Психогеометрия

4. Будьте готовы делиться с начальником сведениями о вашей личной жизни. Круг не доверяет тем, кто полностью скрывает от него свою личную жизнь. Однако помните о неумении Круга что-то долго хранить в тайне.

5.Не передавайте начальнику каких-либо слухов или конфиденциальных сведений о других. Если ваш начальник делится с вами подобной информацией, ваша совесть подскажет, как с ней поступить дальше. Подобные же действия с вашей стороны через некоторое время могут обернуться против вас.

6. Сохраняйте дистанцию в деловом общении.

7.Не манкируйте многочисленными собраниями, совещаниями, консультациями, общественными мероприятиями. Работая под началом Круга, следует быть готовым к подобным временным затратам.

8. Вместо того чтобы выкручиваться, сразу признавайте свои ошибки. Круги любят прощать, но ненавидят, когда их обманывают. Круг позволит вам делать ошибки там, где другие начальники не позволят никогда.

9. Всегда делитесь славой с начальником. Для руководителя-Круга командное первое место гораздо важнее чьего-либо индивидуального рекорда.

2.5 РУКОВОДИТЕЛЬ-ЗИГЗАГ

Руководители-Зигзаги, вообще, не придают значения своему внешнему виду просто потому, что реальные, осязаемые вещи представляют для них гораздо меньший интерес, чем идеи. Поэтому манеру одеваться Зигзагу часто диктует его профессия. Зигзаг -- главный инженер будет ходить в костюме и рубашке с галстуком, а Зигзаг-программист может себе позволить джинсы и свитер.

В одежде и внешнем виде большинства Зигзагов есть одна общая особенность: небрежность и неряшливость. Пренебрежение к одежде и внешности особенно заметно в период вынашивания очередной новой идеи. Тем не менее, манеры поведения, выражение лица и особенно глаз легко позволяют отличить неряху-Зигзага от опустившегося человека.

Некоторые Зигзаги, с выраженной склонностью к демонстративности и театральности поведения, ориентированы на супермоду. Чаще всего -- это люди искусства или связанные с ним деловые люди, работники торговли, сферы развлечений. Однако Зигзаги такого типа встречаются, хотя и значительно реже, в самых различных организациях. В своем стремлении быть на самом гребне моды они нередко перебарщивают, что особенно бросается в глаза, когда их возраст начинает заявлять о себе.

В речи Руководителя-Зигзага отражается своеобразие психического склада, прежде всего -- образный, синтетический стиль мышления и живость темперамента. Яркая образная речь Зигзага (может быть, иногда несколько сумбурная), наполненная неподдельным энтузиазмом и энергий, способна зажечь и увлечь многих. Драматизация речи обеспечивается не только ее лексикой и построением, но и богатыми голосовыми вариациями: громкость, высота тона и темп речи изменяются в широких пределах. Словарь Зигзагов, как правило, богат и многослоен (от литературного языка, научной лексики до уличного жаргона).

Язык тела

1.Стремительная походка. Истинный Зигзаг всегда куда-то спешит.

2.Быстрые, плавные движения. Движения Зигзага ясно отражают намерения их хозяина, быстры и уверенны.

3.Живая мимика. Мгновенные изменения мимики соответствуют динамизму внутреннего мира Зигзагов.

4.«Всевидящий» взгляд. Создается впечатление, что глаза Зигзага охватывают все одновременно, однако их молниеносные движения лишены «прямоугольной» неуверенности.

5.Оживленная жестикуляция. Широкие, размашистые движения рук Зигзага, всегда сопровождающие его речь, кого-то могут завораживать, кого-то развлекать, а кого-то отвлекать и раздражать.

6.Каскад поз. Зигзаги в течение первой минуты разговора с кем-то могут переменить десяток поз.

7.Нервные движения и тики. Они появляются у Зигзагов тогда, когда ход событий полностью предсказуем и, следовательно, вызывает у них скуку и чувство дискомфорта.

8.Резкие колебания двигательной активности. Когда Зигзаг обдумывает и развивает свою очередную идею, он может часами не шевелиться, забравшись, если это возможно, куда-нибудь подальше от людей. Когда же он находится среди людей и общается с ними, все его тело охвачено движением. Другие часто говорят, что Зигзагам незнакомо состояние покоя.

9.Эктоморфная конституция. Опираясь на свой опыт, С. Деллингер утверждает, что самые выраженные Зигзаги -- невысокие, тощие жилистые люди. Такое телосложение -- следствие специфики обмена веществ, а не результат диеты.

ЗИГЗАГ - символика чувств и эмоций - самая уникальная из пяти фигур и единственная разомкнутая. «Правополушарное» мышление не фиксируется на деталях, поэтому оно, упрощая в чем-то картину мира, позволяет строить целостные, гармоничные концепции и образы, видеть красоту. Зигзаги обычно имеют развитое эстетическое чувство. Любая работа предполагает определенную степень организации, порядка, более или менее четкие структуры и шаблонные процедуры. И это составляет основную проблему для Зигзагов в рабочей ситуации. «Зигзагообразная» психология такова, что если есть возможность выбора, Зигзагам не следует заниматься бюрократической, рутинной, структурированной работой, связанной с выполнением систематических процедур и поддержанием заданного порядка.

Парадоксальность Зигзага находит свое выражение в его поведении в конфликте. О Зигзагах можно одновременно сказать, что они активно избегают конфликтов и питают интерес к ним и совсем не прочь вступить в открытую конфронтацию. И хотя объясняется это весьма просто: выбор стиля поведения в конфликте определяется предметом разногласий, люди, знающие Руководителя-Зигзага преимущественно по разным конфликтным ситуациям, могут давать ему прямо противоположные характеристики.

Ни одна другая устойчивая форма личности не имеет столько противоречий с теми требованиями, которые должность руководителя предъявляет к претендующему на нее человеку, сколько имеет Зигзаг. Вообще говоря, истинным Зигзагам и не следует занимать руководящих должностей, особенно в организациях с четкой структурой и режимом деятельности. К чести Зигзагов, они и не стремятся к этому, хотя иногда и оказываются на руководящих должностях. Прежде всего, надо знать плюсы и минусы Зигзага-руководителя, чтобы создать у себя адекватную систему ожиданий в отношении начальника.

А теперь, когда нам известны обе стороны Руководителя-Зигзага, остается знать, как оправдать его надежды. Для этого:

1.Будьте энтузиастом в работе.

2.Всегда имейте под рукой новую идею.

3.Проявляйте интерес ко всему, что говорит начальник.

4.Поддерживайте в первую очередь начальника, во вторую -- ваших коллег, и не интригуйте.

6.Занимайтесь самоуправлением и самоорганизацией.

7.Побуждайте начальника давать оценку выполненной вами работы.

8.Научитесь избегать начальника во время его плохого настроения.

9.Не нарушайте уединения начальника во время обдумывания им очередной новой идеи.

10.Научитесь острить в ответ на остроты начальника (или, и по крайней мере, смеяться над его шутками).

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Психогеометрия как система сложилась в США. Автор этой системы Сьюзен Деллингер - специалист по социально-психологической подготовке управленческих кадров. Психогеометрия - система анализа типологии личности на основе наблюдения за поведением человека и предпочитаемого выбора человеком какой-либо геометрической фигуры. Для определения психогеометрического типа руководителя необязательно проводить тест, достаточно выявить у него признаки, соответствующие каждой фигуре.

Квадрат: организованность, пунктуальность, строгое соблюдение правил, аналитичность мышления, ориентация на факты, пристрастие к письменной речи, аккуратность, рациональность, осторожность, сухость, экономность, упорство, трудолюбие, профессиональная эрудиция, слабый политик, узкий круг друзей и знакомых.

Треугольник: стремление к власти, честолюбие, установка на победу, прагматизм, ориентация на суть проблемы, уверенность в себе, решительность, неукротимая энергия, склонность к риску, высокая работоспособность, нетерпеливость, великолепный политик, остроумие, широкий круг общения, узкий круг близких и друзей.

Прямоугольник: непоследовательность, неопределенность, любознательность, позитивная установка ко всему новому, смелость, неуверенность в себе, доверчивость, нервозность, быстрые, резкие колебания настроения, избегание конфликтов, забывчивость, непунктуальность, обилие новых друзей.

Круг: контактность, доброжелательность, способность к сопереживанию, хорошая интуиция, спокойствие, доверчивость, ориентация на мнение окружающих, нерешительность, слабый политик, способность убеждать, склонность к общественной работе, гибкий распорядок дня, широкий круг друзей и знакомых.

Зигзаг: креативность, жажда знаний, великолепная интуиция, одержимость своими идеями, мечтательность, устремленность в будущее, позитивная установка ко всему новому, энтузиазм, непосредственность, непрактичность, импульсивность, стремление работать в одиночку, душа компании, остроумие, безалаберность в финансовых вопросах.

Сумев распознать в своем руководителе типичные черты того или иного психогеометрического типа, сотруднику будет гораздо проще установить с ним доброжелательные отношения, а также создать благоприятную рабочую атмосферу.

То же касается и самих руководителей в их отношениях с подчиненными. Они будут готовы к взаимодействию с самыми различными людьми, а это -- не так уж мало для успеха в менеджменте.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1.Алексеев А.А., Громова Л.А. Психогеометрия для менеджеров. «Знание» РСФСР, 1991.

2.Бодалев А.А., Столин В.В. Общая психодиагностика. - СПб., 2000.

3.Зуб А.Т., Смирнов С.Г. Лидерство в менеджменте. - М., 1999.

4.Карделл Ф. Психотерапия и лидерство. - СПб.: Речь, 2000.

5.Практикум по общей, экспериментальной и прикладной психологии: Учеб. пособие / Под общей ред. А.А. Крылова, С.А. Маничева. - СПб.: Питер, 2000.

6.Практикум по психологии менеджмента и профессиональной деятельности/ Под ред. Г.С.Никифорова, М.А. Дмитриевой, В.М. Снеткова. - СПб., 2001.

7. Рогов Е.И. Настольная книга практического психолога: Учеб. пособие: В 2-кн. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.:Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 1999

8.Управление, лидерство, менеджмент: история, теория, практика. Вып. I: Сборник статей / Отв.ред. Е.В.Кудряшова. - Архангельск: Изд-во Поморского гос. университета, 2001.

9.Шейн Э.Х. Организационная культура и лидерство. - СПб.: Питер, 2002.

10.Энциклопедия психологических тестов. Общение, лидерство, межличностные отношения // Под ред. А. Карелина. - М., 1997.

Размещено на Allbest.ru