Психология конфликтов на предприятии

Природа конфликтов на предприятии. Возможные причины возникновения межличностных конфликтов в трудовом коллективе. Анализ межличностных конфликтов среди сотрудников предприятия "ОАО машиностроительный завод им. В.В. Воровского", оценка результатов.

Рубрика Психология
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 16.01.2012
Размер файла 164,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Я первым делом стараюсь ясно определить то, в чем состоят все затронутые интересы и вопросы.

9. Думаю, что не всегда стоит волноваться из-за каких-то возникающих разногласий.

Я предпринимаю усилия, чтобы добиться своего.

10. Я твердо стремлюсь достичь своего.

Я пытаюсь найти компромиссное решение.

11. Первым делом я стараюсь ясно определить то, в чем состоят все затронутые интересы и вопросы.

Я стараюсь успокоить другого и главным образом сохранить наши отношения.

12. Зачастую я избегаю занимать позицию, которая может вызвать споры.

Я даю возможность другому в чем-то остаться при своем мнении, если он также идет мне навстречу.

13. Я предлагаю среднюю позицию.

Я настаиваю, чтобы было сделано по-моему.

14. Я сообщаю другому свою точку зрения и спрашиваю о его взглядах.

Я пытаюсь показать другому логику и преимущества моих взглядов.

15. Я стараюсь успокоить другого и, главным образом, сохранить наши отношения.

Я стараюсь сделать все необходимое, чтобы избежать напряженности.

16. Я стараюсь не задеть чувств другого.

Я пытаюсь убедить другого в преимуществах моей позиции.

17. Обычно я настойчиво стараюсь добиться своего.

Я стараюсь сделать все, чтобы избежать бесполезной напряженности.

18. Если это сделает другого счастливым, я дам ему возможность настоять на своем.

Я даю возможность другому в чем-то остаться при своем мнении, если он также идет мне навстречу.

19. Первым делом я стараюсь ясно определить то, в чем состоят все затронутые интересы и спорные вопросы.

Я стараюсь отложить решение спорного вопроса с тем, чтобы со временем решить его окончательно.

20. Я пытаюсь немедленно преодолеть наши разногласия.

Я стремлюсь к лучшему сочетанию выгод и потерь для всех.

21. Ведя переговоры, я стараюсь быть внимательным к желаниям другого.

Я всегда склоняюсь к прямому обсуждению проблемы.

22. Я пытаюсь найти позицию, которая находится посредине между моей позицией и точкой зрения другого человека.

Я отстаиваю свои желания.

23. Я озабочен тем, чтобы удовлетворить желания каждого.

Иногда я представляю возможность другим взять на себя ответственность за решение спорного вопроса.

24. Если позиция другого кажется ему очень важной, я постараюсь пойти навстречу его желаниям.

Я стараюсь убедить другого прийти к компромиссу.

25. Я пытаюсь доказать другому логику и преимущества моих взглядов.

Ведя переговоры, я стараюсь быть внимательным к желаниям другого.

26. Я предлагаю среднюю позицию.

Я почти всегда озабочен тем, чтобы удовлетворить желания каждого из нас.

27. Я избегаю позиции, которая может вызвать споры.

Если это сделает другого счастливым, я дам ему возможность настоять на своем.

28. Обычно я настойчиво стремлюсь добиться своего.

Улаживая ситуацию, я стараюсь найти поддержку у другого.

29. Я предлагаю среднюю позицию.

Думаю, что не всегда стоит волноваться из-за каких-то возникающих разногласий

30. Я стараюсь не задеть чувств другого.

Я всегда занимаю такую позицию в спорном вопросе, чтобы мы с другим заинтересованным человеком могли добиться успеха.

КЛЮЧ к методике Томаса

Соперничество.

Сотрудничество

Компромисс

Избегание

Приспособление

А

Б

Б

А

А

Б

А

Б

А

Б

Б

А

Б

А

А

Б

Б

А

А

Б

А

Б

Б

А

Б

А

Б

А

Б

А

Б

А

А

Б

Б

А

А

Б

А

Б

Б

А

Б

А

А

Б

Б

А

А

Б

Б

А

А

Б

А

Б

А

Б

Б

А

Результаты методики Томаса

Исп-ый

Кол-во баллов по типу

Соп.

Сотр.

Ком.

Изб.

Присп.

Ведущая стратегия

1.

Ж-24

4

8

9

5

4

компромисс

2.

Ж-29

10

5

7

6

2

соперничество

3.

Ж-40

10

6

8

5

1

соперничество

4.

М-28

1

7

8

7

7

компромисс

5.

М-39

4

7

9

7

4

компромисс

6.

М-40

3

8

6

9

4

избегание

7.

М-43

4

7

5

7

7

Сотр/изб/присп

8.

М-44

2

5

10

7

6

компромисс

9.

М-50

5

7

5

10

3

избегание

10.

М-52

-

5

7

11

7

избегание

11.

М-60

1

7

6

9

7

избегание

12.

М-61

-

7

11

7

5

компромисс

13.

М-70

5

7

5

8

5

избегание

14.

М-55

1

4

7

10

8

избегание

15.

М-31

-

8

9

7

6

компромисс

16.

М-41

5

5

7

7

7

Компр/изб/присп

17.

М-43

8

3

7

12

-

избегание

18.

М-47

3

7

10

7

3

компромисс

19.

М-51

3

7

6

9

5

избегание

20.

М-53

8

7

7

5

3

соперничество

21.

М-68

4

5

6

9

6

избегание

22.

М-69

3

9

9

5

3

Сотрудн/компр

23.

М-70

3

8

6

6

7

сотрудничество

24.

М-53

2

5

6

11

6

избегание

25.

М-51

6

6

2

7

7

Изб/присп

26.

Ж-32

4

5

6

9

6

избегание

Приложение 3
Характеристика методики В.В.Бойко и ее результаты
Описание и обоснование.
Опросник разработан Бойко В.В. и применяется с 1998 и позволяет диагностировать толерантные и интолерантные установки личности, проявляющиеся в процессе общения. Методика состоит из 45 вопросов, сгруппированными в 9 аспектов толерантности. Рассмотрение ответов по отдельным шкалам позволяет выявить наиболее характерные аспекты и тенденции проявления коммуникативной толерантности и интолерантности. Общий балл показывает уровень толерантности в целом.
Инструкция.
Вам предоставляется возможность совершить экскурс в многообразие человеческих отношений. С этой целью вам предлагается оценить себя в девяти предложенных несложных ситуациях взаимодействия с другими людьми. При ответе важна первая реакция. Помните, что нет плохих или хороших ответов. Отвечать надо, долго не раздумывая, не пропуская вопросы. Свои ответы следует проставлять («V» или «+») в одной из четырех колонок.
Обработка и интерпретация результатов теста.
По каждой шкале подсчитывается общая сумма баллов. Максимальное число баллов по каждой шкале - 15, общее по всем шкалам - 135. Чем выше число набранных респондентом баллов, тем выше степень его нетерпимости к окружающим.
В среднем медсестры -43 балл, врачи - 40 баллов, менеджеры по персоналу -45 баллов.
Для удобства обработки возможное количество баллов мы разделили на 5 групп:
- 0-27- очень высокая коммуникативная толерантность
- 28-54 - высокая коммуникативная толерантность
- 55-81 - средний уровень коммуникативной толерантности
- 82-108 - низкая коммуникативная толерантность
- 109-135 - очень низкая нетерпимость к окружающим
Текст опросника

Меру согласия с суждения выражайте следующим образом:

· 0 - баллов - совсем неверно,

· 1 - верно в некоторой степени (несильно),

· 2 - верно в значительной степени (значительно),

· 3 - верно в высшей степени (очень сильно).

Проверьте себя: насколько вы способны принимать или не принимать индивидуальности встречающихся нам людей. Ниже приводятся суждения; воспользуйтесь оценками от 0 до 3 баллов, чтобы выразить, сколь верны они по отношению лично к вам.

· Медлительные люди обычно действуют мне на нервы.

· Меня раздражают суетливые, непоседливые люди.

· Шумные детские игры переношу с трудом.

· Оригинальные, нестандартные, яркие личности обычно действуют на меня отрицательно.

· Безупречный во всех отношениях человек насторожил бы меня.

Проверьте себя: нет ли у вас тенденции оценивать людей, исходя из собственного «Я». Меру согласия с суждениями, как и в предыдущем случае, выражайте в баллах от 0 до 3.

· Меня обычно выводит из равновесия несообразительный собеседник.

· Меня раздражают любители поговорить.

· Я тяготился бы разговором с безразличным для меня попутчиком в поезде, самолете, если бы он проявил инициативу.

· Я тяготился бы разговорами случайного попутчика, который уступает мне по уровню знаний и культуры.

· Мне трудно найти общий язык с партнерами иного интеллектуального уровня, чем у меня.

Проверьте себя: в какой мере категоричны или неизменны ваши оценки в адрес окружающих.

· Современная молодежь вызывает неприятные чувства своим внешним видом (прическа, косметика, наряды).

· Так называемые «новые русские» обычно производят неприятное впечатление либо бескультурьем, либо рвачеством.

· Представители некоторых национальностей в моем окружении откровенно несимпатичны мне.

· Есть тип мужчин (женщин), который я не выношу.

· Терпеть не могу деловых партнеров с низким профессиональным уровнем.

Проверьте себя: в какой степени вы умеете скрывать или сглаживать неприятные впечатления при столкновении с некоммуникабельными качествами людей (степень согласия с суждениями оценивайте от 0 до 3 баллов).

· Считаю, что на грубость надо отвечать тем же.

· Мне трудно скрыть, если человек чем-либо неприятен.

· Меня раздражают люди, стремящиеся в споре настоять на своем.

· Мне неприятны самоуверенные люди.

· Обычно мне трудно удержаться от замечания в адрес озлобленного или нервного человека, который толкается в транспорте.

Проверьте себя:есть ли у вас склонность переделывать и перевоспитывать партнера (оценка суждений от 0 до 3 баллов).

· Я имею привычку поучать окружающих.

· Невоспитанные люди возмущают меня.

· Я часто ловлю себя на том, что пытаюсь воспитывать кого-либо.

· Я по привычке постоянно делаю кому-либо замечания.

· Я люблю командовать близкими.

Проверьте себя: в какой степени вы склонны подгонять партнеров под себя, делать их удобными (оценка суждений от 0 до 3 баллов).

· Меня раздражают старики, когда они в час пик оказываются в городском транспорте или в магазинах.

· Жить в номере гостиницы с посторонним человеком для меня просто пытка.

· Когда партнер не соглашается в чем-то с моей правильной позицией, то обычно это раздражает меня.

· Я проявляю нетерпение, когда мне возражают.

· Меня раздражает, если партнер делает что-то по своему, не так, как мне того хочется.

Проверьте себя: свойственна ли вам такая тенденция поведения (оценка суждений от 0 до 3 баллов).

· Обычно я надеюсь, что моим обидчикам достанется по заслугам.

· Меня часто упрекают в ворчливости.

· Я долго помню обиды, причиненные мне теми, кого я ценю или уважаю.

· Нельзя прощать сослуживцам бестактные шутки.

· Если деловой партнер непреднамеренно заденет мое самолюбие, то я на него тем не менее обижусь.

Проверьте себя: в какой степени вы терпимы к дискомфортным состояниям окружающих (оценка суждений от 0 до 3 баллов).

· Я осуждаю людей, которые плачутся в чужую жилетку.

· Внутренне я не одобряю коллег (приятелей), которые при удобном случае рассказывают о своих болезнях.

· Я стараюсь уходить от разговора, когда кто-нибудь начинает жаловаться на свою семейную жизнь.

· Обычно я без особого внимания выслушиваю исповеди друзей (подруг).

· Иногда мне нравится позлить кого-нибудь из родных и друзей.

Проверьте себя: каковы ваши адаптационные способности во взаимодействии с людьми (оценка суждений от 0 до 3 баллов).

· Обычно мне трудно идти на уступки партнерам.

· Мне трудно ладить с людьми, у которых плохой характер.

· Обычно я с трудом приспосабливаюсь к новым партнерам по совместной работе.

· Я избегаю поддерживать отношения с несколько странными людьми.

· Обычно я из принципа настаиваю на своем, даже если понимаю, что партнер прав.

Результаты методики

балл

уровень

1.

42,5

высокая

2.

78

средний

3.

67

средний

4.

55

средний

5.

62

средний

6.

44

высокая

7.

46

высокая

8.

73

средний

9.

60

средний

10.

68

средний

11.

54

высокая

12.

60

средний

13.

53

высокая

14.

79

средний

15.

42

высокая

16. ,

72

средний

17.

91

низкая

18.

47

высокая

19.

52

высокая

20.

50

высокая

21.

68

средний

22.

47

высокая

23.

45

высокая

24.

72

средний

25.

64

средний

26.

73

средний

Приложение 4

Характеристика методики Розенцвейга и ее результаты

Обоснование и описание.

Методика предназначена для исследования реакций на неудачу и способов выхода из ситуаций, препятствующих деятельности или удовлетворению потребностей личности. В классическом варианте методики анализируется количество ответов (в процентах) по шести направлениям и типам реакций: экстрапунитивность, интрапунитивность, импунитивность, доминирование объекта фрустрации, защита "Я", необходимо упорствующий тип. Разумеется, это - "чистые" формы направленности и типов реакций. В реальности наблюдаются их смеси. Но все же в реакциях отдельных индивидов, как показывает опыт оценки, обычно преобладают черты той или иной направленности Бородин Б.О. Психологические особенности личности лиц с повышенной конфликтогенностью // Автореферат диссертации - Харьков, 2004 - с 216.

Методика состоит из 20 схематических контурных рисунков, на котором изображены два человека или более, занятые еще незаконченным разговором. Ситуации, изображенные на рисунках, можно разделить на две основные группы.

1. Ситуации «препятствия». В этих случаях какое-либо препятствие, персонаж или предмет обескураживает, сбивает с толку словом или еще каким-либо способом.

2. Ситуации «обвинения». Субъект при этом служит объектом обвинения.

Рисунки предъявляются испытуемому. Предполагается, что «отвечая за другого», испытуемый легче, достовернее изложит свое мнение и проявит типичные для него реакции выхода из конфликтных ситуаций.

Инструкция к тесту.

«Вам сейчас будут показаны 20 рисунков. На каждом из них изображены два говорящих человека. То, что говорит первый человек, написано в квадрате слева. Представьте себе, что может ответить ему другой человек. Напишите самый первый пришедший Вам в голову ответ в пустом квадрате справа.

Старайтесь работать как можно быстрее. Отнеситесь к заданию серьезно и не отделывайтесь шуткой. Не пытайтесь также воспользоваться подсказками».

Обработка результатов теста.

Интерпретация данной методики в нашем эксперименте заключалась в изучении GCR, уровня социальной адаптации испытуемого. Он определяется путем сравнения ответов испытуемого со стандартными величинами, полученными путем статистического подсчета. Ситуаций, которые используются для сравнения, всего 14. Их значения представлены в таблице после методики

· Если ответ испытуемого идентичен стандартному, ставится знак «+».

· Когда в качестве стандартного ответа даются два типа ответов на ситуацию, то достаточно, чтобы хотя бы один из ответов испытуемого совпадал со стандартным. В этом случае ответ также отмечается знаком «+».

· Если ответ субъекта дает двойную оценку, и одна из них соответствует стандартному, он оценивается в 0,5 балла.

· Если же ответ не соответствует стандартному, его обозначают знаком «-».

Оценки суммируются, считая каждый плюс за единицу, а минус за ноль. Затем, исходя из 14 ситуаций (которые принимаются за 100%), вычисляется процентная величина GCR испытуемого.

В целом можно добавить, что на основании протокола обследования можно сделать выводы относительно некоторых аспектов адаптации испытуемого к своему социальному окружению. Методика ни в коем случае не дает материала для заключений о структуре личности. Можно лишь с большей долей вероятности прогнозировать эмоциональные реакции испытуемого на различные трудности или помехи, которые встают на пути к удовлетворению потребности, к достижению цели Дерманова И.Б. Тест Розенцвейга (детский и взрослый варианты) //Учебно-методическое пособие. 2002 г. -- 62 c.

Общая таблица GCR для взрослых

Номер ситуации

OD

ED

NP

1

М'

Е

 

2

 

I

 

3

 

 

 

4

 

 

 

5

 

 

i

6

 

 

e

7

 

Е

 

8

 

 

 

9

 

 

 

10

 

Е

 

11

 

 

 

12

 

Е

m

13

 

 

е

14

 

 

 

15

Е'

 

 

16

 

Е

i

17

 

 

 

18

Е'

 

е

19

 

I

 

20

 

 

 

21

 

 

 

22

М'

 

 

23

 

 

 

24

М'

 

 

Экстрапунитивные реакции испытуемых

п/п

Испытуемый

Общее Е

Уровень

Кол-во

%

1.

Ж-24

5,5

27,5

Низкий

2.

Ж-29

10

50

Высокий

3.

Ж-40

10

50

Высокий

4.

М-28

8,5

42,5

Средний

5.

М-39

12,5

62,5

Высокий

6.

М-40

5,5

27,5

Низкий

7.

М-43

3

15

Низкий

8.

М-44

8

40

Средний

9.

М-50

11,5

57,5

Высокий

10.

М-52

4

20

Низкий

11.

М-60

7

35

Низкий

12.

М-61

11

55

Высокий

13.

М-70

7,5

37,5

Средний

14.

М-55

6,5

32,5

Низкий

15.

М-31

5

25

Низкий

16.

М-41

7

35

Низкий

17.

М-43

8

40

Средний

18.

М-47

3

15

Низкий

19.

М-51

7

35

Низкий

20.

М-53

5,5

27,5

Низкий

21.

М-68

4

20

Низкий

22.

М-69

12

60

Высокий

23.

М-70

6,5

32,5

Низкий

24.

М-53

7

35

Низкий

25.

М-51

7

35

Низкий

26.

Ж-32

8

40

Средний

Приложение 5

Критические значения коэффициента корреляции Пирсона

n

P

n

P

0.05

0.01

0.05

0.01

4

.950

.990

26

.388

.496

5

.878

.959

27

.381

.487

6

.811

.917

28

.371

.478

7

.754

.874

29

.367

.470

8

.707

.834

30

.361

.463

9

.666

.798

35

.332

.435

10

.632

.765

40

.310

.407

11

.602

.735

45

.292

.384

12

.576

.708

50

.277

.364

13

.553

.684

60

.253

.333

14

.532

.661

70

.234

.308

15

.514

.641

80

.219

.288

16

.497

.623

90

.206

.272

17

.482

.606

100

.196

.258

18

.468

.590

125

.175

.230

19

.456

.575

150

.160

.210

20

.444

.561

200

.138

.182

21

.433

.549

250

.124

.163

22

.423

.537

300

.113

.148

23

.413

.526

400

.098

.128

24

.404

.515

500

.088

.115

25

.396

.505

1000

.062

.081

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Характеристика конфликтов в психологической литературе. Понятийная схема конфликта в организации. Регуляция межличностных конфликтов в трудовом коллективе. Анализ результатов экспериментального исследования межличностных конфликтов в трудовом коллективе.

    дипломная работа [138,2 K], добавлен 02.05.2011

  • Межличностные конфликты в организации. Сущность конфликта, его типы и функции. Этапы развития конфликта. Наиболее типичные причины межличностных конфликтов. Анализ причин межличностных конфликтов на предприятии. Разрешение конфликтов.

    курсовая работа [651,0 K], добавлен 26.10.2006

  • Теоретический анализ проблемы социально-психологических условий профилактики межличностных конфликтов. Исследование особенностей межличностных конфликтов в воинской среде. Разработка программы психологического тренинга по профилактике конфликтов в армии.

    дипломная работа [700,2 K], добавлен 24.05.2013

  • Природа конфликтов. Типология конфликтов. Причины конфликтов. Взаимодействие людей и их поведение. Процесс возникновения и предотвращения конфликтов. Методы эффективного вмешательства в конфликт. Стили разрешения конфликтов.

    реферат [17,6 K], добавлен 11.02.2007

  • Исследование категории внутриличностных, мотивационных конфликтов. Особенности межличностных и групповых конфликтов. Классификация конфликтов в организациях. Политические конфликты в тоталитарном и демократическом обществе. Причины межэтнических кофликтов

    реферат [38,5 K], добавлен 29.01.2010

  • Понятие "межличностный конфликт". Типология межличностных конфликтов. Типы отношений родителей и детей. Теоретические основы профилактики и разрешения межличностных конфликтов среди детей школьного возраста. Сигналы, предупреждающие о развитии конфликта.

    курсовая работа [64,2 K], добавлен 20.05.2010

  • Раскрытие природы возникновения конфликтов в семье. Неудовлетворённые потребности личности как фактор возникновения семейных конфликтов. Стадии протекания и классификации конфликтов в семье. Особенности поведения супругов в межличностных конфликтах.

    курсовая работа [34,2 K], добавлен 10.12.2015

  • Понятие конфликта в отечественной и зарубежной психологии. Особенности межличностных конфликтов в коллективе военнослужащих; причины, условия и факторы, влияющие на их уровень. Социально-психологические условия профилактики конфликтов в воинской среде.

    дипломная работа [278,6 K], добавлен 24.05.2013

  • Сущность конфликта как социального явления, анализ некоторых примеров. Классификация и разновидности конфликтов по разным признакам. Характеристика межличностных конфликтов, конфликтов между личностью и группой, межгрупповые, сферы их проявления.

    курсовая работа [58,2 K], добавлен 20.10.2010

  • Основные причины и особенности возникновения основных типов конфликтов – межличностных и межгрупповых, их классификация, формы и пути развития. Методы исследования межгрупповых конфликтов, их характеристика. Математическое моделирование конфликта.

    контрольная работа [36,1 K], добавлен 29.08.2012

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.