Транспортные тарифы и факторы на них влияющие на примере предприятия ООО "РостаТранс"

3 пользователей

ИТОГО:

11 пользователей

Примечание - Источник: собственная разработка.

Из представленных данных видно, что на предприятии необходимо автоматизировать 11 рабочих мест. Исходя из этого, необходимо закупить 11 программ «1С-Логистика:Управление перевозками» для каждого компьютера стоимостью 2,1 млн. руб. каждый экземпляр.

Затраты на закупку 11 комплексов составят = 2,1 Ч 11 = 23,1 млн. руб.

Закупка компьютеров производится не будет, т.к. на предприятии (в ключевых отделах) компьютеры установлены. Однако будет произведена закупка одного сервера с установленным клиент-сервером программы «1С-Логистика:Управление перевозками» для обеспечения работы программного продукта. Стоимость сервера составляет 7,4 млн. руб.

Теперь рассмотрим основные статьи затрат по его внедрению.

Расчет затрат на установку и настройку программного продукта. Для расчета по настройке сети для работы системы и настройки системы «1С-Логистика:Управление перевозками» для 11 пользователей использовались следующие данные: 1 час работы наладчика составляет 9,5 тыс. руб., в среднем на настройку системы на одном компьютере необходимо 3,5 часа.

Исходя из этого на настройку системы необходимо = 9500 Ч (3,5Ч11) = 365 тыс. руб. На установку сервера и наладку сервера необходимо затратить 24 часа времени. Оплата одного часа работы на установку и настройку сервера 16 тыс. руб. Исходя из этого затраты составят = 16000 Ч 24 = 384 тыс. руб.

Расчет затрат на обучение работников. На обучение работе с системой необходимо провести курсы. Оплата за 1 час курсов составляет 15 тыс. руб. Одновременно могут обучаться 6 чел. Всего необходимо обучить 11 работников. Продолжительность курсов составляет 25 часов. В итоге = 15000 Ч 2 Ч 25 = 750 тыс. руб.

Расчет затрат на установку и наладку сети. В нашем случае сеть между компьютерами уже установлена и функционирует.

Исходя из произведенных расчетов в таблице 3.2 представим итоговые данные по расчету единовременных (капитальных) затрат на внедрение программного продукта «1С-Логистика: Управление перевозками» в течение 2011 года.

Таблица 3.2 - Итоговый расчет единовременных (капитальных) затрат

Статьи затрат	Сумма, млн. руб.
Стоимость программного продукта «1С-Логистика:Управление перевозками» для 11 пользователей»	23,1
Настройка сети для работы системы и настройка системы «1С-Логистика:Управление перевозками» для 11 пользователей	0,36
Установка сервера	0,38
Закупка сервера для работы программного продукта	7,4
Обучение персонала работе с системой	0,75
Всего	32

Примечание - Источник: собственная разработка.

Следовательно, общая сумма единовременных затрат составляет 32 млн. руб.

Расчет эксплуатационных затрат. В эксплуатационные затраты по обслуживанию программного продукта входят следующие статьи затрат:

расчет затрат на оплату труда администратора;

расчет затрат на электроэнергию;

расчет амортизационных отчислений;

расчет затрат на обслуживание программного комплекса компанией разработчиком;

расчет затрат на приобретение аксессуаров.

Расчет затрат на оплату труда администратора. Затраты на оплату труда администратора определяем исходя из данных в таблице 3.4.

Таблица 3.4 - Исходные данные для расчета оплаты труда администратора

Показатель	Обозначение	Единица измерения	Значение
Количество работников	Ч	чел.	1
З/п одного работника	з/п	млн. руб.	1,2
Норма доплаты к з/п	Нд	%	15

Примечание - Источник: собственная разработка.

Тогда затраты на оплату труда определим по следующим формулам:



Зот` = ( з/п + з/п Ч Нд) Ч 12 Ч Ч, (3.1)

Итого затраты на оплату труда составляют:

Зот` = (1,21+ 1,21 Ч 0,15) Ч 12 Ч 1 = 16,67 млн. руб.

Определим начисления на заработную плату:

- отчисления в фонд социальной защиты населения (34 %)

Нфсзн` = 16,67 Ч 0,34= 5,67 млн. руб.;

отчисления страховых платежей от несчастных случаев - 1%

Ндр = 16,67 Ч 0,01 = 0,167 млн. руб.

Итого сумма отчислений из заработной платы составляет:

Нзп = 5,67 + 0,167 = 5,84 млн. руб.

Итого затраты на оплату труда (включая налоги) = 16,67+5,84= 22,51 млн. руб.

Расчет затрат на электроэнергию. Произведем расчет затрат на электроэнергию для сервера. Затраты на потребляемую электроэнергию определим по формуле:

Зэл = Ц Ч М Ч t Ч Фэ Ч N, (3.2)

где Ц - стоимость 1 кВт электроэнергии (350 руб.);

М - потребляемая мощность ПЭВМ (0,35 кВт);

t - время работы в день (8 ч);

Фэ - годовой фонд времени (249 дней);

N - количество компьютеров (12).

Зэл = 350 Ч 0,35 Ч 8 Ч 249 Ч 12 = 2,93 млн. руб.

Расчет амортизационных отчислений. Расчет амортизационных отчислений производится

За = Кп х На, (3.3)

где За - сумма амортизационных отчислений,

Кп - затраты на приобретение оборудования,

На - норма амортизации.

Норму амортизации возьмем в размере 25 % в год, сумма амортизационных отчислений составит (для расчета амортизации берутся затраты на закупку сервера и остаточная стоимость компьютеров (11Ч0,5 млн. руб. = 5,5 млн. руб.), которые составляют: 5,5 + 7,4 = 12,9 млн. руб.):

За = 12,9 Ч 0,25 =3,225 млн. руб. в квартал = 0,81 млн. руб.

Расчет затрат на обслуживание программного комплекса компанией разработчиком. Данные о дополнительных текущих затратах, которые были предоставлены компанией - производителем программного обеспечения представлены в таблице 3.5.

Таблица 3.5 - Расчет текущих затрат по обслуживанию программного комплекса

Статья затрат	Сумма, млн. руб.
Обслуживание программы (обновление)	2,4
Обслуживание сети	0,68
Абонентское обслуживание	1,56
Контроль качества	,25
Срочный выезд специалиста	0,34
Настройка и доработка типовых конфигураций	1,9
Всего	7,13

Примечание - Источник: собственная разработка.

Расчет затрат на приобретение аксессуаров. Затраты на аксессуары (Зак) рассчитываются по формуле 3.4.

Зак = Зб+Зк+Зд+Зпр (3.4)

где: Зб - затраты на приобретение бумаги;

Зк - затраты на приобретение картриджа;

Зд - затраты на приобретение CD-дисков;

Зпр - прочие затраты на аксессуары.

Зак (год) = 12000 Ч 3 + 112000 Ч 2 + 650 Ч 50 + 88500 = 371 тыс. руб.

Итого эксплуатационные затраты по обслуживанию сети и внедренного программного обеспечения составят (таблица 3.6).

Таблица 3.6 - Эксплуатационные затраты по функционированию и обслуживанию сети и внедренного программного обеспечения, млн. руб.

Статьи затрат	Сумма, млн. руб.
затраты на оплату труда администратора	22,51
затраты на электроэнергию	2,93
амортизационные отчисления	3,225
затраты на обслуживание программы разработчиком	7,13
затраты на приобретение аксессуаров	0,371
Всего	36,17

Примечание - Источник: собственная разработка.

Итого общие эксплуатационные затраты по функционированию и обслуживанию сети и внедренного программного обеспечения составят 36,17 млн. руб. или 9,04 млн. руб. в квартал. И без амортизации сумма затрат составит (в квартал) 8,23 млн. руб.

В таблице 3.7 представим экономию от внедрения программного продукта. Стоимость сэкономленного 1 часа работы составляет 8,5 тыс. руб.

Таблица 3.7 - Выгоды от внедрения программного продукта

Направления экономии	Ед. изм.	Экономия	Сумма, млн. руб.
Автоматизация работы работников (единая система)	час/чел	213	18,105
Снижение затрат на канцелярские принадлежности	млн. руб.	4,3	4,3
Повышение скорости обработки документов	час/чел	1870	15,895
Снижение вероятности ошибок при оформлении документов	час/чел	1630	13,855
Повышение эффективности принятия управленческих решений	час/чел	1400	11,9
Повышение выручки от реализации	млн. руб.	25	25
Итого экономии			89,055

Примечание - Источник: собственная разработка.

Данные в таблице 3.7 были рассчитаны условно прибегая к помощи работников бухгалтерии и бюро маркетинга предприятия. В результате внедрения программного продукта произойдет высвобождение рабочего времени сотрудников коммерческого отдела и других работников ответственных за маркетинг и логистику, что повлечет за собой условное высвобождение денежных средств (в виде прироста производительности труда работников отдела кадров). Следовательно работники за тоже время смогут выполнять больше работы.

Исходя из представленных данных в таблице 3.7 условное высвобождение выручки составит в размере 89,055 млн. руб. в год или 22,26 млн. руб. в квартал.

Налог на добавленную стоимость НДС, млн. руб., рассчитывается в размере 20 % (процентов) от общей суммы доходов от основной деятельности по формуле 3.5:

НДС = ДО Ч 0,20 : 1,20 (3.5)

Налог на добавленную стоимость будет равен: НДС = 22,26 Ч 20 / 120 = 3,7 млн. руб.

НК = НДС (3.6)

Расчет эффекта от внедрения программного продукта и локальной сети. Основным показателем эффективности внедрения данного программного продукта и локальной сети будет выступать прирост прибыли.

Прирост прибыли в квартал составит: Итого экономии - налоги из выручки - эксплуатационные затраты = 22,26 - 3,71 - 8,23 = 10,32 млн. руб.

Экономический эффект от внедрения программного продукта выступает в виде чистой прибыли Пч, млн. руб.., определяется как разница между балансовой прибылью и налогом на прибыль Нп, по формуле (3.11):

Пч = ПБ - НП, (3.7)

где НП - налог на прибыль (24%), млн. руб.;

НП = ПБ Ч 0,24 (3.8)

НП = 10,32 Ч 0,24 = 2,4 млн. руб.

Пч = 10,32 - 2,48 = 7,8 млн. руб.

Теперь для расчета эффективности внедрения данной информационной системы управления на предприятии составим проект. При расчете экономического эффекта от внедрения предложенных мероприятий используются показатели ЧДД, срока окупаемости и ВНД.

Проект будет рассчитан на 2 года с разбивкой по кварталам. Норма дисконта (Е) берется из расчета ставки ОАО «Беларусбанк» по кредиту и равна 24% годовых или 6% в квартал. Денежные средства будут привлечены из собственных фондов.

Для расчета дисконтирования по кварталам ставку дисконтирования (0,24) и чистый финансовый поток разделим на 4 (число кварталов в году).

Lt = 1 : (1 + 0,06)0 = 1; Lt = 1 : (1 + 0,06)1 = 0,94;

Lt = 1 : (1 + 0,06)2 = 0,89; Lt = 1 : (1 + 0,06)3 = 0,84;

Lt = 1 : (1 + 0,06)4 = 0,79; Lt = 1 : (1 + 0,06)5 = 0,75;

Lt = 1 : (1 + 0,06) 6 = 0,70; Lt = 1 : (1 + 0,06) 7 = 0,67;

Чистый дисконтированный доход (ЧДД) как правило, рассчитывается при постоянной ставке дисконтирования на время реализации проекта.

ЧДД = ?(Sn - Cn) х : (1+i), (3.12)

где Sn - результаты (доходы) на n-ом шаге расчета;

Cn - затраты на n-ом шаге расчета;

i - ставка (норма) дисконта.

В таблице 3.8 представим расчет эффективности внедрения программного продукта.

Таблица 3.8 - Расчет эффективности внедрения модуля «1С-Логистика:Управление перевозками»

Показатели	Значение показателя по годам
	2010	2011
	1кв.	2 кв.	3 кв.	4 кв.	1 кв.	2 кв.	3 кв.	4 кв.
Полный приток
Прирост выручки от реализации продукции	-	22,26	22,26	22,26	22,26	22,26	22,26	22,26
Инвестиции	32
Затраты на производство и сбыт (без амортизации)	-	8,23	8,23	8,23	8,23	8,23	8,23	8,23
Налоги из выручки	-	3,71	3,71	3,71	3,71	3,71	3,71	3,71
Налоги из прибыли	-	2,48	2,48	2,48	2,48	2,48	2,48	2,48
Итого приток	-	22,26	22,26	22,26	22,26	22,26	22,26	22,26
Итого отток	32	14,42	14,42	14,42	14,42	14,42	14,42	14,42
Сальдо	-32	7,84	7,84	7,84	7,84	7,84	7,84	7,84
Год расчета	0	1	2	3	4	5	6	7
Коэффициент дисконтирования	1	0,95	0,91	0,88	0,84	0,81	0,78	0,75
Чистый дисконтированный финансовый поток, млн. руб..	-	7,45	7,13	6,90	6,59	6,35	6,12	5,88
Экономический эффект нарастающим итогом	-32	-24,55	-17,42	-10,52	-3,93	2,42	8,53	14,41
Итого ЧДД	14,41
Срок окупаемости, год	1
ВНД	16%

Примечание - Источник: собственная разработка.

Из таблицы 3.8 видно, что ЧДД проекта равен 14,41 млн. руб., что является высоким показателем для это вида проекта. Так как ЧДД больше нуля - проект внедрения программного обеспечения эффективен.



Заключение

грузовой перевозка тариф транспорт

На основании проделанной работы можно сделать следующие выводы.

Формирование и применение тарифов является одним из центральных вопросов коммерческой деятельности автотранспортного предприятия. В ходе экономических реформ в Республике Беларусь условие ценообразования на автомобильном транспорте сильно изменилось. Основной тенденцией при этом было максимальное стремление к реализации принципов свободного рыночного ценообразования. В результате при сохранении общего государственного контроля за ценообразованием на транспорте сфера прямого государственного регулирования тарифов и цен значительно сузилась. В результате этих изменений многие предприятия не смогли разумно использовать свободу назначения цены на свои услуги и понесли неоправданные потери, что привело к банкротству многие предприятия. Цена, установленная перевозчиком в рыночных условиях, оказывает противоречивое воздействие на рыночное положение (конкурентоспособность) предприятия. С одной стороны, повышение цены на единицу реализуемых услуг увеличивает объем дохода предприятия. С другой стороны, цена определяет уровень спроса на услуги предприятия. Повышение цены в условиях конкуренции снижает количество потребителей, обращающихся к услугам предприятия и, следовательно, уменьшает объем реализации услуг.

Тарифы на перевозку грузов во внутриреспубликанском сообщении в ООО «РостаТранс» сформированы на основании закона РБ от 10.05.1999 г. №255-З «О ценообразовании» и в соответствии с Постановлением Министерства экономики РБ, Министерства транспорта и коммуникаций РБ от 12.04.2001г. №74/8 «Об утверждении Положения о порядке формирования тарифов на перевозку грузов и пассажиров автомобильным транспортом республики», приказа №210-Ц от 25.07.2005г. Министерства транспорта и коммуникаций РБ «Об утверждении методических рекомендаций по расчету тарифов на перевозку грузов и пассажиров автомобильным транспортом РБ».

Все тарифы на сдельные и почасовые перевозки зарегистрированы в Министерстве транспорта и коммуникаций РБ.

Рост тарифов производится ежемесячно в пределах допустимого индекса изменения цен и тарифов.

Тарифы на услуги ООО «РостаТранс» формируются на основе плановой себестоимости по статьям затрат, всех видов установленных налогов и неналоговых платежей в соответствии с налоговым и бюджетным законодательством, прибыли, необходимой для воспроизводства, определяемой с учетом качества услуг (продукции, товаров, работ) и конъюнктуры рынка.

Основными элементами тарифного регулирования в ООО «РостаТранс» являются следующие:

1. На предприятии имеется прейскурант и описание применяемых тарифных схем, доступные для любого потребителя. Даже в случае стремления к установлению тарифа «от платежеспособности» тарифные ставки и схемы утаиваются от потребителя или объявляются ему только после изучения его финансового состояния и заинтересованности в заключении сделки. Учет фактора платежеспособности производится уже в процессе переговоров о цене путем выбора нужной тарифной схемы, надбавок, классификации грузов и т.д.

2. Предприятие четко определяет сроки действия объявленных тарифов. Пересмотр предприятием тарифов в сторону увеличения не является неожиданностью для потребителей. Объявляя действующие тарифные ставки, предприятие указывает срок их действия и следует объявленным срокам. Такая практика создает у клиентуры ощущение надежности предприятия.

3. Переговоры о стоимости обслуживания ведутся только после обсуждения предоставляемых предприятием потребителю услуг, а не наоборот, так как потребитель должен воспринимать согласованную цену как справедливую компенсацию за предоставляемые ему реальные услуги и ощущать гибкость при согласовании стоимости обслуживания.

Основным направлением совершенствования тарифной политики на транспортном предприятии ООО «РостаТранс» является автоматизация процесса управления данной политикой.

Так, с целью автоматизации транспортной логистики, с целью повышения рентабельности логистических операций предлагается на ООО «РостаТранс» использовать программный продукт на технологической платформе «1С-Предприятие 8» - «1С-Логистика:Управление перевозками».

ЧДД проекта равен 14,41 млн. руб., так как ЧДД больше нуля - проект внедрения программного обеспечения эффективен.



Список использованных источников

1. Вельможин А.В. Теория организации и управления автомобильными перевозками: Логистический аспект формирования перевозочных процессов / А.В. Вельможин, В.А. Гудков, Л.Б. Миротин. - Волгоград: Политехник, 2001. - 453 с.

2. Гаджинский А.М. Основы логистики: Учеб. пособие - М.: ИВЦ «Маркетинг». - 2008.

3. Голиков Е.А., Пурлик В.М. Основы логистики и бизнес-логистики: Монография.- М.: Изд-во Рос.экон. акад., 2006.

4. Гончаров П.П. и др. Основы транспортной логистики: Учеб. пособие. - Оренбург. 2010.

5. Гордон М.П., Тишкин Е.М., Усков Н.С. Как осуществить экономичную доставку товаров отечественному и зарубежному покупателю: Справочное пособие для предпринимателя. - М.: Транспорт, 2006.

6. Дегтяренко В.П. Основы логистики и маркетинга. - Ростов н/Д: Экспертное бюро, - М.: Гардарика. 2009.

7. Демичев Г.М. Складское и тарное хозяйство. - М.: Высшая школа, 2000.

8. Залманова М.Е. Логистика: Учеб. пособие для студ, эконом. спец. вузов / Саратовский гос. техн. ун-т. - Саратов, 2008.

9. Залманова М.Е. Сбытовая логистика: Учеб. пособие по курсу «Логистика» для студентов спец. 0701 / Саратовский гос. техн. ун-т.- Саратов, 2006.

10. Залманова М.Е., Новиков О.А., Семененко А.И. Производственно-коммерческая логистика: Учеб. пособие по курсу «Логистика» для студентов спец. 0608 / Саратовский, гос. техн. ун-т. - Саратов. 2008.

11. Инструкция о порядке формирования и применения цен и тарифов, утвержденная постановлением Минэкономики РБ от 10.09.2008 № 183.

12. Инструкция о порядке определения стоимости проездных билетов многоразового пользования в городском транспорте общего пользования и автобусах регулярных маршрутов пригородного сообщения, утвержденная постановлением Минэкономики РБ и Минтранса РБ от 16.02.2005 № 28/12.

13. Карташев В.А. Система систем. Очерки общей теории и методологии. - М.: Прогресс-Академия, 2008.

14. Коммерческо-посредническая деятельность на товарном рынке: Учеб. пособие / Под общ. научной ред. проф. А. В. Зырянова. Екатеринбург, 2008.

15. Костоглодов Д.Д., Харисова Л.М. Распределительная логистика. - Ростов н/Д: Экспертное бюро, 2010.

16. Логистика: Учеб. пособие / Под ред. Б.А. Аникина. - М.: ИНФРА-М, 2010.

17. Методические рекомендации по расчету тарифов на перевозку грузов и пассажиров автомобильным транспортом в Республике Беларусь, утвержденные приказом Минтранса РБ от 25.07.2005 № 210-Ц.

18. Миротин Л.Б., Ташбаев Э. и др. Транспортная логистика: Учеб. пособие. - М.: Брандес, 2009.

19. Миротин Л.Б., Ташбаев Э. «Логистика для предпринимателя». М.: Инфра-М, 2010 г.

20. Монден Я. «Тоёта»: методы эффективного управления: Сокр. пер. с англ. / Научи, ред. А.Р. Бенедиктов, В.В. Мотылев. - М.: Экономика, 2000.

21. Нагловский С.Н. Экономика н надежность логистических контейнерных систем / Рост. гос. акад. - Ростов н/Д, 2009.

22. Неруш Ю.М. Коммерческая логистика: Учебник для вузов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010

23. Новиков О.А., Семененко А.И. Производственно-коммерческая логистика. В 2 ч.: Учеб. пособие. - СПб.: Изд-во Санкт-Петербург ун-та экономики и финансов, 2006.

24. Плоткин Б.К. Основы логистики. - Л.: Изд-во ЛФЭИ, 2001.

25. Положение о порядке формирования тарифов на перевозку грузов и пассажиров автомобильным транспортом в Республике Беларусь, утвержденное постановлением Минэкономики РБ и Минтранса РБ от 12.04.2001 № 74/8 (далее - Положение № 74/8);

26. Промыслов Б.Д., Жученко И.А. Логистические основы управления материальными и денежными потоками. (Проблемы, поиски, решения). - М.: Нефть и газ, 2007. - 562 c.



Приложение А

Бухгалтерский баланс ООО «РостаТранс» за 2010 г.

Актив	Код строки	На начало года	На конец отчетного периода
1	2	3	4
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Основные средства:
первоначальная стоимость	101	1 147	1 260
амортизация	102	471	544
остаточная стоимость	110	676	716
Нематериальные активы:
первоначальная стоимость	111	4	4
амортизация	112	2	2
остаточная стоимость	120	2	2
Доходные вложения в материальные ценности:
первоначальная стоимость	121	-	14
амортизация	122	-	-
остаточная стоимость	130	-	14
Вложения во внеоборотные активы	140	-	-
В том числе: незавершенное строительство	141
Прочие внеоборотные активы	150	-	-
ИТОГО по разделу I	190	678	732
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы и затраты	210	2 010	2 504
В том числе: сырье, материалы и другие аналогичные активы	211	276	448
животные на выращивании и откорме	212	-	-
затраты в незавершенном производстве и полуфабрикаты	213	152	275
расходы на реализацию	214	44	57
готовая продукция и товары для реализации	215	646	805
товары отгруженные	216	807	829
выполненные этапы по незавершенным работам	217	-	-
расходы будущих периодов	218	85	90
прочие запасы и затраты	219	-	-
Налоги по приобретенным товарам, работам, услугам	220	72	97
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)	230
В том числе: покупателей и заказчиков	«~-231	-	-
прочая дебиторская задолженность	232
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)	240	853	829
В том числе: покупателей и заказчиков	241
поставщиков и подрядчиков	242	2	3
по налогам и сборам	243	849	822
по расчетам с персоналом	244
разных дебиторов	245
прочая дебиторская задолженность	249	2	4
Расчеты с учредителями	250	-	-
В том числе: по вкладам в уставный фонд	251
прочие	252
Денежные средства	260	471	185
В том числе:
денежные средства на депозитных счетах	261	-	-
Финансовые вложения	270	161	85
Прочие оборотные активы	280
ИТОГО по разделу II	290	3 567	3 700
БАЛАНС (190 + 290) ^	300	4 245	4 432
Пассив	Код строки	На начало года	На конец отчетного периода
1	2	3	4
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
Уставный фонд	410	2	2
Собственные акции (доли), выкупленные у акционеров (учредителей)	411	-
Резервный фонд	420	6	6
В том числе: резервные фонды, образованные в соответствии с законодательством	421
резервные фонды, образованные в соответствии с учредительными документами	422	6	6
Добавочный фонд	430	831	901
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода	440
Нераспределенная (неиспользованная) прибыль (непокрытый убыток)	450	357	425
Целевое финансирование	460	-	-
Доходы будущих периодов	470	1 200	1 310
ИТОГО по разделу III	490	2 396	2 644
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Долгосрочные кредиты и займы	510	350	300
Прочие долгосрочные обязательства	520	-
ИТОГО по разделу IV	590	350	300
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Краткосрочные кредиты и займы	610	376	315
Кредиторская задолженность	620	1 123	1 173
В том числе: перед поставщиками и подрядчиками	621	825	814
перед покупателями и заказчиками	622	245	215
по расчетам с персоналом по оплате труда	623	27	29
по прочим расчетам с персоналом	624	-	1
по налогам и сборам	625	19	21
по социальному страхованию и обеспечению	626	7	14
по лизинговым платежам	627	-	17
перед прочими кредиторами	628	-	62
Резервы предстоящих расходов	640
Прочие краткосрочные обязательства	650	-	-
ИТОГО по разделу V	690	1 499	1 488
БАЛАНС (490 + 590 + 690)	700	4 245	4 432
Из строки 620:
долгосрочная кредиторская задолженность	701	-	-
краткосрочная кредиторская задолженность	702		1173

Приложение Б

Отчёт о прибылях и убытках за 2009 г.

Наименование показателей	Код строки	За отчетный период	За аналогичный период прошлого года
1	2	3	4
I. ДОХОДЫ И РАСХОДЫ ПО ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг	010	9 816,0	8 596,0
Налоги и сборы, включаемые в выручку от реализации товаров, продукции, работ, услуг	011	1 543,0	1 325,0
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за вычетом налогов и сборов, включаемых в выручку) (010 - 011)	020	8 273,0	7 271,0
Справочно:
из строки 010 сумма государственной помощи на покрытие разницы в ценах и тарифах	021	-	-
Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг	030	7 988,0	7 017,0
Управленческие расходы	040	140,0	120,0
Расходы на реализацию	050
Прибыль (убыток) от реализации товаров, продукции, работ, услуг (020-030-040-050)	060	145,0	134,0
II. ОПЕРАЦИОННЫЕ ДОХОДЫ И РАСХОДЫ
Операционные доходы	070	89,0	51,0
Налоги и сборы, включаемые в операционные доходы	071	-	-
Операционные доходы (за вычетом налогов налогов и сборов, включаемых в операционные доходы) (070 - 071)	080	89,0	51,0
В том числе:
от сдачи активов в аренду, лизинг, временное пользование	081	-	-
от выбытия основных средств и нематериальных активов	082	-	-
прочие операционные доходы	083	89,0	51,0
Операционные расходы	090	90,0	51,0
В том числе:
от сдачи активов в аренду, лизинг, временное пользование	091	-	-
от выбытия основных средств и нематериальных активов	092	-	-
прочие операционные расходы	093	90,0	51,0
Прибыль (убыток) от совместной деятельности	100	-	-
Доходы (потери) от участия в уставных фондах других организаций	110	-	-
Прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов (080-090±100±110)	120	-1,0	-
III. ВНЕРЕАЛИЗАЦИОННЫЕ ДОХОДЫ И РАСХОДЫ
Внереализационные доходы	130	4,0	7,0
Налоги и сборы, включаемые во внереализационные доходы	131	-	-
Внереализационные доходы (за вычетом налогов и сборов, включаемых во внереализационные доходы) (130 - 131)	140	4,0	7,0
В том числе:
от списания кредиторской задолженности	141	-	1,0
курсовые и суммовые разницы	142	1,0	5,0
безвозмездно полученные активы (включая денежные средства и суммы государственной помощи)	143	-	-
прочие внереализационные доходы	144	3,0	1,0
Внереализационные расходы	150	10,0	5,0
В том числе:
от списания дебиторской задолженности	151	-	-
курсовые и суммовые разницы	152		4,0
безвозмездно переданные активы (включая денежные средства)	153	-	-
прочие внереализационные расходы	154	10,0	1,0
Прибыль (убыток) от внереализационных доходов и расходов (140-150)	160	-6,0	2,0
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) (060±120±160)	200	138,0	136,0
Налоги, сборы и платежи из прибыли	210	47,0	44,0
Прочие расходы и платежи из прибыли	220	1,0
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) (200-210-220)	240	90,0	92,0
Справочно (из строки 240):
Сумма предоставленной льготы по налогу на прибыль		-	-

Приложение В

Отчёт о прибылях и убытках за 2010 г.

Наименование показателей	Код строки	За отчетный период	За аналогичный период прошлого года
1	2	3	4
I. ДОХОДЫ И РАСХОДЫ ПО ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг	010	8 445	9 816
Налоги и сборы, включаемые в выручку от реализации товаров, продукции, работ, услуг	011	1 259	1 543
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за вычетом налогов и сборов, включаемых в выручку) (010-011)	020	7 186	8 273
Справочно: из строки 010 сумма государственной поддержки (субсидий) на покрытие разницы в ценах и тарифах	021
Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг	030	6 424	7 988
Валовая прибыль (020 - 021 - 030) ^	040	762	285
Управленческие расходы	050	352	140
Расходы на реализацию	060
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) от реализации товаров, продукции, работ, услуг (020 - 030 - 050 - 060)	070	410	145
II. ОПЕРАЦИОННЫЕ ДОХОДЫ И РАСХОДЫ
Операционные доходы	080	43	89
Налоги и сборы, включаемые в операционные доходы	081
Операционные доходы (за вычетом налогов и сборов, включаемых в операционные доходы) (080 - 081)	090	43	89
доходы от участия в создании (учредительстве) других организаций	092
доходы от операций с активами	093	-	-
прочие операционные доходы	099	43	89
Операционные расходы	100	44	90
расходы от операций с активами	102
прочие операционные расходы	109	44	90
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) от операционных доходов и расходов (090 -100)	120	-1	-1
III. ВНЕРЕАЛИЗАЦИОННЫЕ ДОХОДЫ И РАСХОДЫ
Внереализационные доходы	130	3	4
Налоги и сборы, включаемые во внереализационные доходы	131	-	-
Внереализационные доходы (за вычетом налогов и сборов, включаемых во внереализационные доходы) (130 - 131)	140	3	4
Внереализационные расходы	150	5	10
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) от внереализационных доходов и расходов (140-150)	160	-2	-6
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) (± 070 ± 120 ± 160)	200	407	138
Расходы, не учитываемые при налогообложении	210	108	333
Доходы, не учитываемые при налогообложении	220	-	-
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) до налогообложения (± 200 + 210 - 220)	240	407	138
Налог на прибыль	250	117	30
Прочие налоги, сборы из прибыли	260	54	17
Прочие расходы и платежи из прибыли	270	8	1
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) (200 - 250 - 260 - 270)	300	228	90
Справочно (из строки 300): Cvммa предоставленной льготы по налогу на прибыль	310
Прибыль (убыток) на акцию	320	-	-
Количество прибыльных организаций / сумма прибыли	330
Количество убыточных организаций / сумма убытка	340	_	_

Приложение Г

Организационная структура управления ООО «РостаТранс»

Размещено на Allbest.ru