Анализ хозяйственной деятельности КСУП "Элит-Агро Больтиники"

Финансовое состояние и экономическая эффективность хозяйственной деятельности предприятия. Эффективность их использования основных фондов. Состояние растениеводства и животноводства. Показатели производства прироста живой массы крупного рогатого скота.

Рубрика Сельское, лесное хозяйство и землепользование
Вид отчет по практике
Язык русский
Дата добавления 09.10.2014
Размер файла 518,9 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

1. Общие сведения о предприятии

Коммунальное сельскохозяйственное унитарное предприятие «Элит-Агро Больтиники» образовано 5 мая 2009 года путем присоединения к Районному сельскохозяйственному унитарному предприятию «совхоз «Беняконский» Сельскохозяйственного производственного кооператива «Элит-Агро». Предприятие является коммерческой организацией, находящейся в государственной коммунальной собственности районного уровня управления, осуществляет свою деятельность в соответствии с действующим законодательством Республики Беларусь и положениями Устава.

Хозяйство расположено в северной части Вороновского района, примыкая к границе с Литовской Республикой. Центральная усадьба находится в деревне Больтиники в 15 километрах от районного центра - городского поселка Вороново. На территории хозяйства расположено 30 населенных пунктов. Ближайшая железнодорожная станция «Бенякони» находится в 3,5 км от центральной усадьбы, автодороги к пунктам реализации продукции асфальтированы, сообщение между подразделениями и производственными участками хорошее, что позволяет максимально быстро доставлять продукцию от места производства к предприятиям перерабатывающей промышленности.

Рельеф территории хозяйства весьма разнообразен. Пахотные земли представлены дерново-подзолистыми, суглинистыми, подстилаемыми мореным суглинком. Но таких почв довольно мало - около 12% от общей площади. Большую часть занимают супесчаные и песчаные, подстилаемые песками. На пониженных элементах рельефа расположены низинные пастбища. Травостой улучшенных сенокосов представлен злаково-бобовыми травами. Травостой пастбищ обусловлен дерново-перегнойными почвами, а также глеевыми и глееватыми и представлен разнотравьем: осоковая и злаково-разнотравная ассоциация.

По климатическим условиям территория хозяйства относится к западному почвенно-климатическому округу, который подвержен влиянию Атлантического океана и Балтийского моря. Климат данной территории отличается равномерным распределением осадков в течение года, а также мягкой зимой. Среднегодовая температура составляет +10 С. Продолжительность периода с положительной температурой +5 С составляет 200 - 250 дней. Среднее количество осадков составляет 580 - 620 мм/год. Вегетационный период длится около 200 дней.

КСУП «Элит-Агро Больтиники» является многоотраслевым сельскохозяйственным предприятием с развитым мясомолочным направлением, выращиванием зерновых культур, картофеля, сахарной свеклы и маслосемян рапса.

Практически вся товарная продукция животноводства реализуется перерабатывающим предприятиям. Молочная продукция реализуется в полном объеме на ОАО «Лидский молочно-консервный комбинат». Мясо КРС реализуется на убой Лидскому, Гродненскому, Слонимскому и Ошмянскому мясокомбинатам, предприятиям потребительской кооперации и населению.

Товарная продукция растениеводства реализуется в основном по госзаказу. Большая часть реализуемого зерна поступает комбинатам хлебопродуктов: Лидскому, Гродненскому и Сморгонскому. Пивоваренный ячмень реализуется в полном объеме на ОАО «Лидское пиво». Рапс реализуется Гродненскому масложировому комбинату, ОАО «Белхимтранс», ОАО «Гроднобиопродукт». Сахарная свекла реализуется в полном объеме на ОАО «Скидельский сахарный комбинат». Картофель реализуется предприятиям потребительской кооперации, на заготовительный пункт в г.п. Радунь ОАО «Лидапищеконцентраты», Гольшанский крахмальный завод и населению.

Структура управления на предприятии трехступенчатая. Во главе аппарата управления стоит директор. В его подчинении находятся главные специалисты по каждому из направлений деятельности: главный агроном, главный зоотехник, главный инженер, главный ветеринарный врач, главный экономист, главный бухгалтер и главный инженер-строитель. В подчинении у главных специалистов находятся специалисты среднего звена и руководители структурных подразделений.

2. Ресурсный потенциал предприятия

Общая площадь хозяйства составляет 7449 га, из которых 6532 га сельскохозяйственных угодий, в том числе 4918 га пашни, распаханность земель - 75,3%. Кадастровая оценка сельскохозяйственных угодий - 31,2 балла; пашни - 33,9.

Таблица 1 - Структура землепользования

2007

2008

2009

2010

2011

площадь, га

структура, %

площадь, га

структура, %

площадь, га

структура, %

площадь, га

структура, %

площадь, га

структура, %

Всего закреплено земли

7478

100,0

7463

100,0

7450

100,0

7449

100,0

7432

100

Сельско хозяйственные угодия

6522

87,2

6534

87,6

6520

87,5

6532

87,7

6525

87,8

Пашня

4659

62,3

4672

62,6

4665

62,6

4918

66,0

4918

66,2

Сенокосы

663

8,9

663

8,9

663

8,9

663

8,9

661

8,9

Пастбища

1189

15,9

1188

15,9

1181

15,9

943

12,7

940

12,6

Многолетние насаждения

11

0,1

11

0,1

8

0,1

6

0,1

6

0,1

Площадь леса

84

1,3

84

1,3

84

1,3

96

1,3

91

1,2

Пруды и водоемы

78

1,5

78

1,5

78

1,5

114

1,5

114

1,5

Прочие земли

794

10,0

769

9,6

768

9,7

707

9,5

702

9,4

Анализируя структуру землепользования, можно отметить следующее: общая площадь за последние пять лет уменьшилась на 46 га, а площадь сельскохозяйственных угодий увеличилась на 3 га, площадь пашни - на 259 га, благодаря чему распаханность земель увеличилась на 3,9%. Сельскохозяйственные угодия занимают 87,8% в структуре землепользования.

В хозяйстве имеется 6067 голов крупного рогатого скота, в том числе 1266 коров, а также 10 лошадей.

Таблица 2 - Динамика изменения поголовья на конец года, гол

2007

2008

2009

2010

2011

Крупный рогатый скот

4843

4970

5480

5295

6067

коровы

1155

1174

1250

1260

1266

Лошади

53

54

54

9

10

Данные таблицы 2 показывают, что поголовье крупного рогатого скота к 2011 году, по сравнению с 2007 годом, увеличилось на 25,2 %. Однако темп роста неравномерный по годам. В 2009 году поголовье возросло на 10,3% к 2008 году, а затем снизилось на 3,4%. Поголовье коров на протяжении 5 лет постепенно увеличивалось и составило в 2011 году 1266 гол, а лошадей - значительно сократилось и составило 18% к уровню 2008 года, что связано с широким использованием механизированного труда в животноводстве.

Основой сельскохозяйственного производства является наличие необходимых материально-денежных ресурсов. Главная роль среди них отводится основным фондам.

Таблица 3 - Состав и структура основных фондов

Виды основных средств

2003

2010

2011

млн. руб.

%

млн. руб.

%

млн. руб.

%

Здания и сооружения

32028

55,8

37921

54,8

69131

62,4

Передаточные устройства

126

0,2

150

0,2

299

0,3

Машины и оборудование

20633

36,0

25512

36,9

32232

29,1

Транспортные средства

1772

3,1

2513

3,6

4454

4,0

Рабочий скот и животные основного стада

2116

3,7

2355

3,4

2792

2,5

Многолетние насаждения

52

0,1

52

0,1

52

0,1

Другие виды основных средств

632

1,1

700

1,0

1847

1,7

Итого

57359

100,0

69203

100,0

110807

100,0

За период с 2009 г. по 2011 г. стоимость основных фондов возросла на 93,2%. Стоимость зданий и сооружений, машин и оборудования, а также транспортных средств увеличилась на 115,8%, 56,2% и 151,3% соответственно. Наибольший удельный вес в структуре основных фондов занимают здания и сооружения - 62,4%. Их удельный вес увеличился на 6,6%, что связано со строительством административного здания и новых производственных зданий.

Анализируя обеспеченность хозяйства основными фондами (табл.2.5), следует отметить рост фондовооруженности и фондообеспеченности, вызванный в основном ростом среднегодовой стоимости основных фондов. Фондовооруженность возросла на 44,2%, фондообеспеченность - на 37,1%, что объясняется снижением среднегодовой численности работников. Энерговооруженность и энергообеспеченность возросли на 13,1% и 7,5% соответственно.

Таблица 4 - Анализ обеспеченности основными фондами и эффективности их использования

Показатели

2009

2010

2011

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, млн. руб.

50503

57359

69203

Стоимость валовой продукции, млн. руб.

14582

15917

17070

Энергетическая мощность, тыс. л.с.

18,4

19,1

19,8

Среднегодовое количество работников, чел.

420

418

399

Площадь сельхозугодий, га

6534

6520

6532

Фондоотдача, руб.

0,294

0,277

0,247

Фондоемкость, руб.

3,400

3,604

4,054

Фондовооруженность, млн. руб./чел.

120,2

137,2

173,4

Фондообеспеченность, млн. руб./100 га

772,9

879,7

1059,4

Энерговооруженность, л.с./чел.

43,9

45,7

49,6

Энергообеспеченность, л.с./100 га

282,0

292,9

303,1

Анализ эффективности использования основных фондов показывает, что фондоемкость в 2010 году выросла, а фондоотдача, соответственно, снизилась в сравнении с предыдущими годами. Это, в первую очередь, результат опережающего роста стоимости основных фондов в сравнении с производством валовой продукции.

Таблица 5 - Структура машинотракторного парка, единиц

2007

2008

2009

2010

2011

Тракторы физические

58

58

61

56

53

МТЗ-3022

1

2

2

2

МТЗ-1523

2

2

2

2

2

МТЗ-1221

16

16

16

16

16

МТЗ-952

4

4

4

4

4

МТЗ-82

16

17

19

15

14

МТЗ-80

12

11

11

9

9

Т-150

1

1

К-700

3

2

2

2

2

Амкодор

4

4

5

6

6

Зерноуборочные комбайны

11

12

12

12

12

Свеклоуборочные комбаны

2

3

3

3

3

Самоходные косилки и кормоуборочные комбайны

8

9

9

9

9

Автомобили грузовые

32

32

33

29

26

Машинотракторный парк (таблица 5) включает 26 грузовых автомобилей и 53 трактора, из которых 2 энергонасыщенных марки МТЗ-3022, 2 трактора К-700, 2 трактора МТЗ-1523, 16 тракторов МТЗ-1221, 6 погрузчиков Амкодор и 27 тракторов марок МТЗ-80, МТЗ-82 и МТЗ-952. Автомобильный парк специальных автомобилей представлен 2-мя бензовозами, пожарной машиной, дезинфекционным автомобилем, подъемным краном и другими, имеется 2 автобуса.

Вся техника полностью обеспечена прицепным и навесным оборудованием для выполнения сезонных сельскохозяйственных работ в кратчайшие сроки. Для эффективной работы энергонасыщенной техники имеется 2 комбинированных посевных агрегата, широкозахватная дисковая борона, 2 широкозахватных комбинированных почвообрабатывающих агрегата, 2 восьмикорпусных оборотных плуга. Все фермы хозяйства полностью обеспечены техникой, на большинстве ферм полностью или частично раздача кормов производится механизировано. Имеется 12 зерноуборочных комбайнов, 5 зерносушильных комплексов, а также 5 зерноочистительных машин, что позволяет проводить уборочную кампанию в максимально короткие сроки.

Центральные ремонтно-механические мастерские расположены в д. Кемели, в 1 км от центральной усадьбы. Имеются ремонтно-механические мастерские и заправочная станция в д. Подворишки. Вспомогательное производство представлено центральным складом в д. Кемели, складами товрно-материальных ценностей в д. Больтиники, д. Подворишки и д. Дайнова, а также складом запчастей, складом ГСМ. Имеется 2 пилорамы, 2 высокопроизводительные мельницы-дробилки, 4 плющилки влажного зерна.

Численность работников КСУП «Элит-Агро Больтиники» составляет 399 человек, в том числе занятых в сельскохозяйственном производстве 375 человек. За последние 5 лет численность работников предприятия уменьшилась на 33 человека, в том числе занятых в сельскохозяйственном производстве на 34 человека (таблица 6).

Таблица 6 - Динамика среднесписочной численности работников, чел.

2007

2008

2009

2010

2011

Общая численность работников

423

420

418

377

353

Работники, занятые в сельскохозяйственном производстве

400

395

393

375

351

из них:

животноводы

175

174

171

152

151

трактористы-машинисты

46

49

51

50

51

водители

27

27

28

29

28

работники конно-ручного труда

66

55

53

87

62

рабочие ремонтных мастерских

15

17

17

16

17

Работники, занятые в неосновной деятельности

23

25

25

2

2

Уменьшение численности работников вызвано в основном более низким уровнем заработной платы в сельском хозяйстве в сравнении с другими отраслями, высокой напряженностью труда, тяжелым графиком и сезонностью работ, а также постепенной механизацией ручного труда и использованием высокопроизводительной техники.

3. Состояние растениеводства

Отрасль растениеводства представлена производственными 4-мя производственными участками: «Больтиники», «Иоткишки», «Подворишки», «Дайнова».

В структуре посевных площадей (таблица 7) зерновые и зернобобовые культуры занимают 45,3%, кормовые - 40,4%,технические культуры - 12,0%, картофель - 2,2%.

Таблица 7 - Структура посевных площадей

2007

2008

2009

2010

2011

площадь, га

структура, %

площадь, га

структура, %

площадь, га

структура, %

площадь, га

структура, %

площадь, га

структура, %

Пашня в обработке

4659

100

4672

100

4665

100

4918

100

4918

100

зерновые и зернобобовые культуры

2389

51,3

2370

50,7

2302

49,3

2230

45,3

2370

48,2

технические культуры

480

10,3

570

12,2

667

14,3

580

12,0

720

14,6

сахарная свекла

210

4,5

220

4,7

342

7,3

310

6,3

310

6,3

лен-долгунец

45

1,0

70

1,5

0,0

0,0

10

0,2

рапс

225

4,8

280

6,0

325

7,0

270

5,5

400

8,1

картофель

105

2,3

110

2,4

110

2,4

110

2,2

130

2,6

кормовые культуры

1685

36,2

1622

34,7

1586

34,0

1655

40,4

1551

31,5

кукуруза

420

9,0

565

12,1

548

11,7

375

9,0

495

10,1

однолетние травы

325

7,0

117

2,5

128

2,7

485

10,7

93

18,9

многолетние травы

940

20,2

940

20,1

910

19,5

795

20,7

963

19,6

В последние 5 лет прослеживается динамика увеличения посевных площадей рентабельных технических культур и картофеля, выручка от реализации которых в структуре товарной продукции составляет 19,7%. Зерновой клин хозяйства уменьшился на 10,8%, площадь кормовых культур уменьшилась на 4,7% или на 134 га.

В связи со снижением площади, отводимой под обеспечение кормами отрасли животноводства возникает необходимость повышения урожайности данных угодий. Урожайность является одним из важнейших показателей, характеризующих уровень развития не только растениеводческой отрасли, но и сельхозпредприятия в целом.

Таблица 8 - Динамика изменения урожайности сельскохозяйственных культур, ц/га

Название культур

2007

2008

2009

2010

2011

Зерновые и зернобобовые культуры

36,2

45,6

44,8

37,3

37,7

Сахарная свекла

357

318

458

456

472

Рапс

23,5

29,0

22,0

10,3

9,8

Картофель

248

282

232

319

320

Кукуруза

на силос

350

346

425

555

411

Однолетние травы

на зеленый корм

132

170

231

290

236

Многолетние травы

на сено

39,1

37,0

45,0

40,1

40,1

на семена

0,6

0,7

1,0

0,8

1,2

на зеленый корм

294

321

375

404

395

Как показывает динамика урожайности сельскохозяйственных культур, за последние 5 лет рост урожайности зерновых культур и рапса прервался в 2009 и 2010 годах в связи с неблагоприятными погодными условиями. Однако, за последние пять лет по зерновым и зернобобовым культурам урожайность выросла на 1,5 ц/га.

Рост урожайности сахарной свеклы за последние пять лет составил 32,2%, картофеля - 29,0%. На протяжении рассматриваемого периода в хозяйстве наблюдается стабильный рост урожайности кормовых культур, за исключением последнего года. В целом урожайность кукурузы на силос возросла на 17,4% за пять лет, однолетних трав на зеленый корм - на 78,8%, многолетних трав на зеленый корм - на 34,4%. Рост урожайности кормовых культур способствует обеспечению потребности растущего поголовья КРС кормами собственного производства.

Изменение посевных площадей и урожайности сельскохозяйственных культур главные факторы динамики производства валовой продукции растениеводства.

Таблица 9 - Динамика производства продукции растениеводства, тонн

Продукция

2007

2008

2009

2010

2011

Зерно

8641

10807

10313

9153

10196

Картофель

2602

3107

2556

3513

4165

Рапс

528

811

714

279

393

Сахарная свекла

7489

6996

10720

14149

14632

Валовая продукция растениеводства за исследуемый период увеличилась по каждому виду продукции, несмотря на падение в некоторых годах. Так, производство зерна с 2007 по 2011 годы выросло на 1555 тонн или на 18,0%. В 2009-2010 годах характерна тенденция уменьшения валового производства зерна.

Производство картофеля, несмотря на постоянные колебания, увеличилось на 1563 тонны или на 60,1% за пять лет.

Производство рапса значительно снизилось в 2010 до 279 тонн. И в 2011 году незначительно выросло до 393 тонн. В целом уменьшение валового производства рапса составило 25,6%.

А вот производство сахарной свеклы увеличилось почти в два раза и к 2011 году составило 14978 тонн.

Валовое производство продукции непосредственно отражается на уровне ее товарности:

Таблица 10 - Уровень товарности продукции растениеводства, %

Виды продукции

2007

2008

2009

2010

2011

тонн

%

тонн

%

тонн

%

тонн

%

тонн

%

Зерно

3945

46

3749

35

2887

28

4012

54

2664

34

Картофель

1828

70

2258

73

1524

60

2406

72

2725

69

Рапс

442

84

738

91

710

99

249

92

339

89

Сахарная свекла

7489

100

6996

100

10720

100

11839

100

13727

100

Как видно из таблицы, уровень товарности зерна и картофеля постоянно изменяется. Так в 2010 году уровень товарности зерна увеличился на 26% к уровню прошлого года, а в 2011 году снизился на 20% к уровню 2010 года. Схожая ситуация наблюдается и с картофелем. А сахарная свекла и, по возможности, рапс реализуются в полном объеме.

4. Состояние животноводства

Большое значение в развитии сельскохозяйственного предприятия имеет отрасль животноводства. Объем производства продукции животноводства непосредственно определяется двумя показателями: численностью животных и их продуктивностью.

Размер поголовья животных зависит в первую очередь от специализации хозяйства, а также от наличия животноводческих помещений и состояния кормовой базы. Как уже отмечалось, в хозяйстве имеется 6067 голов крупного рогатого скота, в том числе 1266 коров, а также 10 лошадей.

Таблица 11 - Динамика изменения поголовья на конец года, гол

2007

2008

2009

2010

2011

Крупный рогатый скот

4843

4970

5480

5295

6067

коровы

1155

1174

1250

1260

1266

Лошади

53

54

54

9

10

Все поголовье распределено по 10-ти фермам, из которых 8 молочно-товарных: «Бражельцы», «Дайнова», «Забейги», «Иоткишки», «Кемели», «Литвица», «Любарты» и «Подворишки», а также 2 фермы по откорму и доращиванию молодняка крупного рогатого скота: «Кужи» и «Ремезово».

Увеличение производства животноводческой продукции должно идти, как правило, за счет роста продуктивности животных. Данное условие в КСУП «Элит-Агро Больтиники» успешно соблюдается, как показывает таблица 12:

Таблица 12 - Динамика продуктивности сельскохозяйственных животных

2007

2008

2009

2010

2011

Деловой выход приплода на 100 маток, голов

108

109

111

125,6

124,2

Среднесуточный прирост живой массы крупного рогатого скота, г

498

547

561

608

613

Удой молока на одну корову в год, кг

5554

5775

5944

5298

5791

Жирность молока, %

3,56

3,59

3,69

3,64

3,63

Продуктивность сельскохозяйственных животных в хозяйстве довольно высокая. Необходимо отметить хорошие результаты в молочном скотоводстве, а именно: среднегодовой удой молока от одной коровы, за исследуемый период увеличился на 237 кг и в2011 году составил 5791 кг. Выход телят на 100 коров в 2011 году составил 124,2 голов, что на 16 голов больше, чем в 2007 году. В хозяйстве также рос и среднесуточный прирост живой массы крупного рогатого скота, за период с 2007 по 2011 годы он увеличился на 115 грамм.

Наряду с постоянным увеличением поголовья скота и его продуктивностью увеличивается и валовое производство продукции животноводства.

Таблица 13 - Производство продукции животноводства, тонн

Продукция

2007

2008

2009

2010

2011

Молоко

6415

6780

7430

6676

7331

Прирост КРС

697

787

841

910

911

Так, молока в 2011 году произведено на 916 тонн или на 14,3% больше в сравнении с 2007 годом. Валовое производство мяса КРС составило в 2007 году 911 тонн, что на 214 тонн или на 30,7% больше, чем в 2007 году.

Важным показателем эффективной работы отрасли животноводства является уровень товарности продукции.

Таблица 14 - Уровень товарности сельхозпродукции, %

Виды продукции

Годы

2007

2008

2009

2010

2011

тонн

%

тонн

%

тонн

%

тонн

%

тонн

%

Молоко

5587

87

5966

88

6669

90

6616

88

6671

88

Прирост КРС

625

90

727

92

739

88

721

79

942

103

Произведенное в хозяйстве молоко используется по двум направлениям: на выпойку телятам и на реализацию государству. С учетом того, что в течение рассматриваемого периода производство молока выросло, уровень товарности остался практически неизменным. Это в первую очередь связано с ростом поголовья скота и большим объемом выпойки.

Постоянной тенденции в динамике уровня товарности прироста живой массы КРС на протяжении рассматриваемого периода не наблюдается. В 2011 году уровень товарности прироста КРС составил 103%, а в 2010 всего 79%. Это объясняется тем, что срок выращивания скота до необходимой массы, подходящей для реализации по наиболее выгодной цене больше года. И в 2011 году был реализован скот, выращенный в 2010 году.

5. Организация производства во вспомогательных и перерабатывающих цехах сельскохозяйственного предприятия

Для обеспечения бесперебойной работы техники, функционирования животноводческих ферм в поточном режиме в КСУП «Элит-Агро Больтиники» помимо основных производств имеются вспомогательные.

Готовность техники к сезонным работам, ее срочный, текущий и капитальный ремонт, а также ремонт и обслуживание механизированных процессов в животноводстве обеспечивает инженерная служба хозяйства. Она представлена Центральными ремонтно-механическими мастерскими в д. Кемели, ремонтно-механическими мастерскими в д. Подворишки, передвижной бригадой по трудоемким процессам и складом запасных частей. На базе каждой из РММ имеются токарный, сверлильный, сварочный, кузнечный, аккумуляторный и другие цеха. Мастерские в полном объеме обеспечены необходимым оборудованием для своевременного и качественного ремонта техники.

Большие задачи по транспортировке продукции с полей, между объектами хозяйства, а также на реализацию возлагаются на автомобильный транспорт хозяйства, включающий 26 грузовых автомобилей. Автопарк грузовых автомобилей за последние 5 лет уменьшился на 5 единиц. Однако, за счет замены нескольких устаревших и изношенных автомобилей низкой грузоподъемности новыми моделями автоперевозки грузов осуществляются с более высоким КПД.

Сохранность полученной продукции растениеводства, а также некоторых видов кормов крупного рогатого скота обеспечивается складским хозяйством. На базе центрального склада в д. Кемели имеется современный, высокопроизводительный зерносушильный комплекс КЗСВ-30. На базе складов в д. Больтиники, д. Подворишки и д. Дайнова имеется 3 зерносушильных комплекса, оборудование для обработки зерна перед посевом, а также первичной обработки зерна после уборки. В д. Кемели имеется картофелесортировочный пункт.

Переработка сельскохозяйственной продукции в рассматриваемом предприятии ограничивается производством кормов для животноводства в виде размола зерна в кормовую муку, приготовления комбикормов, плющения и силосования влажного зерна.

Большое внимание в хозяйстве уделяется отрасли строительства. Строительными бригадами хозяйства за последние пять лет произведен капитальный ремонт большинства ферм хозяйства: заменена кровля, благоустроены производственные и хозяйственно-бытовые помещения, выгула и прилегающая к фермам территория. В текущем году планируется завершить строительство нового административного здания.

6. Анализ финансового состояния и экономическая эффективность хозяйственной деятельности предприятия

Помимо производственных показателей работы сельскохозяйственного предприятия эффективность его работы выражается в финансово-экономических показателях.

Таблица 15 - Состав и структура товарной продукции

Вид продукции

2009

2010

2011

Выручка от реализации, млн. руб.

Структура, %

Выручка от реализации, млн. руб.

Структура, %

Выручка от реализации, млн. руб.

Структура, %

Зерно

1070

9,3

1367

8,9

2184

7,5

Картофель

782

6,8

1849

12,0

1928

6,7

Сахарная свекла

945

8,2

1429

9,3

3297

11,4

Рапс

464

4,0

209

1,4

757

2,6

Итого по растениеводству

3439

29,9

5059

32,8

8557

29,5

Молоко

4323

37,5

6485

42,0

11561

39,9

Мясо КРС

2680

23,3

3242

21,0

8007

27,6

Итого по животноводству

7646

66,4

9738

63,1

19583

67,6

Всего по хозяйству

11514

100,0

15431

100,0

28990

100,0

Удельный вес продукции животноводства в структуре товарной продукции в среднем за три года составляет 65,9%. Это говорит о стратегическом значении данной отрасли в экономической деятельности хозяйства.

Исследуя динамику эффективности производства основной сельскохозяйственной продукции (таблица 16), можно отметить, что эффективность производства различных культур в каждом году разная и устойчивой тенденции не наблюдается. В целом отрасль растениеводства остается рентабельной, хоть ее эффективность с течением времени всё снижается.

Высокая степень зависимости урожая продукции растениеводства от погодных условий заставляет все больше внимания обращать эффективности производства продукции животноводства.

Таблица 16 - Динамика эффективности производства основной сельскохозяйственной продукции

Вид продукции

2009

2010

2011

Себестоимость 1 кг, руб.

Прибыль (убыток) от реал., млн. руб.

Уровень рент-сти, %

Себестоимость 1 кг, руб.

Прибыль (убыток) от реал., млн. руб.

Уровень рент-сти, %

Себестоимость 1 кг, руб.

Прибыль (убыток) от реал., млн. руб.

Уровень рент-сти, %

Зерно

311

248

30,2

370

-49

-3,5

647

461

26,8

Картофель

321

286

57,7

413

792

74,9

643

175

10,0

Сахарная свекла

76

111

13,3

79

283

24,7

191

673

25,6

Рапс

398

165

55,3

1416

-154

-42,4

2195

13

1,7

Итого по растениеводству

Х

848

32,7

Х

881

21,1

Х

1464

20,6

Молоко

580

461

12

778

667

11,5

1054

3528

43,9

Мясо КРС

4127

-180

-6,1

4539

-94

-2,8

5814

2530

46,2

Итого по животноводству

Х

180

2,4

Х

562

6,1

Х

6049

44,7

Всего по хозяйству

Х

1173

11,3

Х

1660

12,1

Х

7533

35,1

Основной проблемой низкой рентабельности данной отрасли являлась убыточность реализации мяса КРС. В 2010 г. данный показатель поднялся до рекордных за 10 лет -2,8%, а в результате дальнейшей реализации мероприятий по повышению эффективности производства мяса КРС, в 2011 году реализация данного вида продукции стала наиболее рентабельной. При этом, уровня рентабельности в 46,2% удалось достичь благодаря реализации скота выращенного в предыдущие годы с низкой себестоимостью живого веса по более высокой цене реализации в 2011 году.

Эффективность производства молока также совершила резкий скачок рентабельности в 2011 году, что объясняется грамотным ведением хозяйства с опережающим ростом выручки над себестоимостью.

В целом по хозяйству рентабельность реализованной продукции составила в 2011 году 35,1%, что на 23,8% больше, чем в 2009 году.

Исследуя показатели производительности труда (таблица 2.10), можно сделать вывод о ее высоком росте за последние пять лет. Так производство валовой продукции на 1 человеко-час увеличилось практически в три раза, выручка от реализации на одного среднегодового работника выросла более, чем в 2,5 раза. Данное увеличение, отчасти, объясняется высоким темпом роста инфляции и, как следствие, цен на сельхозпродукцию. Однако и производительность труда, измеряемая в сопоставимых показателях, также увеличилась: производство зерна на 1-го среднегодового работника возросло на 35,4% за 5 лет, картофеля - на 93,8%, мяса - на 34,9%. Темп роста прибыли на 1-го среднегодового работника составил 371,4%.

Таблица 17 - Показатели производительности труда

Показатели

2007

2008

2009

2010

2011

Приходится валовой продукции в расчете на 1 чел.-ч. руб.

в растениеводстве

11245

14594

27423

39507

41869

в животноводстве

7378

8682

12356

17610

18551

по хозяйству

8750

10963

18112

24627

25957

Приходится на 1-го среднегодового работника

валовой продукции, млн. руб.

17,0

20,6

37,6

40,5

42,8

валового дохода, млн. руб.

8,9

10,1

14,3

18,4

13,1

выручки от реализации, млн. руб.

17,0

20,5

27,3

28,2

37,6

прибыли, млн. руб.

2,1

1,8

8,7

6,0

7,8

зерна, ц

153,8

216,0

273,6

262,4

208,3

картофеля, ц

45,4

65,0

78,6

65,0

88,0

мяса в живом весе, ц

16,9

17,4

19,9

21,4

22,8

Анализ организационно-экономической характеристики и показателей эффективности производства позволяет сделать вывод о хороших перспективах экономического развития рассматриваемого хозяйства. Для реализации имеющихся резервов повышения экономической эффективности хозяйственной деятельности необходимо и в дальнейшем стратегию развития строить на увеличении роста производства продукции, улучшении ее качества, повышении уровня производительности труда, сокращении уровня затрат. Решение данных задач кроется в грамотной организации и специализации производства, интенсификации технологий в растениеводстве и животноводстве. Плацдармом к достижению намеченных целей должна стать развернувшуюся в хозяйстве работу по модернизации производственных объектов, обновлению средств производства, комплексную механизацию и автоматизацию производственных процессов и наращиванию производственных мощностей.

7. Безопасность жизнедеятельности

Сельскохозяйственное производство является одной из наиболее травмоопасных отраслей народного хозяйства. Основными причинами травматизма являются неудовлетворительная организация труда, эксплуатация неисправных машин, нарушение правил безопасности труда.

К особенностям производственных процессов в сельском хозяйстве относятся участие в них помимо людей, животных и разнообразной техники и оборудования, а также присутствие минеральных удобрений, средств защиты растений, кормов различного физико-химического состава. В некоторых процессах еще применяют ручной труд, особенно на вспомогательных и погрузочно-разгрузочных операциях.

При широком внедрении в сельском хозяйстве средств механизации, прогрессивных технологий возможны производственные травмы, профессиональные заболевания, связанные с эксплуатацией и обслуживанием машин, механизмов, оборудования и животных, особенно при несоблюдении правил техники безопасности.

Организационные мероприятия и работа по охране труда в КСУП «Элит-Агро Больтиники» производятся в соответствии с Положением об организации работы по охране труда и с Правилами техники безопасности. Эти основные руководящие материалы обязательны для исполнения руководителями, специалистами и работниками. Они определяют их обязанности в области охраны труда.

Для облегчения труда рабочих в хозяйстве механизированы почти все трудоемкие процессы. В помещениях созданы условия, отвечающие санитарно-гигиеническим требованиям.

Для создания нормальных условий работы все производственные здания в хозяйстве построены в соответствии по проектам, отвечающим всем правилам техники безопасности. В каждом помещении имеется вода, свет, вентиляция, обеспечиваются требуемые условия для работы людей и содержания животных.

Животноводческие помещения оборудованы тамбурами, а двери и ворота, в противопожарных целях легко открываются наружу и на всю ширину. Кормовые проходы достаточно широкие и свободные, а весь инвентарь хранится в специально отведенном месте. Животноводческие фермы имеет хорошо оборудованные красный уголок и комнату отдыха, а большинство также душевые комнаты. Раз в неделю на ферме проводится санитарный день.

Работники полеводческих бригад, животноводческих ферм, ремонтно-механических мастерских и строительных бригад бесплатно обеспечиваются спецодеждой. Средства защиты и санитарно-производственное обеспечение работников установлены нормами. Большое значение уделяется работе по организации медицинского обслуживания работников. С целью предупреждения и возникновения заболеваний, составляется план ветеринарно-профилактических и противоэпизоотических мероприятий на каждый год.

Обслуживание техники и оборудования, установленного в животноводческих помещениях, производится в соответствии с инструкциями по технике безопасности применительно к каждому виду работ.

При проведении санитарно-профилактических мероприятий особое внимание уделяется соблюдению требований безопасности, связанных с организацией и проведением комплекса противоэпизоотических работ, при выборе, использовании и хранении дезинфектанта. Организация и проведение этих работ предусматривают устранение на рабочем месте биологической опасности, применение специальной ветеринарно-санитарной техники, безопасное использование и хранение физических и химических средств.

Ежегодно специалистами хозяйства, с дирекцией и профсоюзной организацией намечается план мероприятий по охране труда, на осуществление которого в производственно-финансовом плане предусматривается определенная сумма денежных средств. Организуется обучение работников безопасным приемам труда, обеспечивается нормальный режим труда и отдыха работающих.

Повседневный контроль за соблюдением техники безопасности осуществляется инженер по технике безопасности. В хозяйстве ведется постоянная работа по улучшению условий труда и техники безопасности, благодаря которой удается благополучно избегать производственного травматизма.

Особенности условий труда работников сельского хозяйства предъявляют определенные требования к лицам, участвующим в производственных процессах. К работе допускают физически здоровых лиц, прошедших медицинское освидетельствование, хорошо знающих производственные процессы, свои обязанности, имеющих знания в области охраны труда и в совершенстве владеющих производственными навыками и безопасными методами труда.

финансовый растениеводство животноводство экономический

Индивидуальное задание

Основные показатели производства прироста живой массы КРС

Отрасль животноводства, как уже было отмечено, является для КСУП «Элит-Агро Больтиники» стратегической. Выручка от реализации продукции животноводства, которая поступает практически равномерно в течение года, позволяет обеспечивать потребность в финансовых средствах на выплату заработной платы, закупку горюче-смазочных материалов, оплату электроэнергии и на прочие хозяйственные нужды. Однако производство мяса КРС, которое в структуре товарной продукции занимает 21%, является в хозяйстве убыточным, что в конечном итоге влияет на конечные результаты хозяйствования. Поэтому анализ эффективности производства продукции выращивания и откорма КРС является очень важным.

Одним из основных показателей, характеризующих деятельность сельскохозяйственных предприятий, является объем производства. От его величины зависят объем реализации продукции, уровень ее себестоимости, сумма прибыли, уровень рентабельности, финансовое положение предприятия и другие экономические показатели. Поэтому анализ эффективности производства говядины необходимо начинать с изучения объема производства.

При анализе производства продукции выращивания и откорма КРС следует учитывать, что основными показателями, характеризующими положение хозяйства, являются поголовье скота и его продуктивность.

Таблица 18 - Динамика валового прироста живой массы и изменения среднегодового поголовья КРС

Годы

Валовый прирост, т

Темп роста, %

Среднегодовое поголовье КРС, гол

Темп роста, %

цепной

базисный

цепной

базисный

2006

657

-

-

3482

-

-

2007

658

100,2

100,2

3620

104,0

104,0

2008

748

113,7

113,9

3746

103,5

107,6

2009

800

107,0

121,8

3907

104,3

112,2

2010

910

113,8

138,5

4034

103,3

115,9

Как показывает таблица, на протяжении рассматриваемого периода прослеживается динамика роста валового прироста КРС. За пять лет валовый прирост вырос на 253 тонны или на 38,5%. Среднегодовое поголовье молодняка КРС на выращивании и откорме также выросло за данный период - на 552 головы или на 15,9%. При этом темп роста валового привеса выше, чем среднегодового поголовья, что говорит об интенсивном развитии отрасли в хозяйстве.

Таблица 19 - Динамика валового производства прироста КРС на 100 га сельскохозяйственных угодий, т

Годы

КСУП "Элит-Агро Больтиники"

Темп роста, %

Вороновский район

Темп роста, %

цепной

базисный

цепной

базисный

2006

10,0

-

-

7,1

-

-

2007

10,1

100,6

100,6

7,2

100,8

100,8

2008

11,4

113,5

114,1

7,6

105,3

106,2

2009

12,3

107,2

122,3

8,6

113,2

120,2

2010

13,9

113,5

138,9

9,4

109,5

131,6

При сопоставлении валового производства прироста КРС в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий по КСУП «Элит-Агро Больтиники» и Вороновскому району в целом (таблица 19) можно сделать следующие выводы:

- данный показатель в хозяйстве в среднем на 44,6% выше, чем в Вороновском районе в целом;

- как в КСУП «Элит-Агро Больтиники», так и по району за рассматриваемый период наблюдается положительная динамика изменения производства прироста КРС на 100 га сельхозугодий;

- темп роста в хозяйствеза пять лет составил 138,9%, что выше темпа роста по району на 7,3%.

Продуктивность животных определяется количеством продукции, полученной от одной головы за соответствующий период времени. Для КРС показателем продуктивности служит среднесуточный прирост живой массы.

Для анализа сравним динамику среднесуточного прироста живой массы КРС в исследуемом хозяйстве со средними показателями по Вороновскому району (таблица 20).

Таблица 20 - Динамика среднесуточного прироста живой массы КРС, г

Годы

КСУП "Элит-Агро Больтиники"

Темп роста, %

В среднем по Вороновскому району

Темп роста, %

цепной

базисный

цепной

базисный

2006

517

-

-

530

-

-

2007

498

96,3

96,3

517

97,5

97,5

2008

547

109,8

105,8

554

107,2

104,5

2009

561

102,6

108,5

607

109,6

114,5

2010

618

110,2

119,5

650

107,1

122,6

Более наглядно динамику изменения среднесуточного прироста иллюстрирует график (рис. 1).

Рис. 1 - Динамика изменения среднесуточного прироста живой массы

Уровень среднесуточного прироста живой массы в КСУП «Элит-Агро Больтиники» на протяжении рассматриваемого периода ниже средне районного значения. При этом, как по хозяйству, так и по району наблюдается тенденция роста, кроме 2007 года, когда в большинстве хозяйств района среднесуточный прирост живой массы снизился в сравнении с уровнем 2006 года. Темп роста по Вороновскому району составил 122,6%, что выше, чем по хозяйству на 3,1%. Наименьшая разница по хозяйству с районным показателем наблюдалась в 2008 году - -8 г, наибольшая в 2009 году - -46 г. В среднем за пять лет отклонение от среднесуточного прироста по району составило -23,4 г или 4%.

Объем производства продукции выращивания и откорма КРС, зависит от поголовья КРС, находящегося на выращивании и откорме и его продуктивности. Продуктивность, в свою очередь, зависит от обеспеченности животных кормами, породногосостава животных, условий их содержания и других факторов, которые оказывают косвенное влияние на объем производства мяса КРС. Непосредственное влияние на объем производства продукции оказывают поголовье и продуктивность КРС, находящиеся с ним в функциональной зависимости.Поэтому в первую очередь рассмотрим влияние поголовья и продуктивности КРС на валовой выход продукции отрасли.

Таблица 21 - Исходные данные для факторного анализа объема производства продукции выращивания и откорма КРС за 2010 г.

План

Факт

Отклонение

Среднегодовое поголовье КРС на выращивании и откорме, гол.

3793

4034

+241

Среднесуточный прирост живой массы, г

650

618

-32

Таким образом, можно сделать вывод, что показатели эффективности производства прироста КРС за рассматриваемый период имеют положительную динамику изменения. Исключение составляет среднесуточный привес, уровень которого в 2007 г. снизился относительно 2006 г. Также можно отметить, что его уровень ниже среднего по району и имеет место невыполнение плана по данному показателю за 2010 г.

Анализ динамики и структуры затрат на производства прироста живой массы КРС

Себестоимость прироста КРС является одним из основных факторов, от которых зависит эффективность производства мяса КРС. Изменение себестоимости свидетельствует об удешевлении или удорожании единицы продукции в зависимости от ее уменьшении или увеличении, что, соответственно, сказывается на увеличении или уменьшении прибыли.

Для общей оценки уровня себестоимости мяса КРС в КСУП «Элит-Агро Больтиники» необходимо проанализировать ее изменение по сравнению с предыдущими годами, а также с аналогичными показателями по Вороновскому району.

Таблица 22 - Динамика изменения себестоимости 1 т прироста КРС, тыс. руб.

Годы

КСУП "Элит-Агро Больтиники"

Темп роста, %

В среднем по Вороновскому району

Темп роста, %

цепной

базисный

цепной

базисный

2006

3329

-

-

4504

-

-

2007

4147

124,6

124,6

4959

110,1

110,1

2008

4259

102,7

127,9

5263

106,1

116,9

2009

4844

113,7

145,5

5724

108,8

127,1

2010

5041

104,1

151,4

6611

115,5

146,8

По данным таблицы видно, что темп роста себестоимости в хозяйстве за пять лет составил 151,4%, в то время, как по району - 146,8%. Наиболее высокий темп роста себестоимости в хозяйственаблюдается в 2007г. и 2009 г. - 124,6% и 113,7% соответственно. Самый низкий в 2008 г. и 2010 г. - 102,7% и 104,1% соответственно.

Уровень себестоимости 1 т прироста живой массы КРС на протяжении рассматриваемого периода в хозяйстве ниже, нежели в среднем по району. В среднем за пять лет себестоимость 1 т прироста КРС по району сложилась на 25,2% выше, чем по КСУП «Элит-Агро Больтиники».Это говорит о том, что в хозяйстве на достаточно высоком уровне применяются прогрессивные методы ведения животноводства, позволяющие снизить его себестоимость. В то же время, как по району, так и по хозяйству наблюдается устойчивая динамика роста себестоимости.

Себестоимость продукции складывается из нескольких видов затрат, имеющих разное производственное значение. Систематическое определение и анализ структуры затрат на предприятии имеют очень важное значение, в первую очередь для управления издержками с целью их минимизации. Затраты на производство и реализацию продукции являются одним из важнейших показателей, характеризующих деятельность предприятия.

Структура затрат позволяет сделать вывод о том, на сколько производствопродукции материало-, энерго-, топливо-, фондо-, трудоемкое, а также определить основные направления и резервы снижения издержек производства, а также выявить основные резервы снижения и разрабатывать конкретные мероприятия по их реализации на предприятии.

Динамика изменения затрат на единицу продукции и структура себестоимости прироста живой массы КРС в КСУП «Элит-Агро Больтиники» представлены за последние три года (таблица 23, рис. 2), так как высокие темпы инфляции не позволяют определить реальную динамику стоимостных показателей за длительный промежуток времени.

Таблица 23 - Динамика изменения затрат на 1 т прироста живой массы КРС

2008

2009

2010

Структура в среднем за три года, %

тыс. руб.

структура, %

тыс. руб.

структура, %

тыс. руб.

структура, %

Оплата труда с отчислениями

716

16,8

799

16,5

802

15,9

16,3

Корма

2700

63,4

3013

62,2

3206

63,6

63,1

Средства защиты животных

64

1,5

82

1,7

76

1,5

1,6

Электроэнергия

38

0,9

48

1,0

45

0,9

0,9

Материалы, МБП

81

1,9

102

2,1

101

2,0

2,0

Подстилка

43

1,0

58

1,2

55

1,1

1,1

Содержание основных средств

85

2,0

111

2,3

111

2,2

2,2

Вспомогательное производство

106

2,5

131

2,7

136

2,7

2,6

живая тягловая сила

17

0,4

19

0,4

15

0,3

0,4

автотранспорт

34

0,8

44

0,9

45

0,9

0,9

услуги тракторного парка

55

1,3

68

1,4

76

1,5

1,4

Услуги сторонних организаций

21

0,5

39

0,8

35

0,7

0,7

Падеж

9

0,2

10

0,2

10

0,2

0,2

Накладные расходы

396

9,3

455

9,4

464

9,2

9,3

ИТОГО

4259

100

4844

100

5041

100

100

Представим данные таблицы в виде диаграммы.

Рис. 2 - Структура затрат на 1 т прироста живой массы КРС в КСУП «Элит-Агро Больтиники» в среднем за 2008 - 2010 гг.

Анализируя динамику и структуру затрат на 1 т прироста живой массы КРС за 2008 - 2010 гг., можно сделать следующие выводы:

- Наибольший удельный вес в структуре затрат на прирост живой массы занимают корма - в среднем 63,1%. Динамика изменения данной статьи расходов в структуре затрат несущественная, вызвана она за счет изменения расхода кормов на 1 центнер привеса.Однако в расчете на единицу продукции стоимость кормов постоянно увеличивается, что вызвано ростом себестоимости кормов собственного производства и стоимости покупных кормов.

- Расходы на оплату труда и отчисления в Фонд социальной защиты населения, рассчитываемые от заработной платы в структуре затрат составили в 2008 году 16,8%, но ежегодно прослеживается динамика снижения, так в 2010 году данная статья затрат составила 15,9% в структуре. Это вызвано уменьшением трудоемкости получения прироста живой массы КРС, в связи с заменой ручного труда механизированным. В то же время на единицу продукции затраты на оплату труда ежегодно увеличиваются, что является следствием роста заработной платы работников животноводства.

- Рост затрат на содержание основных средств обоснован в связи с проводимой на предприятии реконструкцией и модернизацией животноводческих ферм, внедрением новых технологий кормления и содержания скота.

- Механизация ручного труда, внедрение новых технологий кормления и содержания скота должно было снизить затраты электроэнергии на единицу продукции, однако рост тарифов стал причиной роста затрат электроэнергии на 1 кг привеса и в удельного веса в структуре затрат на привес.

- Динамика изменения затрат, входящих в состав вспомогательного производства обусловлена снижением использования конно-ручного труда и его заменой механизированным. В то же время в связи с ростом заработной платы водителей и трактористов, стоимости топлива и амортизации техники затраты на вспомогательное производство увеличились за 3 года на 28,3%.

- Рост удельного веса и затрат на единицу привеса стоимости средств защиты животных вызван не ростом заболеваемости животных, а ростом стоимости медикаментов и увеличением расходов по профилактике заболеваемости животных, что положительно сказывается на росте их продуктивности.

- Расходы по организации производства и управлению, 3-яя по величине статья расходов, выросли пропорционально росту заработной платы работников административно-управленческого персонала.

- В целом изменения в структуре затрат на привес не существенные, по большей части вызванные ростом стоимости, цен и тарифов определенных видов трудовых, материальных и природных ресурсов.

Исходя из того, что наибольший удельный вес в структуре затрат на производство прироста живой массы КРС составляют корма и оплата труда с отчислениями, произведем анализ расхода кормов и затрат труда на 1 ц прироста живой массы (таблица 24).

Таблица 24 - Анализ расхода кормов и затрат труда на единицу продукции

КСУП "Элит-Агро Больтиники"

В среднем по Вороновскому району

расход кормов, к.ед.

затраты труда, чел.-ч.

расход кормов, к.ед.

затраты труда, чел.-ч.

на 1 ц прироста

на 1 голову КРС

на 1 ц прироста

на 1 голову КРС

на 1 ц прироста

на 1 голову КРС

на 1 ц прироста

на 1 голову КРС

2006

11,8

22,3

25,7

48,5

12,1

22,8

27,1

51,1

2007

12,4

22,6

27,8

50,5

12,6

23,8

27,9

52,6

2008

11,7

23,4

20,4

40,7

12,2

24,7

27,0

54,7

2009

11,5

23,5

20,2

41,4

12,3

27,3

26,6

58,9

2010

12,6

28,4

17,7

39,9

12,8

29,7

23,7

55,0

Из данных таблицы видно, что расход кормов на единицу продукции как по хозяйству, так и по району не имеет постоянной тенденции изменения, в то время, как на 1 голову КРС прослеживается динамика увеличения. Затраты труда как на единицу продукции, так и на 1 голову КРС начиная с 2007 года по хозяйству постоянно снижаются, в то время как по району устойчивой динамики не наблюдается.

Для наглядного сравнения уровня расхода кормов и затрат труда на единицу продукции по КСУП «Элит-Агро Больтиники» со средними значениями по Вороновскому району используем графики (рис. 3; 4).

Рис. 3 - Динамика уровня расхода кормов на 1 ц прироста живой массы КРС, к.ед.

Как видно из графика, расход кормов на единицу продукции в хозяйстве меньше районного уровня на протяжении всего рассматриваемого периода, что говорит о более высоком выходе продукции на единицу потребленных кормов. Расход кормов на 1 голову КРС по району также выше.

Рис. 4 - Динамика уровня затрат труда на 1 ц прироста живой массы КРС, чел.-ч.

Из графика видно, что с 2008 г. уровень затрат труда на 1 ц прироста КРС по хозяйству значительно ниже, чем по району. Это может объясняться тем, что в хозяйстве более высокими темпами производится замена ручного труда механизированным.

Произведенный анализ отражает необходимость снижения затрат на производство продукции за счет дальнейшей замены ручного труда механизированным, сбалансированности кормового рациона, научного подхода к его составлению и т.д. В связи с постоянно растущей стоимостью трудовых и материальных ресурсов, необходимых для получения прироста живой массы КРС, снижение уровня затрат на единицу продукции - основное направление мероприятий по повышению уровня эффективности производства мяса КРС.

Выводы и предложения

КСУП «Элит-Агро Больтиники» является многоотраслевым сельскохозяйственным предприятием с развитым мясомолочным направлением, выращиванием зерновых культур, картофеля, сахарной свеклы и маслосемян рапса.

Общая площадь хозяйства составляет 7449 га, из которых 6532 га сельскохозяйственных угодий, в том числе 4918 га пашни. Отрасль растениеводства представлена производственными 4-мя производственными участками: «Больтиники», «Иоткишки», «Подворишки», «Дайнова».

В хозяйстве имеется 6067 голов крупного рогатого скота, в том числе 1266 коров, а также 10 лошадей. Все поголовье распределено по 10-ти фермам, из которых 8 молочно-товарных: «Бражельцы», «Дайнова», «Забейги», «Иоткишки», «Кемели», «Литвица», «Любарты» и «Подворишки», а также 2 фермы по откорму и доращиванию молодняка крупного рогатого скота: «Кужи» и «Ремезово».

Машинотракторный парк включает 53 тракторы, 47 автомобилей, в том числе 26 грузовых. Хозяйство полностью обеспечено машинами и механизмами для выполнения сезонных сельскохозяйственных работ в технологические сроки.

Вспомогательные и обслуживающие производства состоят из ремонтно-механических мастерских, бригады по трудоемким процессам, складским хозяйством, строительной бригадой. Численность работников КСУП «Элит-Агро Больтиники» составляет 399 человек, в том числе занятых в сельскохозяйственном производстве 375 человек.

На протяжении последних лет хозяйство является одним из наиболее успешных в производственно-экономической деятельности среди сельскохозяйственных предприятий района. Урожайность зерновых и зернобобовых культур за 2011 год составила 37,7 ц/га (темп роста к уровню 2007 года 104,1%), картофеля - 320,4 ц/га (129,2%), сахарной свеклы - 472 ц/га (132,2%). Надой молока на 1 корову в 2011 году составил 5791 кг (темп роста к уровню 2007 года 104,3%), среднесуточный прирост живой массы КРС - 613 грамм (123,1%).

Уровень производства основной сельскохозяйственной продукции в сравнении с 2007 годом также вырос, что является следствием как повышения посевных площадей и поголовья животных, так и их урожайности и продуктивности соответственно.

Рост производства валовой продукции сельского хозяйства прямо пропорционально влияет на рост товарной продукции. Так за 2011 год картофеля реализовано на 897 тонн больше, чем в 2007 году или на 49,1%, сахарной свеклы - на 6238 тонн (83,3%), молока - на 1084 тонны (19,4%), мяса КРС - на 317 тонн (50,7%). Меньше чем в 2007 году за 2011 было реализовано зерна и маслосемян рапса. Наиболее рентабельными культурами в 2011 году стали зерно (26,8%) и сахарная свекла (25,6%). Однако, эффективность производства различных культур в каждом году разная и устойчивой тенденции не наблюдается. В целом отрасль растениеводства за 2011 год остается рентабельной (20,6%), хоть ее эффективность с течением времени всё снижается.

Стратегической отраслью для хозяйства является животноводство. Благодаря успешной работе по снижению трудовых и материальных ресурсов в данной отрасли удалось добиться небывалого уровня рентабельности молока (43,9%) и мяса КРС (46,2%).

Стратегия развития хозяйства в дальнейшем направлена на увеличение объемов производства товарной продукции, повышение ее качества, при одновременном снижении издержек производства, для обеспечения и повышения эффективности работы хозяйства в сложившихся экономических условиях. Увеличение объемов выручки планируется за счет увеличения объемов производства молока и мяса, а также за счет повышения урожайности и посевных площадей наиболее рентабельных культур.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.