Анализ показателей по труду и заработной плате и пути их улучшения

16382,7

25843,5

9460,8

24131,2

43756,6

Из таблицы 24 видно, что за счет увеличения объема деятельности в 2012 году по сравнению с 2011 годом на 467576 млн р. фонд заработной платы увеличился на 7748,5 млн р. (24131,2 - 16382,7); за счет увеличения средней заработной платы на 24,4 млн р. фонд заработной платы увеличился на 19625,4 млн р. (43756,6 - 24131,2); за счет увеличения производительности труда на 125,5 млн р. фонд заработной платы уменьшился на 17913,1 млн р. (25843,5 - 43756,6).

Проверка: влияние всех факторов = 7748,5+19625,4-17913,1 = 9460,8 млн р.

Определим влияние численности работников, производительности труда и средней заработной платы на изменение фонда заработной платы ОАО «Гомельский ДСК» СУ-243 за 2011-2012гг.

Далее целесообразно изучить структуру средств, направляемых на потребление (таблица 25).

Таблица 25 - Использование фонда заработной платы ОАО «Гомельский ДСК» СУ-243 за 2010-2012гг.

Наименование показателя	Год	Отклонение структуры 2012 г. от 2010 г., %
	2010	2011	2012
	сумма, млн р.	в%к итогу	сумма, млн р.	в%к итогу	сумма, млн р.	в%к итогу
Фонд заработной платы, всего	12136,3	100	16437,3	100	25904,5	100
в том числе:
- заработная плата, начисленная за отработанное время	6472,3	53,3	8542,5	52,0	14011,2	54,1	4,67
- выплаты стимулирующего характера	2960,0	24,4	4341,1	26,4	6928,3	26,7	4,96
- выплаты компенсирующего характера	1612,9	13,3	1760,4	10,7	2844,7	11,0
- оплата за неотработанное время	1091,1	9,0	1793,3	10,9	2120,3	8,2	0,9

Из данных таблицы 25 видно, что наибольший удельный вес в составе фонда заработной платы ОАО «Гомельский ДСК» занимала заработная плата, начисленная за отработанное время. В 2010 году удельный вес данного элемента фонда заработной платы составил 53,3%, в 2011 году 52,0 %, а в 2012 году 54,2 %. То есть в 2012 году по сравнению с 2010 годом ее доля увеличилась на 0,9 %

Следующим по значимости элементом в составе фонда заработной платы ОАО «Гомельский ДСК» являются выплаты стимулирующего характера. В 2010 году удельный вес данного элемента фонда заработной платы составил 24,4 %, в 2011 году 26,4 %, а в 2012 году 26,8%. То есть за анализируемый период доля данных выплат в общей сумме фонда заработной платы повысилась на 2,4 %

В состав фонда заработной платы включаются также выплаты компенсирующего характера. Доля выплат компенсирующего характера в общей сумме фонда заработной платы за 2010-2012 снизилась на 2,3 %

В состав фонда заработной платы включаются также выплаты за неотработанное время, их доля сократилась на 1,0 %

В результате сочетания всех факторов за изучаемый период фонд заработной платы в 2012 году по сравнению с 2011 годом возрос на 9467,2 млн р. (таблица 26).

Таблица 26 - Результаты влияния факторов на изменение фонда заработной платы ОАО «Гомельский ДСК» СУ-243 за 2011-2012гг.

Наименование показателя	Изм. в 2012 году,млн р.
1. Общее изменение фонда заработной платы в действующих ценах, млн р.	9467,2
в том числе за счет :
- численности работников	-2137,5
- средней заработной платы	+11604,7
- объема выполненных работ	+7028,6
- уровня фонда заработной платы	+2438,6

Таким образом, подводя итог анализа фонда заработной платы работников, следует отметить, что на данный показатель значительное влияние оказывают влияние такие факторы, как численность работников и их выработка, средняя заработная плата работников, связанные с использованием материально-технической базы организации, а также технические, технологические, организационные, экономические и социальные факторы.

Их комплексное и глубокое изучение позволит полнее выявить и реализовать резервы улучшения показателей по труду и заработной плате работников ОАО «Гомельский ДСК» СУ-243.

3. Пути и резервы улучшения показателей по труду и заработной плате работников ОАО «Гомельский ДСК» СУ-243

Грамотное управление эффективностью труда оказывает большое влияние на конечные результаты хозяйственной деятельности строительной организации, в частности на объем производства и прибыль, что характеризует в целом эффективность строительной организации.

Достижение эффективности использования трудовых ресурсов предполагает наличие их оптимального количества. Поэтому абсолютная и относительная экономия численности работников, и рост производительности труда за счет сокращения потерь рабочего времени, механизации трудоёмких процессов, улучшения условий труда и осуществление других мероприятий по совершенствованию организации и оплаты труда, обеспечивает снижение расходов на заработную плату и, соответственно, расходов на производство продукции, работ, услуг, что является дополнительным резервом роста прибыли, как конечного результата деятельности организации или фирмы.

С уменьшением затрат прибыль строительной организации увеличивается, рентабельность повышается. Поэтому, по результатам анализа должны быть определены резервы и пути повышения эффективности использования труда и разработаны конкретные мероприятия по использованию выявленных резервов. К ним можно отнести рост объема производства, обоснование установленных сдельных расценок, различных доплат и надбавок, внутренних прогрессивных норм затрат, повышение эффективности применяемой системы оплаты труда, увеличение доли интенсивных факторов в использовании трудовых ресурсов, развитие более совершенных форм труда.

Одним из наиболее важных и значимых факторов успешного развития строительной организации является увеличение эффективности использования трудовых ресурсов, то есть рост производительности труда.

К числу задач, которые необходимо решить в ОАО «Гомельский ДСК» СУ-243 в процессе планирования труда, относятся следующие:

- создание здорового и работоспособного трудового коллектива, способного выполнить намеченные тактическим планом цели

- формирование оптимальной половозрастной и квалификационной структуры трудового коллектива организации;

- подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала организации;

- совершенствование организации труда; стимулирование труда;

- создание благоприятных условии труда и отдыха для персонала;

- повышение производительности и качества труда;

- обеспечение оптимального соотношения между численностью персонала, заработной платой и производительностью труда в планируемом периоде;

- ротация персонала (прием, увольнение₉ перевод на другую работу);

- оптимизация средств на содержание персонала и т_.д.

Одним из факторов роста производительности труда является сокращение внутрисменных, целодневных потерь (невыходов) и непроизводственных затрат рабочего времени. Выявление этих резервов является первостепенной задачей каждого коллектива, в том числе и в ОАО «Гомельский ДСК» СУ-243. Так как устранение причин, порождающих потери производственного времени, позволяет увеличить объем производимой продукции и увеличить производительность труда без значительных финансовых и материальных затрат.

По данным отчета за 2012 год потери рабочего времени:

- отпуска без сохранения заработной платы по семейно-бытовым причинам, предоставляемые по договоренности между работником и нанимателем - 1439 человеко-дней;

- прогулы - 13 человеко-дней;

- неотработанные дни при переводе работников по инициативе нанимателя на работу в режиме неполного рабочего времени - 738 человеко-дней;

- целодневные (целосменные) простои - 4605 человеко-дней

Итого: 6795 человеко-дней.

Снижение потерь на 10% позволило бы увеличить объем выполненных работ на 50,8 млн р.

6795 ? 10 / 100 ? (0,177?7,72) ? 924,0 млн р.,

Для снижения этой цифры необходимо уделять внимание профилактике здоровья и здорового уклада жизни. Данная тема была затронута Президентом Республики Беларусь на IV Всебелорусском народном собрании, где было предложено ежегодное обследование трудового населения республики, так как оно является создателем всех благ. Необходимо организовать и проводить различные спортивные мероприятия, организовать посещение бассейна работниками, приобретать большее количество путевок на санаторно-курортное лечение. Необходимо разработать и внедрить систему заинтересованности и поощрения для людей, ведущих здоровый образ жизни. Далее определим абсолютного и относительного излишка или недостатка работников в отчётном периоде (таблица 27).

Таблица 27 - Абсолютное и относительное отклонение работников в ОАО «Гомельский ДСК» СУ-243 за 2010 - 2011 гг.

Наименование показателя	Год	Темп роста, %	Чб*	Отклонение (+/-)
	2010	2011			абсолютное	Относ.
Об вып. работ и услуг без нал., млн р.	98859	141131	142,8	x	x	x
Сред. численность работников, чел	546	475	87,0	779,5	-71	-304

Как видно из данных таблицы 27, среднесписочная численность работников организации в отчётном году по сравнению с базисным сократилась на 13,0% (на 71 человека). Также, в отчётном году наблюдается недостаток рабочей силы (более чем на 304 работника). Это свидетельствует о том, что в отчетном году работники работали более интенсивно, то есть, если бы работники в отчётном году работали с той же интенсивностью, как и прошлом, то для выполнения объема отчётного года потребовалось бы почти на 304 человек больше.

Среднегодовая заработная плата одного работника в 2012 году составила 54,41 млн р. Следовательно экономия расходов на оплату труда за год составила почти 17901 млн р. (54,41 х 329).

Рассчитаем резерв увеличения объема выполненных работ за счет создания дополнительных рабочих мест и определим умножением их прироста на фактическую среднегодовую выработку одного рабочего по формуле (25) [28, с. 197]:

РВП = РКР ? ГВф

где РВП - резерв увеличения объема выполненных работ;

РКР - резерв увеличения количества рабочих мест;

ГВф - фактическая среднегодовая выработка рабочего.

Так, в ОАО «Гомельский ДСК» СУ-243 планируется привлечь на дополнительные рабочие места 7 человек, при этом фактическая среднегодовая выработка на одного рабочего составляет млн р.:

Р^ВП = 7 ? 306,6 = 2146,2 млн р.

Следовательно, резерв увеличения объема выполненных в будущем периоде составит 2146,2 млн р.

План инноваций в ОАО «Гомельский ДСК» СУ-243 содержит мероприятия по совершенствованию организации труда, а также другие инновации (нововведения), прямо или косвенно связанные с уменьшением или увеличением численности персонала и затрат на его содержание в планируемом периоде». На основе этого раздела тактического плана формируются требования к квалификационно-профессиональному уровню персонала организации исходя из планируемых изменений в технике технологии, организации производства, труда и управления»

По результатам проведенного экономического анализа в главе 2 дипломной работы приступим к планированию показателей по труду и заработной плате работников «Гомельский ДСК» СУ-243. В исследуемой организации планирование показателей по труду и заработной плате осуществляется на основании показателей и нормативов, доводимых вышестоящими организациями и ведомствами.

Мы предлагаем следующие варианты планирования показателей по труду и заработной плате. На наш взгляд, планирование данных показателей необходимо осуществлять комплексно, то есть в увязке друг с другом, а также с основными показателями хозяйственной деятельности.

Одним из условий эффективного экономического развития строительной организации является обеспечение более быстрого роста темпа производительности труда по сравнению с темпом роста средней заработной платы. В 2012 году производительность труда составила 297,1 млн р., а в 2010 году - 177,1 млн р. Среднегодовой темп роста производительности труда за 2010 - 2012 годы составил:

,

Такой же темп роста производительности труда примем в качестве планового на 2013 год. Тогда планируемая производительность труда в 2013 году составит 384,9 млн р. (297,1 ? 1,2953).

Для обеспечения эффективной деятельности необходимым условием является опережение темпа роста производительности труда по сравнению с темпом роста средней заработной платы.

В соответствии с планом инновационного развития «Гомельский ДСК» СУ-243 предусмотрено на каждый процент увеличения средней заработной платы увеличение производительности труда на 1,5 %. Тогда увеличение средней заработной платы планируется на 2013 год на 25,7 % (29,53 / 1,15). Так как сумма среднегодовой заработной платы в 2012 году по «Гомельский ДСК» СУ-243 составила 54,41 млн р., то в 2013 году она планируется в сумме 60,79 млн р. (54 ? 1,1257), а планируемая сумма фонда заработной платы составит 28875,2 млн р. (60,79 ? 475 ). По данным расчетам среднемесячная заработная плата персонала основного вида деятельности по ОАО «Гомельский ДСК» СУ-243 запланирована в размере 5065833 р. (60,79/12?1000000). Результаты проведенных расчетов отражены в таблице 28.

Таблица 28 - План показателей по труду и заработной плате работников по ОАО «Гомельский ДСК» СУ-243 на 2013 год

Наименование показателя	Год	Темп роста, %
	2012	2013
Выработка на одного работника, млн р.	297,1	384,9	129,5
Среднесписочная численность работников, чел.	475	475	100,0
Средняя заработная плата, млн р.
- за год	54,41	60,79	111,7
- за месяц	4,53	5,07	111,7
Фонд заработной платы, млн р.	25843,5	28875,3	111,7
Коэффициент опережения	-	-	1,159
Экономия (перерасход) фонда заработной платы, млн р.		-4603,6	-

Из данных таблицы 27 видно, что при планировании показателей по труду и заработной плате данным способом выполнено главное условие соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы (коэффициент опережения составляет больше единицы - 1,159). В случае выполнения запланированных показателей в 2013 году экономим фонда заработной платы составит 4603,6 млн р.

Далее определим плановые показатели по труду и заработной плате на основе нормативных показателей развития «Гомельский ДСК» СУ-243 . Так, Законом Республики Беларусь «О бюджете на 2013 год» определено увеличение валового внутреннего продукта на 9 - 11%, для расчетов возьмем середину данного интервала, то есть 10%. Очевидно, что для выполнения плана ВВП по народному хозяйству необходимо его выполнение каждым составляющим элементом народного хозяйства, то есть каждым субъектом хозяйствования. Таким образом, темп роста объемов деятельности в сопоставимых ценах для «Гомельский ДСК» СУ-243 определим на уровне 110%. То есть планируемая величина объема производства продукции (работ, услуг) составит 155244 млн р. (141131 ? 1,1).

Определим планируемую среднесписочную численность работников организации на 2013 год:

В основу планирования заложим также показатели Программы социально-экономического развития Республики Беларусь на 2012 - 2015 годы. Данной Программой предусмотрено повышение реальной заработной платы к 2015 году на 152 - 158 %. Для расчетов возьмем среднюю величину -155 %, то есть темп роста к 2013 году планируется в размере 255 %. Среднегодовой темп роста реальной заработной платы составит:



То есть, для выполнения показателей в соответствии с Программой социально-экономического развития Республики Беларусь, заработная плата в среднем за год должна увеличиваться на 20,6 %. Данный показатель примем для расчета показателей по труду и заработной плате работников «Гомельский ДСК» СУ-243 на 2013 год.

Средняя заработная персонала «Гомельский ДСК» СУ-243 в 2012 году составила 54,41 млн р. в год. Средняя заработная плата на 2013 год при прочих равных условиях на планируемый год составит 65,6 млн р. (54,41 ? 1,206) в год.

Фонд заработной платы на 2013 год составит 34243,2 млн р. (65,6 ? 522).

Производительность труда составит 297,4 млн р. (155244 / 522).

Данные расчеты обобщим в таблице 29.

Из данных таблицы 29 видно, что если за основу планирования принять нормативные показатели в соответствии с законом «О 6юджете» и Программой социально-экономического развития, то не выполняется главное условие соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы (коэффициент опережения составляет меньше единицы - 0,830). В случае выполнения запланированных показателей в 2013 году перерасход фонда заработной платы составит 3696,9 млн р.

Таким образом, данный вариант плана показателей по труду и заработной плате для «Гомельский ДСК» СУ-243 неприемлем, так как он не обеспечивает оптимальных пропорций эффективного развития организации. Здесь учитываются только экстенсивные факторы развития, а интенсивные (производительность труда) не учтены.

Таблица 28 - Плановые показатели по труду и заработной плате работников по ОАО «Гомельский ДСК» СУ-243 на 2013 год

Наименование показателя	Год	Темп роста,%
	2012	2013
Среднесписочная численность работников, чел.	475	522	109,9
Фонд заработной платы, млн р.	25843,5	21744,2	84,1
Выработка на одного работника, млн р.	297,12	297,40	100,1
Средняя заработная плата, млн р.
- за год	54,41	65,62	120,6
- за месяц	4,53	5,47	120,6
Коэффициент опережения	-	-	0,830
Экономия (перерасход) фонда заработной платы, млн р.		3696,92

Далее уточним плановые показатели по труду и заработной плате работников «Гомельский ДСК» СУ-243 на основе уточнения параметров роста прогнозных показателей по отрасли, приняв за основу Программу социально-экономического развития Республики Беларусь и план инновационного развития строительной отрасли.

Итак, в предыдущем варианте плана определено, что в соответствии с Программой социально-экономического развития средняя заработная плата работников «Гомельский ДСК» СУ-243 в 2013 году должна составить 65,62 млн р. и увеличиться на 20,6 % в сопоставимых ценах.

В соответствии с планом инновационного развития строительной отрасли предусмотрено увеличение средней заработной платы на 1 процент на каждые 1,5 процента роста производительности труда. Темп роста производительности труда в 2013 году по сравнению с 2012 годом должен составить 30,9% (20,6 ? 1,5). То есть для обеспечения рассчитанной средней заработной платы необходимо на 30,9 % увеличить темпы роста производительности труда в 2013 году по сравнению с предыдущим периодом. Размер производительности труда должен составить 388,9 млн р. (297,12 ? 1,309).

Как уже отмечалось, одним из основных условий эффективного развития строительной организации является опережение темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста объемов производства. В то же время, темп роста объема производства должен опережать темп роста средней заработной платы. Для расчета плана объема выручки примем темп прироста 21 % (так как темп прироста средней зарплаты запланирован в размере 20,6 %). Объем производства продукции (работ, услуг) запланирован на 2013 год 170768 млн р. (141131 ? 1,21).

Для достижения данного объема производства необходимо 439 чел. (170768 / 388,9).

Планируемая сумма фонда заработной платы составит 25519,6 млн р. (65,62 ? 439).

Данные расчеты обобщим в таблице 30.

Таблица 30 - Плановые показатели по труду и заработной плате работников по ОАО «Гомельский ДСК» СУ-243 на 2013 год

Наименование показателя	Год	Темп роста, %
	2012	2013
Среднесписочная численность персонала основного вида деятельности, чел.	475	439	92,4
Фонд заработной платы, млн р.	25843,5	25519,6	98,7
Выработка на одного работника, млн р.	297,12	388,9	130,9
Средняя заработная плата, млн р.
- за год	54,41	58,13	106,8
- за месяц	4,53	4,84	106,8
Коэффициент опережения	-	-	1,225
Экономия (перерасход) фонда заработной платы, млн р.	-	-5743,5	-

Из данных таблицы 30 видно, что при планировании показателей по труду и заработной плате методом, основанным на плане инновационного развития строительной отрасли Республики Беларусь также выполнено главное условие соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы (коэффициент опережения составляет больше единицы - 1,225). В случае выполнения запланированных показателей в 2013 году экономия фонда заработной платы составит 5743,5 млн р.

Однако данный метод также имеет значительные недостатки. Главный минус данного метода планирования, по нашему мнению, заключатся в том, что он не учитывает главную цель деятельности организации - получение прибыли.

Как известно, интерес организации выражается через такой показатель, как прибыль, за счет которой возможно производственное и социальное развитие. Личные интересы работников выражаются в фонде заработной платы, то есть размере средств, направляемых на оплату труда.

Поэтому следующий вариант плана показателей по труду и заработной плате основан на планировании размеров прибыли.

Для планирования суммы прибыли на 2013 год по «Гомельский ДСК» СУ-243 используем метод определения прибыли на вложенный капитал. Расчет прибыли по данному методу следует проводить в два этапа:

Под авансированным капиталом понимается стоимость основных и оборотных средств, которые при альтернативном выборе можно поместить на депозитный счет для получения прибыли в виде процента.

Сумма авансированного собственного капитала на 2013 год планируется в размере 70830 млн р. Ставка депозитного счета планируется -18 %. Ставка налога на прибыль в соответствии с Законом Республики Беларусь «О налоге на доходы и прибыль» - 18%. Тогда сумма прибыли отчетного периода составит:

1. Величина прибыли: 70830 ? 18 / (100-18) = 15548 млн р. Далее необходимо определить плановую сумму объема реализации исходя из точки минимальной рентабельности:

Сумма постоянных расходов в 2012 году составила 60319 млн р. В 2013 году планируется ее увеличение с учетом роста цен на энергоносители на 16,3%, то есть сумма постоянных расходов составит 70151 млн р. (60319 ? 1,163). Сумма переменных затрат на 1 р. реализованной продукции возьмем на уровне 2012 года, то есть 0,493.

Тогда точка минимальной рентабельности составит в 2013 году 169032 млн р. ((15548 + 70151) / (1 - 0,493)), что выше фактической выручки 2012 года на 21,36 %.

Как уже отмечалось, важнейшим из условий эффективного экономического развития строительных организаций является обеспечение более быстрого роста темпа производительности труда по сравнению с темпом роста объема реализации. Производительность труда составила: 2010 год - 181,3 млн р., 2012 год - 293,2 млн р. Среднегодовой темп роста производительности труда составил за 2010 - 2012 годы составил 110,98 %.

Такой же темп роста производительности труда примем в качестве планового на 2013 год. Тогда планируемая производительность труда по выручке в 2013 году составит 372,8 млн р. (293,2 ? 1,2716).

Исходя из запланированной суммы выручки от реализации и производительности труда определим планируемую среднесписочную численность работников на 2013 год:

169032 / 372,8 = 453 чел.

То есть, для достижения рассчитанного плана реализации продукции (работ, услуг) и прибыли в 2013 году ОАО «Гомельский ДСК» достаточно имеющихся трудовых ресурсов, кроме того, среднесписочную численность работников необходимо сократить на 22 человека.

Как уже отмечалось, для обеспечения эффективной деятельности необходимым условием является опережение темпа роста производительности труда по сравнению с темпом роста средней заработной платы.

Как и в первом варианте плана показателей по труду и заработной плате предусмотрим на каждый процент увеличения средней заработной платы увеличение производительности труда на 1,5 %. Тогда увеличение средней заработной платы планируется на 2013 год на 11 % (16 / 1,5). Так как сумма среднегодовой заработной платы в 2012 году по ОАО «Гомельский ДСК» составила 54,41 млн р., то в 2013 году она планируется в сумме 60,39 млн р. (54,41 ? 1,11), а планируемая сумма фонда заработной платы составит 27357 млн р. (60,39 ? 453). По данным расчетам среднемесячная заработная плата работников запланирована в размере 5032500 р. (60,39 /12?1000000).

Результаты проведенных расчетов и оценка целесообразности данного варианта плана отражены в таблице 30.

Таблица 30 - Плановые показатели по труду и заработной плате работников по ОАО «Гомельский ДСК» СУ-243 на 2013 год

Наименование показателя	Год	Индекс роста, отклонение (+/-)
	2012	2013
Прибыль (убыток) от реализации, млн р.	7950	9670	1,2164
Себестоимость реализованной продукции, млн р.	129048
Сумма постоянных затрат, млн р.	60319	70151	1,1630
Сумма переменных затрат , млн р.	68729	-
- на 1 р. реализованной продукции, р.	0,493	0,493	0,0
Точка минимальной рентабельности, млн р.	139276	169032	1,2136
Производительность труда, измеренная по выручке, млн р.	293,2	373,1	1,2726
Среднесписочная численность работников, чел.	475	453	-22
Средняя заработная плата, млн р.
- за год	54,41	60,39	1,1100
- за месяц	4,53	5,03	1,1100
Фонд заработной платы, млн р.	25843,5	27356,7	1,0586
Коэффициент опережения	-	-	1,1465
Экономия (перерасход) фонда заработной платы, млн р.	.	-4008,2	_

Из данных таблицы 30 видно, что при планировании показателей по труду и заработной плате данным способом выполнено главное условие соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы коэффициент опережения составляет больше единицы - 1,1465). В случае выполнения запланированных показателей в 2013 году экономия фонда заработной платы составит 4008,2 млн р.

На наш взгляд наиболее оптимальным планом показателей по труду и заработной плате в условиях реализации инновационной политики является последний вариант расчета плана, так как он определен с учетом конечной цели деятельности строительной организации - получение прибыли. Остальные варианты плана не учитывают возможность получения финансового результата.

Таким образом, за счёт перечисленных путей повышения показателей по труду и заработной плате ОАО «Гомельский ДСК» СУ-243 сможет повысить свою конкурентоспособность, что очень важно в существующих условиях хозяйствования.

Вместе с тем необходимо:

- обеспечить сокращение непроизводительных расходов (сверхурочные выплаты)

- реализовать неликвидные материальные ценности, приобретенные в предшествующие периоды и неиспользуемые в производстве, а также реализовать излишнее оборудование;

- улучшить уровень организации производства, имеющий своей целью свести к минимуму или вообще ликвидировать нерациональные затраты.

- организовать слаженную работу всех составляющих производственного процесса (основного, вспомогательного, обслуживающего производства).

- оптимизировать потоковые процессы в организации;

- освоить производство новых видов работ, услуг;

- разработать меры, направленные на снижение трудоемкости оказанных услуг;

- произвести анализ действующих норм труда, позволяющего выявить ошибочно установленные и устаревшие нормы и проведение работы по упорядочению норм;

- проводить подготовку и повышение квалификации персонала организации с целью обеспечения организации персоналом, обладающим высоким уровнем знаний. Обучение организовать и проводить непосредственно в организации, а также в учебных центрах.

- создать компьютерную базу данных по всем потенциальным поставщикам и производителям используемого в производстве ГСМ.

И, в заключение, необходимо добавить, что значимость повышения показателей по труду и заработной плате значительно велика для ОАО «Гомельский ДСК» СУ-243, так как её рост обеспечивает:

- устойчивую работу организации;

- выполнение работ, услуг высокого качества с учетом требований рынка;

- увеличение прибыли и рентабельности организации.

Заключение

Исследование тенденций состояния и динамики показателей по труду и заработной плате является важным моментом для надлежащего развития и становления как отдельной строительной организации, так и всей строительной отрасли в целом.

Во всей совокупности ресурсов организации особое место занимают трудовые ресурсы. Трудовые ресурсы, в широком понимании, есть главная сила общества. Достаточная обеспеченность организации нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объема производства и повышения эффективности труда. Социально-экономическая эффективность труда является одной из важнейших приоритетов организации. Без ориентации организации на повышение этого показателя работа в организации не может улучшаться, поэтому необходимо выявлять слабые места в этой отрасли, разрабатывать пути повышения эффективности труда и внедрять их в практическую деятельность организаций.

Подводя итог данной дипломной работе, необходимо отметить, что выручка от реализации в ОАО «Гомельский ДСК» СУ-243 в действующих ценах в 2012 году по сравнению с 2011 годом увеличилась на 46,4% или на 44133 млн р.

Темп роста объёма выручки от реализации продукции (работ, услуг) в 2011 году составил 102,3 % к 2010 году, в 2011 году выручка от реализации продукции была равна 87676 млн р., увеличившись по отношению к прошлому году на 2130 млн р.

Себестоимости реализации продукции (работ, услуг) в 2012 году по сравнению с 2011 годом возросла на 47,2 % и составила 129048 млн р. Рост себестоимости произошёл за счёт увеличения цен на ресурсы, увеличения трудовых затрат (в частности, затрат на рубль реализованной продукции (работ, услуг)). И чем выше этот показатель, тем ниже эффективность работы организации.

Прибыль от реализации продукции в 2012 году по сравнению с 2011 годом возросла на 32,9 % или на 1969 млн р., что с положительной стороны характеризует деятельность организации. В структуре выручки прибыль занимает в 2012 году 5,7 %, в себестоимости 6,2%.

Объем подрядных работ выполненных собственными силами в ОАО «Гомельский ДСК» СУ-243 увеличился в 2012 году по сравнению с 2011 годом на 47,3 % или на 46757 млн р., что с положительной стороны характеризует деятельность организации.

В структуре персонала организации ОАО «Гомельский ДСК» СУ-243 наибольший удельный вес занимают рабочие: на конец 2010 года - 85,4 %, 2011 года - 86,3%, 2012 года - 81,7%, то есть, за анализируемый период удельный вес данной категории персонала сократился на 3,7 % С 2010 года по 2012 год наблюдается тенденция роста удельного веса служащих на 3,7 %

В категорию служащие входят руководители, специалисты и другие служащие. Численность руководителей сократилась на 2 человека однако их доля увеличилась на 1,6 % Удельный вес специалистов составил за 2010-2012гг. возрос на 2,2 % и составил 7,6%.

Доля расходов на оплату труда в расходах организации имеет тенденцию к увеличению. В 2012 году она составила 97,0 % и увеличилась по сравнению с 2011 годом на 0,3 %. Расходы на оплату труда составляют значительную часть затрат организации, поэтому актуальным является вопрос эффективного использования средств на оплату труда.

Повышения эффективности труда в ОАО «Гомельский ДСК» СУ-243 можно добиться путем:

- разделения труда;

- совмещения профессий, должностей, функций;

- сокращения текучести кадров;

- внедрения достижений научно-технического прогресса, научной организации труда;

- совершенствования применяемой системы оплаты труда и т.п.

Также необходимо:

§ Увеличить качественное содержание в общем числе работников специалистов и служащих с высшим образованием;

§ Обязательно проанализировать, уточнить и сделать более стабильное штатное расписание, т.к. имеется постоянное несоответствие общего количества работников в сравнении с запланированным;

§ При определении направлений по совершенствованию системы оплаты труда, необходимо учитывать опережающие темпы роста производительности труда по сравнению с ростом средней заработной платы: при этом необходимо определить среднюю заработную плату и производительность труда в сопоставимом виде;

§ Использовать более широкую практику факторного анализа показателей эффективного использования труда работников;

§ Повысить действенность анализа трудового потенциала работников за счёт стимулирования труда тех категорий работников, которые непосредственно занимаются аналитической деятельностью;

§ Направлять работников организации на переподготовку и переквалификацию с целью углубления знаний и навыков по надлежащему осуществлению своей деятельности;

§ Рекомендуем заключать контракты на 2 или 3 года с руководящими работниками и главными специалистами, с установлением высокого уровня оплаты труда и ответственности за хозяйственную стратегию организации, при этом гарантированная часть оплаты труда не должна превышать 35 - 40 % заработка, а переменная её часть должна быть увязана с результатами деятельности;

§ Анализ динамики производительности труда следует производить в сопоставимых ценах;

§ Механизация и автоматизация работ по внедрению анализа;

§ Направление работников аналитических служб на переподготовку и переквалификацию с целью углубления знаний и навыков по осуществлению анализа;

§ Необходимо привести уровень экономического образования специалистов в соответствие с изменяющимися производственными и социальными условиями, сформировать высокий профессионализм работников современное экономическое мышление. Умение работать в условиях полного хозяйственного расчёта и самофинансирования.

Для совершенствования стимулирования труда в ОАО «Гомельский ДСК» СУ-243 необходимо применять следующие меры поощрения:

- объявление благодарности.

Объявление благодарности как мера трудового поощрения заключается в публичном выражении нанимателем признательности работнику за такие достижения в труде, как:

- улучшение показателей по сравнению с предыдущими периодами, перевыполнение плана;

- выполнение на высоком уровне своих трудовых обязанностей;

- успешное проведение мероприятий, реализация проектов, активное участие в мероприятиях или проектах и пр.

Порядок применения данной меры поощрения, как правило, регламентируется в специальном локальном нормативном правовом акте (в положении о моральном поощрении работника);

- выдача премии.

Выплачивать единовременные премии к юбилею работника, памятным датам, так называемая 13-я зарплата;

Предусмотреть Коллективными договорами, правилами внутреннего трудового распорядка, специальными локальными нормативными правовыми актами, определяющими порядок поощрения работника, применение к работнику одновременно нескольких (обычно двух) видов поощрения. Так, целесообразно соединять материальные виды поощрений с моральными (например, награждение почетной грамотой с выплатой премии, присвоение звания лучшего по профессии с награждением ценным подарком и т.д.);

- награждение почетной грамотой.

Более весомой мерой поощрения за успехи в труде по сравнению с благодарностью является награждение почетной грамотой организации. Ею обычно награждают отдельных работников и коллективы, к которым ранее за достижения в трудовой деятельности применялась указанная мера поощрения.

Награждение почетной грамотой заключается в публичном вручении работнику документа, свидетельствующего о признании заслуг работника руководством организации. Локальным нормативным правовым актом организации может быть предусмотрено единовременное премирование работника в связи с награждением почетной грамотой.

В числе оснований награждения работников почетными грамотами чаще всего называют:

- высокие результаты в конкретной области трудовой деятельности;

- профессиональное мастерство;

- существенный вклад в развитие организации;

- новаторство и другие достижения в труде;

- образцовое выполнение трудовых обязанностей и др.

Достаточно часто в числе оснований награждения работников почетной грамотой называются "продолжительная работа в организации" или "стаж работы в организации". Сам по себе факт длительной работы в организации не является основанием для поощрения в том смысле, который вложен в него ст. 196 ТК. Вместе с тем в условиях возрастающей конкуренции лояльность персонала может и должна заслуживать соответствующей оценки нанимателя.

Также в ОАО «Гомельский ДСК» СУ-243 необходимо создать такие условия, в которых сотрудники работают хорошо (обеспечивают максимальный результат по таким параметрам, как качество, и скорость выполнения) исходя из своих внутренних побуждений (мотивов), а не по внешнему принуждению. В этом случае вся их энергия направляется на достижение организационных целей и не расходуется на преодоление внутреннего сопротивления. В реальности такое состояние для организации не достижимо на 100%, т.к. не все сотрудники выполняют работу в соответствии со своими склонностями и желаниями, и не все виды работ интересны. Поэтому необходима не только система управления трудовой мотивацией (создание такого контекста, в котором люди сами хотят работать «на совесть»), но и механизм компенсации недостатка мотивации у работников - система стимулирования (инструменты внешнего побуждения сотрудников к нужным действиям).

Список использованных источников

1 Азаренко, А.В. Организация труда и заработной платы / А.В. Азаренко.- Минск: Амалфея, 2007. - 311 с.

2 Алексеенко, Л.Ф. Организация труда на основе Единой тарифной сетки: рекомендации по организации заработной платы /Л.Ф. Алексеенко. -Минск: НИИ Труда, 2007. - 410 с.

3 Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Л.Л.Ермолович [и др.]. - Минск: Современная школа, 2006. - 736 с.

4 Бухалков, М.И. Организация и нормирование труда / М.И. Бухалков. - М.: Инфра-М, 2007. - 399 с.

5 Владимирова, Л.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли: учебник / Л.П. Владимирова. - М.: Дашков и К, 2006. -345 с.

6 Волгин, Н.А. Оплата труда: японский опыт и российская практика / Н.А. Волгин. - М.: Дашков и К, 2005. - 506 с.

7 Гейц, И.В. Заработная плата: рассчитываем правильно: методическое пособие / И.В. Гейц. - М.: Дело и Сервис, 2006. - 303 с.

8 Генкин, Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: учебник / Б.М.Генкин. - М : Норма, 2007. - 447с.

9 Герасимов, А.А. Организация заработной платы и обеспечение ее взаимосвязи с результатами труда и производства (на примере предприятий машиностроения) / А.А. Герасимов. - Саратов: Саратовский ГТУ, 2007. - 20 с.

10 Долинина, Т.Н. Внутрифирменная политика оплаты труда: экономическое обоснование / Т.Н. Долинина. - М.: Изд-во Гревцова, 2007. - 319 с.

11 Зайцев, Н.А. Экономика, организация и управление предприятием / Н.А. Зайцев.- М.: Инфра-М, 2009. - 453 с.

12 Лебедева, С.Н. Методология и механизм регулирования оплаты труда: монография /С.Н. Лебедева. - Минск: БГЭУ, 2005. -343 с.

13 О дополнительных мерах материального стимулирования высокопроизводительного и качественного труда: постановление Совета Министров Респ. Беларусь от 9 нояб. 1999. № 1748 // КонсультантПлюс: Беларусь [Электрон, ресурс] / ООО «Юрспектр», Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. - Минск, 2012.

14 О дополнительных мерах по совершенствованию трудовых отношений, укреплению трудовой и исполнительской дисциплины: Декрет Президента Респ. Беларусь от 26 июня 1999. № 29 // КонсультантПлюс: Беларусь [Электрон, ресурс] / ООО «Юрспектр», Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. - Минск, 2012.

15 О начисленной средней заработной плате работников Республики Беларусь в марте 2013./ Нац. статистический комитет Респ. Беларусь [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://belstat.gov.by/. - Дата доступа: 21.05.2013.

16 О некоторых мерах по совершенствованию государственного регулирования в области оплаты труда: Указ Президента Респ. Беларусь от 1 июня 2011. № 181 // КонсультантПлюс: Беларусь [Электрон, ресурс] / ООО «Юрспектр», Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. - Минск, 2012.

17 Об усилении зависимости оплаты труда руководителей организаций от результатов финансово-хозяйственной деятельности: постановление Совета Министров Респ. Беларусь от 25 июля 2002. № 1003 // КонсультантПлюс: Беларусь [Электрон, ресурс] / ООО «Юрспектр», Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. - Минск, 2012.

18 Об установлении размера тарифной ставки первого разряда для оплаты труда работников бюджетных организаций и иных организаций, получающих субсидии, работники которых приравнены по оплате труда к работникам бюджетных организаций: постановление от 20 авг. 2012. № 769 // КонсультантПлюс: Беларусь [Электрон, ресурс] / ООО «Юрспектр», Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. - Минск, 2012.

19 Об утверждении методических рекомендаций по расчету добавленной стоимости и добавленной стоимости на одного среднесписочного работника (производительности труда по добавленной стоимости) на уровне организации: постановление Мин-ва труда Респ. Беларусь от 31 мая 2012. № 48/71// КонсультантПлюс: Беларусь [Электрон, ресурс] / ООО «Юрспектр», Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. - Минск, 2013.

20 Об утверждении Положения о порядке исчисления стажа работы по специальности (в отрасли) и повышения тарифных ставок (окладов) работников организаций, финансируемых из бюджета и пользующихся государственными дотациями, за стаж работы по специальности (в отрасли): постановление Мин-ва труда Респ. Беларусь от 12 янв. 2000. № 4 // КонсультантПлюс: Беларусь [Электрон, ресурс] / ООО «Юрспектр», Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. - Минск, 2012.

21 Об утверждении Программы социально-экономического развития республики беларусь на 2011-2015 годы: Указ Президента Респ. Беларусь от 11 апр. 2011. № 136 // КонсультантПлюс: Беларусь [Электрон, ресурс] / ООО «Юрспектр», Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. - Минск, 2012.

22 Об утверждении Рекомендаций по определению тарифных ставок (окладов) работников коммерческих организаций и о порядке их повышения: постановление Мин-ва труда и соц. защиты от 11 июля 2011. № 67 // КонсультантПлюс: Беларусь [Электрон, ресурс] / ООО «Юрспектр», Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. - Минск, 2012.

23 Оганезов, И.А. Организация труда: курс лекций / И.А. Оганезов. -Минск: Современные знания, 2006. - 147 с.

24 Оплата труда: практическое руководство / В.В. Семенихина [и др.]. -М.:ЭКСМО,2005.-171с.

25 Оплата труда: тарификация и квалификация / Сборник нормативных документов. - Минск: Информпресс, 2007. - 229 с.

26 Официальный сайт министерства труда и социальной защиты населения Республики Беларусь. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.mintrud.gov.by/ru/activity/populbusy/new_url_801035031 Дата доступа: 01.05.13г.

27 Подходы к реформированию в сфере оплаты труда в странах-участницах Союзного государства // тез. докл. экспертн. семинара «Равные права граждан Союзного государства: реформы в оплате труда» / Мин-во труда Респ. Беларусь [Электронный ресурс]. - Минск, 28 дек. - Режим доступа: http://mintrud.gov.by/. - Дата доступа: 21.03.2013.

28 Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. - Минск: ООО «Новое знание», 2000. - 688 с.

29 Самуйлова, Е.Г. Оплата труда как фактор повышения результативности персонала и результатов работы предприятия / Е.Г. Самуйлова. - М.: Гос.ун-т путей сообщения, 2007. - 24 с.

30 Трудовой кодекс Республики Беларусь // КонсультантПлюс: Беларусь [Электрон, ресурс] / ООО «Юрспектр», Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. - Минск, 2012.

31 Управление человеческими ресурсами : учеб. пособие / М.Пул [и др.]. - СПб.: Питер, 2002. - 815 с.

32 Фролова,Т.А. Экономика предприятия: конспект лекций / Т.А.Фролова. - Таганрог: ТРТУ, 2005. - 25 с.

33 Филиппов А.В. Работа с кадрами: психологический аспект. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 165с.

34 Экономика предприятия: учеб. пособие / О.И. Волкова [и др.]. - М.: Инфра-М,2003.-601с.

35 Экономический обзор тенденций развития Республики Беларусь в 2012 году. Министерство экономики Республики Беларусь [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.economy.gov.by/ru/macroeconomy/analiz_vypolnenia_parametrov/vypolnenie-vazhnejshix-parametrov-prognoza-sotsialno-ekonomicheskogo-razvitija-respubliki-belarus-v-janvare-dekabre-2012-g_i_0000002165.html

36 Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. К. А. Раицкого. - 2-е изд. - М: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2003. - 696 с.

37 Яковлева Т.Г. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда / Татьяна Яковлева. - СПб.: Питер, 2009.-238 с.

ено н Размещено на Allbest