Учет кассовых операций

6. Бизнес-план развития должен включать: титульный лист, содержание, описательную часть бизнес-плана развития, приложения, справочный материал, подтверждающие исходные данные.

7. На титульном листе указывается сокращенное и полное название коммерческой организации, организации-разработчика бизнес-плана развития (при необходимости), утверждающие подписи руководителей коммерческой организации и организации разработчика, заверенные печатью, согласующая подпись руководителя (ею заместителя) органа управления (структурного подразделения органа управления), заверенная печатью дата утверждения и дата согласования бизнес-плана развития, требования конфиденциальности документа.

8. В содержании указываются названия основных разделов и подразделов бизнес плана развития, его приложений, а также даются ссылки на страницы.

9. Бизнес-план развития состоит из следующих основных разделов:

"Резюме";

"Характеристика коммерческой организации и стратегия ее развития";

"Описание продукции. Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга";

"Производственный план";

"Организационный план";

"Инвестиционный и инновационный план";

"Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности";

"Показатели эффективности деятельности коммерческой организации".

Расчеты по бизнес-плану развития оформляются по формам, указанным в приложении к настоящим отраслевым рекомендациям.

В описательной части бизнес-плана развития указываются основные моменты развития коммерческой организации.

Бизнес-план развития должен давать полное представление обо всех аспектах деятельности организации и состоять из следующих основных разделов:

10. Раздел "Резюме" отражает основные цели, задачи и важнейшие направления экономического развития на перспективный год. Необходимо в сжатой и доступной форме изложить суть стратегии развития коммерческой организации на очередной год. Целесообразно привести информацию о новых направлениях развития коммерческой организации. Раздел "Резюме" составляется на завершающем этапе разработки бизнес плана развития, когда имеется полная ясность по всем остальным разделам.

Объем резюме - не более 4 страниц.

11. В разделе "Характеристика коммерческой организация и стратегия ее развития" дается описание отрасли и характеристика коммерческой организации.

12. В разделе "Производственный план" излагаются перспективы обеспечения производства требуемыми сырьем, материалами, комплектующими изделиями, запасными частями и теплоэнергетическими ресурсами. Необходимо привести перечень наиболее значимых коммерческой организации поставщиков, требование поставщиков по форме оплаты (предоплата, бартер и т. д.), расчет потребности в сырьевых ресурсах, их экономии Целесообразно осуществить разработку мер по совершенствованию снабжения.

В разделе дается обоснование по каждой статье издержек производства, производится расчет снижения уровня материалоемкости и энергоемкости продукции, снижение себестоимости на выпуск и реализацию продукции.

При разработке подраздела "Импортозамещение" необходимо отразить следующие вопросы: перечень основных наиболее значимых товаров, получаемых по импорту с указанием прогноза потреблений коммерческой организацией импортируемых товаров в истом (в долларах США).

13. В разделе "Инвестиционный и инновационный план" приводится краткая характеристика инвестиционных проектов, реализация которых будет продолжена или начата в рассматриваемом бизнес-плане развития периоде, описаны результаты реализации проекта (повышения качества, конкурентоспособности выпускаемой продукции, увеличение объемов производства, снижение энерго- и материалоемкости). Указать имеются ли кредитные соглашения либо иные документы, подтверждающие намерения предоставления кредитов банком-кредитором для реализации данных проектов. Кроме этого, в данном разделе необходимо указать потребность рынка в намечаемой к выпуску продукции, прогнозируемых тенденций по его развитию, достоверности инвестиционных затрат по проекту, а для нового (переходящего) строительства - их соответствия утвержденной проектно-сметной документации и наличия установленных законодательством заключений по строительному проекту, а также решений местных исполнительных и распорядительных органов о размещении строительства.

14. В разделе "Показатели эффективности деятельности коммерческой организации" необходимо использовать комплексную систему показателей, включающую основные финансовые показатели работы коммерческой организации (объем производства продукции, выручка от реализации продукции, себестоимость реализованной продукции, прибыль от реализации продукции, чистая прибыль, сумма просроченной кредиторской и дебиторской задолженности на конец соответствующего планируемого периода, ее удельный вес в обшей сумме соответственно кредиторской или дебиторской задолженности, запасы готовой продукции на конец планируемого периода, уровень рентабельности реализованной продукции, уровень рентабельности продаж), а также показатели, характеризующие финансовое состояние и платежеспособность коммерческой организация (коэффициент текущей ликвидности, коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами, коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами). В данном разделе коммерческими организациями заполняются итоговые таблицы по формам указанным в приложении для: сельского хозяйства - № 1, 2, 69; промышленности -№ 25,26,69; обслуживания - № 44,69, строительства - № 50,69

15. Раздел "Определение мер, обеспечивающих достижение намеченных целей и задач". Определение мер, обеспечивающих достижение целей и задач в прогнозном периоде, является заключительным разделом бизнес-плана развития коммерческой организации.

16. Раздел "Реструктуризация кредиторской задолженности".

В данном разделе указываются виды кредиторской задолженности, обоснования необходимости ее реструктуризации. В бизнес-плане развития отдельно приводятся расчеты прогнозируемой деятельности коммерческой организации на период реструктуризации кредиторской задолженности при условии реструктивизации задолженности и без ее проведения.

17. Показатели хозяйственной деятельности организации заполняются на период 2006 - 2015 гг. (в условиях оказания государственной поддержки и без ее оказания) по формам, указанным в приложении № 73-78.

Объем разделов бизнес-плана развития определяется самостоятельно, однако в целом не должен превышать 100 страниц (с учетом приложений) Содержание разделов бизнес-плана развития должно быть изложено кратко, ясно и доступным языком. Каждый раздел формируется на основании проверенных исходных данных, подтвержденных исследованиями и оформленных соответствующими документами.

18. Методические пояснения для расчета основных показателей.

Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг - поступление активов, признаваемых выручкой от реализации товаров, продукции, работ, услуг, если их реализация является предметом деятельности коммерческой организации. Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг - затраты, связанные с производством продукции, выполнением работ, оказанием услуг, относящиеся к реализованной продукции, работам, услугам, затраты, связанные со сбытом продукции, издержки обращения. Прибыль, убыток (-) от реализации товаров, продукция, работ, услуг - финансовый результат от реализации товаров, продукции, работ, услуг, определяемый сопоставлением выручки от реализации с себестоимостью реализованных товаров, продукции, работ, услуг. Основные целевые показатели прогноза социально - экономического развития КУП "Захарничи" находятся в ПРИЛОЖЕНИИ. Изучила методику планирования основных статей затрат. Основные статьи затрат в КУП "Захарничи" планируются следующим образом:

Структура затрат по зерну в КУП "Захарничи" за 2008 года

Статьи затрат	Сумма, млн. руб.	Структура, %
Оплата труда с начислениями	52	19
Семена	43	16
Удобрения и средства защиты	98	36
Затраты по содержанию основных средств	41	15
Работы и услуги	2	1
Прочие прямые затраты	13	5
Затраты по организации и управлению	23	8
ИТОГО:	272	100

Структура затрат по молоку в КУП "Захарничи" за 2008 года

Статьи затрат	Сумма, млн. руб.	Структура, %
Оплата труда с начислениями	113	17
Корма	325	49
Затраты по содержанию основных средств	166	25
Работы и услуги	6	1
Прочие прямые затраты	20	3
Затраты по организации и управлению	35	5
ИТОГО:	665	100

Структура затрат по привесу КРС в КУП "Захарничи" за 2008 года

Статьи затрат	Сумма, млн. руб.	Структура, %
Оплата труда с начислениями	59	12
Корма	289	59
Затраты по содержанию основных средств	103	21
Работы и услуги	4	1
Прочие прямые затраты	21	4
Затраты по организации и управлению	14	3
ИТОГО:	490	100

Изучила методику планирования себестоимости единицы продукции растениеводства и животноводства.

При исчислении себестоимости продукции растениеводства по ее видам используются следующие общие принципы: 1) Определяют объем произведенной продукции по видам. 2) Определяют затраты на производство продукции, после их распределения. Путём деления затрат на количество произведённой продукции определяют себестоимость единицы продукции. По зерновым культурам получают зерно, зерноотходы и солому. При исчислении себестоимости продукции зерновых культур, прежде всего из суммы затрат вычитают сумму соломы. Солома оценивается по нормативным данным, связанными затратами на её заготовление. Оставшаяся сумма затрат распределяется на зерно и зерноотходы. После распределения этих затрат вычисляют себестоимость единицы зерна и зерноотходов.

По таким сельскохозяйственным культурам как картофель себестоимость определяют: затраты на эти культуры следует разделить на количество полученной продукции. В некоторых случаях в хозяйствах получают использованные отходы. В этом случае при исчислении себестоимости из суммы затрат вычитают сумму побочной продукции. Ботва оценивается по нормативным показателям ее использования.

В молочном скотоводстве получают продукцию: молоко и приплод. Затраты в молочном скотоводстве (за вычетом стоимости навоза) распределяются так:

-90% затрат на молоко;

-10% затрат на приплод.

Путем деления распределенных затрат на количество полученной продукции по видам, определяется себестоимость единицы продукции. По приплоду определяется себестоимость одной головы приплода (теленка) и одного центнера или массы живого веса приплода.

Изучила анализ основных экономических показателей работы предприятия.

КУП "Захарничи" осуществляет свою деятельность на общей земельной площади 3068 га, в том числе с/х угодий 2343 га; из них пашни - 1550 га. Анализ состава и структура земельных угодий в КУП "Захарничи" за два года предствалены в таблице 1. ( Приложение 4). Среднесписочная численность работников составила 130 человек. Среднегодовая заработная плата в 2008 году составила 464,4 тыс. руб., в 2007 году - 427,0 тыс. руб.

В 2008 году хозяйством было убрано 340 га озимых зерновых: 185 га озимой ржи, 155 га озимой пшеницы; 215 га яровых зерновых культур, их них: 40 га пшеницы,85 га ячменя, 90 га овса; рапса - 106 га; кукурузы - 123 га. Под урожай будущего года посеяно озимых зерновых - 340 га ( пшеница - 128 га, рожь - 212 га), озимого рапса - 120 га. Вспахано зяби - 517 га. Анализ структуры продукции растениеводства за два года представлен в таблице 2. (Приложение 5).

В 2008 году валовый сбор зерна составил 1386 тонн, в весе после доработки -1252 тонн при средней урожайности 25,0 ц/га до доработки(в 2007 году - 26,7 ц/га) и 22,6 ц/ га после доработки. Собрано 123 тонны овощей открытого грунта ( в 2007 году - 262 тонны), 103 тонны рапса (в 2007 году - 44 тонны) при средней урожайности 9,7 ц/га.

Заготовлено за 2008 год 1670 тонн к.ед.( в 2007г.-1863,0 тонны к.ед.) всех видов кормов, что в расчёте на 1 условную голову КРС составляет 18,5 ц.к.ед., в том числе 438 тонн сена; 3932 тонн сенажа; 1470 тонн силоса, 318 тонн соломы.

Численность КРС на 01.01.2009 года составляет 1141 голов, в том числе коров -470 голов. В 2008 году надоено 1712,2 тонн молока ( в 2007г. - 1380,7т.) при удое на одну фуражную корову -3643 кг, получено продукции выращивания КРС -112,3 тонн (в 2007г. - 96,4 т.) при среднесуточном привесе 1 головы -421 грам. Выход поголовья телят на 100 коров составил 96 голов, что на 16 голов (на 20%) больше уровня 2007 года.

В 2008 году реализовано - 725 тонн зерна на сумму 244 млн.руб.; овощей - 12,4 тонны на сумму 4,3 млн. руб., рапса - 55,5 тонн на сумму 48 млн. руб., молока - 1411 тонны на сумму 949 млн. руб., мяса - 72 тонны на сумму 164 млн.рублей. всего выручка от реализации составила 1405 млн. рублей ( в 2007г. - 961 млн.руб.).

Стоимость валовой продукции в 2008 году составила 1872565 тыс.руб., в том числе животноводство1078307 тыс.руб., растениеводство - 794258 тыс.руб. объём производства валовой продукции в целом по хозяйству за 2008 год составил 107,0 % к 2007 году, в том числе в животноводстве - 120,6 %, растениеводстве - 92,7 %. ( Приложение 5).

В 2008 году хозяйством получен убыток от реализации в размере 319 млн. рублей, таким образом, сократились убытки по сравнению с 2007 годом на 150 млн. рублей (на 32%). Уровень рентабельности составил 18,5 %.

Сумма полученной прибыли по конечному финансовому результату (чистая прибыль с учётом господдержки) составила 256 млн.рублей, уровень рентабельности -14,8 %.

На текущий 2009 год планом доведено увеличить валовый выпуск продукции на 12 %. Валовый надой должен составить 2105 тонн, продукция выращивания КРС - 124 тонны. План на производство продукции растениеводства: зерновые - 1620 тонн, овощи открытого грунта - 500 тонн, рапс - 190 тонн, требуется заготовить 4000 тонн силоса, 4205 тонн сенажа и 453 тонны сена.

План на производство продукции растениеводства с учётом недавнего дополнительного задания выглядит следующим образом: зерновые - 1900 тонн, овощи открытого грунта - 600 тонн, рапс - 190 тонн. В 2009 году планируется сократить убытки от реализации на 55 млн.рублей, получить чистую прибыль в размере 453 млн. рублей.

Изучение анализа динамики и выполнения плана производства продукции растениеводства и животноводства.

Растениеводство.

Объем производства сельскохозяйственной продукции -- один из основных показателей, характеризующих деятельность КУП "Захарничи". От его величины зависит объем реализации продукции и степень удовлетворения потребности населения в продуктах питания, а промышленности -- в сырье.

Объектами анализа в отрасли растениеводства являются:

- ВП растениеводства;

- ВС отдельных сельскохозяйственных культур;

- размер и структура посевов;

- урожайность с/х культур;

- по производственным подразделениям;

- в целом по предприятию.

Задачи анализа:

- систематический контроль за изменением динамики и выполнением прогнозных объемов производства;

- определение влияния факторов на объем производства продукции;

- выявление внутрихозяйственных резервов увеличения валового сбора;

- оценка деятельности предприятия по использованию возможностей увеличения производства продукции с учетом объективных и субъективных факторов;

- разработка мероприятий по освоению выявленных резервов увеличения производства продукции.

Анализ производства продукции растениеводства начинают с изучения ее динамики, как по отдельным видам, так и в целом по растениеводству с оценкой произошедших изменений. Для этого необходимо иметь данные об объеме производства продукции растениеводства в сопоставимых ценах и валовых сборах по каждой культуре за последние 5-10 лет. Рассчитывают базисные и цепные темпы роста.

Для наглядности используют графики. Данные об объеме производства на 100га сельскохозяйственных угодий сравнивают со средними показателями по району, области, а также с данными других предприятий. Это позволит более объективно оценить работу предприятия по увеличению производства продукции растениеводства.

Важное значение имеет анализ выполнения прогнозных показателей по объему производства как в целом по хозяйству, так и по отдельным подразделениям. С этой целью фактические валовые сборы сопоставляют с прогнозными данными, определяют % выполнения плана и отклонения от него.

На следующем этапе анализа необходимо установить факторы и причины изменения ВС.

1. Размер и структура посевных площадей.

2. Гибель посевов.

3. Урожайность сельскохозяйственных культур.

Далее необходимо более детально проанализировать выполнение прогнозных данных и динамику посевных площадей по культурам, установить изменение в структуре посевных площадей и дать им экономическую оценку.

Размер и структура площадей зависит от:

- специализации хозяйства;

- госзаказа;

- конъюнктуры рынка;

- наличия трудовых и материальных ресурсов;

- внутрихозяйственной потребности в отдельных видах продукции;

- экономической эффективности производства отдельных видов продукции.

ВС_стр-ры = (Уд_i У_i0) S_общ1

Уд -- удельный вес посевов отдельных с/х культур

У -- урожайность с 1га, ц/га

Причины гибели посевов:

- климатические условия;

- по вине хозяйства.

Животноводство.

Основные задачи анализа производства продукции животноводства:

обоснование планов по производству продукции, росту поголовья и продуктивности животных и систематический контроль за их выполнением;

изучение факторов, формирующих объем производства продукции животноводства;

выявление внутрихозяйственных резервов увеличения производства и повышения качества продукции;

разработка практических рекомендаций по освоению выявленных резервов.

Основные источники информации для анализа:

- данные ГО;

- бизнес-планы;

- отчет по животноводству и первичные документы, используемые для оперативного анализа.

Объекты анализа:

- ВП животноводства;

- размер и структура стада животных;

- продуктивность животных;

- состояние кормовой базы.

В процессе анализа изучается динамика ВП за 5-10 лет, показатели эффективности животноводства:

1. ВП животноводства в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий.

2. Производство молока, мяса на 100га сельскохозяйственных угодий и др.

Выполнение планов-прогнозов по производству отдельных видов продукции анализируется в целом по хозяйству, так и по каждой ферме ежемесячно.

Изучают причины изменения объема ВП, используя методику факторного анализа.

ВП = Гол. х Пр

В ходе дальнейшего анализа нужно выяснить причины изменения объема полученной продукции по каждому виду и факторов, формирующих объем производства продукции животноводства.

Размер поголовья животных зависит, в первую очередь, от специализации предприятия, наличия животноводческих помещений и состояния кормовой базы. Увеличивать численность животных целесообразно только в том случае, когда при полноценном кормлении полностью использованы потенциальные возможности роста продуктивности наличного поголовья.

В процессе анализа следует изучить динамику роста поголовья животных, плотность поголовья на 100га сельскохозяйственных угодий, причины изменения численности животных по источникам поступления и выбытия животных.

Основным источником пополнения стада является получение приплода. Недовыполнение плана может произойти по причине яловости маток, мертворожденного приплода.

Важный источник пополнения и воспроизводства стада -- покупка племенных животных и закупка телят у населения.

Основным каналом выбытия животных является реализация их на мясокомбинаты и племенные цели. Выясняют, не произошло ли сокращение поголовья по причине реализации на мясо недорощенного скота. Анализируют причины падежа и вынужденного забоя животных.

Объем производства ВП животноводства в большой степени зависит от уровня продуктивности животных. Это интенсивный фактор, характеризующий количество продукции, полученной от одной головы за соответствующий период времени (день, месяц, год).

Показатели продуктивности:

по КРС:

- средний надой молока на одну корову, кг;

- выход телят на 100 коров, гол;

- среднесуточный прирост живой массы одной головы, г.

Необходимо изучить динамику и выполнение плана по продуктивности животных, провести межхозяйственный сравнительный анализ и установить причины изменения ее уровня.

Изучение анализа факторов, влияющих на выполнение плана производства продукции растениеводства и животноводства.

Растениеводство.

Урожайность сельскохозяйственных культур -- основной фактор, который определяет объем производства продукции растениеводства. При анализе урожайности нужно изучить динамику ее роста по каждой культуре за продолжительный период времени и установить, какие меры принимает предприятие для повышения ее уровня. Необходимо провести межхозяйственный сравнительный анализ урожайности, что позволит выявить передовой опыт их возделывания. В процессе анализа следует установить степень выполнения плана и рассчитать влияние факторов на изменение ее величины.

Факторы изменения урожайности:

1). Природно-климатические условия (плодородие почвы, механический состав почвы, рельеф местности, температурный режим, количество осадков и др.).

2). Экономические условия (количество, качество и структура вносимых удобрений; качество и сроки выполнения всех полевых работ; качество посевного материала; изменения сортового состава посевов; известкование и гипсование почвы; борьба с болезнями и вредителями растений, сорняками; чередование культур в полях севооборота и др.).

В процессе анализа надо изучить динамику и выполнение плана по всем агротехническим мероприятиям, определить эффективность каждого из них и подсчитать влияние каждого мероприятия на уровень урожайности и ВС продукции.

Для факторного анализа урожайности используют методику корреляционного анализа, а также сравнивают урожайность на полях, где проводились и где не проводились соответствующие мероприятия. Полученная разность урожайности затем умножается на площадь, на которой оно не проводилось.

Выявление Р ВС осуществляется по направлениям:

- расширение посевных площадей;

- совершенствование структуры посевов;

- повышение урожайности культур.

Возможные и неиспользованные резервы расширения посевных площадей определяются при анализе использования земельных ресурсов.

1). Р ВС_S = Р S У_ф

2). Р ВС_стр-ры = S_ф Уд_пл У_ф

3). Р ВСза счет повышения урожайности:

а) дополнительного внесения удобрений

Р ВС_удобр = (Д_в - Д_ф) O_NPK

Д_в -- количество вносимых удобрений;

O_NPK -- окупаемость минеральных удобрений прибавкой урожая

б) повышения окупаемости удобрений

Р ВСО_NPK = (O_NPK норм (план) - O_NPKф) Уд_ф

в) использования семян более урожайных сортов культур интенсивного типа

Р ВС_сем = (Ус - Уф) S

S -- площадь засеянная не сортовыми семенами

г) сокращения потерь продукции при уборке урожая

Р ВС_{потери при уборке} = S (У_{в срок} - У_{позже оптим.сроков})

S -- площадь убранная с нарушением оптимальных сроков уборки

д) выполнения других агротехнических мероприятий (АТМ)

Р ВС_АТМ = S (Уф - У_{АТМ не проводились})

S -- площадь, на которой не проводились отдельные АТМ

Резервы увеличения ВС обобщают и разрабатывают конкретные мероприятия по вовлечению их в производство.

Животноводство.

Основными источниками Р ВП в животноводстве, роста численности поголовья и продуктивности животных являются:

1)) источники Р ВП за счет возможного прироста среднегодового поголовья

Р ВП_Гол = Гол Пр₁

Гол = Гол₀ - Гол₁

2) источники резервов роста продуктивности животных:

а) повышение уровня кормления животных

Р ВП_{ур.кормл.} = Гол₀ РК Ок

РК -- расход кормов на 1 голову;

РК -- (РК₀ - РК₁)

Ок -- окупаемость кормов

б) повышение эффективности использования кормов

Р ВП_корм = (НР₁ - НР₀) ВП₁ / НР₀

НР -- расход кормов на единицу продукции

в) сокращение яловости коров

Р ВП_ял = Гол_ял Пр₁ 0,5

Гол_ял = Гол_коров - Гол_{приплода}

г) улучшение породного состава стада

Р ВП_породн = Гол₁ Пр_породн

д) сокращение потерь в результате вынужденного убоя, падежа животных, нарушения технологии производства и т.д.

Р ВП_падеж = Гол_падеж Ж.М._1гол

В заключение анализа необходимо обобщить Р ВП по каждому виду продукции в натуральном выражении и в целом по отрасли животноводства в стоимостной оценке. Выявленные резервы должны быть увязаны с конкретными и реальными мероприятиями по их использованию. Необходимо учитывать состояние кормовой базы, наличие трудовых ресурсов, животноводческих помещений, а также рынки сбыта. Р ВП животноводства должны быть сбалансированы с Р ВП растениеводства.

Изучение анализа производительности труда по отраслям.

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции 1 работником, а также среднегодовая выработка продукции на 1 работающего в стоимостном выражении. Частные показатели - это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за 1 человеко-день или человеко-час. Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.

Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции 1 работником. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня. Отсюда среднегодовая выработка продукции 1 работником равна произведению следующих факторов:

где УД - удельного веса работников в общей численности промышленно-производственного персонала, Д - отработано дней 1 работником за год, П - средняя продолжительность рабочего дня ЧВ -среднечасовая выработка работника.

Изменение среднегодовой выработки работника зависит от количества отработанных дней 1 работником за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки:

Большую роль в изучении влияния факторов на уровень среднечасовой выработки играют приемы корреляционно-регрессионного анализа. В многофакторную модель среднечасовой выработки можно включить следующие факторы: фондовооруженность и энерговооруженность труда; процент рабочих, имеющих высшую квалификацию или средний тарифный разряд рабочих; средний срок службы оборудования, долю прогрессивного оборудования в общей его стоимости и т.д. Коэффициенты уравнения множественной регрессии показывают, на сколько рублей изменяется среднечасовая выработка при изменении каждого факторного показателя на единицу в абсолютном выражении.

В заключение анализа необходимо разработать конкретные мероприятия по обеспечению производительности труда и определить резерв повышения среднечасовой, среднедневной и среднегодовой выработки работников.

Изучение анализа себестоимости продукции растениеводства и животноводства.

Себестоимость продукции -- важнейший показатель экономической эффективности любого сельскохозяйственного производства, а также КУП "Захарничи". В нем отражены все стороны хозяйственной деятельности, результаты использования всех производственных ресурсов. От уровня себестоимости зависит сумма прибыли и уровень рентабельности, ФСП и его платежеспособность.

Анализ себестоимости обычно начинают с изучения общей суммы затрат на производство в целом и по основным элементам затрат. Группировка затрат по элементам необходима для того, чтобы изучить материалоемкость, трудоемкость, энергоемкость и установить влияние технического прогресса на структуру затрат.

На изменение общей суммы затрат могут оказать влияние:

- объем ВП;

- структура ВП;

- уровень переменных затрат на единицу продукции;

- сумма постоянных расходов отчетного периода.

После изучения себестоимости в целом по предприятию следует проанализировать себестоимости отдельных видов сельскохозяйственной продукции. Анализ начинают с изучения ее уровня в динамике, рассчитывают базисные и цепные темпы роста, строят графики. Определяют отклонение фактического уровня себестоимости от прогнозного по каждому виду продукции.

Поскольку сумма постоянных затрат и объем производства зависят от размера посевной площади в растениеводстве и поголовья скота в животноводстве, эти показатели следует рассчитать на 1га (на 1гол.).

В растениеводстве:

В животноводстве:

где С - себестоимость;

а - сумма постоянных затрат;

в - сумма переменных затрат на единицу продукции;

Ур. - урожайность;

Пр. - продуктивность.

Далее необходимо изучить причины изменения себестоимости каждого вида продукции по основным статьям затрат:

- оплата труда с начислениями;

- семена (корма);

- удобрения;

- работы и услуги;

- затраты на содержание основных средств;

- прочие прямые затраты;

- затраты на организацию и управление производством.

После этого необходимо детально проанализировать прямые материальные затраты.

В растениеводстве -- это затраты семян, удобрений, нефтепродуктов.

В животноводстве -- затраты кормов, медикаментов, электроэнергии, водоснабжения и др.

Комплексные затраты в себестоимости продукции представлены следующими статьями:

- затраты на содержание основных средств;

- затраты по организации производства и управлению.

Анализ этих расходов производится путем сравнения их фактической величины на рубль продукции (в текущих ценах) в динамике за 3-5 лет, а также с прогнозным уровнем. Комплексные статьи состоят из нескольких элементов затрат.

В заключение анализа необходимо обобщить резервы сокращения затрат в целом и себестоимости единицы продукции.

Основные источники Р С:

- увеличение объема производства продукции;

- сокращение затрат на ее производство за счет повышения уровня ПТ, экономного использования материальных ресурсов, сокращения непроизводительных расходов, потерь и т.д.

Обобщение

После написания дневника - отчета в КУП "Захарничи" хочу предложить внести следующие изменения по совершенствованию учета:

Ш Для того чтобы упростить, а главное ускорить учетный процесс, в КУП "Захарничи" могут быть использованы современные программы: "Нива - СХП", "Анжелика+" (фирма "Golden Software"), "Ветразь" (фирма "ЛюксСофт"), программные решения системы "1С: Предприятие 7.7" и др.

Ш Уместно было бы использовать такие специализированные формы бухгалтерского учета: ведомость учета реализации продукции, работ и услуг (ф. № 62-АПК), реестр документов по реализации готовой продукции (ф. №63-АПК), реестр документов по реализации товарно-материальных ценностей, работ и услуг, основных средств и прочих активов (ф. №64-АПК), поскольку в используемых в организации регистрах учета отсутствует необходимая информация; ведомость учета операционных и внереализационных доходов и расходов ф. № 65-АПК. Регистры синтетического учета по счетам учета финансовых результатов в КУП "Захарничи" также не ведутся, поэтому я бы предложила им использовать журнал-ордер ф. №11-АПК и журнал-ордер ф. №15-АПК.

Ш Наряду с автоматизацией бухгалтерского учета не лишним будет внедрение современных программных продуктов, позволяющих автоматизировать проведение экономического анализа: программный комплекс "ИНЭК-Аналитик" фирмы "ИНЭК", программа ОЛИМП: ФинЭксперт фирмы "Росэкспертиза", модуль "Финансовый анализ" системы "Галактика" и др.

Размещено на Allbest.ru