Методи управління активами і пасивами комерційного банку

Cуть активів та пасивів комерційного банку, методи управління. Загальна характеристика АТ "Сбербанк Росії" як фінансової установи, аналіз активів та пасивів. Концепція удосконалення кредитно-депозитних операцій банку. Методи зниження кредитних ризиків.

Рубрика Банковское, биржевое дело и страхование
Вид дипломная работа
Язык украинский
Дата добавления 28.10.2011
Размер файла 215,9 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Стратегічні інструменти управління депозитами банку включають заходи, спрямовані на зміцнення його позицій на депозитному ринку, що передбачає врахування всього комплексу чинників, які створюють зовнішнє середовище для банківської діяльності. Тактичні інструменти управління депозитними операціями у банку включають заходи поліпшення внутрішньої організації депозитної роботи: вдосконалення правил і порядку здійснення депозитних угод, поліпшення роботи персоналу банку, який займається пасивними операціями, пошук нових форм роботи з клієнтами, зменшення ймовірності ризику та нераціональних рішень тощо.

У стратегічному плані управління депозитною діяльністю банку спирається на маркетинг депозитного ринку, регулювання попиту і пропозиції депозитних послуг. У тактичному плані управління депозитними операціями банку передбачає, насамперед, налагодження чіткого моніторингу кількості та якості свого депозитного портфеля [34, c. 376].

Специфічною рисою депозитних операцій є активна роль клієнта банку, який самостійно визначає величину вкладу, тобто частку своїх доходів, яку він спрямовує на заощадження. Заходи впливу на економічну поведінку потенційних вкладників мають посісти вагоме місце в процесі управління депозитними операціями комерційного банку. Чесність і порядність банку щодо клієнтів мають бути нормою у будь-яких, навіть самих несприятливих для банківської діяльності, ситуаціях.

Подорожчання депозитів призводить і до подорожчання кредитних ресурсів банку. Тому прагнення банку до максимального задоволення потреб вкладників мають обмежуватися майбутніми можливостями прибуткового розміщення залучених ресурсів під більш високий, порівняно з депозитами, відсоток. Для реалізації цього завдання комерційні банки встановлюють мінімальну суму строкового депозитного вкладу, мінімальний термін, на який вкладаються грошові кошти, річну відсоткову ставку, періодичність виплати відсотка (щомісячно, щоквартально, по закінченні строку) тощо.

Ефективне управління депозитними операціями створює умови для оптимального ресурсного регулювання в комерційному банку. Вміле маневрування ресурсами - важливий показник професіоналізму банківського персоналу [54].

Пасивні операції комерційного банку органічно пов'язані з активними операціями. Банківський менеджмент невіддільний від забезпечення ефективних взаємозв'язків пасивних і активних операцій банку. Залучення грошових коштів на депозити в банк втрачає будь-який сенс, якщо немає надійних каналів їх наступного прибуткового розміщення.

Комерційний банк відповідає перед вкладником за зобов'язаннями, що випливають з депозитного договору, власними коштами, майном і всіма належними активами.

Проте на сьогодні в Україні немає більш-менш надійних гарантій вкладів, розміщених в комерційних банках. Згідно з нормативними актами вклади Ощадного банку гарантуються державою, оскільки цей банк є державним, однак кошти державного бюджету нині вкрай обмежені. Згідно з Указом Президента України від 24 листопада 1994 р. проводилася компенсація грошових заощаджень за вкладами в Ощадному банку України. Грошові заощадження були збільшені відповідно до індексу зростання споживчих цін у 1992-1993 pp. у 2200 разів. На суму компенсації видавались так звані компенсаційні сертифікати.

З метою забезпечення захисту інтересів вкладників - фізичних осіб, створення фінансових можливостей відшкодування їм коштів у разі ліквідації комерційного банку постановами правління НБУ від 28 травня 1996 р. № 125 та від 24 червня 1996 р. № 152 затверджено Тимчасовий порядок формування комерційними банками фонду страхування вкладів фізичних осіб за рахунок придбання державних цінних паперів та передачі їх на зберігання Національному банку. Проте цей фонд страхування не відіграв позитивної ролі у справі гарантування повернення вкладів (депозитів) [73].

Надійна та ефективна система гарантування вкладів створює умови для захисту інтересів вкладників на випадок неплатоспроможності чи банкрутства банку, зменшення ризику кризи банківської системи внаслідок втрати ліквідності через масове зняття депозитів, підвищення ефективності управління грошово-кредитною сферою економіки внаслідок збільшення обсягу депозитів.

Указом Президента України від 10 вересня 1998 р. №996/98 затверджено Положення про порядок створення Фонду гарантування вкладів фізичних осіб, формування та використання його коштів [73]. Фонд гарантування вкладів фізичних осіб є юридичною особою, створюється і функціонує як державна, економічно самостійна, спеціалізована організація, яка не має на меті отримання прибутку. Платниками зборів до нього є комерційні банки - юридичні особи, розташовані на території України. Система гарантування вкладів вступає в дію, коли вклади стають недоступними, тобто у разі неможливості виконання банками вимог вкладників щодо повернення коштів та призначення ліквідатора за рішенням арбітражного суду або Національного банку України. За станом на 01.01.2001 р. членами фонду були 133 комерційні банки, які регулярно сплачують збори. Початковий внесок становить 1% від зареєстрованого статутного капіталу банку, регулярний збір - 0,5% від загальної суми вкладів (враховуючи відсотки за ними) за станом на 31 грудня року, що передує звітному. Фондом відшкодовується загальна сума вкладів одного вкладника в одному комерційному банку, включаючи відсотки, незалежно від виду валюти станом на день, коли вклади стають недоступними, але не більше 500 гривень - суми, що перевищує розмір середнього вкладу в Україні. Розмір відшкодування за рахунок коштів фонду може у подальшому бути збільшено.

Питання фінансового контролю за депозитними операціями визначаються чинним законодавством, нормативними актами НБУ і внутрішніми документами банку. Бухгалтерський облік залучення та розміщення депозитів, сплати витрат та отримання доходу за ними здійснюється за відповідними групами балансових та позабалансових рахунків.

Внутрішній бухгалтерський контроль за депозитними операціями має бути побудований таким чином, щоб гарантувати, що: 1) депозити прийняті на умовах щодо строків і лімітів згідно з правилами і нормами, схваленими правлінням банку; 2) всі депозити прийняті на підставі та відповідно до відсоткової ставки, яка застосовується у банку; 3) всі бухгалтерські записи, проведені за депозитними рахунками, вірно відображені у бухгалтерському обліку.

У кожному банку має бути створена система реєстрації депозитів, мета застосування якої - забезпечити вірний та своєчасний запис у бухгалтерському обліку суми за депозитами, дати нарахування і сплати відсотків, дати погашення депозитів та відсоткові ставки. Нарахування відсотків і здійснення відповідних записів у бухгалтерському обліку банку має періодично перевірятися особами, які не причетні до нарахування. Відсотки, відображені на окремих аналітичних рахунках відсоткових витрат (доходів), мають бути вивірені із сумою відсотків, сплачених депонентові або отримані від банку.

Гарантією успішного управління депозитними операціями є взаємовигідні відносини між банком і клієнтом. Щоб збільшити депозитні залучення, банк повинен ретельно і постійно вивчати інтереси і запити вкладників - юридичних і фізичних осіб. Важливо, щоби банк надавав вкладникам найзручніші форми депозитного обслуговування, які б зводили до мінімуму витрату ними часу [58].

Західна банківська практика нагромадила значний досвід управління і контролю за проведенням депозитних операцій. Вміле використання цього досвіду з урахуванням специфіки вітчизняної економіки і ментальності населення має суттєве значення для поліпшення роботи комерційних банків в Україні. Важливо, щоб вітчизняні банки постійно здійснювали пошук досконаліших методів та інструментів управління депозитними банківськими продуктами.

З урахуванням закономірностей і тенденцій у кредитній справі, її стратегічних цілей визначальне місце відводиться вибору шляхів удосконалення методичних та організаційно-практичних основ банківського кредитування. З метою подальшого, планомірного удосконалення механізму здійснення кредитних операцій комерційних банків, поліпшення кредитної політики банку можна рекомендувати ряд заходів, які умовно поділяються на 2 основні частини:

а) заходи від упровадження яких може бути розрахований конкретний економічний ефект, вони мають кількісну характеристику і їх результатом є:

- конкретне кількісне зниження ризику і як наслідок зниження об'єму проблемних кредитів, винесених на рахунки простроченої заборгованості (не допускати, щоб розмір безнадійних до повернення кредитів становив 5 і більше відсотків від власних коштів банку);

- розширення об'ємів кредитування за рахунок збільшення бази кредитування (як у розрізі груп клієнтів, так і по підрозділах);

- зниження витрат на процес кредитування за рахунок оптимізації технології кредитування;

- оптимізація структури кредитного портфеля.

б) заходи, від упровадження яких прямий ефект, у планованому періоді попередньо розрахований бути не може і може прогнозуватися з підведенням підсумків наприкінці періоду, ці заходи відносяться до області процедурних:

- керування лімітами самостійних повноважень по кредитуванню підлеглими підрозділами (встановити контроль за розмірами позик акціонерам (учасникам) банку, інсайдерам, контроль за наданням великих кредитів, які складають 10% і більше від суми сплаченого статутного фонду);

- удосконалювання фінансового аналізу позичальників і розглянутих проектів (індивідуальний підхід банку до кожного конкретного суб'єкта, особлива ретельність при визначенні умов кредитного договору, застосування комплексного аналізу кредитоспроможності позичальників, здійснення контролю за цільовим використанням банківських кредитів);

- взаємодії підрозділів у процесі кредитування; зміна пріоритетів в області забезпечення кредитів (налагодити процес оголошення банкрутами боржників банку, які припинили оплату кредитів та процентів по них та інше).

Також подібними заходами - є впровадження нових продуктів. При цьому можливо зразкове прогнозування рівня споживання послуги і наближена оцінка витрат на її впровадження.

Так можна рекомендувати:

а) застосування кредитування сільгоспвиробників за допомогою механізму поручительства переробних і оптово-збутових структур;

б) виявлення не затребуваних кредитних продуктів серед клієнтів;

в) залучення нових груп позичальників не клієнтів банку;

г) розвиток перспективних напрямків кредитування як для фізичних осіб, так і для юридичних осіб. А саме:

- нерухомість у кредит;

- автомобілі в кредит (у т.ч. сільсько-господарча техніка);

- «товари народного споживання» у кредит (побутова та комп'ютерна техніка, оргтехніка, побутові й офісні меблі та ін.).

Основною особливістю перерахованих вище програм є те, що забезпеченням по цих кредитах виступають об'єкти, що придбаються, оформлювані в заставу. При цьому дві останні програми стимулюють ринок продажів нових товарів, що немаловажне.

Технологічними особливостями даних програм є обов'язкова оплата авансу за придбаний товар, у розмірі не менше 10% від його вартості (як правило це 25-30%). Після чого продавець передає право власності на товар, що купується, покупцеві. Після оформлення договору застави Продавець одержує залишок вартості проданого товару за рахунок кредитних засобів. Обов'язковим у даній технології є щомісячне рівно-часткове погашення тіла кредиту та відсотків.

До альтернативних продуктів також можна віднести кредитування юридичних осіб під забезпечення або поручительство фізичних осіб і навпаки. Особливий інтерес представляють стабільно працюючі підприємства, персонал яких має регулярний, стабільний заробіток. При цьому підприємства для додаткової підтримки своїх співробітників, навіть при поточній відсутності фінансових ресурсів можуть оформляти позички банку під своє поручительство в тому числі і з частковою компенсацією витрат співробітникові на виплату наступних витрат по позичці.

Слід також зазначити нерозвинений ринок іпотечного кредитування і великі потенційні резерви росту. Так зокрема, незважаючи на нерозвиненість законодавчої бази і відсутність практичного досвіду варто вже зараз готувати нові кредитні продукти і послуги для освоєння даного ринку, вивчати й адаптувати досвід розвинутих країн з ринковою економікою з метою використання на Україні [44, c.153].

Перехід України до ринкової економіки і активне включення в світові господарські зв'язки вимагають відповідного розширення методів комерційної діяльності підприємств і організацій всіх форм власності. Саме тому в світовій практиці поширилися “нетрадиційні” форми комерційних, фінансових взаємовідносин між продавцем і покупцем, де важливу роль відіграють різноманітні посередники: торговельні компанії, інвестиційні і страхові фірми, банки тощо.

Звичайно лізингові операції розглядаються як варіант довгострокової оренди. Однак, якщо оренда передбачає у кінцевому підсумку повернення орендованого майна своєму юридичному власнику або збереження за ним права власності на дане майно, то при деяких формах лізингу по закінченню договору можливий перехід права власності від орендодавця до орендаря. У таких випадках лізингова угода нагадує продаж у розстрочку з тією лише різницею, що власники змінюються не на початку, а наприкінці терміну угоди. Отже, лізинг це зручна форма фінансування споживача.

Практика використання лізингових операцій комерційними банками виявила їх безсумнівні переваги як для підприємств-орендарів, так і для підприємств-постачальників машин та обладнання, транспортних засобів. Для підприємства-орендаря лізинг нова форма кредитування основних фондів, причому кредит виступає у даному випадку в товарній формі, тобто у формі відстрочки платежів (на вигідних умовах) за придбані орендарем без попереднього нагромадження певної суми власних коштів і без отримання банківських та інших кредитів у грошовій формі швидко придбати і оперативно запровадити у виробництво нову, сучасну техніку, яка відповідає вимогам науково-технічного прогресу.

Можливість не вдаватися до значних одночасних капітальних затрат на придбання машин, обладнання та ін. дозволяє орендарям зберігати самофінансування, мати стабільний фінансовий стан і підтримувати необхідну рентабельність. Не можна не відмітити таку особливість лізингових операцій, як простоту їх оформлення, порівнюючи з оформленням банківських позик в основні фонди.

Для підприємства-постачальника, продукція якого буде придбана по лізингу, вирішується проблема з оплатою цієї продукції. Це гарантує стабільність його фінансового стану, ліквідність балансу, кредитоспроможність. При формуванні справжнього ринку засобів виробництва більшою мірою буде проявлятися і така перевага лізингу для підприємств-постачальників, як гарантованість збуту продукції.

Аналіз особливостей лізингових операцій дозволяє твердити, що вони більшою мірою, ніж пряме кредитування затрат на придбання обладнання відповідають характеру діяльності комерційного банку.

Лізингові операції, як правило, не вимагають якого-небудь заставного або авансового забезпечення. Для банку, коли він виступає у ролі орендодавця по лізинговій угоді, її гарантування досягається тим, що власність на обладнання і технічні засоби, які здаються в оренду, залишається в банку [70].

Варто виділити ряд заходів безпосередньо вихідних за рамки кредитної політики, однак які безпосередньо впливають на кінцеву ефективність діяльності банку і які тісно ув'язані з кредитною політикою банку. Ці заходи відносяться до сфери керування активами і пасивами банку.

Основними з цих заходів є:

зміна структури приваблюваних кредитних ресурсів (пасивів), їхнє здешевлення або підвищення термінів;

підвищення маржі по кредитно-депозитних операціях за рахунок збільшення оборотності кредитних вкладень;

регулювання середньозваженої процентної ставки за рахунок регулювання структури кредитного портфеля гривня/валюта й ін.

Усі заходи, що відносяться до сфери керування активами і пасивами в дуже значному ступені залежать від зовнішніх умов і прогнозу розвитку фінансового ринку, вимагають якісного моделювання [69, c. 82].

3.2 Методи зниження кредитних ризиків та їх вплив на ефективність кредитних операцій

Останнім часом все актуальнішою на тлі економічних зрушень, які відбуваються в Україні, стає проблема становлення системи управління ризиками в комерційних банках. Кредитування є найбільш ризиковою операцією для банків, і в той же час залишається однією з найвагоміших в структурі процентних доходів банку. Ефективність банківської діяльності значною мірою залежить від якості управління ризиками.

Управління кредитним ризиком є основним в управлінні банком. Банк повинен уміти ефективно управляти кредитним ризиком, оскільки він вкладає в позики не власні, а залучені у третіх осіб кошти. При цьому процедури кредитування та управління кредитним ризиком мають розмежовуватись, оскільки безпосередні і тривалі контакти співробітників кредитного відділу з клієнтами можуть розвивати суб'єктивізм у стосунках з клієнтами банку - позичальниками. Оцінювання кредитного ризику та управління ним повинні здійснювати співробітники банку, які мають досвід в аналізі кредитного ризику, але безпосередньо не пов'язані з видаванням кредитів.

Механізм управління кредитним ризиком полягає в розробці та реалізації кредитної політики, визначенні основних параметрів кредитного портфеля та управлінні ним, а також в управлінні процедурою кредитування [26, c.133].

Кредитна політика визначається сукупністю письмово зафіксованих правил, стандартів та процедур, якими повинні користуватися співробітники відповідних підрозділів банку при управлінні як окремими кредитами, так і кредитним портфелем у цілому. Правила, стандарти та процедури ефективної кредитної політики мають забезпечувати банківській установі при їх неухильному виконанні необхідні якість кредитного портфеля та рівень доходу.

Документ, в якому викладено кредитну політику банку, як правило, містить:

* основні принципи кредитування, структуру і функції підрозділів банку, пов'язаних з наданням кредитних послуг;

* види кредитів, що надаються банком;

* характеристику клієнтів, яким можуть надаватись такі види кредитів;

* порядок надання кредитів та контроль за їх поверненням. Останнє включає процедури, які описують механізм подання та оформлення заявок на кредит, кредитний аналіз, ведення кредитного файла, періодичну переоцінку якості кредитів, аналіз стану непогашених та сумнівних кредитів, процедури виявлення проблемних кредитів, процедури вчасного стягнення коштів з позичальника.

Більшість задокументованих процедур кредитної політики є конфіденційними документами [28, c. 469].

Управління кредитним портфелем полягає у:

* визначенні основних параметрів кредитного портфеля;

* диверсифікації портфеля за галузями кредитування, термінами, обсягами кредитних угод, механізмами погашення та ставками;

* створенні та управлінні портфелем.

Ефективне управління портфелем передбачає правильний вибір основних характеристик портфеля, його диверсифікацію щодо ринків та їх сегментів, параметрів кредитів і позичальників, кредитних інструментів. При виборі конкретних характеристик портфеля важливо правильно оцінити притаманні їм ризики - як поточні, так і очікувані в майбутньому. Будь-яким змінам у структурі кредитного портфеля мають передувати зміни в кредитній політиці банку, в системах контролю та нагляду за кредитами.

До основних характеристик портфеля належать: цільові ринки кредитування, види позичальників, види кредитів та кредитних інструментів. Цільові ринки можуть класифікуватись як за галузевими, так і за географічними ознаками. Це можуть бути підприємства, що належать певній галузі чи розміщені на визначених територіях. Позичальниками банку можуть бути як малі підприємства, так і великі компанії, приватні особи чи іноземні учасники ринку.

Види кредитів, що надає банк, значною мірою залежать від вибору цільових ринків кредитування та позичальників. Так, підприємства сільського господарства потребуватимуть насамперед сезонного кредитування. Фінансування банком купівлі нерухомості викличе появу в портфелі іпотечних кредитів. Засобами надання різних видів кредиту є різноманітні кредитні інструменти - кредитні лінії, акредитиви, векселі, факторингові, лізингові операції тощо.

Диверсифікація кредитного портфеля проводиться з метою мінімізації ризиків за портфелем. Ризики мають бути такого рівня і характеру, щоб банк міг не тільки прийняти їх на себе, а й кваліфіковано управляти ними. До основних методів формування диверсифікованого кредитного портфеля, що відповідає поточним потребам кредитного ринку та вимогам конкурентного середовища, є структурування та лімітування позик.

Лімітуванням позик називають спосіб встановлення сум граничної заборгованості по позиках конкретному позичальнику, що здійснюється через встановлення лімітів кредитування.

Структуруванням позик називають процес визначення основних характеристик позики, які б відповідали цілям кредитування та потребам банку. Потреби банку будуть задоволені, якщо структура кредиту задовольнятиме вимоги до параметрів кредитного портфеля та вимоги щодо розміру кредитного ризику, який згоден прийняти на себе банк.

Мистецтво ефективного управління кредитним портфелем полягає в формуванні оптимального за рівнем ризику та диверсифікації портфеля. Надзвичайна диверсифікація кредитного портфеля на відміну від диверсифікації портфеля цінних паперів може приводити до негативних наслідків і втрат за кредитами. До негативних наслідків може призвести також значна концентрація портфеля кредитів щодо цільових ринків чи конкретних видів кредитів. Звичайно, банки, що мають значний досвід роботи в певному секторі економіки чи з певною категорією позичальників, можуть підвищувати концентрацію кредитного портфеля до певного рівня, підвищуючи при цьому якість та ефективність кредитування.

Можливості у формуванні якісного кредитного портфеля значно вищі у банків, які мають добру репутацію і займають відповідну позицію на ринку банківських послуг. Для диверсифікації ризиків банки можуть тримати в кредитному портфелі визначені частки позичальників різного кредитного рейтингу. Таку саму диверсифікацію банки можуть здійснювати за галузевою, регіональною, строковою ознаками [22, c.310].

Недиверсифіковані ризики мають правильно оцінюватись та контролюватись. Відповідно до Інструкції про порядок регулювання та аналіз діяльності комерційних банків, затверджений постановою Правління НБУ від 28 серпня 2001 р. № 368 [3], для вітчизняних банків встановлені такі нормативи ризику.

1. Максимальний розмір ризику на одного позичальника Нг, що розраховується за формулою

Н1 = Сукупна заборгованість позичальника * 100%: Капітал банку, (3.1)

де сукупну заборгованість позичальника обчислюють, як суму всіх його балансових та позабалансових зобов'язань. Значення показника Н1 не має перевищувати 25%.

Н1(2008) =5786550 *100%/697985= 8,29%

Н1(2007) =3100761*100%/488670=6,34%

Н1(2006) =1664264*100%/191498=8,69%

2. Норматив великих кредитних ризиків Н2, що обчислюється за формулою

Н2 = Сукупний розмір великих кредитів: Капітал банку, (3.2)

де великий кредит - це сукупний розмір кредитів, наданих одному позичальнику або групі споріднених позичальників, що перевищує 10% капіталу банку. Сукупний розмір великих кредитів розраховується на основі як балансових, так і позабалансових зобов'язань. Максимальне значення нормативу Н2 не має перевищувати 8, або сума всіх великих кредитів не повинна перевищувати восьмикратного розміру капіталу банку. У разі порушення цього нормативу підвищуються вимоги до платоспроможності банку.

Н2(2008) =722622/697985=1,04

Н2(2007) =232410/488670=0,47

Н2(2006) =56542/191498=0,25

3. Норматив максимального розміру кредитів, гарантій та поручительств, наданих одному інсайдеру Н3, не повинен перевищувати 5%:

Н3 = Сукупна заборгованість інсайдера * 100%: Капітал банку. (3.3)

Н3(2008) =311733*100%/697985=0,45

Н3(2007) =282157*100%/488670=0,58

Н3(2006) =13099*100%/191498=0,07

4. Норматив максимального сукупного розміру кредитів, гарантій та поручительств, наданих усім інсайдерам банку Н4:

Н4 = Сукупні зобов'язання інсайдерів банку * 100%: Капітал банку, (3.4)

де сукупні зобов'язання є сумою всіх балансових та позабалансових зобов'язань інсайдерів банку. Максимальне значення нормативу Н4 не має перевищувати 40%.

Н4 (2007) = 13205*100%/488670= 2,7%

Н4 (2006) = 10964*100%/191498= 5,7%

5. Норматив максимального розміру наданих міжбанківських позик Н5 (не має перевищувати 200%):

Н5 = Загальна сума наданих банком міжбанківських позик * 100%: Капітал банку. (3.5)

Н5(2008) =552003* 100%/697985= 79%

Н5 (2007) =471662*100%/488670= 96%

Н5 (2006) =351612*100%/191498= 183%

6. Норматив максимального розміру отриманих міжбанківських позик Hg(He повинен перевищувати 300%):

Н6 = Загальна сума отриманих міжбанківських позик та залучених централізованих коштів * 100%: Капітал банку. (3.6)

Н6(2008) = 448681* 100%/697985= 64%

Н6(2007) = 409170*100%/488670= 83%

Н6(2006) = 142652*100%/191498= 75%

Слід зауважити, що види кредитних послуг, які надаються комерційними банками, обумовлюються не тільки вибором певних типів позичальників чи певних секторів економіки. Комерційні банки обмежені у формуванні кредитного портфеля джерелами залучених коштів, які значною мірою складаються з короткострокових депозитів та залучень на грошовому ринку. Останні є досить ліквідними пасивами з не чітко визначеною в майбутньому ціною та можливістю залучення. Структура кредитного портфеля залежить і від законодавчого оточення, економічної та політичної ситуації в країні.

Нарощення обсягу наданих кредитів пов'язане із залученням додаткових коштів і з можливими змінами в таких важливих показниках роботи банку, як ліквідність, платоспроможність, адекватність капіталу, рівень кредитного та процентного ризику. Тому швидке зростання кредитного портфеля свідчить частіше про невисоку якість управління кредитним портфелем, а не про його ефективність [17, c. 135].

Управління процедурою кредитування відіграє чи не найважливішу роль в управлінні кредитним ризиком.Управління позабалансовими зобов'язаннями не знайшло відображення в схемі управління кредитним ризиком. Однак позабалансові статті несуть в собі значну частину кредитного ризику. Згідно з сучасними вимогами до показників роботи банку ризик позабалансових зобов'язань має враховуватись при розрахунку ризиковості активів. Розумна кредитна політика повинна обмежувати кількість позабалансових зобов'язань з метою зменшення ризику та забезпечення стабільності роботи банку[16, c. 534].

У таблиці 3.1 викладено основні розрахунки показників ризиковості діяльності АТ “СБЕРБАНК РОСІЇ” за 2006-2008 роки.

Таблиця 3.1 - Основні показники ризиків АТ “СБЕРБАНК РОСІЇ”

№ п/п

Показник

2006

2007

Відхилення (%)

2008

Відхилення (%)

1

Максимальний розмір ризику на одного позичальника

8,69

6,34

(2,35)

8,29

(1,95)

2

Норматив великих кредитних ризиків

0,25

0,47

0,22

1,04

0,57

3

Норматив максимального розміру кредитів, гарантій та поручительств, наданих одному інсайдеру

0,07

0,58

0,51

0,45

(0,13)

4

Норматив максимального сукупного розміру кредитів, гарантій та поручительств, наданих усім інсайдерам банку

5,7

2,7

(3)

0

5

Норматив максимального розміру наданих міжбанківських позик

183

96

(87)

79

(17)

6

Норматив максимального розміру отриманих міжбанківських позик

75

83

8

64

(19)

Праналізувавши дані таблиці 3.1, можна сказати, що показники розрахунків знаходяться в нормальному стані. Жоден з них не виходить за рамки дозволені нормативними документами. Наприклад, максимальний розмір ризику на одного позичальника не має перевищувати показник -25% (в нашому випадку показники в районі (6% - 8% - за 2006-2008рр.).

Норматив великих кредитних ризиків в 2006р складав 0.25%, в 2007р він зріс на 0.22% і склав - 0.57%, а в 2008р- він виріс ще на 0,57%. Тобто цей показник не перевищив дозволені 8%

Норматив максимального розміру кредитів, гарантій та поручительств, наданих одному інсайдеру в 2008 році був на рівні - на рівні 0,45%, що на 0,13% меньше ніж в 2007р., та на 0,64% меньше за показник 2006 року. (тобто показник не перевищує дозволені 5 % ).

Норматив максимального сукупного розміру кредитів, гарантій та поручительств, наданих усім інсайдерам банку за 2006-07рр був на рівні (5,7%-2,7%), при нормативному показникові - до 40%.

Норматив максимального розміру наданих міжбанківських позик в 2006р. був дещо за високим, на рівні 183%, але в наступні 2 роки показник зменшився (2007р. - 96%, 2008р. - 79%).

Норматив максимального розміру отриманих міжбанківських позик також є на досить пристойному рівні На кінець 2006р. показник був на рівні 75%; на кінець 2007 року збільшився на 8% і становив 83 %; 2008 рік - зменшення на 19%, становить - 64%.

Отже ми побачили, що АТ «СБЕРБАНК РОСІЇ» має дуже великий запас міцності, про що свідчать показники отримані від розрахунків.

Управління фінансами в банку переважно полягає в управлінні ризиками, які займають визначальне місце в діяльності банку. Банк може отримати значні прибутки не збільшуючи обсягу стандартних послуг - залучення депозитів та надання позик, а уміло розпоряджаючись наявними ресурсами та ефективно управляючи ризиками.

Банк зацікавлений у кваліфікованому управлінні ризиками, оскільки він використовує у своїй діяльності кошти своїх клієнтів. Правильна оцінка ризиків дає змогу банку підтримувати певні фінансові показники на такому рівні, який забезпечує збереження задовільного фінансового становища і конкурентоспроможності при реалізації тих чи інших ризиків, які мають внутрішню природу. Банк, який прагне займати достойну конкурентну позицію на ринку банківських послуг, має створити таку систему управління ризиком, яка могла б ідентифікувати, оцінювати ризик і ефективно управляти ним.

Процес управління основними банківськими ризиками має відбуватися з великою швидкістю, оскільки дуже рухливими є як ринкові процентні ставки, так і валютні курси. Для успішного управління ризиками банку треба мати висококваліфіковані кадри, здатні з мінімальними затримками в часі виявляти, оцінювати ризики, розробляти та реалізувати відповідні стратегії управління ними, а також вчасно вносити корективи в розроблені стратегії.

Отже після проведення ми впевнелися, що банк знаходиться на правильному щляху в питанні контролю над кредитним ризиком. В майбутньому, для того, щоб досягти успішного кредитування слід забезпечити повернення наданих позичок та підвищити дохідність кредитних операцій, потрібно використовувати низку вищеназваних методів зниження кредитного ризику. Використання цих методів в практиці дасть змогу нівелювати кредитний ризик і забезпечити собі великий рівнень прибутку, а також ефективніше використовувати ресурси банку.

Також можна запропонувати метод передачі кредитних ризиків іншим організаціям (трансфер - розподіл ризиків).

Існують такі методи трансферу кредитного ризику: страхування; продаж активів та сек'юритизація; консорціумні та паралельні кредити; договори гарантії та поручительства; факторинг та лізинг [42, c. 351].

Слід зазначити, що для вирішення проблеми управління кредитним ризиком необхідні теоретичні розробки у цій галузі та практичні навички працівників банку з аналізу та мінімізації можливих витрат, пов'язаних із кредитною діяльністю.

Моє дослідження показує, що потрібно продовжувати роботу з мінімізації кредитного ризику як на рівні АТ «СБЕРБАНК РОСІЇ», так і на законодавчому рівні.

А також необхідно впровадити послідовний аналіз якості кредитного портфеля банку в цілому і його структури, зокрема за короткостроковими кредитами, які є більш поширеними. Враховуючи міжнародний досвід організації кредитних відносин, а також досвід вітчизняної практики, вважається доцільним запропонувати єдину систему оцінювання та управління кредитним ризиком на основі вироблення процедур кредитування, підготовки необхідних документів для внутрішнього аудиту.

Через це необхідно сконцентрувати увагу банківських працівників на підготовку «посібника з кредитної політики», в якому необхідно детально опрацювати питання кредитної політики банку з позиції мінімізації кредитного ризику, підготувати потрібні методики оцінки кредитоспроможності позичальників, аналізу грошового потоку позичальника і самого банку з метою мінімізації ризиків.

3.3 Запровадження нових програм із залучення коштів

Переважна частина ресурсів комерційного банку формується за рахунок залученого капіталу, а не власного. Так, співвідношення між власними і залученими коштами складає 1:20.

Залучений капітал (кошти) - це кредиторська заборгованість банку, що виникла внаслідок попередніх операцій і яка має бути погашена у визначений термін. Залучений капітал включає:

кошти на депозитних рахунках банківських клієнтів;

кошти, отримані від випуску та продажу боргових зобов'язань банку (облігацій та векселів);

кошти, отримані від інших комерційних банків;

позики, отримані від НБУ та інших кредитних установ [47].

Комерційні банки залучають вільні грошові кошти юридичних та фізичних осіб шляхом виконання депозитних операцій, у процесі яких використовують різні види банківських рахунків. Проте, практично усі клієнтські рахунки відносяться до депозитних. Депозитним може бути буд-який відкритий клієнту у банку рахунок, на якому зберігаються його кошти.

Депозит (вклад) - це грошові кошти, які внесені у банк клієнтами, зберігаються на їх рахунках і використовуються згідно з укладеною угодою та банківським законодавством. Депозити класифікуються за такими ознаками: за категоріями вкладників та за строками використання коштів.

За категоріями вкладників депозити поділяються на:

депозити суб'єктів господарської діяльності;

депозити фізичних осіб;

депозити банків.

За строками використання коштів депозити поділяються на:

депозити до запитання;

строкові депозити [50].

Негативний вплив на розвиток ринку депозитів має фінансова криза, яка розпочалася у третій декаді 2008 року.

В умовах кризи головним "внутрішнім" джерелом ресурсів для вітчизняних фінустанов традиційно є депозити. Причому, на відміну від локальних облігацій, через депозити банки можуть залучати не тільки гривню, але й іноземну валюту. Зростання обсягів валютних депозитів дозволить українським банкам хоч частково, але все таки компенсувати недолік інвалюти. Отже підвищений попит на депозити спричинить за собою їх подорожчання.

Зростання кредитування економіки та населення свідчать про послідовну активізацію ролі банківської системи у соціально-економічному розвитку країни. У той же час не вдалося забезпечити суттєвого зниження вартості кредитів: вона залишається високою, що обмежує фінансові можливості переходу до інноваційної моделі зростання національної економіки.

Мобілізація коштів населення є одним з найпривабливіших джерел фінансування банківської діяльності через свою стабільну вартість для банку. На цьому етапі залучення коштів населення України до банківської сфери є досить перспективним, оскільки лише близько 19 % громадян України тримають заощадження у банківській системі і більше 70 % - зберігають їх у готівці. Незважаючи на це, обсяг вкладів депозитів як від фізичних, так і від юридичних осіб (рис.3.3) з лютого 2000 р. до вересня 2007 р. зріс:

юридичних осіб більше ніж в 23 рази,

фізичних - в 53 рази [48].

Щоб зацікавити вкладника у розміщенні грошей в банку і змусити відмовитися від інших варіантів, банківські установи мають компенсувати йому середній рівень дохідності в економіці країни. Вважається, що цей рівень майже дорівнює реальним темпам економічного росту за певний період часу, який відбиває дійсне економічне зростання на противагу інфляційному росту цін на товари та послуги.

Реальна відсоткова ставка для будь-яких вкладень - це ставка на майбутній період, і в момент інвестування вона невідома. Отже, розрахунки відсоткових ставок за депозитом ґрунтуються на оцінці чи прогнозі рівня реального економічного росту, який очікується протягом періоду вкладення коштів.

Розрахунки виконуються за формулою визначення майбутньої вартості грошей (FV):

(3.7)

де PV - теперішня вартість інвестиції; r - відсоткова ставка (річна, %); n - кількість періодів вкладення коштів (роки).

Наступна проблема, з якою стикається інвестор, - це втрата купівельної спроможності грошових коштів упродовж періоду вкладення унаслідок інфляційних процесів. Якщо гроші після повернення будуть частково знецінюватися, то інвестор з кожним новим вкладенням одержуватиме дедалі меншу реальну суму коштів і зрештою їх втратить. Тож у процесі визначення базової депозитної ставки необхідно враховувати також очікувані темпи інфляції. Втрата купівельної спроможності грошей стосується не лише основної суми інвестицій, а й процентних виплат за реальною ставкою. Тому на очікувані темпи інфляції необхідно скоригувати як основну суму, так і виплати за реальною ставкою. Розрахунки виконують за формулою 3.7

Рівень відсоткової ставки з урахуванням темпів економічного росту та інфляції називається номінальною безризиковою ставкою. Номінальну безризикову ставку знаходять за формулою:

(3.8)

Довіряючи свої заощадження тому чи іншому банкові, інвестор бере на себе певний ризик, що відображає ймовірність неповернення грошей. Рівень ризику неповернення коштів визначається статистичними методами та показує кількість вкладень, які не буде вчасно (або взагалі) повернуто в розрахунку на кожну сотню зроблених інвестицій.

З огляду на ризик неповернення коштів інвестор змушений підвищити вимоги до рівня дохідності тих вкладень, які повернуться вчасно і з виплатою процентів, а також компенсувати втрати від інфляції та альтернативного розміщення коштів. Премія за ризик може включати компенсацію інших видів ризику, наприклад ризик підвищення відсоткової ставки протягом періоду вкладення. Розрахунок базової депозитної ставки з урахуванням реальних темпів економічного росту, інфляції та ризику виконують за формулою (3.8), але при цьому під PV розуміють суму коштів, яку буде точно повернено в строк, тобто ураховують ризик.

За такого підходу рівень депозитної ставки суттєво залежить від прийнятої методики оцінки банківських ризиків, зокрема ідентифікації системи аналітичних показників ризику й алгоритмізації розрахункових процедур. Розрахунок базової депозитної ставки проведемо на прикладі [51].

Приклад 3.1

Інвестор вкладає 100 000 грн на 1 рік до комерційного банку. При цьому очікувані темпи економічного росту становлять 4,5 %, очікувані темпи інфляції - 8 %, а ризик неповернення коштів - 2 %. Розрахувати базову депозитну ставку.

Розв'язання

1. Через рік інвестору з урахуванням реальної ставки банк має виплатити 4500 грн процентного доходу за використання грошей протягом одного року:

100 000 (1 + 0,045) = 104 500.

2. З урахуванням компенсації втрат від інфляційних процесів упродовж року виплати становитимуть 12 860 грн:

104 500 (1 + 0,08) = 112 860.

Номінальна безризикова ставка з урахуванням темпів економічного росту та рівня інфляції становить 12,86 %:

r1 = [(112 860: 100 000) - 1] · 100 = 12,86.

3. Оскільки ризик неповернення коштів дорівнює 2 %, то інвестор упевнений у поверненні коштів у сумі 98 000 грн:

100 000 (1 - 0,02) = 98 000.

4. Отже, базова депозитна ставка з урахуванням усіх чинників становитиме 15,16 %:

r2 = [(112 860: 98 000) - 1] · 100 = 15,16.

Результати обчислень подамо у вигляді схеми (рис. 3.1).

Рисунок 3.1 - Схема складових відсоткової ставки

Як бачимо, хоча рівень інфляції очікується в розмірі 8 %, але інфляційна премія становить 8,36 %. Це означає, що враховується вплив інфляції не лише на основну суму інвестиції, а й на дохід за даним вкладенням. Таке саме правило поширюється й на премію за ризик, яка дорівнює 2,3 %, хоча ризик неповернення коштів - 2 %. Отже, за даних умов менеджмент банку має запропонувати клієнтам депозитну ставку, не нижчу за 15,16 % [46, c. 254].

Банківські установи надають клієнтам безліч послуг, вступають в складні взаємини між собою і іншими суб'єктами господарського життя, виконують всілякі функції, головними з яких є кредитово-депозитні операції. Для виживання в умовах конкуренції, що загострилася, банки повинні шукати дороги вдосконалення базових технологій, упроваджувати нові банківські інструменти, підтримувати свою роботу автоматизованою інформаційною системою управління і обробки даних, відповідною міжнародним вимогам і стандартам. Для ефективної роботи банку необхідні постійне вивчення і прогнозування стану ринку банківських послуг а також всестороннє планування банківської діяльності і оперативне управління фінансовими ресурсами банку.

Пасивні операції грають в комерційних банках первинну роль по відношенню до активних. Саме за їх рахунок відбувається залучення засобів для подальшої інвестиційної діяльності банків. При залученні грошових коштів право вибору залишається за клієнтом, а банк вимушений вести незрідка жорстку конкуренцію за вкладника, втратити якого досить легко. Обмеженість ресурсів, пов'язана з розвитком банківської конкуренції, веде до тісної прив'язки до певних клієнтів. Якщо круг цих клієнтів вузький, то залежність від них банка дуже висока. Цього можна досягти за допомогою розширення переліку вкладів. Так, можна передбачити, що для клієнтів будуть вигідні цільові вклади, виплата яких буде приурочена до періоду відпусток, днів народжень, або інших особистих і державних свят. Терміни цих вкладів коротші за терміни, чим по звичайних вкладах, а відсоток встановлюється вище.

Прикладом цільового вкладу можуть стати так звані «новорічні вклади», «різдвяні вклади», тобто протягом року банк приймає невеликі вклади на святкування Нового року і Різдва, а в кінці року банк видає гроші вкладникам, ті, що бажають же можуть продовжувати накопичення грошей доследующего нового року []. Наприклад, пропонується принципово новий вигляд вкладу «Весільний».

Мета даного вкладу - залучення нових вкладників і стимулювання довгострокового зберігання засобів.

Його умови:

відкриття вкладу до реєстрації браку повнолітній особі при пред'явленні паспорта або посвідки на проживання;

валюта по вкладу - гривні;

мінімальна сума вкладу - не обмежена;

термін залучення засобів: максимальний - до 3 років, мінімальний - день пред'явлення документа про реєстрацію браку;

процентна ставка - фіксована, 12% річних, капіталізація доходу, відсотки приєднуються до залишку по вкладу;

можливість поповнювати вклад впродовж всього терміну зберігання; видаткові операції частини вкладу не проводяться;

можливість відкривати вклад на ім'я іншої особи;

права по вкладу переходять до особи, на ім'я якої відкритий вклад, з моменту першого звернення даної особи в банк з питань, пов'язаних із даним вкладом.

При зберіганні засобів на вкладі більше 2 років при закритті вкладу і при пред'явленні свідоцтва про реєстрацію браку видається дарунок від банку - кредитна пластикова картка на остаточну суму вкладу з одночасним оформленням кредитного договору і процентною ставкою, що діє на момент оформлення по короткострокових кредитах на споживчі потреби і мінус один процентний пункт.

Переваги даного виду для клієнта:

фіксована процентна ставка, яка не залежить від рівня ставки рефінансування;

капіталізація доходу;

можливість відкриття вкладу на інше обличчя (наприклад, на повнолітніх дітей або внуків);

можливість поповнювати вклад;

оформлення вигідного кредиту при довгостроковому зберіганні засобів.

Переваги даного виду внеску для банку:

залучаються нові вкладники;

накопичення ресурсної бази;

можливість отримати нового клієнта для кредитування.

Вклад «Новорічний». Мета вкладу - стимулювання накопичення засобів. Його умови:

відкриття вкладу повнолітній особі при пред'явленні паспорта або посвідки на проживання;

валюта за внеском - гривні;

мінімальна сума вкладу - 500 грн.;

термін залучення засобів: до 1 року;

процентна ставка - фіксована, 11,5% річних;

можливість поповнювати вклад впродовж всього терміну зберігання до настання нового року і після настання нового року, за винятком 30 календарних днів, що залишилися до настання нового року;

витратні операції за внеском до закриття вкладу виробляються в розмірі не більше 70% від суми вкладу без перерахунку відсотків. Витратні операції не здійснюються в період 30 календарних днів, що залишилися до настання нового року. При здійсненні витратних операцій в зазначений термін, відсотки по вкладу перераховуються по ставці до запитання;

при невимозі вкладу (залишку по вкладу) проводиться автоматична пролонгація вкладу або частини вкладу на новий термін на колишніх умовах по колишній процентній ставці, незалежно від рівня ставки рефінансування НБ;

сума нарахованих відсотків зараховується на окремий рахунок і може бути виплачена в будь-який день до закінчення вкладу або в день закриття вкладу.

На нараховані відсотки нараховується процентна ставка за внесками до запитання;

при зберіганні коштів на внеску більше 11 місяців без здійснення видаткових операцій, за винятком зняття відсотків, на залишок за внеском нараховується додатковий прибуток у розмірі 0,5% річних.

Переваги даного вкладу для вкладників: фіксована процентна ставка; можливість поповнення вкладу; можливість здійснення витратних операцій в крупному розмірі без перерахунку відсотків; автоматична пролонгація вкладу; виплата відсотків; додатковий прибуток при невиконанні витратних операцій.

Переваги для банку: залучення нових клієнтів; можливість відкриття вкладу до запитання на нараховані відсотки; збільшення ресурсної бази. Головна відмінність даного вигляду вкладу від тих, що існують в банці - можливість вкладником здійснювати витратні операції в крупному розмірі. З цієї точки зору даний вклад призначений для клієнтів, які розраховують не лише нагромаджувати гроші, але вважають за краще користуватися засобами на вкладі на свій розсуд. Тому дані категорії вкладників віддадуть перевагу даному вигляду вкладу, ніж наприклад «Мобільний», який передбачає витратні операції у розмірі всього 30% від залишку вкладу. Пропонується вклад «До дня народження».

Мета даного вкладу - залучення нових клієнтів і збільшення ресурсної бази банку.

Умови по вкладу:

відкриття вкладу будь-якій особі при пред'явленні паспорта або посвідки на проживання або свідоцтва про народження, якщо вклад відкривається на ім'я неповнолітнього;

можливість відкривати вклад на ім'я іншої особи; валюта по вкладу - гривні;

мінімальна сума вкладу - 250 грн.;

термін залучення засобів: від 6 місяців до дня настання Дня народження вкладника або особи, на ім'я якої відкритий вклад при пред'явленні паспорта або посвідки на проживання або свідоцтва про народження, якщо вклад відкритий на ім'я неповнолітнього;

Процентна ставка - плаваюча, ставка рефінансування плюс 3 процентних пункти, капіталізація відсотків;

можливість поповнювати вклад впродовж всього терміну зберігання;

права за внеском переходять до особи, на ім'я якої відкритий вклад, з моменту першого звернення даної особи в банк по питаннях, пов'язаних з даним вкладом;

витратні операції за внеском не виробляються;

нараховані відсотки приєднуються до залишку по вкладу;

при невимозі внеску проводиться автоматична пролонгація вкладу на новий термін на колишніх умовах по процентній ставці, передбаченій в договорі. Переваги даного вкладу для вкладників:

можливість поповнення вкладу;

автоматична пролонгація вкладу;

виплата відсотків;

можливість відкривати вклад на ім'я неповнолітнього.

Переваги для банку:

залучення нових клієнтів;

накопичення ресурсної бази.

Головна відмінність даного вкладу від тих, що залучаються банком - невисока сума вкладу і вигідна процентна ставка. Для вкладників, які не прагнуть зберігати гроша в банках тривалий час даний вигляд вкладу є вигідним.

Порівняємо процентні витрати по запропонованих вкладах за умови однакового терміну зберігання і однакової суми залишку за внеском «Весільний». Залишок за внеском - 500 000 грн..; Процентна ставка - 12% річних; Термін знаходження засобів у вкладі - 2 місяці. Період нарахування відсотків - 30 днів, кількість днів в році - 360 днів.

За умовами вкладу нараховані відсотки приєднуються до залишку за внеском і на нараховані відсотки нараховуються відсотки (капіталізація). Розрахунок відсотків за 1-й місяць: = 5000 грн. Розрахунок за 2-й місяць: = 5050 грн. Загальна сума по вкладу складе:

500000+5000+5050=510050 грн.

Процентні витрати складуть:

5000+5050 = 10050 грн.

«Новорічний». Залишок за внеском - 500 000 грн.;

Процентна ставка - 11,5% річних;

Термін знаходження засобів у вкладі - 2 місяці.

Період нарахування відсотків - 30 днів, кількість днів в році - 360 днів.

За умовами вкладу нараховані відсотки зараховуються на окремий рахунок і на відсотки нараховується процентна ставка до запитання. Розрахунок відсотків за 1-й місяць:

=4792 грн.

Розрахунок за 2-й місяць:

=4792 грн.

2 грн.

4 грн.

Загальна сума по вкладу складе: 500000 грн.

Процентні витрати складуть: 4792+4792+2+4 = 9590 грн.

«До дня народження».

Залишок по вкладу - 500 000 грн.;

Процентна ставка - 13% річних;

Термін знаходження засобів у вкладі - 2 місяці.

Період нарахування відсотків - 30 днів, кількість днів в році - 360 днів.

За умовами вкладу нараховані відсотки приєднуються до залишку по вкладу і відсотки на них не нараховуються. Розрахунок відсотків за 1-й місяць:

=5417 грн.

Розрахунок за 2-й місяць:

=5417 грн.

Загальна сума по внеску складе:

500000 + 5417+5417 = 510834 грн.

Процентні витрати складуть:

5417+5417 = 10834 грн.

Таким чином, при порівнянні процентних витрат по приведених вкладах можна зробити вивід, що для вкладника найбільші відсотки складуть по вкладу «До дня народження», оскільки даний вклад передбачає найвищу процентну ставку.

Проте банк тим більше скорочує свої витрати, ніж менша сума відсотків виплачена вкладникам. З даної точки зору для банку вигіднішим є вклад «Новорічний» в порівнянні з іншими запропонованими вкладами.

Оскільки скорочення витрат безпосередньо впливає на розмір прибутку банку, то можна говорити, що на дану суму скорочених витрат банк більше отримає прибутки. Щоб візначиті процентні витрати банку за 3-ма запропонованімі депозітнімі продуктами розрахуємо процентні витрати банку. За термін візьмемо 1 рік. Сума вкладу - 100 000 грн.

Таблиця 3.2 - Запропоновані кредитні програми

Сумма депозита по месяцам:

Сумма депозита 1 рік (грн.)

Сума до видачі

(грн)

Процентні витрати банку (грн)

Тариф “Весільний”

100 000

112 000

12 000

Тариф “Новорічний”

100 000

111 500

11 500

Тариф “До дня народження”

100 000

113 000

13 000

З наведених даних у таблиці 3,2 ми бачимо, що процентні витрати банку найбільщі у тарифі “До дня народження”, але через те що така процентна ставка найбільш вигідна з запропонованих для клієнтів тому вона вирогідно й принесе банку найбільшу кількість залучених коштів.

Проте, оскільки кожен банк зазнає труднощі в додаткових ресурсах для використання їх в довгостроковому інвестуванні, то метою даних вкладів є не саме максимізація прибули, а залучення нових клієнтів, які будуть зацікавлені в тривалому зберіганні засобів. І тим самим банк отримає довгострокову перспективу у вигляді можливості використання даних засобів в кредитних операціях і відповідно отримає процентні доходи від розміщення ресурсів. А це у свою чергу і принесе безпосередньо прибуток банку. Тому з даної точки зору найбільш вигідним вкладом є вклад «Весільний», оскільки саме використовуючи даний вклад можна вийти на якісно новий сегмент ринку банківських послуг. А саме, він дає можливість додатково залучити молодь і громадян, що мають повнолітніх дітей або внуків для раціонального розміщення засобів до моменту їх вступу до шлюбу


Подобные документы

  • Характеристики пасивів банку. Методологічні підходи до управління пасивами банку. Методи управління капіталом банку, його залученими коштами. Управління пасивами комерційного банку на прикладі КБ "Приватбанк". Шляхи удосконалення менеджменту пасивів.

    курсовая работа [69,4 K], добавлен 19.03.2010

  • Активи і пасиви комерційного банку, їх характеристика. Оцінка розміру та структури капіталу і зобов’язань банку "ПриватБанк". Розрахунок процентних ставок при проведенні депозитних операцій. Управління процентними операціями на міжбанківському ринку.

    дипломная работа [261,3 K], добавлен 16.10.2011

  • Комплекс системи управління вартістю та рентабельністю залучених депозитних коштів у банку. Управління активами та пасивами комерційного банку та й удосконалення управління оптимальністю структури залучених депозитних коштів в комерційному банку.

    дипломная работа [2,7 M], добавлен 03.07.2010

  • Економічна сутність, види та класифікація активів і пасивів; державне регулювання ліквідності комерційних банків через нормативи НБУ. Управління активами та пасивами ПАТ КБ "Приватбанк", їх структура, динаміка, ГЕП-аналіз розривів за строками банку.

    магистерская работа [1,6 M], добавлен 03.03.2013

  • Сутність та основні види банківських ризиків, причини їх виникнення та методи оцінки. Аналіз кредитоспроможності клієнта за показниками ліквідності, заборгованості та рентабельності. Шляхи удосконалення та оптимізації кредитних ризиків комерційного банку.

    дипломная работа [689,1 K], добавлен 15.06.2012

  • Фінансово-економічна необхідність удосконалення управління кредитними ризиками в комерційних банках. Способи оцінки кредитного ризику комерційного банку, методи управління ними та вимоги Національного Банку України (НБУ) щодо запобігання ризикам.

    дипломная работа [2,2 M], добавлен 08.11.2010

  • Кредит - одна з найважливіших ланок сучасної ринкової економіки. Принципи і цілі організації управління активами і пасивами банку. Аналіз фінансово-економічної діяльності комерційного банку. Вдосконалення методики оцінки кредитоспроможності позичальника.

    дипломная работа [118,1 K], добавлен 10.02.2011

  • Сутність процесу управління пасивами банку, його цілі. Обґрунтування ролі управління пасивами в забезпеченні фінансової стабільності установи. Методичні підходи щодо управління ними, а також основні завдання, цілі та принципи реалізації даного процесу.

    статья [18,9 K], добавлен 27.08.2017

  • Роль кредитних операцій в діяльності комерційного банку. Умови, суб’єкти і об’єкти кредитування, характеристика стадій кредитного процесу. Особливості формування етапів кредитної політики комерційного банку. Методи оцінки кредитоспроможності позичальника.

    курсовая работа [755,9 K], добавлен 20.10.2011

  • Система комплексного аналізу банківської діяльності сучасного комерційного банку. Окремі положення фінансового менеджменту банку. Стратегія трансформації активів та збалансованого управління ліквідністю. Аналіз адекватності капіталу та якості активів.

    курсовая работа [77,9 K], добавлен 27.09.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.