Управление прибылью предприятия
Экономическая сущность прибыли в современных условиях. Технико-экономическая характеристика объекта финансового управления. Оценка рентабельности капитала и продаж ООО "СтройКом". Технико-экономическое обоснование финансового решения максимизации прибыли.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 12.03.2009 |
| Размер файла | 256,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
5
Негосударственное образовательное учреждение
Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС»
(Институт)
Кафедра Финансы и кредит
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему
«Управление прибылью предприятия»
2008
СОДЕРЖАНИЕ
- Введение
- Глава 1. Прибыль, как экономическая категория и объект управления
- 1.1. Экономическая сущность прибыли в современных условиях
- 1.2. Прибыль в контексте интересов пользователей
- 1.3. Пути и финансовые инструменты управления прибылью предприятия
- Глава 2. Оценка финансовых результатов производственно-хозяйственной деятельности ООО «СтройКом»
- 2.1. Технико-экономическая характеристика объекта финансового управления
- 2.2. Анализ состава и динамики прибыли предприятия
- 2.3. Факторный анализ прибыли предприятия
- 2.4. Оценка рентабельности предприятия
- 2.4.1. Оценка рентабельности капитала ООО «СтройКом»
- 2.4.2. Оценка рентабельности продаж ООО «СтройКом»
- 2.5. Обобщение результатов анализа производственно-хозяйственной деятельности
- Глава 3. Мероприятия увеличения роста прибыли ООО «СтройКом»
- 3.1. Технико-экономическое обоснование финансового решения максимизации прибыли
- 3.1.1. Оценка положений дел в отрасли
- 3.1.2. Описание предлагаемого проекта
- 3.1.3. Проектные предложения
- 3.1.4. План маркетинга
- 3.1.5. Финансовый план
- 3.2. Экономическая оценка эффективности принимаемого управленческого решения
- 3.3. Эффективность инвестиционных вложений
- Заключение
- Список использованной литературы
- Приложения
Введение
Материальной основой любой экономики является производство, которое представляет собой процесс воздействия человека на вещество природы в целях создания материальных благ, необходимых для существования и развития общества.
В современных условиях центром экономического производства является самостоятельно хозяйственный субъект - предприятие, организация. Предприятие занимает центральное место в народно-хозяйственном комплексе любой страны. Это первичное звено общественного разделения труда. Именно здесь создается национальный доход. Предприятие выступает как производитель и обеспечивает процесс воспроизводства на основе самоокупаемости и самостоятельности. От того, насколько продуктивно работают предприятия, каково их финансовое состояние, зависят эффективность всей экономики и индустриальная мощь государства.
Если схематично представить всю систему хозяйственного управления в стране в виде пирамиды, то ее основанием являются предприятия. Государственное, региональное, ведомственное управление может рассматриваться по отношению к процессам, происходящим на уровне предприятия, только как надстроечные, вторичные явления. Предприятие представляет собой имущественно обособленную хозяйственную единицу, организованную для достижения какой-либо хозяйственной цели, т.е. это экономическая единица, которая:
- самостоятельно принимает решения;
- реально использует факторы производства для изготовления и продажи продукции;
- стремится к получению дохода и реализации других целей.
Предприятие - это коммерческая организация, т.е. организация, нацеленная на получение прибыли. Этим предприятие существенным образом отличается от некоммерческих организаций, т.е. организаций, не преследующих цели извлечения прибыли. Каждое предприятие в условиях рынка должно соблюдать принцип получения прибыли (производство и реализация по количеству и качеству должны быть организованы таким образом, чтобы обеспечить прибыль и рентабельность). Иначе предприятие не сможет не только развиваться, но под угрозу будет поставлено само его существование.
Важная роль в укреплении и развитии экономики предприятий принадлежит получаемой ими прибыли от своей хозяйственно-финансовой деятельности.
Понятие прибыли по мере развития экономической теории постоянно усложнялось. Причем трактовки прибыли были и остаются до сих пор довольно простыми.
Прибыль - один основных финансовых показателей плана и оценки хозяйственной деятельности организации. За счет прибыли осуществляется финансирование мероприятий по научно-техническому и социально-экономическому развитию, увеличению фонда оплаты труда.
Прибыль является не только источником обеспечения внутрихозяйственных потребностей предприятий, но приобретает все большее значение в формировании бюджетных ресурсов, внебюджетных и благотворительных фондов.
Прибыль как конечный результат деятельности предприятия представляет собой разницу между общей суммой доходов и затрат на производство и реализацию продукции с учетом убытков от различных хозяйственных операций.
Понятие «прибыль» имеет разные значения с точки зрения организации, потребителя и государства. Но во всех случаях оно означает получение выгоды. Если организация работает прибыльно, то это означает то, что покупатель, приобретая товары у продавца удовлетворяет свои потребности, а государство за счет поступающих налогов от продажи финансирует социальные задачи и поддерживает убыточные объекты.
Актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы связана с тем, что прибыль занимает одно из центральных мест в общей системе стоимостных инструментов и рычагов рыночной экономики. От нее зависит финансовое положение предприятий, уровень удовлетворения личных и общественных потребностей работников. Кроме того, за счет платежей из прибыли в бюджет формируется основная часть ресурсов государства. Вследствие выше перечисленного управление прибылью предприятия сегодня становится чрезвычайно актуальным. Управление прибылью позволяет выявить основные факторы ее роста и потенциальные возможности предприятия.
Категория прибыли является предметом исследования многих ученых экономистов. Большой вклад в разработку теоретических и практических аспектов прибыли внесли такие ученые, как Ковалев В.В., Бланк И.А., Яцюк Н.А., Чернов В.И., Шамхалов Ф.Р. и другие.
Прибыль является одной из самых сложных экономических категорий. Изучив источники получения прибыли можно разработать научный подход к решению многих проблем, например, повысить эффективность и ответственность трудового коллектива, достижение конечных результатов при наименьших затратах. При этом укрепление коммерческого расчета во всех звеньях производства каждого отдельного предприятия в решающей степени зависит от управления прибылью и выявления специфических резервов роста прибыли каждого отдельного хозяйствующего субъекта. Таковым в качестве объекта исследования является финансово-хозяйственная деятельность строительной компании «СтройКом» . Предметом исследования выступает прибыль компании. Информационной базой для исследования являются данные бухгалтерского учета и отчетности компании. «В прил. 1 представлены данные бухгалтерской отчетности компании ООО «СтройКом» за период 2006-2007гг.»
Цель выпускной квалификационной работы состоит в анализе финансовых результатов предприятия и разработке на этой основе предложений по увеличению, стабилизации или оптимизации прибыли.
Глава 1. Прибыль, как экономическая категория и объект управления
1.1. Экономическая сущность прибыли в современных условиях
Основой рыночного механизма являются экономические показатели, необходимые для планирования и объективной оценки производственно-хозяйственной деятельности предприятия, образования и использования специальных фондов, соизмерения затрат и результатов на отдельных стадиях воспроизводственного процесса. В условиях перехода к рыночной экономике главную роль в системе экономических показателей играет прибыль.
Прибыль представляет собой конечный финансовый результат, характеризующий производственно-хозяйственную деятельность всего предприятия, то есть составляет основу экономического развития предприятия. Рост прибыли создает финансовую основу для самофинансирования деятельности предприятия, осуществляя расширенное воспроизводство. За счет нее выполняется часть обязательств перед бюджетом, банками и другими предприятиями. Таким образом прибыль становится важнейшей для оценки производственной и финансовой деятельности предприятия. Она характеризует сметы его деловой активности и финансовое благополучие.
За счет отчислений от прибыли в бюджет формируется основная часть финансовых ресурсов государства, региональных и местных органов власти, и от их увеличения в значительной мере зависят темпы экономического развития страны, отдельных регионов, приумножения общественного богатства и в конечном счете повышения жизненного уровня населения.
Прибыль представляет собой разность между суммой доходов и убытков, полученных от разных хозяйственных операций. Именно поэтому она характеризует конечный финансовый результат деятельности предприятий.
Основным показателем прибыли, используемой для оценки производственно-хозяйственной деятельности выступает: балансовая прибыль, прибыль от реализации выпускаемой продукции, валовая прибыль, налогооблагаемая прибыль, прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия или чистая прибыль.
Так как основную часть прибыли предприятия получают от реализации выпускаемой продукции, сумма прибыли находится под взаимодействием многочисленных факторов: изменения объема, ассортимента, качества, структуры произведенной и реализованной продукции, себестоимости отдельных изделий, уровня цен, эффективности использования производственных ресурсов.
Кроме того на нее оказывают влияние соблюдение договорных обязательств, состояние расчетов между поставщиками и покупателями и др. Из прибыли производятся отчисления в бюджет, уплачиваются проценты по кредитам банка.
Главное предназначение прибыли в современных условиях хозяйствования - отражение эффективности производственно-сбытовой деятельности предприятия. Это обусловлено тем, что в величине прибыли должно находить отражение соответствие индивидуальных затрат предприятия, связанных с производством и реализацией своей продукции и выступающих в форме себестоимости, общественно необходимых затрат, косвенным выражением которых должна явиться цена изделия. Увеличение прибыли в условиях стабильности оптовых цен свидетельствуют о снижении индивидуальных затрат предприятия на производство и реализацию продукции. В современных условиях повышается значение прибыли как объекта распределения, созданного в сфере материального производства чистого дохода между предприятиями и государством, различными отраслями народного хозяйства и предприятиями одной отрасли, между сферой материального производства и непроизводственной сферой, между предприятиями и его работниками. Работа предприятия в условиях перехода к рыночной экономике связана с повышением стимулирующей роли прибыли. Использование прибыли в качестве основного оценочного показателя способствует росту объема производства и реализации продукции, повышению его качества, улучшению использования имеющихся производственных ресурсов. Усиление роли прибыли обусловлено также действующей системой ее распределения, в соответствии с которой повышается заинтересованность предприятий в увеличении не только общей суммы прибыли, но и особенно той ее части, которая остается в распоряжении предприятии и используется в качестве главного источника средств, направляемых на производственное и социальное развитие, а также на материальное поощрение работников в соответствии с качеством затраченного труда. С помощью рисунка 1.1. рассмотрим роль прибыли предприятия в современных условиях.
Рис. 1.1. Роль прибыли предприятия в современных условиях
Таким образом, прибыль играет решающую роль в стимулировании дальнейшего повышения эффективности производства, усиления материальной заинтересованности работников в достижении высоких результатов деятельности своего предприятия. Дальнейшее усиление распределительной и стимулирующей роли прибыли связано с совершенствованием механизма ее распределения.
1.2. Прибыль в контексте интересов пользователей
В наиболее общем виде можно сформировать пять обособленных групп лиц, интересы которых прямо или косвенно затрагиваются в ходе формирования конечного результата. К первой группе относятся собственники предприятия, т.е. лица, предоставившие собственные финансовые ресурсы при создании предприятия и преднамеренном увеличении его уставного капитала. Во вторую группу входят лендеры, т.е. лица предоставляющие фирме свой капитал на долгосрочной основе, на время и за плату. Собственники и лендеры обобщенно характеризуются как инвесторы; именно их капитал значим для фирмы в стратегическом аспекте, поскольку создает основу для формирования общего имущественного потенциала. Третья группа представлена управленческим персоналом предприятия, т.е. лицами, осуществляющими непосредственное руководство деятельности предприятия. От деятельности указанных лиц во многом зависит величина конечного финансового результата. К четвертой группе относится государство в лице представляющих его налоговых органов, рассматривающих финансовый результат как базу для налогообложения. Наконец, пятая группа представлена контрагентами предприятия, которые предоставляют свои финансовые ресурсы предприятию на срочной, возвратной и платной основе.
Для каждой из выделенных групп лиц с той или иной степенью условности несложно идентифицировать наиболее приоритетный для нее результатный показатель, в качестве которого будет выступать один из показателей прибыли (рис. 1.2.). Логика такой идентификации очевидна и может быть описана следующим образом.
С формальных позиций можно считать, что после получения фирмой совокупного дохода начинается его распределение, причем каждое из упомянутых выше лиц должно получить свою долю из общей суммы. Алгоритм распределения совокупного дохода (т.е. валовых поступлений) фирмы описан следующим образом.
Рис. 1.2. Общая схема формирования и распределения валовых поступлений фирмы
Полученный доход (основа его - выручка от продажи готовой продукции) последовательно расходуется:
а) на покрытие материальных затрат и затрат труда (интересы менеджеров и кредиторов);
б) покрытие процентов за используемые финансовые ресурсы (интересы лендеров);
в) покрытие налогов и других обязательных платежей (интересы государства в лице налоговых органов);
г) дальнейшее распределение остатка (интересы собственников и топ-менеджеров фирмы).
Очевидно, что с позиции различных групп лиц в ходе распределения совокупного дохода имеют неодинаковые значение соответствующие процедуры изъятия тех или иных расходов из валовых поступлений, приводящие к появлению очередного промежуточного результативного показателя. Например, с позиции руководящего персонала предприятия основной интерес представляют общий объем поступлений в фирму, а также реинвестированная прибыль. Чем больше значения данных показателей, тем большим объемом ресурсов могут распоряжаться менеджеры в интересах собственников.
В свою очередь, для категории лиц, временно предоставивших предприятию финансовые ресурсы на долгосрочной основе (т.е. инвесторов), наибольшее значение получает величина прибыли до вычета налогов и процентов, так как именно эта величина служит впоследствии источником, за счет которого предприятие выплачивает займодавцам регулярное вознаграждение (например, проценты). Указанную категорию прибыли можно определить как разность суммы валовых поступлений и всех затрат, имеющих отношение к основной деятельности - эту прибыль именуют как операционная (в прил. 2 представлена схема формирования операционной прибыли). Показатель операционной прибыли является знаковым в том смысле, что именно эта прибыль распределяется между основными заинтересованными лицами - собственниками, инвесторами и государством (прил. 3).
С позиции государства основным представляющим интерес финансовым показателем является налогооблагаемая прибыль. Этот показатель формально представлен в (прил. 3) как разность операционной прибыли и постоянных финансовых расходов.
Наконец, для категории «собственник» существует несколько показателей прибыли, среди которых наибольший интерес представляет чистая прибыль как конечный финансовый результат, численно отражающий прирост капитала собственников за отчетный период по данным учета. Как показано на схеме (прил. 3), чистая прибыль подается дальнейшей градации, позволяющей учесть интересы собственников, с одной стороны, и фирмы и ее топ-менеджеров, с другой стороны.
Таким образом, каждый из участников в деятельности фирмы получает свою часть дохода.
1.3. Пути и финансовые инструменты управления прибылью предприятия
Высокая роль прибыли в развитии предприятия и обеспечении интересов его собственников и персонала определяют необходимость эффективного и непрерывного управления прибылью. Управление прибылью представляет собой процесс выработки и принятия управленческих решений по всем основным аспектам ее формирования, распределения, использования и планирования на предприятии.
Обеспечение эффективного управления прибылью предприятия определяет ряд требований к этому процессу, основными из которых являются:
1. Интегрированность с общей системой управления предприятием. В какой бы сфере деятельности предприятия не принималось управленческое решение, оно прямо или косвенно оказывает влияние на прибыль. Управление прибылью непосредственно связано с производственным менеджментом персонала, инвестиционным менеджментом, финансовым менеджментом и некоторыми другими видами функционального менеджмента. Это определяет необходимость органической интегрированности системы управления прибылью с общей системой управления предприятием.
2. Комплексный характер формирования управленческих решений. Все управленческие решения в области формирования и использования прибыли теснейшим образом взаимосвязаны и оказывают прямое или косвенное воздействие на конечные результаты управления прибылью. В ряде случаев это воздействие может носить противоречивый характер. Так, например, осуществление высокоприбыльных финансовых вложений может вызвать дефицит финансовых ресурсов, обеспечивающих производственную деятельность, и как следствие - существенно уменьшить размер операционной прибыли. Поэтому управление прибылью должно рассматриваться как комплексная система действий, обеспечивающая разработку взаимозависимых управленческих решений, каждое из которых вносит свой вклад в результативность формирования и использования прибыли по предприятию в целом.
3. Высокий динамизм управления. Даже наиболее эффективные управленческие решения в области формирования и использования прибыли, разработанные и реализованные на предприятии в предшествующем периоде, не всегда могут быть повторно использованы на последующих этапах его деятельности. Прежде всего, это связано с высокой динамикой факторов внешней среды на стадии перехода к рыночной экономике, и в первую очередь - с изменением конъюнктуры товарного и финансового рынков. Кроме того, меняются во времени и внутренние условия функционирования предприятия, особенно на этапах перехода к последующим стадиям его жизненного цикла. Поэтому системе управления прибылью должен быть присущ высокий динамизм, учитывающий изменение факторов внешней среды, ресурсного потенциала, форм организации и управления производством, финансового состояния и других параметров функционирования предприятия.
4. Многовариантность подходов к разработке отдельных управленческих решений. Реализация этого требования предполагает, что подготовка каждого управленческого решения в сфере формирования, распределения и использования прибыли должна учитывать альтернативные возможности действий. При наличии альтернативных проектов управленческих решений их выбор для реализации должен быть основан на системе критериев, определяющих политику управления прибылью предприятия. Система таких критериев устанавливается самим предприятием.
5. Ориентированность на стратегические цели развития предприятия. Какими бы прибыльными не казались те или иные проекты управленческих решений в текущем периоде, они должны быть отклонены, если они вступают в противоречие с миссией (главной целью деятельности) предприятия, стратегическими направлениями его развития, подрывают экономическую базу формирования высоких размеров прибыли в предстоящем периоде.
С учетом содержания процесса управления прибылью и предъявляемых к нему требований формируются его цели и задачи.
Главной целью управления прибылью является обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде. Эта главная цель призвана обеспечивать одновременно гармонизацию интересов собственников с интересами государства и персонала предприятия.
Исходя из этой главной цели, можно сформулировать систему основных задач, направленных на реализацию главной цели управления прибылью.
1. Обеспечение максимизации размера формируемой прибыли, соответствующего ресурсному потенциалу предприятия и рыночной конъюнктуре. Эта задача реализуется путем оптимизации состава ресурсов предприятия и обеспечения их эффективного использования.
2. Обеспечение оптимальной пропорциональности между уровнем формируемой прибыли и допустимым уровнем риска.
3. Обеспечение высокого качества формируемой прибыли. В процессе формирования прибыли предприятия должны быть в первую очередь реализованы резервы ее роста за счет операционной деятельности и реального инвестирования, обеспечивающих основу перспективного развития предприятия. В рамках операционной деятельности основное внимание должно быть уделено обеспечению роста прибыли за счет расширения объема выпуска продукции и освоения новых перспективных ее видов.
4. Обеспечение выплаты необходимого уровня дохода на инвестированный капитал собственникам предприятия. Этот уровень при успешной деятельности предприятия должен быть не ниже средней нормы доходности на рынке капитала, при необходимости возмещать повышенный предпринимательский риск, связанный со спецификой деятельности предприятия, а также инфляционные потери.
5. Обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов за счет прибыли в соответствии с задачами развития предприятия в предстоящем периоде. Так как прибыль является основным внутренним источником формирования финансовых ресурсов предприятия, ее размер определяет потенциальную возможность создания фондов производственного развития, резервного и других специальных фондов, обеспечивающих предстоящее развитие предприятия. При этом в самофинансировании развития предприятия прибыли должна отводиться главенствующая роль
6. Обеспечение постоянного возрастания рыночной стоимости предприятия. Эта задача призвана обеспечивать максимизацию благосостояния собственников в перспективном периоде. Темп возрастания рыночной стоимости в значительной степени определяется уровнем капитализации прибыли, полученной предприятием в отчетном периоде. Каждое предприятие исходя из условий и задач хозяйственной деятельности само определяет систему критериев оптимизации распределения прибыли на капитализируемую и потребляемую ее части.
7. Обеспечение эффективности программ участия персонала в прибыли. Программы участия персонала в прибыли, призванные гармонизировать интересы собственников предприятия и его наемных работников, должны с одной стороны эффективно стимулировать трудовой вклад этих работников в формирование прибыли, а с другой стороны - обеспечивать достаточно приемлемый уровень их социальной зашиты, которую государство в современных условиях полностью обеспечить не в состоянии.
Все рассмотренные задачи управления прибылью теснейшим образом взаимосвязаны, хотя отдельные из них и носят разнонаправленный характер (например, максимизация уровня прибыли при минимизации уровня риска; обеспечение достаточного уровня удовлетворения интересов собственников предприятия и его персонала; обеспечение достаточного размера прибыли, направляемой на прирост активов и на потребление и т.п.). Поэтому в процессе управления прибылью отдельные задачи должны быть оптимизированы между собой.
Как и каждая управляющая система, управление прибылью реализует свою основную цель и главные задачи путем осуществления определенных функций.
«Состав основных функций системы управления прибылью предприятия приведен в прил. 4»
В (прил. 4) рассмотрены лишь основные функции управления прибылью, характерные для предприятий всех форм собственности и организационно-правовых форм деятельности. Конкретизация функций управления прибылью в значительной степени определяется отраслевыми особенностями предприятий, их размерами, а также конкретными организационно-правовыми формами деятельности.
Построение системы управления прибылью требует формирования систематизированного перечня объектов этого управления. Такая систематизация объектов управления должна с одной стороны отражать функциональную направленность этого управления, а с другой - различные его уровни.
Процесс управления прибылью предприятия базируется на определенном механизме. В структуру механизма управления прибылью входят следующие элементы:
1. Государственное правовое и нормативное регулирование вопросов формирования и распределения прибыли предприятия. Принятие законов и других нормативных актов, регулирующих формирование и распределение прибыли предприятия, представляет собой одно из направлений экономической политики государства. Законодательные и нормативные основы этой политики регулируют образование и распределение прибыли предприятий в разных формах. К числу основных из этих форм относятся: налоговое регулирование; регулирование механизма амортизации основных фондов и нематериальных активов, регулирование размеров отчислений прибыли в резервный фонд, регулирование минимальных размеров заработной платы и другие.
2. Рыночный механизм регулирования формирования и использования прибыли предприятия. Спрос и предложение на товарном и финансовом рынках формируют уровень цен на продукцию, стоимость привлечения кредитов, доходность отдельных ценных бумаг, среднюю норму доходности капитала и т.п. По мере углубления рыночных отношений роль рыночного механизма регулирования, формирования и использования прибыли предприятия будет возрастать.
3. Внутренний механизм регулирования отдельных аспектов формирования, распределения и использования прибыли предприятия. Механизм такого регулирования формируется в рамках самого предприятия, соответственно регламентируя те или иные оперативные управленческие решения по вопросам формирования, распределения и использования прибыли. Так, ряд этих аспектов может регламентироваться требованиями устава предприятия. Отдельные из этих аспектов регулируются формируемой на предприятии целевой политикой управления прибылью. Кроме того, на предприятии может быть разработана и утверждена система внутренних нормативов и требований по вопросам формирования, распределения и использования прибыли.
4. Система конкретных методов и приемов осуществления управления прибылью. В процессе анализа, планирования и контроля формирования и использования прибыли используется обширная система методов, с помощью которых достигаются необходимые результаты. К числу основных из них относят методы: технико-экономических расчетов, балансовый, экономико-статистические, экономико-математические, сравнения и другие.
Глава 2. Оценка финансовых результатов производственно-хозяйственной деятельности ООО «СтройКом»
2.1. Технико-экономическая характеристика объекта финансового управления
Строительная компания Общество с ограниченной ответственностью «СтройКом» создано 01 октября 2002 года в соответствии с Федеральным законом от 08.02.98 г. №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью».
Реквизиты предприятия:
Полное наименование предприятия - Общество с ограниченной ответственностью «СтройКом»
Адрес: 620102, г.Екатеринбург ул. Посадская 45.
Отраслевая принадлежность предприятия: строительство.
Форма собственности предприятия: частная.
Руководитель предприятия: генеральный директор - Барышев С.Л.
Учредители предприятия: Барышев С.Л. размер доли в уставном капитале 90%, процент голосов, которым обладает - 90%; Симонов Ю.А. размер доли в уставном капитале 10%, процент голосов, которым обладает - 10%.
Уставной капитал предприятия 512 тыс. рублей.
Общество является юридическим лицом: имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории России и за ее пределами.
Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место нахождения Общества.
Общество руководствуется в своей деятельности Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом от 08.02.98 г. «Об обществах с ограниченной ответственностью», а также Учредительным договором о создании Общества и Уставом.
Основным направлением деятельности общества является жилищное строительство.
Общество может осуществлять следующие виды деятельности (согласно Уставу Общества):
- снос, демонтаж строений и разработка конструкций, установка и сборка временных зданий и сооружений, устройство временных дорог и тротуаров, расчистка территории;
- определение стоимости строительно-монтажных работ по укрупненным показателям и заключение договоров, контрактов;
- разработка грунтов, устройство дренажей; благоустройство; устройство ограждений и оград;
- монтаж металлических конструкций и установка арматуры; устройство конструкций из монолитного бетона; устройство железобетонных конструкций, монтаж сборных бетонных и железобетонных конструкций; кладка из камня, кирпича, блоков; установка асбестоцементных, гипсобетонных, полимерных изделий; устройство деформационных швов; установка деревянных изделий; остекление;
- устройство систем вентиляции, кондиционирования воздуха; прокладка сетей электроснабжения; прокладка внутренних тепловых сетей; прокладка внутренних сетей водоснабжения; прокладка внутренних канализационных сетей; установка санитарно-технических приборов; устройство внутреннего электроосвещения;
- штукатурные и облицовочные работы; малярные, обойные работы; устройство перегородок и подвесных потолков; устройство полов
- заключение договоров субподряда на выполнение отдельных видов работ; организация строительства, в том числе обеспечение строительной готовности объекта, конструкций и отдельных видов работ для производства субподрядчиками необходимых строительно-монтажных работ; охрана труда, окружающей среды и обеспечение пожарной безопасности строительно-монтажных работ на объекте; контроль и надзор за выполнением работ по договорам подряда и субподряда, исполнение обязательств перед заказчиками по обеспечению качества работ и обязательств;
- проектирование инженерных сетей и систем;
- разработка специальных разделов проектов;
- технологическое проектирование;
- экспертиза проектной документации;
- обследование технического состояния зданий и сооружений;
- получение и оформление исходных данных для проектирования объектов строительства Подготовка задания на проектирование;
- техническое сопровождение проектной стадии (контроль за разработкой проектно-сметной документации, согласование ее в установленном порядке, передача в органы экспертизы на утверждение и т.д.);
- оформление разрешительной документации на строительство;
- обеспечение освобождения территории строительства.
- организация управления строительства;
- технический надзор за строительством.
На все перечисленные виды работ компания имеет лицензии, не выполняет «СтройКом» такие виды работ как прокладка канализации, электромонтаж, монтаж систем пожаротушения и дымоудаления, прокладка сетей. Для выполнения этих работ привлекаются субподрядчики имеющие лицензии на данные работы. На все виды производимых работ у предприятия разработаны Типовые Технологические Карты (ТТК).
Средняя численность работников компании 55 человек.
«В прил. 5 представлена организационная структура строительной компании ООО «СтройКом»».
Компания осуществляет на своих объектах выполнение функций Заказчика Юридическое лицо, осуществляющее по поручению застройщика организацию работ на строительной площадке., Генерального проектировщика Главная проектная фирма, организующая и выполняющая согласно договору с заказчиком проектирование зданий, сооружений, жилых комплексов., Генерального подрядчика Организация, являющаяся главным исполнителем договора подряда., силами своих подразделений выполняет основные виды строительно-монтажных работ, что позволяет выполнять все работы от подготовки проектной документации до сдачи объекта «под ключ».
В настоящее время предприятием ООО «СтройКом», являющимся проектировщиком, застройщиком и генеральным подрядчиком, ведется строительство одного 16-ти этажного жилого дома и двух 10-ти этажных домов, соединенных пятиэтажной вставкой с подземным паркингом на 80 машино-мест, объединенных в жилой комплекс под названием «Три богатыря».
Продажа квартир осуществляется через поверенного - ООО Центр недвижимости «Северная казна».
2.2. Анализ состава и динамики прибыли предприятия
Показатели финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия. Важнейшим среди них являются показатели прибыли, которая в условиях перехода к рыночной экономики составляет основу экономического развития предприятия.
Показатели прибыли становятся важнейшими для оценки производственной и финансовой деятельности строительного предприятия. Они характеризуют степень его деловой активности и финансового благополучия.
Рост прибыли создает финансовую базу для самофинансирования, расширенного производства, решения проблем социальных и материальных потребностей трудового коллектива.
Конечный финансовый результат деятельности предприятия - это балансовая прибыль.
Балансовая прибыль включает в себя прибыль от обычных видов деятельности, финансовые результаты от операционных и внереализационных операций и чрезвычайных обстоятельств. «В прил. 6 представлена схема формирования балансовой прибыли».
Для проведения анализа прибыли по составу и в динамике составляем аналитические таблицы 2.1 и 2.2, в которых используются данные бухгалтерской отчетности организации из формы №2 «Отчет о прибылях и убытках». «В прил. 1 представлены данные бухгалтерской отчетности компании «СтройКом» за период 2006-2007гг.».
Таблица 2.1
Анализ состава прибыли предприятия за 2006-2007 гг.
|
Наименование показателя |
2006 годтыс. руб. |
2007 годтыс. руб. |
Отклонение |
||
|
+/- |
% |
||||
|
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
1. Выручка от реализации товаров, работ и услуг |
128350 |
124312 |
-4038 |
96,6 |
|
|
2. Себестоимость реализации товаров, продукции, услуг |
120935 |
92182 |
-28753 |
76,2 |
|
|
3. Управленческие расходы |
4066 |
22544 |
+18478 |
554,5 |
|
|
4. Прибыль (убыток) от реализации |
3349 |
9586 |
+6237 |
286,2 |
|
|
5. Проценты к получению |
- |
330 |
+330 |
||
|
6. Проценты к уплате |
- |
6531 |
+6531 |
||
|
7. Прибыль (убыток) от финансово-хозяйственной деятельности |
3349 |
3385 |
+36 |
101,1 |
|
|
8. Прочие внереализационные доходы |
5248 |
3720 |
-1528 |
70,9 |
|
|
9. Прочие внереализационные расходы |
7818 |
6601 |
-1217 |
84,4 |
|
|
10. Прибыль (убыток) отчетного периода |
779 |
504 |
-275 |
64,7 |
|
|
11. Налог на прибыль |
524 |
277 |
-247 |
52,9 |
|
|
12. Чистая прибыль (убыток) |
255 |
227 |
-28 |
89 |
Из данных таблицы 2.1 видно, что балансовая прибыль в 2007 г. уменьшилась по сравнению с 2006 г. на 275 тыс. руб., или на 65%. Таким образом, намечается отрицательная тенденция изменения величины балансовой прибыли. Снижению балансовой прибыли способствовало появившаяся статья расходов «Проценты к уплате» в сумме 6531 тыс. руб., что уменьшило балансовую прибыль.
Таблица 2.2
Анализ динамики прибыли за 2006-2007 гг.
|
Показатель |
2006 г. (тыс. руб.) |
2007 г. (тыс. руб.) |
2007 в % к 2006 |
|
|
Выручка от реализации |
128350 |
124312 |
96,8 |
|
|
Прибыль от продаж |
3349 |
9586 |
286 |
|
|
Прибыль до налогообложения |
779 |
504 |
64,7 |
|
|
Чистая прибыль |
255 |
227 |
89 |
По данным таблицы 2.2 видно, что балансовая прибыль по отношению к 2006 году понизилась на 35,2% (100-64,7), что привило также к соответствующему уменьшению прибыли остающеюся в распоряжении предприятия.
По результатам таблицы 2.2 изобразим динамику прибыли, которую можно посмотреть на рисунке 2.1.
Рис. 2.1. Динамика прибыли 2006-2007 гг.
Как видно из представленной диаграммы увеличилась прибыль от реализации, но даже это увеличение не привело к увеличению остальной прибыли.
2.3. Факторный анализ прибыли предприятия
На сумму прибыли организации влияют внешние и внутренние факторы. К внешним относятся факторы, не зависящие от деятельности организации, но влияющие на финансовые результаты: состояние рынка, нормы амортизации, цены и тарифы на производственные ресурсы и т.п.
Внутренние факторы определяют показатели деятельности организации и финансовые результаты. Внутренние факторы подразделяются на:
- факторы первого порядка или составляющие элементы прибыли: величина прибыли от продаж, наличие прочих доходов и расходов, сумма налога на прибыль и отложенных налоговых активов и обязательств;
- факторы второго порядка непосредственно определяют размер прибыли от продаж: объем реализованной продукции; цена, структура, себестоимость продукции; наличие других затрат; качество продукции и т.п.
При изучении прибыли основное влияние обращается на анализ внутренних факторов на прибыль, так как он позволяет определить внутренние резервы роста прибыли.
Для расчета влияния внутренних факторов первого порядка просчитаем все доходы и расходы предприятия в базисном и отчетных периодах и определим влияние изменения каждого вида доходов и расходов на изменение различных видов прибыли.
Анализ реализован путем построения двух таблиц: одна по доходам, вторая по расходам. Обе таблицы заполняются по данным отчета о прибылях и убытках. Расчеты приведены в таблицах 2.2. и 2.3.
Таблица 2.2
Факторный анализ доходов предприятия
|
Статья |
Сумма, тыс. руб. |
Структура, % |
Изменение |
||||
|
2006 год |
2007 год |
2006 год |
2007 год |
по сумме, тыс. руб. |
по удельному весу, % |
||
|
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
Доходы по обычным видам деятельности |
128350 |
124312 |
96,1 |
96,8 |
-4038 |
+0,7 |
|
|
Доходы по операциям финансового характера |
- |
330 |
- |
0,3 |
+330 |
+0,3 |
|
|
Внереализационные доходы |
5248 |
3720 |
3,9 |
2,9 |
-1528 |
-1 |
|
|
Итого доходов |
133598 |
128362 |
100 |
100 |
-5236 |
0 |
Из таблицы видно, что структура доходов предприятия значимо не изменилась - около 96% совокупного дохода обеспечивается за счет основной деятельности - выручки. Доходы фирмы понизились на 5236 тыс. рублей или почти на 4%. Все виды доходов понизились, лишь по финансовым операциям наблюдается увеличение доходов. Уменьшение доходов фирмы на 77,1% (-4038:(-5236)?100) произошло за счет уменьшения доходов от основной деятельности, т.е за отчетный период предприятия «СтройКом» реализовала меньше продукции, чем в прошлом году, что и привело к уменьшению выручки. С помощью рисунка 2.2. можно посмотреть как наглядно выглядит изменения доходов компании «СтройКом».
Рис. 2.2. Структура доходов компании «СтройКом»
Таблица 2.3
Факторный анализ расходов предприятия
|
Статья |
Сумма, тыс. руб. |
Структура, % |
Изменение |
||||
|
2006 год |
2007 год |
2006 год |
2007 год |
по сумме, тыс. руб. |
по удельному весу, % |
||
|
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
Расходы по обычным видам деятельности |
125001 |
114726 |
94,2 |
89,7 |
-10275 |
-4,5 |
|
|
Расходы по операциям финансового характера |
- |
6531 |
- |
5,1 |
+6531 |
+5,1 |
|
|
Внереализационные расходы |
7818 |
6601 |
5,8 |
5,2 |
-1217 |
-0,6 |
|
|
Итого расходов |
132819 |
127858 |
100 |
100 |
-4961 |
0 |
Из таблицы видно, что структура расходов компании не много изменилась. В 2006 году на основную деятельность приходилось около 94,2% расходов, а к 2007 году эти расходы уменьшились и составили почти 90%. Расходы фирмы уменьшились на 4961 тыс. рублей понижение расходов повлияло значительное уменьшение расходов связанное с основной деятельность, если смотреть подробно форму №2, то это изменение произошло за счет сокращение себестоимости производства. Доля прочих расходов составляла в 2006 г. 6%, а к 2007 г. возросла и стала составлять 10%, это произошло за счет появления статьи расходов «Проценты к уплате». С помощью рисунка 2.3. можно посмотреть, как наглядно выглядит изменения расходов компании «СтройКом».
Рис. 2.3. Структура расходов компании «СтройКом»
Сделаем так же сводный факторный анализ, который учитывает совместное влияние доходов и расходов предприятия на величину чистой прибыли, он может быть сделан различными способами. Один из них - проведение вертикального анализа финансовых результатов. Этот метод заключается в построении аналитической таблицы, предназначенной для характеристики динамики удельного веса основных элементов валового дохода коммерческой организации. Анализ по компании «СтройКом» представлены в таблице 2.4.
Таблица 2.4
Вертикальный анализ финансовых результатов
|
Показатель |
2006 год |
2007 год |
|||
|
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
||
|
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
1. Всего доходов и поступлений |
133598 |
100 |
128362 |
100 |
|
|
2. Общие расходы финансово-хозяйственной деятельности |
132819 |
99,4 |
127858 |
99,6 |
|
|
3. Выручка от продаж |
128350 |
96,1 |
124312 |
96,8 |
|
|
4. Затраты на производство и сбыт продукции |
125001 |
97,4 |
114726 |
92,3 |
|
|
в том числе: |
|||||
|
себестоимость продукции |
120935 |
96,7 |
92182 |
80,3 |
|
|
управленческие расходы |
4066 |
3,25 |
22544 |
19,7 |
|
|
5. Прибыль (убыток) от продаж |
3349 |
2,6 |
9586 |
7,7 |
|
|
6. Доходы по операциям финансового характера |
- |
- |
330 |
0,3 |
|
|
7. Расходы по операциям финансового характера |
- |
- |
6531 |
5,1 |
|
|
8. Прочие доходы |
5248 |
3,9 |
3720 |
2,9 |
|
|
9. Прочие расходы |
7818 |
5,9 |
6601 |
5,2 |
|
|
10. Прибыль (убыток) до налогообложения |
779 |
0,6 |
504 |
0,4 |
|
|
11. Текущий налог на прибыль |
524 |
67,3 |
277 |
55,1 |
|
|
12. Чистая прибыль (убыток) отчетного периода |
255 |
0,2 |
227 |
0,2 |
Многие относительные показатели таблицы 2.4 (графы 2,4 и т.д.), рассматриваемые в динамике, представляют несомненный интерес как для пользователей, так и для руководства компании. В частности нашей компании «СтройКом» можно сделать следующие выводы:
- уменьшение показателя по строке 3 говорит о том, что компания стала увеличивать свой доход так же еще и от других видов деятельности, но все равно больший доход получает от основного производства;
- уменьшился показатель по строкам 2 и 4 - положительная тенденция потому, что понизились затраты на основное производство;
- возрос значительно показатель по строке 5, что очень благоприятно для компании и свидетельствует об увеличении рентабельности продукции (услуг);
- уменьшился показатель по строкам 10 и 12, что указывает на отрицательную тенденцию в организации.
2.4. Оценка рентабельности предприятия
Характеристика работы фирмы с помощью показателей прибыли не является полной. Дело в том, что прибыль - это абсолютный показатель со всеми его плюсами и минусами. Так, прибыль в 1000 руб. по итогам месяца может характеризовать конечный результат деятельности как небольшого магазина, так и крупной компании. И здесь возникает очевидная проблема: декларированный финансовый результат (прибыль) одинаков, но ресурсные базы, с которых эта прибыль была получена, принципиально разнятся.
Рис. 2.4. Классификация показателей оценки рентабельности
Отсюда возникает необходимость оценки не только результативности (получена прибыль или убыток), но и эффективности, т.е. результата в сопоставлении с производственными для его генерирования затратами или задействованными ресурсами. Делается это с помощью расчета различных показателей рентабельности.
Существует два вида базовых показателей рентабельности, и эти виды определяю две группы коэффициентов рентабельности соответственно: рентабельность капитала и рентабельность продаж (смотри рис. 2.4.).
Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности, окупаемость затрат и т.д.
Все показатели рассчитываются на основе балансовой прибыли, прибыли от реализации продукции (услуг) и чистой прибыли.
2.4.1. Оценка рентабельности капитала ООО «СтройКом»
Фирма как объект инвестирования получает капитал из нескольких источников. С позиции долгосрочной перспективы на деятельность предприятия особо значимую роль оказывают поставщики финансовых ресурсов (собственники предприятия и его инвесторы) и государство. Акционеры и лендеры, являясь основными инвесторами, выделяют капитал, на который приобретаются активы предприятия. Эти активы обеспечивают поступление доходов, которые после вычитания текущих расходов трансформируются в операционную прибыль, подлежащею распределению между основными тремя участниками.
Лица, предоставившие свои средства фирме, рассматривают ее как источник доходов, которые они желали бы получать на регулярной основе.
Ниже рассмотрим показатели, по которым может быть оценена рентабельность капитала.
1) Рентабельность инвестиций с позиции всех заинтересованных лиц. С помощью показателя прибыли до вычетов процентов и налогов можно сделать оценку общеэкономической эффективности использования совокупных ресурсов коммерческой организации посредством расчета аналитического коэффициента, называемого коэффициентом генерирования доходов. Рассчитывается этот коэффициент по формуле (1).
, (1)
где Кгд - коэффициент генерирования доходов, %;
Поп - операционная прибыль, тыс. руб.;
В - средняя стоимость активов фирмы, тыс. руб.
Для удобства расчетов и оценки составим таблицу 2.5.
Таблица 2.5
Расчет коэффициента генерирования доходов
|
Показатель |
2006 г. тыс. руб. |
2007 г. тыс. руб. |
+/- |
|
|
Операционная прибыль |
3349 |
9586 |
+6237 |
|
|
Средняя стоимость активов фирмы |
212694,5 |
263549 |
+50854,5 |
|
|
Коэффициент генерирования доходов (%) |
1,57 |
3,64 |
+2,7 |
По результатам таблицы 2.5 видно, что коэффициент генерирования доходов к концу 2007 г. вырос на 2,7%, это показывает на положительную тенденцию в развитии предприятия. К концу 2007 г. на один рубль вложенного в активы строительной компании «СтройКом» приходится 3,64% операционной прибыли.
2) Рентабельность инвестиций с позиции инвесторов. При проведении аналитических расчетов с позиции инвесторов используются такие коэффициенты как рентабельность активов (2) и рентабельность инвестированного капитала (3).
(2)
где Ра - рентабельность активов, %;
Пч - чистая прибыль, тыс. руб.;
В - средняя стоимость активов фирмы, тыс. руб.
(3)
где Рик - рентабельность инвестированного капитала, %;
Пч - чистая прибыль, тыс. руб.;
ИКнг - инвестированный капитал на начало года (итог раздела III + итог раздела IV), тыс. руб.;
ИКкг - инвестированный капитал на конец года (итог раздела III + итог раздела IV), тыс. руб.
Для удобства расчетов и оценки составим таблицу 2.6, в которой определим рентабельность этих показателей по строительной компании «СтройКом».
Таблица 2.6
Расчет рентабельности инвестиций с позиции инвесторов
|
Показатель |
2006 г. тыс. руб. |
2007 г. тыс. руб. |
+/- |
|
|
Чистая прибыль |
255 |
227 |
-28 |
|
|
Средняя стоимость активов фирмы |
212694,5 |
263549 |
+50854,5 |
|
|
Инвестированный капитал |
60653 |
53666 |
-6987 |
|
|
Рентабельность активов (%) |
0,12 |
0,09 |
-0,03 |
|
|
Рентабельность инвестированного капитала (%) |
0,42 |
0,42 |
0 |
Из таблицы 2.6 видно, что коэффициент рентабельности активов уменьшился на 0,03%, что связано с уменьшением чистой прибыли компании, этот показатель означает, что предприятие не рационально использует имущество фирмы. На 1 руб. затрат будет к концу 2007 г. приходится всего 0,09% прибыли. Низкий уровень по сравнению с аналогичным показателем у других фирм свидетельствует о перевложении капитала в активы и низком спросе на продукцию фирмы. Коэффициент инвестированного капитала остался на том же уровне, что означает неизменную доходность долгосрочного капитала. На 1 рубль используемого капитала с учетом всех условий его привлечения приходится 0,42% чистой прибыли.
По анализам таблицы 2.6 инвесторы могут сделать вывод вкладывать ли им деньги в предприятия, результат будет зависеть от того, сколько прибыли и в какой срок они хотят получить с данного вложения.
3) Рентабельность капитала с позиции собственников предприятия. Определяет эффективность использования средств собственников, вложенных в предприятие, позволяет сравнить с возможным доходом от вложения этих средств в другие предприятия (ценные бумаги). С точки зрения собственников предприятия основным показателем является отношение чистой прибыли к собственному капиталу. Как известно, собственный капитал не является постоянным в течение года, поэтому предпочтение в расчетах следует отдать методу расчета по средней за год величине. Коэффициент рассчитывается по формуле (4).
(4)
где Рск - рентабельность собственного капитала, %;
Пч - чистая прибыль, тыс. руб.;
СКнг - собственный капитал на начало года, тыс. руб.;
СКкг - собственный капитал на конец года, тыс. руб.
Показатель рентабельности собственного капитала рассчитывается ежегодно на основании данных Баланса и Отчета о прибылях и убытках. Для расчетов составим таблицу 2.7, в которой будут записаны результаты оценки и их динамика.
Как видно из расчетов таблицы 2.7 коэффициент рентабельности собственного капитала в 2007 году составил 22,09% - это ниже, чем в 2006г. (47,57%). Этому способствовало уменьшение прибыли и увеличение капитала в 2 раза. Уменьшение этого показателя позволяет сделать вывод о том, что инвестиции собственных средств в производство дали недостаточно хороший результат.
Таблица 2.7
Расчет рентабельности капитала с позиции собственников компании «СтройКом»
|
Показатель |
2006 г. тыс. руб. |
2007 г. тыс. руб. |
+/- |
|
|
Чистая прибыль |
255 |
227 |
-28 |
|
|
Средняя величина собственного капитала |
536 |
1027,5 |
+491 |
|
|
Рентабельность собственного капитала (%) |
47,57 |
22,09 |
-25,48 |
В целом можно отметить, что все показатели рентабельности капитала предприятия находятся на низком уровне, что говорит о недостаточном эффективном вложении средств предприятия.
2.4.2. Оценка рентабельности продаж ООО «СтройКом»
Рентабельность продаж показывает, сколько прибыли приходится на единицу реализованной продукции. Рост данного показателя является следствием роста цен при постоянных затратах на производство реализованной продукции (работ, услуг) или снижения затрат на производство при постоянных ценах, то есть о снижении спроса на продукцию предприятия, а также более быстрым ростом цен чем затрат.
Показатели оценки эффективности капитала дополняются коэффициентами рентабельности продаж. Возможны различные алгоритмы их исчисления в зависимости от того, какой из показателей прибыли заложен в основу расчетов, однако чаще всего используются валовая, операционная или чистая прибыль. Соответственно рассчитываются три показателя рентабельности продаж по формулам (5, 6, 7).
Подобные документы
Основные понятия, функции, объекты и современные методы управления прибылью. Анализ формирования прибыли и рентабельности предприятия. Использование финансового и операционного рычагов для максимизации прибыли, рекомендации по факторному анализу.
дипломная работа [137,1 K], добавлен 08.09.2009Экономическое содержание операционной прибыли. Прибыль как экономическая категория, ее функции, виды. Управление формированием прибылью от продаж ОАО "ЛПК СЛДК". Совершенствование управления формированием прибыли от продаж.
дипломная работа [105,3 K], добавлен 25.06.2002Экономическая сущность и виды прибыли, ее максимизация путем увеличения объемов продаж и снижения себестоимости продукции. Анализ финансового состояния торгового предприятия. Расчет показателей прибыли и рентабельности, мероприятия для их увеличения.
курсовая работа [95,7 K], добавлен 10.03.2012Экономическая природа прибыли, ее виды и способы распределения и использования. Методика расчета рентабельности предприятия массового питания. Проведение экономического анализа прибыли и рентабельности предприятия.
курсовая работа [123,7 K], добавлен 20.02.2011Понятие, экономическое содержание и подходы к классификации прибыли организации. Рентабельность как критерий управления прибылью. Финансово-экономическая характеристика ООО ПКФ "Мастер Групп", оценка формирования прибыли и уровня рентабельности компании.
курсовая работа [581,2 K], добавлен 06.05.2018Значение прибыли в условиях рыночной экономики, ее экономическое содержание, функции, виды и показатели. Организационно-экономическая характеристика предприятия, суть рентабельности. Управление прибылью, ее формирование, распределение и пути повышения.
курсовая работа [406,9 K], добавлен 19.06.2012Рассмотрение понятия прибыли предприятия; изучение ее видов и методов формирования. Характеристика механизма максимизации доходов фирмы в современных условиях. Сущность финансового левериджа как критерия прибыльности заемных средств организации.
дипломная работа [1,5 M], добавлен 14.06.2011Экономическая сущность и функции прибыли. Формирование прибыли. Составные элементы формирования балансовой прибыли. Планирование прибыли. Факторы ее роста. Технико-экономическая характеристика предприятия. Анализ формирования и использования прибыли.
дипломная работа [110,2 K], добавлен 02.02.2009Экономическая сущность прибыли: особенности формирования в современных условиях. Совершенствование управления прибылью в условиях рыночной экономики. Анализ формирования прибыли, ее состава и динамики на ООО "М-РИОС". Повышение прибыли на предприятии.
курсовая работа [34,2 K], добавлен 23.12.2009Теоретическое содержание понятия прибыли и рентабельности, методика анализа рентабельности. Организационно-правовая и экономическая характеристика предприятия. Анализ финансовых результатов, выводы и предложения по улучшению его финансового состояния.
курсовая работа [48,4 K], добавлен 28.11.2009
