Эффективность использования оборотных средств в сельскохозяйственном производстве

Таблица 6 Состав и структура основных средств

Показатели	2005 г	2006 г	2007 г	2007 г в % к 2005 г	2007 г в % к 2006 г
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
Здания	35735	52,1	35735	52,9	35735	51,0	100	100
Сооружения	6312	9,2	6312	9,3	6312	9,0	100	100
Машины и оборудования	11478	16,7	11116	16,5	11258	16,1	98,1	101,3
Транспортные средства	3014	4,4	2415	3,5	2415	3,4	80,1	100
Производственный инвентарь	175	0,3	175	0,3	175	0,3	100	100
Рабочий скот	271	0,4	256	0,4	256	0,4	94,5	100
Продуктивный скот	6173	9,0	6072	9,0	8472	12,1	137,2	139,5
Другие виды основных средств	5432	7,9	5432	8,1	5432	7,7	100	100
Итого:	68590	100	67513	100	70055	100	102,1	103,8

Данные таблицы 6 показывают, что за анализируемый период стоимость основных средств увеличилась на 3,8%, в основном за счет увеличения стоимости продуктивного скота (на 39,5%) и стоимости машин и оборудовании (на 1,3%). В структуре основных средств произошли незначительные изменения: в основном увеличивается доля продуктивного скота (на 3,1%). Это является положительной тенденцией для колхоза, т.к. увеличивается активная часть основных производственных фондов. Сравнительная оценка уровня обеспеченности хозяйств основными производственными фондами производится с помощью таких показателей, как фондообеспеченность и фондовооруженность труда. На обеспеченность хозяйств основными производственными фондами оказывают влияние ряд факторов таких, как специализация, технология производства, уровень интенсивности сельского хозяйства, а также природно-климатические условия. Уровень оснащенности труда основными производственными фондами зависят от стоимости средств производства и численности среднегодовых работников, занятых в сельском хозяйстве. Экономическая эффективность использования производственных основных фондов характеризуется системой показателей. Основными из них являются фондоотдача и фондоемкость продукции.

Показатели оснащенности хозяйства основными фондами и показатели экономической эффективности использования основных производственных средств показаны в таблице 7.

Таблица 7 Экономическая эффективность использования основных производственных фондов

Показатели	2005 г	2006 г	2007 г	2007 г. в % к 2005 г	2007 г. в % к 2006 г
Среднегодовая стоимость ОПФ с/х назначения, тыс. руб.	68590	67513	70055	102,1	103,8
Площадь с/х угодий, га.	34857	35136	35136	100,8	100
Численность среднегодовых работников, чел.	179	235	150	83,8	63,8
Стоимость ВП., тыс. руб.	13031	18791	15385	118,1	81,9
Энергетические мощности, л. с.	15941	15619	12132	76,1	77,7
Фондообеспеченность на 100 га. с/х угодий, тыс. руб./ га	196,8	192,1	199,4	101,3	103,8
Фондовооруженность труда,тыс.руб./ чел.	383,2	287,3	467,0	121,9	162,5
Фондоотдача, тыс.руб.	0,19	0,28	0,22	115,8	78,6
Фондоемкость, тыс.руб.	5,26	3,59	4,55	86,5	126,7
Энергоемкость, л. с./ тыс.руб.	1,2	0,83	0,8	66,7	96,4

В 2006 г. растут все показатели эффективности использования основных средств колхоза. В основном это произошло за счет увеличения стоимости выпущенной продукции на 18,1%. А в 2007 г. положение ухудшилось. Произошло сокращение стоимости выпущенной продукции на 18,1%, что привело к сокращению уровня фондоотдачи на 21,4%. Но в целом следует сделать вывод, что важнейшие показатели оснащенности хозяйства основными фондами не потерпели серьезных изменений в сторону ухудшения. Экономическое значение специализации состоит в следующем: позволяет более эффективно использовать природно-климатические условия и экономические условия определенной зоны для производства определенного вида сельскохозяйственной продукции. В конечном итоге специализация должна достигнуть главной цели - повышение производительности труда и экономической эффективности производства, рост объемов производства продукции. Уровень специализации наиболее точно характеризуется удельным весом отраслей в структуре товарной продукции (таблица 8).

Таблица 8 Состав и структура товарной продукции

Отрасли и вид продукции	2005 г	2006 г	2007 г	2007 г. в % к 2005 г
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
Растениеводство всего:	7367	66,1	7117	63,4	9002	68,3	122,2
пшеница	4027	36,2	4786	42,6	7188	54,5	178,5
просо	13	0,1	-	-	-	-	-
гречиха	24	0,2	8	0,1	-	-	-
ячмень	334	3,0	1256	11,2	233	1,8	69,7
овес	2614	23,5	596	5,3	715	5,4	27,3
подсолнечник	-	-	-	-	296	2,2	-
рапс	-	-	-	-	465	3,5	-
прочая продукция растениеводства	355	3,2	471	4,2	107	0,8	30,1
Продукция животноводства всего:	3269	29,4	3646	32,5	4048	30,7	123,8
Скот в живой массе:	1868	16,8	2208	19,7	2573	19,5	144,5
Лошади	87	0,8	135	1,2	-	-	-
Овцы и козы	1781	16,0	2073	18,5	2573	19,5	144,5
Мясо и мясопродукция всего:	887	8,0	824	7,3	886	6,7	99,9
КРС	426	3,8	340	3,0	330	2,5	77,5
Овцы и козы	433	3,9	453	4,0	474	3,6	109,5
Лошади	28	0,3	31	0,3	82	0,6	292,8
Шерсть	511	4,6	611	5,4	587	4,5	114,9
Прочая продукция животноводства	3	0,0	3	0,0	2	0,0	0,0
Продукция прочих видов деятельности	498	4,5	461	4,1	132	1,0	26,5
Итого	11134	100	11224	100	13182	100	118,4

Наибольший удельный вес в структуре товарной продукции занимает продукция растениеводства, в 2007 г. ее доля составляет 68,3%. Это значит, что хозяйство специализируется на растениеводстве. В целом товарная продукция растениеводства в 2007г. по сравнению с 2005 г. увеличилась на 22,2%. Это объясняется значительным увеличением производства товарного зерна на 78,5%. В тоже время предприятие в 2007 г. стало выращивать рапс и подсолнечник. Данные виды продукции являются более рентабельными.

Что касается продукции животноводства, то темпы роста продукции составили 44,5%. Хотя их доля в общей структуре товарной продукции практически не изменилась. В основном предприятие специализируется на отрасли овцеводство. Хозяйство реализовало овец и коз в живой массе в 2007г. на 44,5% больше, чем в 2005 г.. В 2007 г. реализация шерсти увеличилась на 76т.р. или на 14,9%.

На развитие и эффективность производства в сельскохозяйственных предприятиях существенное влияние оказывает реализация продукции и получаемые при этом финансовые результаты. В целом по колхозу результаты отражены в таблице 9.

Таблица 9 Финансовые результаты деятельности

Показатели	2005г	2006 г	2007 г	2007г. в % к 2005г.
Выручка от реализации, тыс. руб.	11134	11224	13182	118,4
Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.	13031	14811	15508	119,0
Прибыль(+), убыток(-), тыс. руб.	-1897	-3587	-2326	122,6
Уровень окупаемости, %	85,4	75,8	85,0	99,5
Прочие доходы	7766	15364	11813	152,1
Прочие расходы	4124	6650	5670	137,5
Прибыль(+), убыток(-), тыс. руб.	1745	5127	3817	218,7
Уровень рентабельности, %	13,4	34,6	24,6	183,6

В целом из таблицы 9 видно, что колхоз получает стабильную прибыль, но этот результат - получение дотаций от государства. Что касается основной деятельности, то она является убыточной. Так в 2007 г. хозяйство из-за высокой себестоимости продукции животноводства получило убыток в 2326 тыс.руб., производственная деятельность хозяйства в целом окупилось лишь на 85%.

2.2 Основные направления развития сельскохозяйственного производства

Состояние развития отрасли растениеводства

Растениеводство - основная отрасль сельского хозяйства. Оно призвано обеспечивать животноводство кормами, выполнять план продажи зерна, овощей, картофеля.

В таблице 10 представлены показатели валового сбора продукции растениеводства колхоза им. Кирова за 2005-2007 г.г.

Таблица 10 Состав и структура посевных площадей и урожайность основных сельскохозяйственных структур

Виды с/х культур	2005 г	2006 г	2007 г
	Площадь, га.	%	Вал. сбор, ц	Ур-ть, ц/га	Площадь, га.	%	Вал. сбор, ц	Ур-ть, ц/га	Площадь, га.	%	Вал. сбор, ц	Ур-ть, ц/га
Зерновые	3090	100	50428	16,3	2649	100	25065	9,4	2439	100	38009	15,5

В 2007 г. в силу неблагоприятных климатических условий, воздействия засухи, была получена урожайность 15,5 ц/га зерновых. За последние 3 года ежегодно уменьшается посевная площадь хозяйства. В хозяйстве не выращиваются овощи и картофель, хотя они могли бы приносить немалую прибыль при правильном выращивании.

При соблюдении правильной агротехники, внедрения почвозащитных мероприятий и внесения удобрений на полях колхоза можно улучшить состояние полей, а также урожайность сельскохозяйственных культур.

Отрицательно сказывается на урожайности недостаточное количество осадков, эрозия почв. В связи с этим первостепенное значение здесь приобретают противоэрозийная обработка почвы и агротехнические мероприятия по сохранению максимума запасов влаги в пахотном слое почвы.

В таблице 11 рассмотрены состав и структура себестоимости продукции растениеводства за 2005-2007 г.г.

Таблица 11 Себестоимость продукции растениеводства

Затраты	2005 г	2006 г	2007 г	2007 г в % к 2005 г
	тыс. руб.	структура, %	тыс. руб.	структура, %	тыс. руб.	структура, %
Оплата труда с отчислениями на соц. нужды	2043	12,8	1209	8,7	1209	6,7	59,2
Семена и посадочный материал	4027	25,2	2265	16,3	3021	16,8	75,0
ГСМ	2120	13,2	5647	40,6	4954	27,5	233,7
Удобрения минеральные и органические	626	3,9	1402	10,1	1250	6,9	199,7
Содержание основных средств	114	0,7	231	1,7	231	1,3	160,4
Прочие затраты	7072	44,2	3139	22,6	7354	40,8	104,0
Всего	16002	100	13893	100	18019	100	112,6

Из таблицы 11 видно, что в 2007 г. по сравнению с 2005 г. повысилась себестоимость продукции растениеводства, т. е. на 12,6 %. Это связано с тем, что в 2007 г. было получено на 13000 ц больше продукции по сравнению с 2005 г. Произошло увеличение статей по ГСМ, удобрениям, а также содержание основных средств. Снизилась сумма по оплате труда и затрат на семена и посадочный материал. В структуре себестоимости продукции растениеводства в 2007 году наибольший удельный вес занимают прочие затраты и горюче-смазочные материалы, соответственно 40,8% и 27,5%. Доля затрат на семена и посадочный материал за 2006-2007 г.г. снизилась и составила 16,8%.

В таблице 12 рассмотрены показатели эффективности производства продукции растениеводства колхоза им. Кирова.

Таблица 12 Экономическая эффективность производства продукции растениеводства

Продукция	2005 г	2006 г	2007 г
	выручка от реализации тыс. руб.	себест. реал. прод. тыс. руб.	прибыль или убыток, тыс. руб.	Уровень рентабельности или окупаемости , %	выручка от реализации тыс. руб.	себест. реал. прод. тыс. руб.	прибыль или убыток, тыс. руб.	Уровень рентабельности или окупаемости , %	выручка от реализации тыс. руб.	себест. реал. прод. тыс. руб.	прибыль или убыток, тыс. руб.	Уровень рентабельности или окупаемости , %
Зерновые и зернобобовые
пшеница	4027	3715	+312	8,4	4786	7243	-2457	66,1	7168	7207	-39	99,5
просо	13	10	+3	30,0	-	-	-	-	-	-	-	-
гречиха	24	25	-1	96,0	8	14	-6	57,1	-	-	-	-
ячмень	334	344	-10	97,1	1256	2508	-1252	50,1	233	364	-131	64,0
овес	2614	2768	-154	94,4	596	1006	-410	59,2	715	815	-100	87,7
подсолнечник	-	-	-	-	-	-	-	-	296	287	+9	3,1
рапс	-	-	-	-	-	-	-	-	757	201	+556	276,6
Прочая продукция	355	340	+15	4	471	331	+140	42,3	107	-	+107	0
Итого:	7367	7202	+165	2	7117	11102	-3985	64,1	9276	8874	+402	4,5

По данным таблицы 12 можно сделать вывод, что в 2007 г. производство гречихи, ячменя и овса было убыточным. Это связано с высокой себестоимостью данных видов продукции, а также с низкими закупочными ценами. В 2007 году целом по таблице, можно сделать вывод, что выручка от реализации превышает себестоимость, следовательно растениеводство рентабельно. За последний год прибыль составила 402 тысяч рублей, что в 2 раза больше чем в 2005 г.

Состояние развития отрасли животноводства

Животноводство является одной из важнейших отраслей сельского хозяйства. Наличие и структуру поголовья животных колхоза можно рассмотреть в нижестоящей таблице.

В таблице 13 представлено наличие поголовья животных колхоза им. Кирова.

Таблица 13 Наличие поголовья животных

Группы животных	2005 г	2006 г	2007 г	2007 г в % к 2005 г
	гол.	гол.	гол.
КРС всего	387	399	406	104,9
в т. ч. коровы	102	124	129	126,5
быки производители	8	8	8	100
нетели	40	69	71	177,5
телки старше 2-х лет	73	57	59	80,8
Овцы всего	7430	7172	7108	95,7
в т. ч. бараны-производители	115	94	120	104,3
овцематки	4758	4071	4659	97,9
Лошади всего	172	158	167	97,1
в т. ч. жеребцы-производители;	13	16	16	123,1
конематки	38	27	30	78,9

Из таблицы 12 видно, что в структуре поголовья животных за 2007 год КРС составляет 3%, лошади 2%, а овцы наибольшую часть- 92%. В хозяйстве идет увеличение поголовья скота, в 2007 г. по сравнению с 2005 г. поголовье КРС увеличилось на 4,9%, овец уменьшилось на 4,3% и лошадей - на 2,9%. Это напрямую зависит от уровня обеспеченности кормами и от процента гибели животных от различных внешних факторов. Кормление животных является одним из самых важных факторов, влияющих на производство продукции. Низкий уровень кормления животных отрицательно влияет на их продуктивность, на рост и развитие молодняка.

В таблице 14 показано производство продукции животноводства колхоза им. Кирова.

Таблица 14 Производство продукции животноводства

Наименование	Единицы измерения	2005г	2006 г	2007 г	2007 г в % к 2005 г	2007 г в % к 2006 г
КРС:Приплод	голов	77	65	81	105,2	124,6
Прирост	ц	225	187	181	80,4	96,8
Овцеводство: Приплод	гол.	2855	3626	3996	138,9	110,2
Масса ягнят при отбивке	ц	592	476	719	121,4	151,1
Прирост	ц	312	382	568	182,0	148,7
шерсть	ц	230	227	209	90,9	92,1

За счет того, что молоко полностью отпускается телятам, в 2007 г. по сравнению с 2005 г. уменьшился прирост живой массы молодняка на 19,6% из-за плохого рациона питания и содержания. В 2007 г. по сравнению с 2005 г возросла масса ягнят при отбивке и прирост составляет 78%. Это объясняется тем, что в рацион питания ягнят включили зернофураж.

Себестоимость продукции приведена в таблице 15.

В общем по структуре себестоимости продукции животноводства можно сделать следующие выводы, затраты на оплату труда в 2007 г. по сравнению с 2005 г. увеличились на 36%, затраты на корма на 14,5%, затраты на содержание основных средств уменьшились на 46% и прочие затраты увеличились на 136,5%. В хозяйстве наблюдается высокая себестоимость продукции животноводства, в 2007 г. по сравнению с 2005 г. она возросла на 59,1%. При такой возрастающей себестоимости животноводческой продукции, и низким ценам реализации, производимая продукция убыточна. Наибольший удельный вес в структуре себестоимости занимают корма, а также прочие затраты.

Таблица15 Себестоимость продукции животноводства

Затраты	2005 г	2006 г	2007 г	2007 г в % к 2005 г
	тыс. руб.	структура, %	тыс. руб.	структура, %	тыс. руб.	структура, %
Оплата труда с отчислениями на соц. нужды	939	13,3	789	10,4	1286	11,4	136,0
Корма	3406	48,1	3089	40,6	3899	34,7	114,5
Содержание основных средств	211	3,0	161	2,1	114	1,0	54,0
Прочие затраты	2518	35,6	3572	46,9	5954	52,9	236,5
Всего	7074	100	7611	100	11253	100	159,1

Хозяйству необходимо предпринять меры по развитию животноводческих отраслей и животноводства в целом.

Увеличение продукции животноводства и повышения его качества должно являться предметом повседневной заботы.

Резервами увеличения продукции животноводства являются:

- повышение продуктивности животных,

- повышение поголовья животных.

Таким образом, данные резервы можно реализовать при помощи имеющихся в хозяйстве производственных ресурсах, за счет улучшения породности животных, увеличение обеспеченности кормами, ликвидации падежа животных, за счет более полного использования возможностей естественного прироста стада, улучшения структуры стада.

В таблице 16 представлена Экономическая эффективность производства продукции животноводства колхоза им. Кирова.

Таблица 16 Экономическая эффективность производства продукции животноводства

Продукция	2005 г	2006 г	2007 г
	выручка от реализации тыс. руб.	себест. реал. прод. тыс. руб.	прибыль или убыток, тыс. руб.	Уровень рентабельности или окупаемости , %	выручка от реализации тыс. руб.	себест. реал. прод. тыс. руб.	прибыль или убыток, тыс. руб.	Уровень рентабельности или окупаемости , %	выручка от реализации тыс. руб.	себест. реал. прод. тыс. руб.	прибыль или убыток, тыс. руб.	Уровень рентабельности или окупаемости , %
Скот в жив. массе:
Овцы	1781	1693	+88	5,2	1036	843	+193	22,9	2573	3311	-738	77,7
Лошади	87	153	-66	56,9	-	-	-	-	-	-	-	-
Шерсть	511	1947	-1436	26,2	586	1225	-639	47,8	587	1883	-1296	31,2
Мясо продукция	887	1566	-679	56,6	665	806	-141	82,5	886	1315	-429	67,4
Прочая продукция	3	3	0	0	3	3	0	0	2	2	0	0
Итого:	3269	5362	-2093	61,0	2290	2877	-587	79,6	4046	6509	-2463	62,2

По данным таблицы 16 делаем вывод, что хозяйство несет убытки, соответственно производство нерентабельно. Следовательно, финансовый результат является убыток, мы не рассматриваем уровень рентабельности, который будет принимать отрицательное значение.

Хозяйство несет убытки вследствие высокой себестоимости, реализуемой продукции. Выручка не покрывает расходы на производство продукции, так как закупочные цены низкие.

2.3 Организация оплаты труда

В сельскохозяйственных предприятиях наиболее распространены следующие формы организации труда - производственные бригады, звенья, механизированные отряды по выполнению специализированных работ.

При правильной организации труда достигается повышение производительности труда и снижение себестоимость выполненных работ, без больших дополнительных затрат. Наилучшие результаты достигаются тогда, когда при формировании трудовых коллективов учитывается такие важные принципы как добровольность создания трудового коллектива, постоянство состава работников, совершенствования материального стимулирования работников. При выборе форм организации труда учитываются конкретные условия хозяйства, требование рационального использования ресурсов, земли, техники и других средств производства, непрерывного повышения эффективности производства.

В колхозе им. Кирова форма организации труда бригадная. В колхозе функционируют две тракторно-полеводческие бригады по производству растениеводческой продукции. В 2000г. был организован кормодобывающий отряд для заготовки кормов и обслуживания отрасли животноводства, обеспечения его кормами.

В животноводстве форма организации труда также бригадная, кроме того в хозяйстве функционируют два звена: Первое звено по обслуживанию и ремонту машинотракторной мастерской и второе по обслуживанию гаража и автопарка. В колхозе в 2000 году была создана строительная бригада, выполняющая работы и услуги по строительству и ремонту объектов общехозяйственного назначения.

За тракторно-полеводческими бригадами закреплены определенные земельные участки, транспортные средства, трактора и другая сельскохозяйственная техника. Состав бригады определяется с таким расчетом, чтобы произвести все сельскохозяйственные работы в оптимальные агротехнические сроки. При необходимости бригадиры привлекают сезонных и временных рабочих, особенно при выполнении посевных работ, а также и во время уборки урожая.

Важным условием успешной работы бригад является комплексная механизация производственного процесса и производственно-хозяйственная самостоятельность.

Таблица 17 Численность работников бригад, чел

Работники	Т-ПБ №1	Т-ПБ №2
Бригадир Агроном Механик Старший повар Повар Сторож Мастер-наладчик Работники тока Автозаправщик-водитель Сварщик Трактористы- машинисты Водители	1 1 1 1 1 1 1 3 1 1 30 3	1 1 1 1 1 1 1 3 1 1 26 2
Итого:	45	40

В первой бригаде больше работников, потому что больше площадь земель, закрепленных за этой бригадой: 2812 га против 2502 га, закрепленных за второй бригадой.

На сегодняшний день сельскохозяйственным предприятиям предоставлены широкие права в организации труда и заработной платы. Основной принцип прямая зависимость заработной платы от конечных результатов трудовой деятельности коллективов. Это может быть количество произведенной продукции с учетом ее качества, прибыль, валовой доход и другие показатели. Важнейшим средством материального стимулирования является правильная организация заработной платы. Оплата труда должна осуществляться по реальному вкладу.

Каждое хозяйство устанавливает самостоятельные формы и системы оплаты труда. В хозяйстве применяются 2 формы оплаты труда: сдельная и повременная.

Оплата труда работников аппарата управления производится на основе повременной оплаты труда и состоит из основного должностного оклада + премии, надбавки. Должностные оклады руководителей и специалистов устанавливаются в зависимости от объема реализации сельскохозяйственной продукции. В целях более полного учета должностных окладов различий в квалификации специалистов и сложности выполняемых работ применяются квалификационные категории. Должностные оклады утверждаются в штатном расписании.

Следует отметить, что очень важно не допустить уравнительности в оплате, другими словами, выплат равного вознаграждения за существенно различный трудовой вклад, конечный результат.

Оплата труда работников растениеводства производится по аккордно-премиальной системе, при этом бригаде устанавливают расценки за один центнер продукции. Для поощрения качества их дифференцируют по товарным сортам продукции. Расценки за продукцию устанавливают как правило, для бригады в целом, исходя из нормы производства продукции и тарифного фонда заработной платы, увеличенного до 125-150%. При расчете их за центнер эту сумму делят на количество продукции, которую должны произвести подразделения.

В животноводстве, также как и в растениеводстве труд работников оплачивается по аккордно-премиальной системе. Аккордно-премиальная система имеет два варианта условий: Первый применяется в отраслях, где продукция поступает по периодам или раз в год (в овцеводстве). Порядок выдачи основной оплаты такой же, как и в растениеводстве. Расценки за продукцию устанавливаются исходя из нормы ее производства и тарифного фонда заработной платы, увеличенного на 125-150 %. В период ухода за животными заработную плату выдают в качестве аванса по расценкам за голову или отработанное время. При переходе на новую тарифную систему аванс выплачивают по тарифным ставкам для авансирования. После получения продукции работникам доплачивают разницу между заработной платой, начисленной за продукцию, и в основном заработанным, выданным или в период ухода за животным. Второй вариант условий действует в отраслях, в которых продукция поступает в течение всего года.

В настоящее время при недостатке денежных средств для выдачи заработной платы работникам сельского хозяйства широко применяется натуральная оплата, выдача животными, зерном и т.д., а также продажа по льготным ценам сельскохозяйственной продукции за выполненные работы и операции (посев, сенокос, уборка).

Для выплаты премий также практикуется натуральная оплата. Например, в 2005 году передовикам комбайнерам выдавали живого барана, мешок муки и 1000 рублей, мешок муки и 500 рублей как поощрение. А выплату заработной платы производили зерном. Аналогичные выплаты были произведены и по другим категориям работников.

Управление - одна из главных составляющих эффективной деятельности предприятий, так как от того, как организовано управление, насколько оно соответствует деятельности предприятия, зависят во многом конечные результаты деятельности. Управление выполняет функции планирования, организации, координирования, контроля, то есть обеспечивает условия для труда работников и получение результатов.

Cтруктура управления хозяйством определяется совокупностью органов управления и управленческих работников, системой их соподчинения и взаимоотношениями в процессе управления. Высшим органом управления в хозяйстве является собрание членов колхоза. Правление хозяйства, его председатель совместно со специалистами осуществляют руководство хозяйством через заведующих отделений, в подчинении которых находятся бригадиры различных бригад.

Предприятие возглавляет председатель колхоза, избираемый общим собранием трудового коллектива сроком на 3 года и утверждаемый вышестоящим органом. Руководители подразделений избираются соответствующими коллективами на срок 5 лет и утверждаются руководителем предприятия. Основной формой осуществления полномочий трудового коллектива является общее собрание правление является исполнительным органом колхоза, осуществляет контроль в руководстве во всех сферах производственной и финансовой деятельности.

Материально-техническую базу и средства составляют основные фонды и оборотные средства, закрепленные за структурными подразделениями, а также иные материальные ценности и финансовые ресурсы.

Колхоз является юридическим лицом, пользуются правами, и выполняет обязанности, связанные с его деятельностью, имеет самостоятельный баланс, расчетный счет, печать со своим наименованием.

Управление колхозом определяется рекомендаций по проведению уставов колхозов, сохраняющих прежнюю форму хозяйствования, в соответствии с действующим законодательством.

В рекомендациях расширено определение как сельскохозяйственного производственного кооператива, образованного крестьянами на добровольной основе для совместного ведения сельскохозяйственного производства путем объединения его членами имущества и личного трудового участия. Под имуществом понимаются земельная доля и имущественный пай колхозника. Подчеркивается не только правом добровольного вступления в колхоз, но и правом каждого колхозника на свободный выход из его состава с получением земельной доли и имущественного пая.

Управление колхозом подчеркивается в Уставе, осуществляется на основе самоуправления, активного участия колхозников в решении всех вопросов внутриколхозной жизни.

Как говорилось выше, высшим органом управления колхоза является общее собрание колхозников. В период между собраниями руководство деятельностью колхоза осуществляет правление колхоза.

Общее собрание принимает Устав колхоза, вносит в него изменения и дополнения; избирает председателя колхоза, правления и ревизионную комиссию; заслушивает отчеты об их деятельности; решает вопросы о приеме в члены колхоза и исключения из него, а также вопросы, связанные с выходом из колхоза; принимает правила внутреннего распорядка.

При обосновании системы ведения колхоза необходимо определить его рациональную производственную и организационную структуру.

Производственная структура колхоза (состав и соотношение главных, дополнительных и подсобных отраслей) устанавливается с учетом местных условий и задач, стоящих перед сельским хозяйством на том или другом этапе его развития. Наибольший экономический эффект достигается при более углубленной специализации концентрации производства на базе межхозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции с преимущественным ростом объема тех видов продукции, для производства которых имеются наиболее благоприятные условия.

Организационная структура колхоза (состав и соотношение основных производственных единиц и отдельных служб) находятся в прямой зависимости от специализации и сочетания отраслей хозяйства, его размером территориального размещения, земельных угодий и др. факторов и условий.

Структура аппарата управления (см. схема 1) колхоза представлены в наиболее простой - бригадной или двухступенчатой структурой управления. Следует отметить что, это структура имеет ряд преимуществ : экономичность, тесная связь между председателем колхоза и бригадирами, четкое распределение между бригадирами, специалистами хозяйства и заведующими.

По типу связей в колхозе существуют линейная структура управления. Она предполагает сосредоточение функций управления у председателя, которому подчиняются все ниже стоящие бригадиры и заведующие, которые в свою очередь тоже являются линейными руководителями.

Функциональными руководителями являются главные специалисты хозяйства. Они осуществляют и отвечают за выполнение отдельных функций управления колхозом. При этой системе управления создается единая вертикальная линия руководства и прямой путь воздействия на подчиненных, что уменьшает возможность противоречивых распоряжений, и одновременно укрепляет ответственность.

Организационная структура управления зависит от специализации. Т.к. основным видом продукции является товарное зерно, то основное влияние акцентируется на работу бригадиров тракторно-полеводческих бригад.

3. Совершенствование использования оборотных средств колхоза им. Кирова Могойтуйского района Забайкальского края

3.1 Анализ обеспеченности и эффективности использования оборотных средств

От обеспеченности оборотными средствами, их структуры и уровня использования во многом зависят эффективность функционирования и финансовая устойчивость предприятий. Поэтому в систему управления оборотными активами наряду с планированием, нормированием и учетом входит регулярный анализ их состава, динамики, соответствия потребностям текущей производственно-хозяйственной деятельности.

Цель анализа - выявление возможных улучшений использования оборотных средств, сокращение длительности финансового цикла, обеспечение непрерывности процесса производства и реализации продукции с меньшими затратами финансовых ресурсов. Анализу оборотных активов как одной из функций финансового менеджмента должны быть присущи системность, целенаправленность и действенность, объективность оценок, обоснованность выводов и предложений.

Особенно тщательно необходимо проанализировать изменения состава и динамики оборотных активов как наиболее мобильной части капитала, от состояния которых в значительной степени зависит финансовое состояние предприятия. При этом следует отметить, что стабильная структура оборотного капитала свидетельствует о стабильном, хорошо отлаженном процессе производства и сбыта продукции. Существенные ее изменения говорят о нестабильной работе предприятия.

В таблице 18 представлен анализ обеспеченности колхоза им. Кирова оборотными средствами за 2005-2007 г.г.

Таблица 18 Состав и структура оборотных активов

Состав оборотных средств	2005 г.	2006 г.	2007 г.	2007 г. в % к
	Сумма, тыс.руб.	В % к итогу, %	Сумма, тыс.руб.	В % к итогу, %	Сумма, тыс.руб.	В % к итогу, %	2005 г.	2006 г.
Запасы	20744	34,7	23856	37,3	24000	34,4	115,7	100,6
В т.ч.: сырье и материалы	12326	20,6	13856	21,6	14487	20,8	117,5	104,6
Животные на выращивании и откорме	5059	8,5	7006	11,0	6804	9,7	134,5	97,1
Затраты в незавершенном производстве	3358	5,6	2901	4,6	2510	3,6	74,8	86,5
Готовая продукция и товары для перепродажи	1	0,0	93	0,1	199	0,3	в 199 раз	213,9
Дебиторская задолженность	6684	11,1	7098	11,1	9139	13,1	136,7	128,8
В т.ч. покупатели и заказчики	2290	3,8	4892	7,6	7177	10,3	313,4	146,7
Денежные средства	109	0,2	15	0,0	351	0,5	322,0	в 23 раза
Прочие оборотные активы	-	-	54	0,1	49	0,1	-	90,7
Итого оборотных активов	27537	46,0	31023	48,5	33539	48,1	121,8	108,1
Итог баланса	59822	100	64022	100	69751	100	116,6	108,9

Как видно из таблицы 18, стоимость оборотных средств за анализируемый период увеличивается. Темпы роста оборотных средств практически совпадают с темпами роста всего имущества предприятия. Увеличение оборотных средств в основном произошло за счет увеличения денежных средств, дебиторской задолженности и остатков готовой продукции на отчетную дату. В тоже время сократились затраты в незавершенном производстве.

За анализируемый период доля оборотных средств в общей стоимости имущества незначительно изменилась и составила в 2007 г. 48,5%. Наибольший удельный вес в оборотных активах занимают запасы. На их долю в 2007 г. приходится 34,4 % от общей стоимости имущества, из них 20,8% приходится на запасы. Доля дебиторской задолженности увеличилась на 2% и в 2007 г. составила 13,1%. В целом в результате проведения анализа состава и структуры оборотных средств можно сделать вывод, что на предприятии стабильное положение обеспеченности его оборотными средствами. Важным условием правильного формирования и рационального использования оборотных фондов является нормирование расхода и запасов материальных ресурсов. Нормирование расходов материалов определяет плановую меру их производственного потребления. Одной из причин образования сверхнормативных запасов товарно-материальных ценностей является недостаточная обоснованность норм и нормативов. Норма расхода - это максимально допустимая и в то же время минимально необходимая плановая величина затрат сырья, материалов, топлива, электроэнергии и т.п. на изготовление единицы продукции или для выполнения единицы работы. Нормы расхода являются основой для расчета потребности материалов, календарного планирования и определения производственных запасов.

В таблице 19 приведены состав и структура производственных запасов колхоза им. Кирова.

Таблица 19 Состав и структура производственных запасов

Вид запасов	Остаток запасов, тыс.руб.	Структура, %
	2005 г.	2006 г.	2007 г.	2005 г.	2006 г.	2007 г.
Сырье и материалы	12326	13856	14487	59,4	58,7	60,4
Животные на выращивании и откорме	5059	7006	6804	24,4	29,4	28,3
Затраты в незавершенном производстве	3358	2901	2510	16,2	12,1	10,5
Готовая продукция и товары для перепродажи	1	93	199	0,0	0,4	0,8
Итого	20744	23856	24000	100	100	100

Данные таблицы 19 показывают, что произошло увеличение суммы производственных запасов. Наибольший удельный вес приходится на сырье и материалы (в 2007 г. 60,4%). Также увеличивается стоимость животных на выращивании и откорме и их доля в 2007 г. составила 28,3%. Все это говорит о производственном сельскохозяйственном направлении колхоза им. Кирова.

Под дебиторской задолженностью понимаются обязательства клиентов (дебиторов) перед предприятием по выплате денег за предоставление товаров или услуг.

На уровень дебиторской задолженности влияют следующие факторы:

оценка и классификация клиентов в зависимости от вида продукции, объема закупок, платежеспособности, истории кредитных отношений и условий оплаты;

контроль расчетов с дебиторами, оценка реального состояния дебиторской задолженности;

анализ и планирование денежных потоков с учетом коэффициентов инкассации.

В таблице 20 представлены состав и структура дебиторской задолженности предприятия.

Таблица 20 Состав и структура дебиторской задолженности

Вид дебиторской задолженности	Сумма, тыс.руб.	Структура, %
	2005 г.	2006 г.	2007 г.	2005 г.	2006 г.	2007 г.
За товары и услуги	2290	4892	7177	34,3	68,9	78,5
Прочие дебиторы	4394	2206	1962	65,7	31,1	21,5
Итого	6684	7098	9139	100	100	100

Из таблицы 20 видно, что произошли изменения в структуре дебиторской задолженности предприятия. Если в 2005 г. основная доля приходилась на прочих дебиторов (65,7%), то в 2007 г. 78,5% приходится на задолженность покупателей и заказчиков, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев.

На предприятии необходимо рационально управлять денежными активами. Для этого важным является определение минимально необходимой потребности в денежных активах для осуществления текущей хозяйственной деятельности, которое направлено на установление нижнего предела остатка необходимых денежных средств.

В таблице 21 представлены состав и структура денежных средств предприятия.

Таблица 21 Движение денежных средств

Наименование	Сумма, тыс. руб.	2007 г. в % к
	2005г	2006г	2007г	2005 г.	2006г.
Остаток денежных средств на начало отчетного периода	17	109	15	88,2	13,8
Движение денежных средств по текущей деятельности
Средства полученные от покупателей и заказчиков	3509	4675	3101	88,4	66,3
Полученные бюджетные субсидии	1229	943	1409	114,7	149,4
Полученное страховое возмещение		546	350	-	64,1
Прочие доходы	1447	2611	3265	225,6	125,1
Денежные средства, направленные на: Оплату приобретенных товаров, работ, сырья и иных оборотных активов	1385	2711	1906	137,6	70,3
Оплату труда	584	892	1049	179,6	117,6
Расчеты по налогам и сборам	247	739	1190	481,8	161,0
Командировочные расходы	2450	1535	1899	77,5	123,7
Прочие расходы	1427	2992	1745	122,3	58,3
Чистые денежные средства от текущей деятельности	92	-94	4	4,4	4,3
Чистое увеличение (уменьшение) денежных средств и их эквивалентов	92	-94	4	4,4	4,3
Остаток денежных средств на конец отчетного периода	109	15	351	322,0	2340,0

По данным таблицы 21 можно сказать, что в 2007 году остаток денежных средств по сравнению с 2005 годом увеличился в 3 раза. Так в 2006 г. произошло чистое уменьшение денежных средств, в основном за счет увеличения расходов на приобретения сырья и материалов. Но в 2007 г. поступления превысили расходование денежных средств в основном за счет полученных бюджетных субсидий, и остаток денежных средств на конец отчетного периода составил 351 тыс. руб. Это говорит о положительной тенденции развития предприятия. Отсюда можно сделать вывод, что есть временно свободные денежные активы, определяющие платежеспособность предприятия.

В системе мер, направленных на повышение эффективности работы предприятия и укрепление его финансового состояния, важное место занимают вопросы рационального использования оборотных средств.

Эффективность использования оборотных средств характеризуется системой экономических показателей, прежде всего оборачиваемостью оборотных средств.

Под оборачиваемостью оборотных средств понимается длительность одного полного кругооборота средств с момента превращения оборотных средств в денежной форме в производственные запасы и до выхода готовой продукции и ее реализации. Кругооборот средств завершается зачислением выручки на счет предприятия.

Оборачиваемость оборотных средств неодинакова на предприятиях как одной, так и различных отраслей экономики, что зависит от организации производства и сбыта продукции, размещения оборотных средств и других факторов. Так, в тяжелом машиностроении с длительным производственным циклом время оборота средств наибольшее, быстрее оборачиваются оборотные средства в пищевой и добывающих отраслях промышленности.

Оборачиваемость оборотных средств характеризуется рядом взаимосвязанных показателей: длительностью одного оборота в днях, количеством оборотов за определенный период - год, полугодие, квартал (коэффициент оборачиваемости), суммой занятых на предприятии оборотных средств на единицу продукции (коэффициент загрузки).

Коэффициент оборачиваемости оборотных активов (Кооа)

Кооа = Выр/,ОАср.,

где Выр - выручка от продажи продукции;

ОАср - средняя величина оборотных активов.

Данный показатель характеризует эффективность использования оборотных активов, показывает количество оборотов, совершаемое ими за определенный период.

Продолжительность 1-го оборота в днях (Поа)

Поа = Т/Кооа,

где Т - число дней в отчетном периоде (360 дней ) .

Продолжительность 1-го оборота в днях показывает сколько дней составляет один оборот.

Коэффициент закрепления оборотных активов (Кзоа):

Кзоа = ОАср/Выр

Коэффициент закрепления оборотных активов показывает величину оборотных активов необходимую для получения данной величины выручки от реализации. Чем быстрее оборачиваемость, тем меньше потребность предприятия в оборотных активах.

Наименее ликвидной частью оборотных активов являются производственные запасы. От скорости оборачиваемости оборотных активов, то есть быстроты их превращения в наиболее ликвидную, денежную форму, зависят платежеспособность и финансовая устойчивость хозяйствующего субъекта.

Коэффициент оборачиваемости производственных запасов (Козп):

Издержки производства

Козп = Выр/,ЗПср.,

Где ЗПср - средняя величина производственных запасов.

Продолжительность одного оборота (Позп):

Позп = Т/

Высокая скорость оборачиваемости свидетельствует о наличии спроса на продукцию предприятия. Однако, на наш взгляд, следует учитывать, что слишком высокая оборачиваемость производственных запасов может быть следствием чрезмерного сокращения запасов, что, в свою очередь, может привести к сбоям в процессе производства и реализации. Сокращение оборачиваемости запасов, а значит и увеличение их размеров, говорит о замораживании средств в излишних производственных запасах, увеличении расходов на их хранение, о трудностях со сбытом продукции и т.д. Таким образом, величина запасов должна быть оптимальной и соответствовать потребностям предприятия в них. Одним из факторов, ограничивающих возможности ускорения оборачиваемости производственных запасов выступает необходимость обеспечения непрерывности производственного процесса.

Оборачиваемость дебиторской задолженности в оценке деловой активности и финансовой устойчивости предприятия имеет важное значение, так как данный вид активов представляет собой иммобилизацию собственных оборотных средств из хозяйственного оборота, связанную с коммерческим кредитованием покупателей и заказчиков. В этой связи возникают дополнительные факторы, обуславливающие необходимость ускорения оборачиваемости дебиторской задолженности. Так, сокращение сроков погашения дебиторской задолженности уменьшает потери связанные со снижением покупательной способности денежных средств в условиях инфляции за время их пребывания в распоряжении других предприятий и сокращает расходы по привлечению дополнительных источников финансирования на покрытие разрывов в поступлении денежных средств на счет предприятия от дебиторов. Существует следующая взаимосвязь: чем быстрее оборачиваемость дебиторской задолженности, тем меньше удельный вес просроченной задолженности в оборотных активах, и соответственно, быстрее оборачиваемость оборотных активов.

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности (Кодз):

Кодз = Выр/ДЗср,

где ДЗср - средняя величина дебиторской задолженности за период.

Продолжительность одного оборота (Подз) или период погашения дебиторской задолженности:

Подз = Т/Кодз

Оборачиваемость средств в расчетах можно рассматривать отдельно по краткосрочной и долгосрочной дебиторской задолженности.

В таблице 22 представлена исходная информация для определения эффективности использования оборотных средств предприятия в целом и по отдельным их элементам.

Таблица 22 Исходная информация для проведения анализа эффективности использования оборотных средств предприятия

Показатель	2005 г.	2006г.	2007г.	2007г. в % к
				2005 г.	2006 г.
Выручка от продажи продукции	11134	11224	13182	118,4	117,4
Средняя величина оборотных средств	28501	29280	32281	113,3	110,3
Средняя величина производственных запасов	21561	22300	23928	110,9	107,3
Средняя величина дебиторской задолженности	6770	6891	8119	119,9	117,8

В таблице 23 проведен анализ оборачиваемости оборотных активов в целом и по отдельным его элементам.

Таблица 23 Анализ оборачиваемости оборотных средств предприятия

Показатель	2005 г.	2006г.	2007г.	2007г. в % к
				2005 г.	2006 г.
Коэффициент оборачиваемости оборотных активов (Кооа)	0,39	0,38	0,41	105,1	107,9
Продолжительность 1-го оборота в днях (Поа)	923	947	878	95,1	92,7
Коэффициент закрепления оборотных активов (Кзоа)	2,56	2,61	2,45	95,7	93,9
Коэффициент оборачиваемости производственных запасов (Козп)	0,52	0,50	0,56	107,7	112,0
Продолжительность одного оборота (Позп)	692	720	643	92,9	89,3
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности (Кодз)	1,64	1,63	1,62	98,7	99,4
Продолжительность одного оборота	219	220	222	101,4	100,9

Анализ показателей оборачиваемости оборотных средств показал следующее (таблица 22 и 23). За анализируемый период оборачиваемость оборотных активов в целом незначительно увеличилась и составила в 2007 г. 0,41 оборота, что привело к сокращению продолжительности одного оборота на 45 дней. Процесс оборачиваемости производственных запасов увеличился в 2007 году на 7% по сравнению с 2005годом и составил 643 дня за один оборот. Незначительно замедлились показатели оборачиваемости дебиторской задолженности и в 2007 г. продолжительность одного оборота составила 222 дня. В целом можно сделать вывод, что показатели оборачиваемости оборотных активов колхоза им. Кирова достаточно низкие. Это говорит о не эффективном использовании оборотных средств предприятия. Но данное положение соответствует многим сельскохозяйственным товаропроизводителям. Положительной тенденцией является ускорение оборачиваемости оборотных активов, что ведет к сокращению продолжительности одного оборота.

3.2 Пути повышения эффективности использования оборотных средств

Проблема улучшения использования оборотных средств стала еще более актуальной в условиях формирования рыночных отношений. Интересы предприятия требуют полной ответственности за результаты своей производственно-хозяйственной деятельности. Поскольку финансовое положение предприятий находится в прямой зависимости от состояния оборотных средств и предполагает соизмерение затрат с результатами хозяйственной деятельности и возмещение затрат собственными средствами, предприятия заинтересованы в рациональной организации оборотных средств - организации их движения с минимально возможной суммой для получения наибольшего экономического эффекта.

3.2.1 Совершенствование управления дебиторской задолженностью и денежными потоками

Одним из основных и наиболее радикальных направлений финансового оздоровления предприятия является поиск внутренних резервов по увеличению прибыльности производства и достижению безубыточной работы: более полное использование производственной мощности предприятия, повышения качества и конкурентоспособности продукции, снижение ее себестоимости, рациональное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сокращение непроизводительных расходов и потерь.

Основное внимание при этом необходимо уделить вопросам ресурсосбережения - внедрению прогрессивных норм, нормативов и ресурсосберегающих технологий, организации действенного учета и контроля за использованием ресурсов, изучению и внедрению передового опыта в осуществлении режима экономии, материальному и моральному стимулированию работников в борьбе за экономию ресурсов и сокращение непроизводительных расходов и потерь.

Резервы улучшения финансового состояния предприятия могут быть выявлены с помощью маркетингового анализа по изучению спроса и предложения, рынков сбыта и формирования на этой основе оптимального ассортимента и структуры производства продукции.

В особых случаях необходимо провести просмотреть производственную программу, материально-техническое снабжение, организацию труда и начисление заработной платы, подбор и расстановку персонала, управление качеством продукции, рынки сырья и рынки сбыта продукции.

Процесс анализа завершается оптимизацией денежных потоков и рациональным управлением дебиторской задолженностью путем выбора наилучших форм их организации на предприятии с учетом внешних и внутренних факторов с целью достижения их сбалансированности, синхронизации и роста чистого денежного потока.

В первую очередь необходимо добиться сбалансированности объемов положительного и отрицательного потоков денежных средств, поскольку и дефицит, и избыток денежных средств отрицательно влияют на результаты хозяйственной деятельности.

При дефицитном денежном потоке снижается ликвидность и уровень платежеспособности предприятия, что приводит к росту просроченной задолженности предприятия по кредитам банку, поставщикам, персоналу по оплате труда, и как результат - увеличивается продолжительность финансового цикла и снижается рентабельность капитала предприятия.

При избыточном денежном потоке происходит потеря реальной стоимости временно свободных денежных средств, теряется часть потенциального дохода в связи с упущенной выгодой от прибыльного размещения денежных средств в операционном или инвестиционном процессе.

Для достижения сбалансированности дефицитного денежного потока в краткосрочном периоде необходимо разработать мероприятия по ускорению привлечения денежных средств и замедлению их выплат.

Уровень дебиторской задолженности в основном отражает состояние взаимоотношений и расчетов с покупателями. Необходимо стремиться к установлению партнерских отношений с заказчиками на основе максимального учета взаимных интересов. Рост дебиторской задолженности далеко не всегда заслуживает отрицательной оценки: он вполне оправдан при опережающем росте объема продаж. В отдельных случаях и опережающий рост дебиторской задолженности по сравнению с ростом объема продаж может быть оправдан. Например, это может быть связано с привлечением нового перспективного заказчика, который приобретает крупные партии товаров, но на условиях отсрочки платежа.

Мероприятия по управлению дебиторской задолженностью и ускорению получения денежных средств:

- Обеспечение частичной или полной предоплаты за продукцию, пользующуюся большим спросом на рынке. В колхозе им. Кирова этой продукцией является рапс.

- Сокращение сроков предоставления товарного кредита покупателям.

- Увеличение размера ценовых скидок при реализации продукции за наличный расчет.

- Контролировать состояние расчетов по просроченным задолженностям. В условиях инфляции любая отсрочка платежа приводит к тому, что предприятие реально получает лишь часть стоимости выполненных работ. Поэтому необходимо расширить систему авансовых платежей.

- Следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности. Значительное превышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дополнительных источников финансирования.

Мероприятия по замедлению выплат денежных средств:

- Увеличение по согласованности с поставщиками сроков предоставления предприятию товарного кредита.

- Приобретения долгосрочных активов на условиях лизинга.

- Реструктуризация полученных кредитов путем перевода краткосрочных в долгосрочные.

3.2.2 Мероприятия по ускорению оборачиваемости оборотных средств

Эффективность использования оборотных средств зависит от многих факторов, которые можно разделить на внешние, оказывающие влияние вне зависимости от интересов предприятия, и внутренние, на которые предприятие может и должно активно влиять. К внешним факторам можно отнести такие, как общеэкономическая ситуация, налоговое законодательство, условия получения кредитов и процентные ставки по ним, возможность целевого финансирования, участие в программах, финансируемых из бюджета. Эти и другие факторы определяют рамки, в которых предприятие может манипулировать внутренними факторами рационального движения оборотных средств.

На современном этапе развития экономики к основным внешним факторам, влияющим на состояние и использование оборотных средств, можно отнести такие, как кризис неплатежей, высокий уровень налогов, высокие ставки банковского кредита.

Кризис сбыта произведенной продукции и неплатежи приводят к замедлению оборота оборотных средств. Следовательно, необходимо выпускать ту продукцию, которую можно достаточно быстро и выгодно продать, прекращая или значительно сокращая выпуск продукции, не пользующейся текущим спросом. В этом случае кроме ускорения оборачиваемости предотвращается рост дебиторской задолженности в активах предприятия.

При существующих темпах инфляции полученную предприятием прибыль целесообразно направлять прежде всего на пополнение оборотных средств. Темпы инфляционного обесценения оборотных средств приводят к занижению себестоимости и перетоку их в прибыль, где происходит распыление оборотных средств на налоги и непроизводственные расходы.

Значительные резервы повышения эффективности и использования оборотных средств кроются непосредственно в самом предприятии. В сфере производства это относится прежде всего к производственным запасам. Являясь одной из составных частей оборотных средств, они играют важную роль в обеспечении непрерывности процесса производства. В то же время производственные запасы представляют ту часть средств производства, которая временно не участвует в производственном процессе.

Необходимо выпускать ту продукцию, которую можно достаточно быстро и выгодно продать, прекращая или значительно сокращая выпуск продукции, не пользующейся текущим спросом. Таким видом продукции в колхозе им. Кирова является продукция растениеводства - рапс.

Рациональная организация производственных запасов является важным условием повышения эффективности использования оборотных средств. Основные пути сокращения производственных запасов сводятся к их рациональному использованию; ликвидации сверхнормативных запасов материалов; совершенствованию нормирования; улучшению организации снабжения, в том числе путем установления четких договорных условий поставок и обеспечения их выполнения, оптимального выбора поставщиков, налаженной работы транспорта. Важная роль принадлежит улучшению организации складского хозяйства.

Сокращение времени пребывания оборотных средств в незавершенном производстве достигается путем совершенствования организации производства, улучшением применяемой техники и технологии, совершенствования использования основных фондов, прежде всего их активной части, экономии по всем статьям оборотных средств.