Экономика предприятий

-плата за пользование водными объектами (в зависимости от количества используемой воды).

Калькуляционная группировка затрат: типовая номенклатура статей расходов:

сырье и материалы,

возвратные отходы (вычитаются),

покупные изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера сторонних организаций,

топливо и энергия на технологические цели,

заработная плата производственных рабочих,

отчисления на соц.нужды,

расходы на подготовку и освоение производства (расходы на подготовку и освоение производства продукции, не предназначенной для серийного или массового производства; затраты не капитального характера, осуществляемые в ходе технологического процесса, связанные с совершенствованием технологий организации производства, улучшением качества продукции, повышением ее надежности, долговечности и др. эксплуатационных свойств),

общепроизводственные расходы (расходы по обслуживанию основного и вспомогательного производств предприятия: РСЭО (расходы на содержание и эксплуатацию машин и оборудования); амортизационные отчисления на полное восстановление; затраты на ремонт основных средств производственного назначения; расходы по страхованию производственного имущества; расходы на отопление, освещение и содержание производственных помещений; арендная плата; оплата труда производственного персонала и др.),

общехозяйственные расходы (расходы по управлению предприятием: административно-управленческие расходы; содержание общехозяйственного персонала, не связанного с производством; амортизационные отчисления на полное восстановление; затраты на ремонт основных средств управленческого и общехозяйственного назначения; расходы по оплате информационных, аудиторских, консультационных услуг и др. аналогичные по назначению расходы; % по кредиту, уплачиваемый банку; оплата % по кредитам поставщиков на приобретение товарно-материальных ценностей; проведение работ, оказание услуг сторонними организациями; затраты на командировки, на подготовку и переподготовку кадров; представительские расходы; платежи за ПДВ (ПДС) загрязняющих веществ в окружающую природную среду; платежи во внебюджетные фонды и др.),

потери от брака,

прочие производственные расходы,

коммерческие расходы (тара, упаковка, расходы на рекламу и др.)

Статьи 1-8 - технологическая себестоимость продукции.

Статьи 1-11 - производственная себестоимость продукции.

Статьи 1-12 - полная себестоимость продукции.

4. Виды калькуляции и методы калькулирования себестоимости продукции

Виды калькуляции в зависимости от времени составления и решаемых задач:

~ плановая (нормативная),фактическая (отчетная),сметная

К числу наиболее распространенных методов калькулирования относятся:

  метод прямого счета

  расчетно-аналитический

  нормативный

  попередельный

  параметрический

Метод прямого счета используется в простых производствах, где существует единый процесс обработки и превращения сырья в готовый продукт.

Исчисление себестоимости прямым счетом предполагает деление общей суммы затрат на выпуск готовой продукции.

Расчетно-аналитический метод используется в сложных производствах, где исходные материалы проходят ряд специальных стадий обработки до получения готового продукта.

Основные положения, по которым построен расчетно-аналитический метод:

1. наличие учета норм расхода материалов и размера заработной платы на каждый отдельный вид продукции,

2. в состав общецеховых (производственных) расходов включается часть затрат, имеющих отношение к ограничению совокупности изделий по месту их производства, а поэтому относящиеся на себестоимость данных изделий,

3. все общехозяйственные расходы распределяются между хоз. подразделениями и между отдельными участками внутри этих подразделений. Основой распределения будет является цеховая себестоимость каждого вида вырабатываемой продукции.

Нормативный метод построен на обоснованной системе технико-экономического планирования стандарта затрат.

Ряд условий для реализации данного метода:

1. установление точных норм количественного расхода материалов при данных условиях,

2. нормирование всех рабочих операций,

3. установление неизменных цен по материалам и твердых расценок по оплате труда на протяжении расчетного периода,

4. установление точных норм накладных расходов по каждому подразделению предприятия и нормы общехозяйственных расходов, это предполагает наличие сметы (бюджета) накладных расходов и выбор принципа с целью определения стандартной ставки накладных расходов для изготовления одного изделия.

Попередельный метод является частным случаем расчетно-аналитического: в данном случае калькулирование предполагает расчет себестоимости каждой стадии технологического передела с последующим суммированием всех затрат для определения себестоимости готового изделия. Этот метод применяется в условиях предприятий с вертикальным производством.

Параметрический метод предполагает определение корреляционной зависимости величины себестоимости от совокупности свойств однотипных изделий. Метод наиболее эффективен при прогнозировании текущих затрат на производство новой продукции.

5. Основные направления снижения издержек производства

Вопрос снижения издержек является актуальным для деятельности практически любой компании. Систематическое снижение издержек - основное средство повышения прибыльности предприятия. В условиях рыночной экономики особо.

Можно выделить следующие основные направления снижения издержек производства во всех сферах национальной экономики:

1. использование достижений НТП, переход к новому технологическому способу производства: реализация этого направления заключается в том что, c одной стороны более полно должны использоваться производственные мощности предприятия, увеличение коэффициента использования сырья и материалов и, в том числе, топливно-энергетических ресурсов, а с другой стороны в создании новых машин, оборудования с более улучшенными техническими характеристиками и новых более экономически выгодных технологических процессов. Также к этому направлению можно отнести интенсивное внедрение на производстве механизации и автоматизации.

2. совершенствование организации производства и труда: совершенствование организации производственного процесса и условий труда проявляется в экономии издержек за счет сокращения потерь, с другой стороны, совершенствование дает сокращение издержек за счет экономии живого труда, обучения и повышения квалификации персонала.

3. государственное регулирование экономических процессов (например, государственные и частные научно-технические программы и т. д.).

Лекция 5

1. Цены на продукцию, работы, услуги: понятия, функции, виды и методика расчета цены

Цена - денежное выражение стоимости товара, показатель ее величины. Цена выполняет ряд функций:

учетная. В функции учета и измерении затрат общественного труда цена используется как критерий эффективности производства продукции, соответствие затрат на ее производство и реализацию общественным требованием.

Индикативная. Цена является индикатором на спрос товара. Экономическая:

Стимулирующая функция цен проявляется в том, что цены могут способствовать увеличению производства изделий, необходимых обществу, и улучшение их качества.

Виды цены:

Постоянная (прейскурантная); Договорная; Свободная;

Дополнительно выделяют: Сезонная; Поясная; Франко-склад поставщика;Франко-станция (пристань) отправления и др.

В рыночной экономике применяется практика различных видов скидок с цены (около 40 видов). В реальной рыночной экономике широкое распределение получили 7 видов скидки:

Раббатная - оптовая скидка, предоставляется продавцом покупателю в зависимости от размера покупаемой партии товара.

Функциональная - применяется к тем товарам, которыми пользуются повторно.

Вводная - применяется при проникновении товара на новый рынок сбыта. По сути, эта скидка часто смыкается с демпинговыми ценами. Демпинг - продажа одного и того же товара заграницей по цене более низкой, чем на отечественном рынке.

Бонусная (за верность) - предоставляется долголетним партнерам и клиентам за постоянную связь с фирмой. Определяется по итогам года, если в магазине есть прибыль, и учитывается в бух. учете.

Сотрудникам (в среднем достигает 10-30%).

Натуральная - снижается не цена, а изменяется объем поставки.

Сезонная - предоставляется на сезонные виды товаров и услуг.

2. Выбор метода ценообразования на практике

На практике наиболее распространены следующие методы ценообразования:

Средние издержки плюс прибыль. Самый простой способ ценообразования. Заключается в начислении определенной стандартной наценки на себестоимость товара. Размеры наценок варьируются в широком диапазоне в зависимости от вида товара. Разница в наценках находится в зависимости от стоимости товара, их оборачиваемости и объема продаж. Недостаток заключается в том, что предприятия руководствуются в основном издержками, мало учитывают спрос и не занимаются исследованием рынка.

Обеспечение безубыточности или целевой прибыли. Предприятие стремится установить цену, которая обеспечит желаемый объем прибыли. В основе лежат графики точек безубыточности.

Методика ценообразования с расчетом на получение целевой прибыли основывается на графиках, представляющих общие издержки (постоянные и переменные) и ожидаемую выручку при разных уровнях объема продаж. Кривая выручки (дохода) зависит от цены товара. Подбирается такое сочетание объема выпуска и цены, которое обеспечивает нужную прибыль. Данный метод ценообразования требует от предприятия рассмотрения разных вариантов цен, их влияния на объем сбыта, необходимого для безубыточности и обеспечения целевой прибыли.

Установление цены, исходя из ощущаемой ценности товара. Основным фактором ценообразования являются не издержки продавца, а восприятие покупателя.

Установление цены на основе уровня текущих цен. Предприятие использует в качестве основы для расчетов цены конкурентов и меньше внимания обращает на показатели собственных издержек и спрос. Установление цены на основе закрытых торгов. Конкурентное ценообразование применяется в случае борьбы предприятий за подряды в ходе торгов.

3. Ценовая политика предприятия: содержание, цели, назначение

Под политикой цен понимаются общие цели, которых предприятие собирается достичь с помощью установления цен на свою продукцию. Ценовая политика является одной из составляющих комплекса маркетинга и должна быть направлена на достижение его стратегических целей.

Ценовую политику необходимо использовать для достижения следующих целей:

максимизации рентабельности продаж, т.е. отношение прибыли к общей величине выручки от продаж;

максимизации рентабельности чистого собственного капитала предприятия, т.е. отношение прибыли к общей сумме активов по балансу за вычетом всех обязательств;

максимизации рентабельности всех активов предприятия, т.е. отношение прибыли к общей сумме бухгалтерских активов, сформированных за счет как собственных, так и заемных средств;

стабилизации цен прибыльности и рыночной позиции, т.е. доли предприятия в общем объеме продаж на данном товарном рынке;

достижения наиболее высоких темпов роста продаж.

Факторы, которые необходимо учитывать при определении цены продукции, выпускаемой предприятием:

уровень потребительского спроса на эту продукцию,

эластичность спроса, сложившегося на рынке этой продукции,

возможность реакции рынка на изменение выпуска предприятием этой продукции,

меры государственного регулирования ценообразования,

уровень цен на аналогичную продукцию предприятий конкурентов.

Политика цен предприятия является основой для разработки его стратегии ценообразования. Активная ценовая политика предприятия может быть признана успешной в том случае, если она позволяет: 1. Восстановить (улучшить) позицию предприятия на конкурентном рынке данного вида продукции; 2. Увеличить чистую прибыль предприятия.

4. Типы ценовых политик и стратегий

Министерство экономики РФ 01.10.97г. № 118 «Методические рекомендации по разработке ценовой политике предприятий»: рекомендуется выбрать одну из следующих типовых ценовых политик:

Установление цен несколько выше, чем у конкурентов. Эту стратегию принято называть «премиальное ценообразование» или «стратегия снятых сливок». Данная стратегия может быть избрана, если имеется сегмент рынка, в котором покупатели готовы платить за особые свойства продукции, выпускаемой предприятием, несколько более высокую цену, чем основная масса потенциальных клиентов. Также эта стратегия может быть применена, если продукция обладает определенными свойствами, которые имеют преимущественное значение для покупателей в данном сегменте рынка.

Установление цен примерно на уровне конкурентов. Ее принято называть стратегией нейтрального ценообразования. Этот тип означает не только отказ от использования цен для увеличения занимаемого сектора рынка, но и не позволяет цене сокращать этот сектор. При использовании такой стратегии, роль цены, как инструмента маркетинговой политики предприятия, сводится к минимуму.

Установление цен несколько ниже, чем у конкурентов. Ее принято называть стратегией ценового прорыва или пониженных цен. Она направлена на получение большей массы прибыли, за счет увеличения объема продаж и захваченной доли рынка.

5. Основные элементы и этапы разработки ценовой политики и стратегии

Разработка ценовой политики и стратегий предприятия осуществляется в три этапа:

Сбор исходной информации.

Стратегический анализ.

Формирование стратегии

Основные элементы первого этапа: оценка затрат производства и сбыта продукции; уточнение финансовых целей предприятия; определение потенциальных покупателей; уточнение маркетинговой стратегии предприятия; определение потенциальных конкурентов.

Основные элементы второго этапа: финансовый анализ деятельности предприятия; сегментный анализ рынка; анализ конкуренции предприятия в условиях конкретного рынка; оценка влияния мер государственного регулирования на вопрос ценообразования.

Основной элемент третьего этапа: определение окончательной ценовой стратегии.

Лекция 6

1. Финансовые результаты деятельности предприятия

Выручка, прибыль, источники формирования и ее распределение

Основной финансовый результат производственно - хозяйственной деятельности предприятия характеризуется доходом в виде выручки от реализации продукции (работ).

Доходы - важнейший экономический показатель работы предприятия, выраженный в форме денежных поступлений от всех видов деятельности за определенный период времени.

Для выявления финансового результата сопоставляется выручка от всех направлений коммерческой деятельности предприятия с расходами, обусловленными этой деятельностью

Прибыль - это денежное выражение достигнутой цели коммерческого предприятия. Определяется как разность между доходом (выручкой) от всех видов производственно - хозяйственной деятельности, реализуемых в сфере обращения и суммой всех расходов.

П = Д - Р

Расходы, в зависимости от их характера, а также условий осуществления и направлений деятельности предприятия подразделяются на расходы, связанные с производством и реализацией; внереализационные расходы и приравненные к ним убытки. В состав внереализационных включаются расходы, не связанные с производством и реализацией и обусловленные внереализационными операциями. К таким расходам, в частности относятся расходы на содержание переданного по договору аренды имущества, расходы на организацию выпуска ценных бумаг, затраты на содержание законсервированных производственных мощностей и объектов, судебные расходы и арбитражные споры, расходы в виде сумм штрафов, пеней иных санкций за нарушение договорных или долговых обязательств.

Общий финансовый результат называют балансовой прибылью, поскольку получают балансированием на конец отчетного периода (месяц, квартал, год) суммы прибыли и убытков по всем направлениям производственно - хозяйственной и финансовой деятельности предприятия.

Балансовая прибыль включает: прибыль (убыток) от реализации продукции (работ, услуг), прибыль (убыток) от реализации основных средств и иного имущества; прибыль (убыток) от внереализационных операций.

2. Рентабельность предприятия

Эффективность производственно - хозяйственной деятельности предприятия отражают относительные показатели: рентабельность продукции по балансовой,(чистой) прибыли (Рпр), рентабельность активов (Робщ.), рентабельность капитала (Рк)..

Рентабельность продукции Р_пр. показывает результативность текущих затрат и определяется как отношение полученной прибыли от реализации продукции к себестоимости реализованной продукции, умноженной на 100.

В зависимости от конкретных задач оценки могут быть определены показатели рентабельности основного капитала, собственного капитала, и др.

Обобщающие показатели экономической эффективности

Обобщающие показатели экономической эффективности	Способ расчета	Критерии оценки
Рентабельность всех активов, Робщая (%) рентабельность продукции, Рп(%) Рентабельность продаж,Рпр (%) Рентабельность капитала, Рк (%)	Робщая = (П/(ОФсреднегод + ОСсреднегод))х100 где П - прибыль (как правило, до налогообложения), ОФсреднегод - среднегодовая стоимость основных фондов и не мат. активов, ОСсреднегод - среднегодовая стоимость оборотных средств. Рп = (П/Сп)х100, где Сп - полная себестоимость Рпр= (П/В)х100, где В - выручка от реализации продукции (работ, услуг) Рк= (П/Кс)х100, где Кс - собственный капитал	Е = (П/К)х100=х 100, где Е - норма прибыли на вложенный капитал, %; П- чистая прибыль, руб., К - капитальные вложения, руб., Годовой объем производства продукции, в ценах реализации, руб., С - полная себестоимость годового выпуска продукции, руб..

3. Инновационная и инвестиционная политика предприятия.

Конкурентоспособность и качество продукции как факторы выбора инновационной и инвестиционной политики. Продуцирование достижений научно - технического прогресса является предметом инновационной деятельности Научно-технический прогресс (НТП) - это процесс непрерывного развития науки, техники, технологий, совершенствование предметов труда, форм и методов организации производства и труда.

НТП выступает как важнейшее средство решения социально-экономических задач (улучшение условий труда, повышение его производительности, охрана окружающей среды и др.), имеет большое значение для обороноспособности страны.

Задачи, которые решает НТП:

обеспечивает повышение качества продукции;

идет расширение революционных форм НТП;

ведет к увеличению производства товаров народного потребления;

происходит сближение умственного и физического труда;

укрепляется экономическая и оборонная мощь страны.

Задачи, которые решает НТП:

обеспечивает повышение качества продукции;

идет расширение революционных форм НТП;

ведет к увеличению производства товаров народного потребления;

происходит сближение умственного и физического труда;

укрепляется экономическая и оборонная мощь страны.

Качество и конкурентоспособность товара. Качество продукции - совокупность ее потребительских свойств, обуславливающих степень удовлетворения запросов потребителей в соответствии с назначением продукции фиксированных на текущий момент времени условиях потребления.

Показатели оценки технического уровня, которые характеризуют качество продукции:

технико-эксплуатационные: производственная мощность, грузоподъемность и др.;

надежность, долговечность: безотказность, ремонтопригодность, срок службы и д

технологичность: металлоемкость, масса изделия, материалоемкость и др.;

эргономичность: человеческий фактор;

транспортабельность;

унификация и стандартизация;

эстетичность: гармоничность, дизайн;

экономичность: цена, себестоимость в расчете на единицу продукции и др.;

патентно-правовые (патентной частоты или патентной защиты);

экологичность;

Конкурентоспособность - свойство товара, услуги, субъекта рыночных отношений выступать на рынке наравне с присутствующими там аналогичными товарами, услугами или конкурентными субъектами рыночных отношений.

Конкурентоспособность определяется:

техническим уровнем товара, работы, услуги;

уровнем маркетинга и рекламно-информационного обеспечения;

соответствием требования потребителя технологическим условиям и стандартам;

организацией сервиса, авторского надзора, гарантийного обеспечения и обучения персонала приобретающей стороны;

сроками поставки и гарантии;

ценой и условиями платежей;

своевременным появлением данного товара на конкретном рынке;

политико-экономической ситуацией в данном регионе;

торговой маркой;

Системы управления качеством. Управление любыми процессами является круговым циклом (рис.): планирование, осуществление, контроль, управляющее воздействие. Процесс управления качеством также можно представить как последовательность прохождения этих этапов.

Управление следует организовывать на основе семи комплексов мероприятий:

Идентификация проблемы.2Сбор и анализ данных.3Анализ причин.4Планирование и осуществление решения проблемы.5Оценка результатов.6Стандартизация.7 Подведение итогов и переход к следующей проблеме

Действие системы качества распространяется на все этапы жизненного цикла продукции, образуя, так называемую, «петлю качества» (рис.9). «Петля качества» - это модель взаимозависимых видов деятельности, влияющих на качество на различных стадиях: от определения потребностей до оценки их удовлетворения.

Лекция 7

1. Инвестиционная деятельность предприятия

Инвестиции (от лат. Invest - вкладывать). Вкладывают капитал, который имеет несколько форм:

финансовые ресурсы крупнейших банков;

миллиардные прибыли промышленных предприятий и фирм;

сбережения частных лиц;

профессиональные навыки и способности;

здоровье и время каждого предпринимателя.

Инвестирование в широком смысле слова - это любые вложения средств, необязательно крупных и денежных, с целью последующего получения дохода, выгоды. Это может быть: покупка акций, игра ими на бирже, бартер, спекуляция товарно-материальными запасами, покупка впрок и т.д., вплоть до игры в рулетку.

Инвестирование в узком профессиональном смысле слова - это вложение средств, прежде всего в материальную часть бизнеса, с целью получения доходов, прибыли (покупка оборудования, сырья, построение зданий, сооружений и т.п.).

Виды инвестиций:

финансовые - это вложения в ценные бумаги (их процент в общей сумме инвестиций в 1990-1998гг. составлял 10%);

реальные - это вложения в строения, оборудование и т.п. (их процент - 90%).

Материальная часть любого предприятия включает основные и оборотные средства (капитал). Западные и российские теоретики объединяют это в понятие реальный капитал.

Основные вкладчики - предприятия, государство, население.

Цель инвестирования - доход, прибыль, полезность.

Общее для всех вариантов инвестирования - это соизмерение затрат и результата, т.е. эффективность. Данный процесс практически непрерывен. От его тщательности зависит выживание в условиях рынка. Его нужно проводить до инвестирования, в ходе инвестирования и после инвестирования. В реальной практике предприятие предусматривает несколько инвестиционных целей, поэтому все формы соизмерения идут параллельно по различным инвестиционным объектам. Общее для успеха всех форм инвестиций - полный сбор информации, прогнозирование перспектив рыночной экономики, гибкая корректировка инвестиционной практики.

Выбор наиболее эффективного способа инвестирования начинается с выделения всех возможных альтернативных вариантов (рис.12.).

Если предприятие стремится достичь высокой эффективности вложений, то его руководство должно учитывать базовые принципы инвестирования, к которым относятся:

Принцип предельной эффективности инвестирования

Данный принцип рассматривает взаимосвязь между процессом вложения капитала и показателями эффективности (прибыльности).

Принцип «замазки».Инвестирование подобно работе с замазкой, т.е. свобода принятия решений, сменяется все большей несвободой в ходе их реализации.

Принцип сочетания материальных и денежных оценок эффективности капитальных вложений

Принцип адаптационных издержек

Адаптационные издержки - это все издержки, связанные с адаптацией в новой инвестиционной среде. Они измеряются как выпуск, потерянный от реорганизации производства и переподготовки кадров, когда новые оборудование установлено, но его нужно переналадить под изменившиеся конъюнктуры. Потеря времени рассматривается как потеря дохода.

Принцип мультипликатора (множителя)отрасли.

Данный принцип опирается на взаимосвязанность различных отраслей. Эффект мультипликатора затухает по мере удаления от зависимой

Q - принцип

Данный принцип отражает зависимость между оценкой на фондовой бирже и реальной восстановительной стоимостью актива.

Инвестиционная политика предприятия При разработке инвестиционной политики предприятия целесообразно предусмотреть:

Соответствие мероприятий, которые предполагается осуществить в рамках этой политики, законодательным и иным нормативным и правовым актам по вопросам регулирования инвестиционной деятельности в Российской Федерации.

Достижение экономического, научно-технического, экологического и социального эффекта рассматриваемых инвестиций.

Получение предприятием прибыли на инвестируемый капитал.

Эффективное распоряжение средствами на осуществление бесприбыльных инвестиционных процессов.

Использование предприятием государственной поддержки в целях повышения эффективности инвестиций.

Привлечение субсидий и льготных кредитов международных и иностранных организации и банков.

Продолжительность периода, на который обосновывается инвестиционная политика предприятия, целесообразно определить равным сроку реализации реформы предприятия.

При определении инвестиционной политики учитываются:

состояние рынка продукции, производимой предприятием, объем ее реализации, качество и цена этой продукции;

финансово-экономическое положение предприятия;

технический уровень производства предприятия, наличие у него незавершенного строительства и не установленного оборудования;

сочетание собственных и заемных ресурсов предприятия;

возможность получения предприятием оборудования по лизингу;

финансовые условия инвестирования на рынке капиталов;

льготы, получаемые инвестором от государства;

коммерческая и бюджетная эффективность инвестиционных мероприятий, осуществляемых с участием предприятия;

условия страхования и получения гарантий от некоммерческих рисков.

Инвестиционная политика, разработанная работниками предприятия (и/или других специализированных организаций), подлежит рассмотрению руководящими работниками предприятия.

Положения разработанной инвестиционной политики рекомендуется учитывать при принятии решений по разработке технико-экономических обоснований инвестиционных проектов, использованию различных источников финансирования, участию в реализации инвестиционных проектов совместно с другими предприятиями (организациями), организации работ других структурных подразделений предприятия.

Эффективность инвестиционной политики предприятия оценивается по показателю срока окупаемости инвестиций, который определяется на основе данных бизнес-плана предприятия и предварительных расчетов по обоснованию инвестиционных проектов в рамках инвестиционной политики предприятия.

Инвестиционный проект - это планируемый и осуществляемый комплекс мероприятий по вложению капитала в различные отрасли и сферы экономики с целью его увеличения.

Реализация инвестиционного проекта, связанного с созданием нового или реконструкцией, техническим перевооружением (переоснащением) действующего предприятия или производства, требует осуществления рядя мер по приобретению, арендоотводу и подготовке земельного участка под застройку, проведению инженерных изысканий, разработке проектной документации на строительство или реконструкцию предприятия (производства), выполнению строительных и монтажных работ, приобретению технологического оборудования, проведения пуско-наладочных работ, обеспечению создаваемого (переоснащаемого или перепрофилируемого) предприятия (производства необходимыми кадрами, сырьем, комплектующими изделиями, организации сбыта намеченной к производству продукции. Осуществление комплекса указанных мер, во взаимосвязи по времени и организационно-технологическим соображениям - есть инвестиционный процесс.

2. Создание и реализация инвестиционного проекта

Включает в себя следующие этапы:

формирование инвестиционного замысла (идей);

исследование инвестиционных возможностей; прединвестиционная

технико-экономическое обоснование (ТЭО) проекта; фаза

приобретение или аренда и отвод земельного участка;

подготовка контрактной документации; инвестиционная

подготовка проектной документации; фаза

осуществление строительно-монтажных работ, включая пуско-наладочные;

эксплуатация объекта, мониторинг экономических эксплуатационная показателей фаза

Инвестиции предприятия могут охватывать как полный научно-технический и производственный цикл создания продукции (ресурса, услуги), так и его элемент (стадии): научные исследования, проектно-конструкторские работы, расширение и реконструкция действующего производства, организация выпуска новой продукции.

3. Сущность и основные принципы планирования

Устойчивое финансовое состояние предприятия, действующего в рыночной экономике может быть обеспечено при условии постоянного совершенствования и развития производства с целью выпуска продукции, соответствующей динамично меняющемуся спросу потребителей. Обеспечить это соответствие можно только на основе планирования.

Планирование деятельности предприятия входит в систему организации управления им и определяется его целью.

Планирование - это непрерывный циклический процесс, имеющий целью приведение возможностей предприятия в соответствие с условиями рынка, сформированными в значительной степени целенаправленными действиями фирмы, а также приведение возможностей предприятия в соответствие с теми факторами рынка, которые не поддаются влиянию.

К основным принципам планирования относят:

1) научность: достигается на основе прогнозов, многовариантности решений, использования методов оптимизации с учетом конъюнктуры рынка (классовый подход, использование зарубежного опыта, принцип единства политического и хозяйственного управления);

2) системность: выражается в согласованности и увязке интересов производителей и потребителей, территориального и отраслевого планирования;

3) комплексность: означает изучение всех сторон деятельности предприятия в условиях рынка с выделением ведущего звена и приоритетов;

4) непрерывность: выражается в сочетании прогнозов, перспективных, текущих и оперативных планов;

5) пропорциональность и сбалансированность.

Основными задачами, решаемыми в процессе планирования, являются:

1. выявление направлений развития потребительского спроса на продукцию, выпускаемую предприятием;

2. обеспечение устойчивого сбалансированного роста производства в целом по предприятию и его структурным подразделениям;

3. увеличение объемов продаж, прибыли и рентабельности производства и продукции;

4. снижение издержек на основе улучшения использования производственных ресурсов предприятия: труда, материалов, капитала;

5. повышение конкурентоспособности продукции за счет улучшения её качества, освоения новых видов изделий и снижения цен;

6. ориентация всех структурных подразделений предприятия на достижение высоких конечных результатов.

Система планов предприятия

Виды планов:

А) стратегические,Б) текущие,В) оперативные.

Стратегические планы развития предприятий подразделяются на:

среднесрочные (от 2 до 5 лет), долгосрочные (от 5 до 15 и более лет).

Текущие планы разрабатываются на срок до 1 года.

Оперативные планы разрабатываются на более короткий период времени: квартал, месяц, декаду, сутки.

Производственная программа состоит из трех разделов:

1. план производства продукции в натуральном выражении;

2. план производства продукции в стоимостном выражении;

3. план реализации продукции в натуральном и стоимостном выражении.

План производства продукции в натуральном выражении содержит задание по объему выпуска продукции по: номенклатуре, ассортименту, качеству изделий.

Номенклатура - это укрупненный перечень продукции, выпускаемой предприятием, а ассортимент характеризует её состав по видам, типам, сортам, маркам, фасонам, рисункам и другим признакам.

Для характеристики объемов производства в натуральном выражении используются такие показатели, как штуки, тонны, метры погонные, квадратные, кубические и др. Планирование производства и продаж продукции в натуральном выражении дает возможность согласования выпуска конкретных видов продукции с потребностями рынка, но не позволяет определить общий объем и структуру производства на многопродуктовых предприятиях, а также рассчитать доход и прибыль предприятия от реализации продукции.

Это требует разработки плана производства и продаж продукции в стоимостном выражении. В этом разделе разрабатываются следующие показатели:

валовой доход (реализованная продукция), товарная продукция, валовая продукция, чистая продукция, стоимость, добавленная обработкой.

Основным стоимостным показателем этого раздела плана является валовой доход предприятия, основой для его расчета служит выпуск продукции в натуральном выражении.

Товарная продукция представляет собой стоимость всех видов готовой продукции, работ промышленного характера и услуг, предназначенных для отпуска на сторону, полуфабрикатов, деталей и узлов, подлежащих постановке по кооперационных связям, стоимость капитального ремонта, изделий и запчастей для своего капитального строительства и ремонта, инструментов и приспособлений для собственного производства.

Плановый объем товарной продукции определяется по формуле:

ТП = УОП_i*Ц_i + УПФ_j*Ц_j + УУ_k*Ц_k, где

ТП - товарная продукция, руб.;

Товарная продукция исчисляется в действующих отпускных ценах предприятия, а также в неизменных (сравнимых) ценах и тарифах. Первая оценка позволяет определить плановую сумму дохода и прибыли предприятия, рассчитать средние издержки на рубль товарной продукции, а вторая - темпы роста и изменение структуры производства.

Валовая продукция характеризует общий объем работ предприятия. Она включает в себя товарную продукцию, изменение остатков незавершенного производства, инструментов и приспособлений собственного изготовления.

Объем валовой продукции определяется в неизменных (сравнимых) ценах. Он определяется по формуле:

ВП = ТП + ДН + ДИ, где

Более правильно собственный вклад предприятия в конечный результат отражают чистая продукция и стоимость, добавленная обработкой в процессе производства.

Чистая продукция включает расходы по заработной плате, отчисления на социальное страхование и прибыль предприятия:

ЧП = ЗП + О_с + П_р, где

Стоимость, добавленная обработкой включает в себя заработную плату с отчислениями в фонд соц. страхования, амортизационные отчисления на полное восстановление основных капитальных фондов и прибыль предприятия.

ДС = ЗП + А_м + П_р, где

Составной частью производственной программы является план реализации продукции. Он составляется, исходя из заключенных договоров на поставку готовой продукции, а также полуфабрикатов, узлов и деталей по договорам кооперации с другими предприятиям, а также собственной оценки емкости рынкаикновения на новые рынки.

Лекция 8

1. Бизнес-планирование как форма выбора стратегии развития предприятия

Разработка стратегии и тактики производственно-хозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для любого предпринимателя. Бизнес-план как универсальный аналитический документ, призванный убедить инвесторов или кредитора вложить деньги в проект, уже обрел признание в России.

Цель разработки бизнес-плана - спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Но не только этим обусловлен интерес к бизнес-планированию. Создание прогнозной модели компании или проекта, а таковой и является бизнес-план, позволяет решать сложные, перспективные задачи:

- определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках;

- сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегии и тактики их достижения;

- выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предлагаться фирмой потребителям;

- оценить соответствие кадров фирмы и условий для мотивации их труда требованиям по достижению поставленных целей;

- определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и т.п.;

- оценить материальное и финансовое положение фирмы и соответствие финансовых и материальных ресурсов достижению поставленных целей;

- предусмотреть трудности, которые могут мешать выполнению бизнес-плана.

Главное достоинство бизнес-планирования заключается в том, что правильно составленный бизнес-план показывает перспективу развития фирмы, дает логическое обоснование и экономическое содержание предлагаемого направления деятельности в ясной и краткой форме и, в конечном счете, отвечает на самый нужный для бизнесмена вопрос: стоит ли вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств.

В настоящее время предложено множество методик разработки бизнес-плана, каждая из которых имеет свои нюансы в содержании тех или иных разделов.

2. Оценка экономической эффективности производственно - хозяйственной, инновационной и инвестиционной деятельности предприятия

Экономическая эффективность подразделяется на:

общая (абсолютная) эффективность,

сравнительная эффективность.

Общая эффективность характеризует величину экономического эффекта по отношению к общим затратам (ресурсам).

Общие затраты включают в себя: - затраты живого труда, - затраты прошлого труда, овеществленные в средствах производства. Затраты связанные с производством подразделяются на: текущие себестоимость), единовременные (реальные инвестиции, капитальные вл

При определении абсолютной эффективности рассчитывают общие и частные показатели. Обобщающим интегральным показателем эффективности общественного производства служит отношение национального дохода (НД, ВНП) к совокупным затратам труда(Тс):

НД ВНП

Э_оп =

Т_с Т_с

Т_с = затраты живого труда + затраты прошлого труда + стоимость материальных затрат

Для определения абсолютной эффективности по отдельным видам затрат используют следующие группы показателей:

эффективность использования живого труда;

эффективность использования средств труда (фондоотдача, фондоемкость);

эффективность использования предметов труда (коэффициент оборачиваемости);

эффективность использования основных производственных фондов (рентабельность, отдача производственных фондов, т.е. основных и оборотных фондов вместе);

эффективность текущих затрат (материалоемкость продукции, рентабельность).

Сравнительная эффективность применяется при сравнении вариантов производственных, экономических, организационно-технических и других хозяйственных решений, в т.ч. проектов капитального строительства, изобретений, рационализаторских предложений, новой техники и др. мероприятий с целью выбора наиболее эффективного варианта:

З_пр = Е * К_влож + С min,

где З_пр - затраты приведенные, Е - коэффициент сравнительности экономической эффективности,

К_влож - капитальные вложения, С - текущие затраты.

Е_н = 0,12 Т_ок = 8,3 года Е_{н (нов.техн.)} = 0,15, то Т_ок = 6,67 года Е = 0,2,то Т_ок = 5 лет

Для определения будущих вкладываемых средств в настоящий момент времени, используют следующую формулу (коэффициент дисконтирования):

1

К_диск. =

(1 + %)^t

С₂ - С₁ К₁ - К₂

Е = < Е_н, Т_ок = < Т_н

К₁ - К₂ С₂ - С₁

где 1,2 - варианты, К - капитальные вложения, С - стоимость.

Если Е_ф > Е_н или Т_ок.ф < Т_ок.н, то эффективен вариант более капиталоемкий (т.е. с большими капитальными вложениями);

Если Е_ф = Е_н или Т_ок.ф = Т_ок.н (равными можно считать данные с погрешностью 5%), то варианты равноэкономичны;

Если Е_ф < Е_н или Т_ок.ф > Т_ок.н, то эффективен вариант с меньшими капитальными вложениями (т.е. менее капиталоемкий).

Точка самоокупаемости (точка безубыточности). При создании нового предприятия предприниматель должен знать, когда именно он может рассчитывать на получение первой прибыли. В частности, такая информация поможет ему лучше оценить, сколько денег потребуется, чтобы поддержать новое предприятие на начальном этапе его существования.

Прогноз точки самоокупаемости должен дать ответ на вопрос о том, сколько единиц продукции или услуг нужно будет продать или какого объема продаж достичь, чтобы доходы предприятия совпадали с расходами, то есть чтобы предприятие окупилось.

Под точкой безубыточности понимается такое состояние, когда разность между всеми доходами и расходами оказывается равной нулю, то есть предприятие не получает прибыли, но и не несет убытки.

Суммарный объем от продаж, соответствующий точке самоокупаемости, должен совпадать при этом с суммой переменных и постоянных издержек предприятия. После того, как предприятие окупится, продажа каждой последующей единицы продукции будет приносить прибыль, если цена на товар не опустится ниже его себестоимости.