Годовой план строительной организации

Состав и назначение годового плана строительной организации. Расчёт потребности в ресурсах на строительство 1 км автомобильной дороги II технической категории. Разработка годового плана подрядной дорожно-строительной организации. Смета накладных расходов.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 13.11.2011
Размер файла 1,2 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

· комплектовочные ведомости;

· графики поставок материалов;

· планово-расчётные и договорные цены на материалы;

Потребность в материалах, конструкциях, полуфабрикатах определяется по объектам и ответственным исполнителям, предусмотренных производственной программой. Источниками покрытия потребностей строительной организации в материалах является находящиеся на ее балансе подсобные предприятия и внешние предприятия-поставщики, осуществляющие снабжение на договорной основе.

Потребность в материалах, подлежащих завозу сторонними организациями, определяется разницей между общегодовой потребностью и объемами материалов собственного подсобного производства.

Издержки строительной организации на приобретение, заготовку и изготовление материалов, полуфабрикатов и конструкций определяется на основе планово-расчетных и договорных цен.

В общем случае стоимость материалов, привезенных на строительную площадку или базу переработки состоит из:

· отпускной цены;

· транспортных расходов от места передачи материалов от поставщика к потребителю до строительной площадки или базы переработки;

· комиссионных посредническим организациям;

· стоимости тары и реквизита;

· заготовительно-складских расходов;

· таможенных пошлин.

На место передачи материала от поставщика к потребителю указывает вид франко.

Расчет потребности в материалах

Основными нормами для определения потребности являются производственные нормы расходов.

Нельзя использовать сметные нормы, так как они:

· являются нормами длительного действия и со временем перестают отвечать реальному организационно-техническому уровню производства;

· сметные нормы усредненные и не отвечают конкретным условиям деятельности строительной организации;

· номенклатура сметных норм ограничена только основными строительными материалами.

Расчет потребности проводится по всем направлениям деятельности строительной организации:

· для СМР;

· для подсобных производств;

· для обслуживающих хозяйств.

Потребность в материалах для СМР определяется в натуральных единицах измерения.

Кроме того, определяются: дополнительная потребность, связанная с производством работ в зимнее время, а также материалы для выполнения работ за счет накладных расходов:

· испытание материалов и конструкций;

· устройство приспособлений для работы машин и оборудований;

· на изготовление инвентаря и оборудования;

· на возведение временных зданий и сооружений;

· на благоустройство территорий;

· на текущий ремонт зданий и сооружений, находящихся на балансе строительной организации.

Расчет потребности в материалах для подсобных производств зависит от производительности подсобных предприятий, номенклатуры продукции и состава полуфабрикатов. План материально-технического обеспечения и комплектации разрабатывается в форме 06. Однако разработка данной формы предполагает расчет потребности в материалах (расчет 1 к форме 06).

Потребность в материалах рассчитывается в натуральных единицах измерения и проводится по всем направлениям деятельности строительной организации (основное производство и подсобное производство).

Порядок разработки расчёта 1 к форме 06.

В первую графу вписывается номер подпункта, во вторую графу записываются виды работ, определённые в таблице 6. В третью графу записывается единица измерения - км, в четвёртую графу записывается протяжённость автомобильной дороги (годовой объём работ), в пятую графу записываются материалы, определённые в таблице 6 графа 6, в шестую графу записываются данные, полученные в таблице 6 графа 9. Седьмая графа определяется путём перемножения четвёртой графы на шестую графу.

Порядок разработки формы 06.

В первую графу вписывается номер подпункта, во вторую графу записываются материалы, определённые в расчёте 1 к форме 06 в графе 5, в третью графу записывается единица измерения, определённая в расчёте 1 к форме 06 в графе 5. В четвёртую графу вписываются данные, определённые в таблице 5 в графе 11 для материалов, а также результаты калькуляции для полуфабрикатов. Пятая графа определяется путём суммирования шестой и восьмой граф. В шестую графу вписываются данные по материалам, полученные в расчёте 1 к форме 06 в графе 7 по одноимённым материалам. Седьмая графа определяется путём произведения четвёртой графы на шестую графу. В восьмую графу вписываются данные по полуфабрикатам, полученные в расчёте 1 к форме 06 в графе 7 предварительно просуммировав результаты по одноименным полуфабрикатам. Девятая графа определяется путём произведения четвёртой графы на восьмую графу. Десятая графа определяется путём суммирования одиннадцатой и двенадцатой, либо равна пятой. В одиннадцатую графу заносятся данные пятой графы по полуфабрикатам, в двенадцатую графу заносятся данные пятой графы по материалам.

Расчёт 1 к форме 06

Расчёт потребности в материалах

№ п/п

Виды работ

Ед. изм.

Годовой объем работ

Наименование материалов и их единицы измерения

Потребность в материалах

на единицу измерения

на годовой объём работ

1

2

3

4

5

6

7

Материалы для выполнения СМР

1

Устройство подстилающего слоя из песка толщиной

h = 30 см

км

51

Песок, м3

5055

257805

Вода, м3

300

15300

2

Устройство нижнего слоя основания из бетона тощего толщиной h =18 см

км

51

Бетон тощий, м3

1635

83385

3

Устройство верхнего слоя основания из черного щебня толщиной h = 8 см

км

51

Черный щебень

фракции 20-40 мм, т

1222,5

62347,5

Черный клинец

фракции 10-20 мм, т

90

4590

Каменная мелочь

фракции 5-10 мм, т

67,5

3442,5

Битум, т

6

306

4

Устройство нижнего слоя покрытия из к/з а/б смеси толщиной h = 6 см

км

51

Битум, т

6

306

К/з а/б смесь, т

1095

55845

5

Устройство верхнего слоя покрытия из м/з а/б смеси толщиной h = 5 см

км

51

Битум, т

6

306

М/з а/б смесь, т

945

48195

6

Устройство укрепительных полос на ширину 0,75 м

км

51

Смесь бетонная, м3

366

18666

Мастика битумно-полимерная, т

1,44

73,44

Пленкообразующий материал ПМ-100А, т

0,915

46,67

Материалы для приготовления полуфабрикатов

1

Приготовление тощего бетона

100 м3

1020,51

Щебень фракции

5-10 мм, т

27,75

28319,15

Щебень фракции

10-20 мм, т

27,75

28319,15

Щебень фракции

20-40 мм, т

55,5

56638,31

Вода, т

14,5

14797,40

Песок, т

67,6

68986,48

Цемент М-500, т

36,2

36942,46

2

Приготовление черного щебня

100 т

623,48

Щебень фракции

20-40 мм, т

98,00

61100,55

Битум, т

2,04

1271,89

3

Приготовление черного клинца

100 т

45,9

Щебень фракции

10-20 мм, т

97

4452,30

Битум, т

3,06

140,45

4

Приготовление каменной мелочи

100 т

34,43

Щебень фракции

5-10 мм, т

96,5

3322,01

Битум, т

3,57

122,90

5

Приготовление

крупнозернистой асфальтобетонной смеси

100 т

558,45

Щебень фракции

20-40 мм, т

27,7

15469,07

Щебень фракции

10-20 мм, т

20,1

11224,85

Щебень фракции

5-10 мм, т

15,3

8544,29

Щебень фракции

3-5 мм, т

7,6

4244,22

Песок, т

21

11727,45

Минеральный порошок, т

3,82

2133,28

Битум, т

4,59

2563,29

6

Приготовление

мелкозернистой асфальтобетонной смеси

100 т

481,95

Щебень фракции

5-10 мм, т

39,5

19037,03

Щебень фракции

3-5 мм, т

11,3

5446,04

Песок, т

33,8

16289,91

Минеральный порошок, т

9,45

4554,43

Битум, т

6,12

2949,53

Форма 06

План материально-технического обеспечения и комплектации

№ п/п

Наименование материалов

Ед. изм.

Цена, руб.

Потребность в материалах

Подлежит завозу

Всего

В том числе

для СМР

для подсобных производств

Всего

В том числе

коли-чество

стоимость, руб.

коли-чество

стоимость, руб.

От собств. предпр.

От сторонних организаций

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1

Песок

м3

320,82

324704, 20

257805

82709000,1

66899, 20

21462600,46

324704, 20

-

324704, 20

2

Щебень:

м3

-

фр. 20-40 мм

1113,00

144855,87

-

-

144855,87

161225205,4

144855,87

-

144855,87

фр.10-20 мм

1276,52

32589,85

-

-

32589,85

41601725,68

32589,85

-

32589,85

фр.5-10 мм

1392,83

43868,50

-

-

43868,50

61101548,86

43868,50

-

43868,50

фр.3-5 мм

1606,54

7177,97

-

-

7177,97

11531668,75

7177,97

-

7177,97

3

Вода

м3

14,17

30097,40

15300

216801

14797,40

209679,09

30097,40

-

30097,40

4

Битум

т

9811,46

7966,06

918

9006923,95

7048,06

69151784,51

7966,06

-

7966,06

5

К/з а/б смесь

т

2292,31

55845

55845

128013808,7

-

-

55845

55845

-

6

М/з а/б смесь

т

2528,06

48195

48195

121839718,9

-

-

48195

48195

-

7

Черный щебень

т

1998,69

62347,5

62347,5

124613054,3

-

-

62347,5

62347,5

-

Черный клинец

т

2324,41

4590

4590

10669054,98

-

-

4590

4590

-

Каменная мелочь

т

2600,17

3442,5

3442,5

8951090,21

-

-

3442,5

3442,5

-

8

Бетон тощий

м3

3021,99

102051

102051

308396615,5

-

-

102051

102051

-

9

Цемент М-500

т

1717,30

36942,46

-

-

36942,46

63441159,96

36942,462

-

36942,462

10

Мин. порошок

т

870,84

6687,71

-

-

6687,71

5823922,328

6687,71

-

6687,71

11

Мастика битумно-полимерная

т

8708,4

73,44

73,44

639544,90

-

-

73,44

-

73,44

12

Пленкообразую-щий материал

ПМ-100А

т

32087,55

46,67

46,67

1497365,58

-

-

46,67

-

46,67

Итого

-

796552978,16

-

-

Снижение с учётом ПЭП:

Щебень

фр.10-20 мм

м3

255,30

32589,85

-

8320345,14

32589,85

-

32589,85

-

32589,85

Итого с ПЭП

-

788232633,02

-

2.3 План работы подсобных производств

Подсобное производство предназначено для обеспечения основного производства различными полуфабрикатами, конструкциями, изделиями и другими материально-техническими ресурсами, необходимыми для выполнения годовой производственной программы.

План разрабатывается одновременно с планом материально-технического обеспечения и комплектации и должен предусматривать своевременное и комплектное обеспечение основного производства материальными ресурсами, выпускаемыми на неосновном производстве.

Неосновное производство включает в себя:

1. Производственные предприятия.

2. Вспомогательные предприятия и службы.

3. Обслуживающие предприятия и хозяйства.

К числу производственных предприятий, не выделенных на самостоятельный баланс, относят: АБЗ, ЦБЗ, карьеры, полигоны по изготовлению ж/б конструкций и т.д.

Обслуживающие предприятия выполняют работы по обеспечению основного и неосновного производства электроэнергией, паром, сжатым воздухом и т.д.

К числу вспомогательных предприятий относят: склады, ремонтные мастерские, парки и стоянки техники и т.д.

Исходными данными для разработки плана работы подсобных производств являются:

· годовая производственная программа;

· план МТОиК;

· производственные нормы расхода материалов и полуфабрикатов на принятую единицу измерения;

· нормативная документация, отражающая затраты труда и заработную плату рабочих;

· данные о производственной мощности подсобных производств;

План работы подсобных производств содержит:

1. Задание по выпуску продукции подсобными производствами.

2. Общая численность работников и фонд заработной платы.

3. Расчёт материальных ресурсов, необходимых для выполнения годовой производственной программы.

Выпуск продукции подсобных производств планируется в стоимостном и натуральном выражении по всей номенклатуре и по всем производственным единицам.

Важным аспектом является увязка производственной мощности подсобных производств с потребностями основного производства в их продукции.

Для определения себестоимости изготовляемой продукции составляют калькуляцию на каждую номенклатуру в отдельности. На основе плановой калькуляции себестоимости продукции подсобных производств устанавливаются планово-расчетные цены на их продукции, которые в свою очередь, служат основой организации системы взаимных расчетов производственных подразделений строительной организации.

Себестоимость продукции подсобных производств представляет собой текущие ежегодно повторяющиеся затраты на ее создание в течение всего периода производства. По последовательности формирования различают:

ь цеховую себестоимость;

ь фабрично-заводскую себестоимость;

ь полную (коммерческую) себестоимость.

Порядок разработки формы 05.

В первую графу записывается номер подпункта, во вторую графу заносится наименование продукции, в третью графу - единица измерения. В четвёртую графу записывается выпуск продукции на год из формы 06 раздел 1 графа 4. Из калькуляции на приготовление смеси в пятую графу выписывается плановая себестоимость, а в шестую и седьмую графы - затраты на единицу продукции. Восьмая графа определяется путем перемножения четвёртой и пятой граф, девятая графа - путем перемножения четвёртой и шестой граф, десятая графа - путем перемножения четвёртой и седьмой граф.

Форма 05

План работы подсобных производств

№ п/п

Наименование продукции

Единица измерения

Выпуск продукции на год

Плановая себестоимость единицы продукции, руб.

Затраты на единицу продукции

Плановая себестоимость годового выпуска продукции, руб.

Затраты на годовой выпуск

Затраты труда,

чел. - час

Заработная плата, руб.

Затраты труда,

чел. - час

Заработная плата, руб.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1

Бетон тощий

100 м3

1020,51

302198,52

17,50

2303,09

308396615,46

17858,93

2350331,41

2

Черный щебень

100 т

623,48

199868,57

8,5

1118,65

124613054,35

5299,54

697447,88

3

Черный клинец

100 т

45,9

232441,28

8,5

1118,65

10669054,98

390,15

51345,86

4

Каменная мелочь

100 т

34,43

260017,14

10

1316,05

8951090,21

344,25

45305,17

5

Асфальтобетонная смесь крупнозернистая

100 т

558,45

229230,56

8,5

1118,65

128013808,73

4746,83

624707,92

6

Асфальтобетонная смесь мелкозернистая

100 т

481,95

252805,72

10

1316,05

121839718,91

4819,50

634272,35

Итого

702483342,63

33459, 19

4403410,59

2.4 План по механизации (план работы строительных машин и механизмов)

Механизация строительного производства призвана способствовать повышению производительности труда, снижению трудоёмкости работ, сокращению продолжительности строительства объекта и снижению себестоимости работ.

Главная задача плана по механизации - оптимальное использование техники на основе повышения уровня ее экстенсивного и интенсивного использования и снижение в результате этого издержек на эксплуатацию машин и механизмов.

План по механизации содержит:

1. Расчет планового уровня механизации строительства;

2. Расчет потребности в строительных машинах, необходимых для выполнения годовой производственной программы;

3. Расчет затрат на эксплуатацию строительных машин;

4. Определение дополнительной потребности в строительных машинах и источников её покрытия.

При планировании работы строительных машин следует предусматривать:

· Оптимальное комплектование парка машин и рациональные формы его внутренней организации;

· Своевременное проведение технического обслуживания и ремонтов в соответствии с системой планово-предупредительных ремонтов техники;

· Рациональные эксплуатационные режимы работы машин и механизмов.

План по механизации состоит из двух разделов:

I. Расчет общего количества машино-часов для производства работ;

II. Расчет стоимости работы строительных машин (затраты на эксплуатацию).

Как правило, план по механизации разрабатывается при участии отдела главного механика.

Исходными данными для разработки плана по механизации являются:

1. Объем работ, предусмотренный производственной программой к выполнению механизированным способом;

2. ПОС, ППР, ПОР;

3. Отчётные данные об использовании техники в базисном году;

4. Объём механизированных работ с учётом осуществления мероприятий по улучшению использования техники (дифференциация в основном производстве, подсобных обслуживающих хозяйствах, а также по работам, выполняемым за счёт накладных расходов);

5. Производственные нормы выработки и режимы работы строительных машин;

6. Планово-расчетные цены за машино-час работы строительных машин.

Потребность в строительных машинах определяется на основе данных о физическом объеме работ и производительности машин с учетом режима работы в плановом году.

Порядок разработки формы 03 раздела 1.

В первую графу записывается номер подпункта, во вторую графу заносится наименование всех видов механизированных работ, в третью графу записывается единица измерения - км. В четвёртой графе определяется годовой объем по каждому виду работ. В пятую графу выписываются машины, необходимые для выполнения соответствующих работ в соответствии с принятой технологией. В шестую графу выписывается норма времени работы машины из таблицы 4 графа 8. Седьмая графа определяется путем перемножения четвёртой графы на шестую графу.

Порядок разработки формы 03 раздела 2.

В первую графу записывается номер подпункта, во вторую графу заносится наименование строительных машин, определённых в форме 03 раздел 1. В третью графу заносится количество машино-часов на годовой объём из раздела 1 формы 03 графа 7, предварительно просуммировав количество машино-часов по одноименным видам машин. В числитель четвёртой графы выписывают стоимость эксплуатации машин из таблицы 4 графа 9, а в знаменатель заработную плату машинистов по данным таблицы 3. Пятая графа определяется путём перемножения третьей графы на четвёртую. В шестую графу записывается количество часов работы машины в году из справочной литературы. Седьмая графа определяется отношением третьей графы к шестой. В восьмую графу из справочной литературы выписывается балансовая стоимость машин. Девятая графа определяется путём перемножения седьмой графы на восьмую.

Форма 03 раздел 1

План работы строительных машин. Расчёт потребности в машино-часах

№ п/п

Виды механизированных работ

Единица измерения

Годовой объём работ

Наименование машин в соответствии с принятой технологией

Норма времени на единицу измерения, маш. - час

Количество машино-часов на годовой объём работ

1

2

3

4

5

6

7

Устройство подстилающего слоя из песка толщиной h = 30 см.

1.1

Окончательная планировка земляного полотна профилировщиком ДС-108 на ширину 15 м

км

51

Профилировщик ДС-108

25,3

1290,3

1.2

Уплотнение земляного полотна катками 30 т ДУ-29А, при 4-х проходах по одному следу

км

51

Каток самоходный пневмоколесный ДУ-29А 30 т

15,64

797,64

1.3

Россыпь и разравнивание песчано-гравийных материалов при устройстве оснований автогрейдером ДЗ-31-1

км

51

Автогрейдер среднего типа ДЗ-31-1

16,5

841,5

1.4

Уплотнение песчаного слоя катками 16 т ДУ-31А

км

51

Каток самоходный пневмоколесный ДУ-31А 16 т

11,85

604,35

1.5

Поливка водой россыпи автополивочными машинами через распылительные сопла

км

51

Поливомоечная машина, V=6000 л

24

1224

Итого по слою

93,29

4757,79

Устройство нижнего слоя основания из бетона тощего (укатанного) толщиной h = 18 см.

2.1

Установка рельс-форм ДС-514 автокраном при устройстве ц/б основания на песчаном основании

км

51

Автокран

КС-45717К-1

64

3264

2.2

Разборка рельс-форм и погрузка в транспортные средства

км

51

Автокран

КС-45717К-1

46

2346

2.3

Планировка и уплотнение основания профилировщиком ДС-502А

км

51

Профилировщик ДС 502А

43,5

2218,5

2.4

Устройство ц/б основания (бетон тощий) толщиной 18 см со смежной полосы основания без применения мостика

км

51

Комплект машин ДС-153

39

1989

Итого по слою

192,5

9817,5

Устройство верхнего слоя основания из черного щебня толщиной h = 8 см

3.1

Укатка основания из черного щебня катком массой 8 т, 6 проходов по одному следу

км

51

Каток дорожный самоходный с гладкими вальцами 8 т

28,5

1453,5

3.2

Укатка черного клинца катком 8 т,

6 проходов по одному следу

км

51

Каток дорожный самоходный с гладкими вальцами 8 т

21

1071

3.2

Укатка каменной мелочи катком 8 т,

6 проходов по одному следу

км

51

Каток дорожный самоходный с гладкими вальцами 8 т

21

1071

Итого по слою

70,5

3595,5

Устройство нижнего слоя покрытия из крупнозернистого асфальтобетона толщиной h = 6 см.

4.1

Розлив битума автогудронатором ДС-39

км

51

Автогудронатор ДС-39, V=3500 л

1,38

70,38

4.2

Укладка а/б смеси асфальтоукладчиком

ДС-48

км

51

Асфальтоукладчик ДС-48

12,75

650,25

4.3

Укатка нижнего слоя а/б покрытия катком массой 10т

км

51

Каток самоходный вибрационный массой 10 т

64,5

3289,5

Итого по слою

78,63

4010,13

Устройство верхнего слоя покрытия из мелкозернистого асфальтобетона толщиной h = 5 см.

5.1

Розлив битума автогудронатором ДС-39

км

51

Автогудронатор ДС-39, V=3500 л

1,38

70,38

5.2

Укладка а/б смеси асфальтоукладчиком ДС-48

км

51

Асфальтоукладчик ДС-48

12,75

650,25

5.3

Укатка верхнего слоя а/б покрытия катком массой 10т

км

51

Каток самоходный вибрационный массой 10 т

75

3825

Итого по слою

89,13

4545,63

Устройство краевых укрепительных полос на ширину 0,75 м.

6.1

Устройство укрепительных полос шириной 0,75 м машиной ДС-76

км

51

Машина для устройства укрепительных полос

ДС-76

18

918

Итого по слою

18

918

Итого по всем слоям

542,05

27644,55

Форма 03 раздел 2

Расчёт затрат по эксплуатации машин и определение потребности в машинах и механизмах

№ п/п

Наименование строительных машин

Количество машино-часов на годовой объём работ

Стоимость эксплуатации машин, руб.

Количество часов работы машины в году

Среднегодовая потребность в машинах

Балансовая стоимость 1 машины, руб.

Балансовая стоимость используемых машин, руб.

за 1

маш. - час

на годовой объём работ

в т. ч. зарплата машиниста

в т. ч. зарплата машиниста

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1

Профилировщик ДС-108

1290,3

420,79

542945,21

1100

2

610 000

1220000

152,15

196312,69

2

Каток самоходный пневмоколесный ДУ-29А 30 т

797,64

1032,11

823252,30

1100

1

2 090 000

2090000

152,15

121356,94

3

Автогрейдер среднего типа ДЗ-31-1

841,5

616,23

518557,55

1760

1

2 750 000

2750000

152,15

128030,02

4

Каток самоходный пневмоколесный ДУ-31А 16 т

604,35

783,16

473304,68

1100

1

1 900 000

1900000

152,15

91948,83

5

Поливомоечная машина, V=6000 л

1224

551,10

674546,40

1100

2

1 196 000

2392000

131,61

161085,04

6

Автокран

КС-45717К-1

5610

561,07

3147602,14

1900

3

4 000 000

12000000

131,61

738306,43

7

Профилировщик ДС 502А

2218,5

420,79

933522,39

1100

3

530 000

1590000

138,45

307155,65

8

Комплект машин ДС-153

1989

2284,61

4544089,49

1100

2

4 410 000

8820000

553,81

1101523,71

9

Каток дорожный самоходный с гладкими вальцами 8 т

3595,5

375,75

1351009,13

1100

4

1 840 000

7360000

138,45

497803,99

10

Автогудронатор ДС-39, V=3500 л

140,76

601, 20

84624,91

800

1

600 000

600000

138,45

19488,50

11

Асфальтоукладчик ДС-48

1300,5

977,95

1271826,58

1100

2

4 900 000

9800000

152,15

197864,57

12

Каток самоходный вибрационный массой 10 т

7114,5

396,79

2822976,68

1100

7

2 050 000

14350000

138,45

985016,40

13

Машина для устройства укрепительных полос

ДС-76

918

951,15

873154,32

1100

1

1 350 000

1350000

138,45

127098,89

Итого по всем машинам-

-

18061411,77

-

66222000

-

4672991,66

2.5 План по труду

План по труду устанавливает показатели численности работников и их фонд заработной платы, необходимых для выполнения планируемого годового объёма работ с разделением в основном и не основном производстве. Также с учетом мероприятий, направленных на сокращение численности и снижения трудоемкости в строительной продукции.

План по труду разрабатывается отделом труда и заработной платы совместно с плановым отделом.

Существует несколько методов планирования численности работников:

1) Планирование достижимого уровня;

2) Обоснование численности работников и фонда заработной платы на основе рассчитанного состава работ, намеченных к выполнению, и плановых нормативов трудоемкости и заработной платы;

3) Экономико-статистическое моделирование.

При планировании численности работников используются следующие способы:

1. Через трудоёмкость;

2. Использование нормативов численности в расчёте на единицу стоимости выполняемых работ;

3. На основе экономико-статистического моделирования.

Планирование численности работников предприятия осуществляется по 3 основным направлениям:

1. Численность рабочих;

2. Численность административно-управленческого персонала;

3. Численность линейного персонала.

Численность административно-управленческого и линейного персонала определяется на основе действующей организационной структуры предприятия путём разработки штатного расписания на плановый период, при этом численность линейного персонала должна также определяться с учётом количества возводимых объектов, одновременно находящихся в производстве, принятой сменности, технологии и организации производства. Штатное расписание разрабатывается для определения должностных, месячных и годовых окладов административно-управленческого и линейного персонала, то есть фонда основной заработной платы данного персонала.

В штатном расписании указывается наименование строительных подразделений и должностей - графа 2, количество персонала - графа 3, должностной оклад в месяц - графа 5, а также рассчитывается должностной оклад в год - графа 6, как произведение месячного оклада на 11 месяцев работы в году (оплата отпуска - 1 месяц, относится к дополнительной заработной плате).

Штатное расписание корректируется с учетом плана технического развития и повышения эффективности производства.

Расходы на оплату труда работников определяется исходя из плановых объемов работ и принятых в строительной организации систем и форм оплаты труда, заключенных контрактов с исполнителями (при контрактной системе найма).

Плановым фондом заработной платы называют всю сумму денежных средств, установленных на плановый период для оплаты труда всех работников.

К основной заработной плате рабочих относят:

1) Заработную плату, начисленную за отработанное время по тарифным ставкам;

2) Доплату за работу в сверхурочное время;

3) Оплату простоев не по вине рабочих;

4) Оплату брака не по вине рабочих;

5) Доплату сдельщикам в связи с изменением условий работы при освоении новых профессий;

6) Надбавки к заработной плате за работу в отдаленных местах;

7) Оплату за обучение учеников на производстве и за руководство работой практикантов;

8) Премии и премиальные надбавки, предусмотренные действующей системой оплаты труда.

К дополнительной заработной плате относят:

1 - Оплату простоев в связи с неблагоприятной погодой;

2 - Доплату бригадирам за руководство бригадой;

3 - Оплату времени установленных отпусков;

4 - Компенсации за неиспользованный отпуск;

5 - Выходные пособия

6 - Оплату перерывов кормящих матерей;

7 - Оплату проезда к месту работы и обратно.

Исходными данными для разработки плана по труду являются:

· Годовая производственная программа.

· Производственные нормы затрат труда.

· Проект организации строительства (ПОС) и проект организации работ (ПОР).

· Нормативная документация на заработную плату.

· Затраты труда и заработная плата рабочих подсобных производств.

· Необходимое количество машино-часов работы строительных машин и заработная плата машинистов.

· Штатное расписание.

· Годовой баланс рабочего времени.

Порядок разработки расчета 1 к форме 04.

План по труду начинается с определения затрат труда и заработной платы рабочих (Расчет 1 к Форме 04).

1) В графу 1 записывается номер подпункта. Из расчета 1 к форме 01 выписывают графу 2 - наименование всех видов работ, выполненных собственными силами строительной организации, соответственно заполняют графу 3 - единица измерения и графу 4 - объем работ за год.

2) Затраты труда выписываются из производственных норм затрат труда на строительство 1 км дорожной одежды (таблица 3, как разница между 8 и 9 графами).

3) Заработная плата на единицу объема - графа 6, считается как произведение затрат труда - графа 5 и часовой тарифной ставки с учетом тарифного коэффициента (или среднюю часовую тарифную ставку), (таблица 3 итого по графе 10).

Затраты труда и заработной платы на год рассчитываются как произведение соответственно затрат труда и заработной платы на единицу объема на объем работ за год (51 км).

4) Годовые затраты труда и заработной платы машинистов по обслуживанию строительных машин выписываются из таблицы 3 графа 9,10.

5) Величина дополнительных затрат труда и заработной платы рабочих при производстве работ в зимнее время принимают в размере 5 % от годовой суммы затрат.

6) Премии рабочим принимают в размере 5 % от годовой суммы затрат.

7) Оплату простоев по вине рабочих принимают в размере 15 % от годовой суммы затрат.

8) Сокращение нормативного времени (затрат труда рабочих по сравнению с нормами) определяют в целом на год по формуле:

(3)

П - процент перевыполнения производственных норм выработки;

Тн - затраты труда по нормам в соответствии с п.4 графы 7 расчета.

9) Данные по подсобным производствам определяем по калькуляциям (таблицы 7 - 12) и Форме 05 графа 4.

Порядок разработки формы 04:

В первую графу вписывается номер подпункта, во вторую графу записывается наименование рассчитываемых показателей, в третью графу записываются соответствующие единицы измерения. В четвертую графу записываются результаты, определенные в форме 01, а также полученные путем вычислений, где: объем СМР берется из формы 01, численность работников определяется по штатному расписанию (таблица 14). Численность рабочих определятся как отношение суммарных затрат труда рабочих (расчет 1 к форме 04 п.1.1 и 2.1 графа 7) и количества часов отработанных за год 1 рабочим при нормативном количестве работы в месяц 168 часов. Выработка определяется как отношение объема СМР на количество рабочих либо работников соответственно. Фонд заработной платы определяется по штатному расписанию и расчету 1 к форме 04 соответственно. Средняя заработная плата определяется отношением фонда заработной платы и количества рабочих или работников соответственно. Численность работников и рабочих, занятых в обслуживающем хозяйстве, определяется в размере 25% от численности работников и рабочих, занятых в основном производстве, фонд заработной платы работников и рабочих, занятых в обслуживающем хозяйстве, определяется в размере 20% от фонда заработной платы работников и рабочих соответственно.

Таблица 14

Штатное расписание

№ п/п

Наименован6ие структурных подразделений и должностей

Численность

Должностной оклад в месяц

Должностной оклад за год

Снижение в соотв. с планом ПЭП

По плановым расчетам с учетом снижения

по плановым расчетам

с учетом плана ПЭП

1

2

3

4

5

6

7

8

Административно-управленческий персонал

1

Директор

1

1

60000

660000

-

660000

2

Главный инженер

1

1

45000

495000

-

495000

3

Зам. по АХР

1

1

41000

451000

-

451000

4

Отдел кадров

-

-

-

-

-

-

- начальник отдела

1

1

36000

396000

-

396000

- работник отдела кадров

2

1

31000

682000

372000

310000

ИТОГО

3

2

67000

1078000

-

706000

5

Юридический отдел

-

-

-

-

-

-

- начальник отдела

1

1

38000

418000

-

418000

- юрист

1

1

30000

330000

-

330000

ИТОГО

2

2

68000

748000

-

748000

6

Плановый отдел

-

-

-

-

-

-

- начальник отдела

1

1

36000

396000

-

396000

- экономист

1

1

29000

319000

-

319000

ИТОГО

2

2

65000

715000

-

715000

7

Бухгалтерия

-

-

-

-

-

-

- главный бухгалтер

1

1

50000

550000

-

550000

- бухгалтер

1

1

31000

341000

-

341000

ИТОГО

2

2

81000

891000

-

891000

8

Отдел маркетинга

-

-

-

-

-

-

- Маркетолог

1

1

26000

286000

-

286000

ИТОГО

1

1

26000

286000

-

286000

9

Производственно-технический отдел

-

-

-

-

-

-

Начальник отдела

1

1

39000

429000

-

429000

Инженер по охране труда и т. б.

2

2

29000

638000

-

638000

ИТОГО

3

3

68000

1067000

-

1067000

10

Отдел труда и заработной платы

-

-

-

-

-

-

- начальник отдела

1

1

40000

440000

-

440000

- инженер

1

1

27000

297000

-

297000

ИТОГО

2

2

67000

737000

-

737000

11

Сметно-договорной отдел

-

-

-

-

-

-

- Инженер-сметчик

1

1

34000

374000

-

374000

ИТОГО

1

1

34000

374000

-

374000

12

Отдел МТС

-

-

-

-

-

-

- начальник отдела

1

1

39000

429000

-

429000

- заведующий складом

1

1

28000

308000

-

308000

ИТОГО

2

2

67000

737000

-

737000

Линейный персонал

1

Технические работники

-

Прораб

1

1

25000

275000

-

275000

Мастер

1

1

20000

220000

-

220000

ИТОГО

2

2

45000

495000

-

495000

2

Лаборатории

-

Лаборант

2

2

17000

374000

-

374000

ИТОГО

2

2

17000

374000

-

374000

3

Геодезическая служба

-

- Инженер-геодезист

1

1

32000

352000

-

352000

ИТОГО

1

1

32000

352000

-

352000

ИТОГО

24

23

-

9460000

372000

9088000

Расчёт 1 к форме 04

Расчет труда и заработной платы рабочих

№ п/п

Наименование работ

Единица измерения

Годовой объём работ

Затраты на единицу измерения

Затраты на годовой объём работ

труда,

чел. - час

Заработная плата, руб.

труда,

чел. - час

Заработная плата, руб.

1

2

3

4

5

6

7

8

Строительно-монтажные работы

1.1

По нормам и расценкам, в т. ч.:

км

51

2759,14

312695,10

140716,14

15947450,02

1.2

Дополнительные затраты при производстве работ в зимнее время (5 %)

км

-

-

15634,75

-

797372,50

1.3

Премии рабочим (5 %)

км

-

-

15634,75

-

797372,50

1.4

Оплата простоев не по вине рабочих (15 %)

км

-

-

46904,26

-

2392117,50

1.5

ИТОГО по СМР

км

-

2759,14

312695,10

140716,14

15947450,02

Обслуживание строительных машин

2.1

По нормам и расценкам, в т. ч.:

км

51

542,05

91627,29

27644,55

4672991,66

2.2

Дополнительные затраты при производстве работ в зимнее время (5 %)

км

-

-

4581,36

-

233649,58

2.3

Премии рабочим (5 %)

км

-

-

4581,36

-

233649,58

2.4

Оплата простоев не по вине рабочих (15 %)

км

-

-

13744,09

-

700948,75

2.5

ИТОГО по обслуживанию строительных машин

км

-

542,05

91627,29

27644,55

4672991,66

Подсобное производство

3.1

М/з а/б смесь

100 т

-

-

-

-

-

3.1.1

По нормам и расценкам

-

481,95

10,00

1316,05

4819,5

634272,35

3.1.2

Дополнительные затраты при производстве работ в зимнее время

-

-

-

65,80

-

31713,62

3.1.3

Премии рабочих

-

-

-

65,80

-

31713,62

3.1.4

Оплата простоев не по вине рабочих

-

-

-

197,41

-

95140,85

ИТОГО

-

-

10,00

1316,05

4819,5

634272,35

3.2

К/з а/б смесь

100 т

-

-

-

-

-

3.2.1

По нормам и расценкам

-

558,45

8,5

1118,65

4746,83

624707,92

3.2.2

Дополнительные затраты при производстве работ в зимнее время

-

-

-

55,93

-

31235,40

3.2.3

Премии рабочих

-

-

-

55,93

-

31235,40

3.2.4

Оплата простоев не по вине рабочих

-

-

-

167,80

-

93706, 19

ИТОГО

-

-

8,50

1118,65

4746,83

624707,92

3.3

Черный щебень

100 т

-

-

-

-

-

3.3.1

По нормам и расценкам

-

623,48

8,5

1118,65

5299,54

697447,88

3.3.2

Дополнительные затраты при производстве работ в зимнее время

-

-

-

55,93

-

34872,39

3.3.3

Премии рабочих

-

-

-

55,93

-

34872,39

3.3.4

Оплата простоев не по вине рабочих

-

-

-

167,80

-

104617,18

ИТОГО

-

-

8,5

1118,65

5299,54

697447,88

3.4

Черный клинец

100 т

-

-

-

-

-

3.4.1

По нормам и расценкам

-

45,9

8,5

1118,65

390,15

51345,86

3.4.2

Дополнительные затраты при производстве работ в зимнее время

-

-

-

5593,23

-

2567,29

3.4.3

Премии рабочих

-

-

-

55,93

-

2567,29

3.4.4

Оплата простоев не по вине рабочих

-

-

-

167,80

-

7701,88

ИТОГО

-

-

8,5

1118,65

390,15

51345,86

3.5

Черная мелочь

100 т

-

-

-

-

-

3.5.1

По нормам и расценкам

-

34,43

10

1316,05

344,25

45305,17

3.5.2

Дополнительные затраты при производстве работ в зимнее время

-

-

-

65,80

-

2265,26

3.5.3

Премии рабочих

-

-

-

65,80

-

2265,26

3.5.4

Оплата простоев не по вине рабочих

-

-

-

197,41

-

6795,78

ИТОГО

-

-

10

1316,05

344,25

45305,17

3.6

Бетон тощий

100 м3

-

-

-

-

-

3.6.1

По нормам и расценкам

-

1020,51

17,50

2303,09

17858,93

2350331,41

3.6.2

Дополнительные затраты при производстве работ в зимнее время

-

-

-

115,15

-

117516,57

3.6.3

Премии рабочих

-

-

-

115,15

-

117516,57

3.6.4

Оплата простоев не по вине рабочих

-

-

-

345,46

-

352549,71

ИТОГО

-

-

17,50

2303,09

17858,93

2350331,41

4

Всего затраты труда и ЗП по СМР, обслуживанию строительных машин и подсобным производствам

-

-

3364, 19

412613,53

201819,88

25023852,27

5

Прочие неучтенные работы, выполненные за счет НР, услуги субподрядных организаций и т.п.

-

-

-

-

-

5004770,45

6

Всего по плану

-

-

3364, 19

412613,53

201819,88

30028622,73

Форма 04

План по труду

№ п/п

Наименование показателей

Единица измерения

Количество по плану за год

1

2

3

4

Строительно-монтажные работы

1

Объем СМР выполненный собственными силами

руб.

1079730392

2

Численность работников всего

чел.

108

3

Численность работников всего с учетом ПЭП

чел.

107

4

Численность рабочих основного производства

чел.

84

5

Численность работников АУП

чел.

24

6

Численность работников АУП с учетом ПЭП

чел.

23

7

Выработка на одного рабочего осн. производства.

руб. /чел.

12853933,24

8

Фонд заработной платы рабочих осн. производства

руб.

20620441,68

9

Фонд заработной платы работников АУП и линейного персонала

руб.

9460000

10

ФЗП работников АУП и линейного персонала с учетом плана ПЭП

руб.

9088000

11

Средняя заработная плата 1 рабочего осн. пр-ва.

руб.

19637, 20

12

Средняя заработная плата 1 работника АУП и линейного персонала

руб.

32847,22

13

Средняя заработная плата 1 работника АУП и линейного персонала с учетом плана ПЭП

руб.

32927,54

Вспомогательное производство и обслуживающие хозяйства

1

Численность работников

чел.

6

2

Численность работников с учетом ПЭП

чел.

6

3

Численность рабочих

чел.

21

4

Фонд заработной платы работников

руб.

1892000

5

Фонд заработной платы работников с учетом ПЭП

руб.

1817600

6

Фонд заработной платы рабочих

руб.

20456,79

Всего по строительной организации

1

Численность работников всего

чел.

135

2

Численность работников всего с учетом ПЭП

чел.

134

3

Численность рабочих основного производства и обслуживающих хозяйств

чел.

105

4

Численность АУП и линейного персонала в целом по организации

чел.

30

5

Численность АУП и линейного персонала в целом по организации с учетом ПЭП

чел.

29

6

Фонд заработной платы работников всего

руб.

36096530,02

7

Фонд заработной платы АУП и линейного персонала

руб.

11352000

8

Фонд заработной платы АУП и линейного персонала с учетом ПЭП

руб.

10905600

9

Фонд заработной платы рабочих

руб.

22512441,68

10

Фонд заработной платы по отношению к стоимости СМР

%

3,34

11

ФЗП работников всего, с учетом плана ПЭП

руб.

33418041,68

12

ФЗП по отношению к стоимости СМР с учетом плана ПЭП

%

3,10

2.6 Смета накладных расходов

Накладные расходы, в отличие от прямых затрат, не вызываются непосредственно технологическим процессом производства. Они связаны с производственно-хозяйственной деятельностью предприятия и учитывают затраты на обслуживание процессов производства, организацию управления и технического руководства строительством.

Норма накладных расходов устанавливается в процентном отношении от прямых затрат, а в структуру себестоимости СМР включаются путем условного долевого их распределения по нормативам или начисленных процентов от прямых затрат.

Основными исходными данными для расчёта сметы накладных расходов являются:

· Годовая производственная программа.

· Проект организации строительства (ПОС) и план производства работ (ППР).

· Штатное расписание.

· Данные о количестве работников и рабочих.

· Затраты на выполнение строительно-монтажных работ.

Общая сумма накладных расходов по строительно-монтажным работам не должна превышать сметного лимита, определяемого из структуры строительно-монтажных работ, выполняемых собственными силами и установленных норм накладных расходов в сметах на строительство.

По своему составу и назначению накладные расходы разделены на группы:

1. Административно-хозяйственные расходы.

Расходы на оплату труда административно-управленческого и линейного персонала;

Отчисления на социальные нужды;

Почтово-телеграфные и телефонные расходы аппарата управления;

Расходы на содержание и эксплуатацию вычислительной техники;

Расходы на полиграфические работы, на содержание и эксплуатацию машинописной, множительной и другой техники;

Расходы на содержание и эксплуатацию зданий и сооружений, занимаемых АУП;

Командировочные расходы;

Расходы на приобретение канцелярских принадлежностей, периодических изданий для целей производства и управления им;

Расходы на проведение всех видов ремонта;

Приобретение технической литературы;

Расходы, связанные со служебными разъездами работников и административно-хозяйственного персонала;

Расходы на содержание и эксплуатацию легкового транспорта;

Отчисления производственными структурными подразделениями на содержание аппарата управления;

Амортизационные отчисления по основным фондам, предназначенным для обслуживания аппарата управления;

Оплата консультационных, информационных и аудиторских услуг;

Другие административно-хозяйственные расходы (оплата банковских услуг по выдаче заработной платы работникам через учреждения банка и др.).

2. Расходы на обслуживание работников строительства.

Затраты, связанные с подготовкой и переподготовкой кадров;

Отчисления на социальные нужды от расходов на оплату труда;

Расходы по обеспечению санитарно-гигиенических и бытовых условий;

Расходы на охрану труда и технику безопасности.

3. Расходы на организацию работ на строительной площадке.

Износ и расходы по ремонту малоценных и быстроизнашивающихся предметов;

Содержание сторожевой и пожарной охраны;

Расходы по нормативным работам;

Расходы, связанные с изобретательством и рационализацией;

Расходы по геодезическим работам;

Расходы по проектированию производства работ;

Расходы на содержание производственных лабораторий;

Расходы по благоустройству и содержанию строительной площадки;

Расходы по подготовке строительства к сдаче;

Расходы по перебазированию линейно-строительных организаций и их структурных подразделений в пределах строительной площадки.

4. Прочие накладные расходы.

Затраты на оплату процентов по кредитам банков;

Расходы на рекламу;

Платежи по обязательному страхованию государственного имущества;

Износ по НМА производственного характера.

Величина накладных расходов может определяться одним из следующим способом:

1. В процентах от прямых затрат;

2. В процентах от суммы заработной платы работников основного производства;

3. Калькуляция к каждой статье накладных расходов в отдельности;

Порядок разработки формы 08.

В первую графу вписывается номер подпункта, во вторую графу записываются наименование статей затрат, входящих в накладные расходы, в третью графу записываются результаты, где: оплата административно-управленческого персонала определяется из штатного расписания (таблица 14); остальные административно-хозяйственные расходы определяются в процентном отношении от фонда оплаты труда административно-управленческого персонала; расходы на обслуживание работников строительства определяются в процентном отношении от ФЗП рабочих и машинистов, определенного в форме 04; расходы на организацию работ на строительной площадке и прочие накладные расходы определяются в процентном отношении от прямых затрат, которые в свою очередь определяются суммированием материальных затрат (форма 06 графа 7), эксплуатационных затрат (форма 03 раздел 2 графа 5 числитель) и затрат на оплату труда рабочих (расчет 1 к форме 04 п.1.1 графа 8).

Форма 08

Смета накладных расходов

№ п/п

Наименование статей затрат

Расходы, руб.

Снижение в соответствии с ПЭП

По плановым расчетам с учетом снижения

1

2

3

4

5

Административно-хозяйственные расходы

1.1

Расходы на оплату труда административно-управленческого и линейного персонала

9460000

372000

9088000

1.2

Отчисления на социальные нужды (26 %)

2459600

96720

2362880

1.3

Расходы на содержание и эксплуатацию вычислительной техники (3 %)

283800

11160

272640

1.4

Расходы на содержание и эксплуатацию зданий, сооружений и помещений, занимаемых административно-хозяйственным персоналом

2365000

93000

2272000

1.5

Другие административно-хозяйственные расходы (8,5 %)

804100

31620

772480

Итого

15372500

604500

14768000

Расходы на обслуживание работников основного производства (строительства)

20620441,68

-

-

2.1

Отчисления на социальные нужды (26 %)

5361314,84

-

-

2.2

Затраты, связанные с подготовкой и переподготовкой кадров (2 % от ФОТ раб. и мех.)

412408,83

-

-

2.3

Расходы по обеспечению санитарно-гигиенических и бытовых условий (1,5 % от ФОТ)

309306,63

-

-

2.4

Расходы на охрану труда и технику безопасности

(1,5 % от ФОТ)

309306,63

-

-

Итого

6392336,92

-

6392336,92

3

Расходы по организации работ на строительной площадке (5 % от ПЗ)

41528092

416017,26

41112074,74

4

Прочие накладные расходы (3 % от ПЗ)

24916855,2

249610,35

24667244,84

Всего

88 209 784,12

1270127,61

86939656,51

2.7 План технического развития и повышения эффективности производства

Основная цель плана технического развития и повышения эффективности производства - улучшение производственной, хозяйственной и финансовой деятельности организации на основе:

1. Повышения технического уровня строительного производства.

2. Совершенствование организации и управления строительством.

3. Выявление и мобилизация имеющихся резервов.

План технического развития и повышения эффективности производства включает перечень реальных организационно-технических мероприятий с указанием данных об объёмах внедрения каждого из них, сроков, ответственных исполнителей, получаемого эффекта на весь объём внедрения и затрат на их реализацию. Разработка мероприятий по повышению эффективности производства осуществляется всеми функциональными подразделениями и службами аппарата управления предприятия параллельно с разработкой производственной программы и планов её ресурсного обеспечения. Основными исходными данными для разработки плана технического развития и повышения эффективности производства являются:

1. Перспективные планы работы предприятия.

2. Годовая производственная программа.

3. Проект организации строительства и план производства работ.

4. Материалы технико-экономического анализа производственно-хозяйственной деятельности.

5. Материалы ревизий и аудиторских проверок.

6. Рекомендации Госстроя, Министерств и ведомств по вопросам использования в строительном производстве результатов НИОКР.

Повышение эффективности ПХД строительной организации в результате осуществления запланированных мероприятий находят практическое выражение в следующих формах:

1. Сокращение затрат труда на выполнение СМР.

2. Сокращение сроков выполнения работ.

3. Снижение себестоимости СМР.

4. Повышение фондоотдачи и коэффициента оборачиваемости оборотных средств.

5. Повышение качества продукции.

Также следует учитывать эффект от сферы строительного производства, то есть снижение величины эксплуатационных затрат за счет увеличения качества производимой продукции.

В рамках курсового проекта будут рассматриваться следующие направления повышения эффективности производства:

1. Снижение затрат на материалы за счёт заключения договоров поставки по более низким ценам.

2. Снижение затрат на материалы за счет заключения договоров на перевозку по более низким тарифам.

3. Снижение затрат на оплату труда рабочих за счёт роста производительности работ.

(4)

- удельный вес фонда оплаты труда рабочих;

РЗП - рост заработной платы;

РПТ - рост производительности труда.

4. Снижение затрат на эксплуатацию машин и механизмов за счёт использования новой более производительной техники, за счёт оптимизации производственных процессов.

5. Снижение затрат за счет замены ручного труда механизированным трудом.

6. Снижение стоимости материалов за счет улучшения их использования при укладке в дело.

Порядок разработки формы 02.

В первую графу записываются номера подпунктов, во вторую графу записываются наименования мероприятий, по итогам которых намечается снижение затрат, в третью графу записываются единицы измерения, в четвёртую графу годовой объем работ (по материалам - соответствующие натуральные единицы измерения, по заработной плате - 12 месяцев).5-10 графы - эффективность применения на единицу измерения, 11-16 графы - эффективность применения в плановом году. В пятнадцатую графу вписываются данные, определенные в плане МТОиК, шестнадцатая графа определяется исходя из формы 08 (в случае снижения стоимости материала) или штатного расписания (при расчете эффективности снижения заработной платы). Таким образом, шестая и одиннадцатая графы находится суммированием граф 9 и 10, 15 и 16 соответственно. Графы 9 и 10 определяется делением граф 15 и 16 на годовой объем работ соответственно. Графы 5, 7, 8, 11, 13 и 14 не заполняются, при расчете эффективности снижения з/п не заполняются графы 9 и 15.

Форма 02

План технического развития и повышения эффективности производства

№ п/п

Наименование мероприятий

Ед. изм.

Годовой объём работ

Эффективность применения на единицу объёма

Эффективность применения в плановом году

Снижение трудоём-

кости, чел. - час

Снижение себестоимости, руб.

Снижение трудоём-

кости,

чел. - час

Снижение себестоимости, руб.

Всего

в т. ч.

Всего

в т. ч.

По ЗП

По эксплуа-тации машин

По матери-алам

По НР

По ЗП

По эксплуа-тации машин

По матери-алам

По НР

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

1

Снижение стоимости щебня фр.10-20 на 20 % за счет заключения более выгодных договоров поставки

м3

32589,85

-

275,52

-

-

255,30

20,42

-

8985972,75

-

-

8320345,1

665627,61

2

Снижение затрат на оплату труда АУП

мес.

12

-

31000

-

-

-

31000

-

372000

-

-

-

372000

3

Итого снижение затрат по плану ПЭП

-

-

-

31255,30

-

-

255,30

31020,42

-

9357972,75

-

-

8320345,1

1037627,61

2.8 Смета затрат на производство строительно-монтажных работ

Издержки строительной организации по выполнению договорных обязательств в течение планового года определяются себестоимостью строительно-монтажных работ. Под себестоимостью строительно-монтажных работ понимают затраты организации на их производство и сдачу заказчику. Планирование себестоимости является основной частью годового плана строительной организации, разрабатывается на основе договоров на строительство с заказчиком, а также договоров, заключённых с поставщиками материально-технических ресурсов.

Целью планирования себестоимости является определение величины затрат на производство работ в установленные договором сроки при наиболее рациональном и эффективном использовании материально-технических и других производственных ресурсов, соблюдение правил технической эксплуатации основных средств и обеспечение безопасных условий труда. Целью также является определение прибыли и возможности производственного и социального развития строительной организации исходя из размера прибыли, остающейся в её распоряжении.

Планирование себестоимости строительных работ определяется с применением утвержденных норм и нормативов, а также инженерных и экономических расчетов, отражающих повышение организационно-технического уровня строительного производства, в результате внедрения новой техники и технологий, совершенствования организации и управления персоналом.

Планирование себестоимости строительно-монтажных работ осуществляется с применением технико-экономических расчётов, которые проводятся исходя из физических объемов по видам работ, определенных на основе проектно-сметной документации и договорных цен.

При этом в расчётах должны учитываться конкретные условия деятельности предприятия, технологические и организационные условия, предусмотренные проектом организации строительства и проектом организации работ, результаты анализа затрат в предшествующие годы, а также возможности увеличения экономической эффективности строительного производства.

Основными исходными данными для разработки данного плана являются:

· Производственная программа.

· План по труду.

· План работы строительных машин.

· План МТО и К.

· Смета накладных расходов.

· План технического развития и повышения эффективности

производства.

· Проектная, техническая и сметная документация.

Порядок разработки формы 09.

В первую графу вписывается номер подпункта, во вторую графу записываются статьи затрат входящие в стоимость работ, в третью графу записывается стоимость СМР определенная в форме 01. В четвертую графу записываются значения статей затрат до применения плана по повышению эффективности производства, в пятую графу записывается отношение значения соответствующей статьи из графы 4 к общей стоимости определенной в графе 3. В шестую графу записываются результаты, полученные в форме 02, соответственно для каждой статьи. Седьмая графа определяется как разница четвёртой и пятой графы. В восьмую графу записывается отношение значения соответствующей статьи из графы 7 к общей стоимости определенной в графе 3.

Форма 09

Смета затрат на производство строительно-монтажных работ

№ п/п

Статьи затрат

Сметная стоимость, руб.

Плановая себестоимость

По плановым нормам, руб.

Удельный вес статей к итогу, %

Снижение в соответствии с планом повышения эффективности производства, руб.

По плану с учетом снижения, руб.

Удельный вес статей с учетом снижения, %

1

2

3

4

5

6

7

8

1

Расходы на оплату труда рабочих

-

15947450,02

1,48

-

15947450,02

1,48

2

Расходы на эксплуатацию строительных машин и механизмов


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.