Обоснование целесообразности освоения продуктовой инновации в условиях ООО "Березка"
Основные виды инноваций. Характеристика этапов разработки и освоения инновационных проектов на примере продуктовых инноваций. Анализ объемов реализованной продукции предприятия. Описание продуктовой инновации. Анализ рынка органических удобрений в России.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 22.03.2018 |
| Размер файла | 3,0 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
55
Размещено на http://www.allbest.ru/
Содержание
- Введение
- 1. Теоретические основы управления инновациями
- 1.1 Понятие, сущность и виды инноваций
- 1.2 Этапы разработки и освоения инновационных проектов
- 1.3 Методы определения эффективности проектов
- 1.4 Пять векторов эквивалентов денежных потоков
- 1.5 Интегрированный комплекс критериев
- 2. Ситуационный анализ деятельности ООО "Березка"
- 2.1 Характеристика предприятия
- 2.2 Анализ объемов реализованной продукции
- 2.3 Структура операционных затрат ООО "Березка"
- 2.4 SWOT-анализ деятельности ООО "Березка"
- 3. Разработка мероприятий по освоению продуктовой инновации в ООО "Березка"
- 3.1 Анализ рынка органических удобрений в России
- 3.2 Заключения НИИСХ
- 3.3 Описание продуктовой инновации
- 3.3 Оценка освоения продуктовой инновации
- Заключение
- Список использованных источников
Введение
Концепция производственной деятельности предприятий изменилась, так как произошел переход России от государственной экономики к инновационной рыночной. Инженерный бизнес стал основой экономики, обеспечивающий, непрерывную реализацию продукции, имеющую конкурентоспособность. В условиях инженерного бизнеса главной задачей является разработка инновационных проектов, в результате которых будет увеличиваться объем реализованной продукции с определенными потребительскими свойствами. Освоение всех видов инноваций (продуктовые, технологические, алакационные) позволят создать условия для бизнеса.
Актуальность темы исследования выпускной квалификационной работы обусловлена в необходимости диверсификации деятельности ООО "Березка" для увеличения объема реализованной продукции, имеющую рыночную стоимость (конкурентные преимущества).
Целью выпускной квалификационной работы является обоснование целесообразности освоения продуктовой инновации в условиях ООО "Березка".
Достижению поставленной цели подчинены следующие задачи:
· рассмотреть теоретические основы разработки и освоения продуктовых инноваций;
· провести ситуационный анализ деятельности организации ООО "Березка";
· разработать мероприятия по освоению продуктовой инновации в работу;
· оценить экономическую эффективность освоения продуктовой инновации.
Объект исследования - операционная деятельность ООО "Березка".
продуктовая инновация инновационный проект
Предмет исследования - процесс освоения продуктовой инновации на базе ООО "Березка".
В ходе написания работы были использованы следующие методы: методы анализа и синтеза, методы экономического анализа, сравнительный метод исследования.
В основу теоретической базы исследования вошли работы профессорско-преподавательского состава кафедры управления инновациями и организации производства Вологодского государственного университета, а именно Кремлевой Н.А., Шичкова А.Н.
Практическая значимость ВКР заключается в возможности реализации инновационного проекта путем расширения продукции в ООО "Березка", а именно производство биологически чистого удобрения с повышенными плодородными свойствами.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, заключения и приложений.
В первой главе выпускной квалификационной работы рассмотрены теоретические основы разработки и освоения продуктовой инновации: сформулированы такие понятия как: "инновация", "инновационный менеджмент", "инновационный проект", "продуктовые инновации", "технологические инновации", "алакационные инновации" и т.д.
Во второй главе проведен ситуационный анализ деятельности организации ООО "Березка": провести характеристику предприятия, проанализировать объемы реализованной продукции, структуру операционных затрат, провести SWOT-анализ.
В третьей главе оценена экономическая эффективность освоения продуктовой инновации: разработаны мероприятия по освоению продуктовой инновации в работу, проведена оценка предлагаемой инновации, проанализирован маркетинговый рынок.
1. Теоретические основы управления инновациями
1.1 Понятие, сущность и виды инноваций
В условиях рыночной экономики, перед каждым предприятием стоят задачи по совершенствованию инновационной деятельности предприятия.
Термин "инновация" происходит от латинского слова "inovatis" (in - в, novus - новый) и означает "новинка, обновление, изменение". В экономике понятие "инновация" было введено в научный оборот не так давно.
Определение инновации также дает Федеральный закон от 23.08.1996 г. № 127-ФЗ (ред. от 13.07.2015 г.)"О науке и государственной научно-технической политике". Инновация - конечный результат инновационной деятельности, воплощенный в виде нового или усовершенствованного продукта, технологического процесса, нового подхода к организации производства в бизнесе.
Согласно И.Л. Туккелю инновация является сочетанием следующих видов деятельности: стратегического планирования, научных исследований, маркетинга, руководства проектом, творческого мышления, работы в команде - инновация многомерна. Инновация является не просто сочетанием этих видов деятельности, а объединением их при внедрении в производство чего-либо нового (продукта процесса, метода, технологии). [1]
В 30-е годы ученый из Австрии Й. Шумпетер ввел понятие "инновации", как изменения с целью внедрения и использования новых видов потребительских товаров.
Согласно концепции А.Н. Шичкова инновация - это конечный результат инновационной деятельности, воплощенный в форме усовершенствованного продукта, услуги или процесса. [2]
Инновации подразделяются на продуктовые, технологические и аллокационные.
Понятие "продуктовая инновация" означает процесс создания принципиально новой или усовершенствованной продукции за счет добавления новых характеристик и функций, с целью удовлетворения потребительских запросов, данный процесс способствует расширению ассортимента рынка продуктов.
Технологические инновации - новый способ производства или усовершенствованный с целью увеличения объемом реализованной продукции и снижением операционных затрат [3].
Алакационные инновации - реконструкция основных факторов функционирования предприятия. Данная инновация дает преимущества на совершенствование: организационной структуры и управления, организации трудовых коллективов, организации протекании процессов [4].
В управлении инновационными процессами учитываются в первую очередь наиболее важные критерии, отражающие существо инноваций, т.е. нововведений и вытекающие непосредственно из определения понятия "инновация". К этим критериям относятся предметное содержание и степень новизны. Среди инноваций, выделяемых по предметному содержанию, важными являются продуктовые и технологические, но определяющими - продуктовые. Продуктовые инновации являются определяющими как средства удовлетворения общественных потребностей, в первую очередь материальных. Большую часть продуктовых инноваций составляют средства труда. Продуктовые инновации в зависимости от области применения подразделяют на продукцию потребительского, производственного и иного назначения (экологическое, научное, спортивное). Все эти инновации независимо от их назначения представляют из себя промышленную продукцию.
Инновационный менеджмент - превращение интеллектуальной деятельности инноваторов в денежный эквивалент и управление ею на основе функций и принципов, присущих менеджменту [5].
Инновационный проект - комплекс определенных процессов, обеспечивающих коммерциализацию идеи, приносящий доход
Нововведения характеризуется более высокими технологическими характеристиками, новыми потребительскими свойствами по сравнению с предыдущими продуктами.
Для изучения инновационного процесса нужно обратить внимание на следующие мотивы:
· любая инновация имеет определенную ориентацию на конечный результат;
· инновационный процесс является объектом управления и планирования;
· каждая инновация обязана обеспечить определенный технический, экономический, и социальный эффект;
· инновации должны быть четко ориентированы на конкретного потребителя или потребность.
Таким образом, инновационный проект включает в себя комплекс продуктовых, технических и аллокационных решений, позволяющий получить увеличение стоимости бизнеса на рынке, эффект роста ВРП, увеличение налоговой доходности, увеличение рабочих мест.
1.2 Этапы разработки и освоения инновационных проектов
Главной основой инженерного бизнеса является постоянная разработка и освоение инновационных проектов, главной целью которых является увеличение объема реализованной продукции и услуг, уменьшение производственных затрат и повышение качества продукции и услуг, обеспечивающих достижение долгосрочных конкурентных преимуществ на рынке.
По концепции А.Н. Шичкова, инновационный проект - это "хорошая доходная идея", которая превращается в рубли, такжеэкономическая система, инфраструктура которой реализует функцию самоуправления денежных потоков [5].
Абсолютно каждый проект независимо от объема и сложности работ, необходимых для его выполнения, проходит в своем пути определенные состояния. Совокупность ступеней развития образует жизненный цикл проекта, который принято разделять на фазы (рисунок 1.1). [1]
Рисунок 1.1 - Жизненный цикл проекта
Первая фаза проекта - концептуальная, главным является определение проекта и разработка концепции. На этой стадии осуществляется сбор данных, анализ, и представление предложений.
Главным содержанием фазы разработки коммерческого предложения является разработка предложения и переговоры с заказчиком о заключении контракта (технические задания, сметы, бюджет данного проекта).
В фазе проектирования главной задачей является выбор наиболее эффективных способов выполнения проекта и утверждение проектной разработки.
Фаза изготовления. На этой фазе обычно производится оперативный контроль по проектам, изготовление подсистем, их тестирование. [1]
Комплексные испытания и пуско-наладочные осуществляются на фазе сдачи объекта и завершения проекта. Также обсуждаются результаты выполнения проекта.
Коммерциализация доходной идеи представляет из себякомплекс, включающий следующие стадии:
Первая стадия (1 - 3 фазы) - это процесс проектирования инноваций. Результатом этой стадии является получение нематериального актива, который имеет рыночную стоимость и операционный процесс его коммерциализации на основе управленческого учёта, чтобы обеспечить определенный объём продаж инновационных услуг или продуктов.
На второй стадии - фаза изготовления, происходит подготовка операционных процессов коммерциализации нематериального актива. Инновационные продукты или услуги должны быть проданы на третьей стадии инновационного проекта.
На третьей стадии проекта (это 5 фаза) происходит формирование экономических результатов в целом. Технологические, инженерные и организационные решения в проекте должны быть в соответствии с их денежным эквивалентом.
Основными результатами любого инновационного проекта являются увеличение объема реализованной продукции без увеличения объема производства, оптимизация структуры операционных затрат, увеличение чистого дохода. В результате инновационного проекта увеличивается налогооблагаемая база налогов на землю, на имущество юридических лиц, на операционную прибыль. Инновационный проект заканчивается постановкой на баланс нематериального актива. [2]
1.3 Методы определения эффективности проектов
Понятие эффективности инноваций является одним из самых важных аспектов инновационного менеджмента. Необходимость оценки эффективности инновационных проектов возникает в следующих случаях:
· когда есть множество инновационных проектов в различных областях деятельности фирмы и встает вопрос о приоритетности их финансирования;
· на начальной стадии разработки проекта, когда в проектно-целевой группе возникает несколько вариантов альтернативных проектов по воплощению инновационной идеи и встает вопрос о выборе наиболее эффективного варианта;
· на заключительной стадии проекта, когда проект принят к реализации и необходим анализ его результативности.
Анализ эффективности реализованной инновации осуществляется путем сравнения фактических и плановых показателей. Проект считается эффективным тогда, когда полностью достигнуты поставленные цели и количественные экономические показатели соответствуют запланированным.
Существует три типа подхода к оценке инновационного проекта: [6]
· доходный. Это совокупность методов оценки, основанных на определении ожидаемых доходов от использования объектов. Рекомендуется применять, когда существует достоверная информация, предоставляющая прогнозировать будущие расходы и доходы;
· сравнительный. Совокупность методов оценки, основанных на получении стоимости объекта путем его сравнения с другими объектами-аналогами. Объект-аналог - объект сходный к оцениваемому по материальным, техническим и экономическим характеристикам, определяющими его стоимость. Рекомендуется применять, когда есть доступ к информации;
· затратный. Это совокупность методов оценки, основанные на определении затрат, необходимые для приобретения воспроизводства или замещения объекта с учетом его износа. Замещение - определение затрат на создание объекта, имеющего аналогичные свойства. Воспроизводство - определение затрат на создание точных копий объекта. Износ бывает: физический, когда определяется исчерпание срока эксплуатации с учетом коэффициента загрузки для "активной" части основных средств. Технологический, когда происходит изменение соотношения (цена - качество). Экономический, определяется изменением соотношения (спрос - предложение).
Инновационные проекты всегда базируется на ряде основополагающих моментов или принципов.
Основополагающие моменты:
· временная стоимость денег. "Рубль сегодня - это больше, чем рубль завтра" - образное выражение этого принципа. Такая трактовка справедлива потому, что полученный сегодня рубль может быть инвестирован и завтра вместе с полученным доходом превратиться в большую сумму. Поэтому одинаковые денежные суммы, получаемые или уплачиваемые в различные периоды, не являются эквивалентными. Для сопоставления разновременных, необходимо их приведение к единому моменту времени. Приведение может осуществляться к начальному, последнему, или промежуточному моменту времени. Общепринятой точкой является нулевая точка;
· оценка денежных потоков. В процессе инвестиционного анализа учитываются реальное движение денежных средств, их оттоки и притоки;
· отток денежных средств - выплата денежных средств, связанных с реализацией и разработкой проекта;
· приток денежных средств - всяческое поступление денег от реализации проекта;
· чистый денежный поток - разность между оттоком и притоком денежных средств;
· релевантность денежных потоков. Здесь необходимо учитывать только те денежные потоки, которые связаны с данным проектом. При этом нужно правильно учесть безвозвратные затраты, альтернативные затраты и влияние инвестиционного проекта на другие проекты;
· рассмотрение всех доступных альтернатив. При эффективности данного инвестиционного проекта следует сравнивать проект и его денежные потоки не с одним альтернативным проектом, но и с другими вариантами инвестирования;
· учет риска и многовариантность. Показатели проекта, которые полученные в процессе его оценки, носят вероятностный характер. Это означает, что в процессе осуществления проекта будут иметь место отклонения от оценочных значений. Поэтому важно провести расчеты по различным условиям и вариантам реализации проекта. При этом следует оценить факторы, которые определят негативные отклонения от всех плановых характеристик.
Методы оценки эффективности проекта подразделяются на две группы, основанные на дисконтированных оценках и учетных. [7]
Методы оценки эффективности проекта, основанными на учетных оценках (без дисконтирования), являются период окупаемости (pay back period, РР), коэффициент эффективности инвестиций (avera gerate of return, ARR) и коэффициент покрытия долга (debt cover ratio, DCR).
Методы оценки эффективности проекта, основанные на дисконтированных оценках, более точны. К этим показателям относят метод индекса рентабельности (profit ability index, PI), чистую стоимость, иначе называемую "чистый дисконтированный доход" (net present value, NPV), и внутреннюю норму доходности (internal rate of return, IRR).
Традиционные методы оценки широко применяются в финансовой практике.
Период окупаемости - это интервал времени от начального момента до момента окупаемости проекта. Начальным моментом является начало операционной деятельности. К достоинствам данного метода относится простота расчетов. Но у данного метода есть и недостатки. Во-первых, выбор нормативного срока окупаемости может быть субъективен. Во-вторых, он не учитывает весь период функционирования инвестиций, и следовательно, не учитывает доходность проекта за пределами срока окупаемости, а значит, не может применяться при сравнении вариантов с одинаковыми периодами окупаемости, но различными сроками жизни. Один из наиболее серьезных недостатков данного показателя - отсутствие учета временной стоимости денег. Одной из модификаций метода окупаемости является дисконтированный метод расчета периода окупаемости, когда все потоки денежных средств дисконтированы до их приведенной стоимости, а период окупаемости определяется на основании дисконтированных потоков. Переход от метода окупаемости к дисконтированному методу расчета периода окупаемости позволяет учесть временную стоимость денег. PPрассчитывается по формуле (1.1):
, год, (1.1)
Где PP - период окупаемости инвестиционного проекта, год;
t_ - последний период реализации проекта (номер шага), при котором накопленный денежный поток принимает отрицательное значение;
НДП (t_) - последнее отрицательное значение накопленного денежного потока, руб.;
НДП (t+) - первое положительное значение накопленного денежного потока, руб.;
t+ - первый период реализации проекта (номер шага), при котором накопленный денежный поток принимает положительное значение.
Период окупаемости дисконтированный (DPP) рассчитывается по формуле (1.2):
, год, (1.2)
где DPP - дисконтированный период окупаемости инвестиционного проекта, год;
t_ - последний период реализации проекта (номер шага), при котором накопленный дисконтированный денежный поток принимает отрицательное значение;
НДДПt_ - последнее отрицательное значение накопленного дисконтированного денежного потока, руб.;
НДДП (t+) - первое положительное значение накопленного дисконтированного денежного потока, руб.;
t+ - первый период освоения проекта (номер шага), при котором накопленный дисконтированный денежный поток принимает положительное значение.
Индекс доходности (PI) ориентирован на анализ отношения суммы приведенных эффектов к величине приведенных капитальных вложений и рассчитывается по формуле (1.3):
, (1.3)
Где PI - индекс доходности;
Кn - капитальные вложения в n-м году, руб.;
Rn - результаты (доход) в n-м году, руб.;
Sn - затраты, осуществляемые в n-м году, руб.
Если индекс доходности больше единицы, то проект рентабелен, а если он меньше единицы, то проект неэффективен.
Метод чистой текущей стоимости (netpresentvalue, NPV). Величина NPV является чистым дисконтированным доходом и определяется как сумма текущих эффектов за весь расчетный период. При этом величина дисконта может быть постоянной или переменной. NPV вычисляется по формуле (1.4):
, руб., (1.4)
Где NPV - чистая текущая стоимость проекта, руб.;
Rn - результаты на n-м шаге, руб.;
Sn - затраты на n-м шаге,руб.;
n - горизонт расчета, годы;
r - коэффициент, или норма, дисконта.
Эффективность проекта рассматривается при данной норме дисконта r на основании значений NPV: чем оно больше, тем эффективнее проект. При NPV меньше единицы проект неэффективен.
Метод внутренней нормы доходности (internalrateofreturn, IRR) выявляет ту норму дисконта r, при которой величина приведенных эффектов равна величине приведенных капитальных вложений. Проект эффективен, если IRR равна или больше требуемой инвестором нормы дохода на капитал. IRR рассчитывается по формуле (1.5):
, %, (1.5)
где r1 - величина расчетного процента (или ставка дисконта), при которой NPV > 0, %;
r2 - величина расчетного процента, при которой NPV<0,%.
Расчеты по IRR и NPV могут приводить к противоречивым результатам, так как это объясняется либо ошибкой в выборе требуемой нормы дисконта r, либо разночтением требований инвестора и проектного менеджера к норме дохода. В любом варианте следует отдать предпочтение NPV.
1.4 Пять векторов эквивалентов денежных потоков
Согласно теории Шичкова А.Н. пять векторов эквивалентов денежных потоков являются основой процесса конвертации производственно-технологических процессов, который реализуется операционным циклом производственно-технологической системы. Рассмотрим следующие векторы:
· объем реализованной продукции;
· прямые технологические затраты, которые состоят из операционных прямых технологических затрат и оплаты труда (т.е. прямые производственные затраты за вычетом амортизационных отчислений);
· чистый доход предприятия, который состоит из чистой прибыли и капитала для восстановления и корректировки основных фондов (амортизационных отчислений);
· - основные фонды, состоящие из основных средств и нематериальных активов предприятия;
· - производственный капитал, который включает основные фонды и прямые технологические затраты. [8]
1.5 Интегрированный комплекс критериев
Интегрированный комплекс критериев операционного цикла представляет следующий вид:
Критерий конверсии операционного цикла идеальной производственно-технологической системы равен отношению объёма реализованной продукции и услуг к стоимости производственного капитала. Стоимость производственного капитала является суммой прямых технологических затрат, основных средств и нематериальных активов. Данный показатель рассчитывают по формуле (1.6):
т = Vsv/ Q ? 1. (1.6)
Критерий капитализации операционного цикла производственно-технологической системы равен отношению объёма реализованной продукции и услуг к прямым технологическим затратам. Критерий капитализации идеального операционного цикла не может быть больше - 2. Данный критерий рассчитывают по формуле (1.7):
л = Vsv/ G0W0 ? 2. (1.7)
Критерий инвестиционного капитала простого и расширенного производства равен отношению чистого дохода предприятия к балансовой стоимости материальных и нематериальных активов. Данный критерий для операционного цикла идеальной производственно-технологической системы равен единице. Данный критерий рассчитывают по формуле (1.8):
М = D0/ U ? 1. (1.8)
Критерий ресурсов производственного капитала равен отношению стоимости производственного капитала и прямых технологических затрат. Данный критерий рассчитывают по формуле (1.9):
= Q / G0W0. (1.9)
Характеристика операционного цикла производственно-технологической системы равна отношению прямых технологических затрат к сумме основных средств и нематериальных активов. Рассчитывают по формуле (1.10):
k0 = G0W0/U. (1.10)
Каждый критерий интегрированного комплекса изменяется при освоении инновации в производственно-технологической системе. [9]
Данные критерии зависят от параметров операционного цикла, которые представлены в таблице 1.1
Таблица 1.1 - Параметры инженерного бизнеса
|
Название |
Обозначение |
|
|
Объем реализации продукции, руб. /год |
Vsv |
|
|
Объем произведенной продукции, шт. /год, кг/год, кВтч/год |
G0 |
|
|
Основные средства, руб. |
Ufa |
|
|
Основные фонды, руб. |
U=Ufa+Uia |
|
|
Амортизация от материальных активов, руб. /год |
Cdc |
|
|
Амортизация от нематериальных активов, руб. /год |
Cia |
|
|
Чистая прибыль, руб. /год |
P0 |
|
|
Операционная прибыль, руб. /год |
P |
|
|
Прямые технологические затраты, руб. /год |
G0W0 |
2. Ситуационный анализ деятельности ООО "Березка"
2.1 Характеристика предприятия
Общество с ограниченной ответственностью "Березка", далее "Общество" создано путем вложения денежных средств участников и их предпринимательской деятельности с целью извлечения прибыли.
Учредителями (участниками) Общества являются граждане Российской Федерации.
Место нахождения: Российская Федерация, Вологодская область, г. Череповец, Проспект Победы, дом 49, офис 1.
Режим работы магазина: с10: 00 ч до 18: 00 ч без перерыва на обед и выходных.
Дата регистрации: 24 декабря 2001 год.
Полное наименование Общества: Общество с ограниченной ответственностью "Березка".
Сокращенное наименование Общества: ООО "Березка".
Для обеспечения деятельности Общества образован уставной капитал в размере 12 000 (двенадцать тысяч) рублей 00 копеек.
В ассортименте магазина имеются следующие виды товаров: семена, удобрения, садовый инвентарь, перчатки и сапоги, саженцы ягодных культур, все для полива и вентиляции, укрывной материал, светильники на солнечных батареях, садовые фигуры, лампы и фонари, предметы для выращивания рассады, кормушки, корм для птиц и т.д.
Общество создано с целью осуществления рыночных взаимоотношений и получения прибыли на основе удовлетворения потребностей граждан, предприятий, государственных и иных учреждений и организаций в производимой продукции и товарах, выполняемых работах и оказываемых услугах в сферах, определяемых предметом деятельности.
Предмет деятельности: 47.76.1 - Розничная торговля цветами и другими растениями, семенами и удобрениями. [10]
Руководство текущей деятельностью Общества осуществляет директор, который имеет право принимать решения по всем вопросам деятельности Общества и его внутренним делам.
В установленном законе порядке Общество ведет бухгалтерскую и статистическую отчетность, а также в соответствии с действующим законодательством осуществляет документооборот.
Общество обязано по месту нахождения его директора хранить следующие документы:
· учредительные документы Общества, а также внесенные в учредительные документы Общества и зарегистрированные в установленном порядке изменения и дополнения;
· протокол учредительного собрания Общества, а также иные решения, связанные с созданием Общества;
· документы, подтверждающие государственную регистрацию Общества;
· документы, подтверждающие права Общества на имущество, находящееся на его балансе;
· внутренние документы Общества;
· положения о филиалах и представительствах Общества;
· документы, связанные с эмиссией облигаций и иных ценных эмиссионных бумаг Общества;
· протоколы общих собраний Общества;
· списки аффилированных лиц Общества;
· заключения аудитора, государственных и муниципальных органов финансового контроля;
· список участников общества;
· иные документы, предусмотренные Федеральными Законами и иными правовыми актами РФ.
Общество обязано обеспечить учет и сохранность документов по личному составу и своевременно передавать их на государственное хранение в установленном порядке при реорганизации и ликвидации Общества.
Организация создана без ограничения срока, но может быть реорганизована или ликвидирована в соответствии с действующим законодательством.
Организационная структура является довольно простой в связи с малыми ее размерами и небольшим количеством сотрудников. В организации работают 5 человек, а именно руководитель организации, бухгалтер, 3 продавца, что отражено в штатном расписании, которое составляется в начале каждого года.
ООО "Березка" осуществляет розничную торговлю садово-огородными товарами, при этом данное предприятие выполняет следующие функции:
· исследует сложившуюся на рынке семян ситуацию;
· определяет спрос и предложение на реализуемые товары;
· проводит отбор товаров, их сортировку при составлении требуемого ассортимента;
· проводит операции по приему, хранению товаров, устанавливает на них цены.
По масштабу деятельности ООО "Березка" можно отнести к малым розничным торговым предприятиям.
С каждым сотрудником предприятия заключен трудовой договор, должностная инструкция является неотъемлемой его частью, в рамках которой и осуществляется трудовая деятельность каждого сотрудника.
ООО "Березка" является розничным торговым предприятием, т.е. предприятием, осуществляющим куплю-продажу товаров.
2.2 Анализ объемов реализованной продукции
Объем реализованной продукции в 2017 году составил 5346 тыс. руб., что на 7 процентов больше, чем в прошлом году (рисунок 2.1).
Рисунок 2.1 - Объемы реализованной продукции ООО "Березка" за 2017 год
Увеличение объема реализации продукции обусловлено увеличением количества продаж в 2017 году по сравнению с 2016 годом.
В таблице 2.1 представлены динамика объемов реализации по основным видам товаров за 2015 - 2017 гг.
Таблица 2.1 - Динамика объемов реализации по основным видам товаров за 2015 - 2017 гг., тыс. руб. /год
|
Виды продукции |
Объем реализации продукции |
|||
|
2017 год |
2016 год |
2015 год |
||
|
Семена, удобрения, средства защиты |
2336 |
2392 |
1965 |
|
|
Товары для сада и огорода (инвентарь): перчатки, сапоги, лопаты, грабли, садовые фигуры, лампы, фонари, укрывной материал, все для полива, кормушки |
3010 |
2600 |
2010 |
|
|
Всего |
5346 |
4992 |
3975 |
Динамика чистой прибыли в 2017 году составила 856 тыс. руб., что на 7 процентов больше, чем в прошлом году (рисунок 2.2).
Рисунок 2.2 - Динамика чистой прибыли ООО "Березка" за 2017 год
2.3 Структура операционных затрат ООО "Березка"
Результативность работы ООО "Березка" оценивается по показателям операционных затрат и доходов, которые зависят от организации производственного процесса.
Согласно 25 Главы Налогового Кодекса РФ, расходы, связанные с производством и (или) реализацией, подразделяются на: [11]
· материальные расходы;
· расходы на оплату труда;
· суммы начисленной амортизации;
· прочие расходы.
В целях проведения анализа финансовых результатов рассмотрим структуру операционных затрат ООО "Березка" в 2015-2017 году. Результаты оценки динамики структуры операционных затрат предприятия, проведены с использованием данных бухгалтерской отчетности и годового отчета деятельности предприятия за 2015-2017 год представлены в таблице 2.2.
Таблица 2.2 - Структура операционных затрат за 2015 - 2017 год, руб.
|
Виды затрат |
Года |
Изменение, % |
||||||
|
2015 |
2016 |
2017 |
||||||
|
руб. |
% |
руб. |
% |
руб. |
% |
|||
|
Материальные затраты |
2 288 000 |
72,2 |
2 937 000 |
72,4 |
3 010 000 |
69,7 |
131,5 |
|
|
Затраты на оплату труда |
490 000 |
15,7 |
550 000 |
13,7 |
580 000 |
13,3 |
118,3 |
|
|
Амортизация |
44 000 |
1,3 |
44 000 |
1,0 |
44 000 |
1,0 |
100 |
|
|
Прочие затраты |
343 000 |
10,8 |
524 000 |
12,9 |
697 000 |
16,0 |
203,2 |
|
|
Итого |
3 165 000 |
100 |
4 055 000 |
100 |
4 331 000 |
100 |
136,8 |
Данные таблицы 2.2 позволяют заключить, что затраты продукции в 2017 году составили 4 331 000 руб., что составило 136,8 процентов к 2015 году.
Динамика структуры операционных затрат также представлена в виде диаграммы (рисунок 2.3)
Рисунок 2.3 - Динамика структуры операционных затрат ООО "Березка" за 2015-2017 гг.
В целом затраты за отчетный период увеличились на 36,8%.
Наибольший удельный вес из всех операционных затрат в отчетном периоде занимают материальные затраты.
Структура затрат в отчетном году потерпела следующие изменения:
· уровень материальной составляющей в структуре затрат составил 131,5%к прошлому году. Их увеличение объясняется ростом цен на приобретение товаров, теплоэнергии;
· затраты на оплату труда составили 118,3% к уровню прошлого года. В целом в 2017 году произошло повышение уровня средней заработной платы по предприятию, а именно переменной ее части в связи с увеличением объемов продаж;
· прочие затраты составили 203,2% от уровня прошлого года. Их увеличение объясняется увеличением налогов и сборов, страховых взносов в Пенсионный фонд РФ и т.д.
На рисунке 2.4 представлена графическая интерпретация структуры затрат по предприятию в целом.
Рисунок 2.4 - Структура операционных затрат на ООО "Березка" за 2017 год
2.4 SWOT-анализ деятельности ООО "Березка"
Проведем оценку влияния макросреды и микросреды на деятельность ООО "Березка". Оценку будем проводить методом SWOT - анализа.
SWOT - анализ дает четкое представление о ситуации и указывает в каких направлениях нужно действовать, использую сильные стороны, чтобы максимизировать возможности и свести к минимуму угрозы и слабости, также SWOT - анализ позволяет определить причины эффективной или неэффективной работы магазина на рынке. Результатом данного анализа является разработка маркетинговой стратегии или гипотезы для дальнейших действий.
Цель SWOT - анализа - разработать бизнес-стратегию, убедившись, что были рассмотрены все сильные и слабые стороны проекта, а также возможности и угрозы, с которыми в будущем можно столкнуться на рынке. Анализ отображен в таблице 2.3
Таблица 2.3 - SWOT-анализ деятельности предприятия ООО "Березка"
|
Сильные стороны |
Слабые стороны |
|
|
- большой ассортимент; высокое качество обслуживания; наличие надежных поставщиков; квалифицированный персонал; удобное местоположение; хорошая репутация; скидочная система. |
-узкая специализация магазина; сезонность; высокая насыщенность рынка услуг по продаже садово-огородных товаров на территории города Череповца; частичная зависимость от курса доллара. |
|
|
Возможности |
Угрозы |
|
|
- повышение цен во время сезона торговли; возможность переориентирования товара для продажи; выход на новые рынки сбыта. сотрудничество с другими магазинами; возможность расширить ассортимент, внедрить что-то новое и недоступное для других магазинов. |
- ужесточение конкуренции; изменение экономической ситуации в стране; рост инфляции; падение спроса на товары; банкротство поставщиков. |
На основе таблицы 2.3 можно проследить возможности и угрозы макросреды и микросреды предприятия и увидеть возможные варианты вывода предприятия из сложившейся ситуации.
К числу факторов, оказывающих наибольшее влияние на ООО "Березка" относятся экономические составляющие. Анализируя эти факторы, основные угрозы и возможности для ООО "Березка", необходимо отметить, что к наиболее вероятным угрозам следует отнести:
· ожидание высоких темпов инфляции, влияющих на покупательную способность клиентов;
· снижение покупательной способности в обществе (падение спроса на товары);
· банкротство поставщиков;
· ужесточение конкуренции.
К наиболее значимым возможностям можно отнести:
· возможность расширить ассортимент, повысить конкурентоспособность магазина, тем самым иметь возможность получения дополнительной прибыли;
· во время сезона торговли можно повысить цены;
· вести сотрудничество с другими магазинами, поставлять свой ассортимент в другие торговые точки.
Таким образом, основываясь на данном анализе, можно сделать вывод, так как у магазина узкая специализация, то мы можем расширить ассортимент и освоить собственное производство с целью получения дополнительного дохода и повышения конкурентоспособности.
3. Разработка мероприятий по освоению продуктовой инновации в ООО "Березка"
3.1 Анализ рынка органических удобрений в России
Органические удобрения - это удобрения, содержащие элементы питания растений преимущественно в форме органических соединений. К ним относятнавоз, компосты, торф,солому, зелёное удобрение, ил (сапропель),комплексные органические удобрения, промышленные и хозяйственные отходы и т.д. [12].
Биокомпост - продукт переработки органических отходов, это высокоэффективное, сбалансированное по питательным веществам экологически чистое комплексное органическое удобрение.
По обобщенным данным ВНИИ удобрений и агропочвоведения им.Д.Н. Прянишникова, биокомпосты имеют благоприятную реакцию среды (pH 6,8 - 8,5), высокое содержание органического вещества (68 - 78%), общего азота (2 - 4 и более процентов), фосфора (1 - 3%), калия (0,5 - 1,8%). Биокомпосты восстанавливают микрофлору, нейтрализуют вредные элементы, улучшает воздухо - и водопроницаемость, химические и физические показатели почвы.
Биокомпост не содержит:
· семена сорняков;
· патогенную микрофлору.
Производство биокомпостов и почвогрунтов в России развивается, однако крупных производителей не более пяти. Это связано с большими финансовыми затратами, наличие соответствующего сырья, использование нестандартного оборудования.
Биокомпосты подразделяют на 3 группы:
· биогумус (вермикомпост, полученный с помощью червей);
· биокомпост (полученный с помощью микроорганизмов);
· почвогрунты (смешанные биокомпосты или вермикомпосты с песком, торфом, почвой).
Самым лучшим и эффективным органическим удобрением на сегодняшний день является биогумус, по своим свойствам он превосходит своих конкурентов. Основной производитель биогумуса в России - это компания "Пикъ", Владимирскаяобласть.
Одна из самых крупных биофабрик по производству биогумуса расположена в Тальменском районе Алтайского края. На своих производственных площадях это предприятие, функционирует круглогодично и способно переработать 60-70 тысяч тонн компоста и тем самым предложить рынку ежегодно биогумус в объеме 20-25 тысяч тонн.
ООО НПП "Биотехнология" производит биогумус "Донской" - это продукт переработки органических отходов животноводства образующихся в Ростовской области.
ЗАО "Ягодное", г. Киров, предлагает питательные грунты на основе биогумуса это: "Урожай", "Цветочный", "Универсальный".
Биокомпосты на основе технологий аэробной и анаэробной ферментации предлагают ООО "Софора", Московская область; ООО "Гера-Поток", г. Москва, занимается производством многокомпонентных почвогрунтов и биокомпостов с применением органических удобрений на специализированном оборудовании Trommel-770 фирмы TEREX FINLAY (Великобритания); ООО Эко-АгТи", г. Королев Московской области; ООО "МосТорф", г. Москва; ЗАО "Завод "Ректинал", г. Краснодар; ОАО"Экополигон", Московская область, производит органическое удобрение "Дар земли" и искусственные грунты на основе куриного помета по методу термофильной твердофазной биоферментации, гарантирующей уничтожение болезнетворных культур.
В основном на сегодня производители биокомпостов и почвогрунтов на их основе расположены вМосковской области, поскольку Правительством Москвы от 27 июля 2004 года принято Постановление № 514-ПП "О повышении качества почвогрунтов в городе Москве".
Рассмотрим ценовую конкуренцию на Российском рынке производства органических удобрений. В таблице 3.1 приведен перечень крупнейших конкурентов рынка с указанием цен на готовую продукцию.
Таблица 3.1 - Ценовое предложение конкурентов с органическими удобрениями
|
Наименование производителя |
Наименование продукции |
Цена руб. /кг |
|
|
ООО "Гера-Поток", г. Москва |
Органическое удобрение "Биокомпост КРС" |
8,80 |
|
|
ООО "Эко-АгТи", г. Королев (МО) |
Компост "БИУД" КРС; компост "БИУД" "Суперлепешка" Птич; "БИУД" вермикулит. |
17,70 17,65 27,00 |
|
|
ООО "МосТорф", г. Москва |
Биогумус "Доктор Рост"; компост "БИУД" КРС; Бионекс - Супер (куриный помет). |
28,60 7,75 10,80 |
|
|
ЗАО "Завод Ректинал", г. Краснодар |
Удобрение "Биокомпост" |
12,00 |
|
|
ОАО "Экополигон", г. Раменское (МО) |
Биокомпост "Дар земле"; Биокомпост "Дар земле" россыпью. |
5,90 5,00 |
|
|
ООО "АгроСпас", г. Москва |
Удобрение "Биогумус" |
21,00 |
|
|
ООО "АгроDream", г. Москва |
Органическое удобрение "Биогмус-эко" |
36,00 |
Представленные данные таблицы 3.1 позволяют сделать выводы о том, что по ценовой категории самое дорогое удобрение это биогумус, и средняя цена за кг. составляет 28,50 руб. Крупнейшие производители биогумуса сосредоточены, в основном, на территории города Москвы. Основным конкурентным преимуществом организации ООО "Березка" будет являться ценовое преимущество перед конкурентами за счет ориентации работы на местный череповецкий рынок, что позволит избежать излишних транспортных расходов и расходов на складирование товара. Кроме того, конкурентным преимуществом будет являться использование в производстве инновационного состава, повышающего плодородность продукции.
3.2 Заключения НИИСХ
По заключениям НИИСХ основным свойством почвы является ее плодородие, т.е. обеспечение растений элементами питания, воздухом, влагой и теплом. Почва обладает способностью самовосстановления, так как отмершие вегетативные и корневые части растений возвращаются в почву. Разложение растительных остатков происходит за счет ряда комплекса почвенных организмов. Почвы, занятые в сельском хозяйстве испытывают дефицит органических веществ из-за износа его с урожаем. Баланс питательных веществ оказывается смещен и является отрицательным. Чтобы пополнить систему недостающими веществами в почву вносят органические и минеральные удобрения.
Вермикомпост и его производные являются современными, экологически безопасными, хорошо изученными средствами для решения проблем агропочвоведения, связанными с повышением плодородности и "оздоровлением" почвы.
По заключениям Всероссийскими НИИСХ, при исследовании биогумуса наблюдается сокращение сроков созревания урожая до 7-10 дней, продление сроков плодоношения культурных растений на 2-3 недели и общее повышение урожайности в 1,5 раза [13].
В полевых опытах, проводимых Всероссийскими НИИСХ картофельного хозяйства РАСХН в ОПХ "Корнево" (Люберецкий р-н Московской области) установлено повышение урожайности картофеля на 10-39% и увеличение крахмалистости клубней на 2%, озимая пшеница и сахарная свекла дают прибавку урожая до 20%, кукуруза - до 30-50%, фрукты и овощи - до 35%. Повышалось и качество продукции; так, огурцы, выращенные на малообъемных субстратах, в состав которых вводили биогумус, повышали урожайность на 10 - 15%, причем в 2 раза снижалось содержание нитратов в продукции [14].
Проведенные агрохимические, токсилогические, химические, радиологические, микробиологические и гигиенические анализы биогумуса испытательной лаборатории НИИСХ (Научно-исследовательский институт сельского хозяйства "Немчиновка") установили:
· высокое содержание органических веществ;
· высокое содержание элементов (N, P, K);
· безопасность биогумуса по радиационному фактору;
· отсутствие патогенных микроорганизмов;
· отсутствие яиц и жизнеспособных личинок гельминтов.
Все эти факторы говорят о естественной природе вермикомпоста, его безопасности использования в сельскохозяйственном производстве по сравнению с навозом, который не всегда отвечает санитарным нормам применения. На рисунке 3.1 изображены овощи, выращенные на биогумусе.
Рисунок 3.1 - Овощи, выращенные на биогумусе
Также по заключениям ФГБНУ Московского НИИСХ "Немчиновка" при исследовании биочара, было выявлено, что он сохраняет и поддерживает питательные вещества, необходимые микроэлементы в почве и самое главное - устраняет проблему их вымывания и переувлажнения почв. Поэтому особенно хорошо биочар работает при внесении его в бедные почвы и в сочетании с биогумусом.
Применение биоугля в сельском хозяйстве позволяет улучшить водно-физические свойства почвы, ее температурный режим. Россия богата плодородными почвами, но большая проблема - их переувлажнение. Поэтому НИИСХ "Немчиновка" полагает, что внесение в почву биоугля (биочара) сможет сделать почвы региона более продуктивными. Использование биочара совместно с удобрениями даст особо заметный результат.
3.3 Описание продуктовой инновации
В целях для преодоления слабых сторон магазина, таких как: узкая специализация, низкая конкурентоспособность предлагается проект по внедрению продуктовой инновации. В нашем Северо-западе не распространено производство биогумуса путем культивирования червей, а возить его из других регионов не выгодно, так как сам продукт составляет небольшую стоимость, а затраты на его доставку дорогие, поэтому выгоднее заниматься этим производством самому. Этот проект по производству биологического удобрения с дальнейшей его реализацией в садово-огородных магазинах, на базе магазина "Березка". Изобретение относится к устройству культивирования червей для получения экологически чистого удобрения, белкового корма и культуры для их разведения в буртах, ложах, ящиках, штабелях.
Использование данного производства имеет отличительные преимущества:
· большой рынок сбыта, основными потребителями будут садоводы, фермеры, садовые товарищества, рыбаки, зоомагазины, птицефабрики и т.д.
· овощи, выращенные, на основе данного удобрения составляют основу здорового питания. Научными опытами доказано, что в плодах, выращенных с использованием этого удобрения на 35% больше витаминов, а урожайность вырастает примерно на 50%.
Получение биогумуса основывается на переработке червями предварительно подготовленных органических отходов, в процессе работы червей вырабатываются экскременты, слизь и остатки целлюлозы, которые образуют биогумус. Черви работают при температуре 18-25°, влажности 80-85%. В нашем производстве будут использоваться калифорнийские черви. Эти черви относятся к виду дождевых компостных червей Eiseniafoetida.
Отличительные особенности Калифорнийских червей:
· калифорнийские черви работают в гораздо большем диапазоне температур от +8 до +29°С;
· калифорнийские черви продолжают откладку коконов даже при температуре +8° - +10°С;
· самое важное отличие - Калифорнийские черви сравнительно легко переключаются с одного типа корма на другой; они адаптированы к самому разному пищевому субстрату - навозу (коровьему, лошадиному и т.д.), кухонным отходам, осадкам сточных вод, прошлогодней листве, бумаге и т.п.
На рисунке 3.2 изображен процесс вермикультирования.
Рисунок 3.2 - Процесс вермикультирования
Сырьем для биогумуса будет навоз, который уже прошел стадию компостирования.
Переработка компоста червями придают вермикомпосту уникальные свойства, обусловленные процессами обмена, происходящими в желудочно-кишечном тракте червей. Черви вносят в компост уникальные комбинации микроорганизмов, ферментов, витаминов, биологически активных веществ, которые способствуют развитию растений, препятствуют развитию болезнетворной микрофлоры, обезвреживают и обеззараживают компост и придают ему характерно приятный запах земли. Черви не болеют вирусными и микробными заболеваниями, и через биогумус они передают растениям ферменты, позволяющие растениям быть устойчивым к болезням.
Кроме этого в пищеварительном канале червей формируются гумусные вещества. По свойствам, в частности по химическому составу и спектру микроорганизмов они отличаются от гумуса, образовавшегося при участии микроорганизмов. В пищеварительном канале червей образовываются комплексные соединения с минеральными компонентами.
Для работы дождевых червей требуется круглый год микроклимат. Для этого за собственные средства мы купим подсобное помещение (гараж), площадь которого 50 м2.
Технология производства для получения биогумуса представляет из себя оборудование, оснащенное специальными лотками. На нашей площади будет расположено 50 таких ящиков [15].
Особенности и преимущества данных ящиков:
· три прямоугольных лотка большой емкости;
· боковая вентиляция для рабочих лотков;
· не подтекающая конструкция;
· поддон вентилируемый с возвышением для червей, с краном и грязеотстойником;
· крышка защищающая от мух на шарнирах.
В таблице 3.2 приведены габариты данных ящиков.
Таблица 3.2 - Габариты оборудования для производства биогумуса
|
Габариты |
Значение |
|
|
Площадь ящика, м2 |
0,25 |
|
|
Длина, см |
55 |
|
|
Ширина, см |
45 |
|
|
Высота, см |
57 |
|
|
Объем ящика, м3 |
0,120 |
|
|
Объем рабочего лотка, л |
20 |
Принцип действия такой: в лотки укладывается навоз и заселяются популяции калифорнийских червей. Далее компост должен увлажняться до оптимальной влажности в 80%. Чтобы поддерживать влажность на должном уровне содержимое ящиков периодически поливают, а затем ящик покрывают воздухопроницаемым покрывалом. Чтобы черви свободно "дышали", 1-2 раза в неделю необходимо производить рыхление компоста. Так в их "домиках" будет достаточно воздуха. Рыхление осуществляется лопаткой и крайне аккуратно, не повреждая "жильцов". Переработанный червями биогумус будет скапливаться в самом последнем лотке-поддоне тогда, когда плотность заселения почвы станет слишком высокой, и их понадобится высадить, а потом собрать полученное удобрение, скопившееся внизу ёмкости-поддоне, этот поддон оснащен специальным краном, для удобства его сбора. В процессе переработки нашего компоста в биогумус, популяция калифорнийских червей будет стремительно расти, являясь побочным продуктом, и в дальнейшем реализуемым. На рисунке 3.3 представлена схема вермикомпостера.
Рисунок 3.3 - Схема вермикомпостера
Для права вести производство покупаем исключительную лицензию на патент РФ № 2054402 по цене 120 тыс. руб. с ежегодной амортизацией на 3 года.
Данное изобретение относится к сельскому хозяйству, а именно к устройству для получения экологически чистого удобрения биогумуса (вермикомпоста), белкового корма - вермикультуры в процессе переработки органических отходов, в том числе животного происхождения.
Добавочная стоимость - стоимость потребительских свойств, которая выходит за рамки реализации базового процесса.
На рисунке 3.4 представлена схема формирования добавочной стоимости биогумуса.
Рисунок 3.4 - Формирование добавочной стоимости биогумуса
Для того чтобы земля, оставалась плодородной многие годы, сохраняя при этом свои полезные свойства, к полученному удобрению мы будем добавлять отсев древесного угля (БИОЧАР) - это специально обработанный уголь, который обычно используется в сельском хозяйстве. Он создается в процессе пиролиза древесины с очень малым доступом кислорода. В процессе пиролиза древесина горит, используя пиролизные газы.
Древесный уголь мы добавляем к полученному биогумусу, поскольку он предотвращает быстрое вымывание удобрений (дожди вымывают удобрения из почвы) и обеспечивает накапливание удобрений в своей структуре в доступной для растений форме, препятствует развитию гнилостных процессов, регулирует влажность и воздухообмен почвы. Биочар состоит более чем на 80% из углерода, а углерод это основа всего земледелия, так как на базе углерода строятся белки, жиры, углеводы. Рацион питания растений состоит из минеральных неорганических элементов (кислород, водород, азот и остальные минеральные удобрения). Из углерода строятся органические вещества растений. И он составляет 50% рациона их питания. Так вот, углерода растениям требуется в 2,5 раза больше, чем во всех остальных минеральных элементов вместе взятых. Также одним из уникальных свойств этого материала является высокая способность к поглощению воды (гигроскопичность). Кроме того, он способен поглощать различные примеси из воды, тем самым очищая ее. К тому же, уголь является хорошим антисептиком. Добавлять будем в соотношении: 70% чистого биогумуса и 30% биочара.
Чтобы растение хорошо развивалось, оно должно получать элементы питания, такие как: калий, азот, фосфор, водород, кислород, магний, углерод, серу, кальций и железо. А при добавлениибиочара в биогумусвсе эти элементы, особенно уровень углеродавозрастает, что означает повышение уровня плодородности почвы.
Подобные документы
Определение и функции инноваций и инновационного процесса. Финансовая устойчивость предприятия. Инновации как основа повышения конкурентоспособности предприятия. Инновации и государственная политика. Государственное регулирование в области инноваций.
курсовая работа [42,7 K], добавлен 01.12.2013Особенности планирования ориентированных на инновации проектов. Теоретические основы планирования проектов. Стратегия инновационного развития в Российской Федерации. Определение целей, приоритетов и инструментов общественной инновационной политики.
курсовая работа [43,5 K], добавлен 21.02.2014Инновации и их виды. Изучение инноваций как объекта управления. Роль инноваций в развитии мирового сообщества. Направления перехода к инновационному типу развития. Развитие национальной инновационной системы и поддержка технологического развития.
курсовая работа [65,3 K], добавлен 11.07.2008Общее определение инновации. Основные подходы к определению этого понятия. Свойства и экономическая роль инноваций. Практическое воплощение новой идеи. Определяющие признаки нововведения. Распределение инноваций на конкретные группы по критериям.
реферат [41,1 K], добавлен 26.10.2015Основные принципы и порядок продуктовой программы предприятия. Остатки незавершенного производства, полуфабрикатов и инструмента. Формирование продуктового портфеля и оптимального ассортимента продукции. Обоснование продуктовой программы предприятия.
контрольная работа [291,4 K], добавлен 25.12.2011Элементы и особенности инноваций. Методы экспертизы инновационных проектов, их принципы, преимущества и недостатки. Критерии оценки инвестиционных проектов. Стадии и этапы инновационного процесса. Определение экономической эффективности инноваций.
реферат [34,1 K], добавлен 01.03.2010Сущность, классификация и роль инноваций в современной экономике. Анализ основных направлений инновационной деятельности Российской Федерации. Сопоставление инвестиций и их финансовых последствий. Методы оценки эффективности инновационных проектов.
курсовая работа [89,0 K], добавлен 27.04.2015Роль инноваций в научно-техническом развитии. Инновационный процесс и его этапы. Деятельность предприятий инновационной сферы. Механизм инвестирования в условиях инноваций. Государственное регулирование инновационно-инвестиционного процесса.
дипломная работа [201,3 K], добавлен 28.06.2004Исследование инновационной деятельности в Российской Федерации. Модель рынка инноваций в минерально-сырьевом комплексе. Продвижение инноваций на предприятиях минерально-сырьевого комплекса в современных условиях. Экологическая инновационная деятельность.
реферат [204,2 K], добавлен 01.04.2018Экономическая сущность и классификация инноваций. Механизмы управления инновационной деятельностью в рамках отраслевых рынков. Менеджмент внедрения новшеств на предприятии. Проблемы политики нововведений на отраслевых рынках России и пути их решения.
курсовая работа [1,5 M], добавлен 14.05.2014