Разработка антикризисного бизнес-плана (на примере санатория им. Артёма)

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

по дисциплине

«Антикризисное управление»

на тему

Разработка антикризисного бизнес-плана (на примере санатория им. Артёма)

Содержание

Введение

I. Общая характеристика санаторий им. Артёма (Сергеева) Мэрии и Правительства Москвы

II. Анализ финансового состояния предприятия

2.1 Оценка структуры баланса и платежеспособности

2.2 Анализ основных технико-экономических показателей

2.3 Анализ активов предприятия

2.4 Анализ источников финансирования (пассивов)

2.5 Анализ результатов хозяйственной деятельности

2.6 Заключение по результатам анализа финансового состояния санатория им. Артёма (Сергеева)

III. Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности

Заключение

Список литературы

Введение

Развитие туризма является одним из перспективных и приоритетных направлений совершенствования экономики Российской Федерации. В других странах сфера услуг, в том числе и туризм, стала одной из доходных отраслей экономики. Российская же сфера услуг и туристский бизнес находятся на стадии развития.

Актуальность темы. Предотвратить кризис, обеспечить продолжительное процветание предприятия - чрезвычайно важная задача, поэтому часто главным направлением финансово-экономической и сбытовой стратегии туристского предприятия является его финансовое оздоровление, с целью закрепления позиции на рынке и получения максимальной прибыли. Для этого составляется антикризисный бизнес-план.

Объектом исследования является санатория им. Артёма (Сергеева) Мэрии и Правительства Москвы.

Предметом исследования является разработка мер по восстановлению платежеспособности предприятия.

Цель курсового проекта - провести анализ деятельности санатория им. Артёма (Сергеева) Мэрии и Правительства Москвы и составить план выхода из кризисной ситуации.

Для достижения цели курсового проекта необходимо решить следующие задачи:

· Проанализировать финансовую деятельность предприятия;

· Определить мероприятия по восстановлению платежеспособности предприятия.

Практическая значимость курсового проекта определяется возможностью использования его результатов с целью восстановления платежеспособности организации любого вида деятельности.

I. Общая характеристика санаторий им. Артёма (Сергеева) Мэрии и Правительства Москвы

Санаторий им. Артёма (Сергеева) расположен в 35 км. от Москвы по Ленинградскому шоссе на берегу реки Сходня. Санаторий Мэрии и Правительства Москвы расположен в Подмосковье. Это одна из старейших здравниц России, основанная известным невропатологом Н. Ф. Пупышевым в конце 80-х годов XIX века. Место было выбрано не случайно: с трех сторон санаторий окружает причудливый изгиб реки Сходня, благодаря чему воздух в этой местности насыщен отрицательными ионами. Смешанный лес, окружающий санаторий им. Артёма (Сергеева) способствует созданию особого микроклимата. В санатории, занимающем территорию в 30 га лесных угодий, можно часами гулять на свежем воздухе. Это делает отдых в Подмосковье не только приятным, но и целительным.

Круглогодичного действия. На 205 мест. Принадлежность Московское лечебно-оздоровительное объединение.

Питание: Четырехразовое, комплексное и заказное, диетическое.

Бассейн: 8x12 м.

Оборудованный пляж на реке Сходня, лодочная станция.

Профиль лечения

Санаторий им. Артема Мэрии Москвы имеет основной медицинский профиль: лечение заболеваний сердечно-сосудистой и нервной систем.

На базе санатория им. Артема в Подмосковье проводится комплексная реабилитация пациентов с заболеваниями сердечно-сосудистой системы. Имеется специализированное отделение для реабилитации постинфарктных больных.

Диагностика, оздоровление, лечение

В медицинских отделениях санатория им. Артема (Сергеева) оказываются все виды физиотерапевтического лечения, бальнео- и грязелечения. Ингаляторий, фитотерапия, массаж, ЛФК. Психотерапия. Косметический кабинет. Стоматологические услуги.

Перечень услуг, входящих в стоимость путевки в санаторий им. Артема (Сергеева) Мэрии Москвы сроком на 24 дня медицинские услуги (наличие санаторно-курортной карты обязательно):

- Первичный осмотр врачом-терапевтом при поступлении, затем не реже 1 раза 5-7 дней или по обращению

- Медикаментозная терапия в рамках пансионата общего профиля по нормам, утвержденным ГУП «Медицинский центр» для санатория «им. Артема (Сергеева) » Мэрии Москвы

- Лабороторное обследвание (общий анализ крови и мочи при поступлении и выписке, ЭКГ, биохимический анализ крови по медицинским показаниям)

- Консультация специалистов санатория (невролог, отоларинголог, физиотерапевт, кардиолог) по медицинским показаниям

- Утренняя гимнастика, терренкур, лечебная физкультура

- Кислородный коктейль

- Локальный массаж по медицинским показаниям и при отсутствии противопоказаний

- Вытяжение позвоночника методом детензор-мата

- Физиотерапевтическое лечение

- теплолечение

- бальнеолечение

- ингаляции, орошение зева, носа по медицинским показаниям

- однократный осмотр врача-стоматолога, оказание стоматологической терапевтической помощи при остройзубной боли

Все процедуры из расчета 8-10 процедур за 24 дня. При более коротких сроках пребывания, количество процедур уменьшается пропорционально.

Противопоказания

Обратитесь за рекомендацией к лечащему врачу.

Тип питания

В санатории им. Артема (Сергеева) Мэрии Москвы четырехразовое питание по заказной системе. Диетическое меню.

Номерной фонд

Санаторий им. Артема (Сергеева) Мэрии Москвы размещает отдыхающих в трех жилых корпусах.

Корпус №1 (трехэтажный корпус) с лифтом. В корпусе номера с частичными удобствами. Санузлы и душевые на этаже.

-1-но местный номер (односпальная кровать, телевизор, холодильник, умывальник)

- 2-х местный номер (две односпальные кровати, телевизор, холодильник, умывальник)

Корпус №2 (шестиэтажный кирпичный корпус)

- Люкс 2-х местный 2-х комнатный (двуспальная кровать, мягкая мебель, санузел с душевой кабиной, холодильник, телевизор)

- 1-но местный номер (односпальная кровать, санузел с душевой кабиной, телевизор, холодильник)

- 2-х местный номер (две односпальные кровати, санузел с душевлй кабиной, телевизор, холодильник)

Корпус №3 (двухэтажный корпус)

- Люкс 2-х местный 2-х комнатный (двуспальная кровать, мягкая мебель, санузел с душевой кабиной, холодильник, телевизор)

- 1-но местный номер (односпальная кровать, санузел с душевой кабиной, телевизор, холодильник)

- 2-х местный номер Студия (двуспальная кровать, раскладной диван, санузел с душевой кабиной, телевизор, холодильник)

Инфраструктура, сервис, услуги

В санатории им. Артема Мэрии Москвы для комфортного отдыха в Подмосковье: плавательный бассейн, тренажерный зал, сауна, солярий. Пляжный комплекс. Прокат спортивного инвентаря. Лыжная база и каток. Регулярно устраиваются танцевальные вечера и концерты. Киноконцертный зал, зимний сад, видеосалон, магазин, экскурсионное бюро, бильярд, библиотека, автостоянка. Работает экскурсионное бюро, организуются экскурсии в Ново-Иерусалимский монастырь, в г.Клин, в поселок Фирсановка (по Лермонтовским местам), деревня Шахматово (по местам Блока).

Дети

Принимаются с 3 лет. Работает оборудованная детская комната, услуги воспитателя, организация досуга детей.

Бассейн

крытый, плавательный 8 x 12 м.

Пляж, водоем

Оборудованный пляж и лодочная станция на реке Сходня

Активный отдых

Рыбалка: Возможна ловля со своими снастями на реке Сходня.

Проведение выездных мероприятий

Санаторий им. Артёма (Сергеева) Мэрии Москвы располагает прекрасными возможностями для организации и проведения семинаров, конференций, корпоративных мероприятий и праздников. Кинозал на 200 мест, конференц-зал на 30 человек. Организация банкетов, фуршетов, барбекю.

II. Анализ финансового состояния предприятия

2.1 Оценка структуры баланса и платежеспособности

Признаки неплатежеспособности

Исходные данные для оценки структуры баланса и платежеспособности приведены в табл. 1.

Таблица 1. Исходные данные для анализа структуры баланса (неплатежеспособности)

Показатель	Код показателя	2007	2008	2009
Оборотные активы на конец года	290	837,4	1373,6	633
Краткосрочные пассивы на конец года	690	657,4	1364,1	755,6
Собственный капитал На конец года	490	12,4	86,7	12,4

Расчет критериев неплатежеспособности приведен в табл. 2. Фактически в течение всего рассматриваемого периода критерии платежеспособности были ниже норматива.

Таблица 2

Критерии оценки структуры баланса (неплатежеспособности)

Показатель	2007	2008	2009
Коэффициент текущей ликвидности на начало года	1,28	3,40	0,91
на конец года	1,27	1,01	0,84
Норматив	Больше 2	Больше 2	Больше 2
Коэффициент обеспеченности на конец года	(0,10)	0,01	(0,19)
Норматив	Больше 0,1	Больше 0,1	Больше 0,1
Коэффициент восстановления платежеспособности	(0,63)	(0,09)	0,40
Коэффициент утраты платежеспособности	-	0,21	-

Коэффициент восстановления платежеспособности по данным за последний рассматриваемый период меньше 1, что свидетельствует о том, что у предприятия в ближайшее время нет реальной возможности восстановить платежеспособность.

Анализ наличия (отсутствия) признаков фиктивного банкротства

Результаты расчета обеспеченности краткосрочных обязательств санатория им. Артёма (Сергеева) с его оборотными активами приведены в табл. 3.

Таблица 3

Обеспеченность краткосрочных обязательств оборотными активами

Показатель	2007	2008	2009
Коэффициент обеспеченности
на начало года	1,28	2,00	0,91
на конец года	1,12	0,61	0,44
среднегодовой	1,20	1,31	0,68

Как видно из данных таблицы, коэффициент обеспеченности краткосрочных обязательств оборотными активами в отчетном периоде меньше 1, следовательно, признаки фиктивного банкротства не обнаружены. За весь рассматриваемый период, данный показатель с 1,20 снизился до 0,68.

Анализ наличия (отсутствия) признаков преднамеренного банкротства

Результаты анализа наличия (отсутствия) признаков преднамеренного банкротства приведены в табл. 4.

Таблица 4. Обеспеченность обязательств активами

Показатель	2007	2008	2009
Обеспеченность обязательств
на начало года	1,01	3,39	1,02
на конец года	0,91	0,57	0,93
среднегодовая	0,96	1,98	0,98
Стоимость чистых активов, тыс. руб.
на начало года	12,4	588,9	11,4
на конец года	(85,4)	(593,9)	(54,6)
среднегодовая стоимость	(36,5)	(2,2)	(21,6)

По результатам анализа обнаружены резкие колебания в показателях, обеспеченность обязательств ухудшилась в сравнении с показателем 2008 года. Чистые активы предприятия отрицательны и преднамеренное банкротство присутствует.

2.2 Анализ основных технико-экономических показателей

По данным отчета о прибылях и убытках, приведенным в табл. 5 можно сделать вывод о сложившейся на предприятии за последние три года неблагоприятной тенденции по основным показателям деятельности.

Таблица 5. Анализ выручки, затрат и прибыли, тыс. руб.

Показатель	Код строки	2007	2008	2009
Выручка от продаж	010	5230	4172	5889
Себестоимость	020	2620	2620	6157
Прибыль (убыток) от продаж	050	2610	(1945)	(268)
Прочие операционные доходы	090	-	-	-
Прочие операционные расходы	100	1329	935	124
Прочие внереализационные доходы	120	6532	2821	138
Прочие внереализационные расходы	130	3018	1088	348
Прибыль до налогообложения	140	4795	(1147)	(602)
Налог на прибыль (24%)	150	1150,8	-	-
Прибыль (убыток) после налогообложения	190	3644,2	(1147)	(602)

Выручка от реализации продукции санатория им Артёма (Сергеева) неуклонно растет и за 2009 год составила 5889 тыс. руб., что составляет 12,6 % к уровню базового 2007 года. Себестоимость при этом превышает выручку. Наглядно динамику основных показателей деятельности отражает рис. 1.

Анализ производительности труда и фондоотдачи (табл. 6) показывает, что Производительность труда незначительно возросла, а показатели фондоотдачи снизилось почти на 30 %.



Рис. 1. Динамика выручки и затрат

Таблица 6. Анализ деловой активности

Показатели	2007	2008	2009
Выручка от продаж, тыс. руб.	5230	4172	5889
Численность среднесписочная, чел.	12	13	12
Производительность труда годовая, руб./чел	435,83	320,92	490,75
Темп роста выручки, %	100	79,77	112,60
Темп роста выработки, %	100	73,63	112,60
Основные средства (среднегод), тыс. руб.	52,4	78,9	91,5
Фондоотдача	99,81	52,88	64,36

Сравнительный анализ динамики выручки и производительности труда показывает, что выручка возросла на 41 % в 2009 году по сравнению с предыдущим периодом, производительность труда возрастает и составила в 2009 году 12,6 % от уровня базового 2007.

Рис. 2. Динамика выручки и производительности труда

2.3 Анализ активов предприятия

Динамика активов

Стоимость имущества санатория им. Артёма (Сергеева) по балансу (учетная) по состоянию на 1.01.2010 составляет 768 тыс. руб. включая оборотные и внеоборотные активы (табл. 7).

Таблица 7. Динамика активов

Показатель	2007	2008	2009
Активы (стр. 300)
на начало года	2357,6	932,8	738
на конец года	933	1450,8	768
Стоимость активов, средняя	1645,3	1191,8	753
Внеоборотные активы (стр. 190)
на начало года	40,1	95,5	77
на конец года	95,6	77,2	135
Внеоборотные активы, средн.	67,85	86,35	106
Оборотные активы (стр. 290)
на начало года	2317,5	837,3	661
на конец года	837,4	1373,6	633
Оборотные активы, средн.	1577,45	1105,45	647

Рис.3. Динамика валюты баланса

Анализ динамики валюты баланса показывает, что к концу 2009 года стоимость активов значительно возросла.

Внеоборотные активы предприятия - это основные средства (здания, сооружения, оборудование), их стоимость в балансе возросла за 2009 год и составила на 1.01.2010 г. 135 тыс. руб.

Рис. 4. Динамика внеоборотных активов

В результате изменения стоимости внеоборотных и оборотных активов, а также валюты баланса в целом, существенное изменение претерпела структура имущества - доля внеоборотных активов увеличилась с 10,2 % в 2007 г. до 17,6% в 2009 г., а оборотных -уменьшилась соответственно с 89,8 % до 82,4 %.

Таблица 8. Структура активов, %

Показатель	2007	2008	2009
Внеоборотные активы
на начало года	1,70	10,25	10,43
на конец года	10,25	5,32	17,58
Внеоборотные активы, средн.	5,98	7,79	14,01
Оборотные активы
на начало года	98,3	89,75	89,57
на конец года	89,75	94,68	82,42
Оборотные активы, средн.	94,03	92,22	86,00

Рис. 5. Структура активов

Анализ оборотных средств

Таблица 9. Анализ оборотных активов

Показатель	2007	2008	2009
Запасы на начало года	13,7	12,3	23
на конец года	12,3	17,3	13
среднегодовое значение	13	14,8	18
НДС на начало года	-	97,8	1
на конец года	97,8	680	67
среднегодовое значение	48,9	388,9	34
Дебиторская задолженность долгоср. на начало года	-	-	-
на конец года	-	67,5	-
среднегодовое значение	-	33,75	-
Дебиторская задолженность краткоср. на начало года	575,3	479,4	-
на конец года	479,4	18,8	3
среднегодовое значение	527,35	249,1	1,5
Денежные средства на начало года	1728,5	247,8	570
на конец года	247,9	590	550
среднегодовое значение	988,2	418,9	550
Оборотные активы на начало года	2317,5	837,3	661
на конец года	837,4	1373,6	633
среднегодовое значение	1577,45	1105,45	647

Рис. 6. Структура оборотных активов

Анализ текущих активов по отчетным данным показал, что в составе оборотных средств предприятия (табл. 9) преобладают денежные средства.

В структуре оборотных активов увеличилась величина и доля денежных средств.

Анализ оборачиваемости оборотных средств и кредиторской задолженности

Скорость оборота текущих активов является важной качественной характеристикой проводимой финансовой политики - чем быстрее оборачиваемость, тем эффективнее выбранная стратегия обеспечения предприятия финансовыми средствами. Результаты анализа оборачиваемости приведены в таблице 10.

Таблица 10. Результаты анализа оборачиваемости

Показатель	2007	2008	2009
Выручка, тыс.руб.	5230	4172	5889
Себестоимость, тыс.руб.	2620	2620	6157
Запасы с НДС, среднегод.	61,9	403,07	52
Дебиторская задолженность, среднегод.	527,35	282,85	35
Денежные средства, среднегод.	988,2	418,9	560
Кредиторская задолженность, среднегод.	578,8	355,1	140,6
Коэффициент оборачиваемости
Запасов (с НДС)	41,85	12,98	236,81
Дебиторской задолженности	9,92	14,75	168,26
Денежных средств	5,29	9,96	10,52
Кредиторской задолженности	9,04	11,75	41,88
Период оборота (в днях)
Запасов (с НДС)	7	28	2
Дебиторской задолженности	39	24	2
Денежных средств	68	36	34
Кредиторской задолженности	40	31	9

По данным таблицы видно, что оборачиваемость по каждой позиции текущих активов ускорилась, увеличились коэффициенты оборачиваемости, уменьшился период оборота. По позиции денежные средства рост оборачиваемости объясняется неблагоприятным истощением средств на счету предприятия.

Сравнительный анализ оборачиваемости оборотных средств в целом и кредиторской задолженности представлен на рис. 7.



Рис. 7. Анализ оборачиваемости

Период оборота кредиторской задолженности снизился с 42 дней в 2007 г. до 9 дней в 2009 г. Оборачиваемость оборотных средств ускорилась, а период оборота уменьшился с 68 дней до 34 дней, как показывает рис. 8.

Рис. 8. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств

2.4 Анализ источников финансирования (пассивов)

Анализ состава и структуры пассивов

Исследование структуры пассива баланса позволяет установить одну из возможных причин финансовой неустойчивости предприятия, приведшей к его неплатежеспособности.

Исходные данные для анализа приведены в табл. 11.

Таблица 11. Анализ структуры пассивов

Показатель	2007	2008	2009
Собственный капитал (стр. 490)
на начало года	12,4	86,7	12,4
на конец года	12,4	86,7	12,4
среднегодовая стоимость	12,4	86,7	12,4
Краткосрочные пассивы (стр. 690)
на начало года	1817,2	246,1	725,6
на конец года	657,6	1364,1	755,6
среднегодовая стоимость	1237,4	805,05	740,6
Валюта баланса (стр. 700)
на начало года	2357,6	932,8	738
на конец года	933	1450,8	768
среднегодовая стоимость	1645,3	1191,8	753

Таблица 12. Анализ структуры источников финансирования

Показатель	2007	2008	2009
Доля собственного капитала в пассивах, %	0,75	7,27	1,65
Соотношение заемных и собственных средств	0,99	0,68	0,98

Из данных баланса видно, что предприятие использует долгосрочные заемные средства, и в составе источников финансирования до 2009 г. они преобладали. За исследуемый период доля собственного капитала в пассивах неуклонно сокращалась, и в 2009 г. краткосрочные заемные средства превысили собственные в 1,4 раза.

Динамику и структуру пассивов иллюстрирует рис. 9.



Рис. 9. Анализ пассивов (среднегодовые данные)

Анализ источников собственных средств

По данным отчетности источниками собственных средств санатория им. Артёма (Сергеева) по состоянию на 31.12.2009 являются:

уставный капитал с учетом добавочного капитала - 12,4 тыс. руб.

В целом за рассматриваемый период изменений не произошло.

Анализ структуры кредиторской задолженности

Источником финансирования имущества предприятия, наряду с собственным капиталом, являются краткосрочные заемные средства.

В 2007 г. санаторий им. Артёма (Сергеева) использовал краткосрочные кредиты банка на сумму 791 тыс. руб.

Состав кредиторской задолженности приведен в табл. 13.

Размер кредиторской задолженности санатория им. Артёма (Сергеева) за рассматриваемый период уменьшился на 75% (по среднегодовым данным), что свидетельствует о выполнении в срок своих обязательств, и об ослаблении финансовой неустойчивости предприятия и понижении рискованности.

В структуре кредиторской задолженности преобладает задолженность перед поставщиками и подрядчиками - 71%. Но по сравнению с 2007 г. задолженность перед бюджетом погашена.

Таблица 13. Анализ кредиторской задолженности

Показатель	2007	2008	2009
Поставщики и подрядчики (стр.621)
на начало года	500	150	-
на конец года	157,6	400	200
среднегодовая стоимость	328,8	275	100
Перед персоналом (стр.622)
на начало года	200	96,1	25,6
на конец года	-	64,1	55,6
среднегодовая стоимость	100	80,1	40,6
По налогам и сборам (стр.624)
на начало года	300	-	-
на конец года	-	-	-
среднегодовая стоимость	150	-	-
Прочие кредиторы (стр.625)
на начало года	-	-	-
на конец года	-	-	-
среднегодовая стоимость	-	-	-
Всего кредиторская задолженность, сред. (стр.620)	578,8	355, 1	140,6

Рис. 10. Структура кредиторской задолженности (среднегод.), 2009 г.



Рис. 11. Структура кредиторской задолженности

2.5 Анализ результатов хозяйственной деятельности

Анализ рентабельности

По данным отчета о прибылях и убытках санатория им Артема (Сергеева) в течение рассматриваемого периода, несмотря на полученные дотации, терпит убытки.

Таблица 14. Анализ прибыли (убытков), тыс. руб.

Показатель	2007	2008	2009
Прибыль (убыток) от продаж	2610	(1945)	(268)
Прибыль до налогообложения	4795	(1147)	(602)
Прибыль (убыток) после налогообложения	3644,2	(1147)	(602)

Таблица 15. Анализ рентабельности

Показатель	2007	2008	2009
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств	3,32	3,77	9,10
Период оборота оборотных средств, дни	108	96	40
Период оборота кредиторской задолженности, дни	40	31	9
Коэффициент оборачиваемости активов, АТ	3,18	3,50	7,82
Рентабельность активов ROA, %	221	-	-
Рентабельность продаж ROS, %	50	-	-

Факторный анализ рентабельности показывает, что, несмотря на рост оборачиваемости активов в 2009 г. по сравнению с 2007 г. (с 3 до 9 оборотов в год), предприятию не удалось существенно улучшить результаты деятельности.

Анализ финансовой устойчивости и ликвидности

Финансовая устойчивость - это способность предприятия при изменении ситуации на финансовом рынке сохранять самостоятельность.

Результаты анализа вертикальной и горизонтальной структуры баланса санатория им. Артёма (Сергеева)

Таблица 16. Анализ структуры баланса (правил финансирования)

Показатель	2007	2008	2009
Коэффициент покрытия ВНА собственным капиталом	0	(0,07)	(0,02)
Доля собственного капитала в пассивах, %	0,75	7,27	1,65
Оборотные средства, среднегодовая стоимость	94,03	92,22	86,00
Коэффициент обеспеченности ОА собственными средствами	(0,10)	0,01	(0,19)

Очевидно, что структура баланса предприятия в 2009 году по сравнению с предыдущими периодами ухудшилась и не соответствует нормативам:

* коэффициент покрытия внеоборотных активов собственным капиталом равен -0,02 (норматив - больше 1), что характеризует не
достаточность собственного капитала, поэтому предприятие испытывает дефицит собственных оборотных средств - собственный оборотный капитал отрицательный;

* доля собственного капитала в пассивах составляет 1,65 (нормативный коэффициент финансовой автономии - не меньше 0,5).

Результаты расчетов коэффициентов финансовой устойчивости и ликвидности санатория им. Артема приведены в табл. 17 и на диаграмме.

Таблица 17. Анализ ликвидности и финансовой устойчивости

Показатель	2007	2008	2009
Коэффициент текущей ликвидности (норматив не меньше 2)	1,28	2,21	0,88
Коэффициент финансовой автономии (норматив не меньше 0,5)	0,01	0,07	0,02

Рис. 12. Анализ ликвидности и финансовой устойчивости

Таким образом, положение предприятия можно охарактеризовать как критическое - предприятие имеет не погашенные в срок кредиты и займы, просроченную кредиторскую и дебиторскую задолженность, находится в зависимости у кредиторов.

Данные анализа ликвидности и финансовой устойчивости подтверждают сделанные ранее выводы о неудовлетворительной структуре баланса, о критически неустойчивом финансовом состоянии предприятия, вследствие чего санаторий им. Артема оказался в зависимости от кредиторов:

коэффициент текущей ликвидности ниже норматива, т.е. оборотные активы предприятия не покрывают кредиторскую задолженность, следовательно, необходима продажа основных средств, таким образом продолжение производственно-хозяйственной деятельности предприятия (например, перепрофилирование в рамках внешнего управления) невозможно;

коэффициент финансовой автономии к 2009 г. упал ниже нормативного (критического) уровня и составил 0,02 , то есть предприятие не может продолжать деятельность без внешнего финансирования, за счет собственных средств, а новые заимствования будут ущемлять интересы кредиторов.

2.6 Заключение по результатам анализа финансового состояния санатория им. Артёма (Сергеева)

Анализ финансового состояния санатория им. Артема, проведенный в рамках процедуры наблюдения, по данным отчетности за период 2007-2009 гг. позволил констатировать следующие негативные аспекты производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Проведенный анализ данных отчета о прибыли и убытках вскрыл неблагоприятную тенденцию по основным показателям деятельности:

1) выручка от реализации продукции возросла и в 2009 году составила 5889 тыс. руб., что составляет 12,6% к уровню базового 2007 г.;

2) себестоимость превышает выручку, соответственно, несмотря на полученные дотации, предприятие убыточно;

3) размер убытков нарастает.

По результатам анализа платежеспособности и наличия (отсутствия) признаков фиктивного и преднамеренного банкротства можно утверждать, что:

Ш у предприятия истощаются средства на расчетном счете;

Ш структура баланса предприятия не отвечает утвержденным критериям - коэффициент текущей ликвидности составляет 0,88 (меньше 2), коэффициент обеспеченности 0,68;

Ш у предприятия нет реальной возможности восстановить платежеспособность - отсутствуют реальные механизмы заинтересованности в преобразованиях; вывод о невозможности восстановления платежеспособности подтверждается рассчитанным нормативным критерием оценки - коэффициент восстановления платежеспособности меньше 1 (0,40);

Ш на предприятии присутствуют признаки фиктивного или преднамеренного банкротства.

Анализ основных технико-экономических показателей свидетельствует о том, что производственно-хозяйственная деятельность санатория им. Артёма (Сергеева) неконкурентоспособен, так как характеризуется:

К высоким уровнем затрат вследствие устаревшей технологии и организации производства, неэффективной формы собственности;

К нарастанием убытков;

К низкой эффективностью использования ресурсов, отражающейся
в падении фондоотдачи на 30 %.

Анализ динамики, состава и структуры активов, оборачиваемости средств показал, что имущество санатория им. Артёма используется эффективно:

1) ускорилась оборачиваемость оборотных средств - за рассматриваемый период длительность оборота оборотных средств уменьшился с 68 до 34 дней;

2) а период оборота кредиторской задолженности снизился с 40 до 9 дней;

3) ускорилась оборачиваемость по каждой позиции текущих активов;

4) по позиции денежные средства рост оборачиваемости объясняется неблагоприятным истощением средств на счету предприятия;

5) в составе оборотных средств у предприятия преобладают денежные средства;

6) задолженность перед бюджетом погашена;

7) ликвидные активы предприятия - денежные средства могут покрыть всю сумму кредиторской задолженности.

Исследование источников финансирования санатория им. Артёма - состава и структуры пассивов баланса, - позволило установить причины финансовой неустойчивости предприятия, приведшей к его неплатежеспособности:

Ш в 2009 г. заемные средства превысили собственные в 60 раз;

Ш размер кредиторской задолженности за рассматриваемый период увеличился на 76%, что свидетельствует о выполнении в срок своих обязательств, об улучшении финансового положения предприятия и понижения рискованности.

Анализ результатов хозяйственной деятельности по данным отчета о прибыли и убытках показывает, что санаторий им. Артёма убыточен, нерентабелен:

ь несмотря на полученные дотации, предприятие несет убытки.

Данные анализа финансовой устойчивости и ликвидности подтверждают сделанные ранее выводы о неудовлетворительной структуре баланса, о критически неустойчивом финансовом состоянии предприятия вследствие чего санаторий им. Артёма оказался в зависимости от кредиторов:

1) предприятие имеет не погашенные кредиты и займы

2) коэффициент покрытия внеоборотных активов собственным капиталом равен -0,02 (норматив - больше 1), что характеризует недостаточность собственного капитала;

3) предприятие испытывает дефицит собственных оборотных средств - собственный оборотный капитал отрицательный;

4) коэффициент текущей ликвидности ниже норматива, а в 2009 г. снизился до 0,88, то есть

К оборотные активы предприятия покрывают кредиторскую задолженность;

К коэффициент финансовой автономии (доля собственного капитала в пассивах) к 2009 г. соответствует нормативу и составляет 1,65- то есть предприятие не может продолжать деятельность без внешнего финансирования, за счет собственных средств.

Вывод:

Обобщая результаты анализа, можно сделать заключение о том, что санаторий им. Артёма:

1) убыточен (нерентабелен);

2) имеет признаки фиктивного банкротства;

3) находится в удовлетворительном финансовом состоянии.

III. Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности

На основании проведенного анализа были определены основные меры восстановления платежеспособности санатория им. Артёма (Сергеева) Мэрии и Правительства Москвы:

1) анализ кадрового состава, оптимизация численности персонала и т.д.;

2) снижение издержек производства;

3) уменьшение текущей финансовой потребности (реструктуризация долгов)

Выше рассмотрены возможности устранения неплатежеспособности и восстановление финансовой устойчивости предприятия. Теперь рассмотрим меры для обеспечения финансового равновесия в длительном периоде, что возможно только при увеличении денежного потока от основной деятельности предприятия.

Основными задачи на данном этапе является:

· повышение конкурентных преимуществ продукции;

· увеличение денежного компонента в расчетах;

· увеличение оборачиваемости активов.

Здесь в первую очередь необходимо обратить внимание на маркетинг. Как известно, маркетинг одно из самых больных мест наших предприятий и антикризисные управляющие должны умело проводить маркетинговые предприятия, иначе, предприятию не выжить.

Суть антикризисного маркетинга - деятельность, превращающая потребности покупателя в доходы предприятия. Устоявшиеся отношения зачастую предпочтительнее денежной выгоды. Тут не обойтись без имиджевой рекламы. Первым делом необходимо создать службу маркетинга, которая занимается изучением спроса, каналов продаж и методов продвижения продукции, возможностей конкурентов. Такой анализ - основа выбора ассортимента и коммерческо-торговой политики предприятия. Только тогда, когда предприятие оказывается способным дать потребителю, рынку то, что ему необходимо, по приемлемой цене, в нужном количестве и нужного качества, в нужное время и в нужном месте, появляются предпосылки для финансовой стабилизации компании.

Заключение

Целью курсового проекта являлось провести анализ деятельности санатория им. Артёма (Сергеева) Мэрии и Правительства Москвы и составить план выхода из кризисной ситуации.

Цель была достигнута путем решения поставленных задач:

· Проанализирована финансовая деятельность предприятия;

· Определены мероприятия по восстановлению платежеспособности предприятия.

Также были предложены меры для обеспечения финансовой устойчивости предприятия в длительном периоде.

Следует понимать, что пока антикризисные мероприятия выступают как совокупность мер по "штопанью дыр", а не многоплановый комплекс взаимоувязанных и взаимообусловленных действия, охватывающих все основные факторы бизнеса, на серьезные успехи в рыночных преобразованиях рассчитывать трудно. Устойчивая прибыль, прочные финансы предприятия - это не счастливая случайность, это всегда результат умелого, тщательно просчитанного управления всей совокупности производственных и хозяйственных факторов, определяющих результаты деятельности предприятия.

задолженность платежеспособность эффективный восстановление

Список литературы

Нормативные правовые документы

1. Указ Президента РФ от 14 июня 1992 года № 623 «О мерах по поддержке и оздоровлению несостоятельных государственных предприятий (банкротов) и применении к ним специальных процедур»// Российская газета, 1992, 18 июня.

Научная и учебная литература

Антикризисное управление: Общие основы и особенности России. учеб. пособие / под ред. К.И. Ларионова. - М.: Издательский дом "Дашков и К", 2001. - 248 с.

Антикризисное управление: учеб. / под ред. Э.М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 432 с.

Антикризисное управление / Под ред. Э. М. Минаева и В. П. Панагушина. М: ПРИОР, 1998.-432 с.

Балашов, А.П. Антикризисное управление: учеб. пособие / А.П.
Балашов. Новосибирск: ГУП РПО СО РАСХН, 2004. - 176 с.

Электронные ресурсы

1. Официальные данные Федерального агентства по туризму. URL: http://www/russiontourism.ru

2. Официальные данные Всемирного совета путешествий и туризма. URL: http://www.wttc.org

3. Официальные данные санатория им. Артема (Сергеева) Мэрии и Правительства Москвы. URL: http://www.sanartema.ru

Размещено на Allbest.ur