Совершенствование организации труда в ЗАО "Южуралнеруд"

Задачи, функции и принципы научной организации труда, ее структура и элементы. Показатели состояния организации и нормирования труда на предприятии, расчет основных показателей экономической эффективности, предложения по совершенствованию на предприятии.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 06.10.2011
Размер файла 204,9 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

1) 1-я и 2-я технологические линии.

Горная масса крупностью 0-1000 мм доставляется по технологической дороге из карьера ООО «НГК», автотранспортом типа Белаз ООО «ТСС», грузоподъемностью 30-40т, на площадку приемных бункеров ДСФ ЗАО «Южуралнеруд» где разгружается в два приемных бункера 1-ой и 2-ой технологических линий (вместимость каждого из бункеров 200-220 тонн). Пластинчатыми питателями типа П-1-24-120, горная масса из приемных бункеров подается на 1-ую стадию дробления в две щековые дробилки типа СМД-118 (ЩДП 1200*1500), где материал дробится до крупности 0-300 мм, затем ленточными конвейерами п. 60 и п. 61 подается на 2-ую стадию дробления в две конусные дробилки среднего дробления типа КСД-2200Гр, где материал дробится до крупности 0-150 мм.

После 2-ой стадии дробления системой ленточных конвейеров п. 65 и п. 3 1-ой технологических линии и п. 62 и п. 3а 2-ой технологических линии материал попадает на 1-ую стадию сортировки, где рассевается на двух цепочках спаренных по вертикали грохотов. С двухситных грохотов типа ГИЛ-52А верхнего яруса с размером ячеек сита 20х20 мм и 10х10 мм, надрешетный продукт верхнего сита системой ленточных конвейеров п. 9,10,11 направляется на третью стадию дробления в две конусные дробилки мелкого дробления типа КМД-2200, где дробится до крупности 0-90 мм. Средний продукт I стадии сортировки фракция 10-20 мм поступает на два односитных грохота п. 1-3 и 1-4 нижнего яруса с размером ячейки сита 10х10 мм на контрольное грохочение. Надрешетным продуктом контрольного грохочения является готовая продукция щебень фракции 10-20 мм, подрешетным продуктом щебеночно-песчаная смесь, которая объединяется с щебеночно-песчаной смесью грохотов верхнего яруса. Готовая продукция фракция 10-20 мм ленточными конвейерами п. 5 и п. 6, а щебеночно-песчаная смесь ленточными конвейерами п. 7, 8, 8а подается на склад готовой продукции №3 и №9 соответственно, где укладывается с помощью бульдозеров типа Б-170.

Материал после III стадии дробления с обеих технологических линий объединяется на ленточном конвейере п. 13, который его подает на 2-ую стадию сортировки на три двухситных грохота типа ГИЛ(С) - 52 п. 2-1,2-2 и 2-3 с размером ячеек сита 40х40 и 20х20 мм. Средним продуктом 2-ой стадии сортировки является щебень фракции 20-40 мм, который подается на склад готовой продукции №2а системой ленточных конвейеров п. 31 и п. 19. Благодаря системе «шиберов» существует 4-ре режима работа по выпуску фракции 20-40 мм: 1) одним грохотом, 2) двумя грохотами, 3) тремя грохотами и 4) без выпуска фр. 20-40 мм. Это позволяет своевременно уменьшать или увеличивать выпуск определенных фракций в зависимости от наполнения конусов готовой продукции. В случае перевода какого-либо из грохотов в режим без выпуска фракции 20-40 мм данная фракция направляется на 4-ую стадию дробления вместе с надрешетным продуктом. Подрешетный продукт фракция 0-20 мм направляется на 4-ую стадию сортировки. Надрешетный продукт 2-ой стадии сортировки системой ленточных конвейеров п. 14 и 12 отправляется на 4-ую стадию дробления в две конусные дробилки мелкого дробления типа КМД-2200Гр, где дробится до крупности 0-70 мм. Затем дробленый материал рассевается на четырех грохотах типа ГИЛ(С) - 52 3-ей стадии сортировки с размером ячеек сита 20х20 (п. 2-4 и п. 2-7) и 20х20, 8х8 мм (п. 2-5 и п. 2-6). Средним продуктом 3-ей стадии сортировки грохотов п. 2-5 и 2-6 является щебень фракции 5-20 мм который подается на склад готовой продукции №3 системой ленточных конвейеров п. 17 и п. 17-4. Подрешетный продукт 2-ой и 3-тьей стадий сортировки объединяется на ленточном конвейере п. 20 и поступает для окончательного рассева на 4-ую стадию сортировки. Надрешетный продукт 3-ей стадии сортировки объединяется с надрешетным продуктом 2-ой стадии сортировки на ленточном конвейере п. 14 и поступает на 4-ую стадию дробления на додрабливание, замыкая цикл.

Материал после 2-ой и 3-ей стадий сортировки крупностью 0-20 мм поступивший на 4-ую стадию сортировки рассевается на пяти цепочках спареных по вертикали грохотов. На пяти двухситных грохотах типа ГИЛ(С) - 52 п. 3-1,3-2,3-3,3-4 и 3-6 верхнего яруса с размером ячеек сита 8х8 мм и 4х4 мм выделяется щебень фракций 5-20 и 3-10 мм. Готовый продукт фракции 5-20 мм системой ленточных конвейеров п. 25, п. 17-1н или 17-1 ст направляется на склад готовой продукции №4 или №5, а фракция 3-10 мм на односитных грохотах с размером ячеек сита 4х4 мм подвергается контрольному грохочению и за тем системой ленточных конвейеров п. 26, п. 17-2н или 17-2 ст также направляется на склад готовой продукции №6 или №7. Подрешетный продукт всех десяти грохотов 4-ой стадии сортировки объединяется на ленточном конвейере п. 21 и далее системой ленточных конвейеров п. 30 и 32 транспортируется на склад готовой продукции №8 или №10.

Цель производственной деятельности:

Обеспечение дробленым щебнем сырьевого отделения в соответствии с плановыми заданиями и технологическим регламентом, а также прием и перемещение сырьевых материалов ленточными конвейерами в дробильно-сортировочной фабрике.

Задачи производственной деятельности:

Дробление щебня на щековых и конусных дробилках с последующей транспортировкой в склад готовой продукции; прием и подача сырьевых материалов в производство.

2) 3-я технологическая линия

Горная масса крупностью 0-1000 мм доставляется по технологической дороге из карьера ООО «НГК», автотранспортом типа Белаз ООО «ТСС», грузоподъемностью 30-40т, на площадку приемных бункеров ДСФ ЗАО «Южуралнеруд» где разгружается в приемный бункер 3-тьей технологической линии (вместимость бункера 100-120 тонн). Пластинчатым питателем П-1-24-120 горная масса из приемного бункера подается на 1-ую стадию дробления в щековую дробилку типа СМД-118Б, где материал дробится до крупности 0-300 мм. Затем дробленая масса ленточным конвейером п. 1-3 подается на вторую стадию дробления в конусную дробилку среднего дробления типа КСД-2200Гр, где дробится до крупности 0-150 мм.

После 2-ой стадии дробления ленточным конвейером п. 2-3 дробленый материал попадает на 1-ую стадию сортировки, где рассевается на трех трехситных грохотах типа ГИЛ(С) - 52 п. 4-0, 4-1, 4-2 с размером ячеек сита 40х40 (70х70); 20х20; 10х10 мм. Надрешетный продукт верхнего сита поступает на 3-тью стадию дробления в две дробилки мелкого дробления типа КМД-2200, где дробится до крупности 0-90 мм. Надрешетным продуктом сита 20х20 мм является щебень фракции 20-40 (70) мм который ленточным конвейером п. 5-3 транспортируется на перегрузочный узел с которого он направляется на один из трех складов готовой продукции ленточными конвейерами п. 10-3 (склад №1), п. 10а-3 (склад №2) и п. 15-3 (склад №2а). Надрешетным продуктом сита 10х10 мм является щебень фракции 5-20 мм который ленточным конвейером п. 16-3 направляется на ленточный конвейер п. 7-3, где объединяется с надрешетным продуктом 1-ой стадии сортировки, и транспортируется на переработку на третью стадию дробления. Фракция 5-20 1-ой стадии сортировки не является готовой продукцией т. к. содержит в большом количестве более 50% зерна лещадной и пластинчатой формы. Подрешетным продуктом 1-ой стадии сортировки является щебеночно-песчаная смесь, которая системой ленточных конвейеров п. 3а-3, п. 4-3, п. 30 и п. 32 транспортируется на склад готовой продукции №8 или №10 где укладывается бульдозерами типа Б-170.

Надрешетный продукт 1-ой стадии сортировки, поступивший на 3-тью стадию дробления, после додрабливания направляется на 2-ую стадию сортировки где рассевается на четырех трехситных грохотах типа ГИЛ(С) - 52 с размером ячеек сита 40х40,20х20 и 6х6 мм. Надрешетный продукт верхнего сита ленточным конвейером п. 7-3 направляется вновь на 3-тью стадию дробления, замыкая цикл. Надрешетным продуктом сита 20х20 мм является щебень фракции 20-40 (70) мм который объединяется с аналогичным продуктом 1-ой стадии сортировки на ленточном конвейере п. 5-3. Надрешетным продуктом сита 6х6 мм является щебень фракции 5-20 мм который системой ленточных конвейеров п. 11-3, п. 12-3 и п. 14-3 направляется на склад готовой продукции №4 или №5. Подрешетным продуктом 2-ой стадии сортировки является щебеночно-песчаная смесь, которая с помощью ленточного конвейера п. 3-3 объединяется с аналогичным продуктом 1-ой стадии сортировки на ленточном конвейере п. 4-3.

Благодаря системе «шиберов» существует несколько режимов работа по выпуску фракции 20-40 (70) мм: 1) одним грохотом, 2) двумя грохотами, 3) тремя грохотами, 4) четырьмя грохотами, 5) пятью грохотами, 6) шестью грохотами и 7) без выпуска фр. 20-40 (70) мм. Это позволяет своевременно уменьшать или увеличивать выпуск определенных фракций в зависимости от наполнения конусов готовой продукции. В случае перевода какого-либо из грохотов в режим без выпуска фракции 20-40 (70) мм данная фракция направляется на 3-ую стадию дробления вместе с надрешетным продуктом.

Взвешивание поступающей горной массы происходит с помощью конвейерных весов типа КЛИМ 1990 ВГ после второй стадии дробления на каждой технологической линии (ленточные конвейера п. 3, п. 3а и п. 2-3), а готовой продукции с помощью аналогичных весов установленных на конвейерах транспортирующих конечную готовую продукцию (ленточные конвейера п. 5, п. 7, п. 17-4, п. 31, п. 25, п. 26, п. 30, п. 5-3 и п. 11-3)

Продукция, производимая ЗАО «Южуралнеруд» ориентирована на самый разнообразный круг покупателей. В этих целях разработана и применяется гибкая технология выпуска щебня различных фракций. Так, например, можно выпускать щебень крупностью только до 20 мм. По мере увеличения спроса на щебень фракции 5-20 мм, 3-10 мм или переполнения на складах готовой продукции крупных фракций 20-40 или 20-70 мм технология схема предусматривает переработку этих фракций на более мелкие фракции 5-20 мм, 3-10 мм и щебеночно-песчаную смесь.

Цель производственной деятельности:

Обеспечение дробленым щебнем сырьевого отделения в соответствии с плановыми заданиями и технологическим регламентом, а также прием и перемещение сырьевых материалов ленточными конвейерами в дробильно-сортировочной фабрике.

Задачи производственной деятельности:

Дробление щебня на щековых и конусных дробилках с последующей транспортировкой в склад готовой продукции; прием и подача сырьевых материалов в производство.

3) Участок погрузки готовой погрузки

Уложенная бульдозерами на склады готовая продукция отгружается потребителям системой ленточных конвейеров, которые замыкают непрерывный технологический процесс производства.

Готовая продукция с открытых складов через технологические точки с секторными затворами поступает в подземную галерею на ленточные конвейера, по которым через бункера-перегружатели направляется в наклонные галереи на ленточные конвейера, подающие готовую продукцию в ж.д. вагоны, так же готовая продукция отгружается в автотранспорт

Таким образом, единый технологический процесс, объединяющий добычу сырья, его доставку в приемные бункера ДСФ, переработку, складирование и отгрузку готовой продукции считается законченным.

Вся продукция поставляется только на внутренний рынок России: Челябинск, Казань, Самара, Екатеринбург, Москва, Нижний Новгород, Сургут, Курган, Омск и т.д. На экспорт продукция не поставляется по причине высоких таможенных пошлин и железнодорожных платежей.

Основными потребителями готовой продукции ДСФ ЗАО «Южуралнеруд» являются заводы по производству строительных материалов, ЖБИ, ЖБШ, АБЗ, бетонные заводы, строительные организации и другие.

Цель производственной деятельности: отгрузка щебня заданного качества, в количестве, определенном плановыми заданиями.

Задачи производственной деятельности:

Отгрузка щебня в вагоны и автотранспорт с помощью ленточных конвейеров.

Номенклатура продукции завода представлена в табл. 1.

Таблица 1. Номенклатура продукции

№ п/п

Наименование продукции

Нормативно-техническая документация

1

Щебень фракции 3-10

ГОСТ 8267-93

2

Щебень фракции 5-20

ГОСТ 8267-93

3

Щебень фракции 20-40

ГОСТ 8267-93

4

Щебень фракции 20-70

ГОСТ 8267-93

5

Щебеночно-песчаная смесь (ЩПС)

ГОСТ 25607-94

2.2 Анализ трудовых показателей в ЗАО «Южуралнеруд»

Исходные данные для анализа трудовых показателей представлены в табл. 2.

Исходные данные были взяты в планово - экономическом отделе.

Таблица 2. Трудовые показатели ЗАО «Южуралнеруд»

Исходные данные

2008 год

2009 год

Изменение, %

Среднесписочная численность ППП, чел.

406

407

0,25

из них:

рабочих

328

330

0,61

служащих

78

77

-1,28

Отработано рабочими

чел.-дней

75460

74998

-0,61

чел.-час

603682

594201

-1,57

Фонды оплаты труда ППП, тыс. руб.

54239,8

61681,1

13,72

из них:

служащих

13644,4

15468,6

13,37

рабочих

40595,4

46212,5

13,84

в т.ч.

прямой фонд

31989,2

36230,6

13,26

доплаты в структуре:

часового фонда

1798,47

2291,58

27,42

дневного фонда

252,13

330,78

31,19

годового фонда

6554,5

7341,04

12,00

Объем производства, тыс. т.

2945,2

3060,0

3,90

Определим производительность труда (в дальнейшем - ПТ) в расчете на одного ППП по формулам 22 и 23:

а) базисный:

7254,12 т/чел. (22)

где: ПТбазппп - производительность труда в расчете на 1 работника ППП в базисном периоде, т./чел.;

Qбаз - объем производства в базовом периоде, т.;

ССЧбазппп - среднесписочная численность ППП в базовом периоде, чел.

б) отчетный:

7518,43 т/чел. (23)

где: ПТотчппп - производительность труда в расчете на 1 работника ППП в отчетном периоде, т/чел.;

Qотч - объем производства в отчетном периоде, т;

ССЧотчппп - среднесписочная численность ППП в отчетном периоде, чел.

в) отклонение производительности труда ППП определим по формуле 24:

264, 24 т/чел (24)

где: ПТппп - отклонение фактически сложившихся показателей отчетной производительности труда к базисному показателю в связи с изменениями численности персонала, т/чел.

г) индекс производительности труда ППП определим по формуле 25:

1,0364 (25)

В сопоставляемом периоде производительность труда ППП увеличилась на 264,24 тонны, индекс составил 1,036. Рост производительности труда произошел за счет увеличения объема производства.

Определим производительность труда в расчете на 1 рабочего по формулам 26, 27.

а) базисный:

8979,2782 т/чел. (26)

где: ПТбазраб - производительность труда в расчете на 1 рабочего в базисном периоде, т/чел.;

Qбаз - объем производства в базовом периоде, т;

ССЧбазраб - среднесписочная численность рабочих в базовом периоде, чел.

б) отчетный:

9272,7272 т/чел. (27)

где ПТотчраб - производительность труда в расчете на 1 рабочего в отчетном периоде, т/чел.;

Qотч - объем производства в отчетном периоде, т;

ССЧотчраб - среднесписочная численность рабочих в отчетном периоде, чел.

в) отклонение производительности труда рабочих определим по формуле 28:

293,459 т/чел. (28)

где: ПТраб - отклонение фактически сложившихся показателей отчетной производительности труда к базисному показателю в связи с изменениями численности рабочих, т/чел.

г) индекс производительности труда рабочих определим по формуле 29:

1,0326 (29)

где: Jптраб - показатель, характеризующий динамику производительности труда рабочих.

В сопоставляемом периоде производительность труда рабочих увеличилась на 293,459 тонны, индекс составил 1,033. Это произошло за счет увеличения объема производства.

Определим среднедневную производительность труда рабочих по формулам 30 и 31

а) базисный период:

39,0239 т/чел. (30)

где: ПТбаздн - среднедневная ПТ рабочих в базисном периоде, т/чел.;

Тбаздн - количество человеко-дней отработанных в базисном периоде.

б) отчетный:

40,8010 т/чел. (31)

где: ПТотчдн - среднедневная ПТ рабочих в отчетном периоде, т/чел.;

Тотчдн - количество человеко-дней отработанных в отчетном периоде.

в) отклонение среднедневной производительности труда рабочих определим по формуле 32:

1,7711 т/чел. (32)

где: ПТдн - отклонение среднедневной производительности труда из-за изменения численности персонала, т/чел.

г) индекс среднедневной производительности труда определим по формуле 33:

1,0453 (33)

где: Jптдн - показатель, характеризующий динамику среднедневной производительности труда.

Из-за изменения численности рабочих среднедневная производительность труда увеличилась на 1,77 тонны, индекс составил 1,045.

Определим среднечасовую производительность труда рабочих по формулам 34, 35.

а) базисный:

4,8787 (34)

где: ПТбазчас - среднечасовая производительность труда рабочих в базисном периоде, т/чел.;

Тбазчас - количество человеко-часов отработанных в базисном периоде.

б) отчетный:

5,1497 (35)

где: ПТотччас - среднечасовая производительность труда рабочих в отчетном периоде, т/чел.;

Тотччас - количество человеко-часов отработанных в отчетном периоде.

в) отклонение среднечасовой производительности труда рабочих определим по формуле 36:

0,2710 (36)

где: ПТчас - отклонение среднечасовой производительности труда из-за изменения численности персонала, т/чел.

г) индекс среднечасовой производительности труда рабочих определим по формуле 37:

1,0555 (37)

где: Jптчас - показатель, характеризующий динамику среднечасовой производительности труда.

В сопоставляемом периоде среднечасовая производительность труда повысилась на 0,271 тонны, индекс составил 1,055. Это произошло за счет улучшения использования рабочего времени.

Причинами повышения производительности труда промышленно-производственного персонала и рабочих при увеличении объема производства и улучшении его структуры могут быть рост численности персонала, улучшение использования рабочего времени в отчетном году по сравнению с базисным.

Определим, сколько отработано дней в базисном и отчетном году по формулам 38, 39.

а) базисный:

230,0609 (38)

где: Тбазраб.год - продолжительность рабочего времени года (эффективный фонд рабочего времени) в базовом периоде, дни;

Тбаз - отработано рабочими человеко-дней в базисном периоде.

б) отчетный:

227,2666 (39)

где: Тотчраб.год - продолжительность рабочего времени года (эффективный фонд рабочего времени) в отчетном периоде, дни;

Тотч - отработано рабочими человеко-дней в отчетном периоде.

в) отклонение фонда рабочего времени года определим по формуле 40:

-2,7943 (40)

где: Траб.год - отклонение фонда рабочего времени года, дни.

г) индекс фонда рабочего времени года определим по формуле 41:

0,9878 (41)

где: JТраб.год - показатель, характеризующий динамику использования эффективного фонда рабочего времени года.

Использование эффективного фонда рабочего времени года несколько ухудшилось. Отклонение фонда рабочего времени года составил - 2,794 день, индекс 0,988. Это произошло за счет увеличения числа невыходов (больничные листы, увольнения).

Определим, сколько часов отработано в смену по формулам 42, 43.

а) базисный:

8,000026 (42)

где: Тбазраб.год - продолжительность рабочего времени года (эффективный фонд рабочего времени) в базовом периоде, час.;

Тбаз - отработано рабочими человеко-часов в базисном периоде.

б) отчетный:

7,9228 (43)

где: Тотчраб.год - продолжительность рабочего времени года (эффективный фонд рабочего времени) в отчетном периоде, час.;

Тотч - отработано рабочими человеко-часов в отчетном периоде.

в) отклонение фонда рабочего дня определим по формуле 44:

-0,0771 (44)

где: Траб.дн - отклонение фонда рабочего дня отчетного периода по сравнению с базисным периодом, час.

г) индекс фонда рабочего дня определим по формуле 45:

0,9903 (45)

где: JТраб.дн - показатель, характеризующий динамику использования эффективного фонда рабочего дня.

т.е. в использовании эффективного фонда рабочего времени дня произошло ухудшение, индекс равен 0,99.

Определим удельный вес рабочих в структуре персонала по формулам 46, 47:

а) в базисный:

80,7881 (46)

где: Уд.весбазраб - удельный вес рабочих в базовом периоде, %.

б) в отчетный:

81,0810 (47)

где: Уд.весотчраб - удельный вес рабочих в отчетном периоде, %.

в) отклонение удельного веса рабочих определим по формуле 48:

0,2929 (48)

где: Уд.весраб - отклонение фактически сложившихся показателей удельного веса рабочих отчетного периода по сравнению с базисным, %.

г) индекс удельного веса рабочих определим по формуле 49:

1,0036 (49)

где: JУд.вес раб - индекс характеризующий динамику удельного веса рабочих отчетного периода по сравнению с базисным.

Изменений в удельном весе рабочих не произошло.

На основе расчетных показателей заполним аналитическую таблицу 3

Как видно из расчетов, в целом по заводу показатели производительности труда улучшились, как по промышленно-производственному персоналу (Iптппп= 1,036), так и по категории рабочих (Iптраб= 1,033).

Таблица 3. Трудовые показатели и их сравнение в базисном и отчетном году

Показатели

Базисный (2008)

Отчетный (2009)

Отклонение, ±

Индекс

1. Производительность труда на 1 промышленно-производственного работника, т/чел.

7254,19

7518,4275

264,2403

1,036

2. Производительность труда на 1 рабочего, т/чел.

8979,2682

9272,7272

293,4589

1,033

3. Среднедневная ПТ рабочих, т/чел.

32,0299

40,8010

1,7711

1,045

4. Среднечасовая ПТ рабочих, т/чел.

4,8787

5,1497

0,2710

1,055

5. Отработанные дни в году, дни

230,0609

227,6666

-2,7943

0,988

6. Средняя продолжительность рабочего дня в году, час

8,00002

7,9229

-0,0771

0,990

7. Удельный вес рабочих в составе ППП, %

80,7881

81,0810

0,2929

1,003

научный труд организация эффективность

Низкий рост производительности труда как по промышленно-производственному персоналу, так и по категории рабочих объясняется тем, что произошло ухудшение использования как годового фонда рабочего времени (I = 0,98), так и внутрисменного времени (I = 0,99). В условиях проводимой реконструкции новое производство, укомплектованное полностью, работает еще не на полную мощность: рост численности рабочих составил 0,25%, а объем производства вырос на 3,86%.

Повышение среднечасовой производительности труда рабочих произошло за счет снижения трудоемкости продукции (Jптчас = 1,055). Учитывая рост среднечасовой производительности труда рабочих и снижение трудоемкости, рекомендуется выяснить причины, обусловившие ухудшение использования фонда рабочего времени года и фонда рабочего дня путем оценки выполнения плана организационно-технических мероприятий. При этом возможно, что запланированные мероприятия не были выполнены. Необходимо, прежде всего, оценить выполнение плана организационно-технических мероприятий, обратить внимание на сроки выполнения.

Ввиду увеличения как целодневных, так и внутрисменных потерь рабочего времени посредством изучения диспетчерских журналов, информации бюро пропусков (опоздания на работу, ранний уход с работы) рекомендуем установить причины потерь рабочего времени; для оценки использования рабочего времени на основе запланированных фотографий рабочего дня разработать сводные балансы использования рабочего дня.

В отчетном году произошел рост как среднегодовой (J = 1,033), так и среднедневной ПТ рабочих (J = 1,045) при относительном увеличении целодневных потерь рабочего времени (JТраб.год = 0,988). Снижение отработанного времени (на 1 день) могло произойти за счет увеличения потерь рабочего времени по болезни, наличие неявок по разрешению администрации, прогулов.

Удельный вес рабочих в составе промышленно-производственного персонала в отчетном периоде практически не изменился (JУд.вес раб = 1,00). При этом численность служащих уменьшилась на 1 человек, а численность рабочих увеличилась на 2 человек. Однако, несмотря на неизменность структуры персонала, увеличение его численности отрицательно сказалось на производительности труда.

Увеличение как среднегодовой, так и среднедневной производительности труда рабочих при неизменности их удельного веса и относительном увеличении как целодневных, так и внутрисменных потерь рабочего времени объясняется вводом в производство новых мощностей.

Рекомендуется:

1. Провести фотографию рабочего времени и на ее основе изучить причины внутрисменных потерь рабочего времени;

2. На основе оценки причин, вызвавших потери внутрисменного рабочего времени и целодневного рабочего времени, разработать и практически реализовать мероприятия по их сокращению.

Оценка влияния структуры персонала на динамику

производительности труда промышленно-производственного персонала

Определим влияние на производительность труда промышленно-производственного персонала факторов производительности труда рабочих и структуры персонала по формуле 50.

1,0364 (50)

Несмотря на неизменный удельный вес рабочих в структуре персонала и ухудшение использования как целодневного, так и внутрисменного фондов рабочего времени, произошло увеличение производительности труда промышленно-производственного персонала (JптППП = 1,04); это также объясняется вводом в производство новых мощностей.

Влияние на производительность труда факторов трудоемкости продукции и использования рабочего времени и рабочей смены

Определим влияние факторов на дневную производительность труда по формуле 51:

1,0326 (51)

т.е. на рост производительности труда рабочих положительно повлияло увеличение дневной производительности труда и не в значительной степени ухудшение использования рабочего времени года (неявки по болезни, с разрешения администрации, прогулы и т.п.).

1,0454 (52)

где: JПТдн - показатель изменения продолжительности рабочего дня в сравниваемых периодах.

На увеличение дневной производительности труда положительное влияние оказал рост часовой производительности труда и отрицательное влияние - ухудшение использования сменного времени. Улучшение использования внутрисменного времени является резервом роста производительности труда.

Влияние на производительность труда промышленно-производственного персонала факторов трудоемкости продукции, использования рабочего времени года и структуры персонала

Влияние на производительность труда промышленно-производственного персонала факторов трудоемкости продукции, использования рабочего времени года и структуры персонала оценивается формулой 53:

1,0364 (53)

Вследствие ухудшения использования как целодневного, так и внутрисменного рабочего времени, при увеличении среднечасовой производительности труда () и неизменной структуре персонала на предприятии отмечается относительное снижение показателей производительности труда в целом как по промышленно-производственному персоналу, так и по категории рабочих.

Относительное снижение производительности труда произошло за счет ухудшения использования фонда рабочего времени года () и внутрисменного времени (). Относительное снижение динамики среднечасовой производительности труда свидетельствует об относительном увеличении как целодневных, так и внутрисменных потерь рабочего времени.

Потери рабочего времени обусловлены специфическими причинами и предполагают реализацию соответствующих мероприятий, направленных на их преодоление.

Оценка влияния трудовых факторов на изменение объема производства.

Основным показателем хозяйственной деятельности, оценивающим использование производственной мощности и трудового потенциала предприятия, является объем производства. Увеличение объема производства, как правило, сочетается с повышением рентабельности предприятия, объем производства напрямую зависит от трудовых затрат в данном случае от среднесписочного промышленно-производственного персонала и от производительности труда в расчете на 1 работника промышленно-производственного персонала. Отклонение объема производства оценивается формулами 54 и 55:

=114800 (54)

114800 (55)

где: Qпт - это отклонение объема производства, связанное с изменением производительности труда;

QССЧ - это отклонение объема производства, связанное с изменением численности персонала.

114800(56)

Определим влияние факторов численности персонала на изменение объема производства по формуле 57:

7254,2 (57)

где: ССЧотчппп - среднесписочная численность промышленно-производственного персонала в отчетном периоде, чел.;

ССЧбазппп - среднесписочная численность промышленно-производственного персонала в базовом периоде, чел.;

ПТбазппп - производительность труда в базовом периоде на 1 работника ППП, т/чел.

Определим влияние факторов производительности труда на изменение объема производства по формуле 58:

107546 (58)

где: ПТотчппп - производительность труда в отчетном периоде на 1 работника промышленно-производственного персонала, т/чел.

114800 (59)

т.е. весь прирост объема производства 114800 тонн обеспечен повышением численности промышленно-производственного персонала (7254,2 т.) и изменением производительности труда (107546 т.).

Рекомендуется изучить в деталях причины роста численности промышленно-производственного персонала и их влияние на отклонение объема производства, а так же ухудшения использования рабочего времени; оценить их влияние на трудоемкость и динамику производительности труда.

Анализ использования средств на оплату труда

Организации оплаты труда на предприятиях принадлежит важная роль, политика заработной платы - это стимулятор эффективности хозяйственной деятельности, эффективная организация оплаты труда способствует росту объема производства, повышению качества продукции, снижение потерь связанное с браком.

Сопоставим отчетные и базисные показатели затрат по заработной плате в расчете на тысячу тонн произведенной продукции по формулам 37, 38.

а) базисный:

18,416 (60)

где: Сбаззат - затраты по заработной плате в расчете на тысячу тонн произведенной продукции в базовом периоде, руб./т;

ФЗПбазппп - фонд оплаты труда промышленно-производственного персонала в базовом периоде на тысячу тонн, руб., или на 1 тысячу тонн произведенной продукции 18,416 руб. заработной платы.

б) отчетный:

20,157 (61)

где: Сотчзат - затраты по заработной плате в расчете на тысячу тонн произведенной продукции в отчетном периоде, руб./т;

ФЗПотчппп - фонд оплаты труда ППП в отчетном периоде на тысячу тонн, руб., или на 1 тысячу тонн произведенной продукции 20,16 руб. заработной платы.

в) определим индекс затрат по заработной плате на тонну произведенной продукции по формуле 62:

1,0945 (62)

относительные затраты по заработной плате увеличились, что свидетельствует о неблагоприятной в целом ситуации, сложившейся на предприятии. Для выяснения причин необходим детальный анализ всех аспектов организации оплаты труда. Вместе с ним, организация заработной платы решает фундаментальную задачу - обеспечение товарами необходимыми для поддержания жизни и здоровья работника и членов его семьи. Если эта фундаментальная задача решаться не будет - однозначно не будет решаться и вторая важнейшая задача хозяйствования (обеспечение динамичного повышения эффективности хозяйственной деятельности). Следовательно организацию оплаты труда необходимо строить таким образом, чтобы динамичное снижение затрат по заработной плате в себестоимости сочеталось с динамичным повышением средней заработной платы.

Таким образом параллельно с анализом затрат по заработной плате, следует изучить состояние уровня и динамики средней заработной платы.

При сравнительном анализе фонд заработной платы (ФЗП) отчетного периода по сравнению с ФЗП базисного периода необходимо учитывать, так как каждый из этих фондов формировался в конкретном, отличающимся от другого периоде, и ФЗП напрямую к конкретному объему выпущенной продукции. Поэтому для объективного анализа необходимо скорректировать фонд заработной платы базисного периода с учетом изменения объема производства и использованием индекса корректировки по формуле 40:

1,039 (63)

где: JQ - индекс корректировки объема произведенной продукции.

Скорректированный фонд заработной платы промышленно-производственного персонала определим по формуле 64:

а) 56354 (64)

где: ФЗПбаз.скорппп - скорректированный фонд заработной платы в базовом периоде, руб.

б) отклонение скорректированного фонда заработной платы ППП определим по формуле 65:

7441,3 (65)

где ФЗПскорппп - отклонение фактически сложившегося показателя фонда заработной платы отчетного периода по сравнению с базисным скорректированным периодом, руб.

в) индекс скорректированного фонда заработной платы ППП определим по формуле 66:

1,1372 (66)

где: JФЗПскорппп - показатель, характеризующий динамику скорректированного фонда заработной платы промышленно-производственного персонала.

Скорректированный фонд заработной платы рабочих определим по формуле 67.

а) базисный:

42178 (67)

где ФЗП баз.скорраб - скорректированный фонд заработной платы рабочих в базисном периоде, руб.

б) отклонение скорректированного фонда заработной платы рабочих определим по формуле 68:

4034,7 (68)

где: ФЗПскорраб - отклонение фактически сложившегося показателя фонда заработной платы отчетного периода по сравнению с базисным скорректированным периодом, руб.

в) индекс скорректированного фонда заработной платы определим по формуле 69:

1,0957 (69)

где: JФЗПскорраб - показатель, характеризующий динамику скорректированного фонда заработной платы рабочих.

Скорректированный фонд заработной платы служащих определим по формуле 70.

а) базисный:

14176 (70)

где: ФЗП баз.скорслуж - скорректированный фонд заработной платы служащих в базисном периоде, руб.

б) отклонение скорректированного фонда заработной платы служащих определим по формуле 71:

1292,4 (71)

где: ФЗПскорслуж - отклонение фактически сложившегося показателя фонда заработной платы отчетного периода по сравнению с базисным скорректированным периодом, руб.

в) индекс скорректированного фонда заработной платы рабочих определим по формуле 72:

11,969 (72)

где: JФЗП скорслуж - показатель, характеризующий динамику скорректированного фонда заработной платы служащих.

Сравнение базисного скорректированного фонда заработной платы с отчетным

Отклонение производительности труда определим по формуле 73:

264,24 (73)

Полученные данные оформим в аналитическую таблицу 4.

Таблица 4. Сравнение базисного скорректированного фонда заработной платы с отчетным

№ п/п

Наименование

Базисный (2008)

Базисный скорректированный

Отчетный (2009)

Отклонение

Индекс

1.

ФЗП ППП в тыс. руб., в т.ч.:

54239,8

56354

61681,1

7441,3

1,1372

служащих

13644,4

14176

15468,6

1292,4

11,969

рабочих

40595,4

42178

46212,5

4034,7

1,0957

2.

Объем продукции, тыс. тонн.

2945,2

3060,0

1,039

Сравнение базисного скорректированного фонда заработной платы с отчетным

Отклонение производительности труда определим по формуле 73:

264,24 (73)

В соответствии с приведенными показателями отмечаем превышение фактически сложившегося уровня отчетного фонда заработной платы по сравнению с базисным скорректированным фондом заработной платы. При этом более значительные темпы превышения отмечены по категории служащих. Превышение отчетных показателей отмечено также по категории рабочих. Такое отклонение возможно по двум причинам: несовпадение отчетной численности персонала и средней заработной платы от плановых показателей численности и скорректированной средней заработной платы.

Оценка влияния трудовых факторов на изменение фонда заработной платы

Выполним расчеты по средней заработной плате (СЗП) для промышленно-производственного персонала.

а) расчет СЗП промышленно-производственного персонала по показателям скорректированного базисного периода ФЗП оценивается формулой 74:

138,8 (74)

где: СЗПбаз.скорппп - скорректированная СЗП в базисном периоде по ППП, руб.

б) расчет СЗП ППП по показателям отчетного периода ФЗП оценивается формулой 75:

151,55 (75)

где: СЗПотчппп - СЗП в отчетном периоде по ППП, руб.

в) отклонение скорректированной средней заработной платы ППП определяется по формуле 76:

12,748 (76)

где: СЗПскорппп - отклонение фактически сложившегося показателя СЗП ППП, руб.

г) индекс скорректированной средней заработной платы определяется по формуле 77:

1,0918 (77)

где: JСЗПскорппп - показатель, характеризующий динамику СЗП отчетного периода по сравнению с СЗП скорректированного базисного периода по ППП.

Выполним расчет по СЗП для категории рабочих:

а) расчет СЗП рабочих по показателям скорректированного базисного периода ФЗП определяется по формуле 78:

128,59 (78)

где: СЗПбаз.скорраб - скорректированная СЗП рабочих в базисном периоде, руб.

б) расчет СЗП рабочих по показателям отчетного периода ФЗП определяется по формуле 79:

140,04 (79)

где: СЗПотчраб - СЗП рабочих в отчетном периоде, руб.

в) отклонение скорректированной средней заработной платы рассчитывается по формуле 80:

11,447 (80)

где: СЗПскорраб - отклонение фактически сложившегося показателя СЗП рабочих, руб.

г) индекс скорректированной заработной платы рабочих рассчитывается по формуле 81:

1,089 (81)

где: JСЗПскорраб - показатель, характеризующий динамику СЗП отчетного периода по сравнению с СЗП скорректированного базисного периода по категории рабочих.

Определим СЗП по категории служащих.

а) расчет СЗП служащих по показателям скорректированного базисного периода ФЗП определяется по формуле 82:

181,75 (82)

где: СЗПбаз.скорслуж - скорректированная СЗП служащих в базисном периоде, руб.

б) расчет СЗП служащих по показателям отчетного периода ФЗП определяется по формуле 83:

200,89 (83)

где: СЗПотчслуж - СЗП служащих в отчетном периоде, руб.

в) отклонение средней заработной платы служащих определяется по формуле 84:

19,144 (84)

где СЗПскорслуж - отклонение фактически сложившегося показателя СЗП служащих, руб.

г) индекс СЗП служащих определяется по формуле 85:

1,1053 (85)

где: JСЗПскорслуж - показатель, характеризующий динамику СЗП отчетного периода по сравнению с СЗП скорректированного базисного периода по категории служащих.

На основе полученных данных заполним аналитическую таблицу 5.

Таблица 5. Сравнение средней заработной платы базисной скорректированной с отчетной

Показатель

Базисный скорректированный

Отчетный (2009)

Отклонение

Индекс

1. Среднесписочная численность ППП, чел.

407

в т.ч. рабочие

330

служащие

77

2. Средняя ЗП ППП (тыс. руб.)

138,8

151,55

12,748

1,0918

в т.ч. рабочие

128,59

140,04

11,447

1,089

служащие

181,75

200,89

19,144

1,1053

В соответствии с приведенными в таблице показателями отмечаем увеличение отчетного уровня СЗП ППП в сравнении с базисными скорректированными показателями (Jсзпппп=1,0918). При этом превышение по категории служащих отмечается более высокими темпами, что обуславливает необходимость детального изучения структуры заработной платы категории служащих. Необходимо так же изучить структуру заработной платы рабочих.

Оценим влияние трудовых факторов на изменение ФЗП по формулам 86, 87, 88:

5327,1 (86)

138,803 (87)

5188,3 (88)

где: ФЗП - отклонение отчетного ФЗП от базисного скорректированного ФЗП, руб.;

ФЗПССЧ - отклонение расходуемого ФЗП, зависящее от изменения численности персонала, руб.;

ФЗПсзп - отклонение расходуемого ФЗП, зависящие от изменения СЗП, руб.;

СЗПотч - средняя заработная плата в отчетном периоде, руб.;

СЗПбаз.скор - скорректированная средняя заработная плата в базисном периоде, руб.

Превышение затрат по заработной плате промышленно-производственного персонала обусловлено превышением отчетного уровня СЗП при некотором увеличении затрат в результате увеличения численности персонала.

Проведем расчет для категории рабочих:

4034,75 (89)

257,181 (90)

3777,56 (91)

т.е. превышение затрат по заработной плате рабочих обусловлено превышением отчетного уровня СЗП над базисным и увеличением затрат в результате увеличения численности рабочих.

Приведенные расчеты указывают на необходимость углубленного анализа структуры заработной платы с целью выяснения причин, обусловивших увеличение отчетного периода по сравнению с базисным. Кроме того, следует проанализировать обоснованность увеличения численности рабочих, вызвавших дополнительные затраты по заработной плате.

На основе отчетных показателей проанализируем структуру заработной платы рабочих.

Оценка изменения структуры фонда заработной платы рабочих.

Оценим влияние структурных составляющих на фонд заработной платы по формуле 92:

(92)

где: Уд.весбазпр.ф - удельный вес в структуре ФЗП прямого фонда в базовом периоде, %;

З - затраты.

58,9774 (93)

58,7386 (94)

в) индекс удельного веса ФЗП прямого фонда определим по формуле 96:

(95)

где: Jуд.веспр.ф - отклонение фактически сложившегося показателя удельного веса ФЗП отчетного периода по сравнению с базисным.

0,9959 (96)

На основании полученных результатов отметим что изменения удельного веса ФЗП прямого фонда не произошло.

Причинами, вызвавшими снижение выплат в структуре прямого фонда могут быть: применение для оплаты заниженных по сравнению с планируемыми тарифными ставками, сдельными расценками, неточная оценка планируемых работ, содержание сверхплановой численности рабочих; снижение доплат в структуре часового фонда заработной платы по сравнению с базисным периодом. Причинами, вызвавшими снижение, могут быть: применение более низкой оплаты за работу в ночное время по сравнению с планируемой. Возможно, в этом случае также следует пересмотреть в течение года положение о премиях.

В процессе анализа организации заработной платы на предприятии производится оценка соблюдения принципа: опережения темпов роста ПТ над темпами роста ЗП.

Оценка соотношения между темпами изменения трудовых показателей.

а) Определим коэффициент опережения роста ПТ над темпами роста СЗП по формуле 97:

0,9469 (97)

где: Коп - коэффициент опережения темпов ПТ над СЗП;

Jптппп- индекс производительности труда ППП;

Jсзпппп- индекс средней заработной платы ППП.

Отмечаем неблагоприятное отношение темпов роста между ПТ и СЗП.

б) Определим коэффициент затрат по СЗП в себестоимости продукции по формуле 98:

1,05606 (98)

где: Кз - коэффициент затрат.

в) Определим относительное изменение себестоимости, зависящее от сложившегося соотношения между ростом производительности труда и заработной платы. Произведем расчет для определения соотношения между темпами изменения трудовых показателей по формуле 99:

(99)

где: %С - изменение себестоимости, %;

%Пт - изменение производительности труда, %;

%З - изменение среднегодовой заработной платы, %;

dзпл - доля заработной платы в себестоимости продукции базисного периода.

Следовательно, вследствие опережения роста затрат по заработной плате по сравнению с ростом производительности труда в отчетном периоде произошло относительное увеличение себестоимости производимой продукции на 9,63%.

Полученные данные говорят о неблагоприятном состоянии организации оплаты труда. Это обусловлено повышением затрат по средней заработной плате при относительном снижении темпов роста производительности труда.

2.3 Анализ состояния организации труда в ЗАО «Южуралнеруд»

Проведем анализ организации труда по различным элементам, с помощью методов количественной оценки уровня организации труда. Количественная оценка уровня организации труда, производства и управления на предприятии и в производственных объединениях была проведена и опубликована НИИ труда в 1986 году и представляет собой методические рекомендации. В этих рекомендациях предлагается оценивать не только показатели состояния организации труда, но и состояние других организационных подсистем. При помощи этой оценки решаются следующие задачи:

- выявляются резервы роста эффективности деятельности за счет организационных факторов;

- определяются направления совершенствования организаций труда путем выявления тех ее элементов, которые снижают общий уровень организации;

- предоставляется возможность осуществления сравнения состояния организации труда между разными подразделениями на определенную дату или в одном подразделении за разные периоды времени для решения вопросов о стимулировании подразделений по данному критерию;

- создаются условия для мобилизации творческой активности персонала на повышение эффективности деятельности за счет повышения уровня организации труда;

Основываясь на ранее проведенных на предприятии фотографиях рабочего дня были выявлены следующие потери рабочего времени (табл. 2).

Произведем анализ исходя из ранее полученных данных о потерях по различным причинам. При этом завод разобьем на составляющие элементы, т.е. на 1-ю технологическая линию, 2-ю технологическая линию, 3-ю технологическая линию, участок погрузки готовой продукции. И в конечном итоге сведем все полученные показатели к обобщающим коэффициентам (показателям), которые дадут более полную картину проведенной работы. Численность в 1-ой технологической линии составляет 14 человек, во 2-ой технологической линии 40 человек, в 3-ей технологической линии 56 человек, на участке погрузки готовой продукции 60 человек. Время смены составляет 720 минут, оно одинаково для всех бригад.

Таблица 6. Классификация причин потерь рабочего времени в ЗАО «Южуралнеруд» (по данным ранее проведенных исследований)

Показатели

Потери рабочего времени (мин. в смену)

Разделение труда

Кооперация труда

Организация рабочего места

Приемы и методы труда

Условия труда

1-я технологическая линия (14 чел.)

325

323

250

335

240

2-я технологическая линия (40 чел.)

630

729

874

668

923

3-я технологическая линия (56 чел.)

675

670

3982

865

4245

Участок погрузки готовой продукции (60 чел.)

3600

3120

4268

4328

6839

1) Коэффициент разделения труда:

(100)

а) 1-я технологическая линия:

(101)

б) 2-я технологическая линия:

(102)

в) 3-я технологическая линия:

(103)

г) участок погрузки готовой продукции

(104)

2). Коэффициент кооперации труда:

а) 1-я технологическая линия:

(105)

б) 2-я технологическая линия:

(106)

в) 3-я технологическая линия:

(107)

г) участок погрузки готовой продукции

(108)

3) Коэффициент организации рабочего места:

а) 1-я технологическая линия:

(109)

б) 2-я технологическая линия:

(110)

в) 3-я технологическая линия:

(111)

г) участок погрузки готовой продукции:

(112)

4) Коэффициент приемов и методов труда:

а) 1-я технологическая линия:

(113)

б) 2-я технологическая линия:

(114)

в) 3-я технологическая линия:

(115)

г) участок погрузки готовой продукции:

(116)

5) Коэффициент условий труда:

а) 1-я технологическая линия:

(117)

б) 2-я технологическая линия:

(118)

в) 3-я технологическая линия:

(119)

г) участок погрузки готовой продукции:

(120)

Проведем аналитический расчет с помощью обобщающего показателя, который охватывает все коэффициенты и дает более полное представление об организации труда на дробильно-сортировочной фабрике, разбитого на элементы. При этом используем обобщенный (интегральный) показатель «Yо», характеризующий общий уровень организации труда.

где К1, К2, … Кп - фактические значения отдельных частных коэффициентов организации труда.

1). Уровень организации 1-ой технологической линии:


Подобные документы

  • Сущность и организационные основы нормирования труда. Принципы организации оплаты труда. Общая характеристика ОАО "Боровичский молочный завод". Анализ состояния нормирования и организации оплаты труда на предприятии. Мероприятия по их совершенствованию.

    дипломная работа [384,3 K], добавлен 31.03.2016

  • Задачи, функции и принципы научной организации труда. Разработка предложений по совершенствованию организации труда на предприятии ООО "УралВодоПрибор". Анализ трудовых показателей предприятия. Предложния по устранению недостатков в организации труда.

    дипломная работа [1,3 M], добавлен 20.03.2014

  • Элементы организации оплаты труда на предприятии. Особенности научной организации труда и ее основные функции. Основные направления анализа трудовых ресурсов. Формы и методы организации оплаты труда на предприятии ООО "УК Дальневосточный Регион".

    курсовая работа [385,3 K], добавлен 27.01.2014

  • Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия ИП "Морозов В.Ю.". Изучение системы организации и оплаты труда на предприятии. Комплексный анализ нормирования и условий труда в организации. Оценка эффективности труда на предприятии.

    курсовая работа [912,4 K], добавлен 25.05.2013

  • Основные элементы организации труда на предприятии. Анализ воздействия научной организации труда на производство. Сущность и принципы оплаты труда на многих российских предприятиях. Рассмотрение основных форм оплаты труда: сдельной и повременной.

    курсовая работа [37,0 K], добавлен 08.12.2014

  • Раскрытие социально-экономической сущности и описание моделей предложения на рынке труда. Оценка влияния демографической ситуации на формирование рынка труда. Значение организации труда на предприятии. Сущность и структура надбавок, доплат и премий.

    контрольная работа [49,1 K], добавлен 24.02.2015

  • Анализ форм организации труда и систем его оплаты на исследуемом предприятии. Расчет норм труда на механизированных полевых работах. Предлагаемые организационно-технические мероприятия по улучшению организации труда. Принципы организации заработной платы.

    отчет по практике [31,0 K], добавлен 17.03.2011

  • Выявление социально-экономических факторов повышения организации и эффективности труда персонала. Изучение нормативно-правовых основ экономики труда. Анализ системы оплаты труда на предприятии ОАО "Ростелеком". Расчет показателей эффективности труда.

    курсовая работа [38,4 K], добавлен 11.03.2014

  • Организация нормирования труда на предприятии и пути ее совершенствования. Виды норм труда, их классификация и методы. Формы и системы оплаты труда. Учет нормирования и методика распределения зарплаты при бригадной оплате труда на примере ООО "ГИПП".

    курсовая работа [2,3 M], добавлен 05.02.2010

  • Экономическое содержание, роль и функции заработной платы. Система организации оплаты труда на предприятии. Пути совершенствования организации и повышения стимулирующей роли оплаты труда на сельскохозяйственном предприятии ТОО "Чунджинский ПАТП".

    дипломная работа [101,8 K], добавлен 03.05.2013

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.