Tax profit

Налог на прибыль

0

0

2 765 215

3 163 042

3 707 474

4 536 408

5 463 627

7 098 982

9 611 789

13 041 089

Net profit

Чистая прибыль

0

0

8 756 513

10 016 298

11 740 334

14 365 293

17 301 487

22 480 110

30 437 333

41 296 782

Персонал

Премия персоналу 30%

2 626 954

3 004 890

3 522 100

4 309 588

5 190 446

6 744 033

9 131 200

12 389 035

Таблица 23 Денежные потоки

	Описание	2007	2008	2009	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016
+	Собственные средства	9 480 000
+	Выручка от оказания услуг	0	6 181 174	20 439 237	22 294 221	26 213 396	30 423 896	36 623 933	45 616 897	58 074 794	74 866 273
-	Приобретение офисного оборудования, а/м	760 800	0	0	0	0	1 067 061	0	0	0	0
-	Получение разрешительной документации в 2007, 2012 гг.	45 450	0	0	0	0	63 746	0	0	0	0
-	Приобретение телекоммуник. оборудования	4 840 000	0	0	0	0	6 220 317	4 000 000	0	0	0
-	Затраты на транспорт	30 000	32 100	34 347	36 751	39 324	42 077	45 022	48 173	51 546	55 154
-	Затраты на содержание офиса	1 195 960	1 272 957	1 355 344	1 443 498	1 537 823	1 638 751	1 746 743	1 862 295	1 985 936	2 118 232
-	Расходы на зар.пл.	2 436 000	2 606 520	2 788 976	2 984 205	3 822 281	4 089 841	4 376 130	4 682 459	5 010 231	5 360 947
-	Затраты на обучение персонала	48 000	51 360	54 955	58 802	125 836	134 645	144 070	154 155	164 946	176 492
-	Затраты на рекламу	430 000	1 341 780	1 435 705	1 536 204	1 643 738	1 716 723	1 836 894	1 965 477	2 103 060	2 250 274
-	Приобретение клиентского оборудования, расх. материалов	0	247 992	851 329	264 553	240 591	236 109	284 882	352 818	439 328	546 249
-	ЕСН	605 840	639 526	674 884	705 993	886 097	919 900	956 069	994 770	1 033 410	1 071 253
-	Транспортный налог	810	810	810	810	810	810	810	810	810	810
-	НДС	-1 114 285	166 205	1 460 836	1 823 742	2 208 766	1 519 921	2 630 560	4 139 209	5 398 765	7 111 353
-	Налог на прибыль	0	0	2 765 215	3 163 042	3 707 474	4 536 408	5 463 627	7 098 982	9 611 789	13 041 089
	Доход	201 425	-178 076	9 016 835	10 276 621	12 000 656	8 237 587	15 139 125	24 317 749	32 274 972	43 134 421
	ЧТС	201 425	23 349	9 040 184	19 316 805	31 317 460	39 555 048	54 694 173	79 011 922	111 286 894	154 421 315

3.5 Анализ рисков при создании ИП Кутаков Б.В. и пути их минимизации

В данной части работы мы попытаемся проанализировать деятельность фирмы с целью выявления потенциальных рисков и путей их минимизации.

Процесс анализа рисков состоит из нескольких последовательных этапов, которые будут рассмотрены далее.

Первый этап заключается в выявлении ожидаемых рисков, возникающих в связи с осуществлением деятельности ИП Кутаков Б.В. по оказанию телематических услуг связи.

Руководствуясь экономической литературой, предпринимательские риски подразделяются на внутренние и внешние.

Первым делом мы рассмотрим внешние риски, источником которых является внешняя среда по отношению к ИП Кутаков Б.В., и на которые исследуемая организация не может оказывать влияния.

Незавершенность проводимых реформ в РФ, а также нестабильность всей политической системы в целом приводит к возникновению политического риска, способного привести ИП Кутаков Б.В. к возможным потерям, величину которых в этом случае будет сложно предвидеть.

Этот риск может проявиться в форме неожиданного, обусловленного политическими соображениями и событиями изменения условий ведения деятельности по оказанию телематических услуг связи, создающий для ИП Кутаков Б.В. неблагоприятное положение, которое может привести к повышенным затратам и потере прибыли.

Ухудшение положения ИП Кутаков Б.В. на рынке может быть также вызвано изменением уровня отраслевого риска, который напрямую зависит от изменения основных экономических характеристик работы фирм в данной отрасли - входных барьеров, степень ценовой и неценовой конкуренции и других параметров.

Источником же внутренних рисков является сама предпринимательская фирма. Данные риски возникают в случае неэффективного менеджмента, ошибочной маркетинговой политики проводимой ИП Кутаков Б.В. и т.д.

Одно из главных мест в классификации рисков занимают имущественные риски, которые в свою очередь представляют собой вероятность потери ИП Кутаков Б.В. части своего имущества, его порчи и недополучения доходов в процессе осуществления деятельности.

Вероятность убытков или дополнительных издержек, связанных с нарушением работы персонала по установке оборудования клиентам, также имеют первостепенное значение для ИП Кутаков Б.В., так как возникает производственный риск.

Неправильно проведенные маркетинговые исследования, в результате которых организация может выбрать ошибочную ценовую политику, и как следствие получить низкий спрос на свои услуги, обуславливает существование коммерческого риска.

К финансовому риску, которому будет подвержен ИП Кутаков Б.В., относится инфляционный риск (полученные доходы в результате инфляции обесцениваются быстрее, чем растут).

Второй этап в анализе рисков включает анализ факторов риска. Риски могут быть следствием внутренних для фирм решений или воздействия окружающей среды бизнеса - действий конкурентов, поставщиков, мнений общественности, изменении конъюнктуры рынка, отсутствия полноценной информации и так далее.

Одним из наиболее возможных факторов, влияющих на отраслевой риск, является повышение тарифов таких монополистов, как ЗАО "Компания ТрансТелеКом", ОАО «Ростелеком» и других крупных телекоммуникационных компаний первого уровня, обеспечивающих доступ ИП Кутаков Б.В. к национальной оптиволоконной сети.

Повышение тарифов данных компаний приведет к увеличению затрат и соответственно снижению прибыли нашей организации.

Среди причин, вызывающих увеличение уровня политического риска можно выделить: изменение законодательства, непредвиденные действия органов государственного и местного самоуправления, изменения в налоговой системе, политическая и экономическая обстановка в целом, международные события.

В последнее время постоянно вносимые поправки и дополнения лишают предпринимателей уверенности и надежности в своей деятельности. В частности, в свете последних событий - подписания на саммите во Вьетнаме протокола с США «О согласии вступления России в ВТО», малое предпринимательство обеспокоено дальнейшим развитием своего бизнеса. Доступ в их сегмент рынка будет открыт более опытным иностранным игрокам с серьёзным капиталом, вследствие чего конкурировать станет очень сложно.

Уровень имущественного риска находится в зависимости от множества факторов: стихийные бедствия; действие злоумышленников (хищения, диверсии); утрата или порча имущества во время транспортировки; отчуждения имущества в силу действия местных органов власти или других собственников.

Причиной же повышения уровня инновационного риска может послужить не окупаемость всего проекта по внедрению технологии WiMax в городе Новомосковск, то есть услуга БШД не найдет ожидаемого спроса на рынке.

На третьем этапе в процессе анализа рисков осуществляется выработка критериев для оценки вероятности наступления нежелательных событий и шкалы рисков. Для этого необходимо построение системы показателей и определение критических и оптимальных значений для каждого показателя в отдельности и всей системы показателей в целом. Так как основной целью данного дипломного проекта является проработка этапов создания собственного дела без образования юридического лица, мы не будем подробно останавливаться на оценке рисков, вследствие большого разнообразия методов и способов оценки предпринимательских рисков.

Остановим свое внимание только на экспертной оценке рисков. Для высокой точности экспертный метод должен быть реализован путем обработки мнений опытных предпринимателей и специалистов. В данном же проекте оценка рискам будет даваться на основе знаний и опыта самого автора, информации из литературных источников.

Таблица 24 Вероятность наступления рисков в ИП Кутаков Б.В.

Наименование риска	Вероятность наступления
Политический риск	0,24
Отраслевой риск	0,22
Имущественный риск	0,1
Производственный риск	0,23
Коммерческий риск	0,38
Инфляционный риск	0,29

Все риски носят не существенный характер или рисковая ситуация, вероятнее всего не наступит (вероятность от 0 до 0,25 и от 0, 25 до 0,5 соответственно).

Методы минимизации рисков

Анализ рисков позволяет определить потенциальные риски для организации, а также вероятности их наступления. Но для нормального функционирования предприятия, предприниматель должен предпринимать шаги по минимизации данных рисков.

Составим таблицу, в которой будут в левой колонке будут рассматриваться предпринимательские риски ИП Кутаков Б.В, в правой - возможные методы по их уменьшению.

Таблица 25 Риски и методы их уменьшения в ИП Кутаков Б.В.

Наименование риска	Возможный метод уменьшения
Политический риск	Вертикальная интеграция бизнеса «назад» и диверсификация (предлагается проложить собственное оптоволокно между Новомосковском и Москвой, т.е. предоставлять в будущем канал в аренду для других провайдеров)
Имущественные риски	Страхование оборудования от пожара, затопления, кражи в ЗАО «Росно»
Производственный риск	Отправлять инженеров-наладчиков, устанавливающих оборудование, на специализированные курсы повышения квалификации
Коммерческий риск	Повышать качество проведения маркетинговых исследований, отправлять маркетологов на специальные курсы.
Инфляционный риск	Осуществление операций «хеджирования».

Очевидно, что для реализации описанной схемы управления рисками требуется наличие серьезного багажа теоретических знаний, практических навыков, общей эрудиции работников организации. Также необходимо накопление достаточных объемов информации и средств ее обработки. Все это делает процесс комплексного управления рисками весьма дорогостоящим. Однако, игнорирование риска приводит к печальным последствиям, как и игнорирование объективных экономических законов.

В процессе предпринимательской деятельности субъект хозяйствования сталкивается с массой рисков, которые, в конечном счете, могут привести его к банкротству. К таким рискам можно отнести: недостаток оборотных средств, необходимых для нормального функционирования как любого субъекта предпринимательства, так и торговой организации в частности; чрезмерное налоговое бремя; недостаток инвестиционного фонда, необходимого для расширенного воспроизводства хозяйствующего субъекта; недополучение прибыли от управления предприятием, носящим инерционный характер, и т. д.

- оптимизировать структуру производственных затрат;

- скорректировать ценовую и маркетинговую политику организации;

- изменить структуру предоставляемых услуг в целях максимизации прибыли.

Заключение

В ходе проведенного исследования была достигнута поставленная цель - изучение механизма создания собственного без образования юридического лица на примере ИП Кутаков Б.В. На основе изученного материала можно сделать определенные выводы и заключения.

Перед тем, как предпринимать серьезные действия по открытию собственного дела, следует четко сформировать идею, изучить рынок, определить предложение и спрос на реализуемые товары и услуги в интересующей отрасли и регионе, определить общие условия инвестирования средств, изучить возможности получения льгот и другое.

Предпринимательская деятельность в соответствии со ст. 2 ГК РФ -- это самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в качестве индивидуального предпринимателя в установленном законом порядке.

Осуществление предпринимательской деятельности на свой риск предполагает экономическую самостоятельность гражданина и тесно связанную с этим ответственность индивидуального предпринимателя за результаты своей деятельности.

Гражданин вправе заниматься предпринимательской деятельностью без образования юридического лица с момента государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя (ст. 23 ГК РФ).

Основной деятельностью, которая была определена для ИП Кутаков Б.В., является предоставление услуг беспроводного широкополосного доступа к сети Интернет, основанного на технологии WiMax.

Позиционирование предприятия будет происходить по следующим направлениям: высокое качество оказываемых услуг, высокий профессионализм, доступные цены. Такое представление на рынке вызовет доверие и понимание заказчиков, а также повысит конкурентоспособность предприятия.

Технология, на основе которой будет осуществляться предоставление услуг беспроводного широкополосного доступа в сеть Интернет, нова, и конкурентами практически не используется. Вхождение в бизнес на данном этапе развития рынка с качественно новым видом услуг, позволит предприятию занять не только определенную нишу в городе Новомосковске, но и выйти на федеральный уровень, впоследствии став крупным игроком.

Вновь создаваемое предприятие подвержено большой группе рисков, поэтому его функционирование невозможно без грамотного управления рисками: был проведен анализ и оценка рисков, а также предложены способы их минимизации.

В дипломном проекте помимо рассмотрения теоретических аспектов организации бизнеса, представлен конкретный механизм создания собственного дела без образования юридического лица на примере ИП Кутаков Б.В. и произведена оценка его эффективности.

Список используемой литературы

1. Конституция Российской Федерации: принята всенародным голосованием 12 дек. 1993г. - М.: Ассоциация авт. и изд. «Тандем», 2007.

2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч. 1 и 2. - М., 2007.

3. Налоговый кодекс РФ. - М., 2007.

4. Уголовный кодекс РФ. - М., 2007.

5. Балабанов И.Т. «Риск-менеджмент». - М.: Финансы и статистика, 2006.

6. Горфинкель В.Я., Г.Б Поляков, В.А. Швандар. «Предпринимательство». - М.: Юнити, 1999.

7. Ковалев В. В. «Практикум по финансовому менеджменту» -М.: Финансы и статистика, 2004.

8. Лапуста М.Г., Поршнев А.Г., Старостин Ю.Л., Скамай Л.Г. «Предпринимательство», Учебник. - М.: ИНФРА - М, 2005.

9. Лапуста М.Г., Старостин Ю.Л. Малое предпринимательство: Учебник. - М.: ИНФРА - М, 2005.

10. Лапуста М.Г., «Риски в предпринимательской деятельности», Москва, ИНФРА-М, 1996.

11. Лапуста М.Г., «Индивидуальный предприниматель: Учеб. пособие. - М.Ж Инфра-М, 2005.

12. Мазурина Т.Ю., Скамай Л.Г. Финансы фирмы: учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2004.

13. Райзберг Б.Г. «Азбука предпринимательства». - М.:Экономика,1995.

14. Скамай Л.Г., Трубочкина М.И. «Экономический анализ деятельности предприятия»: - М., Инфра-М, 2004.

15. «Справочник директора предприятия». Под ред. Проф. М.Г. Лапусты. - М.: ИНФРА-М, 2003.

16. «Российское обозрение малых и средних предприятий - 2001», - г.Москва, 2002 г. - 368 стр. - проект Тасис СМЕРУС 9803 - Нидерландский экономический институт.

17. «Экономика предприятия (фирмы): учебное пособие»/ Под. Ред. А.С. Пелиха. - М.: Эксмо, 2006.

18. http://www.gks.ru - Федеральная служба государственной статистики.

19. http://www.nalog.ru - Федеральная налоговая служба.

20. http://www.rcsme.ru/lib.asp - Электронная библиотека предпринимательства.

21. http://www.businesstula.ru - Департамент предпринимательства и потребительского рынка Тульской области.

22. http://smb.economy.gov.ru - Информационный портал малого предпринимательства.

23. http://biz.lpros.ru - Вопросы предпринимательства.

24. http://os.bishelp.ru - малый бизнес Санкт - Петербурга.

Размещено на Allbest.ru