Себестоимость продукции: сущность, состав и резервы ее снижения в современных условиях (на материалах ОАО "Житковичский ТБЗ")

Калькуляция себестоимости на каждом предприятии имеет свои особенности и составляется в соответствии со спецификой производства. Для анализа по каждой статье калькуляции определяется абсолютное отклонение. Затем определяют влияние объема и структуры производства на изменение полной себестоимости и выявляют экономию или перерасход по каждой статье.

Таблица 2.2.4.- Анализ себестоимости по статьям калькуляции

№ п/п	Статьи затрат	2011 г.	2012 г.	Отклонение
		млн. руб.	%	млн. руб.	%	млн. руб.	%
1.	Сырье и материалы, полуфабрикаты	2073	15,19	3064	14,75	991	-0,44
2.	Топливо и энергия на технологические цели	1981	14,52	2972	14,31	991	-0,21
3.	Основная заработная плата	5779	42,36	9141	44	3362	1,64
4.	отчисления на соц. мероприятия	2226	16,31	3095	14,9	869	-1,41
5.	Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования	10	0,1	10	0,1	0	0
6.	Прочие расходы	1573	11,53	2490	11,99	917	0,46
	Производственная себестоимость	13642	99,99	20772	99,99	7130	0
7.	Расходы на сбыт	1	0,01	1	0,01	0	0
	Полная себестоимость	13643	100	20773	100	7130	0
	Итого прямых материальных затрат (1+2)	4054	29,71	6036	29,06	1982	-0,65



Рисунок 2.2.5 - Структура себестоимости по статьям калькуляции

Значительный удельный вес в материальных затратах на производство в целом занимает заработная плата. Её доля в фактической стоимости материальных затрат 2012 года увеличилась на 1,64 %, а в абсолютном выражении рост данных затрат составил 3362 млн. руб.

Доля сырья и материалов сократилась как в полной себестоимости продукции (0,44 %), так и в фактической стоимости материальных затрат, хотя и не очень существенно. Это свидетельствует о том, что анализируемое условное предприятие при изготовлении некоторых видов изделий стремится к замене материалов, требующих значительных затрат труда при их обработке, покупными комплектующими изделиями, превращение которых в готовую продукцию является менее трудоемким, но более дорогостоящим.

Проанализировав себестоимость по калькуляционным статьям можно дать следующую общую оценку: предприятию в первую очередь необходимо пересмотреть нормы и рациональность заработной платы, а также материальных ресурсов, в частности сырья и материалов, топлива и энергии. Именно перерасход по этим статьям оказал особо сильное отрицательное влияние на снижение себестоимости продукции. По результатам общей оценки можно наметить дальнейшее направление углубления анализа для более полного и всестороннего выявления резервов экономии производственных ресурсов.

		Прямые материальные затраты на производство продукции (МЗ)
Объем производства товарной продукции		Структура товарной продукции		Уровень затрат на единицу продукции
	Расход сырья и материалов на единицу продукции				Средняя стоимость единицы сырья и материалов

Рисунок 2.2.5 - Блок-схема факторной системы прямых материальных затрат

Расход на единицу продукции зависит от:

- качества сырья и материалов;

- замены одного вида материалов другим;

- изменения рецептуры сырья;

- техники, технологии и организации производства;

- квалификации работников;

- отходов сырья

Факторы первого порядка - изменение объема, структуры и уровня материальных затрат на отдельные изделия.

В нашем примере план по производству продукции выполнен на 160 %, следовательно, величина прямых материальных затрат по плановым нормам на фактически выпущенную продукцию при соблюдении ее структуры 2012 года составит 12478 млн. руб.



3. Резервы снижения себестоимости выпускаемой продукции организации

Решающим условием снижения себестоимости служит непрерывный технический прогресс. Внедрение новой техники, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование технологии, внедрение прогрессивных видов материалов позволяют значительно снизить себестоимость продукции.

Серьезным резервом снижения себестоимости продукции является расширение специализации и кооперирования. На специализированных предприятиях с массово-поточным производством себестоимость продукции значительно ниже, чем на предприятиях, вырабатывающих эту же продукцию в небольших количествах. Развитие специализации требует установления и наиболее рациональных кооперированных связей между предприятиями.

Снижение себестоимости продукции обеспечивается прежде всего за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.

Успех борьбы за снижение себестоимости решает прежде всего рост производительности труда рабочих, обеспечивающий в определенных условиях экономию на заработной плате. Рассмотрим, в каких условиях при росте производительности труда на предприятиях снижаются затраты на заработную плату рабочих. Увеличение выработки продукции на одного рабочего может быть достигнуто за счет осуществления организационно-технических мероприятий, благодаря чему изменяются, как правило, нормы выработки и соответственно им расценки за выполняемые работы. Увеличение выработки может произойти и за счет перевыполнения установленных норм выработки без проведения организационно-технических мероприятий. Нормы выработки и расценки в этих условиях, как правило, не изменяются.

Во втором случае, когда установленные нормы выработки и расценки не изменяются, величина затрат на заработную плату рабочих в себестоимости единицы продукции не уменьшается. Но с ростом производительности труда увеличивается объем производства, что приводит к экономии по другим статьям расходов, в частности сокращаются расходы по обслуживанию производства и управлению. Происходит это потому, что в цеховых расходах значительная часть затрат (а в общезаводских почти полностью) - условно-постоянные расходы (амортизация оборудования, содержание зданий, содержание цехового и общезаводского аппарата и другие расходы), не зависящие от степени выполнения плана производства. Это значит, что их общая сумма не изменяется или почти не изменяется в зависимости от выполнения плана производства. Отсюда следует, что, чем больше выпуск продукции, тем меньше доля цеховых и общезаводских расходов в ее себестоимости.

С ростом объема выпуска продукции прибыль предприятия увеличивается не только за счет снижения себестоимости, но и вследствие увеличения количества выпускаемой продукции. Таким образом, чем больше объем производства, тем при прочих равных условиях больше сумма получаемой предприятием прибыли.

Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости продукции имеет соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Последовательное осуществление на предприятиях режима экономии проявляется прежде всего в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и управлению, в ликвидации потерь от брака и других непроизводительных расходов.

Материальные затраты, как известно, в большинстве отраслей промышленности занимают большой удельный вес в структуре себестоимости продукции, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по предприятию дает крупный эффект.

Предприятие имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. Важно обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта. При заключении договоров на поставку материальных ресурсов необходимо заказывать такие материалы, которые по своим размерам и качеству точно соответствуют плановой спецификации на материалы, стремиться использовать более дешевые материалы, не снижая в то же время качества продукции.

Основным условием снижения затрат сырья и материалов на производство единицы продукции является улучшение конструкций изделий и совершенствование технологии производства, использование прогрессивных видов материалов, внедрение технически обоснованных норм расходов материальных ценностей.

Резервы сокращения затрат устанавливаются по каждой статье расходов за счет конкретных организационно-технических мероприятий (внедрение новой более прогрессивной техники и технологии производства, улучшение организации труда и др.), которые будут способствовать экономии заработной платы, сырья, материалов, энергии и т. д. Экономию затрат по оплате труда (Р?ЗП) в результате внедрения организационно-технических мероприятий можно рассчитать, умножив разность между трудоемкостью изделий до внедрения (ТЕ0) и после внедрения (ТЕ1) соответствующих мероприятий на планируемый уровень среднечасовой оплаты труда (ОТ) и на количество планируемых к выпуску изделий (ВП0):

(3.1)

Резерв снижения материальных затрат (Р МЗ) на производство запланированного выпуска продукции за счет внедрения новых технологий и других оргтехмероприятий можно определить следующим образом:

(3.2)

где: УР0, УР1 -- расход материалов на единицу продукции соответственно до и после внедрения организационно-технических мероприятий;

Ц0 -- плановые цены на материалы.

Резерв сокращения расходов на содержание основных средств за счет реализации, передачи в долгосрочную аренду и списания ненужных, лишних, неиспользуемых зданий, машин, оборудования (Р ОПФ) определяется умножением первоначальной их стоимости на норму амортизации (NА):

(3.3)

Резервы экономии накладных расходов выявляются на основе их факторного анализа по каждой статье затрат за счет разумного сокращения аппарата управления, экономного использования средств на командировки, почтово-телеграфные и канцелярские расходы, сокращения потерь от порчи материалов и готовой продукции, оплаты простоев и др.

Дополнительные затраты на освоение резервов увеличения производства продукции подсчитываются отдельно по каждому его виду. Это в основном зарплата за дополнительный выпуск продукции, расход сырья, материалов, энергии и прочих переменных расходов, которые изменяются пропорционально объему производства продукции.

На ОАО "Житковичский ТБЗ" планируется к внедрению компьютерная линия для автоматической сборки основных узлов станков. В настоящее время трудоемкость этой операции составляет 3,8 человеко-часа на изделие. После совершенствования технологии сборки трудоемкость на одно изделие должна составить 1,96 человеко - час. Это приведет к снижению себестоимости изделия по статье зарплата.

В результате внедрения этого мероприятия ожидаемый экономический эффект составит:

= (3,8-1,96)*1008*3000 = 5564160 руб.

где: 1008 - планируемая часовая тарифная ставка;

3000 - плановый объём производства станков.

Сумма экономии увеличится на процент отчислений от фонда оплаты труда, включаемых в себестоимость продукции (отчисления в фонд социальной защиты населения, чрезвычайный налог и др.).

5564160*35% = 1947456 руб.

5564160*5% = 278208 руб.

Резерв снижения материальных затрат на производство запланированного выпуска продукции за счет внедрения новых технологий и других оргтехмероприятий можно определить следующим образом:

За счет внедрения этого же мероприятия (компьютерная линия для автоматической сборки основных узлов станков) снизится расход материала на изделие на 3,5%.

= (15,301-14,77)*3000*29850 = 47551050 руб.

15,301- расход материала на единицу продукции.

29850 - плановая цена на материалы

Резерв сокращения расходов на содержание основных средств за счет реализации, консервации, передачи в долгосрочную аренду и списания ненужных, лишних, неиспользуемых зданий, машин и оборудования определяется умножением первоначальной их стоимости на норму амортизации:

Планируемое совершенствование технологии сборки приведет к увеличению расходов на содержание основных средств в виде амортизационных отчислений на вновь приобретенную компьютерную установку:

8430000*9,5% = 800850 руб.

где: 8430000 - балансовая стоимость компьютерной установки;

9,5% - годовая норма амортизационных отчислений.

Затем определяется общий резерв снижения себестоимости продукции:

РС = Св - Сф

где, РС - резерв снижения себестоимости продукции;

Св,Сф - соответственно возможный и фактический уровень себестоимости изделия.

По данным анализируемого предприятия резерв снижения затрат на производство выглядит следующим образом:

Фактическая себестоимость продукции - 845214 тыс. руб.

Планируемая себестоимость:

845214 - 5564 -1948 - 278+ 801 - 47551= 790674 тыс. руб.

РС = 845214-790674 = 54540 тыс. руб.

Таким образом, если будет выполнена программа по закупке компьютерной установки, то предприятие ОАО "Житковичский ТБЗ" будет иметь возможность снизить себестоимость выпускаемой продукции на 54540 тыс. руб., что является достаточно значимым резервом для снижения себестоимости продукции.

Для снижения себестоимости на предприятии ОАО "Житковичский ТБЗ" проводятся следующие организационно - технические мероприятия:

- повышение технического уровня производства за счёт внедрения новой, прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов; совершенствования применяемой технологии производства; улучшения использования и применения новых видов сырья и материалов; изменения конструкции и технических характеристик изделий;

- внедрение вычислительной техники;

- совершенствование организации производства и труда. Этот процесс обеспечивает повышение производительности труда, стимулирует более качественное использование трудовых ресурсов, имеющихся на предприятии, отсюда и сокращение издержек производства. Улучшение организации производства и труда происходит за счёт сокращения административно-управленческих, транспортных расходов, ликвидации излишних затрат и потерь и др. На предприятии уделяется большое внимание работе по улучшению эргономики труда работающих путем создания полноценного социально -психологического климата. Так как большинство потерь рабочего времени связано с различными болезнями, создан собственный медицинский пункт, который следит за состоянием здоровья работников;

- сокращение затрат на обслуживание производства и управление также снижает себестоимость продукции. Для этого: совершенствуется структура аппарата управления: создан планово-экономический отдел, одним из главных направлений деятельности которого является планирование и прогнозирование деятельности предприятия; совершенствуется работа управленческого персонала (широко используется в работе компьютерное обеспечение, что позволяет максимизировать эффективность управления и в конечном итоге уменьшить затраты на содержание управленческого персонала, а это в свою очередь приводит к снижению себестоимости продукции в целом;

- организация полноценной службы маркетинга на предприятии. Маркетинг - неотъемлемая часть рыночной экономики и в условиях постоянно меняющейся конъюнктуры рынка стал жизненно необходимым элементом управления такого субъекта хозяйствования как производство. Отдел маркетинга ОАО "Житковичский ТБЗ" решает весь комплекс проблем связанных с позиционированием, продвижением собственного товара на рынок, что позволяет ему укрепиться и нарастить объемы производства, а в конечном итоге приводит к снижению себестоимости выпускаемой продукции;

- широко используется реклама, что позволяет создать и укрепить имидж продукции ОАО "Житковичский ТБЗ" как высококачественного продукта;

- поиск новых поставщиков. Предприятие размещает информацию о себе и своем продукте на созданном специально для этих целей сайте.

Таким образом, на предприятии ОАО "Житковичский ТБЗ" проблема снижения себестоимости продукции всегда находится в центре внимания.



Заключение

Выполнение данной курсовой работы дало автору возможность прийти к некоторым выводам и заключениям, представленным ниже.

Категория "себестоимость продукции" - один из краеугольных проблем экономики, отражающая важнейшие экономические отношения и характеризующая ключевые проблемы экономического развития. Она представляет собой денежную форму выражения текущих затрат предприятий на производство и реализацию продукции. Себестоимость является формой выражения экономических отношений, связанных с проблемой простого воспроизводства, и характеристикой эффективности использования основного и оборотного капитала предприятия.

Снижение себестоимости продукции обеспечивает предприятию:

- увеличение прибыли, остающейся в распоряжении предприятия;

- появление большей возможности для материального стимулирования работников и решения многих социальных проблем коллектива предприятия;

- улучшение финансового состояния предприятия и снижение степени риска банкротства;

- возможность снижения продажной цены на свою продукцию, что позволяет в значительной мере повысить конкурентоспособность продукции и увеличить объем продаж.

Вопросы, связанные с проблемами формирования и минимизации себестоимости производимой продукции постоянно находятся в центре внимания теоретиков и практиков. И это не удивительно - себестоимость продукции играет определяющую роль в формировании других важнейших экономических показателей эффективности производства. Поэтому, наряду с доходом и прибылью ее считают конечным показателем работы хозяйствующего субъекта.

В зависимости от различных целей, конкретных функций, уровня исчисления и т.п. различают различные виды и типы себестоимости. Например, индивидуальная и среднеотраслевая характеризуют степень конкурентоспособности предприятия на отраслевом рынке.

Исчисление себестоимости должно опираться на определенную методику. Поскольку в состав себестоимости входят весьма разнообразные затраты, их необходимо классифицировать. С этой целью различные расходы предприятия делят, исходя из двух критериев: либо роли затрат в производственном процессе, либо места их возникновения.

Первая классификация называется поэлементной и служит основой составления сметы затрат. Вторая носит наименование постатейной, а применяется для калькуляции себестоимости единицы продукции. Для управленческих (плановых, аналитических, осуществления учета всех видов) задач предприятия необходимы обе классификации.

Коль скоро себестоимость столь важна для хозяйствующих субъектов, очевидно внимание, уделяемое проблемам ее минимизации. Эта задача - одна из основных для предприятия и повышения эффективности его производства. Анализ структуры себестоимости, поэтому представляет собой выявление факторов, влияющих на динамику издержек и затрат.

Круг этих факторов весьма широк и только простое перечисление займет немало место. Но для практики важно то, что на их основе устанавливаются пути снижения себестоимости, т.е. решается одна из самых насущных задач.

В конечном счете, эти пути могут быть реализованы либо за счет мероприятий по повышению технологического уровня, либо вследствие улучшения организации производства. Разумеется, в идеале необходимо и наиболее эффективно проводить и те, и другие мероприятия в комплексе. Но недостаточность инвестиционных средств в реальном секторе отечественной экономике общеизвестна.

Вероятно, можно предположить, что предприятиям РБ следует, по возможности, предпринять меры по задействованию тех путей минимизации издержек и себестоимости, которые не связаны с необходимостью привлечения больших объемов инвестиционных средств. Эти меры уже дадут определенный эффект, высвободятся некоторые средства на повышение технического уровня производства.

Но кардинальное решение этой проблемы, видимо, не может опираться только на внутренние резервы предприятий. Собственные средства предприятий нигде в мире не являются основным источником финансирования расширенного воспроизводства: кардинального технического перевооружения, смены технологий и т.п.

Необходимо привлечь в реальный сектор средства банков и иных финансовых организаций. Сейчас же они почти не вкладываются в производство, получить долгосрочный кредит большинству предприятий неимоверно трудно. Задача это сложная, но нет оснований полагать, что решить ее не удастся.



Список использованных источников

1. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 284 с.

2. Браун С.Дж., Крицмен М.П. Количественные методы финансового анализа: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 315 с.

3. Веснин В.Р. Основы финансового анализа. Учебник для вузов. - М.: Триада, Лтд, 2007. - 288 с.

4. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие. - М.: Изд. дом "Дашков и Ко", 2004. - 424 с.

5. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование и планирование: Учебное пособие. - М.: ДИС, 2008. - 400 с.

6. Грузинов В.П. Экономика организации. Учебник. - М.: Высшая школа, 2004. - 230 с.

7. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ бухгалтерской отчетности: Учебник. - М.: Перспектива, 2004. - 146 с.

8. Закон «О предприятиях в Республике Беларусь» № 462-XII от 14 декабря 1990 года.

9. Закон «О бухгалтерском учете и отчетности» № 3321 от 18 октября 1994года.

10. Закон «О бюджете на 2013 год» № 430-3 от 26 октября 2012 года.

11. Закон «О налогах на доходы и прибыль» № 1330-XII от 22 декабря 1991 года.

12. Инструкции по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельности, утвержденной постановлением Минфина, Минэкономики и Минстата Республики Беларусь от 14 мая 2004 г. №81-128.

13 Инструкция о порядке отражения в бухгалтерском учете и отчетности распределения и использования чистой прибыли и связанных с ее расчетом доходов и расходов организаций в 2007 году» утвержденная постановлением Минфина, Минэкономики и Минстата Республики Беларусь от 14 мая 2007 г. №76.

14. Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. - Мн.: БГЭУ, 2007. - 348 с.

15. Лебедева, С.Н. и др. Экономика торгового предприятия: Учебное пособие С.Н. Лебедева, Н.А. Казиначикова, А.В. Гавриков; Под ред. С.Н. Лебедевой. Гомель: ГКИ, 2000. - 196 с.

16. Лещиловский, П.В. Экономика предприятий и отраслей АПК: учебник / П.В. Лещиловский, В.Г. Гусаков, Е.И. Кивейша [и др.]; под. ред. П.В. Лещиловского, В.С. Тонковича, А.В. Мозоля. - 2-е изд., перераб. и доп. - Минск: БГЭУ, 2007. - 574 с.

17. Мелентьева В.И. Анализ рентабельности промышленных предприятий. Учебник для вузов. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 336 с.

18. Палий В.Ф., Суздальцева Л.П. Технико-экономический анализ производственно - хозяйственной деятельности предприятий: Учеб. пособие. - М.: Машиностроение, 2005. - 542 с.

19. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. Учебник. - Мн.: ИП Экоперспектива, 2007. - 438 с.

20. Сергеев И.В. Экономика организации. Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 370 с.

21. Справочник финансиста организации. - 2-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА - М, 2006. - 559 с.

22. Ефимова О.В. Анализ рентабельности капитала // Бухгалтерский учет, №11 2010г. - С.11-15.

23. Игнатущенко В.В. Оценка качества прибыли // Деловой партнер, №1 2010г. - С.17-21.

24. Липатов И.В. Прогнозирование прибыли // Финансы, №5 2009г. - С.15-18

24. Сотникова Л.В. О формировании финансовых результатов // Бухгалтерский учет, № 5 2010г. - С.21-25.

Размещено на Allbest.ur