Деятельность ОАО "Гомельская мебельная фабрика "Прогресс"

Организационно-экономическая характеристика ОАО "Гомельская мебельная фабрика "Прогресс". Трудовые ресурсы организации и эффективность их использования. Оборотные средства и материальные ресурсы предприятия. Структура и динамика основных фондов.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид отчет по практике
Язык русский
Дата добавления 30.08.2013
Размер файла 89,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

593

602

559

9

-43

101,52

92,86

Фонд заработной платы работников, млн р.

4940,2

6825,4

6204,4

1885,2

-621

138,16

90,90

Производительность труда работников, млн р.

47,26

56,42

55,04

9,16

-1,38

119,38

97,55

Среднемесячная заработная плата одного работника, тыс р.

694,2

944,8

924,9

250,6

-19,9

136,10

97,89

Источник: данные организации.

Как показывают данные таблицы 6.1, среднемесячная заработная плата работников увеличилась в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 36,1% или на 250,6 тыс р. Производительность труда работников в 2009 году возрастает на 19,38%, в 2010 году снизилась на 2,45%. Как положительный момент следует отметить, что средства, направляемые на оплату труда в 2009 году, используются рационально.

Мотивация труда работников предприятия осуществляется по двум направлениям: материальное и моральное стимулирование. Основными материальными стимулами являются оплата труда, выплата премий и вознаграждений за достигнутые результаты труда.

Действующий порядок организации заработной платы руководителей, специалистов и рабочих на заводе осуществляется в соответствии с национальным законодательством и коллективным договором.

Тарификация работ и присвоение разрядов рабочим производится в зависимости от сложности и условий труда и в соответствии с Едиными тарифно-квалификационными справочниками Республики Беларусь.

Присвоение служащим соответствующей квалификации осуществляется в соответствии с Единым квалификационным справочником «Должности служащих для всех отраслей экономики».

Инструментом тарифного нормирования оплаты труда работников на предприятии является Единая тарифная сетка РБ: система тарифных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов, предусмотренная Инструкцией, утвержденной постановлением Министерства труда и социальной защиты от 20.09.2002г №123 (в редакции постановления от 23.03.2009г№40).

Дифференциация тарифной части заработной платы осуществляется в соответствии с пунктом 7 Инструкции о порядке применения Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь и Декрета Президента от 26.07.1999г. №29 в виде дополнительной меры стимулирования труда в связи с заключением контрактов.

Размер тарифной ставки первого разряда устанавливается в зависимости от результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия и утверждается приказом директора

Оплата труда рабочих производится по двум формам оплаты труда -сдельной (в зависимости от фактической выработки продукции) и повременной (в зависимости от продолжительности отработанного времени), используя системы сдельно - премиальную и повременно - премиальную.

Штатное расписание руководителей, специалистов и служащих формируется на сновании утвержденной структуры управления по схемам должностных окладов и утверждается директором предприятия. Штатные расстановки рабочих формируются в соответствии с производственной программой и расчетами согласно нормативам численности и нормам по труду.

Нормирование труда рабочих производится на основании общемашиностроительных, отраслевых и заводских нормативных материалов по труду.

В целях повышения производительности труда внедряются технически обоснованные нормы времени, нормы обслуживания. Все действующие в производстве нормы систематически проверяются на соответствие технологическим процессам и организации производства.

Осуществляется премирование работников в соответствии с действующим Положением за выполнение плана организационно-технических мероприятий по снижению затрат. По итогам работы за месяц, за выполнение установленных показателей производственной деятельности согласно разработанным положениям, на предприятии выплачивается вознаграждение в виде премии. Максимальный размер премии установлен в размере 30%.

На предприятии предусмотрено премирование за выполнение отдельных программ, в соответствии с утвержденными положениями. Производятся выплаты надбавок к заработной плате за продолжительность непрерывной работы (стаж работы) работникам завода в соответствии с Положением.

Для стимулирования повышения профессионального мастерства рабочих и усиления их материальной заинтересованности в выполнении производственных заданий установлены дифференцированные надбавки к тарифным ставкам за профессиональное мастерство. Руководителям, специалистам и служащим устанавливаются надбавки за высокие творческие и производственные достижения в работе, сложность и напряженность в труде. За качественное изготовление продукции производится доплата к заработной плате рабочим «За работу с личным клеймом продукции». Для оплаты труда высококвалифицированных рабочих, занятых на особо важных и ответственных работах, начиная с 5 разряда, применяются повышенные тарифные ставки исходя из тарифных коэффициентов в диапазоне 2,03-2,48.

На основании результатов аттестации рабочих мест производятся доплаты за час работы в тяжелых и вредных условиях труда не ниже минимально гарантированных Постановлением Министерства труда РБ от 22.02.2008г. №35.

Производятся доплаты бригадирам за руководство бригадой, в соответствии с Положением, в зависимости от тарифной ставки 1-го разряда, действующей на предприятии, и численности бригады.

В целях материальной заинтересованности работников завода в достижении высоких конечных результатов труда, повышения качества, выполнения дополнительных объемов работ и срочных заданий производятся выплаты из фонда руководителя в соответствии с положением, разработанным на заводе.

7. Расходы и себестоимость продукции

Одним из основных факторов формирования прибыли является себестоимость реализованной продукции. Если она за отчетный период повысилась, то при прочих равных условиях размер прибыли за этот период обязательно уменьшится за счет этого фактора на такую же величину. Между размерами величины прибыли и себестоимости существует обратная функциональная зависимость.

В условиях различных форм развития экономики себестоимость продукции является важнейшим производственно-хозяйственной деятельности организации. В себестоимости находят выражение все затраты организации, связанные с производством и реализацией продукции. Ее показатели отражают степень использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, качество работы отдельных работников и руководства в целом.

Анализ структуры затрат на производство начинается с определения удельных весов (в процентах) отдельных элементов затрат в общей сумме затрат и их изменения за отчетный период. Для наглядности такого анализа используется аналитическая таблица, в которой перечисляются элементы затрат и отражается их величина в процентах к итогу. Эти данные показываются отдельно: базовые (прошлого отчетного периода, плановые), фактические и изменение этих показателей за анализируемый период.

Изучение структуры затрат по элементам (при необходимости можно провести анализ и по важнейшим составным их частям), а также происшедших изменений за отчетный период позволяет дать оценку рациональности такой структуры, а также сделать вывод о необходимости и возможности ее изменения.

В таблице 7.1 представим данные о себестоимости продукции ОАО ГМФ «Прогресс» за 2008-2010 гг.

Таблица 7.1 - Динамика, состав и структура себестоимости продукции ОАО ГМФ «Прогресс» за 2008-2010 гг.

Показатели

Годы

Темп роста, %

2008

2009

2010

2010г. к 2009г.

2010г. к 2008г.

1

2

3

4

5

6

1 Сырье и материалы:

-сумма, млн р.

11148

12812

15590

121,7

139,8

-уд. вес, %

57,7

57,0

56,2

-0,8

-1,5

2 Покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты:

-сумма, млн р.

-

-

-

-

-

-уд.вес, %

-

-

-

-

-

3 Работы, выполненные сторонними организациями:

-сумма, млн р.

334

214

237

110,7

71,0

1

2

3

4

5

6

-уд.вес, %

1,7

1,0

0,9

-0,1

-0,9

4 Топливо:

-сумма, млн р.

390

486

577

118,7

147,9

-уд. вес, %

2,0

2,2

2,1

-0,1

0,1

5 Электрическая энергия:

-сумма, млн р.

404

510

488

95,7

120,8

-уд. вес, %

2,1

2,3

1,8

-0,5

-0,3

6 Тепловая энергия:

-сумма, млн р.

-

-

-

-

-

-уд.вес, %

-

-

-

-

-

7 Прочие материальные затраты

-сумма, млн р.

27

28

25

89,3

92,6

-уд. вес, %

0,1

0,1

0,1

0,0

0,0

8 Расходы на оплату труда:

-сумма, млн р.

3774

4558

5973

131,0

158,3

-уд. вес, %

19,5

20,3

21,5

1,3

2,0

9 Отчисления на социальные нужды:

-сумма, млн р.

1426

1678

2275

135,6

159,5

-уд. вес, %

7,4

7,5

8,2

0,7

0,8

10 Амортизация основных фондов:

-сумма, млн р.

280

322

402

124,8

143,6

-уд. вес, %

1,4

1,4

1,4

0,0

0,0

11.Прочие затраты:

-сумма, млн р.

750

901

961

106,7

128,1

-уд. вес, %

3,9

4,0

3,5

-0,5

-0,4

12 Расходы на реализацию продукции:

-сумма, млн р.

795

962

1201

124,8

151,1

-уд. вес, %

4,1

4,3

4,3

0,1

0,2

13 Полная себестоимость товарной продукции

-сумма, млн р.

19328

22471

27729

123,4

143,5

-уд. вес, %

100

100

100

-

-

Источник: данные организации.

Данные таблицы 7.1 свидетельствуют об увеличении большинства статей затрат на производство продукции ОАО ГМФ «Прогресс». Так за исследуемый период произошло снижение затрат на работы сторонних организаций (снижение на 29%), прочих материальных затрат (снижение на 7,4%). Наибольшими темпами роста характеризуются отчисления на социальные нужды (159,5%), расходы на оплату труда (158,3%), расходы на реализацию продукции (151,1%). Столь значительное увеличение указанных затрат вызвано как увеличением объемов производства продукции, так и ростом тарифов.

Наибольший удельный вес в структуре себестоимости продукции в 2010 г. занимают сырье и материалы (56,2%) и расходы на оплату труда (21,5%). Доминирующее положение данных статей затрат свидетельствует о том, что ОАО ГМФ «Прогресс» осуществляет материалоемкое и трудоемкое производство. За исследуемый период произошли некоторые структурные изменения в себестоимости продукции. Так наиболее увеличение доли в себестоимости наблюдается по расходам на оплату труда (+2%). Наибольшее снижение удельного веса в структуре себестоимости произошло по сырью и материалам (-1,5%). В целом структура себестоимости продукции ОАО ГМФ «Прогресс» является достаточно стабильной.

Наиболее обобщающим показателем себестоимости продукции, выражающим ее прямую связь с прибылью, является уровень затрат на рубль продукции.

Далее рассмотрим затраты на рубль товарной продукции в разрезе основных статей затрат.

Таблица 7.2 - Расчет затрат на рубль продукции в разрезе основных статей по ОАО ГМФ «Прогресс» за 2008 - 2010 гг.

Показатели

Годы

Темп роста, %

2008

2009

2010

2010г. к 2009г.

2010г. к 2008г.

Материальные затраты, млн р.

13098

15012

18118

120,69

138,33

Затраты на оплату труда, млн р.

3774

4558

5973

131,04

158,27

Отчисления на социальные нужды, млн р.

1426

1678

2275

135,58

159,54

Амортизация основных средств и нематериальных активов, млн р.

280

322

402

124,84

143,57

Прочие затраты, млн р.

750

901

961

106,66

128,13

Объем произведенной продукции (работ, услуг), млн р.

20455

23948

30003

125,28

146,68

Затраты на рубль продукции, р., в том числе:

0,64

0,63

0,60

96,33

94,31

материальные затраты

0,18

0,19

0,20

104,60

107,90

расходы на оплату труда

0,07

0,07

0,08

108,22

108,77

отчисления на социальные нужды

0,01

0,01

0,01

99,65

97,88

амортизация основных средств и нематериальных активов

0,04

0,04

0,03

85,13

87,36

прочие затраты

0,64

0,63

0,60

96,33

94,31

Источник: данные организации.

Из таблицы 7.2 видно, увеличение материальных затрат и затрат на оплату труда на рубль товарной продукции. Так материальные затраты на рубль товарной продукции увеличились на 7,9%, затраты на оплату труда к рублю товарной продукции увеличились на 8,77%. Увеличение затрат на рубль товарной продукции является отрицательной тенденцией. ОАО ГМФ «Прогресс» необходимо ужесточить контроль над расходованием материальных затрат и затрат на оплату труда.

8. Доход, прибыль и рентабельность

Динамика основных экономических показателей деятельности ОАО «ГМФ «Прогресс» за 3 последних года приведена в таблицах 8.1-8.4.

Таблицы заполнялись на основании бухгалтерских балансов организации за 2008 г. (приложение А), за 2009 г. (приложение Б) и за 2010 г. (приложение В), отчётов о прибылях и убытках за 2008 г. (приложение Г), за 2009 г. (приложение Д) и за 2010 г. (приложение Е), отчетов по труду за 2008 г. (приложение Ж), за 2009 г. (приложение З), отчетов о производстве продукции и выполненных работах, услугах промышленного характера за 2008 г. (приложение И) , за 2009 г. (приложение К) и за 2010 г. (приложение Л), отчетов о затратах на производство продукции (работ, услуг) за 2008 г. (приложение М), за 2009 г. (приложение Н) и за 2010 (приложение О).

В таблице 8.1 представлена динамика основных показателей хозяйственно-финансовой деятельности ОАО ГМФ «Прогресс» за 2008-2010 гг.

Таблица 8.1 - Основные показатели хозяйственно-финансовой деятельности ОАО ГМФ «Прогресс» за 2007-2009 гг.

Показатели

Годы

Темп роста, %

2008

2009

2010

2010 г. к 2009 г.

2010 г. к 2008 г.

1 Выручка от реализации, млн р.

- в действующих ценах

26646

31553

37816

119,8

141,9

- сопоставимых ценах

26646

29908

33912

113,4

127,3

2 Объем производства продукции, млн р.

- действующих ценах

20455

23948

30003

125,3

146,7

- сопоставимых ценах

20455

22700

26905

118,5

131,5

3 Уровень запасов готовой продукции к среднемесячному объему производства, %

1,3

1,3

1,3

0

0

4 Себестоимость реализованной продукции

- сумма, млн р.

20764

24549

29413

119,8

141,7

- уровень, %

77,9

77,8

77,8

0,0

-0,1

5 Налоги и неналоговые платежи, уплачиваемые за счет выручки

- сумма, млн р.

3087

3528

3854

109,2

124,8

- уровень, %

11,6

11,2

10,2

-1,0

-1,4

6 Прибыль (убыток), млн р.

1693

2354

2502

106,3

147,8

7 Прибыль (убыток) от реализации продукции, млн р.

2000

2514

3348

133,2

167,4

8 Рентабельность (убыточность), %

-итоговая

6,4

7,5

6,6

-0,8

0,3

-реализации

7,5

8,0

8,9

0,9

1,3

-расходов

9,6

10,2

11,4

1,1

1,8

Источник: данные организации.

Для расчета выручки от реализации продукции и объема производства в сопоставимых ценах были использованы индексы потребительских цен на мебель (в 2009 г. - 105,5%, в 2010 г. - 105,7%).

Как видно из таблицы 8.1, выручка от реализации продукции в действующих и сопоставимых ценах имеет тенденцию к увеличению (темп роста 141,9% и 127,3% за 2007-2009гг. соответственно). Увеличение выручки от реализации связано изменением объемов деятельности организации, т.к. соотношение объема реализации к объему производства в течение исследуемого периода остается на одном уровне (1,3). Увеличение объема производства продукции произошло как в действующих, так и в сопоставимых ценах, что свидетельствует об увеличении спроса на продукцию организации. Положительным моментом в деятельности ОАО ГМФ «Прогресс» является снижение уровня себестоимости реализованной продукции на 0,1%, что свидетельствует о повышении эффективности затрат организации. Аналогичная тенденция прослеживается и в изменении налоговых платежей, уплачиваемых за счет выручки (снижение уровня на 1,4%).

Сильной стороной хозяйственно-финансовой деятельности ОАО ГМФ «Прогресс» является увеличение прибыли от реализации (темп роста 147,8%) и прибыли отчетного периода (темп роста 167,4%). Соответственно произошло увеличение показателей рентабельности деятельности организации.

В таблице 8.2 представим формирование прибыли ОАО ГМФ «Прогресс» за 2008-2010 гг.

Таблица 8.2 - Формирование прибыли ОАО ГМФ «Прогресс» за 2008-2010 гг.

Показатели

Годы

Темп роста, %

2008

2009

2010

2010 г. к 2009 г.

2010 г. к 2008 г.

1

2

3

4

5

6

1 Выручка от реализации продукции, млн р.

26646

31553

37816

119,8

141,9

2 Налоги, уплачиваемые за счет выручки, млн р.

3087

3528

3854

109,2

124,8

3 Себестоимости реализованной продукции:

-сумма, млн р.

20764

24549

29413

119,8

141,7

-уровень, %

77,9

77,8

77,8

0,0

-0,1

4 Другие расходы

-сумма, млн р.

795

962

1201

124,8

151,1

-уровень, %

3,0

3,0

3,2

0,1

0,2

5. Прибыль от реализации

-сумма, млн р.

2000

2514

3348

133,2

167,4

-уровень, %

7,5

8,0

8,9

0,9

1,3

-удельный вес в прибыли, %

118,1

106,8

133,8

27,0

15,7

6 Убыток от операционных доходов и расходов:

-сумма, млн р.

-26

-27

-18

-

-

-удельный вес в прибыли, %

-1,5

-1,0

-0,7

0,3

0,8

7 Убыток от внереализационных доходов и расходов:

-сумма, млн р.

-281

-133

-828

-

-

-удельный вес в прибыли, %

-16,6

-5,0

-33,1

-28,1

-16,5

8 Прибыль:

-сумма, млн р.

1693

2354

2502

106,3

147,8

-уровень, %

6,4

7,5

6,6

-0,8

0,3

Источник: собственная разработка на основе данных организации

Как видно из таблицы 8.2, в 2010 г. предприятие вышло на уровень прибыли 6,6%, увеличив его по отношению к 2008 г. на 0,3%. Следует отметить, что в 2008-2010 гг. по всем составляющим прибыли за исключением прибыли от реализации ОАО ГМФ «Прогресс» получало убытки.

Фактически прибыльность работы организации обеспечивалась деятельностью по реализации продукции (133,8% прибыл отчетного периода по данным 2010 г.). Также в качестве положительной тенденции следует отметить снижение убытков от операционных доходов и расходов. Отрицательное сальдо внереализационных доходов и расходов в 2010 г. снизило прибыль по итогам года на 828 млн. р. В целом формирование прибыли организации достаточно стабильно.

В таблице 8.3 представим показатели рентабельности ОАО ГМФ «Прогресс» за 2008-2010 гг.

Таблица 8.3 - Показатели рентабельности ОАО ГМФ «Прогресс » за 2008-2010 гг.

Показатели

Годы

Темп роста, %

2008

2009

2010

2010 г. к 2009 г.

2010 г. к 2008 г.

1

2

3

4

5

6

1 Итоговая рентабельность, %

7,5

8,0

8,9

0,9

1,3

2 Рентабельность продаж

7,5

8,0

8,9

0,9

1,3

3 Рентабельность трудовых ресурсов, %:

-по прибыли

47,7

49,2

48,8

-0,4

1,0

-по чистой прибыли

28,0

33,0

25,7

-7,2

-2,2

4 Рентабельность капитала, %

-по прибыли

23,8

25,0

6,6

-18,4

-17,2

-по чистой прибыли

14,0

16,8

3,5

-13,3

-10,5

5 Рентабельность основного капитала, %

-по прибыли

64,2

67,8

7,2

-60,6

-57,0

-по чистой прибыли

37,6

45,5

3,8

-41,7

-33,8

6 Рентабельность оборотного капитала, %

-по прибыли

37,9

39,6

78,5

38,9

40,6

-по чистой прибыли

22,2

26,6

41,5

14,9

19,3

7 Рентабельность расходов, %

9,6

10,2

44,2

34,0

34,6

8 Рентабельность экономических ресурсов, %

-по прибыли

15,9

16,6

5,8

-10,8

-10,1

-по чистой прибыли

9,3

11,1

3,1

-8,0

-6,2

9 Прибыль от реализации, млн р.

2000

2514

3348

133,2

167,4

10 Прибыль от производства продукции, млн р.

2000

2514

3348

133,2

167,4

11 Чистая прибыль, млн р.

1172

1686

1768

104,9

150,9

12 Фонд заработной платы, млн р.

4192,1

5111,4

6866,6

134,3

163,8

13 Среднегодовая стоимость капитала, всего, млн р., в том числе

8386

10048

50579

503,4

603,1

- основного

3113

3706,5

46316,5

1249,6

1487,8

- оборотного

5273

6341,5

4262,5

67,2

80,8

14. Себестоимость, млн р.

20764

24549

7570,5

30,8

36,5

15 Среднегодовая стоимость экономических ресурсов, млн р.

12578,1

15159,4

57445,6

378,9

456,7

16 Выручка от реализации, млн р.

26646

31553

37816

119,8

141,9

Источник: данные организации.

Как видно из таблицы 8.3, в 2008-2010 гг. все показатели рентабельности ОАО ГМФ «Прогресс» имели положительное значение, что связано с прибыльностью всех отраслей деятельности предприятия. В 2010 г. произошло снижение рентабельности трудовых ресурсов по чистой прибыли, рентабельности основного капитала и рентабельности экономических ресурсов. Все остальные показатели рентабельности имеют положительную динамику.

В таблице 8.4 представим показатели финансового состояния организации.

Таблица 8.4 - Показатели оценки финансового состояния ОАО «ГМФ «Прогресс» за 2009-2010 гг.

Показатели

Значение

Минимально допустимые значения

Отклонения от оптимального значения

На 1.01.2010

На 1.01.2011

На 1.01.2010

На 1.01.2011

1

2

3

4

5

6

1 Коэффициент абсолютной ликвидности

0,37

0,53

0,2

0,17

0,33

2 Коэффициент текущей ликвидности

0,55

0,69

2

-1,45

-1,31

3 Коэффициент промежуточной ликвидности

2,88

2,99

1

1,88

1,99

4 Коэффициент обеспеченности запасов собственными оборотными средствами

0,83

0,90

0,3

0,53

0,60

5 Коэффициент финансовой независимости

3,58

3,73

0,6

2,98

3,13

6 Коэффициент рентабельности продаж

0,08

0,09

0,15

-0,07

-0,06

Комплексный показатель

3.8

3,9

-

-

-

Источник: данные организации.

Как видно из таблицы 8.4, ОАО «ГМФ «прогресс» обладает достаточным уровнем ликвидности (за исключение коэффициента текущей ликвидности), в должной мере обеспечена собственными оборотными средствами и обладает достаточной финансовой независимостью. Коэффициент рентабельности продаж не удовлетворяет нормативному уровню.

По результатам рассмотрения хозяйственно-финансовой деятельности ОАО «ГМФ «Прогресс» можно сделать следующие выводы:

-история организации начинается в 1944г., что обеспечивает высокую известность на рынке и стабильную позицию организации. ОАО ГМФ «Прогресс» имеет собственный торговый дом, что способствует реализации продукции;

-в 2010 г. произошло увеличение объемов деятельности организации и рост прибыли;

- в 2010 г. произошло увеличение эффективности формирования затрат на производство продукции. Структура затрат на производство стабильна;

-структура прибыли стабильна, наблюдается снижение убытков от операционных доходов и расходов. В 2010 г. произошло - увеличение убытков от внереализационных доходов и расходов;

- наблюдается рост показателей рентабельности деятельности организации, за исключением снижения рентабельности трудовых ресурсов по чистой прибыли, рентабельности основного капитала и рентабельности экономических ресурсов;

-ОАО «ГМФ «прогресс» обладает достаточным уровнем ликвидности (за исключение коэффициента текущей ликвидности), в должной мере обеспечена собственными оборотными средствами и обладает достаточной финансовой независимостью. Коэффициент рентабельности продаж не удовлетворяет нормативному уровню.

Заключение

ОАО «Гомельская мебельная фабрика «Прогресс» уже более 30 лет занимает одно из ведущих мест на рынке мягкой мебели Республики Беларусь. Мягкая мебель для отдыха, производимая предприятием, соответствует лучшим отечественным аналогам, изготовленным на других предприятиях Республики Беларусь. По разнообразию ассортимента изделий и его постоянному обновлению предприятие намного опережает другие родственные предприятия в отрасли.

За анализируемый период численность промышленно-производственного персонала снизилась на 4,61%, удельный вес численности рабочих уменьшилась в 2010г. по сравнению с 2008г. на 0,5%, а по сравнению с 2009г. на 0,9%., а вот численность руководителей увеличилась на 15,28%. Удельный вес руководителей и специалистов в 2010 г. составляет 28,8%, что значительно выше среднего по отрасли.

Наблюдается рост среднегодовой выработки одного работающего в фактических и сопоставимых ценах за счет роста объемов производства и изменения среднесписочной численности: в 2010г. по сравнению с 2009г. соответственно на 34,92% и 26,13%.

Наблюдается увеличение фондоотдачи основных средств в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 0,26 р., за три года увеличение составило 0,36 р., что характеризует увеличение эффективности использования основных средств, поскольку на рубль продукции приходится больше основных средств. Однако как негативный момент следует отметить снижение фондорентабельности в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 1,49 п.п. Снижение данного показателя свидетельствует о необходимости увеличения прибыли от основной деятельности, модернизации оборудования.

Видно увеличение эффективности использования материальных ресурсов организации, поскольку наблюдается увеличение материалоотдачи на 3,75% и снижение материалоемкости на 4,76%.

Можно сделать вывод о снижении эффективности использования оборотных средств, поскольку наблюдается снижение рентабельности оборотных средств на 13,8% и материальных оборотных средств на 20,67%. Продолжительность оборота увеличилась на 19,72 дней, что является негативной тенденцией.

Среднемесячная заработная плата работников увеличилась в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 36,1% или на 250,6 тыс р. Производительность труда работников в 2009 году возрастает на 19,38%, в 2010 году снизилась на 2,45%. Как положительный момент следует отметить, что средства, направляемые на оплату труда в 2009 году, используются рационально.

Выручка от реализации продукции в действующих и сопоставимых ценах имеет тенденцию к увеличению (темп роста 141,9% и 127,3% за 2007-2009гг. соответственно). Увеличение выручки от реализации связано изменением объемов деятельности организации, т.к. соотношение объема реализации к объему производства в течение исследуемого периода остается на одном уровне (1,3). Увеличение объема производства продукции произошло как в действующих, так и в сопоставимых ценах, что свидетельствует об увеличении спроса на продукцию организации. Положительным моментом в деятельности ОАО ГМФ «Прогресс» является снижение уровня себестоимости реализованной продукции на 0,1%, что свидетельствует о повышении эффективности затрат организации. Аналогичная тенденция прослеживается и в изменении налоговых платежей, уплачиваемых за счет выручки (снижение уровня на 1,4%).

Сильной стороной хозяйственно-финансовой деятельности ОАО ГМФ «Прогресс» является увеличение прибыли от реализации (темп роста 147,8%) и прибыли отчетного периода (темп роста 167,4%). Соответственно произошло увеличение показателей рентабельности деятельности организации.

Все показатели рентабельности ОАО ГМФ «Прогресс» имели положительное значение, что связано с прибыльностью всех отраслей деятельности предприятия. В 2010 г. произошло снижение рентабельности трудовых ресурсов по чистой прибыли, рентабельности основного капитала и рентабельности экономических ресурсов. Все остальные показатели рентабельности имеют положительную динамику.

Список использованных источников

Авдеев, В. В. Управление персоналом: технология формирование команды: учеб. пособие для вузов / В.В. Авдеев. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 543 с.

Беляцкий, Н. П. Управление персоналом: учеб. пособие для вузов / Н.П. Беляцкий, С.Е. Велесько, П. Ройш. - Мн.: ИП «Экоперспектива», 2000. - 320 с.

Беляцкий, Н. П. Управление персоналом: учеб. пособие для вузов / Н.П. Беляцкий, С.Е. Велесько, П. Ройш. - Мн.: Интерпрессервис, 2003. - 352 с.

Климович, Л.К. Основы правового регулирования управленческой деятельности. Учебное пособие для студентов специальности «Менеджмент» Учебное пособие (с грифом Министерства образования РБ) Гомель: БТЭУ, 2003 - 165 с.

Климович, Л.К. Основы правового регулирования управленческой деятельности. Учебник утвержден Министерством образования Республики Беларусь для студентов специальности «Менеджмент». Учебник (с грифом Министерства образования РБ) Минск: Вышэйшая школа, 2006. - 272 с.

Климович Л.К. Менеджмент и развитие сферы услуг экологически дестабилизированного региона Монография Мн.: БГЭУ, 2004. - 195 с.

Климович, Л.К., Коновалова Ж.Ч., Парменова Е.И., Матусевич С.В., Шнигир Н.П. Теоретические основы разработки корпоративных актов организаций потребительской кооперации Монография Гомель: БТЭУ, 2005. -

Климович, Л.К. Основы менеджмента : учеб. пособие для ссузов / Л.К. Климович. - Мн.: Дизайн ПРО, 2005.- 144с.

Климович, Л.К., Коновалова Ж.Ч., Парменова Е.И., Матусевич С.В., Шнигир Н.П. Теоретические основы разработки корпоративных актов организаций потребительской кооперации Монография Гомель: БТЭУ, 2005. - 108 с.

Кочеткова, А. И. Основы управления персоналом. - М.: Теис, 2000. - 88 с.

Левченко, Е.А. Стратегический менеджмент : курс лекций для студ. спец. 1-25 02 02 «Менеджмент» и 1-25 01 07 «Экон. и упр. на предпр.» и слуш. спец. фак. по переподгот. кадров ОСП «Ин-т повыш. квалиф. и переподгот. кадров Белкоопсоюза» / Е.А. Левченко, О.В. Ежель ; Белкоопсоюз, БТЭУ, Каф. менеджмента. - Гомель : БТЭУ, 2007. - 172 с. 

Менеджмент качества : для студ. спец. 1-26 02 02 «Менеджмент» и слуш. спец. фак. по переподгот. кадров ОСП «Ин-т повыш. квалиф. и переподгот. кадров Белкоопсоюза» / Белкоопсоюз, БТЭУ, Каф. менеджмента ; [авт.-сост. А.А. Титович]. -- Гомель : БТЭУ, 2007. -- 44 с.

Менеджмент риска и страхования : практ. для студ. спец. 1-26 02 02 «Менеджмент» и слуш. спец. фак. по переподгот. кадров ОСП «Ин-т повыш. квалиф. и переподгот. кадров Белкоопсоюза» / Белкоопсоюз, БТЭУ, Каф. менеджмента ; [авт.-сост. А.А. Титович]. - Гомель :БТЭУ, 2007. -40 С.

Менеджмент риска и страхования : учеб. пособие для вузов / А.А. Титович. - Мн.: Выш. шк., 2008. - 271 с.

Седегов, Р. С. Управление персоналом: Сотрудники как фактор успеха предприятия / Р.С. Седегов, Н.И. Кабушкин, В.Н. Кривцов. - Мн.: Техналогiя; Изд-во БГЭУ, 1997. - 178 с.

Травин, В. В. Менеджмент персонала предприятия: учеб.-практ. пособие / В.В. Травин, В.А. Дятлов. - М.: Дело, 2000. - 272 с.

Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 512 с.

Управление персоналом организации: учеб. пособие для вузов / А.К. Саакян, Г.Г. Зайцев, Н.В. Лашманова [и др.]. - СПб.: Питер, 2001. - 176 с.

Управление персоналом организации. Практикум: учеб. пособие / под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 296 с.

Управление персоналом: учеб.-практ. пособие для студ.экон.вузов / под ред. А.Я. Кибанова, Л.В. Ивановского. - М.: Приор. - 1999. - 352 с.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.