Пути и резервы повышения эффективности использования основных средств организации на примере ОАО "Оршанский инструментальный завод"

Сущность основных средств организации, значение повышения эффективности использования. Управление надежностью, безотказностью, работоспособностью основных производственных средств промышленной организации в условиях развития информационных технологий.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 29.03.2016
Размер файла 501,9 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Управление образования Витебского областного исполнительного комитета

УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ

«ОРШАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ МЕХАНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ»

2-25 01 32 «Банковское дело»

Группа 26К

КУРСОВАЯ РАБОТА

Экономика организации

тема: «Пути и резервы повышения эффективности использования основных средств организации» на примере ОАО «Оршанский инструментальный завод»

Работу выполнил ______Я.С. Масалович

Преподаватель - руководитель

курсовой работы ______И.В. Мотина

2015 г.

Содержание

Введение

1. Значение и роль основных средств эффективности их использование

1.1 Сущность и классификация основных средств организации, значение повышение эффективности использования

1.2 Показатели эффективности использования основных средств организации

2. Оценка эффективности использования основных средств организации ОАО «Оршанский инструментальный завод»

2.1 Технико-экономическая характеристика деятельность организации ОАО «Оршанский инструментальный завод»

2.2 Анализ структуры и динамики развития основных средств ОАО «Оршанский инструментальный завод»

2.3 Расчет и анализ эффективности использования основных средств ОАО «Оршанский инструментальный завод»

3. Резервы и пути повышения эффективности использования основных средств

3.1 Улучшение использование основных средств

3.2 Управление надежностью, безотказностью, работоспособностью основных производственных средств промышленной организации в условиях развития информационных технологий.

Заключение

Список использованных источников

Графическая часть:

-Состав и структура основных фондов в течение 2012г.

-Состав и структура основных фондов в течение 2013г.

-Соотношение активной и пассивной частей в структуре производственных фондов основного вида деятельности на начало 2012 - 2013гг

-Динамика фондоотдачи за период за 2012 - 2013 гг.

-Изменение основных показателей эффективности

использования основных средств за 2012 - 2013 гг.

Введение

Экономической эффективности производства отводится важное место в экономике конкретной организации. Она является критерием целесообразности создания и применения новой техники, реконструкции, а также мер по совершенствованию производства и улучшению условий труда.

Проблема повышения экономической эффективности новой техники и технологии является важнейшей частью проблемы повышения эффективности общественного производства, которая определяется сопоставлением результатов производства (эффекта) с затратами или использованными ресурсами .[23]

Любая организация должна стремиться к повышению эффективности использования своих основных производственных средств. Это является залогом увеличения выработки продукции, что в конечном итоге ведет к увеличению доходов, а, следовательно, к повышению уровня рентабельности. Поэтому проблема максимальной эффективности основных средств должна стать одной из ключевых для любой организации. Кроме того при эффективном использовании основных средств снижается потребность в них, что ведет к экономии, то есть минимизации производственных затрат, а это в свою очередь опять-таки влияет на повышение уровня рентабельности. Для повышения эффективности использования основных средств, требуется разработка и реализация целевых программ по интенсификации и развитию производства. Имеющаяся на большинстве производственных организаций техника, оборудование и другие средства по всем основным параметрам очень низкого качества и уже давно нуждаются в модернизации.

Важным условием повышения экономической эффективности использования основных средств является совершенствование их структуры. Структура основных средств, производственных организаций определяется экономическими и природными условиями, специализацией, а также общим уровнем развития материально - технической базы. Соблюдение определенных пропорций между элементами основных средств, обусловленных их ролью в производстве - одно из основных условий эффективного функционирования организации.

Для повышения эффективности использования основных средств и уменьшения степени их износа организация может использовать такие пути:

ь увеличение сменности работы оборудования;

ь увеличение степени использования мощности оборудования;

ь сокращение внутрисменных простоев;

ь повышение квалификации пользователей;

ь повышение уровня организации ухода за средствами;

ь своевременное проведение капитального ремонта, а также планово-предупредительных мероприятий;

ь повышение качества трудовой дисциплины;

ь оптимальный состав станочного парка;

ь обеспечение производства необходимым числом рабочих;

ь обеспеченность материалами и инвентарем и т.д.

Основные средства является одним из важных факторов любого производства. Их состояние и эффективное использование прямо влияет конечные результаты хозяйственной деятельности организаций. Формирование рыночных отношений предполагает конкурентную борьбу между различными производителями, победить в котором смогут те из них, кто наиболее эффективно использует все виды имеющихся ресурсов. Более полное и рациональное использование основных средств и производственных мощностей организации способствует улучшению всех его технико-экономических показателей: росту производительность труда, повышению фондоотдачи, увеличению выпуска продукции, снижение себестоимости, экономия капитальных вложений .[25]

Актуальность изучения основных средств предопределена и тем, что в условиях рыночных отношений на первый план выдвигаются такие вопросы, как технический уровень, качество, надежность продукции, что целиком зависит от качественного состояния основных средств организации и их эффективного использования, потому как улучшение качеств средств труда обеспечивает основную часть роста эффективности всего производственного процесса.

Объект исследования является ОАО «Оршанский инструментальный завод».

Предмет исследования - пути и резервы повышения эффективности использования основных средств организации.

Целью курсовой работы является расчет и анализ основных показателей движения и эффективности использования основных средств организации и выработка мероприятий повышения эффективности их использования.

Для достижения данной цели поставлены следующие задачи:

ь рассмотреть теоретические аспекты использования основных средств;

ь определить сущность и классификацию основных средств;

ь определить показатели эффективности использования основных средств;

ь дать характеристику организации ОАО «Оршанский инструментальный завод»;

ь провести анализ состава и использования основных фондов в конкретной организации;

ь предложить основные направления улучшения использования основных фондов организации

1. ЗНАЧЕНИЕ И РОЛЬ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

1.1 Сущность и классификация основных средств организации, значение повышения эффективности использования

Для осуществления хозяйственной деятельности каждая промышленная организация располагает средствами производства, которые состоят из средств, труда и предметов труда. В свою очередь в зависимости от стоимости и срока службы средства труда подразделяются на две группы: основные средства (вне оборотные) и средства, учитываемые в составе оборотных.

В условиях рыночной экономики одним из важнейших факторов повышения эффективности производства на промышленных организациях является обеспеченность их основными средствами в необходимом количестве и ассортименте и более полное их использование.

Роль основных средств, в процессе труда определяется тем, что в своей совокупности они образуют производственно-техническую базу и определяют производственную мощь организации.

От степени оснащенности организации основными средствами, которые систематически пополняются новейшими видами производственного оборудования, зависит выполнение плана выпуска продукции. При этом объем производства продукции зависит не только от общего размера, но и от структуры основных средств.

Основные средства представляют собой совокупность материально-вещественных ценностей, действующих в натуральной форме в течение длительного времени как в сфере материального производства, так и вне производственной сферы. Длительное время, участвуя в процессе производства, основные средства по мере использования частями переносят свою стоимость на готовую продукцию, сохраняя при этом натурально-вещественную форму.

Отнесение того или иного предмета к основному средству должно производится не по внешним признакам, а по той роли, которую они выполняют в процессе производства.

В настоящее время к основным средствам в Республике Беларусь относится имущество, представленное на рисунке 1.

Организация имеет право установить лимит отнесения предметов к основным средствам стоимостью менее 30 базовых величин, что необходимо зафиксировать в учетной политике.

Рисунок 1.1- Имущество организации

В состав основных средств включают объекты, представленные на рисунке 1.2

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 1.2 - Предметы, включаемые в состав основных средств

Одним из перспективных источников инвестиций могут стать иностранные финансовые вложения. Важнейшей предпосылкой правильности организации их планирования, исчисления амортизации, учета и отчетности, а также автоматизации является научно обоснованная классификация основных средств. В Республике Беларусь Министерством статистики и анализа установлена единая классификация основных средств, в соответствии с которой они делятся по отраслям народного хозяйства; функциональному назначению; натурально-вещественному составу; степени использования; принадлежности; возрастному составу. Признаки классификации приведены в таблице 1.1.

Таблица 1.1 - Признаки и классификационные группы основных средств

Признак классификации

Классификационная группа

Функциональное назначение

ь промышленно-производственные

ь непроизводственные

Степень воздействия на предмет труда

ь активные

ь пассивные

Принадлежность

ь собственные средства

ь заемные, в т.ч.

ь арендованные

ь взятые в лизинг

Отраслевой признак

ь основные средства промышленности;

ь основные средства строительства;

ь основные средства транспорта и т.д.

Возрастной состав

ь до 5 лет;

ь от 5 до 10 лет;

ь от10 до 15 лет;

ь от 15 до 20 лет;

ь свыше 20 лет

Использование

ь находящиеся в запасе или на консервации

ь находящееся в эксплуатации

ь бездействующие основные средства

По использованию предпринимательской деятельности

ь производственные

ь непроизводственные

Вещественно-натуральный состав

ь здания и сооружения

ь передаточные устройства

ь машины и оборудование

ь транспортные средства

ь инструмент

ь производственный и хозяйственный инвентарь и принадлежности

ь рабочий и продуктивный скот

ь многолетние насаждения

ь прочие основные средства

К основным средствам не относятся:

ь малоценные предметы стоимостью меньше установленного норматива независимо от срока службы;

ь быстроизнашивающиеся средства труда со сроком службы менее одного года независимо от их стоимости;

ь готовая продукция на складе организации, снабженческих и сбытовых организаций;

ь оборудование, числящееся на балансе капитального строительства и др.

По своей принадлежности основные средства подразделяются на объекты, принадлежащие организации на правах собственности (собственные), объекты, находящиеся в оперативном управлении (хозяйственном ведении) и объекты, полученные в аренду (арендованные). Собственные фонды включаются в состав собственных источников хозяйства. Арендованные фонды и объекты, находящиеся в оперативном управлении (хозяйственном ведении) используются организацией на оговоренных условиях (по договору) в течение ограниченного срока, такие объекты в состав собственных источников не включаются. [14, с.158].

По характеру использования в процессе производства основные средства организации делятся на объекты, находящиеся в эксплуатации (действующие средства); и объекты, находящиеся в резерве, в стадии достройки, реконструкции, частичной ликвидации, на консервации (недействующие средства).

По вещественному составу основные средства организации делятся на инвентарные и неинвентарные основные средства. К инвентарным основным средствам относят объекты, имеющие вещественное выражение и поддающиеся проверке, обмеру и подсчету в натуре (шт, кг). К неинвентарным основным средствам относятся капитальные вложения в земельные и лесные угодья.

Соотношение отдельных групп основных средств в их общем объеме представляет собой видовую (производственную) структуру основных средств.

Состав и структура основных средств не являются постоянными. В процессе деятельности организация покупает новое оборудование, осуществляет реконструкцию, списывает изношенные средства.

1.2 Показатели эффективности использования основных средств организации

Важным этапом экономического анализа основных средств является оценка уровня использования (загрузки) их активной части. Для характеристики использования основных средств применяется система показателей, которые условно можно разбить на несколько групп:

ь показатели эффективного использования основных средств,

ь показатели, характеризующие движение основных средств,

ь показатели, характеризующие степень использования мощности основных средств.

Эффективное использование основных средств оценивается системой показателей:

Фондоотдача - это отношение стоимости объема продукции к среднегодовой стоимости основных производственных средств.

(1.1)

Фондоотдача характеризует объем продукции, приходящейся на 1 рубль, вложенный в основные средства. Значение фондоотдачи свидетельствует об эффективности использования основных средств организациям.

ь Фондоемкость - это показатель обратный фондоотдаче. Он показывает стоимость основных средств, приходящихся на 1 руб. выпущенной продукции.

руб. (1.2)

Данные показатели могут рассчитываться также по активной части основных средств.

ь Фондовооруженность - это отношение среднегодовой стоимости основных производственных средств к среднесписочной численности работающих.

(1.3)

ь Рентабельность производства характеризует эффективность использования основных производственных средств.

% (1.4)

где ПБ - балансовая прибыль,

НОС - нормируемые оборотные средства.

Для выяснения движения основных средств и уровня их технического совершенствования рассчитается ряд показателей:

ь Коэффициент выбытия - это отношение стоимости выбывших основных средств к стоимости основных средств на начало периода.

(1.5)

ь Коэффициент обновления - это отношение стоимости введенных основных средств к стоимости основных средств на конец периода.

(1.6)

ь Коэффициент ввода

(1.7)

ь Коэффициент износа

(1.8)

ь Коэффициент годности

(1.9)

(1.10)

ь Среднегодовая стоимость основных средств

(1.11)

где t - время действия основных средств в месяцах.

Для выяснения степени использования мощности основных средств рассчитываются следующие показатели:

ь Коэффициент интенсивности характеризует уровень использования оборудования по мощности производительности.

Кинт = ПФ/Пmax (1.12)

где ПФ - продукция, выпущенная за отчетный период;

Пmax - максимально возможный выпуск продукции.

ь Коэффициент экстенсивности.

Данный коэффициент определяют по группе однородного оборудования или по каждой единице оборудования.

К экс = Тфакт / Тmax (1.13)

где Тфакт - время фактически отработанное оборудованием за год, час;

Тmax - максимально возможное время (календарный, номинальный или действительный годовой фонд времени работы оборудования).

Календарный фонд времени равен числу календарных дней в году, умноженному на 24. Номинальный равен числу рабочих дней в году, умноженному на продолжительность рабочей смены и число смен в сутки. Действительный фонд равен номинальному за вычетом времени простоя оборудования в ремонте.

ь Коэффициент интегральный

Кинт = Кинт * Кэкс (1.14)

ь Коэффициент сменности

Ксмен = Км / Ко (1.15)

где Км - кол-во отработанных машино-смен;

Ко - кол-во установленного оборудования

Повышение сменности работы оборудования позволяет выпускать больше продукции при тех же наличных производственных средств.

2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ ОРГАНИЗАЦИИ ОАО «ОРШАНСКИЙ ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫЙ ЗАВОД»

2.1 Технико-экономическая характеристика деятельности организации

основной средство производственный эффективность

«Оршанский инструментальный завод» вступил в эксплуатацию в 1974г., как специализированная организация по обеспечению металлообрабатывающим инструментом и станочной оснасткой организации всего Советского Союза. В настоящее время завод - один из развитых производителей в Республике Беларусь вспомогательного, зажимного и металлорежущего инструмента для металлообрабатывающих станков.

Свыше 500 специалистов и рабочих трудятся на площади около 55 000 квадратных метров территории, занятой под производственные корпуса и служебные помещения.

Номенклатурный ряд производимого заводом инструмента насчитывает свыше 3 тысяч наименований и типоразмеров.

Сотни промышленных организаций отраслей станко- и машиностроения, автомобильного и железнодорожного транспорта, энергетического и агропромышленного комплекса в Беларуси, Российской Федерации и других странах являются постоянными потребителями продукции завода. Реализация ведется по прямым договорам поставки и через товаросопроводящую сеть за рубежом,которая охватывает промышленно развитые регионы в европейской части Российской Федерации, на Украине и в других странах СНГ.

ОАО «Оршанский инструментальный завод» постоянный участник специализированных международных выставок. Завод неоднократно награждался за высокий имидж, признание потребителей и качество продукции. На основе исследований, проведенных независимой группой экспертов в Испании, завод награжден в 1992 году почетным призом "Золотая арка Европы".

Парк станков завода насчитывает свыше тысячи единиц металлообрабатывающих станков с ЧПУ и обрабатывающих центров токарной, фрезерной, сверлильной, расточной и шлифовальной групп. Производство оснащено термическим оборудованием для закалки инструментов из быстрорежущей и конструкционной сталей, оборудованием для процесса цементации, гальваническим оборудованием.

Исходя из технологических возможностей производства, опыта и квалификации технического персонала, завод способен удовлетворить разнообразные нужды потребителей в инструменте и услугах по металлообработке. Часть производственных мощностей занята изготовлением продукции по специальным чертежам заказчика и деталей по кооперации с крупными организациями РБ и РФ, широко известных на международном рынке.

Вся продукция завода высоких степеней точности совместима с современным технологическим оборудованием и обеспечивает решение сложных производственных задач в металлообработке. На заводе внедрена система менеджмента качества производства режущего и вспомогательного инструмента и сертифицирована на соответствие требованиям СТБ ISO 9001-2009.

ОАО «Оршанский инструментальный завод» в январе 2010 г. ресертифицировало систему менеджмента качества производства режущего и вспомогательного инструмента на соответствие требованиям СТБ ISO 9001-2009 и получило Сертификат соответствия, зарегистрированный в Реестре Национальной системы подтверждения соответствия Республики Беларусь под № ВY/112 05.01. 005 0825. Срок действия сертификата с 12 января 2010 года по 12 января 2013 года.

Разработка и постановка продукции на производство осуществляется в соответствии с существующими на нее техническими нормативными правовыми актами. Вся продукция является патентно чистой. В настоящее время заводом выпускается 22 наименования изделий, имеющих сертификаты соответствия Республики Беларусь. Органом по сертификации промышленной продукции выданы сертификаты на следующие виды продукции: Втулки переходные, оправки для фрез, оправки расточные универсальные, патрон расточный, патрон резьбонарезной и головка предохранительная, патрон цанговый, патрон сверлильный, центры упорные, центры станочные вращающиеся, полу центры упорные, сверла спиральные с коническим хвостовиком ГОСТ 10903-77, сверла спиральные с коническим хвостовиком ГОСТ 2092-77, сверла спиральные с цилиндрическим хвостовиком ГОСТ10902-77, сверла спиральные с коническим хвостовиком. Длинная серия ГОСТ 12121-77, сверла спиральные с цилиндрическим хвостовиком длинная серия ГОСТ 886-77, сверла спиральные с цилиндрическим хвостовиком короткая серия ГОСТ 4010-77, метчики машинные и ручные ГОСТ 3266-81, метчики гаечные ГОСТ 1604-71, метчики гаечные с изогнутым хвостовиком ГОСТ 6951-71, резцы токарные сборные с механическим креплением многогранных твердосплавных пластин.

Современное машиностроение на этапе подъема промышленного производства и в условиях жесточайшей конкуренции ставит перед производителями задачу повышения качества и снижения себестоимости выпускаемой продукции. Для решения этих задач промышленная организация должны быть оснащены самыми современными технологиями, оборудованием и новым конкурентоспособным высокопроизводительным инструментом. Такой инструмент производит ОАО «Оршанский инструментальный завод».

В связи с этим, стратегия развития организации включает следующие основные направления:

ь увеличение выпуска конкурентоспособной продукции за счет модернизации и технического перевооружения производства, повышения его мобильности в сторону выпуска новых товаров, высокотехнологичного инструмента. Дозагрузка производственных мощностей за счет освоения производства деталей и узлов для предприятий РБ в рамках кооперации;

ь удержание позиций на имеющихся рынках, расширение рынков сбыта за счет усиления маркетинговой политики и расширения дилерской сети;

ь совершенствование системы качества выпускаемой продукции на основе ISO 9001;

ь выполнение мероприятий по снижению себестоимости товарной продукции;

Главное, на что сегодня сориентировано производство, - это дальнейшее расширение и совершенствование гаммы высокоточного, качественного, надежного, многофункционального, на уровне мировых требований вспомогательного инструмента для фрезерно-расточной и токарной групп станков, а также для станков типа обрабатывающий центр. Организация планирует продолжить наращивание объемов производства. Планируется увеличить выпуск режущего, вспомогательного и измерительного инструмента, а также освоить производство новой продукции.

Для реализации своих стратегических целей организации постоянно работает над улучшением как финансовой, так и технической составляющих своей деятельности.

2.2 Анализ структуры и динамики развития основных средств ОАО «Оршанский инструментальный завод»

На современном этапе развития экономики величина и прогрессивность структуры основных средств, их техническое состояние в решающей мере предопределяет потенциальный объём промышленного производства, его производственную мощность. От степени использования оборудования зависит фактический выпуск продукции. Важным условием при проведении анализа основных средств является правильная группировка их по составу, структуре и видам. В таблице 2.1 приведён состав и структура основных средств в открытого акционерного общества «Оршанский инструментальный завод» на основании формы 1-ф (ос) «Отчет о наличии и движении основных средств и других долгосрочных активов» за период 2012-2013 гг.

Таблица 2.1 - Состав и структура основных средств в течение 2012 года.

Наименование показателей

Наличие на начало года, млн. руб.

Удельный вес, %

Наличие на конец года, млн. руб.

Удельный вес, %

Всего ОС

106532

100

131168

100

1) Из них ОС основного вида деятельности, в том числе:

а) здания

41103

38,58

58309

44,45

б) сооружения

3718

3,49

4962

3,78

в) передаточные устройства

5354

5,02

6294

4,8

г) машины и оборудование,

54180

50,85

58869

44,88

д) транспортные средства

926

0,86

1257

0,95

е) инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь

1149

1,09

1356

1,05

ж) другие вида ОС

102

0,096

121

0.09

Из таблицы 2.1 видно, что стоимость всех основных средств увеличилась на конец года 24 636 млн. руб. или на 23,13%. Произошло это за счёт увеличения стоимости зданий на 41,86%, передаточных устройств на 17,5%, транспортных средств на 35,7%, инструмента и производственно-хозяйственного инвентаря на 18%, а также других ОС на 18,6%.

В то же время удельный вес машин и оборудования в процентном соотношении уменьшился на 5,97%. Это объясняется увеличением удельного веса других групп ОФ в общем объеме.

Таблица 2.2 - Состав и структура основных фондов в течение 2013 года.

Наименование показателей

Наличие на начало года, млн. руб.

Удельный вес, %

Наличие на конец года, млн. руб.

Удельный вес, %

Всего ОС

131168

100

148432

100

1) Из них ОС основного вида деятельности, в том числе:

а) здания

58309

44,45

71266

48

б) сооружения

4962

3,78

5797

3,91

в) передаточные устройства

6294

4,8

6961

4,7

г) машины и оборудование,

58869

44,88

61224

41,25

д) транспортные средства

1257

0,95

1555

1,04

е) инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь

1356

1,05

1495

1,0

ж) другие вида ОС

121

0.09

134

0,09

В 2013 году группа «Машины и оборудование» также занимает наибольший удельный вес, как и в 2012 году. За отчетный период 2013 года произошли существенные изменения в наличии и структуре основных средств. Сумма их возросла на 17264 млн. руб., или на 13%.

Структура ОС характеризует соотношение в общей их стоимости отдельных элементов, различающихся по характеру их участия в производственном процессе. Приведённые данные таблиц 3, 4 показывают, что наибольший удельный вес в составе ОС приходится на элементы - «здания» и «машины и оборудование».

Анализируя структуру ОС необходимо установить соотношение активной и пассивной частей ОС.

К активной части ОС на анализируемом предприятии относят рабочие машины и оборудование, транспортные средства, инструмент.

Соотношение между активной и пассивной частями ОС даёт представление о производственной мощности организации.

Проанализируем соотношение активной и пассивной частей ОС в организации (таблица 2.3).

Таблица 2.3 - Соотношение активной и пассивной частей в структуре производственных средствах основного вида деятельности на начало 2012 - 2013гг.

Наименование показателей

2012 г.

2013 г.

Всего ОС

106532

131168

- активная часть ОС, тыс. руб.

56255

61482

- удельный вес активной части, %

52,8

46,87

- пассивная часть ОС, тыс. руб.

50277

69686

- удельный вес пассивной части, %

47,2

53,13

Данные таблицы 2.3 показывают, что наибольший удельный вес в составе производственных средств, приходится в 2012 году на активную часть основных средств 52,8%, в начале 2013 году она снизилась до 46,87% или на 5,93%.

Оптимальная производственная структура ОС предполагает контроль за пассивной частью ОС, не допускающей её излишнего увеличения. Чем выше удельный вес активной части ОС, тем эффективнее производство, так как больше продукции может быть произведено на рубль ОС, то есть возрастает показатель фондоотдачи.

2.3 Расчет и анализ эффективности использования основных средств ОАО «Оршанский инструментальный завод»

Одним из важных показателей использования основных средств является фондоотдача. Фондоотдача - это отношение стоимости товарной продукции к среднегодовой стоимости основных средств:

На основании данных отчета о прибылях и убытках за январь - декабрь 2012,2013гг.) рассчитаем динамику фондоотдачи.

Таблица 2.4 - Повышение фондоотдачи с 2012 по 2013гг.

Показатели

2012 г.

2013 г.

Изменения

Выручка от реализации продукции, товаров, работ и услуг, млн.руб

53051

56298

+28579

Среднегодовая стоимость ОПС, млн. руб.

118850

139800

+20950

Фондоотдача, руб.

0,45

0,40

-0,05

Фо 2012г.= 53 051/118 850=0, 45 руб.

Фо 2013г. = 56 298/139 800= 0,40 руб.

Как видно из таблицы 2.4 в организации низкий уровень фондоотдачи за рассматриваемый период, имеет место тенденция ее снижения. По сравнению с 2012 годом в 2013 году фондоотдача снизилась на 0,05 руб.

Далее определим следующий показатель, характеризующий эффективное использование основных средств - фондоемкость. Фондоёмкость показывает долю стоимости основных с приходящуюся на каждый рубль выпускаемой продукции. Следовательно, при снижении фондоотдачи увеличивается фондоёмкость.

Фе 2012г.= 118 850/53 051=2,24 руб.

Фе 2013г. =139 800/ 56 298= 2,48 руб.

Увеличение показателя фондоемкости говорит о том, что основные средства использовались неэффективно. Изменение фондоемкости в динамике показывает изменение стоимости ОС на один рубль продукции.

Еще один качественный показатель, характеризующий использование основных средств - фондорентабельность. Этот показатель находится как отношение совокупной прибыли к среднегодовой стоимости основных средств.

Фр2012г=16 928/118 850=0,142

Фр2013г=10 073/139 800=0,07

Снижение фондорентабельность в 2013г., по сравнению с 2012г., говорит о том, что величина прибыли, которую получает организация с 1 рубля основных средств, уменьшилась.

Важным показателем оснащенности организации основными средствами является показатель фондовооруженности. Он рассчитывается как отношение среднегодовой стоимости основных средств к среднесписочному количеству работающих в данной организации и показывает, сколько основных средств (в рублях) приходится на одного работающего

Фондовооружённость может увеличиваться в 2-х случаях

1) при увеличении среднегодовой стоимости основных средств (без изменения численности ППП);

2) при уменьшении численности ППП (без изменения среднегодовой стоимости основных средств).

Фв 2012г.= 118 850/510=233,039 млн.руб/чел

Фв 2013г.= 139 800/497=281,288 млн.руб./чел.

Увеличение значений показателей фондовооруженности обусловлено увеличением стоимости основных средств в 2013 г. по сравнению с 2012 г.

На основе проведенного анализа эффективности использования основных средств составим сводную диаграмму, в которой отразим изменения основных показателей.

Рисунок 2.1 - Изменение основных показателей эффективности использования основных средств

Сложившаяся ситуация, на мой взгляд, требует внесения корректив в управление производством в целом и в частности в управление основными средствами.

Повышение эффективности основных средств может осуществляется за счет более быстрого освоения новых мощностей, повышения сменности работы машин и оборудования, совершенствования организации материально-технической базы, ремонтной службы, повышения квалификации рабочих, технического перевооружения организации, модернизации и проведения организационно-технических мероприятий. При самом экономичном использовании средств, при высвобождающихся ресурсах необходимо укрепить финансовое состояние организации, повысить материальную заинтересованность рабочих и служащих в повышения эффективности промышленного производства.

3. РЕЗЕРВЫ И ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ

3.1 Улучшение использование основных средств

Проблема повышения эффективности использования основных производственных средств и мощностей организации занимает центральное место в период перехода к рыночным отношениям. От решения этой проблемы зависит место организации в производстве, его финансовое состояние, конкурентоспособность на рынке. Любая организация независимо от формы образования и вида деятельности должно постоянно рассматривать движение своих основных производственных средств, их состав и состояние, эффективность использования. Данная информация позволяет организации выявить пути и резервы повышения эффективности использования основных средств, кроме того, вовремя обнаружить и скорректировать негативные отклонения, которые в дальнейшем могут повлечь серьезные последствия для успешной деятельности организации.

Существует ряд проблем в этой сфере: наличие неработающих мощностей, очень большие объемы их не загруженности. Такая тенденция отрицательно влияет на показатели работы организаций. Содержание на балансе организаций неиспользуемого оборудования препятствует нормализации их финансового положения. Многие организации используют мощности на уровне, при котором не достигают точки безубыточности по объемам производства.

Трудно переоценить народно-хозяйственное значение эффективного использования основных средств. Анализ основных средств производится по нескольким направлениям, разработка которых в комплексе позволяет дать оценку структуры, динамики и эффективности использования основных средств и долгосрочных инвестиций.

Более полное использование основных седств приводит также к уменьшению потребностей во вводе новых производственных мощностей при изменении объема производства, а следовательно, к лучшему использованию прибыли организации.

Эффективное использование основных средств означает также ускорение их оборачиваемости, что в значительной мере способствует решению проблемы сокращения разрыва в сроках физического и морального износа, ускорения темпов обновления основных средств.

Эффективное использование основных средств тесно связано и с другой ключевой задачей современного периода экономической реформы - с повышением качества выпускаемой продукции, так как в условиях рыночной конкуренции быстрее реализуется и пользуется большим спросом высококачественная продукция. Также важным направлением является повышение качества сырья. При этом имеется в виду увеличение содержания полезных веществ в сырье и его технологичность, возможности извлечения продукта.

С повышением качества сырья выход товарной продукции повышается, а при тех же действующих основных производственных средств неизбежно повышается фондоотдача. С учетом достижений отечественной и зарубежной практики это позволяет увеличить фондоотдачу на 20-25%.

Успешное функционирование основных средств зависит от того, насколько полно реализуются экстенсивные и интенсивные факторы улучшения их использования. [4, с.187].

Важный путь повышения эффективности использования основных средств - уменьшение количества излишнего оборудования и быстрое вовлечение в производство неустановленного оборудования. Омертвление большого количества средств труда снижает возможности прироста производства, ведет к прямым потерям овеществленного труда вследствие их физического и морального износа, так как после длительного хранения оборудование часто приходит в негодность.

Существенным направлением повышения эффективности использования основных средств является совершенствование их структуры. Поскольку увеличение выпуска продукции достигается только в ведущих ценах, то важно повышать их долю в общей стоимости основных средств. Увеличение основных средств вспомогательного производства ведет к росту фондоемкости продукции, так как непосредственного увеличения выпуска продукции при этом не происходит. Но без пропорционального развития вспомогательного производства основные цехи не могут функционировать с полной отдачей. Поэтому поиск оптимальной производственной структуры основных средств в организации - важное направление улучшения их использования.

Направления повышения эффективности использования основных производственных средств могут быть разнообразными: внедрение достижений современного научно-технического прогресса и в первую очередь безотходных, малоотходных, ресурсосберегающих технологий и техники для их осуществления. Это увеличивает выход продукции из того же объема переработанного сырья и фондоотдачу. Сюда можно отнести внедрение новых систем автоматизированного управления основными производственными средствами.

Повышение эффективности использования основных средств в настоящее время имеет огромное значение. Организация, располагающие основными средствами, должны не только стремиться их модернизировать, но и максимально эффективно использовать то, что есть, особенно в существующих условиях дефицита финансов и производственных инвестиций.

3.2 Управление надежностью, безотказностью, работоспособностью основных производственных средств промышленной организации в условиях развития информационных технологий

Проблемы воспроизводства и эффективности использования ОПС с применением новейших информационных технологий занимают ведущее место в экономических исследованиях.

О.В. Бабич касается рассмотрения преимуществ информационных систем, автоматизирующих процессы эксплуатации, технического обслуживания и ремонта технологического оборудования класса БАМ (Enterprise Asset Management) [20, с. 8].

Д. Шехватов рассматривает интегрированные системы управления основными средствами класса БАМ, которые явились логическим развитием компьютерных систем управления ремонтами (Computerized Maintenance Management Systems CMMS), отмечает функциональности этих систем и основное отличие CMMS-систем от систем БАМ, заключающееся в том. что системы БАМ «управляют всем жизненным циклом оборудования, начиная с проектирования, изготовления, монтажа и сборки и, далее, последующего обслуживания, сервисных и профилактических работ, модернизации, реконструкции и списания».

И.Н. Антоненко отмечает, что применение СППР по техническому обслуживанию и ремонтам (ТОиР) позволяет оптимизировать планирование графиков ТОиР, помогает управлять потоками работ и документооборотом, а также позволяет организовать снабжение запчастями, что положительным образом влияет на рост коэффициента использования оборудования.

М. Нагель и В. Номоконов в своих исследованиях также уделяют внимание эволюции идеологии ремонтов на основе прогрессивных методов их организации[20, с. 6].

От использования ОПС зависит эффективность производства, а следовательно, и хозяйственный результат деятельности организации. Именно поэтому ОПФ должны постоянно совершенствоваться на основе роста их износостойкости, прочности, безотказности в работе, что возможно обеспечить за счет технического прогресса, а также рационального управления ОПС, осуществляемого с помощью использования автоматизированных информационных систем.

Управление ОПФ, в свою очередь, можно осуществлять при наличии информации о их состоянии в полном объеме количественно-качественных параметров оценки. Такую возможность дает применение автоматизированных информационных систем, поддерживающих управление ОПС.

Деятельность управленческих и организационных служб, поддерживающих оборудование в работоспособном состоянии, напрямую коррелирует с такими процессами, как техническое обслуживание, планирование и проведение ремонтов, диагностика и мониторинг состоян ия оборудования, ведение паспортно-нормативной базы. Данные процессы являются ключевыми в управлении ОПС и активами организации. Для эффективного управления этими процессами применяется система планово-предупредительных ремонтов (ППР) оборудования.

Подсистемой ППР понимается совокупность организационных и технических мероприятий по уходу, надзору, эксплуатации и ремонту оборудования, направленных на предупреждение преждевременного износа деталей, узлов и механизмов и содержание их в работоспособном состоянии.

Для службы оборудования возможно значительное повышение уровня организации своей деятельности автоматизацией ППР с учетом передовых методов организации труда на основе информационных технологий.

Успешная автоматизация процесса проведения ППР важна для крупных промышленных организаций, так как позволяет принимать рациональные решения, направленные на снижение затрат на ремонтные работы оборудования и увеличение продолжительность межремонтных периодов с учетом проводимой централизации и специализации ремонта; позволяет значительно сократить время на согласование ремонтных и дефектных ведомостей. поступающих от механиков, электриков, энергетиков цехов с руководителями более высокого уровня управления. СППР обеспечивает сбор и хранение информации о ремонтах с привязкой к конкретной единице оборудования, техническому объекту, что позволяет создавать паспорта объектов; контролировать графики проведения ППР оборудования; помогает службе оборудования управлять и контролировать ресурсы и процессы основной деятельности службы.

Автоматизированная система управления планированием ремонтов является эффективным инструментальным средством для организации и повышения эффективности деятельности. как планового отдела, так и всех подразделений, отвечающих за монтаж, эксплуатацию, техобслуживание и ремонт оборудования в организации.

Внедрение информационной системы, автоматизирующей управление ОПС, позволяет формализовать взаимодействие подразделений завода с внешними структурами, в том числе подрядчиками. При этом достигаются следующие эффекты:

1. Оптимизация затрат материалов и времени проведения ремонта для достижения максимального эффекта по поддержанию оборудования в работоспособном состоянии.

2. Обеспечение белее согласованного взаимодействия отдела оборудования со смежными подразделениями и руководством завода, а также с надзорными, подрядными организациями и другими внешними субъектами.

3. Формирование отчетных документов в информационной системе с сокращением бумажного документооборота.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Основные средства - это часть огромного производственного потенциала страны. В основных средствах воплощается технический прогресс, который позволяет компенсировать снижение темпов роста трудовых ресурсов и ухудшение природного фактора, а также обеспечивает рост производительности труда и возможность развития народного хозяйства на основе его интенсификации. По своему составу, целевому назначению и функциям, выполняемым в процессе труда, основные средства подразделяются на группы, которые образуют структуру основных средств.

Основные средства характеризуются тем, что функционируют в течение длительного периода времени, многих производственных циклов, перенося свою стоимость на изготовляемую продукцию постепенно. В процессе использования основные средства снашиваются, что в экономическом смысле означает потерю ими стоимости. Выбытие и возмещение всей массы средств, происходит постепенно, год за годом в течение среднего срока службы первоначальных средств. Таким образом, за это время происходит полное обновление всей массы основных средств в натуральной форме, что и составляет содержание цикла производства.

Трудно переоценить народно-хозяйственное значение эффективного использования основных средств. Решение этой задачи означает увеличение производства необходимой обществу продукции, повышение отдачи созданного производственного потенциала и более полное удовлетворение потребностей населения, улучшение баланса оборудования в стране, снижение себестоимости продукции, рост рентабельности производства, накопленной организации.

Эффективное использование основный средств означает также ускорение их оборачиваемости, что в значительной мере способствует решению проблемы сокращения основных средств.

Наконец, эффективное использование основных средств тесно связано с другой ключевой задачей современного периода экономической реформы - повышение качества выпускаемой продукции, ибо в условиях рыночной конкуренции быстрее реализуется и пользуется большим спросом высококачественная продукция.

Успешное функционирование основных средств зависит от того, насколько полно реализуются экстенсивные и интенсивные факторы улучшения их использования. Экстенсивное улучшение использования основных средств предполагает, что, с одной стороны, будет увеличено время работы действующего оборудования в календарный период, а с другой - повышен удельный вес действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося в организации.

Для анализа управления основными средствами в курсовой работе использовались государственная статистическая отчетность Открытого Акционерного Общества «Оршанский инструментальный завод». За последние несколько лет на ОАО «Оршанский инструментальный завод» наблюдается тенденция старения оборудования. Процент физически устаревшего оборудования составляет 95,12%. В связи с этим необходимо активизировать процесс эффективного обновления, то есть, необходима замена старого оборудования новым более прогрессивным. Реализация этих процессов является важнейшим условием эффективности производства.

В анализируемой организации наблюдается негативная тенденция - снижение фондоотдачи и как следствие повышение фондоёмкости производства с 2012 по 2013 гг.

Анализ состояния и структуры основных средств в организации показывает, что на повышение уровня фондоотдачи существенное влияние оказывает ускорение процесса обновления изношенных средств.

Конкретными резервами повышения фондоотдачи и использования основных средств на ОАО «Оршанский инструментальный завод» являются:

1. Улучшение технического состояния парка оборудования за счёт применения прогрессивной техники, сопряжённой с анализируемым оборудованием, соблюдение ППР оборудования, а также за счёт улучшения управления обслуживающей подсистемы.

2. Улучшение системы показателей оценки деятельности подразделений организации.

3. Увеличение доли удельного веса активной части основных средств при соблюдении требований охраны труда.

4. Улучшение системы стимулирования использования основных средств.

5. Введение в строй новых основных средств за счёт сокращения сроков освоения производственных мощностей.

Выше приведённые мероприятия должны, на мой взгляд, способствовать улучшению использования основных средств открытого акционерного общества «Оршанский инструментальный завод» и улучшить качество, и своевременность предоставляемых услуг.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Бабук, И.М. Экономика предприятия: учеб.пособие для студентов технических специальностей: 2-е изд./И.М. Бабук. - Мн.: ИВЦ Минфина, 2008

2. Баканов, М.И. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. - М.: Финансы и статистика, 2002.

3. Бухалков, И.М. Внутрифирменное планирование: Учебник / И.М. Бухалков. - М.: ИНФРА-М, 2000.

4. Володько,О.В. Экономика организации: учеб.пособие/О.В.Володько, Р.Н. Грабар, Т.В.Зглюй; под ред.О.В.Володько. - Минск: Выш.школа, 2012

5. Головачев, А.С. Организация труда. / А.С. Головачев, Н.С. Березина, Н.Ч. Бокун. - Мн.: Изд-во МИУ, 2004.

6. Грузинов, В.П. Экономика предприятия: Учебник / В.П. Грузинов. - М.: ЮНИТИ, 2006.

7. Кобец, Е.А. Планирование на предприятии. / Е.А. Кобец. - Таганрог: ТРТУ, 2006.

8. Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник/ В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. - М.: ТК Велби, 2002.

9. Ковалева, А.М. Финансы. / А.М. Ковалева. - М.: Финансы и статистика, 2003.

10. Литвак, Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник / Б.Г. Литвак. - М.: Дело, 2003.

11. Новицкий, Н.И. Организация производства на предприятиях / Н.И. Новицкий. - М.: Финансы и статистика, 2002.

12. Савицкая, Г.В. Теория анализа хозяйственной деятельности. / Г.В. Савицкая. - М.: Новое знание, 2007.

13. Савицкая, Г.В. Экономический анализ: Учебник / Г.В. Савицкая. - М.: Новое знание, 2004.

14. Скляренко, В.К. Экономика предприятия: Учебник / В.К. Скляренко, В.М. Прудников. - М.: ИНФАРМА-М, 2006.

15. Стражев, В.И. Анализ хозяйственной деятельности: Учебник / В.И. Стражев [и др.]. - Мн.: Выш. шк., 2008

16. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник / В.В. Осмоловский, [и др.] - Мн.: Новое знание, 2001.

17. Финансы предприятия: Учебник / Н.В. Колчина [и др.]. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.

18. Хрипач, В.Я. Экономика предприятия. / В.Я. Хрипач. - Мн.: Экономэкспрес, 2004.

19. Чуев, И.Н. Экономика предприятия. / И.Н. Чуев. - М.: Экономика, 2004.

20. Шехватов Д. Эволюция систем управления техобслуживанием и ремонтами // Оборудование, 2004. №2.

21. Шуляк, П.П. Финансы предприятия: Учебник / П.П. Шуляк. 6-е изд. - М.: Дашков и К, 2006.

22. http://orshainstrument.ucoz.ru (11.06.2015)

23. http://www.srinest.com (15.06.20150

24. http://stud24.ru (15.06.2015)

Графическая часть

Состав и структура основных средств на начало и конец 2012 года

Состав и структура основных средств на начало и конец 2012 2013 года

Соотношение активной и пассивной частей в структуре производственных средств основного вида деятельности на начало 2012 - 2013гг.

Повышение фондоотдачи с 2012 по 2013гг.

Изменение основных показателей эффективности использования основных средств

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.