Формирование, распределение и использование прибыли на предприятии

Размещено на http://www.allbest.ru/

МИНИСТЕРСТВО ВНУТРЕННИХ ДЕЛ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ КАЗЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ МВД РОССИИ ИМЕНИ В.Я.КИКОТЯ

Курсовая работа

по теме « Формирование, распределение и использование прибыли на предприятии».

Выполнил: Савёлов Д.В.

Проверил: Филатова И.В.

Москва - 2014



План

Введение

Глава 1. Прибыль в условиях рыночной экономики

1.1 Экономическая сущность прибыли

1.2 Виды прибыли. Чистая прибыль

Глава 2. Механизмы формирования, распределения, использования прибыли

2.1 Формирование прибыли

2.2 Распределение и использование прибыли

Заключение

Список литературы



Введение

Основной задачей любой коммерческой организации в условиях рыночной экономики является удовлетворение потребностей народного хозяйства и граждан в его продукции, работах и услугах с высокими потребительскими свойствами и качеством при минимальных затратах, увеличение вклада в социально-экономическое развитие страны. Для того, чтобы воплотить данную задачу предприятие должно постоянно следить за динамикой изменения своей прибыли.

Прибыль в первую очередь стимулирует создание новых и развитие уже действующих предприятий. Возможность получения прибыли побуждает главным образом руководителя предприятия искать более эффективные способы комбинирования ресурсов, вводить в оборот новые продукты, на которые будет спрос, применять организационные и технические нововведения, которые повысят эффективность производства. Работая прибыльно, каждое предприятие вносит свой вклад в экономическое развитие общества, способствует созданию и приумножению общественного богатства и росту благосостояния государства в целом и людей в частности.

Прибыль - многозначная экономическая категория. От того с какой стороны предприниматель подойдет к ее познанию и рациональности использования зависит эффективность экономических рычагов хозяйствования (ценообразование, уровень предложения и т.д.).

Недостаточная теоретическая и практическая разработанность вышеназванных проблем обосновывает необходимость и актуальность темы данной курсовой работы. В то же время, несмотря на то, что исследованию формирования и распределения прибыли предприятия уделяется большое внимание, существует достаточно много вопросов, связанных выявлением резервов роста прибыли, требующих в настоящее время дополнительного изучения. Цель курсовой работы - на основе теоритического обоснования формирования, распределения и использования прибыли предприятия определить основные направления ее повышения. Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие основные задачи:

· определить экономическую сущность прибыли предприятия;

· определить роль прибыли в развитии деятельности предприятия;

· дать характеристику механизму формирования, распределения и использования прибыли;



Глава 1. Прибыль в условиях рыночной экономики

1.1 Экономическая сущность прибыли

Ни для кого не является секретом тот факт, что в условиях рынка для того, чтобы предприятие продолжало свою деятельность руководителю той или иной организации необходимо посредством управленческих решений обеспечить отсутствие убыточности в течение функционирования. В противном случае данный хозяйствующий субъект вынужден будет прекратить свое существование. Для того чтобы определить является ли та или иная организация убыточной или нет необходимо определить ее финансовый результат, т.е. разницу между доходами и расходами организации за отчетный период. Основным показателем положительного финансового результата предприятия как раз и выступает прибыль.

Для того, чтобы более точно определить что такое прибыль, необходимо сказать, что является доходом предприятия. Доходом предприятия признается увеличение экономических выгод организации в результате поступления активов и погашения обязательств, приводящих к увеличению ее капитала. Исходя и данного понятия, прибыль представляет собой часть чистого дохода организации, образующегося после вычета из него косвенных налогов и текущих затрат.

Данный показатель используется как в аналитических, так и в практических целях самой организацией.

Высокий уровень прибыли позволяет судить о том, что данный субъект хозяйствования является крепкой составляющей рынка и способен удовлетворять человеческие потребности, т.е. это говорит о востребованности данного предприятия. С точки зрения самой организации уровень прибыли позволяет судить о том, сможет ли предприятие развиваться полноценно как с производственной, так и с социальной стороны.

Прибыльность организации позволяет расширять производство, что положительно сказывается на его положении в условиях конкуренции и делает его наиболее устойчивым. Так же высокие финансовые показатели оказывают позитивное влияние на финансовое состояние предприятия, что положительно сказывается на отношениях с банками и партнерами.

В количественной стороне прибыли отражается по большому счету всё предприятие, все стороны его деятельности: объем и структура оборота, величина основных и оборотных средств, производительность труда работников, организация обслуживания, финансовое состояние и многие другие.

Если говорить более конкретно о значении прибыли в жизни предприятия, то необходимо рассмотреть данный показатель с точки зрения следующих аспектов:

· прибыль является главным источником финансовых ресурсов предприятия. От величины прибыли зависит размер средств, направляемых предприятиями на увеличение собственных оборотных средств, капитальных вложений, социальных вложений и прочих нужд коллектива;

· отражает эффект хозяйственной деятельности;

· является экономическим рычагом стимулирования интересов собственников и участников хозяйственной деятельности;

· выступает источником образования бюджетов различных уровней, так как часть прибыли поступает в бюджет через налоги. При этом в соответствии с налоговой политикой проводимой государством, могут меняться состав прибыли, ставки налога на прибыль, налоговые льготы;

Ранее мною было отмечено, что предприятие может «оставаться на плаву» лишь в случае принятия грамотных управленческих решений его руководителем, одной из составляющих управленческой политики является управление прибылью, в связи с высоким значением данного показателя в хозяйственной деятельности предприятия. Любое действие, касающееся управления организацией, имеет определенную структуру, конкретный механизм, позволяющий посредством конкретных методов привести в действие то или иное мероприятие. Управление прибылью также осуществляется при помощи определенного механизма. Под управлением прибылью понимается процесс выработки и принятия управленческих решений по основным аспектам ее формирования, распределения и использования.

Различают следующие элементы механизма управления прибылью:

· анализ прибыли;

· планирование прибыли;

· выявление резервов;

· разработка мероприятий по повышению прибыли;

Под анализом в общем смысле понимается метод исследования, характеризующийся выделением и изучением отдельных частей объекта исследования.

В нашем случае объектом исследования является прибыль. Следовательно, при анализе данного показателя исследуются такие составляющие как чистая прибыль, маржинальный доход, выручка от реализации продукции и др.

Планирование прибыли предполагает процесс разработки системы мероприятий по обеспечению ее формирования в необходимом объеме и эффективном использовании в соответствии с целями и задачами развития предприятия.

Как мы можем видеть в понятии «управление прибыли» имеются такие важные в современной экономической конъюнктуре стороны деятельности предприятия, как формирование, распределение и использование прибыли. Что же следует понимать под управлением данными понятиями?

Управление формированием прибыли связано с управлением доходами, затратами, ресурсами; управление распределением и использованием прибыли подчинено задачам развития и связано с управлением налогами и другими обязательными платежами из прибыли и оптимизацией распределения прибыли по отдельным направлениям (фонд накопления и фонд потребления).

1.2 Виды прибыли. Источники образования прибыли

Для управления прибылью необходимо подразделение общего понятия на более мелкие составляющие, которые позволят более детально исследовать данный показатель и использовать его во благо предприятия.

В практике учета и планирования выделяют следующие виды прибыли по следующим классификационным основаниям:

I. По видам хозяйственной деятельности:

· Валовая прибыль - разница между выручкой от реализации продукции (товаров, услуг) и себестоимостью реализованной продукции (товаров, услуг).

· Прибыль от реализации продукции (товаров, работ, услуг)- разница между валовой прибылью, управленческими расходами и расходами на реализацию.

· Прибыль от текущей деятельности - сумма прибыли от реализации продукции (товаров, работ, услуг) и прочих доходов по текущей деятельности минус прочие расходы по текущей деятельности.

· Прибыль от инвестиционной, финансовой и иной деятельности - разница между доходами и расходами от инвестиционной, финансовой и иной деятельности. Прибыль до налогообложения - это прибыль от продаж с учетом прочих доходов и расходов.

· Чистая прибыль - прибыль до налогообложения минус сумма начисленного налога на прибыль плюс (минус) изменение отложенных налоговых активов плюс (минус) изменение отложенных налоговых обязательств минус прочие налоги и сборы, исчисляемые из прибыли.

· Совокупная прибыль - чистая прибыль плюс (минус) результат от переоценки долгосрочных активов, не включаемых в чистую прибыль плюс (минус) результат от прочих операций, не включаемых в чистую прибыль.

· Базовая прибыль на акцию - отношение разницы между чистой прибылью и дивидендами по привилегированным акциям, начисленными за отчетный период к средневзвешенному числу обыкновенных акций, находившихся в обращении в отчетный период.

II. По составу формирующих элементов:

· Маржинальная - разница между выручкой от реализации (за вычетом налогов и сборов, включаемых в выручку и переменными затратами).

Либо сумма прибыли от реализации продукции и постоянных затрат.

· Общий финансовый результат организации до выплаты процентов и налогов - разница между прибылью отчетного периода, прибылью, подлежащей льготному налогообложению и налогом на недвижимость.

· Чистая прибыль - в данном случае определяется как разница между общим финансовым результатом организации до выплаты процентов, налогов и налогами, сборами, платежами из прибыли.

III. По характеру налогообложения:

· Налогооблагаемая - разница между прибылью отчетного периода, прибылью, которая подлежит льготному налогообложению, налогом на недвижимость и прибылью, облагаемой по ставке налога на доходы.

· Льготируемая прибыль - прибыль, которая не облагается налогом на прибыль

IV. По характеру отражения в учете:

· Бухгалтерская - сальдо между доходами и внешними текущими затратами организации, которые отражены в бухгалтерском учете.

· Экономическая - разница между суммой доходов организации и суммой внешних и внутренних текущих затрат.

V. По характеру использования:

· Капитализируемая - прибыль, которая направляется на финансирование прироста активов организации.

· Потребленная - прибыль, которая направляется на финансирование мероприятий и работ, не приводящих к появлению нового имущества организации.

VI. По характеру инфляционной очистки:

· Номинальная.

· Реальная - прибыль, скорректированная в соответствии с темпом инфляции в анализируемый период.

VII. По степени использования:

· Нераспределенную - прибыль, которая образовалась в прошлые отчетные периоды.

· Прибыль к распределению - прибыль, сформированная и распределенная на конкретную дату, но не использованная в процессе хозяйственной деятельности.

Если говорить конкретней, то наибольшее значение для предприятия как субъекта, требующего постоянного усовершенствования и вложений имеет чистая прибыль. Выше было дано научное определение данного вида прибыли, проще говоря, чистой называется та прибыль, которая остается после уплаты налогов, то есть это те денежные средства, которыми предприятие удовлетворяет свои нужды. Главной особенностью данного вида является его значение для предприятия. По мере формирования чистая прибыль в предприятии направляется на следующие мероприятия:

· Финансирование научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ (внедрение новых технологий, повышение технологического уровня предприятия благоприятно влияет на развитие предприятия в целом и может, например, способствовать повышению производительности труда). Реконструкцию производства, закупка нового оборудования, ремонт основных средств и т.д.

· Уплату кредитов и займов.

· Расчеты с персоналом по оплате труда, удовлетворение социальных нужд (например, выплата поощрений и пособий работникам, выходящим на пенсии, надбавки к пенсиям, также возможна выплата дивидендов по акциям и вкладам в имущество предприятия вкладчикам и акционерам и т.д.)

Чистая прибыль взяла на себя не только функции поощрения работников и финансирования отдельных сфер производства, но также используется при нарушении организацией действующего законодательства для уплаты штрафов. Так, из чистой прибыли уплачиваются штрафы при несоблюдении требований по охране окружающей среды от загрязнения, санитарных норм и правил. Из этих же источников при завышении регулируемых цен на продукцию (работы, услуги) подлежит взысканию незаконно полученная предприятием прибыль. В случаях утаивания прибыли от налогообложения или взносов во внебюджетные фонды также взыскиваются штрафные санкции, источником уплаты которых является чистая прибыль.

Стоит отметить, что разнообразны не только виды прибыли и цели, на которые она расходуется, но и источники ее образования. Как не странно, но в большинстве своем прибыль предприятию приносит производственная (предпринимательская) деятельность.

В результате этой деятельности возможны:

· получение прибыли при благоприятных обстоятельствах;

· неожиданные прибыли;

· возникновение прибыли вследствие воздействия инфляции;

· превышение внереализационных доходов над внереализационными расходами;

· безвозмездная помощь предприятию со стороны государства, физических и юридических лиц. Наличие безвозмездной помощи невелико. Безвозмездная помощь является прибылью предприятия. Предприятие получает доход, не затрачивая никаких ресурсов (материальных, трудовых, финансовых). Во многих случаях безвозмездная помощь направляется на финансирование строительства цехов для производства продукции, в которой заинтересованы как государственные, так и частные предприятия. Безвозмездная помощь является важнейшим источником инвестиционного процесса.



Глава 2. Механизмы формирования, распределения, использования прибыли

2.1 Формирование прибыли

экономический прибыль издержка

Прибыль является относительно сложным и многосторонним показателем, рациональное, использование которого в свою очередь обеспечивает функционирование предприятия на должном уровне. Как было сказано ранее прибыль требует внимания и исследования, так как в большей степени обеспечивает само предприятие.

Для того чтобы более грамотно использовать данную составляющую хозяйственной жизни предприятия, в литературе выделяют три раздела участия ее в этой самой жизни. Первостепенной задачей той или иной организации является формирование прибыли, то есть совокупность мер и действий, направленных на привлечение в организацию фондов денежных средств. Данный этап процесса эксплуатации прибыли является основообразующим, так как формирует основу указанного объекта (прибыли). Иначе говоря, именно от формирования зависит, с каким объемом денежных средств, предприятию предстоит организовывать свою деятельность. Ранее шла речь об управлении формированием прибыли, в данный момент пришло время более подробно рассмотреть указанное понятие. Механизм управления формированием сумм прибыли от реализации продукции (от продаж) строится с учетом тесной взаимосвязи этого показателя с объемом производства и реализации продукции, доходов и расходов предприятия. Для того чтобы управлять процессом формирования прибыли и выявлять влияния отдельных факторов на ее изменение в настоящее время используется система взаимосвязи издержек, объема реализации и прибыли. (Cost-Volume-Profit-Relationships (или СVP))

В процессе управления формированием прибыли при помощи системы CVP предприятие решает следующие задачи:

· определение объема производства и реализации продукции, обеспечивающего безубыточную деятельность (критического объема производства). При решении данной задачи основным для предприятия является отсутствие убытка в своей деятельности, таким образом, предприятие должно обеспечить такой объем производства и реализации, при котором сумма дохода будет равна сумме издержек. Для расчета данного показателя (критический объем производства) используется отношение постоянных издержек в рублях к разнице между ценой единицы продукции в рублях и величиной переменных издержек в рублях. Критическому объему производства соответствует доход, то есть выручка в рублях, которая будет иметь место при реализации продукции.

· определение плановой (целевой) суммы прибыли от реализации продукции при заданных плановых значениях постоянных расходов, объема производства, цены единицы продукции, величины переменных расходов на единицу продукции. Данный показатель рассчитывается по формуле:

П(ц)= ( ОП(ц)* Ц(ед.))- (ОП(ц)* И(пер.ед.))- И(пост.), где

П(ц)- целевая (необходимая) прибыль, руб.

ОП(ц) -- заданный (целевой, планируемый) объем производства и реализации, ед. продукции;

(ОП(ц) Ч Ц(ед.)) -- выручка от реализации продукции, руб.;

(ОП(ц) Ч И(пер. ед.) -- сумма переменных издержек производства, руб.

· Определение предела безопасности и запаса финансовой прочности. Предел (маржа) безопасности -- рассчитывается как разность между объемом производства продукции, обеспечивающим получение целевой прибыли, и критическим объемом производства. Запас финансовой прочности - рассчитывается как разность между выручкой от реализации продукции, обеспечивающей получение целевой прибыли, и критической (пороговой) выручкой. Запас финансовой прочности, по сути, соответствует пределу безопасности, но рассчитывается не в натуральных показателях, а в рублях.

· Определение возможных приростов суммы прибыли от реализации продукции при оптимизации соотношения постоянных и переменных издержек (расходов). В процессе производственной деятельности предприятие может иметь высокие издержки, в этом случае оно более длительный промежуток времени будет достигать безубыточности, исходя из этого, для организации имеется необходимость увеличивать объемы производства. Однако по мере увеличения организация достигнет так называемой «точки безубыточности». Наращивая объемы производства и реализации, организация будет получать больше прибыли, нежели ее конкуренты, у которых не было таких расходов. Это связано с тем, что за счет постоянных расходов их относительная величина на единицу продукции будет снижаться в большей степени. Существует разделение издержек на постоянные и переменные, которое позволяет использовать в управлении формированием прибылью такой механизм, как операционный рычаг (операционный леверидж). Данный механизм основан на том, что, имея постоянные расходы, предприятие по мере увеличения объема производства (реализации) увеличит свою прибыль еще более высокими темпами. Однако степень чувствительности прибыли от продаж к изменению объема реализации неодинакова на предприятиях, имеющих различное соотношение постоянных и переменных расходов. Чем выше доля постоянных расходов в общей сумме расходов предприятия, тем в большей степени изменяется сумма прибыли от продаж по отношению к темпам изменения объема реализации товаров.

Соотношение постоянных и переменных издержек (расходов) предприятия называется коэффициентом операционного рычага, который рассчитывается по формуле:



Кор= И(пост)/И(об), где

Кор - коэффициент операционного рычага;

И(пост) -- сумма постоянных издержек (расходов), руб.;

И(об) -- общая сумма издержек (расходов), руб.

Конкретное соотношение прироста суммы прибыли и суммы реализации продукции, достигаемое при определенном коэффициенте операционного рычага, характеризуется показателем эффект операционного рычага (отношение темпа прироста прибыли от продаж и темп прироста выручки от реализации продукции).

Другой подход к расчету эффекта операционного рычага возможен на основе формул:

Э(ор) = (П + И(пост)) / П, или Э(ор) = (В - И пер) / П, где

П - прибыль от продаж, руб.;

И(пост) - постоянные издержки (расходы), руб.;

В - выручка от реализации продукции, руб.;

И(пер) -- переменные издержки (расходы), руб.

При управлении прибылью необходимо использовать рад особенностей операционного рычага:

1. Положительное воздействие операционного рычага начинает проявляться лишь после того, как предприятие преодолело точку безубыточности.

2. После преодоления точки безубыточности, чем выше коэффициент операционного рычага, тем большей силой воздействия на прирост прибыли будет обладать предприятие, наращивая объем реализации продукции. Наибольшее положительное воздействие операционного рычага достигается в зоне, максимально приближенной к точке безубыточности (после ее преодоления).

3. Механизм операционного рычага имеет и обратную направленность - при любом снижении объема реализации продукции в еще большей степени уменьшается размер прибыли от продаж

4. Эффект операционного рычага стабилен только в коротком периоде.

Подводя итог вышесказанному, следует отметить, что указанные показатели воздействуют на величину прибыли, а, следовательно, их регулирование способно как увеличить ее поступление, так и вовсе оставить предприятие без столь нужной ему части. Таким образом, в процессе управления формированием прибыли необходимо акцентировать свое внимание на следующих показателях:

1. увеличение объемов производства;

2. сокращение переменных расходов на единицу продукции;

3. сокращение постоянных расходов;

4. изменение цен на продукцию;

5. изменение соотношения постоянных и переменных расходов в общей их сумме;

2.2 Распределение и использование прибыли

Наряду с формированием прибыли также большое значение для развития организации имеет ее распределение.

Распределение прибыли - направление прибыли на формирование доходов государственного бюджета, создание отраслевых, региональных, внутрихозяйственных фондов денежных средств, удовлетворение других потребностей хозрасчетных объединений, предприятий и организаций. В основе распределения прибыли - сочетание интересов общества в целом с интересами трудовых коллективов, создание у них заинтересованности в совершенствовании своей деятельности, росте прибыли и ее рациональном использовании на расширение производства, социальное развитие, материальное поощрение работников. Из определения видно, что распределение прибыли - процесс, направленный на удовлетворение интересов предприятия, посредством, например, финансовых вложений, создания фондов денежных средств, которые в будущем позволят организации использовать данные фонды в своих целях.

Процесс распределения прибыли осуществляется в два этапа:

1. Распределение прибыли до налогообложения. Часть этой прибыли является объектом налогообложения (ст.247 НК РФ) и подлежит уплате в бюджет. Это распределение прибыли регулируется законодательно статьей.

2. Распределение прибыли в зависимости от организационно-правовой формы предприятия. Организации могут распределять прибыль через формирование фондов (фонд развития социальной сферы, фонд потребления и др.), а также определяя направления использования денежных средств.

Рассмотрим второй этап подробнее.

Механизм распределения и использования прибыли делит ее на капитализируемую и потребляемую составляющие.

К капитализируемой части относят:

1. Увеличение резервного капитала (резервного фонда). Размер данного капитала прописывается в учетной политике организации и представляет собой фонд, предназначенный на покрытие непредвиденный расходов и осуществление затрат при отсутствии прибыли за текущий период.

2. Увеличение уставного капитала. Чаще всего осуществляется при изменении законодательства, регулирующего хозяйственную деятельность данного предприятия.

3. Средства на производственное развитие (НИОКТР) - часть прибыли, которая направляется на расширение хозяйственной деятельности: финансирование научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, капитальных вложений в основные фонды, увеличение собственных оборотных средств и др. За счет этих средств производится также погашение долгосрочных кредитов и процентов по ним.

4. Средства на развитие социальной сферы (фонд социальной сферы). Эти средства предназначаются (как правило, у крупных предприятий) для развития имеющихся у предприятия объектов социальной инфраструктуры: поликлиники, спортивные сооружения, культурные центры и др.

К потребляемой части относят:

1. Выплаты дивидендов учредителям, акционерам (по привилегированным и обычным акциям).

2. Средства на социальные нужды и дополнительное материальное стимулирование персонала предприятия. Данные выплаты осуществляются с целью удовлетворения потребностей работников организации и могут оказывать как положительное, так и отрицательное влияние на работников предприятия. Как правило, в данном случае денежные средства направляются на выплату дополнительных премий, вознаграждений, оказания материальной помощи работникам, обеспечения персонала бесплатным или льготным питанием, оплаты обучения, дополнительного медицинского страхования, страхования жизни, лечения, отдыха персонала, проведения оздоровительных, культурно-массовых мероприятий, выплаты надбавок к пенсиям ветеранам труда и др.

3. Отчисления на благотворительные цели. Данный вид расходования прибыли направлен на оказание помощи общественным, религиозным организациям, учреждениям культуры, образования и др.

Кроме указанных частей распределения и использования прибыли в литературе выделяют прочее распределение. Под ним подразумеваются налоговые санкции, штрафы (например, за несоблюдение правил охраны окружающей среды) и др. Как видно из предыдущих примеров, большую роль в организации того или иного процесса имеют количественные показатели, которые рассчитываются исходя из специфики механизма (в данном случае механизма использования прибыли). Для характеристики направлений использования прибыли на предприятии рассчитывают следующие коэффициенты:

• коэффициент капитализации - отношение суммы капитализированной прибыли к сумме чистой прибыли;

• коэффициент выплат собственникам, акционерам -- отношение суммы выплат собственникам, акционерам к сумме чистой прибыли;

• коэффициент участия персонала в прибыли -- отношение суммы выплат, льгот персоналу за счет прибыли к сумме чистой прибыли.

Главной задачей в распределении прибыли является установление баланса между капитализируемой и потребляемой частями прибыли. Сложность данного процесса заключается в том, что руководитель предприятия должен учесть и интересы трудового коллектива, и интересы держателей акций, а также учредителей. Следует иметь в виду, что капитализация прибыли имеет очень большое положительное значение, так как она способствует:

• увеличению собственных финансовых ресурсов для развития предприятия, следовательно, для роста прибыли в перспективе;

• увеличению собственного капитала предприятия, повышению финансовой устойчивости;

• повышению стоимости предприятия, его инвестиционной привлекательности.

Распределение и использование прибыли в той же мере, как и ее формирование, играют большую роль для деятельности предприятия. Нерациональная деятельность руководителя в этой области с высокой вероятностью приведет предприятие к отсутствию у него средств к существованию в будущем или к отсутствию поддержки со стороны инвесторов или других организаций.



Заключение

Исходя из вышеуказанных в работе выводов в условиях рыночной экономики значение прибыли огромно.

Во-первых, прибыль является основным источником собственных средств фирмы (с одной стороны прибыль рассматривается как результат деятельности фирмы, с другой, как основа дальнейшего развития, т.е. за счёт каких средств предприятие будет функционировать в будущем).

Во-вторых, для государства прибыль того или иного предприятия означает пополнение доходной части бюджета, возможность решения различного рода проблем страны или региона.

В-третьих, прибыльность организации позволяет расширять производство, что положительно сказывается на его положении в условиях конкуренции и делает его наиболее устойчивым.

Для того, чтобы регулировать прибыль, осуществлять прогнозирование, делать определенные выводы на предприятии осуществляется анализ прибыли по трем ее главным составляющим: формирование, распределение и использование. Результатом данного анализа является разработка соответствующих механизмов, которые представляют собой совокупность действий, направленных на формирование рационального соотношения между затратами, понесенными предприятием и доходами, которые предприятие получило. Для того чтобы управлять процессом формирования прибыли и выявлять влияния отдельных факторов на ее изменение в настоящее время используется система взаимосвязи издержек, объема реализации и прибыли. (Cost-Volume-Profit-Relationships (или СVP)). Процесс распределения осуществляется посредством деления прибыли на капитализируемую, потребляемую и прочую части, которые имеют свои особенности, ориентируясь на которые руководитель и делает выбор. Использование ориентировано на расчете коэффициентов, позволяющих определить направление использование прибыли( коэффициент участия персонала в прибыли, коэффициент выплат собственникам, акционерам коэффициент капитализации).

Таким образом, дав теоритическое обоснование прибыли, выяснилось, что данный показатель многогранен и требует более детального исследования, так как является наиболее важным в предпринимательской деятельности.



Список литературы

1. Налоговый кодекс РФ.

2. Арзуманова Т.И., Мачабели М.Ш.. «Экономика организации», М: Дашков и К, 2014

3. О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко, «Экономика предприятия», М: Дашков и К, 2013

4. Володько О.В., Грабар Р. Н., Зглюй Г.В. «Экономика предприятия», Минск: Высшая школа, 2012

5. http://www.grandars.ru

6. https://ru.wikipedia.org

7. http://www.ekoslovar.ru/

Размещено на Allbest.ru