Разработка мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности предприятия

Понятие конкурентоспособности и ее виды. Общая характеристика предприятия. Анализ производства и реализации продукции. Организация обслуживания населения. Анализ эффективности использования основных фондов и производственных мощностей. Охрана труда.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 12.11.2013
Размер файла 325,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Для характеристики технического состояния основных средств рассчитаны коэффициенты поступления, прироста, обновления, выбытия, годности и износа (таблице 2.4.4)

Для проведения анализа движения и технического состояния основных производственных фондов рассчитываются следующие показатели:

- коэффициент поступления (Кпост.), характеризующий процесс общего увеличения стоимости фондов без учета их выбытия:

К пост. = ОФ пост./ОФ к.г.

Где: ОФ пост. - стоимость поступивших основных фондов,

ОФ к.г. - стоимость основных фондов на конец года;

2011 год: = 211/19899=0,01

2012 год: 1867/20388=0,09

Таблица 2.4.4 Анализ состояния и движения основных средств ООО «Актив Вотерс» в 2011-2012 годах

Наименование

2011 г.

2012 г.

Абс.изм. (+,-)

1

Первоначальная стоимость ОС на начало года,тыс.руб.

19934

19889

-45

2

Первоначальная стоимость ОС на конец года,тыс.руб.

19889

20388

499

3

Стоимость поступивших ОС(т.р.)

211

1867

1656

4

Стоимость выбывших ОС(т.р.)

256

1368

1112

5

Износ(т.р.)

2597

1790

-807

6

Остаточная стоимость на конец года

17292

18598

1306

7

Коэффициент поступления(обновления)

0,01

0,09

0,08

8

Коэффициент выбытия

0,01

0,07

0,06

9

Коэффициент прироста

-0,002

0,024

0,03

- коэффициент выбытия (К выб.), отражающий степень интенсивности выбытия основных фондов из производства:

К выб. = ОФ выб./ОФ н.г.

где ОФ выб. - стоимость основных фондов выбывших за год.

ОФ н.г. - стоимость основных фондов на начало года;

2011 год: = 256/19934=0,01

2012 год: 1368/19889=0,07

- коэффициент прироста (К пр.), характеризующий увеличение стоимости основных фондов с учетом выбытия:

К пр. = ОФ пост. - ОФ выб./ОФ к.г.

2011 год: = (211-256)/19899=-0,002

2012 год: (1867-1368)/20388=0,024

- коэффициент износа (К изн.), характеризующий долю перенесенной стоимости к балансовой стоимости основных фондов:

К изн. = 1-ОФ ост./ОФ перв.

где ОФ ост. - остаточная стоимость основных фондов;

Коэффициенты износа рассчитаны в таблицах 2.4.2 и 2.4.3.

- коэффициент годности (К г.), отражающий долю остаточной стоимости к первоначальной:

К г. = 1-К изн.

2011 год: 1-0,237=0,723

2012 год: 1-0,239=0,721

Таким образом, исходя из расчетов, определим, что коэффициент годности основных фондов почти в 2, раза больше коэффициента износа. Значит, техническое состояние основных фондов можно оценить как нормальное и основные фонды пригодны к дальнейшему использованию.

Приведенные данные показывают увеличение значения коэффициентов поступления, прироста и выбытия в 2012 году в сравнении с 2011 годом , что свидетельствует о достаточности основных средств на предприятии.

Эффективность использования основных средств характеризуется фондоотдачей, фондоемкостью и фондовооруженностью.Анализ фондоотдачи, фондоемкости, фондовооруженности ООО «Актив Вотерс» приведен в таблице 2.4.5.

Таблица 2.4.5 Анализ показателей эффективности использования основных фондов

Наименование

2011год

2012 год

Абс.откл.

Относ.откл. %

1

Объем валовой продукции (тыс.руб.)

156569

172011

15442

9,9

2

Остаточная стоимость основных фондов,тыс.руб.

15178

15518

340,35

2,2

3

Фондоотдача(руб/руб.)

10,32

11,08

0,769

7,5

4

Фондоемкость(руб./руб.)

0,097

0,090

-0,007

-6,9

5

Среднесписочная численность(чел)

108

112

4,00

3,7

6

Фондовооруженность(тыс.руб./чел.)

140,54

138,56

-1,98

-1,4

1.Расчет фондоотдачи (ФО):
ФО=Ор.: ОФ
Где:
Ор-объем реализации продукции,тыс.руб.
ОФ.- стоимость основных средств, тыс.руб.
ФО 2011= 156569/15178=10,3 (руб./руб.)
ФО 2012= 172011/15518=11,1 (руб./руб.)
2.Расчет фондоемкости (ФЕ):
ФЕ= ОФ :Ор.
ФЕ 2011= 15178/156569=0,097 (руб./руб.)
ФЕ 2012= 15518/172011=0,090 (руб./руб.)
3.Расчет фондовооруженности(Ф):
Ф= ОФ: Ч.
Где:
Ч-численность персонала, чел.
ОФ- стоимость основных средств, тыс.руб.
Ф 2011= 15178/108= 140,5(тыс.руб./чел.)
Ф 2012= 15518/112=138,6 (тыс.руб./чел.)
Данные анализа позволяют сделать следующие выводы: фондоотдача и в 2012 году в сравнении с 2011 годом имеет динамику роста, в тоже время фондоемкость - динамику снижения. Это свидетельствует о том, что темп роста объема выпуска продукции выше, чем темп роста стоимости основных фондов, что свидетельствует об эффективном их использовании в процессе хозяйственной деятельности предприятия. Следует отметить снижение фондовооруженности, что свидетельствует о необходимости увеличения основных средств предприятия для более эффективного оснащения ими рабочей силы.
Также по данным внутренней отчетности следует отметить, что производственные мощности предприятия загружены всего на 60-65% и их можно дозагрузить выпуском дополнительной продукции.
Проведенный анализ показывает, что обеспеченность основными средствами предприятия в соответствии с темпом роста выручки на момент исследования достаточна для хозяйственной деятельности предприятия, следствием чего является рост показателей эффективности использования основных фондов в 2012 году.
Эффективность использования производственных площадей, представлена в таблице 2.4.6.

Таблица 2.4.6 Эффективность использования производственных площадей

Вид помещений

Площадь (м2)

Коэффициент

В наличии

Используется

интенсивности

1. Производственные помещения всего:

277

244

0,88

в том числе:

 

 

 

цеха

180

146

0,81

Склады

56

50

0,89

вспомогательные помещения

23

20

0,87

раздевалки для рабочих

18

18

1,00

2. Офисные помещения

136

133

0,98

кабинет ген. директора

18

18

1,00

кабинет главного инженера

17

17

1,00

кабинет коммерческого директора

15

15

1,00

кабинет директора по производству

18

18

1,00

кабинеты для специалистов и служащих

68

65

0,96

ИТОГО:

413

367

0,89

Общий объем занимаемых предприятием площадей составляет 413 м2. В указанный объем включены как площади основных производственных помещений предприятия, так и складские и офисные. Использование площадей составляет 89%, что свидетельствует о том, что можно их использовать при введении проектных мероприятий .

Имеющиеся производственные и офисные площади полностью удовлетворяют требованиям производственного предприятия. Имеются неиспользуемые площади.

Эффективность использования имеющихся площадей в настоящее время следует признать нормальной.

2.5 Анализ эффективности использования оборотных средств и материально-технического снабжения

Структура оборотных активов ООО «Актив Вотерс» на начало и конец 2012 года представлена в таблице 2.5.1. Исходными данными явились данные бухгалтерского баланса предприятия по состоянию на 31.12.2012 года (приведен в Приложении)

Таблица 2.5.1 Структура оборотных активов ООО «Актив Вотерс» за 2012 год

Показатели

2012г. тыс.руб

Удельный вес%

на начало года

на конец года

Изм. за год

(+,-)

на начало года

на конец года

Изм. за год(+,-)

1

Производственные запасы

1302

1527

225

48%

49%

1%

 

в том числе:

 

 

 

 

 

0%

 

сырье, материалы и другие аналогичные ценности

445

516

71

16%

17%

0%

 

Готовая продукция и товары для перепродажи

706

807

101

26%

26%

0%

 

расходы будущих периодов

151

204

53

6%

7%

1%

2

НДС

180

190

10

7%

6%

-1%

3

Дебиторская задолженность

665

771

106

25%

25%

0%

4

Денежные средства

556

612

56

21%

20%

-1%

 

Итого

2703

3100

397

100%

100%

0%

В составе имущества ООО «Актив Вотерс» на начало года оборотные средства составили 2703 тыс. руб. За отчетный год они увеличились на 397 тыс. руб. Изменение оборотных активов связано с увеличением запасов сырья на 71 тыс. руб., готовой продукции на 101 тыс.руб., расходов будущих периодов на 204 тыс.руб. ,дебиторской задолженности на 106 тыс.руб., денежных средств на 56 тыс.руб.

На основе данных годовой отчетности рассчитаны показатели оборачиваемости оборотных средств, которые характеризуют эффективность использования финансовых ресурсов, вложенных в оборотные средства предприятия (таблица 2.5.2).

Таблица 2.5.2 Показатели оборачиваемости ООО «Актив Вотерс» за 2011-2012 годы

Показатели

Источник информ.или алгоритм расчета

2011 год

2012 год

Изм. за год(+,-)

1

Выручка от реализации услуг,тыс.руб.

ф№2стр010

156569

172011

15442

2

Стоимость оборотных средств,т.руб.

стр290ф№1

2703

3100

397

3

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств

п.1/п.2.

57,9

55,5

-2,4

4

Продолжительность оборота оборотных средств ,дни

360/п.6

6,2

6,5

0,3

5

Собственные оборотные средства

стр290-620

2703-1356=1347

3100-1740=1360

13,0

6

Текущие финансовые потребности

стр290-260-620

1347-556=791

1360-612=748

-43,0

Рассмотренные показатели, характеризующие оборачиваемость активов в целом, рассчитаны в динамике за 2009- 2010годы.

Коэффициент оборачиваемости оборотных активов (КОоа) рассчитывается по формуле:

КОоа =Ор / ОС,

где:

Ор- объем реализации продукции, тыс.руб.

ОС.- стоимость оборотных средств, тыс.руб.

КОоа 2011г.=156569/2703=57,9

КОоа 2012г.=172011/3100=55,5

Продолжительность оборота (ПО) характеризует период времени, за который предприятие покрывает срочную задолженность. Замедление оборачиваемости, т.е. увеличение периода свидетельствует о благоприятной тенденции деятельности предприятия.

ПОоа= 360:КОоа

где:

360-число календарных дней в году.

ПОоа 2009г.= 360/57,9=6,2 (дн.)

ПОоа 2010г.= 360/55,5=6,5 (дн.)

Расчеты показывают снижение коэффициентов оборачиваемости оборотных средств, соответственно рост периода их оборачиваемости, что свидетельствует о снижении эффективности использования оборотных средств ООО «Актив Вотерс» в 2012 году.

Собственные оборотные средства в 2011 году и в 2012 году имели положительное значение, что свидетельствует о работе предприятия за счет собственных средств.

Текущие финансовые потребности показывают размер потребности в краткосрочном кредите. В 2011 году значение текущих финансовых потребностей имеет значение 791 тыс.руб., в 2012 году предприятие имеет значение текущих финансовых потребностей, равное 748тыс.руб.

Таким образом, предприятие в 2011 и 2012 годах не нуждалось в краткосрочном кредите для текущей деятельности, что положительно характеризует его финансовую деятельность.

В таблице 2.5.3 рассчитан коэффициент текущей ликвидности за 2012 год.

Таблица 2.5.3 Коэффициент текущей ликвидности за 2012 год

Показатель

На начало года

На конец года

Изменение

тыс. руб.

тыс. руб.

1

Текущие активы

2703

3100

397

2

в т.ч. расходы будущих периодов

151

204

53

3

Текущие активы - расходы будущих периодов

2552

2896

344

4

Текущие пассивы

1356

1740

384

5

Чистый оборотный капитал

1347

1360

13

6

Коэффициент текущей ликвидности

1,88

1,66

-0,22

Коэффициент текущей ликвидности равен частному от деления оборотных средств (без расходов будущих периодов) на краткосрочную кредиторскую задолженность. Его оптимальное значение - 2 ,минимальное значение - 1. Если он ниже 1, то предприятие испытывает дефицит собственных оборотных средств.

Коэффициент текущей ликвидности - это оборотные средства (без расходов будущих периодов) / краткосрочная кредиторская задолженность.

К тек.ликв. =(ОА-РБП):КО,

где:

ОА- оборотные активы, тыс.руб.

КО- краткосрочные обязательства, тыс.руб.

РБП- расходы будущих периодов,тыс.руб.

В 2012 году значение коэффициента составляет:

К тек.ликв. нач.2012г=(2703-151)/1356=1,88

К тек.ликв.конец 2012г=(3100-204)/1740=1,66

По состоянию на начало года значение коэффициента составляет 1,88; к концу года- 1,66,что свидетельствует о нормальном обеспечении предприятия собственными оборотными средствами.

2.6 Анализ структуры управления

Организационная структура управления - характеризует состав органов управления и их функциональное предназначение в обеспечении эффективности хозяйственной деятельности предприятия. Численность работников ООО «Актив Вотерс» по данным на 01.01.13 года составляет 112 чел.

Структура линейного типа, многоуровневая. Несмотря на то, что структура предприятия многоуровневая, она является достаточно гибкой и прекрасно соответствует функциональному назначению предприятия и всех его звеньев. Количество уровней сложилось исторически с момента возникновения предприятия и система взаимосвязей по уровням отработана до автоматизма.

Управляет предприятием топ-менеджер - генеральный директор на условиях найма. На него возложено решение задач, связанных с общими направлениями деятельности предприятия, в том числе - проведение финансовой политики, к которой можно отнести определение лимитов расходов на содержание персонала, предельных ассигнований на административные и хозяйственные нужды, вопросы закупочной политики и т.д. Также он занимается организацией рабочего процесса и контролирует работу подчиняющихся ему служб.

Ключевые службы, подчиненные генеральному директору:

-Служба коммерческого директора.

-Служба заместителя генерального директора

-Служба главного инженера.

-Главный бухгалтер.

Из перечисленных служб предприятия следует, что все стороны хозяйственной деятельности предприятия находятся под контролем специалистов. Нарушения норм управляемости в процессе анализа не выявлено.Сложившаяся организационная и производственная структуры предприятия служат объективной основой для определения накладных расходов предприятия, связанных с реализацией общих функций управления и содержанием отдельных подразделений и служб, выполняющих ряд общих задач. К накладным относят общехозяйственные расходы и расходы по управлению предприятием. Анализ накладных расходов ООО «Актив Вотерс» представлен в таблице 2.6.1.

Накладные расходы представлены управленческими и коммерческими расходами.

Анализ позволяет отметить увеличение накладных расходов в 2012 году- на 8,1% в сравнении с данными за 2011 год, в том числе управленческих расходов -на 6,9% и коммерческих расходов- на 20,8%

В управленческих расходах наибольший удельный вес приходится на оплату труда руководителей и специалистов и страховые взносы на зарплату. Увеличение затрат на зарплату связано с индексацией оплаты труда персонала, рост прочих управленческих расходов связан с ростом стоимости услуг.

Таблица 2.6.1 Анализ накладных расходов предприятия

Показатели

2011г.

2012г.

Абс.откл.

Относ. откл

тыс.руб.

%

тыс.руб.

%

тыс. руб.

%

Управленческие расходы всего

16779

91,47

17943

90,46

1164

6,9

в том числе:

 

 

 

 

 

 

зарплата АУП и специалистов

12393

67,55

13260

66,85

867

7,0

Страховые взносы(30%)

3718

20,27

3978

20,06

260

7,0

Амортизация оргтехники

87

0,47

98

0,49

11

12,6

Коммунальные услуги управленческого персонала

160

0,87

178

0,90

18

11,3

Услуги сторонних организаций

67

0,37

87

0,44

20

29,9

Командировочные расходы

143

0,78

86

0,43

-57

-39,9

Расходы на мобильную связь управленческого персонала

80

0,44

101

0,51

21

26,3

Канцелярские расходы

45

0,25

57

0,29

12

26,7

Обслуживание ПК

87

0,47

98

0,49

11

12,6

Коммерческие расходы

1566

8,53

1892

9,54

326

20,8

в том числе:

 

 

 

 

 

 

расходы на рекламу

1566

8,53

1892

9,54

326

20,8

Итого накладные расходы

18345

100,0

19835

100,0

1490

8,1

Увеличение коммерческих расходов в 2012 году на 20,8% связано с ростом затрат на рекламу продукции, тем не менее, следует отметить недостаточный размер средств, затрачиваемый на рекламу и продвижение продукции.

Далее оценим эффективность использования трудовых ресурсов предприятия.

2.7 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и используемой системы оплаты труда

Анализ численности персонала ООО «Актив Вотерс» по категориям приведен в таблице 2.7.1.

Таблица 2.7.1 Анализ численности работающих на 01.01.2013г.

Показатели

2011 год

2012 год

отклонение

численность

% к итогу

численность

% к итогу

абсолютн.

относит.

Среднесписочная численность работников, в том числе:

108

100

112

100

4

3,7

из них:

 

 

 

 

 

 

АУП

8

7,4

8

7,1

0

0,0

Специалисты

22

20,4

22

19,6

0

0,0

Основные рабочие

66

61,1

70

62,5

4

6,1

Вспомогательные рабочие

12

11,1

12

10,7

0

0,0

Приведенные данные показывают увеличение общей численности в сравнении с 2011 годом на 4 человека (за счет рабочих ). Анализ структуры численности и фонда оплаты труда приведен в таблице 2.7.2.

Таблица 2.7.2 Данные фактической численности ООО «Актив Вотерс» и ФОТ в 2012 году.

Наименование

Кол-во (чел)

Оклад в месяц

(руб).

Премия (30%),руб.

Всего

зарплата 1 раб. в месяц (руб.)

Всего ФОТв месяц,руб.

1

Генеральный директор

1

60000

18000

78000

78000

2

Зам.ген.директора

1

45000

13500

58500

58500

3

Главный инженер

1

45000

13500

58500

58500

4

Коммерческий директор

1

40000

12000

52000

52000

5

Менеджеры по поставкам и продажам

4

30000

9000

39000

156000

6

Технолог

1

40000

12000

52000

52000

7

Директор по производству

1

40000

12000

52000

52000

8

Главный бухгалтер

1

32000

9600

41600

41600

9

Начальник цеха

2

28000

8400

36400

72800

10

Мастер смены

4

23000

6900

29900

119600

11

Основные рабочие

70

19000

5700

24700

1729000

12

Водитель

1

20000

6000

26000

26000

13

Механики

4

25000

7500

32500

130000

14

Технические рабочие

10

18000

5400

23400

234000

14

Кладовщик

2

19000

5700

24700

49400

15

Охранники

4

20000

6000

26000

104000

16

Контролеры ОТК

4

20000

6000

26000

104000

Итого

112

 

 

 

3117400

Система оплаты труда персонала предусматривает ( для всех категорий) оплату по окладу согласно штатного расписания и ежемесячную премию в размере 30% от оклада. Для основных рабочих установлена сдельная система оплаты труда- по установленным сдельным расценкам. Общий месячный фонд оплаты составляет 3117,4 тыс.руб.

Анализ оплаты труда по категориям показывает установленную оплату в зависимости от квалификации труда.

Уровень среднемесячной оплаты труда 1 работника ООО «Актив Вотерс» за 2011 году составляет 27,3 тыс.руб., а за 2012 год-27,8 тыс.руб., что соответствует средней заработной плате по отрасли.

Анализ баланса рабочего времени одного работника ООО «Актив Вотерс» приведен в таблице 2.7.3.

Приведенные данные показывают увеличение полезного фонда рабочего времени в 2012 году относительно факта 2011 года за счет сокращения потерь по болезням, прогулов и отпусков по учебе, что является положительным фактором в использовании трудовых ресурсов предприятия.

Таблица 2.7.3 Данные баланса рабочего времени одного работника

Наименование показателей

2011г.

2012г.

Отклонения %

1.

Календарный фонд рабочего времени.

365

366

100,27

2.

Количество выходных и праздничных дней.

117

117

100,0

3.

Номинальный фонд рабочего врем.

248

249

100,4

4.

Неявки на работу, в т.ч.:

38

37

97,4

 

очередные и дополнительные отпуска

24

24

100,0

 

болезни, в т.ч.:

8

7

87,5

 

по уходу за ребёнком.

0

0

0,0

 

отпуска по учёбе.

0

0

0,0

 

отпуска за свой счёт, в т.ч.:

0

0

0,0

 

разрешённые законом.

0

0

0,0

 

командировки.

6

6

100,0

 

гособязанности.

0

0

0,0

 

прогулы.

0

 0

0,0

5.

Полезный фонд рабочего времени

210

212

99,1

Данные о квалификационном составе работников ООО «Актив Вотерс» по состоянию на 1.01.2013 года приведены в таблице 2.7.4

Таблица 2.7.4 Данные о квалификационном составе работников ООО «Актив Вотерс» по состоянию на 1.01.2013 года.

Наименование

Кол-во (чел)

Образование требуемое

Образование фактическое

Стаж работы по спец-ти

Возраст

Пол

1

Генеральный директор

1

высшее

высшее

8

41

муж.

2

Зам.ген.директора

1

высшее

высшее

9

43

муж.

3

Главный инженер

1

высшее

высшее

10

44

муж.

4

Коммерческий директор

1

высшее

высшее

11

45

муж.

5

Менеджеры по поставкам и продажам

4

высшее

высшее

10

37

муж.

6

Технолог

1

высшее

высшее

9

40

жен.

7

Директор по производству

1

высшее

высшее

11

42

муж.

8

Главный бухгалтер

1

высшее

высшее

15

34

жен.

9

Начальник цеха

2

высшее

высшее

10

37

жен.

10

Мастер смены

4

средн.спец.

средн.спец.

8-9

40-43

муж.

11

Основные рабочие

70

среднее

среднее

7-100

32-43

муж.

12

Водитель

1

средн.спец.

средн.спец.

8

46

муж.

13

Механики

4

средн.спец.

средн.спец.

13-17

30 - 50

муж.

14

Технические рабочие

10

среднее

среднее

7.0-12.0

32-48

муж.

14

Кладовщик

2

средн.спец.

средн.спец.

11-18

35-43

муж.

15

Охранники

4

средн.спец.

средн.спец.

10-15 

52-55 

муж.

16

Контролеры ОТК

4

средн.спец.

средн.спец.

7-9 

38-45 

жен.

Итого

112

 

 

 

 

 

Анализ по квалификации персонала ООО «Актив Вотерс» свидетельствует о наличии соответствия фактической квалификации работников требуемому уровню знаний. Стаж персонала свидетельствует о наличии опыта и знаний у всего персонала предприятия.

В целом анализ использования трудовых ресурсов показывает эффективную систему использования трудового потенциала предприятия и систему оплаты труда, соответствующую уровню требуемой квалификации.

2.8 Анализ затрат на производство и реализацию продукции

Анализ затрат ООО «Актив Вотерс» на производство и реализацию продукции за 2012 год в сравнении с данными за 2011 год приведены в таблице 2.8.1.

Таблица 2.8.1 Анализ затрат за 2011 -2012 годы

Элемент затрат

2011г.

2012г.

Абс.откл.

Структура затрат, %

тыс.руб.

тыс.руб.

тыс.руб.

2011г.

2012г.

прирост

1

Сырье и материалы

53233

67084

13851

52,0

56,4

4,4

2

Оплата труда основных рабочих

19574

20748

1174

19,1

17,4

-1,7

3

Страховые взносы (30%)

5872

6224

352

5,7

5,2

-0,5

4

Эл.энергия на работу оборудования

267

302

35

0,26

0,25

-0,01

Итого переменные затраты

78946

94359

15413

77,2

79,3

2,2

5

Оплата труда АУП, специалистов, прочего персонала

15867

16661

793

15,5

14,0

-1,5

6

Страховые взносы(30%)

4760

4998

238

4,7

4,2

-0,5

7

Амортизация

1210

1241

31

1,2

1,0

-0,1

8

Коммунальные услуги

360

396

36

0,4

0,3

0,0

9

Услуги сторонних организаций

284

301

17

0,3

0,3

0,0

10

Текущий ремонт и обслуживание оборудования

145

212

67

0,1

0,2

0,1

11

Транспортные услуги

432

507

75

0,4

0,4

0,0

12

Командировочные расходы

143

86

-57

0,1

0,1

-0,1

13

Услуги связи

120

145

25

0,1

0,1

0,0

14

Прочие расходы

15

25

10

0,01

0,02

0,01

15

Коммерческие расходы

1566

1892

326

1,5

1,6

0,1

Итого постоянные расходы производства

24902

26464

1562

24,0

21,9

-2,1

Всего себестоимость полная

103848

120823

16974

100,0

100,0

0,0

Переменные расходы

78946

94359

15413

76,0

78,1

2,1

Постоянные расходы

24902

26464

1562

24,0

21,9

-2,1

Переменные затраты представлены сырьем для производства продукции, переменной частью оплаты труда со страховыми взносами и затратами электроэнергии на технологические нужды.

Общее превышение фактических затрат 2012 года в сравнении с 2011 годом составило 16974 тыс.руб, в т.ч. по переменным расходам- на 15413 тыс.руб., по постоянным расходам- на 1562 тыс.руб.

Данные анализа затрат показывают, что в 2012 году структура фактических затрат в сравнении с 2011 годом существенно не менялась -удельный вес каждой статьи затрат в общей сумме затрат примерно одинаков, что свидетельствует о наличии контроля за затратами.

Увеличение коммерческих расходов составило 326 тыс.руб., что связано с расширением рекламной деятельности по рекламе продукции предприятия.

Следует отметить очень незначительный размер средств, который на предприятии расходуется на рекламу:

2011 год: 1566/156569х100=1%

2012 год:1892/172011х100=1,1%.

Норматив затрат на рекламу продукции, как правило, в выручке предприятия составляет от 6 до 15% , так как реклама является мощным инструментом привлечения покупателей и роста объема продаж. На ООО «Актив Вотерс» продвижению и узнаваемости продукции уделяется недостаточно внимания.

В таблице 2.8.2 проведен анализ общего изменения затрат в сравнении с данными 2011 года в пересчете на выполненный объем реализации 2012 года.

Приведенные данные показывают превышение фактических затрат 2012 года над затратами 2011 года в пересчете на выполненный объем работ на 9188 тыс.руб., в том числе: переменных- на 7626 тыс.руб., постоянных- на 1562 тыс.руб. Данные анализа показывают необходимость снижения затрат предприятия.

Таблица 2.8.2 Анализ изменения затрат ООО «Актив Вотерс» за 2011-2012 годы, тыс. руб.

Показатели

2011 год факт

2011 г. в пересчете на вып. объем 2012 года

2012 год

Отклонение 2012 года от 2011 года в пересчете на вып. объем работ

1

Объем реализации продукции,

тыс.руб.

156569

172011

172011

0

2

К-т роста

 

 

1,099

 

3

Затраты, тыс.руб.

103848

111635

120823

9188

 

в том числе:

 

 

 

 

 

переменные

78946

78946х1,099=86732

94359

7626

 

постоянные

24902

24902

26464

1562

2.9 Анализ прибыли и рентабельности

ООО «Актив Вотерс» находится на общем режиме налогообложения. При исчислении налога на прибыль предприятие руководствуется Главой 25 (статьи 246-284) части 2 Налогового Кодекса РФ, регламентирующей порядок определения налоговой базы и исчисление налога на прибыль для предприятий общего режима налогообложения.

В таблице 2.9.1 проведен анализ динамики и структуры прибыли и рентабельности ООО «Актив Вотерс» за 2011-2012 годы.

Как видно из приведенных данных за 2012 год рост выручки составил 9,9%,а себестоимости производства продукции-16,3%; прибыль от реализации снижена на 2,2%, балансовая прибыль-на 2,5%, чистая прибыль- на 2,5%.

Таблица 2.9.1 Анализ динамики прибыли и рентабельности

Показатель

Ед. изм.

2011 год

2012год

Прирост

Тыс. руб.

%

1

Выручка от реализации (без НДС)

тыс.руб.

156569

172011

15442

9,9

2

Себестоимость производства продукции

тыс.руб.

102283

118930

16648

16,3

3

Валовая прибыль

тыс.руб.

54286

53081

-1206

-2,2

4

Коммерческие расходы

тыс.руб.

1566

1892

326

20,8

5

Прибыль от реализации

тыс.руб.

52721

51188

-1532

-2,9

6

Прочие доходы

тыс.руб.

0

0

0

0,0

7

Прочие расходы

тыс.руб.

334

341

7

2,2

8

Проценты к уплате

тыс.руб.

676

447

-229

-33,9

9

Балансовая прибыль

тыс.руб.

51711

50400

-1311

-2,5

10

Налог на прибыль (20% )

тыс.руб.

10342

10080

-262

-2,5

11

Чистая прибыль

тыс.руб.

41368

40320

-1049

-2,5

12

Рентабельность продаж

%

33,67

29,76

-

-3,9

13

Рентабельность расчетная

%

35,91

30,62

-

-5,3

Расчет рентабельности продаж и рентабельности производства осуществлен с применением следующих формул:

1. Рентабельность продаж (P пр).

Рпр.=(Пп.:Ор)х100

где: Пп- прибыль от продаж продукции, тыс.руб.

Ор-объем реализации продукции, тыс.руб.

2. Рентабельность расчетная (Rрасч..)

Rрасч..=Пч./( все расходы+налог на прибыль)х100

где: Пч-чистая прибыль, тыс.руб.

Проведем расчеты рентабельности для ООО «Актив Вотерс».

1. Рентабельность продаж.

Р пр.2011г.= 54286/156569х100=34,67(%)

Р пр.2012г.=51188/172011х100=29,8 (%)

2. Рентабельность расчетная.

Р расч..2011г.=41368/(102283+1566+334+676+10342)х100=35,91(%)

Р расч..2012г.=40320/(118930+1892+341+447+10080)х100=30,62(%)

Приведенные данные показывают высокий уровень рентабельности продаж и расчетной рентабельности в 2011-2012 годах. Однако, наблюдается снижение рентабельности предприятия в 2012 году, что свидетельствует о снижении конечной эффективности деятельности предприятия.

2.10 Анализ экономической безопасности предприятия. Соблюдение коммерческой тайны

Самая главная задача службы безопасности - сохранение жизни и обеспечение безопасных условий для человека, она призвана защищать жизнь и здоровье людей, которые работают на фирме, которые приходят сюда как посетители. Второе - обеспечение безопасности самого объекта, это мероприятия, которые позволяют обеспечить минимум краж и целостность конструкции здания.

Служба экономической безопасности является важнейшим элементом комплексной системы экономической безопасности субъекта предпринимательства. Если предприятие (фирма) небольшое - целесообразнее не создавать собственную службу безопасности, а использовать услуги соответствующих охранных и детективных агентств. В том же случае если предприятие крупное и использует в своей деятельности значительные массивы конфиденциальной информации, то объективно необходимо создание своей службы безопасности.

Для осуществления функций безопасности в ООО «Актив Вотерс» привлекается сторонняя охрана.

В функции службы входит: охрана объекта, слежение за порядком, не допускать скандалов, заострений конфликтов, особое внимание обращать на оставленные вещи, чтобы не было краж вещей. В число охраняемых объектов входит все площади предприятия. Такая мера безопасности необходима ввиду того, что предприятие имеет дорогостоящее оборудование и запасы сырья.

На предприятии также осуществляется система видеонаблюдения по периметру территории и в помещениях. Функции контроля за соблюдением работниками коммерческой тайны в ООО «Актив Вотерс» возложены на заместителя генерального директора предприятия.

В задачи заместителя генерального директора входит:

-определение ценности имеющейся информации, потребность ее в защите;

-периодический анализ возможной угрозы хищения информации, определение ее реальности, вида, форм;

-изучение клиентов фирмы, их потребностей, привычек, связей;

-определение потенциальных конкурентов.

-контроль за рекламой, рынками сбыта, деловыми контактами; выявление актов недобросовестной конкуренции;

-принятие контрмер в случае нарушения интересов фирмы;

-организация охраны объекта.

Эти проблемы решаются получением за плату нужной информации у коммерческих структур, которые ею располагают (банки, страховые компании), а также обращением за помощью к специалистам по промышленной разведке, детективным агентствам. Деятельность этого направления ООО «Актив Вотерс» основывается на использовании типовых схем, процедур и действий.

Приказом генерального директора ООО «Актив Вотерс» определен перечень информации, которая является коммерческой тайной и перечень лиц, имеющих доступ к той или иной определенной информации, являющейся коммерческой тайной.

К ним относятся:

-коммерческий директор;

-менеджеры коммерческой службы;

-главный бухгалтер;

-зам. генерального директора.

В контрактах с данными лицами есть пункт о неразглашении коммерческой информации.

Порядок хранения коммерческой информации, допуска к ней и использования определен также приказом генерального директора предприятия. Кроме того, на предприятии и в уставных документах определен перечень коммерческой информации, подлежащей неразглашению.

Определенные категории работников ООО «Актив Вотерс»,владеющие коммерческой информацией, подвержены в достаточно большой степени риску. К таким категориям, согласно приказа генерального директора, отнесены: главный бухгалтер, заместитель генерального директора и коммерческий директор.

В целом проведенный краткий анализ системы экономической безопасности ООО «Актив Вотерс» позволяет оценить ее как эффективную.

2.11 Выводы по аналитической части

Основным видом деятельности ООО «Актив Вотерс» является производство безалкогольных напитков.

Анализ деятельности Общества с Ограниченной Ответственностью ООО «Актив Вотерс» в 2012 году в сравнении с 2011 годом позволяет сделать следующие выводы:

1. За 2012 год предприятие выполнило план по реализации продукции в денежном выражении. Наблюдается рост выручки от реализации всех видов продукции, производимой предприятием. Проведенный анализ показывает стабильную структуру продукции в 2011-2012 годах, что свидетельствует о том, что продукция предприятия пользуется спросом на рынке строительных услуг.

2. Анализ конкурентоспособности продукции показывает, что в 2012 году наблюдается рост показателей качества продукции. Проведенный анализ конкурентоспособности показал, что предприятие выпускает высококачественную продукцию, которая имеет спрос, вместе с тем, продукция предприятия «неузнаваема», затраты на рекламу и продвижение продукции незначительны, отсутствует товарный знак и брэнд. Кроме того, предприятие поставляет продукцию только в магазины и оптовые базы, в то время как конкуренты поставляют продукцию еще и напрямую в кафе, рестораны.

3. Анализ кадрового состава показывает эффективное использование трудовых ресурсов на предприятии и проводимую работу с кадровым составом

4. Основные фонды предприятия используются эффективно, имеет место рост фондоотдачи в 2012 году в сравнении с 2011 годом и, соответственно, снижение фондоемкости.

5. Анализ оборотных средств показывает снижение эффективности их использования в 2012 году. Расчеты показывают снижение коэффициентов оборачиваемости оборотных средств, повышение периода их оборачиваемости.

6. Анализ затрат показывает, что основная доля затрат представлена затратами на сырье для производства продукции и заработную плату. Анализ статей затрат в сравнении с планом в пересчете на выполненный объем работ показывает перерасход затрат, что свидетельствует о необходимости снижения расходов или роста объемов производства и продаж, при котором возрастают только переменные расходы. Особо следует отметить очень незначительный размер расходов на рекламу продукции в 2011-2012 годах.

7. Анализ финансовых результатов показывает при росте выручки, снижение прибыли от реализации, балансовой и чистой прибыли, что свидетельствует о снижении эффективности деятельности предприятия в 2012 году. Также следует отметить снижение всех видов рентабельности в 2012 году.

8. Анализ системы экономической безопасности в 2012 году следует оценить как эффективную.

На основе технико-экономического анализа выявлена следующая проблема: низкий уровень конкурентоспособности предприятия, в связи с чем актуальным является вопрос разработки проекта мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности ООО «Актив Вотерс», к которым предлагается отнести:

1. Формирование договорных отношений по реализации товара через кафе и рестораны;

2. Разработка маркетинговых мероприятий в целях повышения узнаваемости марки и увеличения конкурентоспособности;

3. Запуск производства линии продукции «в дорогу» в удобной упаковке.

3. Технологическая часть

Широкий ассортимент безалкогольных напитков определяется большим количеством различных видов сырья, которое входит в состав купажа напитков.

Сырье, используемое для производства безалкогольных напитков, должно отвечать требованиям действующей нормативно-технической документации. Вода -- ГОСТ 2874 «Вода питьевая». Сахар. Для приготовления безалкогольных напитков используют сахар-песок (по ГОСТ 21), сахар-рафинад (по ГОСТ 22) или жидкий сахар (по ОСТ 18-170). Такой сахар состоит практически из химически чистой сахарозы: от 99,55 до 99,9 % на сухое вещество. Сахар-рафинад иногда подкрашивают ультрамарином.

Сорбит -- сахарозаменитель, шестиатомный спирт, продукт гидрирования глюкозы. По внешнему виду -- плиты серовато-белого цвета. Вкус -- сладкий, с приятным холодящим привкусом.

Ксилит (ГОСТ 20710) -- сахарозаменитель, пятиатомный спирт. По внешнему виду -- кристаллы белого цвета, сладкого вкуса, без запаха.

Плодово-ягодные полуфабрикаты. Этот вид сырья определяет вкусовые особенности напитков. В безалкогольном производстве используют различные продукты переработки плодов и ягод.

Соком, по европейскому законодательству, может называться только тот продукт, в котором содержание свежевыжатого сока или сока, восстановленного из концентрата, составляет 100 %. Что же такое сок, восстановленный из концентрата? К сожалению, в России не растут апельсины, ананасы и прочие экзотические фрукты. Все (или почти все) соки из этих, а зачастую и из наших, отечественных фруктов -- яблок, груш -- приходят к нам в виде концентрата. Концентраты натуральных соков производят примерно по следующей технологии: натуральный сок апельсина (яблока, мандарина, ананаса) выпаривается на специальном противне при температуре, близкой к температуре кипячения (до кипения сок не доводят -- иначе он потеряет полезные вещества и витамины). Полученное вещество -- концентрат (массу, похожую на варенье) -- упаковывают в асептические бочонки или танкеры с охлаждением и отправляют производителю сока. Очень часто концентраты смешивают, делая, например, яблочно-банановую или апельсиново-ананасовую смесь. Получив концентрат, на заводе в него добавляют ровно столько воды, сколько раньше выпарили. Получается 100 %-ный натуральный сок (о чем свидетельствует надпись на упаковке). По вкусовым характеристикам и содержанию полезных веществ такой сок идентичен натуральному. Например, стакан апельсинового сока содержит дневную норму витамина С. Производство сока из концентрата имеет также некоторые преимущества: российский стандарт допускает использование при производстве соков натуральных ароматизаторов, полученных из кожуры плодов, которая зачастую идет на выброс при производстве соков и фруктов.

Если концентрат получен с соблюдением соответствующих технологий, правильно восстановлен (например, если выпаривание производилось 5 раз, то и восстановление должно производиться в 5 циклов), то такой сок будет идентичен отжатому. Однако не все производители добросовестно выполняют нормы технологии. К сожалению, наши испытательные лаборатории при оценке качества соков руководствуются определенными законодательными нормами, которые уже давно устарели и таковы, что эксперты просто не могут выявить фальшивку. Так, в сертификате качества сока есть фраза, отпечатанная типографским способам: «Продукция идентифицирована должным образом». Под словами «должным образом» подразумевается, что эксперт оценил внешний вид, запах, вкус сока, определил кислотность, т. е. проверил органолептические и простейшие физико-химические показатели, а также маркировку и сопроводительную документацию. Фальшивку же можно выявить, только проведя анализ природных компонентов соков, которые подделать практически невозможно. Мало выяснить, что в соке есть, к примеру, присущие данному плоду D-изолимонная или L-яблочная кислоты. Важно установить, в каких концентрациях они содержатся, каково их соотношение с другими компонентами. Лишь после углубленного исследования названных, а также ряда других компонентов можно сделать вывод о том, натурален ли данный сок.

Технология приготовления слабоалкогольных и безалкогольных напитков состоит из конкретных операций, осуществляемых в строгом порядке.

Предварительно воду, которая будет использована для напитка, очищают. С этой целью применяется особое оборудование водоподготовки. Все начинается с грубой очистки, для которой в работе задействованы песочные фильтры. Дальше наступает очередь натрийкатионитового фильтра, где воду смягчают. Такая вода находится в специальной емкости для хранения, называемой сборником. С помощью насоса очищенная вода проходит мембранный фильтр и попадает в холодильник, насыщается диоксидом углерода. После этого производится смешивание воды и купажного сиропа.

В сироповарочном аппарате проходит производство сахарного сиропа. Сначала очищенную воду нагревают до кипения, после этого постепенно всыпают сахар при постоянном помешивании. Сахар тоже предварительно очищают. Весь процесс кипячения длится около получаса, при этом образовавшуюся пену убирают. Далее температуру состава уменьшают до 80°С и добавляют лимонную кислоту. В итоге, горячий сироп помещают в сборник. Сироп проходит пластинчатый фильтр, а затем пластинчатый теплообменник, после чего его охлаждают и заливают в специальные резервуары на хранение. В готовом сиропе по технологии содержание сахара должно соответствовать 60-65%.

Назначение колера - осуществлять окраску безалкогольных напитков, как правило, это светло-коричневый или желтый цвета. Приготовление колера происходит за счет увеличения температуры сахара до 180 - 200°С. Оборудование, задействованное в процессе приготовления колера, называется колеровочным аппаратом. В устройство помещают сахар и воду в определенном соотношении. С помощью мешалки и постепенного повышения температуры делают специальный состав. Процедура изготовления длится девяносто минут. Потом уже уваренный раствор переливают в специальную емкость. Здесь карамельная масса охлаждается, в нее подливают горячую воду, доводя до нужной концентрации. В завершении технологического процесса колер под давлением помещают в емкость для хранения.

Концентрированный раствор ароматической и вкусовой части напитка называется купажным сиропом. Для приготовления такого сиропа задействуют купажный аппарат. Различные компоненты, необходимые для конкретного напитка, помещают в купажный аппарат. При этом придерживаются следующей последовательности:

- сахарный сироп;

- сок ягод, фруктовые настойки, вино;

- органические кислоты;

- колер.

Если плодово-ягодные соки или настойки имеют осадок, то они особым способом осветляются в процессе фильтрации.

Когда все ингредиенты смешаны, сироп с помощью насоса проходит через фильтр, а затем через холодильник и попадает в напорные емкости, которые оснащены устройствами, поддерживающими нужный уровень температуры вещества.

Купажный сироп можно приготовить другим способом, который называется «горячим». Такая технология используется для тех купажных сиропов, в состав которых входят, слабовыдержанные морсы, свежие соки и другие необычные экстракты. К таким ингредиентам относятся те экстракты, которые имеют слишком большой уровень содержания белков и спирта.

При приготовлении купажного сиропа горячим способом в сироповарочном аппарате готовят белый сироп. К белому сиропу добавляют сок, пропущенный через фильтр, или экстракт, который предварительно разбавляют. Сироп готовят около двадцати минут, потом горячий состав снова подвергается фильтрации, его температура снижается, и сироп попадает в купажный аппарат.

Технология насыщения напитка (или воды) диоксидом углерода автоматизирована на крупных предприятиях и представляет собой непрерывный процесс. После охлаждения до 4-7°С вода попадает в деаэратор, где из нее удаляют растворенный воздух, потом она посредством насоса оказывается в сатураторе, где и насыщается диоксидом углерода. Далее напиток заливают в фасовочный аппарат. Считается, что наиболее правильным способом изготовления купажного сиропа, с точки зрения технологии, является тот, при котором сначала смешивается вода с сиропом, а потом происходит насыщение состава диоксидом углерода.

Безалкогольные напитки разливают в бутылки. Пустые бутылки, расставленные на поддонах, движутся по автоматической линии в больших пакетах. Депалетизатор расформировывает пакеты, далее ящики с бутылками попадают в аппарат, который осуществляет выемку посуды. На пластинчатом конвейере бутылки двигаются к моечной машине. Пустые ящики из-под бутылок подвергаются санитарной обработке.

Чистые бутылки проходят особый контроль в инспекционных аппаратах визуальном и электронном бракеражах. Назначение бракеражей - проверка бутылок на наличие посторонних частиц, нарушений структуры стекла, грязи. Затем чистые порожние бутылки оказываются в моноблоке или в триблоке розлива. После этого бутылки с напитком снова подвергают осмотру на бракеражном аппарате, чтобы повторно проверить чистоту посуды и убедиться в отсутствии посторонних включений или недолива.

Для оформления бутылки помещают в этикетировочный аппарат. Бутылки укладывают в ящики, которые уже были подвержены санобработке, формируют пакеты из ящиков при помощи паллетайзера.

4. Охрана труда и техника безопасности

Охрана труда - система сохранения жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности, включающая в себя правовые, социально-экономические, организационно-технические, санитарно-гигиенические, лечебно-профилактические, реабилитационные и иные мероприятия.

Организация работы по охране труда в ООО «Актив Вотерс» проводится в соответствии с требованиями Трудового кодекса РФ, Положения об организации работы по охране труда в отрасли и ряда других нормативных правовых актов.

Основные направления в работе по охране труда:

- создание безопасных условий труда для работников Общества;

- обучение и проверка знаний требований охраны труда;

- руководители ООО «Актив Вотерс», должностные лица, ответственные за охрану труда, проходят обучение и проверку знаний требований охраны труда в автономной некоммерческой организации Учебно-методический центр;

- проведение медицинских осмотров в лицензированных медицинских учреждениях;

- проведение работ по аттестации рабочих мест по условиям труда 1 раз в 5 лет. По состоянию на декабрь 2012 года в Обществе аттестовано 97% рабочих мест.

Контроль выполнения требований руководящих документов по охране труда осуществляется как должностными лицами Общества, так и комиссиями по охране труда, которые созданы из представителей компании. Комиссия по охране труда организует совместные действия работодателя и работников по обеспечению требований охраны труда, предупреждению производственного травматизма и профессиональных заболеваний, а также организует проведение проверок условий и охраны труда на рабочих местах и информирование работников о результатах указанных проверок.

Согласно ГОСТ 12.1.005-88 «ССБТ. Общие санитарно-гигиенические требования к воздуху рабочей зоны», нормирование параметров микроклимата в рабочей зоне производится в зависимости от периода года, категории работ по энергозатратам, наличия в помещении источников явного тепла.

Согласно СанПиН 2.2.2.542-96, оптимальными параметрами микроклимата для помещения с учетом того, что категория работ легкая - 1а (работы, производимые сидя и не требующие физического напряжения, при которых расход энергии составляет до 120 ккал/ч) представлены в таблице 4.1.

Таблица 4.1 Оптимальные нормы микроклимата для помещений с ПЭВМ

Период года

Категория работ

Температура, оС

Относительная влажность, %

Скорость движения воздуха, м/c

оптимальная

оптимальная, не более

оптимальная, не более

холодный

22-24

40-60

0.1

тёплый

23-25

40-60

0.1

При выполнении основной работы на ПЭВМ уровень шума на рабочем месте не превышает 50 Дб. Согласно ГОСТ 12.1.003-83, на рабочих местах при широкополосном шуме устанавливаются допустимые уровни звукового давления.

Снизить уровень шума в помещениях с ПЭВМ можно использованием звукопоглощающих материалов с максимальными коэффициентами звукопоглощения в области частот 63 - 8000 Гц для отделки помещений. Дополнительным звукопоглощением служат однотонные занавеси из плотной ткани, ширина занавеси должна быть в 2 раза больше ширины окна. Допустимые уровни звукового давления приведены в таблице 4.2.

Таблица 4.2 Допустимые уровни звукового давления

Среднегеометрические частоты октавных полос, Гц

Уровни звука, эквивалентные уровни звука, Дб

31.5

63

125

250

500

1000

2000

4000

8000

Уровни звукового давления, дБ

86

71

61

54

49

45

42

40

39

50

Рисунок 4.1 - Диаграмма допустимых уровней звукового давления

Согласно санитарным нормам проектирования предприятий СН 245-71, в помещениях с объемом на каждого работающего более , следует проектировать подачу наружного воздуха в количестве, не менее 20м3 на каждого работающего.

В помещениях с объемом воздуха на каждого работающего более при наличии окон и при отсутствии выделения вредных веществ допускается предусматривать периодически действующую естественную вентиляцию (открывание створок переплетов окон).

В производственных помещениях, в которых работа на ВДТ и ПЭВМ является основной должны обеспечиваться оптимальные параметры микроклимата (таблица 4.3).

Таблица 4.3 Оптимальные нормы микроклимата для помещений с ВДТ и ПЭВМ

Период года

Категория работ

Температура воздуха, гр.С не более

Относительная влажность, %

Скорость движения воздуха, м/с

Холодный

Легкая - 1а

22-24

40-60

0,1

Теплый

Легкая - 1а

23-25

40-60

0,1

Примечания: к категории 1а относятся работы, производимые сидя и не требующие физического напряжения, при которых расход энергии составляет до 120 ккал/ч.

Уровни положительных и отрицательных аэроионов в воздухе помещений с ВДТ и ПЭВМ должны соответствовать нормам, приведенным в таблице 4.4.

Таблица 4.4 Уровни ионизации воздуха помещений при работе на ВДТ и ПЭВМ

Уровни

Число ионов в 1 см. куб. воздуха

n+

n-

Минимально необходимые

400

600

Оптимальные

1500-3000

3000-5000

Максимально допустимые

50000

50000

Содержание вредных химических веществ в производственных помещениях, работа на ВДТ и ПЭВМ в которых является основной (диспетчерские, операторские, расчетные, кабины и посты управления, залы вычислительной техники и др.), не должно превышать "Предельно допустимых концентраций загрязняющих веществ в атмосферном воздухе населенных мест". Поскольку в помещении объем на каждого работающего более 40 м3 (таблица 4.5), имеются окна и отсутствуют выделения вредных и неприятно пахнущих веществ, допускается предусматривать периодически действующую естественную вентиляцию (открывание створок окон).

Таблица 4.5 Расчет объема воздуха

Высота

3

м

Ширина

8

м

Длина

8

м

Кол-во человек

2

чел

Площадь

64

м2

Объем

192

м3

Объем/чел

96

м3/чел

Естественное освещение должно осуществляться через светопроемы, ориентированные преимущественно на север и северо-восток и обеспечивать коэффициент естественной освещенности (КЕО) не ниже 1.2% в зонах с устойчивым снежным покровом и не ниже 1.5% на остальной территории (рис.4.2)

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 4.2 - Расположение рабочего места относительно источника естественного света

Искусственное освещение в помещениях эксплуатации ВДТ и ПЭВМ должно осуществляться системой общего равномерного освещения. В производственных и административно-общественных помещениях, в случаях преимущественной работы с документами, допускается применение системы комбинированного освещения (к общему освещению дополнительно устанавливаются светильники местного освещения, предназначенные для освещения зоны расположения документов).

Освещенность на поверхности стола в зоне размещения рабочего документа должна быть 300-500 лк.

Допускается установка светильников местного освещения для подсветки документов. Местное освещение не должно создавать бликов на поверхности экрана и увеличивать освещенность экрана более 300лк.

В качестве источников света при искусственном освещении должны применяться преимущественно люминесцентные лампы типа ЛБ. При устройстве отраженного освещения в производственных и административно-общественных помещениях допускается применение металлогалогенных ламп мощностью до 250 Вт. Допускается применение ламп накаливания в светильниках местного освещения.

Общее освещение следует выполнять в виде сплошных или прерывистых линий светильников, расположенных сбоку от рабочих мест, параллельно линии зрения пользователя при рядном расположении ВДТ и ПЭВМ.

При периметральном расположении компьютеров линии светильников должны располагаться локализованно над рабочим столом ближе к его переднему краю, обращенному к оператору.

Значение нормированной освещённости примем равное Еm - 300 лк.

Дли освещения применяются светильники с люминесцентными лампами -ЛСП01, Характеристика светильника представлена в таблице 4.6.

Таблица 4.6 Характеристика светильника

Тип

Кол-во и мощность

Характеристика

Тип

кпд

Размеры, мм

ЛСП01

2*80

Прямого света

Г

70

1536x418x184

Расчетная высота h подвеса светильника над рабочей поверхностью:

h = Hn - hc- hp = 3 - 0,184 -0,8 = 2,016 м , где Hn - высота помещения, м, hc- расстояние светильника до потолка, м, hp - высота рабочей поверхности.

Индекс помещения:

i = = 8*8/(2,016*16) 1,98

Число светильников определяется следующим отношением:

N = = = 4,14 светильника.

План размещения светильников показан на рисунке 4.3 Ряды светильников целесообразно располагать вдоль окон помещения.

Рисунок 4.3 - План помещения и размещение светильников

Разработаем систему мероприятий по повышению уровня коллективной защиты сотрудников ООО «Актив Вотерс».

1. Пожарная безопасность, электробезопасность и электромагнитные излучения.

Пожар - неконтролируемое горение, приводящее к ущербу и возможным человеческим жертвам. Опасными факторами пожара, воздействующими на людей являются: открытый огонь, искры, повышенная температура окружающей среды, токсичные продукты горения, дым, пониженная концентрация кислорода. Основными причинами пожаров от электрического тока является: короткое замыкание, перегрузки электрических установок, переходные сопротивления и искрения.

Электроопасность от токоведущих частей оборудования в ООО «Актив Вотерс» устраняется техническими средствами: защитные оболочки (изоляция), ограждения; безопасное расположение токоведущих частей (на недоступной высоте или в корпусе оборудования), защитное отключение; предупредительная сигнализация, знаки опасности; блокировка. Для защиты при прикосновении к металлическим нетоковедущим частям электроустановок, оказавшимся под напряжением, используют: защитные заземление, зануление и отключение, малое напряжение (не более 42В), изоляцию токоведущих частей, СИЗ и предохранительные приспособления.


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.