Проект мероприятий по совершенствованию системы управления затратами организации (на примере ООО "Лага")

Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции - показатель характеризующий отношение материальных затрат к полной себестоимости:

Бмз = Мз :C

где C-- полная себестоимость продукции.

Коэффициент использования материальных ресурсов - это отношение суммы фактических материальных затрат к величине материальных затрат, рассчитанной по плановым калькуляциям и фактическому выпуску и ассортименту продукции. Это показатель соблюдения норм расхода материалов:

Ки=Мф.з : Мпл.з

Если коэффициент использования больше 1, это означает перерасход материалов; значение Ки меньше 1 свидетельствует об экономии материальных ресурсов.

В экономической литературе рекомендуется несколько методик анализа обобщающих показателей, основанных на разных типах факторных систем. Наиболее объективную оценку использования материальных ресурсов дает показатель материалоемкости. Материалоемкость определяет сумму материальных затрат: рост материалоемкости увеличивает сумму материальных затрат; снижение материалоемкости - уменьшает. Материальные затраты при калькулировании себестоимости продукции учитываются как прямым путем (в статье «Сырье и материалы»), так и комплексных статьях расходов (расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, цеховые, общезаводские расходы). В связи с этим их называют прямыми и общими.

Наиболее обобщающими показателями эффективности использования материальных ресурсов является прибыль на 1 драм материальных затрат. Определяется этот показатель делением суммы полученной прибыли от основной деятельности на сумму материальных затрат.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Стабильность функционирования промышленного предприятия при рыночных взаимоотношениях ведения хозяйства в целом зависит от финансовой устойчивости, являющейся залогом выживания. Достижение финансовой устойчивости возможно на основе повышения эффективности производства, а повышение эффективности производства в свою очередь обусловлено эффективным использованием материальных, трудовых и денежных ресурсов, приводящих к сокращению затрат, а следовательно, - снижению себестоимости произведенной продукции, выполненных работ и оказанных услуг.

Перечисленный комплекс задач, их выполнение предопределяет высокую рентабельность деятельности предприятия. Важное место в реализации этих требований отводится исследованию вопросов хозяйствования путем анализа всех сторон деятельности предприятия.

Анализируя показатели хозяйствования, можно правильно определить целесообразность и стабильность деятельности субъекта, разработать стратегию предприятия в отношении развития долгосрочных активов, инвестиций, привлечения средств компаньонов для достижения поставленных целей, поиск путей сокращения затрат через выявление резервов производства, сокращение административных, хозяйственных и коммерческих расходов.

Анализировать показатели деятельности организации есть насущная необходимость, требование времени, чтобы обеспечить выживание, нужно научиться экономить ресурсы и повышать качество продукции.

В отчетности, как известно, фиксируются уже совершенные ситуации в прошлом. Однако для анализа эти материалы заслуживают внимания, в результате которых можно принять управленческие решения хотя бы для ближайшей перспективы развития организации.

Вопросами рационального ведения хозяйства должны заниматься не только работники экономических служб (экономисты, бухгалтеры, управленцы), но и работники всех уровней и служб. Только при подобной постановке финансово-коммерческой работы можно достигнуть высокой отдачи вложенных в дело средств.

Так как аналитической работой обязаны заниматься все службы предприятия, необходимо, чтобы они располагали достоверной и оперативной информацией о состоянии дел на производстве, о том, какие вопросы с покупателями и заказчиками, поставщиками и кредиторами, банками и инвесторами решаются своевременно с тем, чтобы не допускать просроченных долгов как своих, так и дебиторов, чтобы на складах не скапливались сверхнормативные запасы материалов и готовой продукции.

Важным условием в повышении эффективности финансовой деятельности является ускорение оборачиваемости активов и обязательств. Необходимо создать учетно-аналитическую схему, которая была бы способна обеспечить прозрачность движения средств, кредитов, дебиторской и кредиторской задолженностей, чтобы расчеты между компаньонами велись по заранее оговоренным условиям, правилам и срокам. Это может обеспечить отказ от излишних банковских кредитов, ускорить получение от дебиторов платежей за проданную продукцию, выполненные работы, оказанные услуги.

В условиях рыночной экономики и конкуренции успешно функционируют те производители, которые эффективно используют свои ресурсы, в частности, основные средства производства. От интенсивности и эффективности использования основных средств зависит доходность капитала и многие показатели деятельности предприятия.

Важная составляющая, как всех активов, так и нетекущих, - основные средства. Эффективность их применения влияет на конечные результаты всей хозяйственной деятельности организации.

От уровня материально-технической базы предприятия, степени использования производственного потенциала зависят все конечные результаты хозяйствования, в частности, объем выпуска продукции, уровень ее себестоимости, прибыль, рентабельность, финансовое состояние и др.

Финансовое состояние организации это совокупность показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов. Однако цель анализа состоит не только и не столько в том, чтобы установить и оценить финансовое состояние предприятия, но еще и в том, чтобы постоянно проводить работу, направленную на его улучшение. Анализ финансового состояния показывает, по каким конкретным направлениям надо вести эту работу, дает возможность выявления наиболее важных аспектов и наиболее слабых позиций в финансовом состоянии именно на данном предприятии.

Под себестоимостью строительных работ понимаются затраты строительной организации на их производство и сдачу заказчику. Одними из важнейших целей учета себестоимости строительных работ - это достоверное, полное и своевременное отражение фактических производственных затрат, по объектам и видам строительства, установление несоответствий с плановой себестоимостью и применяемыми нормами, также большое значение имеет контроль за использованием различных видов ресурсов (финансовых, трудовых, материальных).

Таким образом, от снижения себестоимости зависит общее финансовое состояние предприятия, которое выражается в образовании, размещении и использовании финансовых ресурсов: денежных средств, поступающих за реализованную продукцию, кредитов банков и займов, временно привлеченных средств; задолженности поставщикам и другим кредиторам, временно свободных средств специальных фондов. Финансовое состояние предприятия характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, целесообразностью и эффективностью их размещения и использования, финансовыми взаимоотношениями, платежеспособностью и финансовой устойчивостью. Оно напрямую зависит от результатов производственной, коммерческой и финансовой деятельности предприятия.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Уч. пособие. М., 2006.

2. Альбеков А.У., Федько В.П., Митько О.А. Логистика коммерции. Учебник/ под общей редакцией В.П. Федько. Р-Д.: Феникс, 2010.

3. Аникин Б.А. Высший менеджмент для руководителей. М.: ИНФРА-М, 2010.

4. Артеменко, В.Г. Финансовый анализ / В.Г. Артеменко. - М.: Изд-во «ДИС», НГАЭиУ, 2007.

5. Афонин, И.В. Инновационный менеджмент и экономическая оценка реальных инвестиций / И.В. Афонин. - М.: Гардарики, 2006.

6. Багиев Б.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг. Учебник/ под общей редакцией Г.Л. Багиева. М.: Экономика, 2010.

7. Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента / И.Т. Балабанов. - М.: Финансы и статистика, 2008.

8. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. М., 2006.

9. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. Управление персоналом. Минск., ИП «Экоперспектива, 2010.

10. Бондарь Н.П., Васюхин О.В., Голубев А.А., Подлесных В.И.

Эффективное управление фирмой (современная теория и практика) СП.: Бизнес пресса, 2009.

11. Бромвич М. Анализ экономической эффективности капиталовложений (пер. с англ.). М., 2009.

12. Бурмистрова Л.М. финансы и бух.учет предприятия: Учебник -М.: ИНФРА-М, 2004.

13. Виханский, О.С. Менеджмент / О.С. Виханский [и др.]. - М.: Экономистъ, 2006.

14. Виханский О.С. Наумов А.И. Менеджмент. М.: Гардарика, 2008.

15. Виханский О.С. Стратегическое управление / О.С. Виханский. - М.: Экономистъ, 2008.

16. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2010.

17. Дыбаль С.В. Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Учебное пос. СПб., 2009.

18. Ефимова О. В., Мельник М. В. Анализ финансовой отчетности. Уч. пособие, М., «Омега» - Л., 2006.

19. Заславская Г.В. Экономический анализ деятельности организаций. Монография. М., 2010.

20. Заславская Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий. Минск, 2007.

21. Калькуляция себестоимости в промышленности. Учебник (перераб. и дополнен), М., 2009.

22. Каморджанова Н.А., Карташова И.В. Бухгалтерский финансовый учет 3-е изд.-СПб:Питер,2008.

23. Ковалев В. В. Финансовый анализ: Методы и процедуры. М., Фин., 2011.

24. Ковалева А.М. Финансы фирмы / А.М. Ковалева. - М.: ИНФРА-М, 2012.

25. Козловский В.А., Козловская Э.А., Савруков Н.Т. Логистический менеджмент. Учебное пособие. С-Пб.: Лань, 2012.

26. Котляров С.А. Управление затратами. СПб., 2009.

27. Лапуста М.Г. Финансы фирмы / М.Г. Лапуста. - М.: ИНФРА-М, 2008. Макаренко, М.В. Производственный менеджмент: Учебное пособие для вузов / М.В. Макаренко [и др.]. - М.: «Издательство ПРИОР», 2008.

28. Маркарян Э.А., Герасименко Г.П., Маркарян С.Э. Финансовый анализ. М., ИД/ФБК-Пресс, 2008.

29. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело. 2010.

30. Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка / Е.В. Негашев. - М.: Высшая школа, 2009.

31. Никитин В.М., Никитина Д.А. Основы управления предприятием. М.,

2009.

32. Неруш Ю.М. Логистика. Учебник. М.: ЮНИТИ, 2010.Палий В.Ф.

Международные стандарты учета и финансовой отчетности. Учебник, М., 2007.

33. Палий В.Ф. Основы калькулирования. М., 2006.

34. Раицкий К.А. Экономика предприятия. Уч. для вузов. М., 2008.

35. Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Организация и финансирование инвестиций. Уч. пособие. М., 2007.

36. Сергеев С.П. Финансы и кредит. Экзамены и ответы. М., 2006.

37. Экономика и организация деятельности торгового предприятия. Уч. пособие п/р А.Н. Соломатина. М., 2006.

38. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. М.: ЮНИТИ,

2010.

39. Стоянова Е.С., Штерн М.Г. Финансовый менеджмент для практиков: Краткий профессиональный курс. М.: Изд-во «Ось-89», 2008.

40. Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес плана и финансовому анализу предприятия. М.: Финансы и статистика, 2009.

41. Шеремет, А.Д. Финансы предприятий / А.Д. Шеремет [и др.]. - М.: ИНФРА-М, 2009.

42. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. М.: НОРМА- ИНФРА- М, 2010.

43. Экономика предприятия. П/р. проф. О. Н. Волкова. М., ИНФРА, 2005.

Размещено на Allbest.ru