Прибыль предприятия и пути ее повышения (на примере РУПП "БелАз")

В качестве заготовок для стальных валов используют круглый прокат или поковки.

Валы подвергают токарной обработке и последующему шлифованию посадочных поверхностей. Высоконапряженные валы шлифуют по всей поверхности. Шероховатость поверхности под подшипники качения в зависимости от класса точности подшипников и диаметра назначают от R_а = 0,16...0,32 мкм. под высокопрецизионные подшипники до R_а = 1,5...2,5 мкм. под подшипники класса точности 0, а под подшипники скольжения в зависимости от условий работы R_а =1...0,16 мкм.

Торцы валов для облегчения насадки деталей, во избежание обмятий и повреждения рук рабочих выполняют с фасками.

В данном дипломном проекте представлен вал. Вал входит в привод вентилятора машины серии 75404. Деталь изготавливается из стали 38 ХГСА ТУ 14-1-184-72. Сталь сортовая, горячекатаная. Масса детали 4,8 кг.

4 ОХРАНА ТРУДА, ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ, ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ

4.1 Реализация эргономических требований к конструкции и организации рабочего места в системе «человек - техническое средство»

Экономист - выполняет работу по осуществлению экономической деятельности организации, направленной на повышение эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой и освоение новых видов продукции, достижение высоких конечных результатов при оптимальном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Труд экономиста относится к умственному (интеллектуальному). Умственный труд связан с приемом и переработкой информации и требует напряжения внимания, памяти, активизации процессов мышления, связан с повышенной эмоциональной нагрузкой. Для умственного труда характерно снижение двигательной активности - гипокинезия. Гипокинезия может являться условием формирования сердечнососудистых нарушений у человека. Продолжительная умственная нагрузка оказывает отрицательное влияние на психическую деятельность - ухудшается внимание, память, функции восприятия окружающей среды. Самочувствие человека и, в конечном счете, его состояние здоровья в значительной мере зависит от правильной организации умственного труда и от параметров окружающей среды, в которой осуществляется деятельность человека [5].

Профессиональной деятельности экономиста присущи некоторые особенности: а) экономист непосредственно не связан с созданием материальных ценностей, хотя активно участвует в организации производства; б) работа, в основном, умственная; в) повышенные нервно-психические усилия, связанные с принятием ответственных решений; г) труд не подающийся количественному учету; д) принятие большого количества ответственных решений; е) насыщенность рабочего дня множеством всевозможных операций; ж) работа, в основном, не имеющая четкого завершения [8].

Рабочее место экономиста - это пространство, в котором работник осуществляет трудовую деятельность и проводит большую часть рабочего времени. Рабочее место экономиста оснащено персональным компьютером и другой дополнительной техникой, также необходимо иметь канцелярские принадлежности и два телефона (внутренний и для выхода за пределы организации). Необходимость работать с компьютером, с телефоном, с факсом, с бумагами, а также требования физиологического комфорта предопределяют универсальную конструкцию рабочего стола и кресла, которые позволяют время от времени менять положение тела, чтобы равномерно распределять нагрузку на скелет и внутренние органы [20].

При выполнении работы сидя основная нагрузка падает на мышцы, поддерживающие позвоночник и голову. При этом основной вес тела приходится на бедра, затрудняя кровообращение в нижнюю часть туловища. Поэтому, для физиологически правильного рабочего положения - сидя, необходимо обеспечить оптимальное положение всех выполняющих опорно-двигательных функций частей тела оператора. Это - выпрямленный корпус, сохранение естественных изгибов позвоночника и угла наклона таза, исключение необходимости в сильных наклонах, поворотах головы, крайних положениях суставов. Для позы сидя физиологически обоснованы благоприятные значения углов между частями тела.

Санитарные нормы и правила регламентируют пространственное взаиморасположение и габариты элементов рабочего места, от оператора до основных рабочих элементов компьютера, определяющие наиболее рациональную и физиологичную позу во время работы [4].

Высота рабочей поверхности стола для пользователей должна регулироваться в пределах 68-80 см., при отсутствии такой возможности высота рабочей поверхности стола должна составлять 72,5 см.

Рабочий стол должен иметь пространство для ног высотой не менее 60 см., шириной - не менее 50 см., глубиной на уровне колен - не менее 45 см. и на уровне вытянутых ног - не менее 65 см.

Конструкция рабочего кресла должна обеспечивать поддержание рациональной рабочей позы при работе на ПЭВМ, позволять изменять позу с целью снижения статического напряжения мышц шейно-плечевой области и спины для предупреждения развития утомления [28].

Учитывая разнообразие антропометрических показателей разных людей по росту, конституции, пропорциям тела идеальным решением является создание универсальных кресел с обеспечением пространственного регулирования их элементов по всем осям координат. Подобная конструкция дает возможность не только подобрать адекватные каждому индивидууму оптимальные условия работы, но и самому пользователю видоизменить в процессе выполнения операций параметры рабочего места в зависимости от степени усталости, и в том и другом случае существенно снижается или предупреждается возможность хронического переутомления и развития профессионально обусловленных заболеваний [4].

Конструкция рабочего кресла должна обеспечивать:

- ширину и глубину поверхности сидения не менее 40 см.;

- поверхность сиденья с закругленным передним краем;

- регулировку высоты поверхности сиденья в пределах 40-55 см. с углами наклона вперед до 15 градусов и назад до 5 градусов;

- высоту опорной поверхности спинки 28-32 см., ширину - не менее 38 см. и радиус кривизны горизонтальной плоскости - 40 см.;

- угол наклона спинки в вертикальной плоскости в пределах от 0 до 30 градусов;

- регулировка расстояния спинки от переднего края сиденья в пределах 26-40 см.;

- стационарные или съемные подлокотники длиной не менее 25 см. и шириной - 5-7 см.;

- регулировку подлокотников по высоте над сиденьем в пределах 20-25 см. и внутреннего расстояния между подлокотниками в пределах 35-50 см. [28].

Успешное функционирование системы «человек - машина», снижение преждевременного утомления персонала может быть обеспечено при реализации информационной, биофизиологической, энергетической, пространственно-антропометрической, технико-эстетической и других видов совместимостей человека и машины. Это значит, что при организации рабочего места следует исходить из конкретного анализа трудового процесса, учитывать его психофизиологические характеристики и санитарно-гигиенические условия труда, а при его конструировании - соблюдать следующие основные требования:

- наличие достаточного по размеру рабочего пространства, позволяющего человеку осуществлять необходимые движения при эксплуатации оборудования и его техническом обслуживании;

- обеспечение достаточных физических, зрительных и слуховых связей между человеком и оборудованием, а также связей между людьми, совместно выполняющими работу;

- оптимальное размещение рабочих мест в производственных помещениях, наличие безопасных и достаточных проходов для работающих людей.

Организация рабочих мест должна предусматривать меры, предупреждающие или снижающие преждевременное утомление человека, предотвращающие возникновение у него психофизиологического стресса, а также появления ошибочных действий.

Конструкция рабочего места должна обеспечивать быстроту, безопасность, простоту и экономичность технического обслуживания в нормальных и аварийных условиях, полностью отвечать функциональным и предполагаемым условиям эксплуатации.

Пространство рабочего места с размещенными органами управления и другими техническими средствами, в котором осуществляются двигательные действия человека, при выполнении работы называется моторным полем. В моторном поле рабочего места выделяют три зоны: зону досягаемости, легкой досягаемости, оптимальную зону [15].

Рациональная планировка рабочего места предусматривает четкий порядок и постоянство размещения предметов, средств труда и документации. То, что требуется для выполнения работ чаще, должно располагаться в зоне легкой досягаемости рабочего пространства. Здесь необходимо учитывать следующие условия: а) антропометрические показатели; б) обеспечение удобного положения тела человека, что создает условия для меньшей утомляемости, хорошего зрительного восприятия, свободы движения и другого; в) рациональная планировка и компоновка мебели; г) эстетичность мебели; д) оборудование [24].

На рисунке 4.1 отражены зоны досягаемости рук в горизонтальной плоскости.

Рисунок 4.1 - Зоны досягаемости рук в горизонтальной плоскости

а - зона максимальной досягаемости; б - зона досягаемости пальцев при вытянутой руке; в - зона легкой досягаемости ладони; г - оптимальное пространство для грубой ручной работы; д - оптимальное пространство для тонкой ручной работы.

Рассмотрим оптимальное размещение предметов труда и документации в зонах досягаемости рук:

- дисплей размещается в зоне а (в центре);

- клавиатура - в зоне г/д;

- системный блок размещается в зоне б (слева);

- принтер находится в зоне а (справа);

- документация: в зоне легкой досягаемости ладони - (слева) - литература и документация, необходимая при работе; в выдвижных ящиках стола - литература, неиспользуемая постоянно.

При проектировании письменного стола следует учитывать следующее: высота стола должна быть выбрана с учетом возможности сидеть свободно, в удобной позе, при необходимости опираясь на подлокотники; нижняя часть стола должна быть сконструирована так, чтобы работник мог удобно сидеть, не был вынужден поджимать ноги; поверхность стола должна обладать свойствами, исключающими появление бликов в поле зрения работника; конструкция стола должна предусматривать наличие выдвижных ящиков (не менее трех для хранения документации, листингов, канцелярских принадлежностей, личных вещей).

Требования к организации и оборудованию рабочего места с ПЭВМ следующие: высота рабочей поверхности стола для пользователей должна регулироваться в пределах 680-800 мм; при отсутствии таковой возможности высота рабочей поверхности стола должна составлять 72,5 см. Модульными размерами рабочей поверхности стола для ПЭВМ, следует считать ширину 80, 120, 140 см., глубину 80 и 100 см. при нерегулируемой высоте, равной 72,5 см. Рабочий стол должен иметь пространство для ног высотой не менее 60 см., шириной - не менее 50 см., глубиной на уровне колен - не менее 45 см. и на уровне вытянутых ног - не менее 65 см. Клавиатуру следует располагать на поверхности стола на расстоянии 10-30 см от края, обращенного к пользователю, или на специальной регулируемой по высоте рабочей поверхности, отделенной от основной столешницы [23].

Положение экрана определяется: расстоянием считывания (0,60 + 0,70 м); углом считывания, направлением взгляда на 20° ниже горизонтали к центру экрана, причем экран перпендикулярен этому направлению. Должна предусматриваться возможность регулирования экрана: по высоте - 3 см.; по наклону от 10° до 20° относительно вертикали; в левом и правом направлениях [24].

Рабочий стул (кресло) должен быть подъемно-поворотным и регулируемым по высоте и углам наклона сиденья и спинки, а также - расстоянию спинки до переднего края сиденья. Рекомендуемая высота сиденья над уровнем пола должна быть в пределах 42-55 см.

Рабочее место необходимо оборудовать подставкой для ног, имеющей ширину не менее 30 см., глубину не менее 40 см., регулировку по высоте в пределах до 15 см. и по углу наклона опорной поверхности подставки до 20 градусов. Поверхность подставки должна быть рифленой и иметь по переднему краю бортик высотой 10 см.

Создание благоприятных условий труда и правильное эстетическое оформление рабочих мест на производстве имеет большое значение как для облегчения труда, так и для повышения его привлекательности, положительно влияющей на производительность труда. Окраска помещений и мебели должна способствовать созданию благоприятных условий для зрительного восприятия, хорошего настроения. В служебных помещениях, в которых выполняется однообразная умственная работа, требующая значительного нервного напряжения и большого сосредоточения, окраска должна быть спокойных тонов - малонасыщенные оттенки холодного зеленого или голубого цветов [23].

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Прибыль объективно необходима предприятиям для развития их хозяйства: расширения материально-технической базы, увеличения собственных оборотных средств, создания фондов, необходимых для социальных нужд коллектива. Размер получаемой прибыли определяет конкурентоспособность предприятия, степень его оперативно-хозяйственной самостоятельности.

Все аспекты снабженческой, производственной и сбытовой деятельности предприятия находят свое отражение в показателе прибыли: уровень использования материальных ресурсов, основных средств, трудовых ресурсов, объем реализации продукции, уровень цен. Любое изменение выручки и себестоимости влечет за собой адекватное изменение прибыли.

Получение прибыли ориентирует товаропроизводителей на увеличение объема производства продукции, необходимой потребителю, снижение затрат на производство.

Целью данного дипломного проекта являлась разработка мероприятий по повышению прибыли на предприятии.

Цель дипломного проекта была достигнута путем разработки конкретных предложений по повышению прибыли предприятия на РУПП «БелАЗ». Для этого в научно-исследовательском разделе были рассмотрены: а) сущность прибыли и ее экономическое содержание; б) виды и состав прибыли; в) факторы и резервы роста прибыли.

В аналитическом разделе дана характеристика предприятия, продукции и рынков ее сбыта. Изучена организационная структура управления предприятия. Так же проведен анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Анализ основных технико-экономических показателей показал, что в 2007-2009 гг. произошло снижение объема производства на 14%, однако объем реализации продукции возрос на 5%, что привело к уменьшению остатков материально-технических ресурсов на складах предприятия. Себестоимость продукции в 2009 г. снизилась на 538740 млн. р. Показатель рентабельности продукции вырос до 15,75%, составляя в 2007 г. 14,71%. Организация является платежеспособной: в 2009 г. коэффициент текущей ликвидности составил 6,80; коэффициент обеспеченности собственными средствами - 0,74, что выше нормативных коэффициентов для машиностроительных предприятий. На предприятии за три года произошло снижение численности работающих на 1%.

Анализ прибыли предприятия показал, что в течение трех лет предприятие является прибыльным. За период с 2007 по 2009 гг. произошло снижение прибыли за отчетный период и чистой прибыли на 8%. Основную часть прибыли предприятия получают от реализации продукции и услуг. Снижение объема реализации продукции в 2008 г. оказало отрицательное влияние на сумму прибыли, т.к. эти показатели находятся в прямой зависимости. Рост прибыли за счет изменения в структуре товарной продукции говорит о преобладании высокорентабельной продукции в общем объеме реализуемой продукции, однако в 2009 г. наблюдается снижение прибыли за счет данного показателя. Важнейшим фактором увеличения прибыли предприятия является сокращение себестоимости. В 2008 г. за счет роста себестоимости прибыль от реализации продукции, услуг снизилась на 283 464 млн. р. В 2009 г. прибыль от реализации работ, услуг увеличилась на 382 710 млн. р. за счет снижения себестоимости. В 2009 г. произошло снижение прибыли от операционных доходов и расходов на 2 545 млн. р. (что составляет 28%) по сравнению с 2008 г. В 2008 г. сумма убытков от внереализационных мероприятий незначительно уменьшилась - на 7%, однако в 2009 г. произошло увеличение убытков более чем в 2,5 раза. В 2008 и 2009 гг. идет снижение чистой прибыли, поэтому основной целью деятельности предприятия должен быть поиск резервов увеличения данного показателя. В 2008 г. снижение чистой прибыли в сумме 6 048 млн. р. произошло за счет снижения прибыли отчетного периода на 852 млн. р. и увеличения удельного веса чистой прибыли в прибыли за отчетный период на 5 196 млн. р. В 2009 г. так же наблюдается снижение чистой прибыли на 3804 млн. р. за счет снижения прибыли за отчетный период на 8 798 млн. р. Уменьшение сумм налогов и платежей привело к росту чистой прибыли на 4994 млн. р. Поэтому основной целью деятельности предприятия должен быть анализ структуры выпускаемой продукции и выявление высокорентабельной продукции, поиск резервов снижения себестоимости.

В проектном разделе на основании результатов анализа и выявленных при этом недостатков разработаны конкретные предложения, позволяющие решить исследуемую проблему, в частности:

- увеличение доли высокорентабельной продукции за счет частичного отказа от изготовления одних видов продукции для перераспределения производственных сил в сторону продукции, приносящей большую прибыль на единицу вложенных средств;

- разработан проект по импортозамещению, т.е. проведение работы по разработке конструкций и освоению производства на предприятии наиболее значимых товаров, получаемых по импорту и поиск новых, отечественных поставщиков, с более низкими ценами на продукцию, что повлечет снижение веса импортных сырья, материалов, комплектующих в общей номенклатуре поставляемых изделий;

- совершенствование технологического процесса изготовления заготовок с целью улучшения качества заготовок и увеличения доли заготовок, приближенных к форме деталей. По мере усложнения конфигурации заготовки и повышения ее точности усложняется и удорожается технологическая оснастка и возрастает себестоимость заготовки. Но при этом снижается трудоемкость и себестоимость последующей механической обработки. Снижение трудоемкости механической обработки заготовок, достигаемое рациональным выбором способа их изготовления, обеспечивает рост производства на тех же производственных площадях без существенного увеличения оборудования и технологической оснастки. Так же возникает возможность высвобождения работников и перемещение их на другие участки;

- применение ресурсосберегающих оборудования и технологий с целью снижения затрат на энергоресурсы. Современное развитие экономики происходит в условиях постоянного повышения цен на энергоресурсы с перспективой достижения уровня постоянно растущих мировых цен, поэтому предприятия должны стремиться к сокращению данных расходов путем внедрения современных технологий, оборудования, инструмента, которые способствуют повышению эффективности производства. Предложено установить длинноволновую инфракрасную систему отопления, провести замену дуговых ртутных ламп на натриевые лампы высокого давления, произвести замену старых окон на оконные блоки из ПВХ в здании заводоуправления;

- в конструкторско-технологической части дипломного проекта описывается вал. Вал - деталь, предназначенная для передачи крутящего момента вдоль своей оси и для поддержания вращающихся деталей машин.

В четвертой главе дипломного проекта рассмотрены эргономические требования к конструкции и организации рабочего места в системе «человек - техническое средство». Описаны особенности условий труда экономистов, проведено обоснование рабочего положения работника, рабочей поверхности, сидения, проведено проектирование сенсомоторного поля рабочего места.

Предложенные в третьей главе мероприятия позволяют повысить прибыль предприятия на 9 243,055 млн. р.

Таким образом, цель дипломного проекта достигнута.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

[1] Барканов, Н.А. Справочник конструктора РЭА: Компоненты, механизмы, надежность / Н.А. Барканов, Б.Е. Бердичевский, П.Д. Верхопятницкий и др.; Под ред. Р.Г. Варламова. - М.: Радио и связь, 1985. - 384 с., ил.

[2] Березовский, Ю.Н., Детали машин: Учебник для машиностроительных техникумов. Под ред. И.А. Бородина. - М.: Машиностроение, 1983. - 384 с.

[3] Бизнесс-план РУПП «БелАЗ» на 2010 год.

[4] Гун, Г.Е. Компьютер: как сохранить здоровье. - СПб.: Издательский Дом «Нева», 2003. - 128 с.

[5] Девисилов, В.А. Охрана труда: учебник. - 3-е изд., испр. и доп. - М.: ФОРУМ: ИНФРА - М, 2007. - 448 с.

[6] Ермолович, Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Л.Л. Ермолович [и др.]. - Мн.: Соврем. шк., 2006. 736 с.

[7] Заяц, Н.Е. Финансы предприятий: учеб. пособие / Н.Е. Заяц [и др.]; под общ. ред. Н.Е. Заяц, Т.И. Василевской. - 3-е изд., испр. - Минск: Выш. шк., 2006. - 528 с.

[8] Кнышова, Е.Н. Маркетинг. - М.: ФОРУМ-ИНФРА - М, 2004. - 282 с.

[9] Коллективный договор производственного объединения «Белорусский автомобильный завод» на 2010 год

[10] Колчина, Н.В. Финансы организаций (предприятий): Учебник для вузов / Н. В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.М. Бурмистрова и др.; Под ред. проф. Н.В. Колчиной. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2004. - 368 с.

[11] Крум, Э.В. Экономика предприятия: учеб. пособие / Э.В. Крум [и др.]; под общ. ред. Э.В. Крум, Т.В. Елецких - Мн.: Выш. шк., 2005. - 318 с.

[12] Лебедев, В.А. Технология машиностроения: проектирование технологии изготовления изделий / В.А. Лебедев, М.А. Тамаркин, Д.П. Гепта. - Ростов н/Д: Феникс, 2008. - 316 с.: ил.

[13] Мархель, И.И. Детали машин: Учебник. /И.И. Мархель. - М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2005. - 336 с. (Профессиональное образование)

[14] Мельников, Н.Ф., Бристоль Б.Н., Дементьев В.И. Технология машиностроения. Изд. 2-е перераб. и доп. М., «Машиностроение», 1977.

[15] Михнюк, Т.Ф. Охрана труда и основы экологии: учеб. пособие / Т. Ф. Михнюк. - Минск: Выш. шк., 2007. - 356с.: ил.

[16] Нехорошева, Л.Н. Экономика предприятия: учеб. пособие / Л.Н. Нехорошева [и др.]; под общ. ред. Л.Н. Нехорошевой. - 3-е изд. - Мн.: Выш. шк., 2005. - 383 с.: ил.

[17] Положение о планово-экономическом отделе РУПП «БелАЗ».

[18] Попов, Е.М. Финансы предприятия: учебник / Е.М. Попов. - Мн.: Выш. шк., 2005. - 573 с.

[19] Решетов, Д.Н. Детали машин: Учебник для студентов машиностроительных и механических специальностей вузов. - 4-е изд., перераб. и доп. / Д.Н. Решетов. - М.: Машиностроение, 1989. - 496 с.: ил.

[20] Рунге, В.Ф. Эргономика и оборудование интерьера: Учеб. пособие. - М.: Архитектура - С, 2006. - 160 с. ил.

[21] Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г.В. Савицкая. - Мн.: ООО «Новое знание», 2005. 640 с.

[22] Сахарчук, Т.Б. Белорусский автомобильный завод. 1948-2008 / авт.-сост. Т. Б. Сахарчук, [и др.]; под общ. ред. П.Л. Мариева. - Минск: Тэхналогия, 2008. - 448 с.: ил.

[23] Семенков, Л.И. Межотраслевая типовая инструкция по охране труда при работе с персональными компьютерами / Охрана труда: Сб. нормативных правовых актов в 2-х кн. Кн.1 / В.И. Семенков, Л.И. Липень. - Мн.: Дикта, 2007. - 784с.

[24] Снитовец, А.И. Охрана труда. - Пинск: Изд-во Полесского университета, 2007. - 124 с.

[25] Старова, Л.И. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Методическое пособие для студентов экономических специальностей. В 2-х ч., Ч.1. - Мн.: БГУИР, 2005. - 153 с.

[26] Стражева, В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учебник / В.И. Стражев [и др.]; под общ. ред. В.И. Стражева. - 6-е изд. - Мн.: Выш. шк., 2005. - 480 с.

[27] Суша, Г.З. Экономика предприятия: учеб. пособие / Г.З. Суша. - 2-е изд. испр. и доп. - М.: Новое знание, 2005. - 470 с.

[28] Челноков А.А. Охрана труда: учебное пособие / А. А. Челноков, Л. Ф. Ющенко. - 2-е изд., испр. - Минск: Выш. шк., 2006. - 463 с.

[29] Чуев, И.Н. Экономика предприятия. / И.Н. Чуев. - М.: Экономика, 2004. - 520 с.

[30] Шеремет, А.Д. Финансы предприятий. / А.Д. Шеремет. - М., «ИНФРА-М», 1998. - 343 с.

[31] Шиманский, М. Импорт - по необходимости, экспорт - чем побольше / М. Шиманский // Республика. - 2008. - № 193. - С. 8.

[32] Шкель, А.С. Импортозамещение и конкурентоспособность белорусского экспорта / А.С. Шкель // Экономика. Финансы. Управление. - 2000. - №11. - С. 4 - 5.