Существует необходимость принятия государственной программы, направленной на модернизацию и развитие основных фондов, детально проработать вопросы интенсификации обновления основного капитала, ориентируясь на целевой, комплексный подход, учитывающий множество факторов, влияющих на процесс, в том числе с использованием комплексного анализа финансового состояния хозяйствующих субъектов.



Глава 2. ОЦЕНКА АМОРТИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ ЗАО МПБК «ОЧАКОВО»

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ЗАО МПБК «ОЧАКОВО»

Закрытое акционерное общество Московский пиво-безалкогольный комбинат «Очаково» (ЗАО МПБК «Очаково») было основано в 1978 году.

Московский пиво-безалкогольный комбинат «Очаково» и его региональные заводы, оснащены самым современным оборудованием от ведущих европейских производителей: «SIG Simonazzi» (Италия), «Sidel» (Франция) «Buhler» (Швейцария-Германия), «Steinecker» (Германия), «Holvrieka» (Бельгия), «Filtrox» (Швейцария), «CFT» (Италия).

В ассортименте компании широкий выбор продукции, среди которой пиво, квас, сок, медовуха, безалкогольные и слабоалкогольные напитки, питьевые и минеральные воды, вино и водка.

Напитки компании поставляются в 60 регионов России и более чем в 30 зарубежных стран, таких как США, Германия и другие. Конкурентные преимущества продукции компании:

- натуральная продукция: все напитки производятся из натурального сырья, качество которого контролируется;

- качественное оборудование для производства лучших мировых производителей;

- опытный персонал, как с опытом высшей советской школы, так и современные специалисты европейского уровня;

- выпуск продукции по традиционной рецептуре; классические технологии выпуска.

В состав компании входит более 10 предприятий.

Органами управления Общества являются: Общее собрание участников; Совет директоров; Генеральный директор; Ликвидационная комиссия - с момента назначения ликвидационной комиссии при добровольной ликвидации компании.

Структура управления предприятием ЗАО МПБК «Очаково» представлена на рисунке.

Рисунок 3 . Структура управления ЗАО МПБК «Очаково»

Рассмотрим функции Генерального директора, как главного органа управления предприятием:

- действует от имени ООО, в том числе выступает от имени ООО в отношениях с любыми организациями и государственными органами по всем вопросам, связанным с деятельностью;

- определяет размер необходимых затрат;

- осуществляет открытие счетов и вкладов в банках;

- дает указания и распоряжения персоналу компании;

- утверждает структуру и штаты компании;

- проводит прием на работу и увольнение персонала, применяет к нему меры поощрения и взыскания.

Директор подотчетен в своей деятельности общему собранию собственников компании.

В обязанности главного бухгалтера входит осуществление организации бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности и контроля за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, расходование средств на выплаты персоналу компании.

В подчинении у главного бухгалтера находятся работники бухгалтерии.

Директор по коммерции осуществляет контроль коммерческой, сбытовой, маркетинговой, рекламной деятельности предприятия, торгового персонала, складов. В обязанности Директора по коммерции входит составление планов продаж и их согласование с Генеральным Директором ЗАО МПБК «Очаково».

Директор по экономике и финансам заведует экономическими и финансовыми вопросами предприятия, следит за выполнением финансовых обязательств предприятия и его контрагентов.

Директор по производству осуществляет контроль производственного процесса и производственных подразделений компании.

Директор по безопасности и режиму курирует вопросы пропускного режима, получения и отправки грузов через проходные предприятия, заведует охранной службой.

Директор по персоналу контролирует кадровую службу предприятия, осуществляя набор, увольнение, движение персонала.

Линейное и функциональное подчинение линейных Директоров - непосредственно Генеральному Директору ЗАО МПБК «Очаково».

Организационная структура управления ЗАО М ПБК «Очаково» представлена на рисунке 4.

Рассмотрим уровни управления ЗАО МПБК «Очаково»: 1 уровень: единоличный орган управления

2 уровень: директоры разных направлений.

3 уровень: заместители директоров. Контролируют и направляют деятельность предприятия в рамках своих должностных обязанностей.

4 уровень: руководители различных цехов и отделов.

5 уровень: начальники отделов. Работают как заместители. Контролируют ежедневную деятельность и делопроизводство в отделе.

6 уровень: специалисты разного профиля. Обладают специальными навыками и знаниями для выполнения конкретных сложных задач.

Рисунок 4 . Организационная структура управления ЗАО МПБК «Очаково»

Организационная структура управления ЗАО МПБК «Очаково» является линейно-функциональной. Данная структура управления соответствует его размерам и эффективному выполнению производственных, хозяйственных и коммерческих задач.

Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия представлены в табл. 2.1.1.

Некоторые из значащих показателей деятельности предприятия имеют тенденцию к росту за 2013-2015 годы:

- выручка от реализации продукции увеличилась на 2036044 тыс. руб. (23,1%);

- стоимость основных фондов - на 163336 тыс. руб. (144,5%);

- оборотные средства - на 591225 тыс. руб. (20,0%).

Таблица 2.1.1 - Основные показатели производственно-хозяйственной деятельности ЗАО МПБК «Очаково» в 2013-2015 гг., тыс. руб.

Показатели	Годы	Отклонение 2015/2013
	2013	2014	2015	абсол. +/-	относ., %
Выручка от реализации продукции	8832692	9419266	10868736	2036044	23,1
Стоимость основных фондов	113001	288226	276337	163336	144,5
Фондоотдача, руб. /руб.	78,2	32,7	39,3	-38,8	-49,7
Оборотные средства	2952896	2831148	3544121	591225	20,0
Коэффициент оборотности оборотных средств, об.	2,99	3,33	3,07	0,08	2,5
Стоимость активов	12548932	7447766	8725295	-3823637	-30,5
Себестоимость продукции	4392114	6685190	8667439	4275325	97,3
Чистая прибыль	3939870	2366738	1741810	-2198060	-55,8
Рентабельность продукции по чистой прибыли, %	89,7	35,4	20,1	-69,6	-
Рентабельность активов по чистой прибыли, %	31,4	31,8	20,0	-11,4	-

Вместе с тем, некоторые показатели снизились:

- активы предприятия - на 3823637 тыс. руб. (30,5%);

- чистая прибыль - на 2198060 тыс. руб. (55,8%).

Несмотря на снижение чистой прибыли, предприятие остается прибыльным на протяжении 2013-2015 годов, поэтому показатели рентабельности находятся на сравнительно высоком уровне - 20,0% рентабельности активов, 20,1% рентабельности продукции.

Таким образом, ЗАО МПБК «Очаково» находится на второй стадии структурного развития. Сконцентрировавшись в одной привлекательной нише, предприятие с данной структурой может успешно функционировать. Но при переходе на новые виды продукции преимущества могут быть утрачены, может развиться кризис автономии, при котором персоналу, управляющему новым производством, может потребоваться больше свободы при принятии управленческих решений.

На протяжении 2013-2015 годов предприятие было прибыльным, с позитивной динамикой роста выручки, основных фондов и других показателей.

2.2 Анализ основных финансовых показателей предприятия

Оценим состояние активов и пассивов ЗАО МПБК «Очаково» по данным финансовой отчетности за 2013-2015 гг.

Составим на основе годовой отчетности предприятия агрегированный баланс предприятия (табл. 2.2.1).

Позитивным является увеличение основного производственного капитала (основных средств) - на 163336 тыс. руб. или на 144,5%.

Отрицательным в этот период является то, что организация имеет краткосрочную дебиторскую задолженность в сумме 3331922 тыс. руб. на конец 2015 года. Наличие ее в такой значительной сумме вызывает отвлечение оборотных средств компании из производственно- хозяйственного оборота.

Позитивным является увеличение основного производственного капитала (основных средств) - на 163336 тыс. руб. или на 144,5%.

Отрицательным в этот период является то, что организация имеет краткосрочную дебиторскую задолженность в сумме 3331922 тыс. руб. на конец 2015 года. Наличие ее в такой значительной сумме вызывает отвлечение оборотных средств компании из производственно- хозяйственного оборота.

Позитивным является увеличение основного производственного капитала (основных средств) - на 163336 тыс. руб. или на 144,5%.

Таблица 2.2.1 - Основные статьи баланса ЗАО МПБК «Очаково» в 2013-2015 гг., тыс. руб.

Статьи	2013	2014	2015	Отклонение 2015 г. от 2013 г.
				абс.	%
Активы
Внеоборотные активы, в том числе:	9596036	4616618	5181173	-4414863	-46,0
Нематериальные активы	0	0	0	0	-
Основные средства	113001	288226	276337	163336	144,5
Финансовые вложения	9427579	4275842	4872934	-4554645	-48,3
Отложенные налоговые активы	3427	0	5145	1718	50,1
Прочие внеоборотные активы	52029	52550	26758	-25271	-48,6
Оборотные активы, в том числе:	2952896	2831148	3544121	591225	20,0
Запасы	31865	33863	57280	25415	79,8
Дебиторская задолженность	2830641	2621568	3331922	501281	17,7
Финансовые вложения	0	0	0	0	-
Денежные средства	59294	103869	92817	33523	56,5
Прочие статьи оборотных активов	23341	40337	47893	24552	105,2
Пассивы
Капитал и резервы, в том числе:	4388376	4907888	6649697	2261321	51,5
Уставный капитал	48000	48000	48000	0	0,0
Резервный капитал	7200	7200	7200	0	0,0
Нераспределенная прибыль	4333163	4852675	6594484	2261321	52,2
Долгосрочные обязательства	0	5786	9261	9261	-
Краткосрочные обязательства, в том числе:	8160556	2534092	2066337	-6094219	-74,7
Заемные средства	8402	0	0	-8402	-100,0
Кредиторская задолженность	8152155	2516118	2040613	-6111542	-75,0
Прочие краткосрочные обязательства	0	0	0	0	-
Баланс	12548932	7447766	8725295	-3823637	-30,5

Согласно данным таблицы, за исследуемый период наблюдалось снижение капитала компании (имущества) - на 4414863 тыс. руб. (46,0%).

Динамика основных разделов актива баланса предприятия представлена на рис. 5.

Рисунок 5 . Динамика активов ЗАО МПБК «Очаково» в 2013-2015 гг., тыс. руб.

Позитивным является увеличение основного производственного капитала (основных средств) - на 163336 тыс. руб. или на 144,5%.

Отрицательным в этот период является то, что организация имеет краткосрочную дебиторскую задолженность в сумме 3331922 тыс. руб. на конец 2015 года. Наличие ее в такой значительной сумме вызывает отвлечение оборотных средств компании из производственно- хозяйственного оборота.

За три года деятельности уменьшение активов организации на 3823637 тыс. руб. (на 30,5%) произошло в основном, за счет статей внеоборотного капитала - на 4424863 тыс. руб. (46,0 %): финансовых вложений - на 4554645 тыс. руб. (48,3 %); прочих внеоборотных активов - на 25271 тыс. руб. (48,6 %).

Оборотный капитал компании увеличился на 591225 тыс. руб. (20,0 %), в том числе запасы возросли на 25415 тыс. руб. (79,8%), средства в расчетах - на 501281 тыс. руб. (17,7%), денежные средства - на 33523 тыс. руб. (56,5%).

Далее рассмотрим статьи пассива баланса предприятия ЗАО МПБК «Очаково».

Динамика основных статей заемных и привлеченных средств пассива баланса компании представлена на рис. 6.

Рисунок 6 . Динамика заемных и привлеченных средств ЗАО МПБК «Очаково» в 2013-2015 гг., тыс. руб.

За три года деятельности увеличение источников капитала ЗАО МПБК «Очаково» произошло, в основном, за счет собственного капитала - на 2261321 тыс. руб. (на 51,5%), за счет нераспределенной прибыли на эту сумму.

Позитивным является сокращение финансирования деятельности предприятия за счет статей заемного капитала: произошло снижение краткосрочных обязательств на сумму 6094219 тыс. руб. (на 74,7%), в том числе кредиторской задолженности на 6111542 тыс. руб. (75,0%), сумма долгосрочных обязательств возросла за 3 года с 0 до 9231 тыс. руб. Далее исследуем структурные сдвиги в капитале предприятия.

Таблица 2.2.2 - Удельный вес статей активов и пассивов ЗАО МПБК «Очаково» в 2013-2015 гг., %

Статьи	2013	2014	2015	Отклонение 2015 г. от 2013г.
Активы
Внеоборотные активы, в том числе:	76,5	62,0	59,4	-17,1
Нематериальные активы	0,0	0,0	0,0	0,0
Основные средства	0,9	3,9	3,2	2,3
Финансовые вложения	75,1	57,4	55,8	-19,3
Отложенные налоговые активы	0,0	0,0	0,1	0,0
Прочие внеоборотные активы	0,4	0,7	0,3	-0,1
Оборотные активы, в том числе:	23,5	38,0	40,6	17,1
Запасы	0,3	0,5	0,7	0,4
Дебиторская задолженность	22,6	35,2	38,2	15,6
Финансовые вложения	0,0	0,0	0,0	0,0
Денежные средства	0,5	1,4	1,1	0,6
Прочие статьи оборотных активов	0,2	0,5	0,5	0,4
Баланс	100,0	100,0	100,0
Пассивы
Капитал и резервы, в том числе:	35,0	65,9	76,2	41,2
Уставный капитал	0,4	0,6	0,6	0,2
Резервный капитал	0,1	0,1	0,1	0,0
Нераспределенная прибыль	34,5	65,2	75,6	41,0
Долгосрочные обязательства	0,0	0,1	0,1	0,1
Краткосрочные обязательства, в том числе:	65,0	34,0	23,7	-41,3
Заемные средства	0,1	0,0	0,0	-0,1
Кредиторская задолженность	65,0	33,8	23,4	-41,6
Прочие краткосрочные обязательства	0,0	0,0	0,0	0,0
Баланс	100,0	100,0	100,0

По структуре активов предприятия в 2013-2015 гг. доля статей внеоборотного капитала уменьшилась с 76,5% в 2013 г. до 59,4% в 2015 г. Соответственно, доля оборотного капитала возросла с 23,5 до 40,6% - за счет роста доли дебиторской задолженности (на 15,6%), денежных средств (на 0,6%), запасов (на 0,4%).

Общие изменения в структуре произошли вследствие сокращения активов ЗАО МПБК «Очаково».

В структуре оборотного капитала в 2013-2015 годах изменилась доля ликвидных средств - в расчетах (с 22,6% до 38,2%), возросла доля денежных средств (с 0,5% до 1,1%), запасов (с 0,3% в 2013 г. до 0,7% в 2015 г.), что объясняется их ростом в 2015 году в абсолютном выражении.

В структуре источников капитала ЗАО МПБК «Очаково» доля собственного капитала возросла с 35,0% в 2013 г. до 76,2% в 2015 г., соответственно снизилась доля заемного капитала. Такие сдвиги произошли вследствие роста собственных средств, снижения доли заемного капитала на протяжении 2013-2015 гг. соответственно.

За этот период деятельности ЗАО МПБК «Очаково» доля заемного капитала снижалась в большей мере за счет краткосрочных займов - снижение с 65,0% в 2013 г. до 23,7% в 2015 году, доля долгосрочных займов не изменилась - около 0,1%, доля кредиторской задолженности снизилась с 65% в 2013 г. до 23,4% в 2015 г. соответственно.

Разные стороны производственной, сбытовой, снабженческой и финансовой деятельности любого предприятия получают оценку в системе показателей финансовых результатов.

Для проведения вертикального и горизонтального анализа показателей рассчитаем табл. 2.2.3, используя данные отчетности предприятия.

Таблица 2.2.3 - Анализ прибыли ЗАО МПБК «Очаково» в 2013 - 2015 гг., тыс. руб.

Наименование показателя	2013	2014	2015	откл. 2015/ 2013	откл. 2015/ 2013, %
Выручка от реализации	8832692	9419266	10868736	2036044	23,1
Себестоимость реализации	4392114	6685190	8667439	4275325	97,3
Валовая прибыль	4440578	2734076	2201397	-2239181	-50,4
Прибыль (убыток) от продаж	4440578	2734076	2201397	-2239181	-50,4
Другие обычные доходы и расходы	421991	215564	171148	-250843	-59,4
Прибыль (убыток) до налогообложения	4862569	2949640	2372445	-2490124	-51,2
Налог на прибыль	922697	573361	458931	-463766	-50,3
Чистая прибыль отчетного периода	3939870	2366738	1741810	-2198060	-55,8

Чистая выручка от реализации продукции в 2014 г. возросла с 8832692 тыс. руб. до 9419266 тыс. руб. (на 586574 тыс. руб. или на 6,6%), чистая прибыль предприятия в 2014 г. уменьшилась в сравнении с 2013 - уменьшение с 3939870 тыс. руб. до 2366738 тыс. руб. в 2014 г. (на 1573132 тыс. руб. или на 39,9%).

Изменение прибыли в 2014 г. произошло в основном, вследствие роста себестоимости на 52,2%, который не смог компенсировать рост выручки на 6,6% от уровня 2013 г.

Окончательно повлияло на размер прибыли 2014 г. снижение налога на прибыль на 37,9%.

Далее проанализируем изменение прибыли предприятия в 2015 г. в сравнении с 2014 г.

Чистая выручка от реализации продукции в 2015 г. возросла с 9419266 тыс. руб. до 10868736 тыс. руб. (на 1449470 тыс. руб. или на 15,4%), но чистая прибыль предприятия снизилась до 1741810 тыс. руб., (снижение на 624928 тыс. руб., что составило 26,4%). Это произошло вследствие роста себестоимости продукции на 1982249 тыс. руб. или на 29,7%.

Также уменьшилась сумма других обычных расходов - на 20,6% от уровня 2014 г., что в итоге привело к снижению чистой прибыли на 26,4% от уровня 2014 г.

Динамика изменения показателей выручки и прибыли предприятия представлена на рис. 7.

За 3 года деятельности ЗАО МПБК «Очаково» уменьшил величину чистой прибыли на 55,8%.

Наибольшим образом положительно повлиял рост выручки на 23,1%, отрицательно - рост себестоимости на 97,3%.

Рисунок 7 . Динамика показателей выручки и прибыли ЗАО МПБК «Очаково» в 2013-2015 гг., тыс. руб.

Структуру прибыли предприятия ЗАО МПБК «Очаково» проанализируем с помощью нижеследующей табл. 2.2.4.

Таблица 2.2.4 - Анализ структуры прибыли ЗАО МПБК «Очаково» в 2013 - 2015 гг., %

Наименование показателя	2013	2014	2015	2015/2013
Выручка от реализации	100,0	100,0	100,0	0,0
Себестоимость реализации	49,7	71,0	79,7	30,0
Валовая прибыль	50,3	29,0	20,3	-30,0
Прибыль (убыток) от продаж	50,3	29,0	20,3	-30,0
Другие обычные доходы и расходы	4,8	2,3	1,6	-3,2
Прибыль (убыток) до налогообложения	55,1	31,3	21,8	-33,2
Налог на прибыль	10,4	6,1	4,2	-6,2
Чистая прибыль отчетного периода	44,6	25,1	16,0	-28,6

На уменьшение доли чистой прибыли в объеме чистой реализации в 2013-2014 гг. наибольшим образом повлиял рост себестоимости на 21,3%, снижение доли сальдо других обычных доходов и расходов на 2,5 процента.

И хотя за счет других факторов отрицательное значение этого роста удалось в определенной степени нейтрализовать (снижение доли налога на прибыль), доля чистой прибыли в 2014 г. уменьшилась с 44,6% в 2013 г. до 25,1% от объема чистой реализации.

В 2014-2015 гг. на снижение доли чистой прибыли в объеме чистой реализации наибольшим образом повлиял рост себестоимости - с 71 до 79,7%.

Таким образом, в 2013-2015 гг., компания ЗАО МПБК «Очаково» была прибыльной, но уменьшила чистую прибыль на 55,8%.

Наибольшие негативные факторы, вызвавшие снижение прибыли - рост себестоимости на 97,3%.

2.3 Исследование амортизационной политики ЗАО МПБК «ОЧАКОВО »

Амортизация и учет основных средств (ОС) и нематериальных активов (НМА) в компании ЗАО МПБК «Очаково» закреплены учетной политикой бухгалтерского учета.

В целях учетной политики управленческого учета компания в целях начисления амортизации ОС использует линейный способ.

На размер амортизации влияет стоимость объекта ОС и сроки начисления амортизации. Амортизация по объектам ОС начисляется ЗАО МПБК «Очаково» ежемесячно в размере 1/12 годовой суммы амортизации (п. 19 ПБУ 6/01). Исключение установлено для ОС сезонного использования, по которым годовая сумма амортизации исчисляется равномерно в течение периода работы компании в отчетном году.

Согласно ПБУ 6/01 начисление амортизации по объекту ОС ведется с 1 числа месяца, после его принятия на учет, и происходит до полного погашения стоимости ОС или его списания с учета. Начисление амортизации прекращается с 1 числа месяца, после полного погашения стоимости Ос или списания с учета.

Возможно приостановление начисления амортизации:

при консервации данных ОС более чем на 3 месяца;

на срок восстановления объекта ОС, если он больше 12 месяцев.

Фактом приостановления начисления амортизации считается приказ генерального директора компании.

В состав нематериальных активов включаются объекты интеллектуальной собственности (в соответствии с п.3 ПБУ 14).

Нематериальные активы (НМА) принимаются к учету по первоначальной стоимости. Первоначальная стоимость НМА, в случае их получения по договорам с оплатой неденежными средствами, исчисляется по стоимости ценностей, переданных компанией при таком обмене, исходя из сравнимой стоимости аналогичных объектов.

По НМА с неопределенным сроком полезного использования начисление амортизации не производится (п. 23 ПБУ 14/2007).

В зависимости от принадлежности в организации имеются собственные основные средства (принадлежащие организации по праву собственности) и полученные в аренду без права выкупа. Все арендуемые здания и помещения отражаются в финансовом учёте на забалансовых счетах. На предприятии основные средства играют большую роль, они связаны со специализацией, благодаря им предприятие имеет возможность производить металлопродукцию и оказывать разнообразные услуги.

Учет основных средств на предприятии организован так, чтобы можно было установить наличие основных средств по каждой классификационной группе и отдельно по каждому объекту, местам нахождения и источникам их приобретения. Это обеспечивается аналитическим учетом основных средств на карточках, открываемых для каждого объекта и синтетическим учетом в целом по счету 01 «Основные средства» (ф. № ОС - 6).

Пассивную часть основных фондов представляют здания: складские помещения; помещения цехов; офисные помещения. В ЗАО МПБК «Очаково» в настоящее время все основные фонды, которые числящиеся на балансе, находятся в эксплуатации.

Основные фонды, приобретенные за плату, в том числе бывшие в эксплуатации, принимаются к бухгалтерскому учету по первоначальной стоимости.

Оценка объектов основных фондов, ранее бывших в эксплуатации, проводится на договорной основе.

Основным направление инвестиционных вложений ЗАО МПБК «Очаково» на протяжении 2013-2015 гг. было финансирование основных средств и капитальных вложений (табл. 2.3.1).

Таблица 2.3.1 - Направления инвестиционных вложений ЗАО МПБК «Очаково» на протяжении 2013-2015 гг., тыс. руб.

статья	2013	2014	2015
	первонач. стоимость	накопл. амортиз.	начисл. амортиз.	первонач. стоимость	накопл. амортиз.	начисл. амортиз.	первонач. стоимость	накопл. амортиз.	начисл. амортиз.
Основные средства, всего	650851	510250	59839	668269	555268	63488	858699	570473	70995
Машины и оборудование. (кроме офисн.)	309898	226143	30435	338967	255674	33874	412952	261362	39717
сооружения	107958	79146	14003	107266	91499	13188	166342	101667	15272
транспортные средства	184427	161068	12908	172885	162435	8960	235923	168914	13769
офисное оборудование	46117	41985	2391	46786	43735	7394	41179	36589	2168
др. основные средства	1080	913	66	994	894	49	994	942	45
производ. и хоз. инвентарь	905	529	36	905	565	23	843	531	24
многолетние насаждения	468	466	0	466	466	0	466	466	0

Основные направления вложений в составе основных средств - машины и оборудование, здания и сооружения, транспортные средства.

Основной рост инвестиционных вложений в 2013-2015 гг. произошел по статьям: машины и оборудование - на 103054 тыс. руб. (33,3%); сооружения, здания - на 58384 тыс. руб. (54,1%); транспортные средства - на 51496 тыс. руб. (27,9%).

Уменьшение произошло по офисному оборудованию - на 4938 тыс. руб. (10,7%), незначительно сократились другие основные средства - на 86 тыс. руб. (8,0%), инвентарь - на 62 тыс. руб. (6,9%), многолетние насаждения - на 2 тыс. руб. (0,4%).

В 2014 году направления инвестиционных вложений ЗАО МПБК «Очаково» включали в себя затраты на ремонт основных фондов, которые возросли на 24% за счет роста ремонтных работ в зданиях (ремонт лифтов и вентиляции, ремонт рекламных щитов, противопожарного оборудования, сантехнического оборудования) на 45%, на фоне снижения затрат по ремонту оборудования на 17%.

Динамика изменения статей основных средств предприятия представлена на рис. 8.

Рисунок 8 . Динамика основных средств ЗАО МПБК «Очаково» в 2013-2015 гг., тыс. руб.

Аренда и услуги сторонних организаций возросли в 3,1 раза за счет увеличения затрат по аренде, услугам по санитарно - гигиеническому содержанию на 23% (увеличение убираемых площадей), услугам связи на 24% (увеличение услуг и тарифов сторонних организаций).

Прочие производственные расходы возросли на 33% за счет услуг по охране объектов инфраструктуры.

Общехозяйственные расходы возросли на 2% за счет увеличения налогов на 16% за счет увеличения налогооблагаемой базы.

Затраты на содержание и эксплуатацию зданий, сооружений и оборудования ЗАО МПБК «Очаково» возросли на 4%, в т.ч. за счет роста расходов на коммунальные услуги на 4%: рост расходов по электроэнергии на 2% из-за роста объемов потребления; рост расходов по теплу на 2% из-за роста потребления тепла; рост расходов по воде составил 7% из-за роста потребления воды.

Затраты на ремонт возросли на 24% в т.ч.:

расходы на ремонт зданий возросли на 45% (окраска стен и потолков, ремонт лифтов и т.д.);

уменьшились затраты на содержание и эксплуатацию автотранспорта на 28%. Снижение обусловлено сокращением количества единиц автотехники и как следствие затрат техническое обслуживание и ремонт транспорта.

Структура инвестиционных затрат предприятия ЗАО МПБК «Очаково» представлена в табл. 2.3.2.

Таблица 2.3.2 - Структура инвестиционных затрат ЗАО МПБК «Очаково» в 2013-2015 гг., %

Статья	2013	2014	2015	2015/2013
Основные средства, всего	100,0	100,0	100,0	0,0
машины и оборудование	47,6	50,7	48,1	0,5
инвентарь	16,6	16,1	19,4	2,8
транспортные средства	28,3	25,9	27,5	-0,9
офисное оборудование	7,1	7,0	4,8	-2,3
другие основные средства	0,2	0,1	0,1	-0,1
сооружения	0,1	0,1	0,1	0,0
многолетние насаждения	0,1	0,1	0,1	0,0

В структуре инвестиционных вложений ЗАО МПБК «Очаково» за 2013-2015 гг. наибольшим образом изменилась доля производственного и хозинвентаря - рост на 2,8%; машин и оборудование - рост на 0,5%.

Произошло снижение доли офисного оборудования - на ,3%, транспортных средств - на 0,9%, других основных средств - на 0,1%.

В 2015 году затраты на ремонт ОПФ возросли на 24% за счет роста затрат на ремонт оборудования.

Аренда и услуги сторонних организаций возросли на 63% за счет увеличения затрат по аренде.

Наглядно изменения в структуре инвестиционных вложений представлены на рис. 9.

Рисунок 9 . Структура инвестиционных вложений в 2013-2015 годах, %

Затраты ЗАО МПБК «Очаково» на аренду оборудования в 2015 году возросли на 30%, рост по услугам по санитарно - гигиеническому содержанию на 3% (увеличение убираемых площадей), услугам связи на 12% (увеличение услуг и тарифов сторонних организаций).

Прочие производственные расходы возросли на 8% за счет услуг по охране и роста курса валют, затраты на обучение персонала возросли в 2,3 раза.

Затраты на содержание и эксплуатация зданий, сооружений и оборудования возросли на 17% в т.ч. за счет роста расходов на коммунальные услуги на 9%: рост расходов по электроэнергии на 10% из-за роста тарифа и объемов потребления; рост расходов по теплу на 19% из-за роста потребления тепла и среднего тарифа.

Расходы на ремонт в зданиях снизились на 46% (ремонт лифтов и вентиляции, ремонт рекламных щитов, противопожарного оборудования, сантехнического оборудования), так как большая часть ремонтных работ была проведена в 2014 году.

Проведем анализ степени износа основных средств. Степень износа основных средств характеризует их возраст, возможность дальнейшего использования в производственном процессе и необходимость замены оборудования.

Для проведения анализа износа основных средств рассчитаем значения следующей системы показателей.

Таблица 2.3.3 - Показатели износа основных средств

Показатель	Формула	Экономическая характеристика
Коэффициент	Сумма износа	основных	Степень износа основных
Износа основных	средств/Первоначальная		средств и возмещение затрат от
средств	стоимость ОС		Формирования основных
			средств
Коэффициент	Остаточная стоимость основных	Возможность	дальнейшего
пригодности	средств/Первичная стоимость	использования,	степень
	основных средств	возмещения	затрат на
		формирование	основных
		средств

С целью характеристики степени пригодности основных средств для дальнейшего использования целесообразно также проводить группировку основных средств по продолжительности их эксплуатации и сравнивать среднюю продолжительность эксплуатации с нормативным значением.

Чем выше средний возраст отдельных групп основных средств и степень соответствия нормативному сроку эксплуатации, тем ниже их технический уровень и потребительские качества.

Показатели интенсивности восстановления основных средств предприятия приведены в табл. 2.3.4.

Таблица 2.3.4 - Показатели интенсивности восстановления основных средств

Показатель	Формула	Экономическая характеристика
1	2	3
Коэффициент обновления основных средств	Стоимость введения ОС за период/Стоимость ОС на конец аналитического периода	Удельный вес введения основных средств в их общем объеме; степень обновления основных средств.
Коэффициент выбытия основных средств	Стоимость основных средств, которые выбыли из эксплуатации Стоимость основных средств на начало аналитического периода	Удельный вес выбытия основных средств в их общем объеме, степень потери основных средств.
Скорость обновления	1/Коэффициент основных средств	обновления	Средний период полного обновления всех основных средств предприятия (исходя из продолжительности периодов)

Анализ данных показателей позволяет сделать вывод относительно состояния восстановления основных средств и приоритетов предприятия в этом вопросе. Для целей анализа сведем вышеприведенные данные в таблицу (табл. 2.3.5).

Таблица 2.3.5 - Анализ износа и восстановления основных средств ЗАО МПБК «Очаково» в 2013-2015 гг.

Показатель	Годы	Отклонение
	2013	2014	2015	2014 г. От 2013 г.	2015 г. от 2014 г.	2015 г. от 2013 г.
Коэффициент износа основных средств	0,09	0,10	0,08	0,01	-0,02	-0,01
Коэффициент пригодности	0,78	0,55	0,48	-0,23	-0,07	-0,30
Коэффициент обновления ОС	0,48	0,27	0,17	-0,21	-0,10	-0,31
Коэффициент выбытия ОС	0,02	0,07	0,01	0,04	-0,06	-0,01
Скорость обновления	2,1	3,6	5,7	1,5	2,1	3,6

Согласно данным, представленным в таблице, можно утверждать, что износ основных средств незначительно снижается (на 0,01 за 2 года). Негативным является уменьшение за анализируемый период коэффициента обновления ОС - на 0,31, соответственно общая скорость обновления увеличилась в 2014 году в сравнении с 2013 г. на 1,5, а в 2015 году - еще на 2,1, т.е. на 3,6 за 3 года.

Динамика показателей износа и восстановление основных средств ЗАО МПБК «Очаково» в 2013 - 2015 гг. следующая:

Коэффициент износа основных средств возрос в 2014 году по сравнению с 2013, но снизился в 2015.

Коэффициент пригодности изменился снизился с 0,78 до 0,55 в 2014 году, и уменьшился до 0,48 в 2015 г.

Коэффициент обновления ОС снизился с 0,48 до 0,27 по сравнению в 2013 и 2014 гг., и в 2015 г. - до 0,17.

Коэффициент выбытия ОС за 3 года имел незначительные колебания: 0,02 в 2013 г, 0,07 в 2014г., и 0,01 в 2015г.

Скорость обновления возросла за период 2013-2015 гг. с 2,1 до 5,7.

В целом можно сказать, что ЗАО МПБК «Очаково» проводило на протяжении 2013-2014 гг. политику постоянного обновления основных средств, увеличивая объемы приобретения ОФ, но в 2015 году уменьшило темпы обновления.

В целом, проведенный анализ ОФ говорит о том, что основные средства в деятельности ЗАО МПБК «Очаково» используются эффективно, но с одновременным снижением отдельных показателей в 2015 году.

Динамика амортизационных отчислений ЗАО МПБК «Очаково» на протяжении 2013-2015 годов представлена в табл. 2.3.6.

Таблица 2.3.6 - Динамика амортизационных отчислений ЗАО МПБК «Очаково» на протяжении 2013-2015 гг., тыс. руб.

Статья	2013	2014	2015	отклонение
				2014/2013, %	2015/2014, %	2015 от 2013	2015/2013, %
1	2	3	4	5	6	7	8
Основные средства, всего	59839	63488	70995	6,1	11,8	11156	18,6
оборудование	30435	33874	39717	11,3	17,2	9282	30,5
сооружения	14003	13188	15272	-5,8	15,8	1269	9,1
транспорт. средства	12908	8960	13769	-30,6	53,7	861	6,7
офисное оборуд.	2391	7394	2168	209,2	-70,7	-223	-9,3
другие ОС	66	49	45	-25,8	-8,2	-21	-31,8
инвентарь	36	23	24	-36,1	4,3	-12	-33,3
многолет. насаждения	0	0	0	-	-	0	-

Динамика изменения амортизационных отчислений предприятия представлена на рис. 10.

Рисунок 10 . Динамика амортизационных отчислений ЗАО МПБК «Очаково» в 2013-2015 годах, тыс. руб.

В 2015 г. произошел рост амортизации всех статей ОС на 11,8%, в основном, за счет роста амортизации таких статей ОС, как оборудование - на 17,2%, сооружения и здания - на 15,8%.

Структура амортизации ЗАО МПБК «Очаково» представлена в табл. 2.3.7.

Таблица 2.3.7 - Структура начисленной амортизации в 2013-2015 гг., %

Статья	2013	2014	2015	2015/2013
Основные средства, всего	100,0	100,0	100,0	0,0
Машины и оборудование (кроме офисного)	50,9	53,4	55,9	5,1
сооружения	23,4	20,8	21,5	-1,9
транспортные средства	21,6	14,1	19,4	-2,2
офисное оборудование	4,0	11,6	3,1	-0,9
другие основные средства	0,1	0,1	0,1	0,0
инвентарь	0,1	0,0	0,0	0,0
многолетние насаждения	0,0	0,0	0,0	0,0

В структуре начисленной амортизации ЗАО МПБК «Очаково» за 2013- 2015 гг. наибольшим образом возросла доля оборудования - рост на 5,1%.

Произошло снижение доли амортизации зданий - на 1,9%, транспортных средств - на 2,2%, офисного оборудования - на 0,9%.

В 2015 году затраты на ремонт ОПФ возросли на 24% за счет роста затрат на проведение ремонта оборудования.

Наглядно изменения в структуре начисленной амортизации представлены на рис. 11.

В целом, основное внимание в амортизационной политике предприятие уделяет обновлению оборудования и сооружений.

Оборудование постепенно обновляется на более новое и производительное, в зданиях обновляются системы вентиляции, кондиционирования, лифты.

Вывод по главе 2

Московский пиво-безалкогольный комбинат «Очаково» (ЗАО МПБК «Очаково») является предприятием пивоваренной отрасли.

На протяжении 2013-2015 годов предприятие было прибыльным, с позитивной динамикой таких показателей: выручка от реализации продукции увеличилась на 2036044 тыс. руб. (23,1%); стоимость основных фондов - на 163336 тыс. руб. (144,5%); оборотные средства - на 591225 тыс. руб. (20,0%). Вместе с тем, некоторые показатели снизились: активы предприятия - на 3823637 тыс. руб. (30,5%); чистая прибыль - на 2198060 тыс. руб. (55,8%).

Несмотря на снижение чистой прибыли, предприятие остается прибыльным на протяжении 2013-2015 годов, поэтому показатели рентабельности находятся на сравнительно высоком уровне - 20,0% рентабельности активов, 20,1% рентабельности продукции.

Рисунок 11 . Структура начисленной амортизации в 2013-2015 годах, %

Вместе с тем, некоторые показатели снизились: активы предприятия - на 3823637 тыс. руб. (30,5%); чистая прибыль - на 2198060 тыс. руб. (55,8%).

Несмотря на снижение чистой прибыли, предприятие остается прибыльным на протяжении 2013-2015 годов, поэтому показатели рентабельности находятся на сравнительно высоком уровне - 20,0% рентабельности активов, 20,1% рентабельности продукции.

За три года деятельности уменьшение активов организации на 3823637 тыс. руб. (на 30,5%) произошло в основном, за счет статей внеоборотного капитала - на 4424863 тыс. руб. (46,0 %): финансовых вложений - на 4554645 тыс. руб. (48,3 %); прочих внеоборотных активов - на 25271 тыс. руб. (48,6 %).

Оборотный капитал компании увеличился на 591225 тыс. руб. (20,0 %), в том числе запасы возросли на 25415 тыс. руб. (79,8%), средства в расчетах - на 501281 тыс. руб. (17,7%), денежные средства - на 33523 тыс. руб. (56,5%). За три года деятельности увеличение источников капитала ЗАО МПБК «Очаково» произошло, в основном, за счет собственного капитала - на 2261321 тыс. руб. (на 51,5%), за счет нераспределенной прибыли на эту сумму.

Позитивным является сокращение финансирования деятельности предприятия за счет статей заемного капитала: произошло снижение краткосрочных обязательств на сумму 6094219 тыс. руб. (на 74,7%), в том числе кредиторской задолженности на 6111542 тыс. руб. (75,0%), сумма долгосрочных обязательств возросла за 3 года с 0 до 9231 тыс. руб.

Инвестиционная деятельность ЗАО МПБК «Очаково» направлена на эффективное использование основных средств. Основной рост инвестиционных вложений в 2013-2015 гг. произошел по статьям: машины и оборудование - на 103054 тыс. руб. (33,3%); здания и сооружения - на 58384 тыс. руб. (54,1%); транспортные средства - на 51496 тыс. руб. (27,9%).

Оборудование постепенно обновляется на более новое и производительное, в зданиях обновляются системы вентиляции, кондиционирования, лифты.

Компания на протяжении 2013-2014 гг. политику постоянного обновления основных средств, увеличивая объемы приобретения ОФ, но в 2015 году уменьшило темпы обновления.

Амортизация и учет основных средств (ОС) и нематериальных активов (НМА) в компании ЗАО МПБК «Очаково» закреплены учетной политикой бухгалтерского учета. В целях учетной политики управленческого учета компания в целях начисления амортизации ОС использует линейный способ.

В соответствии с ростом статей ОС, в 2013-2015 гг. произошло увеличение амортизации по оборудованию (на 30,5%), сооружениям (на 9,1%), транспорту (на 6,7%).

Основное внимание в амортизационной политике предприятие уделяет обновлению оборудования и сооружений.



Глава 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ АМОРТИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ КОМПАНИИ ЗАО МПБК «ОЧАКОВО»

Стратегической целью амортизационной политики ЗАО МПБК «Очаково» является обеспечение максимально эффективного использования ОС при минимальных расходах на содержание и обслуживание.

Достижение стратегической цели управления определяется эффективностью следующих управленческих задач (рис. 12).

Рисунок 12 . Задачи амортизационной политики ЗАО МПБК «Очаково»

Расчеты потребности в отдельных видах и элементах основных фондов предприятия обобщаются в специально разработанном плане развития материально-технической базы.

В число основных разделов данного плана входят:

- план развития производства;

- план развития складского хозяйства;

- план технического оснащения предприятия.

Потребность во введении в эксплуатацию отдельных видов оборудования определяется так:

1. Оценка фактической мощности системы оборудования компании.

2. На основе планов производства и товарооборота проводится оценка потребности в увеличении мощности системы оборудования.

3. Определение видов оборудования, препятствующих росту мощности организации.

4. Определение необходимого роста мощности по отдельным видам оборудования.

5. Расчет количества единиц оборудования каждого вида, необходимых для ввода в эксплуатацию31.

Потребность в увеличении пассивной части основных фондов (торговых, складских помещений) оценивается экспертно на основе анализа фактического использования.

Потребность в приросте основных фондов организации может быть удовлетворена разными путями:

- Приобретение необходимых основных средств в собственность (новых или бывших в использовании);

- возведения основных средств (подрядным или хозяйственным способом);

- аренда или лизинг необходимого оборудования и площадей (оперативный или финансовый лизинг) и т.п.

Каждый из данных способов удовлетворяет потребности организации в пополнении его основных фондов, но размер затрат на каждый из них различается. Большое влияние на объем затрат имеет и структура финансирование: за счет собственных или привлеченных финансовых средств.

Выбор приемлемого способа развития основных фондов организации осуществляется сопоставлением приведенных (дисконтированных) затрат на их реализацию. Для экономического обоснования различных вариантов может быть разработан бизнес-план инвестиционного проекта с оценкой экономической эффективности его реализации.

Повышение эффективности использования основных фондов компании на стадии их эксплуатации может быть достигнуто за счет:

- осуществления рационального размещения основных средств, повышения коэффициента сменности (продолжительности полезного использования) работы ОФ;

- улучшения контроля за соблюдением эксплуатации и обслуживания ОФ;

- усовершенствования отбора и подготовки персонала, осуществляющего эксплуатацию и техническое обслуживание ОФ;

- внедрение систем материального стимулирования за безаварийную работу ОФ, удлинения ремонтных циклов и эксплуатации и др.

Сохранение потребительской стоимости основных средств и удлинения возможного срока их полезной эксплуатации определяется эффективностью ремонтной политики организации.

Одной из важных задач управления основными средствами является определения оптимальных сроков их эксплуатации.

Сокращение сроков эксплуатации позволяет обеспечить ускоренное обновление основных средств, уменьшить уровень технико-экономического старения, повысить технический уровень компании, обеспечить рост производительности труда и снизить ремонтно-эксплуатационные расходы.

В то же время, негативным последствием такой политики может быть рост текущих затрат за счет амортизационных отчислений, рост потребности в дополнительных финансовых ресурсах, отягощение компании долговыми обязательствами.

Основными направлениями повышения эффективности использования основных фондов ЗАО МПБК «Очаково» являются следующие:

- экстенсивный, к которому относится в основном расширение основных средств (или увеличение времени работы основных средств);

- интенсивный, к которому принадлежит повышение отдачи средств труда на единицу времени32.

Интенсивный путь обновления основного капитала не может быть принят предприятием в силу специфики его деятельности: производство ведется в одну смену, оборудование является устаревшим.

В то же время, экстенсивный путь обновления основного капитала позволит ЗАО МПБК «Очаково» приобрести новое оборудование, повысить сложность выполняемых технологических операций, что приведет к освоению новой продукции, увеличению продаж, прибыли и рентабельности.

Наименее затратным в данное время является списание или продажа части основных средств, особенно непроизводственных или пассивных ОС.

Продажа непроизводственных фондов в сумме 615,7 тыс. руб. позволит получить дополнительный доход на эту сумму (таблица 3.1.1).

Таблица 3.1.1 - Перечень непроизводственных фондов для продажи

№ п/п	Наименование	Стоимость, тыс. руб.
1	Сборный ангар	513,2
2	Беседка	22,8
3	Офисная оргтехника	79,7
Всего	615,7

Кроме того, списание части устаревших активных основных средств, также оптимизирует состав основного капитала и обеспечит рост показателя фондоотдачи предприятия ЗАО МПБК «Очаково».

Перечень активных основных средств для списания указан в таблице 3.1.2.

Таблица 3.1.2 - Перечень устаревших активных основных средств для списания

№ п/п	Наименование	Стоимость к списанию, тыс. руб.
1	гидравлический пресс HP 5	61,3
2	источник бесперебойного питания LP 2	18,6
3	Сетевое оборудование	84,3
4	Инструменты	15,1
Всего	179,3



В итоге за счет продажи и списания основных средств предприятие может получить дополнительный доход в сумме 795 тыс. руб.

Достоверность управленческой отчетности, корректность финансовых результатов среди прочего зависят и от используемой методики расчета амортизации основных средств и нематериальных активов. Ориентироваться на суммы, начисленные в бухгалтерском или налоговом учете, не всегда корректно, поскольку они не отражают реального состояния активов, в частности степень износа.

В бухгалтерском и налоговом учете начисление амортизации имущества обязательно, тогда как в управленческом - это вопрос открытый. Главный аргумент против амортизации - в управленческой отчетности необходимо видеть реальное движение денег, поэтому затраты на приобретение основных средств и нематериальных активов лучше относить полной суммой на период их приобретения. В пользу амортизации говорит то, что ее начисление на протяжении срока полезного использования отражает реальный экономический процесс потребления выгод от купленного имущества. А учет основных средств по остаточной стоимости (первоначальная стоимость за минусом накопленной амортизации) представляет более объективную картину состояния производственных мощностей предприятия.

Выбор между этими двумя подходами во многом зависит от стратегических целей компании. Если собственники (руководство) стремятся к повышению доходности бизнеса, то начисление амортизации может быть исключено из учетно-аналитических процедур.

Но ее рекомендуется начислять, когда в стратегических планах - сбалансированное развитие компании.

В зависимости от выбранной учетной политики и назначения основных средств амортизация:

включается в себестоимость продукции, работ, услуг;

учитывается в составе общепроизводственных или общехозяйственных расходов;

выделяется в качестве отдельного показателя управленческого отчета о прибылях и убытках, учитывается при расчете таких показателей, как прибыль, остаточная прибыль, экономическая добавленная стоимость (EVA) и др.

Понятие амортизации, перечень амортизируемого имущества, способ расчета амортизационных отчислений закрепляются в учетной политике для целей управленческого учета.

В группу «амортизируемое имущество» включают материальные объекты (здания, транспорт, оборудование и т. д.) с предполагаемым сроком использования свыше года. В бухгалтерском и налоговом учете амортизацию считают для объектов стоимостью свыше 40 тыс. руб. В управленческом учете можно ориентироваться на эту цифру либо обозначить свою сумму. В последнем случае потребуется изучить, какие основные средства приобретались в компании за несколько предыдущих периодов, как часто и по какой стоимости, а затем отсечь самые недорогие из них. Например, в такой крупной компании, как ЗАО МПБК «Очаково», этот критерий может быть гораздо выше - 150 тыс. руб.

Условия признания того или иного имущества амортизируемым закрепляются в учетной политике для целей управленческого учета.

Для целей управленческого учета срок полезного использования основного средства должен отражать предполагаемый срок получения экономических выгод от его эксплуатации. На этот показатель могут повлиять планы ЗАО МПБК «Очаково» относительно сдачи объекта ОС в аренду, его предполагаемой продажи, изменения режима эксплуатации, списания и др. А это означает, что срок полезного использования допустимо корректировать.

Например, компания ЗАО МПБК «Очаково» приобрела оборудование и установила для него срок полезного использования десять лет. Через три года стало ясно, что производство продукции на этом оборудовании будет приостановлено через два года, а само оборудование будет продано. Соответственно, срок полезного использования должен быть заменен на пять лет.

Срок полезного использования для основных средств можно установить для группы однородных объектов или для каждого объекта по отдельности (в зависимости от назначения, изношенности, условий работы и др.).

Амортизационные отчисления рассчитываются по первоначальной стоимости основных средств (стоимость создания или приобретения) или по ней же, но за минусом ликвидационной стоимости, то есть цены возможной реализации объекта после окончания его использования. Ликвидационная стоимость нередко признается нулевой, но это не всегда корректно (даже если остается металлолом, доход от его продажи может быть существенным). Например, ЗАО МПБК «Очаково» приобрела автомобиль стоимостью 600 тыс. руб. Срок его полезного использования - пять лет. При традиционном расчете амортизации линейным методом ее ежемесячная сумма составит 10 тыс. руб. (600 тыс. руб. : 5 лет : 12 мес.).

Если рассчитывать амортизацию тем же методом, но с учетом ликвидационной стоимости автомобиля, установленной в размере 150 тыс. руб., то ее ежемесячная величина сократится до 7,5 тыс. руб. ((600 тыс. руб. - 150 тыс. руб.) : 5 лет : 12 мес.).

Показатель ликвидационной стоимости - оценочный. С течением времени он может изменяться под воздействием различных факторов (рыночных цен на определенные виды имущества, физического состояния и морального износа основного средства, непредвиденных аварий или поломок). В этом случае производится перерасчет амортизационной стоимости.

Например, в случае дорожно-транспортного происшествия на третьем году использования автомобиля его ликвидационная стоимость снижена до 80 тыс. руб. За три года накопленная амортизация составила 270 тыс. руб. ((600 тыс. руб. - 150 тыс. руб.) : 5 лет Ч 3 года). Ежемесячная амортизация в течение оставшихся двух лет использования будет равна 10,4 тыс. руб. ((600 тыс. руб. - 80 тыс. руб. - 270 тыс. руб.) : 2 года : 12 мес.).

Применение данных о ликвидационной стоимости имущества при начислении амортизации делает этот процесс более трудоемким (показатель периодически приходится уточнять и пересматривать), но позволяет точнее учитывать реальный экономический эффект от использования имущества при расчете финансового результата. Все методы расчета амортизации можно разделить условно на три группы: линейный, ускоренные и функциональные. Линейный метод амортизации, подразумевающий равномерное отнесение стоимости основного средства на расходы организации на протяжении срока полезного использования, проще остальных в расчетах. Однако он мало соответствует реальному процессу сокращения стоимости имущества во времени. Если максимальный эффект от эксплуатации основного средства приходится на первые годы, то логичнее применять ускоренный метод амортизации. У него есть различные модификации (метод «по сумме чисел лет», повышающие коэффициенты, метод «уменьшаемого остатка», нелинейный метод), суть которых одинакова - в начальном периоде использования списывается большая часть стоимости нового основного средства, в конечном - гораздо меньшая.

Для оборудования, транспортных средств, задействованных в производственном процессе, обычно используют функциональный метод.

Последний можно условно назвать неравномерным, так как сумма амортизации при его применении зависит от объема произведенной продукции, сезонности, режима использования основного средства. Для проведения расчетов финансовой службе ЗАО МПБК «Очаково» понадобится ежегодно запрашивать у ответственных подразделений дополнительные сведения о показателях производственной деятельности. Это трудоемко, зато эффект от использования основного средства будет учтен в себестоимости произведенной продукции наиболее точно.

Проведем сравнение начисления амортизации различными методами.

Компания ЗАО МПБК «Очаково» приобрела автомобиль для перевозки за 600 тыс. руб., его ликвидационная стоимость - 150 тыс. руб., а срок полезного использования - пять лет. Чтобы сделать выбор в пользу конкретного метода амортизации, финансовой службе необходимо рассчитать суммы ежегодных отчислений по каждому из них.

Таблица 3.1.3 - Расчет амортизации автомобиля различными методами

Годы	Сумма амортизации (линейный метод)1, тыс. руб.	Сумма амортизации (метод «суммы чисел лет»)2, тыс. руб.	Пробег, км	Сумма амортизации (функциональный метод)3, тыс. руб.
1 год	90	150	100	72
2 год	90	120	-	-
3 год	90	90	300	216
4 год	90	60	100	72
5 год	90	30	125	90
Итого:	450	450	625	450

Примечание: 1 рассчитывается как ((первоначальная стоимость - ликвидационная стоимость): срок полезного использования); 2 рассчитывается как ((первоначальная стоимость - ликвидационная стоимость) Ч соотношение, в числителе которого - число лет, остающихся до конца срока полезного использования ОС, а в знаменателе - сумма срока полезного использования ОС); 3 рассчитывается как ((первоначальная стоимость - ликвидационная стоимость): итоговая сумма пробега Ч пробег за соответствующий период)

Применение линейного способа приведет к равномерному включению амортизации в расходы компании ЗАО МПБК «Очаково» на протяжении всех пяти лет. Ускоренная амортизация позволит списать в первые же два года более половины стоимости автомобиля. А при использовании функционального метода наибольшая сумма отчислений будет включена в расходы ЗАО МПБК «Очаково» за третий год эксплуатации автомобиля, что соответствует интенсивности режима его работы.

Вывод по главе 3

Стратегической целью амортизационной политики ЗАО МПБК «Очаково» является обеспечение максимально эффективного использования ОС при минимальных расходах на содержание и обслуживание.

Повышение эффективности использования основных фондов компании на стадии их эксплуатации может быть достигнуто за счет: