Пути повышения эффективности использования основных средств организации на примере РУП СКТБ "Металлополимер"

Понятие, состав и структура основных средств организации. Расчет суммы амортизационных отчислений. Источники информации и методика анализа основных производственных фондов. Модернизация оборудования предприятия и сдача в аренду неиспользуемых помещений.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 11.12.2011
Размер файла 1017,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Кроме того, в организации выдается спецобувь, спецодежда и спецпитание, не предусмотренные Типовыми нормами, работникам, нуждающимся в них по характеру выполняемой работы, по представлению главного инженера по согласованному с Профкомом и утвержденному директором.

На РУП СКТБ «Металлополимер» в соответствии с законодательством нет необходимости в бесплатной выдаче молока, соков и питания (или продуктов, их заменяющих) работающим с вредными условиями труда.

К тому же оформлены и ведутся журналы ежедневного и ежемесячного контроля состояния охраны труда, регистрации инструкций по охране руда, учета выдачи инструкций по охране труда, регистрации несчастных случаев на производстве, регистрации непроизводственных несчастных случаев, регистрации микротравм, ремонта и эксплуатации оборудования, а также по технике безопасности по проверке знаний с группой по электробезопасности.

Один раз в месяц на предприятии проводится День охраны труда. Проведение дней охраны труда регламентировано приказом руководителя предприятия. Большое значение для организации охраны труда имеют общие собрания коллектива, на которых подводятся итоги работы по охране труда.

Раз в три года работники РУП СКТБ «Металлополимер» проходят медицинский осмотр работников. На время нахождения на периодическом медицинском осмотре за работником сохраняется средний заработок. При поступлении на работу РУП СКТБ «Металлополимер» возмещает работнику стоимость медицинских услуг, связанных с прохождением медицинской комиссии по истечении трех месяцев работы в организации.

В РУП СКТБ «Металлополимер» регулярно проводится аттестация рабочих мест по условиям труда для определения рационального режима труда и отдыха работников, права выхода на пенсию на льготных условиях.

При несчастном случае на производстве или получении работником профессионального заболевания, а также потери профессиональной трудоспособности РУП СКТБ «Металлополимер» действует согласно Положения «О порядке проведения обязательного страхования от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний», утвержденном Декретом Президента Республики Беларусь от 30.07.2003 г. №18 «Об обязательном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний».

Профкомом РУП СКТБ «Металлополимер» осуществляется постоянный общественный контроль за состоянием охраны труда на производстве, за выполнением трудового законодательства.

В большинстве помещениях в РУП СКТБ «Металлополимер» находятся применяемые в работе компьютеры, принтеры, сканеры и бесперебойные источники питания, которые могут быть причиной поражения людей электрическим током. Со стороны работников, занятых охраной труда, проводится постоянный контроль в отношении состояния электропроводки, выключателей, штепсельных розеток и шнуров, с помощью которых включается в сеть электроприборы.

В соответствии с Требованиями охраны труда при работе на компьютерах:

- к работе на компьютере допускаются лица, прошедшие медосмотр, имеющие квалификацию или прошедшие специальное обучение, обученные безопасным методам работы и прошедшие проверку знаний на допуск к самостоятельной работе;

- женщинам, с момента установления беременности и в период кормления ребенка грудью, запрещены все виды работ на компьютере;

- пользователь компьютера должен знать и соблюдать правила пожарной безопасности, уметь оказывать доврачебную помощь пострадавшим;

- устройства компьютера должны быть заземлены;

- экран дисплея не должен быть ориентирован в сторону источников света;

- уровень освещенности на рабочем месте должен соответствовать требованиям действующих санитарных норм и правил;

- при размещении в помещении нескольких компьютеров расстояние от рабочего места каждого пользователя до задних и боковых стенок компьютера должно составлять не менее 1,2 м.;

- рабочее место пользователя компьютера должно быть оборудовано так, чтобы исключить неудобные позы и длительные статические напряжения тела;

- продолжительность непрерывной работы на компьютере не более 2-х часов;

- в организации должны организовываться технологические перерывы продолжительностью 5 - 10 минут после каждого часа работы или 15-20 минут после каждых 2-х часов работы.

В системе предотвращения пожаров на производстве большое значение имеет пожарная профилактика. Она предусматривает такие меры как наличие безопасных расстояний между зданиями, применение конструкций и материалов из которых они изготовлены, отвечающих требованиям пожарной безопасности, разделения здания на противопожарные отсеки противопожарными преградами, наличие эвакуационных выходов, устройство подъездов к зданиям, сооружениям, источникам водоснабжения.

Противопожарную защиту так же обеспечивают такие меры, как использование ограниченного количества и надлежащее хранение горючих веществ, применение средств пожаротушения, организация пожарной охраны объекта.

Тушение пожара может быть осуществлено:

- сильным охлаждением горящих материалов с помощью веществ, обладающих большой теплоемкостью;

- изоляцией горящих материалов от атмосферного воздуха;

- снижением содержания кислорода в воздухе, поступающем к очагу горения;

- специальными химическими средствами.

Пенные огнетушители получили большое распространение благодаря следующим достоинствам:

- наличию заряда огнегасительного вещества, всегда готового к действию;

- простоты, легкости и быстроты приведения огнетушителя в действие силами одного человека;

- выбрасыванию заряда огнегасительной пены в виде струи, что обеспечивает эффективность ее использования.

В качестве средств тушения пожара на проектируемом участке могут быть использованы огнетушители: ОХП-10 - ручной химический пенный огнетушитель для тушения начинающихся пожаров твердых горючих материалов, легковоспламеняющихся и горючих жидкостей, обеспечивающий тушение на площади 1 м2, а также ручные углекислотные бромэтиловые огнетушители ОУБ-3, ОУБ-7 - для тушения твердых и жидких горючих веществ, находящихся под напряжением оборудования. Огнетушители обычно размещаются на пожарных щитах.

Применение автоматических средств обнаружения пожаров является одним из основных условий обеспечения пожарной безопасности в машиностроении, так как позволяет оповестить дежурный персонал о пожаре и месте его возникновения.

Системы автоматической пожарной сигнализации состоят из пожарных извещателей (датчиков), линий связи, приемной станции или коммутатора с источниками питания.

Пожарные извещатели преобразуют неэлектрические физические величины (излучение тепловой и световой энергии, движение частиц дыма) в электрические, которые в виде сигнала определенной формы передаются по проводам на приемную станцию. По способу преобразования пожарные извещатели подразделяются на параметрические, в которых неэлектрические величины преобразуются в электрические с помощью вспомогательного источника тока, и генераторные, в которых изменение неэлектрической величины вызывает появление собственной ЭДС.

В зависимости от того, какой из параметров газовоздушной среды вызывает срабатывание пожарного извещателя, они делятся на тепловые, световые, дымовые, комбинированные, ультразвуковые.

Как правило, возникновение пожара в зданиях и сооружениях сопровождается выделением большого количества дыма, затемняющего помещения и затрудняющего условия эвакуации и тушения пожара. Кроме того, дым обладает удушающими свойствами и поэтому в случае недостаточно оперативной эвакуации люди, как правило, гибнут от удушья. Особенно это относится к современным высотным зданиям.

Удаление газов и дыма из горящих помещений производится через оконные проемы, аэрационные фонари, а также с помощью специальных дымовых люков, легкосбрасываемых конструкций. Дымовые люки предназначены для удаления продуктов горения, обеспечения незадымленности смежных помещений и управления процессом горения на пожарах (с тем, чтобы придать пламени желаемое направление).

Дымовые люки устанавливают в подвальных помещениях, в покрытиях складских и бесфонарных производственных зданий. Площадь сечения дымовых люков определяется расчетом, а в ряде случаев она нормируется в процентном отношении к площади помещения, для которого они предназначены.

Легкосбрасываемые конструкции используют для удаления продуктов горения при взрыве с целью снижения давления до величин безопасных для прочности и устойчивости строительных конструкций. Легкосбрасываемые конструкции представляют собой элементы наружных стен и покрытий. Их вскрывают при повышении давления внутри зданий и тем самым достигают стравливания продуктов горения при взрыве. Различают крышевые и стеновые легкосбрасываемые панели.

Для обеспечения при пожаре безопасной эвакуации людей, находящихся в зданиях производственного, вспомогательного и другого назначения, предусматриваются эвакуационные выходы. Они должны обеспечивать безопасный выход людей наружу кратчайшим путем в минимальное время. Эвакуационными считаются выходы, если они ведут из помещения первого этажа наружу непосредственно или через коридор, вестибюль, лестничную клетку; из помещений любого этажа, кроме первого, в коридор или проход, ведущий к лестничной клетке или в лестничную клетку, имеющую самостоятельный выход наружу или через вестибюль; из помещения в соседние помещения в том же этаже, обеспеченные выходами наружу.

Организация охраны труда на предприятии, улучшение условий труда, повышение его безопасности влияют на результаты производительности труда, на качество выполняемых работ.

Руководство организации обеспечивает надлежащее техническое обслуживание всех рабочих мест и создает на них условия труда, соответствующие правилам по охране труда.

Непосредственный контроль, за своевременным проведением инструктажа, осуществляет начальник отдела, старший инженер или инженер по охране труда.

Руководство организации не допускает к работе работников, вновь принятых в организацию, без проведения вводного и первичного инструктажа и обучения их на рабочих местах вопросам охраны труда и техники безопасности, а также проводить соответствующие записи в журналах.

Существует несколько видов инструктажей: вводный инструктаж; первичный на рабочем месте; повторный, внеплановый, целевой.

Вводный инструктаж обязаны пройти все вновь поступившие на завод, его проводит инженер по охране труда. Запись о проведении инструктажа фиксируется в «Журнале регистрации вводного инструктажа».

Первичный инструктаж на рабочем месте проводят со всеми вновь прибывшими, переводимыми из одного подразделения в другое и командированными работниками, принимающими участие в производственном процессе; со студентами, прибывшими на производственную практику.

Повторный инструктаж проводится индивидуально или с группой работников по программе первичного инструктажа на рабочем месте. Цель -восстановить в памяти работника правила по охране труда. Проводится не реже, чем через шесть месяцев.

Внеплановый инструктаж проводят при введении в действие новых нормативных документов, изменении технологического процесса, влияющих на охрану труда, нарушений рабочим документов по охране труда, которые могут привести или привели к травме, аварии или отравлению.

Целевой инструктаж проводят при выполнении разовых работ, не связанных с прямыми обязанностями по специальности, при производстве работ, на которые оформляется наряд-допуск, разрешение и т.п., ликвидации последствий аварий, стихийных бедствий и катастроф, проведении экскурсии на предприятии, организации массовых мероприятий с учащимися.

В соответствии с Отчетом о численности потерпевших при несчастных случаях на производстве и профессиональных заболеваниях РУП СКТБ «Металлополимер» (форма 1-т) в 2007 году на РУП СКТБ «Металлополимер» на охрану труда было потрачено 274,0 млн. рублей (в том числе на выплаты по условиям труда - 156 млн. рублей), в 2008 году - 250,4 млн. рублей (на выплаты по условиям труда - 120,9 млн. рублей), в 2009 году - 264,5 млн. рублей (на выплаты по условиям труда - 113,8 млн. рублей).

Построенная таким образом работа, а также организованные действия всего коллектива предприятия предупреждают производственный травматизм, профессиональные заболевания и позволяют улучшить качество выполняемой работы.

Таким образом, по проделанному анализу можно отметить следующее:

- происходит снижение объемов производства и выручки организации на конец рассматриваемого периода, ухудшается эффективность формирования и управления затратами, при этом наблюдается сохранение положительного значения прибыли, однако происходит снижение рентабельности продаж и производства;

- охрана труда в организации находится на должном уровне;

- наблюдается рост ликвидности и платежеспособности организации, что подтверждают представленные рассчитанные коэффициенты;

- динамика изменения стоимости основных средств имеет ярко выраженную тенденцию к росту стоимости при относительно небольших изменениях в структуре, которые не оказывают какого-либо решающего воздействия на общее состояние предприятия;

- на фоне увеличения значения коэффициента обновления снижается значение коэффициента выбытия, то есть речь идет о замедлении темпов омоложения оборудования, так как часть устаревших объектов основных средств остается на предприятии;

- основные показатели эффективности характеризуется недостаточно хорошей динамикой и наблюдается некоторое ухудшение эффективности использования основных средств организации;

- эффективность использования оборудования организации достаточно высока;

- основные факторы, на которые необходимо обратить внимание в целях повышения эффективности использования основных средств, являются объемы продаж и, соответственно, величина прибыли, а так же обоснованное наращивание стоимости объектов основных средств с учетом способностей организации в достаточной степени реализовать наращиваемый производственный потенциал.

3. Пути повышения эффективности использования основных средств РУП СКТБ «Металлополимер»

3.1 Модернизация оборудования для производства продукции из полимеров

Анализ эффективности использования основных средств организации РУП СКТБ «Металлополимер», проведенный в аналитической части дипломной работы, выявил необходимость повышения эффективности использования основных средств. Основными выводами проведенного мною анализа было то, что повышение эффективности использования основных средств организации возможно осуществить, реализуя мероприятия по следующим направлениям:

- увеличение выручки и прибыли организации;

- ввод в состав имущества организации новых объектов основных средств при хотя бы сохранении существующих темпов роста выручки и загрузки производственных мощностей.

Если улучшать использование основных средств по первому направлению, то можно отметить такие пути, как:

- повышение загрузки производственных мощностей, производство большего объема продукции, что будет сопряжено с исследованиями рынка и, всего скорее, с дополнительными затратами, связанными со стимулированием спроса - это приведет к росту объем реализации и, как следствие, прибыли, что в целом изменит в лучшую сторону показатели эффективности использования основных средств;

- либо можно модернизировать, улучшить, внести конструктивные изменения в существующие машины и оборудование, чтобы снизить затраты, связанные с их эксплуатацией и применением, что так же приведет к росту прибыли за счет снижения себестоимости.

Причем второй вариант более привлекателен, так как отсутствует необходимость наращивания объемов продаж, что в современных условиях весьма сложная задача.

Следовательно, я предлагаю модернизировать существующее оборудование, на котором РУП СКТБ «Металлополимер» производит из термопластичных полимерных материалов (полиэтилен, полипропилен, полиамид, полиэтилентерефталат и др.) нетканые материалы (в виде листов) и изделий цилиндрической формы, используемых в качестве:

- фильтров для очистки масла;

- фильтровальных патронов "глубинной" очистки кино-фоторастворов;

- фильтров (каркасных и бескаркасных) для водопонижающих и водозаборных скважин;

- плоских и трубчатых аэрирующих элементов, используемых для тонкого диспергирования воздуха на объектах биологической очистки сточных вод;

- сорбирующих материалов для сбора разлитых нефти и продуктов ее переработки с поверхности водоемов, а также в труднодоступных местах (цистерны, баки и т.д.);

- фильтровальных элементов для очистки различных жидких и газообразных сред.

В РУП СКТБ «Металлополимер» разработана технология и установлено оборудование собственного производства для переработки термопластичных полимеров в нетканые материалы и изделия из них. Полимерные волокнисто-пористые материалы отличаются улучшенными эксплуатационными характеристиками: прочностью, проницаемостью, жесткостью, термоустойчивостью, устойчивостью в агрессивных средах (кислоты, щелочи), долговечностью. В основе производства этих материалов лежит модернизированный аэродинамический способ, который отличается от традиционного большей интенсивностью силовых и тепловых воздействий на полимерную струю.

На рисунке 3.1 представлено это оборудование.

Рисунок 3.1 - Используемая в организации линия по производству

полимерных нетканых материалов

В состав линии по производству полимерных нетканых материалов входят:

- бункер загрузочный;

- конвейер подающий,

- линия формовки;

- генератор волокон;

- манипулятор;

- пульт управления.

Это оборудование является результатом собственной разработки РУП СКТБ «Металлополимер». Однако для него характерна высокая степень физической изношенности и морального износа. В частности, современные технологии, освоенные в том числе и в организации, позволяют произвести оборудование, потребляющее меньшее количество электроэнергии и воды на тот же объем производимых работ.

Я предлагаю спроектировать и внести в существующее оборудование конструктивные изменения, заменив определенные детали и модернизировав его таким образом, чтобы энергопотребление его снизилось. Так, по оценкам инженеров и конструкторов существующую линию можно модернизировать таким образом, чтобы снизить потребление электроэнергии с 25 кВт/час до 18 кВт/час, а расход воды с 0,020 м3/час до 0,015 м3/час.

В таблице 3.1 представлены основные характеристики производственной линии и их возможные изменения в результате модернизации.

Таблица 3.1 - Технические характеристики модернизируемого

оборудования

Показатель

Характеристика

Изменение

до модернизации

после модернизации

Производительность по волокну, кг/ч

до 8

до 9

+1

Диаметр волокон, мкм

12-350

12-350

-

Плотность получаемого материала или изделия. г/см3

0,01-0,58

0,01-0,58

-

Установленная мощность, кВт

в том числе:

- бункер загрузочный;

- конвейер подающий,

- линия формовки;

- генератор волокон;

- манипулятор;

- пульт управления

25

2

10

8

3

1

1

18

2

7

5

2

1

1

-7

0

-3

-3

-1

0

0

Расход воды, м3/ч

0,020

0,015

-0,005

Расход воздуха, м3/ч

6

6

-

Напряжение питающей сети, В

380

380

-

Объем производства продукции на этом оборудовании в 2009 году составил 1 034 млн. рублей при том, что уровень загрузки его был равен 87%.

Рассчитаем, каков эффект, выраженный в снижении затрат на энергоресурсы, будет достигнут в случае модернизации оборудования.

Годовой фонд рабочего времени в часах составляет:

8 часов х 264 дня = 2 112 часов/год.

Тогда, с учетом уровня загрузки производства, потребления энергии и стоимости 1 кВт рассчитаем величину расходов до и после модернизации оборудования.

До модернизации величина расходов оборудования на электроэнергию составляла:

2 112 час./год х 25 кВт/час х 87% х 0,418 тыс. руб. / кВт = 19,2 млн. рублей.

После модернизации величина расходов оборудования на электроэнергию может составить:

2 112 час./год х 18 кВт/час х 87% х 0,418 тыс. руб. / кВт = 13,8 млн. рублей.

Тогда размер годовой экономии, полученной от проведения модернизации оборудования, составит:

19,2 - 13,8 = 5,4 млн. рублей.

Расходы на модернизацию будут состоять из следующих видов затрат:

- модернизация ходовых частей конвейера подающего - 2 200,0 тыс. рублей;

- замена блока управления линией формовки - 6 500,0 тыс. рублей;

- замена подающих элементов и фоновых потребителей энергии генератора волокон - 3 400,0 тыс. рублей.

Работы по модернизации могут быть проведены собственными усилиями. Необходима только закупка необходимых комплектующих.

Таким образом, всего затраты на модернизацию оборудования, предназначенного для производства полимерных нетканых материалов, составят:

2,2 + 6,5 + 3,4 = 12,1 млн. рублей.

При размере экономии, равной 5,4 млн. рублей в год, окупаемость такой модернизации составит:

12,1 / 5,4 = 2,2 года.

При этом снижение затрат на электроэнергию повлечет снижение себестоимости, что приведет при сохранении прежних объем производства и реализации продукции рост прибыли. В свою очередь рост прибыли от реализации будет означать рост показателя рентабельности основных средств.

Исходя из этого, можно сказать, что предлагаемое мероприятия может быть реализовано на предприятии.

3.2 Замена проектировочного оборудования, направленная на улучшение использования основных средств организации

Еще одним вариантом улучшения эффективности использования основных средств, который так же связан со снижением затрат, может быть обновление той части основных средств, которые напрямую участвуют в выполнении проектных работ. В частности, предлагается обновить электронно-вычислительные машины и используемое программное обеспечение, на котором в организации выполняются проектные работы.

В таблице 3.2 представлена информация, характеризующая возраст используемого проектного оборудования и установленных на нем программ. информация представлена исходя из следующих критериев:

- системные блоки оцениваются по степени соответствия производительности современным требованиям, предъявляемым к производительности компьютеров, предназначенных для работы с графикой;

- используемые мониторы и графические планшеты оцениваются по степени соответствия качества отображаемой графики этим оборудованием современным требованиям к графике и выполняемым в организации работам;

- программное обеспечение оценивается исходя из того, как давно обновлялась его версия, насколько полно оно включает весь доступный сегодня набор функций для выполнения проектных работ.

Таблица 3.2 - Информация, характеризующая возраст используемого

проектного оборудования

Оборудование

Количество, шт.

Соответствие современным требованиям по производительности / графике

Степень физического износа, %

Компьютеры (системные блоки):

до 1 года

от 1 года до 3 лет

старше 3 лет

2

3

12

соответствует

соответствует

не соответствует

33,3

66,6

100,0

Мониторы, графические планшеты:

до 1 года

от 1 года до 3 лет

старше 3 лет

0

4

20

-

соответствует

не соответствует

-

33,3

100

Программное обеспечение (по степени обновления):

до 1 месяца

от 1 месяца до 6 месяцев

дольше 6 месяцев

1

11

5

соответствует

соответствует

не соответствует

-

-

-

Из представленной таблицы видно, что 12 системных блоков, 20 мониторов и планшетов и 5 установленных программ требует обновления и/или замены.

Их замена и обновление позволят РУП СКТБ «Металлополимер»:

- увеличить производительность и скорость проводимых работ, что приведет к увеличению прибыли и экономии времени, то есть рабочего фонда сотрудников организации;

- это, в свою очередь, позволит сэкономить число работников, занятых на модернизируемом оборудовании;

- расширить спектр возможных проектных решений, что так же позволит улучшить финансовый результат от использования новых основных средств.

Эффект, как уже было сказано, будет проявляться главным образом в росте производительности работ. В таблице 3.3 представим расчет экономии фонда рабочего времени от проведения модернизации.

Таблица 3.3 - Расчет экономии фонда рабочего времени после

проведения модернизации вычислительного оборудования,

используемого при выполнении проектных работ

Оборудование

На используемом оборудовании

После модернизации оборудования

Итого отклонение

Затраты времени в месяц на, часы:

- выполнение расчетов

- графическую реализацию решений

- оформление проекта и доведение до готового продукта

- прочие операции

32

96

24

24

24

72

16

16

8

16

8

8

Всего часов в год, часы

2 112

1 536

576

Количество работников, чье оборудование будет обновлено, человек

12

ИТОГО годовая экономия фонда рабочего времени всех работников, часов

6 912

Таким образом, экономия фонда рабочего времени за год, рассчитанная исходя из общего числа рабочих мест, на которых будет производиться модернизация основных средств, составит во временном выражении 6 912 часов. Такой объем сэкономленного рабочего времени, с учетом того, что совокупный годовой фонд рабочего времени одного работника составляет 2 112 часов, позволит организации сэкономить следующее число рабочих мест:

6 912 / 2 112 = 3,27,

что соответствует возможности РУП СКТБ «Металлополимер» сокращения 3 рабочих мест.

Исходя из этого, если изначально предполагалось обновить 12 системных блоков, то можно из 12 обновить 9, на которых будут работать непосредственно те работники, чья производительность увеличится, а еще три компьютера просто вывести из учета, как не нужные.

Расходы на предлагаемое мероприятия представлены в таблице 3.4.

Из таблицы видно, что РУП СКТБ «Металлополимер» необходимо потратить 44 450,0 тыс. рублей, чтобы произвести требуемые вложения в обновление основных средств, используемых для выполнения проектных работ в организации.

Таблица 3.4 - Стоимость замены и модернизации вычислительного

оборудования, используемого при выполнении проектных работ

Оборудование

Количество, шт.

Стоимость замены одного элемента, тыс. руб.

Итого расходов, тыс. руб.

Компьютеры (системные блоки)

9

1 800,0

16 200,0

Мониторы, графические планшеты

20

1 300,0

26 000,0

Программное обеспечение

5

450,0

2 250,0

ИТОГО

37

-

44 450,0

Рассчитанная нами ранее экономия числа работников с учетом того, что средняя заработная плата в организации за 2009 год составила 1 133 тыс. рублей, приведет к эффекту экономии фонда оплаты труда, который будет равен в денежном выражении:

1 133 тыс. рублей х 3 человека х 12 месяцев = 47 788 тыс. рублей / год.

Таким образом, можно сказать, что получая эффект в размере 47,8 млн. рублей и производя затраты в размере 44,5 млн. рублей, организация может реализовывать предложенный проект, а срок окупаемости его составит:

44,5 / 47,8 = 0,9 года.

Такое значение срока окупаемости говорит о том, что проект эффективен и рекомендован к использованию.

3.3 Сдача в аренду неиспользуемых офисных помещений, направленная на улучшение использование основных средств предприятия

Еще одним направлением использования основных средств может быть использование тех объектов основных средств, которые не используются организацией вообще.

Так, можно отметить, что часть офисных помещений организации на сегодняшний день не используются вообще. При этом сегодня широко распространена практика сдачи в аренду офисных помещений для мелких предпринимателей и среднего бизнеса.

Свободные площади организации находятся по ее юридическому адресу: 246007, г. Гомель, ул. Федюнинского, 4.

Особую привлекательность офисным площадям РУП СКТБ «Металлополимер» придает тот факт, что они, во-первых, находятся в границах СЭЗ «Гомель-Ратон» и, во-вторых, по близости общежитий, учебных заведений так же может привлечь определенный контингент арендаторов. Исходя из этого, потенциальными арендаторами могут выступать:

- будущие резиденты свободной экономической зоны, которым необходимо размещать свой офис на ее территории;

- мелкие предприниматели, оказывающие офисные услуги учащимся и населению.

На сегодняшний день нормативным актом, регламентирующим порядок расчета арендных платежей за имущество организаций, частично или полностью принадлежащего государству, является Указ Президента Республики Беларусь №518 от 23 октября 2009 г. «О некоторых вопросах аренды и безвозмездного пользования имуществом».

В соответствии с Указом, расчет стоимости арендной платы за один метр квадратный производится путем умножения базовой ставки за площадь в населенном пункте (для города Гомеля базовая ставка - 0,3 базовой величины) на два коэффициента, которые определяются в соответствии с пунктом 9 Указа №518.

При расчете ставки арендной платы к базовой ставке применяются коэффициенты:

0,6 - 1, устанавливаемые облисполкомом или Минским горисполкомом в зависимости от местонахождения зданий, сооружений в пределах населенного пункта;

от 0,5 - до 3 включительно, устанавливаемые по соглашению между арендатором и арендодателем в зависимости от спроса на недвижимое имущество, его технического состояния и коммерческой выгоды от сдачи в аренду и (или) от использования арендуемого имущества по согласованию с государственными органами и иными организациями, согласующими сдачу в аренду недвижимого имущества, если такое согласование предусмотрено законодательством;»

Так же, если при определении арендной платы с учетом всех коэффициентов размер ее оказался ниже суммы амортизационных отчислений, налогов, сборов, других обязательных платежей в бюджет, уплачиваемых арендодателем в соответствии с законодательством, арендная плата рассчитывается исходя из суммы амортизационных отчислений, платежей за землю, налога на недвижимость, других обязательных платежей в бюджет, уплачиваемых арендодателем в соответствии с законодательством, и прибыли исходя из рентабельности не более 30 процентов.

При этом арендная плата за месяц определяется по следующей формуле:

Апл. = [(Оам. + Пз.) х (1 + Р : 100) +Ннд.] х Sар. + Нсб., (3.1)

где: Апл. - арендная плата за месяц;

Оам. - размер амортизационных отчислений на один квадратный метр арендуемой площади в месяц;

Ннд. - налог на недвижимость на один квадратный метр арендуемой площади в месяц;

Пз. - платежи за землю за один квадратный метр арендуемой площади в месяц;

Р - процент рентабельности;

Нсб. - сумма оборотных налогов и налога на добавленную стоимость, рублей;

Sар. - арендуемая площадь.»

В целях расчета ставки арендой платы коэффициент месторасположения может быть применен в своем максимальном значении, равном 1.

Коэффициент, характеризующий качество и спрос на площади, может быть определен в размере 2,0, так как здания находятся в приемлемом для офисных помещений состоянии, хотя и не будет наблюдаться критически высокий спрос, который позволил бы выбирать арендаторов.

Таким образом, стоимость 1 м2 офисных площадей РУП СКТБ «Металлополимер» для арендатора будет составлять:

0,3 х 35 000 х 1 х 2 = 21 000 руб./м2.

По оценкам на конец 2009 года у РУП СКТБ «Металлополимер» на 1-ом этаже находится 195 м2 неиспользуемых офисных помещений (7 больших офисов, включая 3 офиса по 37 м2). Исходя из этого за планируемые к сдаче в аренду неиспользуемые офисные площади в размере РУП СКТБ «Металлополимер» сможет получить за год:

21 000 х 195 х 12 = 49 140,0 тыс. рублей.

В таблице 3.5 произведем расчет суммы налогов и платежей, уплачиваемых из дохода, полученного от аренды.

Таблица 3.5 - Расчет чистого дохода, полученного от аренды, с учетом

налогов и платежей, обязательных к вычету

Показатель

Значение

Доход от аренды в год, тыс. рублей

49 140,0

НДС, тыс. рублей

8 190,0

Доход без налогов из выручки, тыс. рублей

40 950,0

Налог на прибыль, тыс. рублей

9 828,0

ИТОГО чистая прибыль от аренды офисных помещений, тыс. рублей

31 122,0

Таким образом, расчеты показывают, что РУП СКТБ «Металлополимер» получит чистый годовой доход от сдачи в аренду в следующем размере:

49 140,0 - 8 190,0 - 9 828,0 = 31 122,0 тыс. рублей.

То есть, реализуя данное мероприятие, РУП СКТБ «Металлополимер» практически без дополнительных затрат может получить чистую прибыль в размере 31,1 млн. рублей.

В целом все предлагаемые мероприятия могут быть реализованы с экономическим эффектом для предприятия, сумма которого рассчитана в таблице 3.6.

Таблица 3.6 - Расчет совокупного эффекта от реализации мероприятий

по повышению эффективности использования основных средств

организации

Мероприятие

Значение

1 Модернизация оборудования для производства продукции из полимеров

12 100,0

2 Замена проектировочного оборудования, направленная на улучшение использования основных средств организации

47 788,0

3 Сдача в аренду неиспользуемых офисных помещений, направленная на улучшение использование основных средств предприятия

31 122,0

ИТОГО

91 010,0

Приведенные расчеты показывают, что организацией может быть достигнут хороший экономический эффект от повышения эффективности использования основных средств.

Заключение

По результатам проведенного дипломного исследования можно сделать следующие основные заключения.

Основные производственные средства предприятия представляют собой совокупность материально-вещественных ценностей, используемых в качестве средств труда и действующих в натуральной форме в течение длительного времени как в сфере материального производства, так и в непроизводственной сфере. Основные фонды подразделяются на производственные и непроизводственные. Оцениваются они в натуральном и стоимостном выражении. В свою очередь в стоимостном выражении они оцениваются по первоначальной, восстановительной, остаточной и ликвидационной стоимости.

В процессе эксплуатации или бездействия основные фонды подвергаются износу. Различают физический и моральный износ. Постепенное изнашивание средств труда приводит к необходимости накопления средств на возмещение износа основных фондов и их воспроизводство. Это осуществляется посредством амортизации.

Различают два основных метода начисления амортизации: равномерный (линейный) и ускоренный (нелинейный). Эффективность использования основных средств оценивается системой показателей: фондоотдача, фондоемкость, фондовооруженность, фондорентабельность.

Показатели эффективности использования основных средств могут быть улучшены за счет: совершенствования организации производства и труда, ликвидации внеплановых простоев; сокращения времени и повышения качества ремонтов; вовлечения в работу бездействующих основных фондов; модернизация и автоматизация оборудования; повышения квалификации кадров; совершенствования техники и технологии.

Проведенный анализ технико-экономической деятельности РУП СКТБ «Металлополимер» показал, что:

- происходит снижение объемов производства и выручки организации на конец рассматриваемого периода, то есть речь идет о снижении источников доходов;

- ухудшается эффективность формирования и управления затратами - темпы изменения себестоимости и темпы изменения выручки от реализации различаются в пользу себестоимости, которая в итоге растет большими темпами, нежели увеличивается выручка;

- деятельность организации характеризуется сохранением положительного значения прибыли, однако наблюдается снижение рентабельности продаж и производства.

В целом проделанный анализ позволил сделать вывод о том, что проанализированные основные средства РУП СКТБ «Металлополимер» имеют положительную динамику, умеренные показатели интенсивного использования, используются на должном уровне и в должной мере. Динамика изменения стоимости основных средств имеет ярко выраженную тенденцию к росту стоимости при относительно небольших изменениях в структуре, которые не оказывают какого-либо решающего воздействия на общее состояние предприятия;

На фоне увеличения значения коэффициента обновления снижается значение коэффициента выбытия, то есть речь идет о замедлении темпов омоложения оборудования, так как часть устаревших объектов основных средств остается на предприятии;

Основные показатели эффективности характеризуется недостаточно хорошей динамикой и наблюдается некоторое ухудшение эффективности использования основных средств РУП СКТБ «Металлополимер».

В результате были предложены три мероприятия:

1) модернизация оборудования для производства продукции из полимеров;

2) замена проектировочного оборудования, направленная на улучшение использования основных средств организации;

3) сдача в аренду неиспользуемых офисных помещений, направленная на улучшение использование основных средств предприятия.

По каждому из мероприятий рассчитан эффект, общая сумма которого, как показывают расчеты, составит 91 010,0 тыс. рублей. В целом проведенные расчеты показывают, что мероприятия целесообразны с экономической точки зрения.

Список использованных источников

Инструкция о порядке начисления амортизации основных средств и нематериальных активов, утвержденная постановлением Министерства экономики Республики Беларусь, Министерства финансов Республики Беларусь и Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь от 27 февраля 2009 г. №37/18/6.

Инструкция о порядке переоценки основных средств не завершенных строительством объектов, неустановленного оборудования: утв. постановлением М-ва экономики, М-ва финансов, М-ва статистики, М-ва строительства и архитектуры Респ. Беларусь от 20 нояб. 2006 г. №199/139/185/34 // Гл. бухгалтер. - 2006. - №47. - С. 12-29.

Инструкция по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельности, утвержденная постановлением Министерства финансов Республики Беларусь, Министерством экономики Республики Беларусь, Министерством по управлению государственным имуществом и приватизации Республики Беларусь, Министерством статистики и анализа Республики Беларусь от 14.05.2004 г., №81/128/65.

Постановление Министерства финансов, Министерства экономики, Министерства статистики и анализа от 14 мая 2004 года №81/126/65 «Инструкция по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельности» // Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь. - 2004. - №90. - 8/11057 от 14 июня 2004 г.

Указ Президента Республики Беларусь от 30.09.2010 г. №512 «О порядке учета основных средств»

Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / Под общ. ред. В.И. Стражева. - Мн.: Высш. школа, 2004. - 221 с.

Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учебник / В.И. Стражев [и др.]; под общ. ред. В.И. Стражева. - 6-е изд. - Мн.: Высш. Шк., 2005. - 480 с.

Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 5-е изд. / Г.В. Савицкая. - Мн.: ООО «Новое знание», 2007. - 688 с.

Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 5-е изд. / Г.В. Савицкая. - Мн.: ООО «Новое знание», 2005. - 688 с.

Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Под ред. Л.Л. Ермолович. - Мн.: Современная школа, 2006. - 736 с.

Басовский Л.Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учеб. пособие для вузов / Л.Е. Басовский, Е.Н. Басовская. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 366 с.

Белоусов В.Н., Копытов Ю.В. Пути экономии энергоресурсов в народном хозяйстве. - М.: Энергоатомиздат, 2008. - 128 с.

Бухгалтерский учет: Учеб.- метод. комплекс / Под ред. А.И. Балдиновой. - Мн.: МИУ, 2006. - 208 с.

Бухгалтерский учет: Учебник для вузов / Под ред. Ю.А. Бабаева. - М.: Проспект, 2006. - 392 с.

Гиляровская, Л.Т., Ендовицкий, Д.А. Финансово-инвестиционный анализ и аудит коммерческих организаций. - Воронеж: Издательство Воронежского государственного университета, 2007. - 336 с.

Глазунов, В.Н. Критерии оценки рентабельности и платежеспособности.- Москва: Дело, 2005. - №1. - 67-72 с.

Елисеева Т.П. Экономический анализ хозяйственной деятельности: Учеб. пособие / Т.П. Елисеева. - Минск: Соврем. шк., 2007. - 232 с.

Зенькевич Ж.Л. По итогам работы экспертного совета при Комэнергоэффективности // Энергоэффективность. - 2006. - №1. - с. 9-11.

Ковалев, В.В., Волкова, О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Москва: Проспект, 2007. - 424 с.

Крутик А.Б., Хайкин М.М. Основы финансовой деятельности предприятия / А.Б. Крутик, М.М. Хайкин. - СПб.: Бизнес-пресса, 2005. - 448 с.

Основной показатель результатов деятельности организации // Финансы. - 2006. - №6. - 19-22 с.

Основы финансового менеджмента: Учеб. пособие / М.И. Ткачук, Е.Ф. Киреева. - 2-е изд., стереотип. - Мн.: Книжный Дом; Экоперстпектива, 2005. - 416 с.

Русак Н.А., Русак В.А. Основы финансового анализа. - Мн.: ООО «Меркаванне», 2005. - 196 с.

Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. для вузов / Г.В. Савицкая. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 425 с.

Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учеб. для вузов / Г.В. Савицкая. - М.: Новое знание, 2004. - 640 с.

Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия - 2-е изд., перераб. и доп. - Минск: ИП Экоперспектива, 2005. - 741 с.

Титов В.И. Экономика предприятия: Учебник. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и ко», 2004. - 462 с.

Финансовые аспекты управления запасами предприятия // ФУА. - 2007. - №3. - с. 26-29.

Шаповалов, В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - Москва: 2007. - 254 с.

Шевцова Е.И. Учебно-методический комплекс по дисциплине «Бухгалтерский учет». - Гомель: МИТСО, 2010. - 293 с.

Шеремет, А.Д., Сайфулин, Р.С. Финансы предприятий. - Москва: 2008. - 256 с.

Экономика предприятия. / Под ред. Е.Л. Кантора. - СПб.: Питер, 2003. - 352 с.

Экономика предприятия. Краткий курс / А.И. Ильин. - Минск: Новое знание, 2007. - 236 с.

Экономика предприятия. Учебник / Под общ. ред. Н.А. Сафронова. - М.: Юрист, 2000. - 450 с.

Экономика предприятия: Учеб. пособие / Л.Н. Нехорошева, Н.Б. Антонова, М.А. Зайцева и др.; Под общ. ред. Л.Н. Нехорошевой. - Мн.: Высш. шк., 2003. - 383 с.

Экономика предприятия: Учеб. пособие / Л.Н. Нехорошева, Н.Б. Антонова, М.А. Зайцева и др.; Под общ. ред. Л.Н. Нехорошевой. - Мн.: Высш. шк., 2003. - 383 с.

Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. В.П. Грузинова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 535 с.

Яцюк Н., Халевинсая Е. Оценка финансовых результатов деятельности предприятия // Аудит и финансовый анализ. - 2004. - №1. - 80-100 с.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.