Совершенствование производственно-хозяйственной деятельности предприятия

Состояние и проблемы повышения эффективности работы предприятий в современных условиях. Система оценки эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятий в современных условиях. 1С: Предприятие, управление производственным предприятием.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 06.11.2009
Размер файла 2,7 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Так, в России в 2006 г. было продано порядка 2,44 млн. DVD-проигрывателей, что на 25% выше продаж в 2005 г.

Расчеты, основанные на данных ФСГС РФ, показывают, что объем рынка «видеомагнитофонов цветного изображения» в 2006 г. составил 334 млн. Долл. В ФСГС РФ к этой товарной категории относят воспроизводящие видеоустройства, к числу которых принадлежат и DVD-проигрыватели. Отметим, однако, что DVD-проигрыватели являются лишь одним из сегментов рынка воспроизводящих видеоустройств. Объем российского рынка DVD-проигрывателей в 2006 г. в стоимостном выражении составил по расчетам DISCOVERY Research Group 180-200 млн. долл.

Конкуренция на российском рынке DVD-проигрывателей достаточно жесткая и на сегодняшний день представлен такими брэндами как ВВК, XORO, Akai, Рубин, Сокол, Sitronics, Teckton. Помимо российского рынка перспективным направлением являются рынки Украины, стран Средней Азии и Молдовы, тенденции развития которых практически идентичны российскому.

Емкость белорусского рынка DVD в 2006 году составила порядка 400 тыс. шт. В 2006 г. «Горизонт» продал на внутреннем рынке 33,1 тыс. шт. В 2007 г. отгружено уже порядка 58 тыс. шт., что предполагает темп роста рынка с поправкой на освоение нового направления не менее 130 % в год. Таким образом, объем рынка DVD-проигрывателей по итогам 2007 г. исходя из самых умеренных оценок составит не менее 520 тыс. шт., а в 2008 г. данный темп сохраниться и можно прогнозировать ёмкость рынка на уровне 670-680 тыс. шт. Данные прогнозы базируются на том наблюдении, что уже большинство записывающих компаний прекратило выпуск аудио-и видеопродукции на кассетных носителях, в силу того, что получил развитие процесс замены аналоговых кассетных видеоустройств на цифровые дисковые.

Рынок кондиционеров. Мировой рынок кондиционеров устойчиво расширяется. Если в 2000 году объем рынка составлял около 41 млн. изделий, то в 2006 году он, по ряду оценок, достиг 65 млн. Основная причина роста - быстрое развитие китайского рынка. В Европе спрос на кондиционеры удвоился из-за аномальной жары. Во многих странах, где прежде кондиционеры относились к предметам роскоши, теперь они рассматриваются как предмет первой необходимости. Рынки США и Японии оставались относительно стабильными.

Самым крупным мировым рынком кондиционеров является Китай. В 90-е годы объем китайского рынка не достигал и 3 млн. изделий в год. В последующие годы он постоянно увеличивался. В 2000 году объем рынка превысил 10 млн. изделий, а в 2004 году он уже достиг 20 млн., став стал самым большим в мире. В 2006 году объем китайского рынка немного сократился по сравнению с рекордными уровнями 2004 и 2005 годов. Это объясняется издержками быстрого роста, ухудшением ситуации с электроснабжением и усилением контроля государства над слишком быстро растущим рынком недвижимости. Потребность в кондиционерах в стране оценивается в 29 млн. изделий, а складские запасы - более чем в 5 млн..

США были крупнейшим рынком кондиционеров в мире до Китая. В последние несколько лет объем рынка кондиционеров в США вырос и превышает 13 млн. единиц. Это вызвано оживлением американской экономики, бурным ростом рынка недвижимости и сильной жарой летом. В 2006 году рынок оставался довольно активным, но продажи агрегатированных кондиционеров (канальные сплиты и крышные) несколько замедлились из-за низкой активности на рынке жилой недвижимости. Однако продажи оконных кондиционеров значительно возросли, и общий объем продаж (включая агрегатированные кондиционеры) имеет тенденцию к росту.

Европейский рынок, быстро развивающийся последние пять лет, стал желанным объектом для азиатских производителей. Объем рынка кондиционеров во Франции, Германии, Греции, Италии, Испании, Великобритании и России увеличился с 2,4 млн. изделий в 2000 году до 5,3 млн. в 2004-м. Крупнейшими игроками европейского рынка выступают Италия и Испания, с объемами (после 2004 года) примерно 1,4-1,7 млн. изделий, за ними следуют Франция, Греция и Великобритания - по 300-500 тысяч. Теперь к основным рынкам Европы добавился быстро растущий с 2003 года рынок России, достигший сейчас 600-700 тысяч изделий в год.

Почти все продаваемые в Европе кондиционеры относятся к сплит-системам. Рынок оконных кондиционеров составляет всего около 140 тысяч штук. По оценкам, 85 % сплитов относятся к тепловым насосам. Сейчас продаются, в основном, системы, использующие хладагенты R407C и R410A (в России, однако, по большей части используется R22).

В Европе все меньше производят кондиционеров, применяемых в жилом секторе. Продается много кондиционеров, сделанных в Китае и Корее. Японские компании также поставляют кондиционеры, произведенные в Китае и странах ASEAN (Таиланд и Малайзия). Исключение составляет Daikin, производящая кондиционеры в Чехии.

Значительное количество кондиционеров для коммерческого использования производится в Европе азиатскими компаниями: Hitachi - в Испании, Melco - в Великобритании, Daikin - в Бельгии, Sanyo - в Венгрии. В некоторых европейских странах имеется спрос на мобильные кондиционеры. Объем их продаж оценивается примерно в 500 тысяч изделий.

В Беларуси рынок кондиционеров составляет около 100 тыс. в год.

Факторы потребительского спроса. Можно с уверенностью сказать, что за последние 10 лет рынок бытовой техники, в частности видеотехники, сложился и четко структурировался. По темпам роста он занимает первое место на рынке товаров народного потребления, а по объемам продаж и спросу - второе место после рынка продуктов питания.

Рост рынка обусловлен различными факторами:

- ростом покупательской способности населения;

- развитием потребительского кредитования;

- снижением цен на предметы видео- и бытовой техники;

- физическим старением бытовой техники и электроники, приобретенной ранее, и необходимостью ее замены;

- развитием технологий: технологии сигнала высокой четкости HD, цифровое телевещание, развитие технологий HD-DVD и технология Bluе-Ray

Учитывая, что видеотехника относится к товарам, спрос на который эластичен по доходу, рост покупательской способности населения стимулируют ее приобретение (рисунок 2.13). Более того, увеличение объемов потребительского кредитования, особенно в 2002-2005 гг., расширившего объем доступных финансовых ресурсов населения, также сказалось на динамике приобретения телевизионной техники.

В то же время с ростом покупательской способности растет спрос на более дорогую современную технику (LCD-телевизоры, записывающие DVD-проигрыватели), которая ввозится в республику в основном из-за границы и преимущественно реализуется на рынках и в интернет-магазинах (соответственно, не поддается учету).

Кроме того, фактором роста рынка является и процесс замены бытовой техники и электроники, купленной в 1990-2000 гг., прослужившей более 10 лет. Население республики стремится приблизить свои условия жизни к стандартам потребления среднего класса, активно доукомплектовывая свои домохозяйства, не только аудио- и видео -, но и бытовой техникой.

Фактором роста спроса на современную технику также выступает развитие технологий цифрового телевидения. По данным Министерства связи и информатизации Беларусь перейдет на наземное цифровое вещание в 2015 г согласно государственной программе внедрения цифрового телевизионного и радиовещания в Беларуси.

Рисунок 2.13 - Продажа телевизоров торговыми организациями РБ

Одной из основных причин перехода с аналогового на цифровое наземное вещание является более высокое качество и помехоустойчивость цифрового телесигнала. Кроме того, значительно снизятся затраты, так как мощность цифрового передатчика в пересчете на одну телепрограмму получается в несколько раз меньше, чем при передаче аналогового телевидения.

Эксперты сообщили, что переход на цифровое вещание не потребует высвобождения дополнительных частот - все частоты уже выделены Беларуси на Региональной конференции радиосвязи по планированию цифровой наземной радиовещательной службы в 2006 г в Женеве, а их количество, в зависимости от территории, варьируется в пределах от 8 до 11.

Наземное цифровое телевещание является одним из вариантов цифрового телевещания, существуют еще цифровое спутниковое, кабельное, IP-телевидение и мобильное телевидение. Темпы их развития будут определяться, прежде всего, целями, поставленными либо государством, либо операторами электросвязи.

Министерство связи отмечает, что наземным цифровым эфирным вещанием планируется охватить практически все население Беларуси.

Аналогичные процессы происходят и на рынках стран СНГ. Поэтому в последние годы рынок бытовой, климатической и видеотехники является одним из самых активно растущих и пока не снижает темпы роста.

2.3 Оценка финансово-хозяйственного положения ОАО «Горизонт»

Для анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия использованы данные сводной годовой бухгалтерской и статистической отчетности за период 2005-2007 гг., а также данные аналитического учета предприятия.

2.3.1 Анализ объемов выпускаемой и реализуемой продукции

ОАО «Горизонт» производит сегодня широкий ассортимент телевизионной аппаратуры, а также бытовой техники. Наиболее популярными до настоящего времени являются модели кинескопных телевизоров ввиду их относительной ценовой доступности и традиционности. Однако с каждым годом все большее внимание потребителя завоевывают LSD и PDP телевизоры, DVD-проигрыватели, мониторы, СВЧ-печи, кондиционеры, пылесосы, утюги и фены производства ОАО «Горизонт». Ассортимент производимой продукции постоянно обновляется.

Анализ производимой продукции по видам (таблица 2.5, рисунок 2.22) показал, что наибольший удельный вес в структуре занимает производство телевизоров. Однако удельный вес телевизоров в общей структуре производимой продукции ежегодно снижается. Это связано в первую очередь с переходом ОАО «горизонт» на многопрофильное производство. Так, если в 2005 гг. удельный вес прочей продукции составлял менее 2% и это были радиоприемники, DVD-проигрыватели и с 2005 года - СВЧ-печи, то уже с 2006 года ассортимент продукции ОАО «Горизонт» значительно расширился и пополнился мониторами, пылесосами, МР3-плеерами и кондиционерами.

Анализ структуры отгруженной продукции свидетельствует, о том, что в структуре экспорта незначительная доля принадлежит странам дальнего зарубежья, а 99% - отгрузка в страны СНГ. Основными внешними рынками сбыта ОАО «Горизонт» являются рынки России, Украины, Казахстан, Молдову, страны Балтии.

Таблица 2.5 - Анализ продукции, производимой ОАО «Горизонт»

Наименование

2005

2006

2007

шт.

млн. руб.*

шт.

млн. руб.*

шт.

млн. руб.*

Телевизоры, всего

692 310

187 981

423 152

106 907

260 522

72 541

Телевизоры цветные

691 928

187 943

423 152

106 907

260 522

72 541

Телевизоры черно-белые

382

38

-

-

-

-

DVD-проигрыватели

7 294

1 067

36 701

4 792

52 033

5 754

Радиоприемники

2 239

118

-

-

163

5

СВЧ-печи

4 316

532

54 481

7 795

43 878

6 013

Пылесосы

29 585

2 541

19 336

1 632

Мониторы

8 463

4 344

16 142

7 745

Кондиционеры

509

252

МР3-плееры

1 691

136

Примечание - Стоимость произведенной продукции за отчетный период приведена в фактических отпускных ценах без НДС, акцизов и других налогов и платежей из выручки.

Рисунок 2.22 - Структура производства продукции ОАО «Горизонт»

В ходе анализа выявлена тенденция роста отгрузки продукции на внутренний рынок и, соответственно, снижение экспортной составляющей (рисунок 2.23). Так, если в 2005 году предприятие отгружало на экспорт порядка 60% продукции, то уже в 2007 году доля экспорта составила всего 23%.

Рисунок 2.23 - Объем отгруженной продукции

2.3.2 Анализ структуры и динамики себестоимости продукции

Себестоимость продукции является важнейшим показателем экономической эффективности производства. В ней отражаются все стороны хозяйственной деятельности, аккумулируются результаты использования всех производственных ресурсов.

Анализ затрат по отдельным видам продукции (таблица 2.6) показывает, что существует значительное отклонение фактических затрат на единицу продукции от плановых. По таким позициям как «сырье и материалы», «покупные комплектующие изделия» отмечена экономия затрат, что объясняется разностью плановых учетных цен и цен, по которым материалы отпущены в производство. Также отмечена экономия по статье «заработная плата», однако по статье «дополнительная заработная плата» -- перерасход, что может свидетельствовать о том, что необходима корректировка норм труда на предприятии.

Основными статьями, по которым происходит перерасход являются косвенные статьи затрат, занимающие в среднем не менее 30% в общей сумме затрат. Значительное отклонение от запланированных показателей по статьям, занимающим большой удельный вес в себестоимости единицы продукции, оказывает прямое воздействие на рентабельность продукции, которая в плане положительна, но по подавляющему большинству видов продукции фактически отрицательна.

Анализ затрат по предприятию в целом (таблица 2.7) свидетельствует о том, что в анализируемом периоде наблюдалось не значительное, но все же снижение темпов роста затрат. Так, сумма затрат снижалась в абсолютном выражении, однако затраты на рубль товарной продукции после значительного снижения в 2005 году начали расти. Это говорит о превышении темпа роста затрат над темпами роста товарной продукции. Так, темп прироста товарной продукции в 2007 году относительно 2006 года составил минус 28 проц. пункта, а темп прироста затрат - минус 16 проц. пунктов, что привело к получению чрезвычайно высоких затрат на рубль товарной продукции - 1,21 руб. Низкий объем произведенной товарной продукции в 2007 повлек за собой и значительный рост таких показателей как материалоемкость и трудоемкость продукции. Так материалоемкость продукции составила 68% при 65% в прошлом году, а трудоемкость выросла с 9% в 2006 году до 17% в 2007 году. При этом, темп роста затрат на оплату труда составил лишь 108% к 2006 году, а материальные затраты были снижены в абсолютном выражении на 42,3 млрд.руб. относительно 2006 года.

Прослеживается четкая тенденция снижения доли материальных затрат и одновременном росте прочих затрат в общей структуре. За три года удельный вес материальных затрат снизился на 21%, а доля прочих затрат выросла на 15%. Такие структурные сдвиги обусловлены изменением ассортимента производимой продукции, значительным снижением доли покупных комплектующих изделий и возникновением с 2005 года процентов по краткосрочным кредитам в себестоимости продукции (в прочих затратах).

Таблица 2.6 - Анализ статей затрат по отдельным видам продукции (данные по состоянию на декабрь 2007 года)

Наименование изделий

14А01

отклонение, +/-

21А21

отклонение, +/-

21АF42

отклонение, +/-

29K16

отклонение, +/-

Статьи затрат

план

факт

план

факт

план

факт

план

факт

Опт. цена единицы

211955

133863

-78092

255120

176328

-78792

340761

229169

-111592

463699

423347

-40352

Сырье и материалы

15785

10549

-5236

22135

14854

-7281

29767

20086

-9681

10829

7454

-3375

Покупные комплектующие изделия

106482

101907

-4575

136446

137394

948

163571

148475

-15096

336372

321563

-14809

Заработная плата

7907

3808

-4099

8483

4086

-4397

11175

5382

-5793

6587

2241

-4346

Дополнительная з/плата

1060

2685

1625

1137

2880

1743

1498

3795

2297

883

1649

766

Накладные расходы

75115

147691

72576

80590

158450

77860

106166

208733

102567

62578

86893

24315

Прочие производственные расходы

8619

12173

3554

8746

12173

3427

8937

12173

3236

9252

12173

2921

Потери от брака

849

849

1051

1051

1241

1241

1636

1636

Производственная себестоимость

214968

279662

64694

257537

330888

73351

321114

399885

78771

426501

433609

7108

Внепроизводственные расходы

3225

19015

15790

3863

23538

19675

4817

27801

22984

6398

36624

30226

Полная себестоимость

218193

298677

80484

261400

354426

93026

325931

427686

101755

432899

470233

37334

Рентабельность

-3%

-55%

-52%

-2%

-50%

-48%

5%

-46%

-51%

7%

-10%

-17%

Продолжение таблицы 2.6

Наименование изделий

20 LCD 812

отклонение, +/-

DVD 510N

отклонение, +/-

СВЧ 21MW 800-1378

отклонение, +/-

Статьи затрат

план

факт

план

факт

план

факт

Опт. цена единицы

900664

809035

-91629

129786

116135

-13651

128826

106505

-22321

Сырье и материалы

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Покупные комплектующие изделия

754826

752305

-2521

66151

66151

0

86953

86451

-502

Заработная плата

5801

2794

-3007

2061

2061

0

2795

2795

0

Дополнительная з/плата

777

1968

1191

289

289

0

375

375

0

Накладные расходы

55109

108355

53246

19577

17519

-2058

26548

23758

-2790

Прочие производственные расходы

10450

12173

1723

8264

5500

-2764

8350

5500

-2850

Потери от брака

3478

3478

0

0

0

0

Производственная себестоимость

826963

881073

54110

96342

91520

-4822

125021

118879

-6142

Внепроизводственные расходы

12404

77886

65482

1445

1373

-72

1875

1783

-92

Полная себестоимость

839367

958959

119592

97787

92893

-4894

126896

120662

-6234

Рентабельность

7%

-16%

-23%

33%

25%

-8%

2%

-12%

-13%

Таблица 2.7 - Затраты на производство продукции, млн. руб.

Наименование

2005

2006

2007

Товарная продукция

194639

167246

97291

Затраты на производство продукции

176681

158880

118122

Материальные затраты

129427

108947

66609

Расходы на оплату труда

16899

15032

16167

Отчисления на социальные нужды

6022

5294

5727

Амортизация основных средств и нематериальных активов

3529

4489

4499

Прочие затраты

20804

25118

25120

Затраты на рубль товарной продукции

0,91

0,95

1,21

Анализ затрат предприятия по экономическим статьям (таблица 2.8) позволяет выявить долю прямых и косвенных затрат в себестоимости продукции. Соотношение между данными видами затрат весьма важно с точки зрения оценки оптимальности организации производственного процесса.

Производство продукции ОАО «Горизонт» является материалоемким - затраты на материалы на протяжении анализируемого периода составляли 47-75% в полной себестоимости, при этом более 90% в затратах на сырье и материалы занимает стоимость покупных комплектующих изделий.

В ходе анализа выявлено, что доля накладных расходов в себестоимости продукции на протяжении анализируемого периода не складывалась ниже 20%. При этом наблюдается динамика постоянного роста условно-постоянных расходов как в абсолютном, так и в относительном выражении.

Таблица 2.8 - Анализ затрат предприятия по экономическим статьям, млн. руб.

Наименование статей затрат

2005 год

2006 год

2 007

Сырье и материалы

6 341

3 000

3 023

ПКИ

115 694

93 804

52 754

Возвратные отходы (вычитаются)

-59

-70

-70

Топливо и энергия на технологические цели

4 222

3 308

3 390

Основная зарплата

5 287

3 820

3 921

Дополнит зарплата

600

574

580

Налоги в бюджет

12 376

12 747

12 758

Расходы на подготовку и освоение производства

19

24

25

Износ инструмента и приспособлений целевого назначения

1 936

1 307

1 317

Общепроизводственные расходы

8 828

7 792

7 802

Общехозяйственные расходы

14 235

23 646

23 658

Потери от брака

434

402

402

Прочие производств расходы

3 183

3 385

3 385

Производственная себестоимость

173 095

153 741

112 937

Коммерческие расходы

3 585

5 139

5 185

Полная себестоимость

176 681

158 880

118 122

Условно-постоянные издержки, %

25,6

34,0

45,8

Условно-переменные издержки, %

74,4

66,0

54,2

На рисунке 2.25 представлена структура общепроизводственных (далее - ОПР) и общехозяйственных (далее - ОХР) расходов ОАО «Горизонт» за 2006-2007 гг.

Из рисунка 2.25 видно, что в структуре ОПР значительный удельный вес занимает заработная плата персонала и амортизация. В структуре прочих общехозяйственных затрат - содержание оборудования, налоги и сборы, стоимость энергоресурсов. На снижение удельного веса прочих затрат в структуре ОПР оказало влияние в основном два фактора: снижение затрат на топливно-энергетические ресурсы ввиду переноса основных производственных мощностей предприятия на новую производственную площадку в микрорайоне Шабаны) Производственная площадка ОАО «Горизонт» с 2007 года размещается по адресу: г. Минск, пер. С. Ковалевской, 62) и снижением объема налогов, сборов, обязательных отчислений и платежей, уплачиваемых предприятием в бюджет в связи с включением предприятия в список резидентов СЭЗ «Минск».

В структуре ОХР наибольшую долю занимают заработная плата административно-управленческого персонала, оплата % по краткосрочным ссудам, оплата услуг банков по ведению счетов, налоги, сборы, обязательные отчисления и платежи. Причиной роста удельного веса прочих затрат в структуре ОХР явился рост как в абсолютном, так и в относительном выражении процентов по краткосрочным кредитам и займам.

Выходом из сложившейся ситуации может быть тщательный анализ и снижение уровня косвенных затрат, лимитирование отдельных статей косвенных затрат и контроль выполнения установленных лимитов.

2.3.3 Анализ прибыли предприятия

Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Чем больше прибыль и выше рентабельность, тем эффективнее функционирует предприятие и устойчивее его финансовое состояние. Поиск резервов увеличения прибыли и рентабельности является одной из основных задач экономического анализа.

Прибыль дает представление об экономическом положении предприятия, работе на рынках, а также всех служб и эффективности работы предприятия в целом. В таблице 2.9 приведены данные о результатах хозяйственной деятельности предприятия за анализируемый период.

Общепроизводственные расходы

2006

2007

материалы

0,2%

0,3%

заработная плата

18,9%

16,6%

амортизация

18,9%

24,2%

прочие, в т.ч.:

62,0%

58,9%

стоимость энергоресурсов (топливо,эл/энергия,вода)

11,7%

7,6%

содержание оборудования

22,9%

21,3%

ремонт оборудования
и транспорт.средств

4,1%

6,5%

отопление городом вспомогательных зданий и ТП

1,3%

3,5%

ремонт зданий ГПС

0,8%

1,6%

выплаты по сокращению

0,1%

1,6%

налоги,сборы, обязат. отчисления

17,7%

13,6%

Общехозяйственные расходы

2006

2007

материалы

0,3%

0,3%

заработная плата

16,7%

14,8%

амортизация

6,0%

4,1%

прочие, в т.ч.:

77,0%

80,9%

содержание легковых автомобилей

1,7%

1,6%

содержание и ремонт зданий, сооружений, инвентаря

7,0%

6,8%

услуги сторонних организаций по НИОКР и НИИЦТ

3,2%

3,1%

оплата % по краткосрочным ссудам

38,9%

46,9%

оплата услуг банков по ведению счетов

13,4%

12,0%

налоги, сборы, обязательные отчисления и платежи

10,2%

8,0%

Рисунок 2.25 - Структура общепроизводственных и общехозяйственных расходов

Таблица 2.9 - Финансовые результаты работы предприятия, млн.руб.

Наименования показателя

2005

2006

2007

Выручка (нетто) от реализации

234 685

176 436

116 721

Темп роста выручки, %

139%

75%

66%

Себестоимость реализации

228 026

174 521

152 109

Темп роста затрат на реализацию, %

146%

77%

87%

Прибыль (убыток) от реализации

6 659

1 915

-35 388

Темп роста прибыли от реализации, %

51%

29%

-1848%

Прибыль операционная

-316

-456

-454

Прибыль внереализационная

-2 252

-2 720

-3 715

Прибыль (убыток) отчетного периода

4 091

-1 261

-39 557

Налог на прибыль и иные обязательные платежи

4 076

2 554

2 495

Чистая прибыль (без налогов)

15

-3 815

-42 052

Представленные данные по финансовым результатам говорят о следующем. Отмечено ежегодное снижение темпов роста выручки и прибыли от реализации продукции, превышении темпов роста себестоимости над темпами роста прибыли. Операционная и внереализационная деятельность приносили ОАО «Горизонт» убытки на протяжении всего анализируемого периода. По результатам работы за 2007 год предприятие получило убыток как от реализации продукции, так в целом по итогам работы с учетом всех видов деятельности.

2.3.4 Анализ рентабельности предприятия

Рентабельность характеризует эффективность работы предприятия в целом, она более полно, чем прибыль, характеризует окончательные результаты хозяйствования, потому что ее величина показывает соотношение прибыли с наличными или потребленными ресурсами.

Рентабельность определяется путем отнесения прибыли от реализации, балансовой и чистой прибыли к таким показателям как объемы продаж и себестоимость реализованной продукции. Рентабельность характеризует предприятие с точки зрения получения доходов на рубль вложенного капитала.

Динамика рентабельности (рисунок 2.26) также носила характер поступательного снижения значений показателей. Так, рентабельность производства с 2,9% за 2005 год снизилась за три года до минус 23,3% на конец 2007 года.

Рисунок 2.26 - Рентабельность оборота

2.3.5 Анализ производительности труда и заработной платы

Сотрудники ОАО «Горизонт» - это основная ценность предприятия. Организация набирает в свой штат только лучших сотрудников, отвечающих самым высоким требованиям по профессионализму, моральным и этическим качествам. Успех и репутация предприятия - это прежде всего успех каждого из сотрудников. Профессионалы «нового поколения» являются основой коллектива ОАО «Горизонт», привнося в деятельность предприятия новые традиции и опыт.

С целью поддержания профессионализма каждого из сотрудников на уровне самых высоких мировых стандартов, на предприятии ежегодно разрабатывается программа «Развитие персонала». В рамках данной программы специалисты принимают участие в специализированных выставках, семинарах-тренингах, имеют доступ к специализированным изданиям и публикуют свои статьи в таких изданиях. Такой вклад в своих сотрудников помогает предприятию повысить мотивацию и «скрепить» коллектив, превращая его в единую слаженную команду, в единый механизм.

На предприятии применяется контрактная форма найма и оплаты труда работников. Контракт - это особый вид трудового договора, в котором срок действия, права, обязанности и ответственность сторон, условия оплаты и организации труда, порядок и условия расторжения контракта, помимо предоставленных законодательством о труде, устанавливаются самостоятельно сторонами соглашения. Положительными моментами при применении контрактной системы найма для работодателя являются:

- возможность удержать наиболее квалифицированных и творчески активных работников;

- возможность гибкого регулирования численности и состава персонала, дополнительного привлечения квалифицированных работников;

- повышение ответственности и мотивации труда персонала посредством системы надбавок и премий.

На ОАО «Горизонт» к базовым окладам работников за выполнение определенных показателей, описанных в контрактах, установлены надбавки.

Динамика изменения численности персонала по основным категориям работников предприятия и фонда заработной платы по ОАО «Горизонт» за анализируемый период представлена в таблице 2.10.

В течение анализируемого периода происходило сокращение численности персонала предприятия. Наибольшее сокращение численности было произведено в 2007 году: Списочная численность сократилась на 794 человека, что составило 22% к уровню 2006 года, в том числе за счет сокращения численности основных и вспомогательных рабочих - на 17%. Списочная численность по ОАО «Горизонт» за 2007 год составила 2 806 человек, среднемесячная заработная плата с начала года выросла на 16% относительно 2006 года и в целом по предприятию составила 610 388 руб. Наибольший темп роста среднемесячной заработной платы в 2007 году отмечен по категории «специалисты и служащие» -- 127%.

Таблица 2.10 - Данные о численности и заработной плате персонала

Наименование

2005

2006

2007

Среднесписочная численность, всего

3 946

3 683

2930

Списочная численность, чел.

3 981

3 600

2 806

в т.ч.:

основной персонал

1 256

1 035

609

вспомогательный персонал

1 139

1 001

826

специалисты и служащие

655

679

540

в т.ч.:

сбытовой персонал

69

34

27

руководители

268

239

184

непромышленный персонал

663

646

647

Среднемесячная з/плата, руб./мес.

479 925

526 759

610 388

в т.ч.:

основной персонал

463 774

518 196

592 501

вспомогательный персонал

482 368

548 368

655 367

специалисты и служащие

512 468

504 909

638 889

в т.ч.:

сбытовой персонал

479 469

612 745

657 407

руководители

758 085

787 308

899 004

непромышленный персонал

361 740

433 566

463 936

Структура численности ОАО «Горизонт» на протяжении анализируемого периода была относительно стабильна с явной тенденцией снижения доли основных рабочих и незначительным ростом удельного веса специалистов и служащих, а также непромышленного персонала. Структура списочной численности ОАО «Горизонт», сложившаяся за 2007 год, представлена на рисунке 2.27.

Рисунок 2.27 - Структура численности

Производительность труда характеризует эффективность труда в материальном производстве. Это не только один из важнейших показателей эффективности производства, но и показатель, имеющий большое экономическое и социальное значение.

Производительность труда - это количество продукции, произведенное за определенный период в расчете на одного работника или затраты рабочего времени на единицу продукции. Производительность труда повышается в результате изменения технологии, применения более совершенного оборудования, применения новых приемов труда и т.д.

Показателями, определяющими уровень производительности труда, являются выработка и трудоемкость.

Показатель, определяющий количество продукции, произведенной в единицу времени называется выработкой. В качестве измерителей количества произведенной продукции используют натуральные (т, м, м3, шт. и т.д.) и стоимостные показатели. Выработка характеризует результативность труда. Выработка определяется в расчете на одного основного рабочего, на одного рабочего и одного работающего. Для определения выработки на одного работающего количество произведенной продукции делится на численность всего промышленно - производственного персонала.

Трудоемкость - это количество труда, необходимое для выработки единицы продукции. Трудоемкость является характеристикой затратности труда (расходования рабочей силы). Различают технологическую, производственную и полную трудоемкость. Технологическую трудоемкость продукции находят путем деления затрат труда основных рабочих на количество произведенной ими продукции. Производственную трудоемкость продукции рассчитывают делением затрат труда основных и вспомогательных рабочих на количество произведенной продукции. Полную трудоемкость определяют делением затрат труда промышленно-производственного персонала на количество произведенной продукции.

Анализ производительности труда ОАО «Горизонт» за 2004-2007 гг. показал, что рост указанного показателя в 2005 году по сравнению с 2004 годом на 3,5 млн. руб./чел. Обусловлен одновременно двумя факторами: ростом объема произведенной продукции и снижением численности персонала. Далее на протяжении 2006-2007 гг. наблюдается тенденция снижения производительности труда, что, главным образом, обусловлено снижением объемов производимой продукции (рисунок 2.28).

Рисунок 2.28 - Динамика производительности труда

2.3.6 Анализ основных финансовых показателей

Анализ финансового состояния и платежеспособности проводился в соответствии с Постановлениями Министерства финансов РБ, Министерства экономики РБ и Министерства статистики и анализа РБ №81/128/65 от 14 мая 2004 г. «Об утверждении Инструкции по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельности» и № 69/76/52 от 27 апреля 2007 г. «О внесении изменений и дополнений в Инструкцию по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельности».

Финансовое состояние предприятия. В таблице 1 приложения Б представлен аналитический баланс предприятия за анализируемый период. Он сформирован на основании данных бухгалтерского баланса путем объединения однородных по экономическому содержанию статей в основные элементы активов и пассивов. Данная форма является основой для большей части расчетов показателей и коэффициентов, характеризующих финансовое состояние предприятия. Анализ структуры баланса проведен по нескольким направлениям: определено соотношение основных показателей к валюте баланса (таблица 2 приложения Б); рассчитана структура разделов баланса, т.е. доля отдельных показателей к итогу раздела (таблица 3 приложения Б).

Структура имущества ОАО «Горизонт» на протяжении анализируемого периода была достаточно однородна: колебания в сторону роста или снижения доли внеоборотных или текущих активов не составляли более пяти процентных пунктов. Так, доля внеоборотных активов в структуре имущества ОАО «Горизонт» составляла около 60%, а доля оборотных активов сохранялась примерно на уровне 40% (таблицы 2, 3 приложения Б, рисунок 2.29).

Рисунок 2.29 - Структура активов (имущества) предприятия

Таким образом, имущество предприятия сформировано преимущественно за счет внеоборотных активов, что является типичным для предприятий промышленности.

В структуре постоянных активов более 90% занимают собственные основные средства, незначительный удельный вес - незавершенные капитальные вложения и нематериальные активы. Так как ОАО «Горизонт» относится к предприятиям промышленности, одной из характеристик которых является высокая фондоемкость, то такая структура является оптимальной.

Оборотные активы на протяжении анализируемого периода также имеют достаточно однородную структуру. Некоторые отличия в общей динамике имеет 2007 год (таблица 3 приложения Б, рисунок 2.30).

Так, в 2004-2006 гг. изменение структуры оборотных активов характеризуется снижением доли готовой продукции на складах предприятия. По состоянию на 01.01.2008 доля готовой продукции значительно выросла и составила 10% (на конец 2006 года - 3%). В абсолютном выражении прирост составил 9 727 млн. руб.

В структуре оборотных активов предприятия большую долю занимает дебиторская задолженность. Положительной является динамика снижения уровня дебиторской задолженности как в структуре оборотных активов, так и в абсолютном выражении.

Рисунок 2.30 - Структура оборотных активов предприятия

Отсутствие с 2005 года такой статьи как товары отгруженные связано с изменением учетной политики предприятия и признанием выручки по факту отгрузки, а не по факту оплаты.

Значительную долю в структуре оборотных активов занимают прочие оборотные активы, в состав которых входят налоги по приобретенным ценностям, прочие запасы и затраты, финансовые вложения, а с 2007 года - расходы будущих периодов.

Анализ структуры пассива бухгалтерского баланса показывает, что за период анализа наблюдается тенденция незначительного роста доли собственного капитала (таблицы 2, 3 приложения Б, рисунок 2.31).

Рисунок 2.31 - Структура пассива (капитала) предприятия

Так, если доля собственного капитала в пассивах на начало анализируемого периода (за 2004 год) составляла 49%, к концу 2005 года снизилась на 2 проц. пункта, то к концу 2006 года за счет роста добавочного фонда доля собственного капитала увеличилась относительно уровня 2005 года на 5 проц. пунктов и составила 53%. В 2007 году за счет увеличения уставного фонда на 30 млрд. руб. и в связи с изменением структуры баланса и вынесением статьи «расходы будущих периодов» в актив баланса собственный капитал увеличился как в абсолютном, так и в относительном выражении.

Несмотря на выявленную тенденцию роста доли собственного капитала, необходимо отметить, что заемный капитал в структуре баланса занимает значительный удельный вес.

Анализ структуры заемного капитала показал, что в период с 2004 по 2007 год почти в три раза сократился уровень кредиторской задолженности, чему способствовало снижение задолженности перед поставщиками и подрядчиками.

Наряду с этим выявлен рост задолженности по долгосрочным и краткосрочным кредитам и займам. При этом наиболее значительный темп прироста по указанным задолженностям отмечен в 2006 году относительно уровня 2005 года.

По состоянию на 01.01.2008 доля краткосрочных кредитов и займов в структуре капитала выросла на 1 проц. пункт относительно конца 2006 года, а уровень долгосрочных обязательств вырос на 4 проц. пункта.

Показатели финансовой устойчивости и независимости предприятия. Степень зависимости предприятия от заемных средств отражает коэффициент соотношения заемных и собственных средств. Он показывает, сколько заемных средств привлечено на рубль собственных и насколько каждый рубль долга подкреплен собственным капиталом. Значения данного коэффициента за 2004-2005 гг. были выше единицы, что свидетельствует о высокой зависимости предприятия от внешних источников финансирования (табл. 2.9, рис. 2.10). Однако на конец 2006 года ситуация улучшилась: доля собственного капитала составила более 50% в общей структуре, что отразилось и на значении рассматриваемого показателя. В 2007 году намеченная в предыдущем периоде тенденция продолжилась и значение показателя финансовой независимости составило 0, 85.

Коэффициент финансовой независимости (отношение собственного капитала к общей величине капитала предприятия) характеризует стабильность структуры капитала и обеспеченность собственными источниками формирования. Этот коэффициент желательно поддерживать на достаточно высоком уровне (0,6). Динамика данного коэффициента показывает, что состояние финансов предприятия и структуры капитала характеризуется тенденцией незначительного роста устойчивости и финансовой независимости (таблица 2.11, рисунок 2.32).

Таблица 2.11 - Динамика коэффициентов структуры капитала

Наименование показателя

01.01.06

01.01.07

01.01.08

Коэффициент соотношения заемных и собственных средств

1,14

0,90

0,85

Коэффициент финансовой независимости

0,47

0,53

0,54

Рисунок 2.32 - Динамика коэффициента соотношения заемных и собственных средств и коэффициента финансовой независимости

Показатели ликвидности и платежеспособности представлены в табл. 2.12. Они характеризуют способность предприятия погашать краткосрочные обязательства оборотными активами. Чем выше покрытие обязательств за счет быстрореализуемых активов, тем устойчивее финансовое положение предприятия.

Таблица 2.12 - Показатели ликвидности и платежеспособности

Наименование показателя

Норматив

01.01.06

01.01.07

01.01.08

Коэффициент текущей ликвидности

1,1

1,0

1,15

1,23

1,64

Коэффициент обеспеченности

собственными оборотными средствами

0,15

0,05

-0,22

-0,27

-0,14

Коэффициент обеспеченности

финансовых обязательств активами

0,85

0,53

0,47

0,46

Примечание - Для анализа коэффициентов платежеспособности за 2007 год применены нормативы, согласно инструкции по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельности (утверждена постановлением Министерства финансов Республики Беларусь, Министерства экономики Республики Беларусь и Министерства статистики и анализа Республики Беларусь от 27 апреля 2007 г. № 69/76/52). Код подотрасли ОАО «Горизонт» по ОКОНХ - 14760 (промышленность средств связи).

Коэффициент текущей ликвидности характеризует общую обеспеченность предприятия собственными оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств предприятия. Превышение текущих активов над текущими пассивами обеспечивает резервный запас для компенсации убытков, которые может понести предприятие. Чем больше величина этого запаса, тем больше уверенность кредиторов, что долги будут погашены. Таким образом, коэффициент текущей ликвидности определяет границу безопасности для любого возможного снижения рыночной стоимости текущих активов, вызванными непредвиденными обстоятельствами, способными приостановить или сократить приток денежных средств. Значение коэффициента текущей ликвидности ОАО «Горизонт» на протяжении анализируемого периода было выше нормативного и носило тенденцию уверенного роста. На 01.01.2008 значение коэффициента текущей ликвидности составило 1,64.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами характеризует наличие у предприятия собственных оборотных средств, необходимых для его финансовой устойчивости. На протяжении анализируемого периода значение этого коэффициента было ниже нормативного и, более того, имело отрицательное значение. Это свидетельствует о том, что предприятие испытывает острую недостаточность в собственных оборотных средствах - процесс производства не обеспечен в необходимой мере собственным оборотным капиталом.

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами характеризует способность предприятия рассчитываться по своим финансовым обязательствам после реализации активов. Значение этого коэффициента находилось в рамках норматива на протяжении всего анализируемого периода ( 0,85).

В качестве критериев для оценки удовлетворительности структуры бухгалтерского баланса предприятия за 2005-2006 гг. используются коэффициенты, приведенные в таблице 2.10. Согласно Постановлению Министерства финансов РБ, Министерства экономики РБ и Министерства статистики и анализа РБ № 69/76/52 от 27 апреля 2007 г. «О внесении изменений и дополнений в Инструкцию по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельности» в качестве критериев для оценки удовлетворительности структуры бухгалтерского баланса организации используются только коэффициент текущей ликвидности и коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами.

Анализ указанных коэффициентов ОАО «Горизонт» свидетельствует о том, что один из коэффициентов превысил нормативное значение, другой - не соответствовал нормативу. Таким образом, по состоянию на 01.01.08 структуру баланса предприятия следует признать неудовлетворительной.

2.3.7 Выводы из анализа производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Горизонт»

Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия за 2005 - 2007 гг. представлены в табл. 2.13.

Таблица 2.13 - Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности

Наименования показателя

Ед. изм.

2005

2006

2007

Использование производственных мощностей по основным видам продукции

телевизоры

%

50,9%

47,0%

47,0%

устройства радиоприемные

%

13,2%

-

-

переработка пластмасс

%

82,3%

45,6%

35,2%

Среднесписочная численность работающих

чел.

3 946

3 683

2 930

Годовой объем производства в натуральном выражении по основным видам продукции

Телевизоры цветные

шт.

691 928

423 152

260522

Телевизоры черно-белые

шт.

382

-

-

DVD-проигрыватели

шт.

7 294

36 701

52033

Радиоприемники

шт.

2 239

-

163

СВЧ-печи

шт.

4 316

54 481

43878

Пылесосы

шт.

-

29 585

19336

Мониторы

шт.

-

8 463

16142

Кондиционеры

шт.

-

509

-

МР3-плееры

шт.

-

1 691

-

Годовой объем производства в стоимостном выражении (в действующих ценах)

млн. руб.

189 698

126 767

93 690

темпы к предыдущему году

%

106%

67%

74%

Полные издержки на произведенную продукцию, всего

млн. руб.

176681

158880

118122

в том числе

материальные затраты

млн. руб.

129427

108947

66609

расходы на оплату труда

млн. руб.

16899

15032

16167

отчисления на социальные нужды

млн. руб.

6022

5294

5727

амортизация основных средств и нематериальных активов

млн. руб.

3529

4489

4499

прочие затраты

млн. руб.

20804

25118

25120

из полных издержек:

условно-постоянные издержки

млн. руб.

45201

53964

54135

условно-переменные издержки

млн. руб.

131480

104916

63996

Выручка от реализации продукции

млн. руб.

267390

206980

135385

Выручка от реализации продукции (без НДС)

млн. руб.

234685

176436

116721

Удельный вес реализованной продукции по рынкам сбыта

внутренний рынок

%

45,8%

77,0%

76,5%

ближнее зарубежье

%

54,1%

22,9%

23,3%

дальнее зарубежье

%

0,1%

0,1%

0,2%

Чистый доход от реализации продукции

млн. руб.

15

-3 815

-42 052

Рентабельность реализованной продукции

%

0,01%

-2,19%

-27,65%

Рентабельность продаж

%

0,01%

-2,16%

-36,03%

Коэффициент текущей ликвидности

1,15

1,23

1,64

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

-0,22

-0,27

-0,14

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами

0,53

0,47

0,46

Коэффициент структуры капитала

1,14

0,90

0,85

Удельный вес краткосрочных и долгосрочных обязательств в выручке от реализации продукции

0,69

0,91

1,36

Срок оборачиваемости капитала

дни

466,8

689,5

1066,3

Срок оборачиваемости готовой продукции

дни

10,4

7,4

41,1

Срок оборачиваемости дебиторской задолженности

дни

125,9

146,2

178,2

Срок оборачиваемости кредиторской задолженности

дни

107,9

97,0

80,4

Основные выводы из анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия:

а) Анализ структуры бухгалтерского баланса показал, что на конец 2007 года структура баланса предприятия неудовлетворительна: несмотря на то, что значения коэффициента текущей ликвидности соответствовало нормативу, коэффициент обеспеченности собственными средствами не достиг нормативного значения.

б) Анализ производственных показателей в динамике свидетельствует о замедлении темпов роста затрат. Однако, наряду с этим, отмечены еще более низкие темпы прироста товарной продукции. Темп роста затрат превышал темп роста объемов производства.

в) Структура выпускаемой продукции изменилась в сторону снижения удельного веса телевизоров и роста доли прочей продукции (DVD-проигрывателей, СВЧ-печей, компьютерных мониторов и прочей бытовой техники).

г) В течение анализируемого периода выручка предприятия сократилась вдвое. Доля продукции, реализуемой на экспорт снизилась в 2007 году до 23,5% против 54,1% в 2005 году.

д) В связи с сокращением объемов производства и реализации предприятие одновременно сокращало численность персонала, что привело к ликвидации 30% рабочих мест относительно уровня 2005 года.

е) Работа предприятия в 2005-2007 годах характеризовалась снижением показателей рентабельности и замедлением оборачиваемости капитала и активов, что отрицательно характеризует деловую активность предприятия и эффективность его работы.

3 ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ГОРИЗОНТ»

3.1 Основные направления совершенствования производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Горизонт»

Основываясь на результатах анализа в качестве основных направлений по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Горизонт» можно предложить следующие:

а) Продолжение работы по диверсификации производства, постоянное изучение потребительского рынка и на основе этого расширение ассортимента продукции;

б) Придерживаясь принципов современного маркетинга, предприятие должно постоянно осваивать новые рынки сбыта, чтобы добиваться статуса известной и почитаемой компании -- лидера в области производства телевизионной техники не только на территории СНГ, но и в Европе;

в) Основными параметрами, характеризующими конкурентоспособность продукции ОАО «Горизонт» на рынках РБ, стран СНГ и дальнего зарубежья, являются качество и цена продукции. Поддержание их соотношения на оптимальном уровне обеспечивается благодаря действующей в ОАО «ГОРИЗОНТ» системе менеджмента качества (СМК), сертифицированной в 1999г. на соответствие требованиям СТБ ИСО 9001 и подтвержденной сертификатами соответствия № BY/112 05.0.0.0177 от 20 декабря 2002г. и № BY/112 05.01. 003 0177 от 28 ноября 2005 г. Таким образом, постоянный контроль качества позволит осуществлять производство конкурентной высокотехнологичной продукции;

г) Повышение производственного потенциала предприятия посредством разработки и реализации инвестиционной программы, направленной на обновление производственных фондов предприятия;

д) Повышение отдачи материальных и трудовых ресурсов посредством оптимизации их количества и рационального их использования в процессе производства: увеличение коэффициента использования оборудования, исключение дублирования трудовых функций;

е) Увеличение рентабельности производства и продаж посредством оптимизации затрат. Кроме необходимости разработки и внедрения системы ресурсосбережения и постоянного контроллинга затрат (внедрения системы бюджетирования), у предприятия имеется значительный резерв снижения величины общепроизводственных и общехозяйственных расходов за счет внедрения современного оборудования и списания или консервации старого, внедрения прогрессивных методов учета и работы административно-управленческого персонала.

Более детально рассмотрим снижение издержек за счет оптимизации численности, маркетинговую функцию предприятия и управление качеством производимой продукции.

3.1.1 Оптимизация численности и затрат на оплату труда

Экономить ресурсы, необходимые для ведения бизнеса, стремится каждый грамотный руководитель.

Потребности организации в сотрудниках меняются с течением времени под воздействием ряда внешних и внутренних для организации факторов. Своевременное принятие мер по приведению численности персонала в соответствии с ее реальными потребностями -- один из факторов экономической стабильности любой компании.

Как показал анализ производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Горизонт», затраты на персонал составляют значительную часть затрат предприятия, поэтому оптимизация численности персонала - важная задача, решение которой необходимо для эффективного ведения бизнеса.

Расходы на персонал включают в себя не только фонд заработной платы и отчисления от фонда оплаты труда, но также:

- расходы на социальный пакет и льготы для работников;

- расходы на производственное обучение и переподготовку сотрудников;

- расходы на подбор кандидатов и наем на работу;

- расходы на обеспечение техники безопасности;

- стоимость содержания рабочих мест, включая стоимость спецодежды, освещения, отопления, уборки рабочих мест и т.д.;

- прочие виды расходов на персонал, специфические для каждого предприятия.

Таким образом, производя оптимизацию численности персонала, мы сокращаем не только фонд оплаты труда (ФОТ) и отчисления с него, но и все остальные расходы, связанные с персоналом.

Суть оптимизации численности персонала заключается в том, что необходимо свести количество персонала, работающего на предприятии, к минимуму, при выполнении двух ограничений:

- должно быть обеспечено гарантированное качественное выполнение заданной производственной программы;

- затраты на персонал не должны превышать некоторую заранее определенную величину.

Следовательно, оптимизация численности персонала, в первую очередь подразумевает ее сокращение.

Как показал анализ численности персонала ОАО «Горизонт» на анализируемом предприятии превышение численности отчасти обусловлено еще социальной политикой СССР, когда государство стремилось обеспечить 100-процентную занятость населения, и предприятия создавались именно с таким расчетом. Другим, не менее серьезным фактором «раздутого» штата предприятия является изношенное оборудование и не самые современные технологии, благодаря чему требуется содержать большое количество ремонтного и обслуживающего персонала.

Безусловно, ОАО «Горизонт» работа в этом направлении проводится. Об этом свидетельствует и динамика численности, которая снизилась с 3981 чел. В 2005 году до 2806 чел. В 2007 году. Однако показатель производительности труда (см. рисунок 2.27), характеризующего эффективность труда в материальном производстве, в динамике снижается, что свидетельствует о несоответствии численности персонала значительно снизившимся объемам производства и реализации продукции.


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.