3.Доставка наличных денег и бумаг

Федеральное государственное унитарное предприятие "Главный центр специальной связи" оказывает полный комплекс услуг по перевозке ценных бумаг и наличных денег, включающий в себя:

перевозку ценных бумаг, аккредитивов, векселей и кредитных карт;

прием, обработку и доставку наличных в рублях и иностранной валюте;

обслуживание банкоматов и терминалов;

таможенное оформление импорта/экспорта валюты и ценных бумаг;

городские, междугородние и международные перевозки;

хранение ценных грузов в специализированных хранилищах, оборудованных сейфовыми дверями, современной системой сигнализации и находящихся под круглосуточной охраной;

индивидуальный подход к выбору транспортных средств при организации маршрута доставки;

гарантии сохранности грузов;

гибкую тарифную политику.

Перевозка осуществляется специально оборудованными бронированными автомобилями.

4.Доставка наркотических средств и психотропных веществ

ФГУП ГЦСС оказывает услуги по перевозке наркотических средств и психотропных веществ внесенных в Списки I, II, III и IV, в соответствии с Федеральным законом от 8 января 1998 г. N 3-ФЗ «О наркотических средствах и психотропных веществах», в том числе:

проводятся консультации по всем вопросам, связанным с перевозкой медицинских препаратов;

осуществляется индивидуальный выбор маршрута перевозки по конкретной заявке;

транспортировка отправлений с НС и ПВ по автомобильным маршрутам осуществляется собственным транспортом ФГУП ГЦСС. В случае перевозки между городами, кроме собственного, используется привлеченный железнодорожный и авиационный транспорт;

при транспортировке медицинских препаратов выдерживается необходимая температура и особые условия перевозки.

5.Доставка опасных грузов

Федеральное государственное унитарное предприятие «Главный центр специальной связи» оказывает комплекс услуг по перевозке оружия и взрывчатых веществ военно-промышленного назначения в том числе:

перевозку грузов военно-промышленного назначения, в том числе опытных образцов вооружения, военной техники и снаряжения;

высокоточного, технологического оборудования;

перевозку оружия (боевое ручное стрелковое, гражданское, служебное), запчастей и аксессуаров к нему;

ракетного, торпедного, артиллерийского вооружения;

перевозку выставочных грузов:

-выставки оборонного комплекса и приравненные к ним;

-выставки «охота и рыбалка»;

перевозку опасных грузов 1-6, 8-9 классов опасности:

-перевозка ВМ промышленного назначения;

-перевозка взрывчатых веществ и боеприпасов;

консультации по вопросу «перевозка опасных грузов автомобильным транспортом»;

перевозка опасных грузов автомобильным транспортом осуществляется, в том числе и по заключенным государственным контрактам. При перевозке используются собственные транспортные средства, категорий ехII. exIII, допущенные к перевозкам опасных грузов 1 класса.

Тарифы на перевозку включают в себя услуги страхования.

6.Доставка отправлений с грифом секретности

Федеральное государственное унитарное предприятие «Главный центр специальной связи» осуществляет отправку отправлений, содержащих сведения, отнесенные к государственной тайне.

Отправления с грифом секретности оформляются согласно Инструкции по обеспечению режима секретности в Российской Федерации, утвержденной Постановлением Правительства РФ от 05.01.2004 г. № 3-1. предприятие осуществляет доставку грузов в любую точку мира, обеспечивая полную безопасность и надежность на протяжении всего пути.

Спустя почти 50 лет после создания и неоднократного переименования, служба была преобразована в Главный центр специальной связи (ГЦСС) согласно приказу Министерства связи СССР от 17.05.1988 № 224. 15 декабря 1994 года постановлением Правительства Российской Федерации было утверждено Положение о службе специальной связи.

2.2 Анализ финансового состояния Предприятия

Основным источником финансирования является собственный капитал. В его состав входят уставный капитал, накопленный капитал (резервный и добавочный капитал, фонд накопления, нераспределенная прибыль) и прочие поступления (целевое финансирование, благотворительные пожертвования и др.)

Заемный капитал - это кредиты банков и финансовых компаний, займы, кредиторская задолженность, лизинг, коммерческие бумаги и др.

Анализ источников формирования и размещения капитала имеет очень большое значение при изучении исходных условий функционирования предприятия и оценке его финансовой устойчивости.

Основным источником информации является бухгалтерский баланс, Ф.1 и Ф.3 «Отчет об изменении капитала». Рассмотрим динамику структуры собственных средств предприятия по данным балансов за 2017 и 2018 годы ФГУП ГЛАВНЫЙ ЦЕНТР СПЕЦИАЛЬНОЙ СВЯЗИ в таблице 1. (прил. 1)

Таблица 1 - Динамика структуры собственного капитала, тыс.руб.

Источник капитала	Наличие капитала, тыс. руб.	Структура капитала, %
	2017	2018	+ /-	2017	2018	+ /-
Уставный капитал	11 928	54 788	+42 860	6,6	24,5	+17,9
Переоценка внеоборотных активов	26 593	26 593	0	14,8	11,9	-2,9
Добавочный капитал	27 937	27 937	0	15,6	12,5	-3,1
Резервный капитал	194	253	+59	0,1	0,1	0
Нераспределенная прибыль прошлых лет	113 005	114 300	+1295	62,9	51	-11,9
Итого	179 657	223 871	+44 214	100	100	-

По данным таблицы выявлены изменения в структуре и размере собственного капитала: общая сумма собственного капитала за 2018 год увеличилась по сравнению с 2017 годом на 44 214 тыс. руб., снизилась доля добавочного капитала на 3,1%. Уставный капитал увеличился на 42 860 тыс. руб. Резервный капитал увеличился на 59 тыс. руб.; нераспределенная прибыль увеличилась на 1295 тыс. руб., но ее доля снизилась на 11,9%.

Необходимо отметить, что добавочный капитал не изменился.

Большое значение в деятельности организации имеет заемный капитал. Соотношение долгосрочных и краткосрочных финансовых обязательств, давность появления кредиторской задолженности, причины образования просроченной задолженности, выплаченные пени за просрочку платежей необходимо изучить в процессе анализа «Ф.1».

Анализ структуры заемного капитала представлен в таблице 2.

Таблица 2 - Динамика заемного капитала ФГУП ГЛАВНЫЙ ЦЕНТР СПЕЦИАЛЬНОЙ СВЯЗИ

Источник капитала	Наличие капитала, тыс. руб.
	2017	2018	изм., тыс. руб.
Долгосрочные кредиты	1657	1397	-260
Краткосрочные кредиты	0	1145	+1145
Кредиторская задолженность:	57 202	10 928	-46 274
В т.ч. -задолженность перед бюджетом.	3094	2412	-682
- задолженность перед государственными внебюджетными фондами	785	990	+205
- по оплате труда	2228	2727	+449



Из данных таблицы следует, что привлечение долгосрочных кредитов уменьшилось на 260 тыс. руб., а краткосрочных кредитов увеличилось на 1145 тыс. руб. Кредиторская задолженность уменьшилась за рассматриваемый 2018 г. на 46 274 тыс. руб. Увеличилась задолженность по оплате труда на 449 тыс. руб., перед государственными внебюджетными фондами увеличение составило 205 тыс. руб. Задолженность перед бюджетом уменьшилась на 628 тыс. руб. (прил. 1).

Анализ собственного и заемного капитала за 2017 и 2018 г. можно рассмотреть в динамике (таблица 3).

Таблица 3 - Анализ динамики и структуры источников капитала

Источник капитала	Наличие капитала, тыс. руб.	Структура капитала, %
	2017г.	2018г.	изм.	2017г.	2018г.	изм.
Собственный капитал	153064	197278	+44214	72,2	93,6	+21,4
Заемный капитал	58859	13470	-45389	27,8	6,4	-21,4
Итого	211923	210748	-1175	100	100	-

На ФГУП ГЛАВНЫЙ ЦЕНТР СПЕЦИАЛЬНОЙ СВЯЗИ за 2017 год увеличилась сумма собственного капитала на 44 214 тыс. руб., а заемного капитала уменьшилась на 45 389 тыс. руб., что свидетельствует о повышении степени устойчивости предприятия от внешних инвесторов и кредиторов.

Удельный вес собственного капитала составил 93,6%, а привлеченного 6,4%. В общем, капитал уменьшился на 1175 тыс. руб. (прил. 1).

Одним из показателей, характеризующих финансовую устойчивость организации, является его платежеспособность, т.е. возможность наличными деньгами своевременно погашать свои платежные обязательства.

Оценка платежеспособности осуществляется на основе характеристики ликвидности текущих активов.

Ликвидность баланса - возможность субъекта хозяйствования обратить активы в наличность и погасить свои платежные обязательства, а точнее - это степень покрытия долговых обязательств предприятия его активами, срок превращения которых в денежную наличность соответствует сроку погашения платежных обязательств.

От степени ликвидности баланса зависит платежеспособность. В то же время, ликвидность характеризует как текущее состояние расчетов, так и перспективу. ориентированный управленческий финансовый

Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени убывающей ликвидности, с краткосрочными обязательствами по пассиву, которые группируются по степени срочности их погашения. (прил. 1)

Первая группа (А1) включает в себя абсолютно ликвидные активы (денежные средства, краткосрочные финансовые вложения).

Ко второй группе (А2) относятся быстро реализуемые активы (готовая продукция, дебиторская задолженность, НДС по приобретенным товарам, товары отгруженные).

К третьей группе (A3) относятся медленно реализуемые активы (запасы).

Четвертая группа (А4) труднореализуемые активы, куда входят основные средства, НМА, долгосрочные финансовые вложения, незавершенное строительство.

Соответственно на 4 группы разбиваются и обязательства предприятия:

П1 - наиболее срочные обязательства (кредиторская

задолженность, кредиты банка, сроки возврата которых уже наступили);

П2 - среднесрочные обязательства (краткосрочные кредиты банка);

ПЗ - долгосрочные кредиты банка и займы;

П4 - собственный капитал, находящийся в постоянном распоряжении предприятия.

Баланс считается абсолютно ликвидным, если: А1> П1; А2 > П2; A3 > ПЗ; А4 < П4

По Данным ФГУП ГЛАВНЫЙ ЦЕНТР СПЕЦИАЛЬНОЙ СВЯЗИ за 2017 год А1 < П1; А2 > П2; A3 > ПЗ; А4 > П4 - не соответствует срочная ликвидность и постоянный капитал. Баланс не является абсолютно ликвидным, т.к. первое неравенство не соблюдается. (А1 не больше П 1). Текущие обязательства превышают текущие активы на 5133 тыс. руб. на конец 2017 г; но на конец 2018 г. текущие активы превышают текущие обязательства на 33 346 тыс., тем самым обеспечивается запас для компенсации убытков, которые может понести предприятие.

Для оценки платежеспособности в краткосрочной перспективе

рассчитывают следующие показатели:

Коэффициент текущей ликвидности (коэффициент покрытия долгов)- отношение всей суммы текущих активов (2А) к общей сумме краткосрочных обязательств (ЗП)

Кт.л. = 2А / ЗП

2017г.: 53726 тыс. руб. /57202 тыс. руб. = 0,939 (прил. 1)

2018г.: 46816 тыс. руб. /12073 тыс. руб. = 3,878

Таблица 4 - Анализ ликвидности баланса, тыс. руб.

Актив	На конец 2017 г.	На конец 2018 г.	Пассив	На конец 2017 г.	На конец 2018 г.	Платёжный излишек или недостаток
						на конец 2017 г.	на конец2018г.
Абсолютно ликвидные А1	2732	5147	Наиболее срочные П1	57 202	12 073	-54 470	-6926
Быстро реализуемые А2	6146	5049	Среднесрочные П2	-	-	+6146	+5049
Медленно реализуемые A3	44 848	36 620	Долгосрочные ПЗ	1657	1397	+43 191	+35 223
Итого текущих активов	53 726	46 816	Итого обязательств	58 859	13 470	-5133	+33 346
Труднореализуемые А4	184 790	190 525	Постоянный каптал П4	179 657	223 871	+5133	-33 346
Итого Баланс	238 516	237 341	Итого Баланс	238 516	237 341	-	-

Он показывает степень в которой текущие активы покрывают текущие пассивы. Удовлетворяет обычно коэффициент > 2. Коэффициент текущей ликвидности в ФГУП ГЛАВНЫЙ ЦЕНТР СПЕЦИАЛЬНОЙ СВЯЗИ ниже принимаемого к норме в 2017 г., но 2018 г. коэффициент > 2 и полностью удовлетворяет условию. (0,939 < 2 и 3,878 > 2).

Коэффициент быстрой ликвидности - отношение абсолютно ликвидные средств (А1) и быстро реализуемых активов (А2) к общей сумме краткосрочных долгов предприятия (3П).

Кб.л. = (Al +A2) / 3П

2017г.: (2732 тыс. руб. + 6146 тыс. руб.) / 57 202 тыс. руб. = 0,155

2018г.: (5147 тыс. руб. + 5049 тыс.руб.) / 12 073 тыс. руб. = 0,845 Удовлетворяет обычно соотношение 0,7 - 1,0

В 2017 г. коэффициент быстрой ликвидности у ФГУП ГЛАВНЫЙ ЦЕНТР СПЕЦИАЛЬНОЙ СВЯЗИ ниже нормы- 0, 155. В 2018 г. полностью удовлетворяет условию- 0,845.

Коэффициент абсолютной ликвидности (норма денежных резервов) определяется отношением ликвидных средств (А1) ко всей сумме краткосрочных долгов предприятия (3П)

Ка.л. = А 1 / ЗП

2017г.: 2732 тыс. руб. /57 202 тыс. руб. = 0,048 (4,8%)

2018г.: 5147 тыс. руб. / 12 073 тыс. руб. = 0,426 (42,6%)

Коэффициент абсолютной ликвидности у ФГУП ГЛАВНЫЙ ЦЕНТР СПЕЦИАЛЬНОЙ СВЯЗИ в 2017 г. ниже признаваемого достаточным (0,2 -- 0,25), а в 2018 г.- выше.

Расчет коэффициентов платежеспособности

Для расчета общей платежеспособности ПСПо из общей суммы активов исключается НДС по приобретённым ценностям и минусуются долгосрочные и краткосрочные обязательства.

Общая платежеспособность завода растет, что свидетельствует об укреплении финансовой устойчивости.

Значение коэффициента признается достаточным, если он составляет 0,2- 0,25. Чем выше его величина, тем больше гарантия погашения долгов.

Рассмотрим расчет коэффициента платежеспособности за 2017 и 2018 годы.

2017 г.

Платежеспособность предприятия общая

ПСПо = (IA 184 790 + IIА 53 726 - 6538 НДС) - (IVП 1657 + VП 57 202) = 173 119 тыс. руб.

Чистые активы предприятия

ЧА = 173 119 тыс. руб.

В % к итогу активы

% ЧА = 173 119 / 238 516 = 0,73 (73%)

2018 г.

Платежеспособность предприятия общая



ПСПо - (IA 190 525 + IIА 46 816 - 0 НДС) - (IVП 1397 + VП 12 073) = 223 871 тыс. руб.

Чистые активы предприятия

ЧА = 223871 тыс. руб.

В % к итогу активы

% ЧА - 223 871 / 237 341 = 0,94 (94%)

Таблица 5 - Анализ платежеспособности предприятия

Показатель	2017 год	2018 год	+ /-
Платежеспособность общая, тыс. руб.	173 119	223 871	+50 752
Чистые активы предприятия, тыс. руб.	173 119	223 871	+50 752
В % к итогу баланса	73	94	+21

По данным таблицы видно, что платежеспособность предприятия растет из года в год и доля чистых активов к итогу баланса также увеличилась на 21%. Следовательно, предприятие может свободными денежными ресурсами своевременно погашать свои платежные обязательства и значит, банки будут с уверенностью работать с предприятием.

Далее приведем анализ коэффициентов ликвидности, который представлен в таблице.

Таблица 6 - Анализ коэффициентов ликвидности

Показатель	2017 г.	2018 г.	+ /-
Коэффициент текущей ликвидности	0,939	3,878	+2,939
Коэффициент быстрой ликвидности	0,155	0,845	+0,69
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,048	0,426	+0,378

Данные таблицы показывают, что коэффициент текущей ликвидности по сравнению с 2017 г. увеличился (0,939- 3,878) и входит в рамки нормальных значений (К > 2); коэффициент быстрой ликвидности (0,155- 0,845) тоже увеличился и входит в рамки нормальных значений (К 0,7 - 1), следовательно, это подтверждает способность рассчитываться по текущим обязательствам, платежеспособность предприятия положительная, прогнозируемые платежные возможности предприятия растут, удовлетворяют нормам, следовательно ожидается рост платежеспособности в будущем.

Финансовая устойчивость - финансовая независимость предприятия, способность маневрировать собственными средствами, достаточная финансовая обеспеченность бесперебойного процесса деятельности.

Важными показателями, характеризующими финансовую устойчивость предприятия, являются:

Коэффициент финансовой автономии (независимости) - характеризует удельный вес собственного капитала в его общей сумме.

Коэффициент финансовой зависимости - доля заемного капитала в общей валюте баланса.

Плечо финансового рычага или коэффициент финансового риска- отношение заемного капитала к собственному.

Расчет данных коэффициентов приведен ниже.

Расчет коэффициентов финансовой независимости ФГУП ГЛАВНЫЙ ЦЕНТР СПЕЦИАЛЬНОЙ СВЯЗИ.

2017 г.

Коэффициент финансовой автономии определяется отношением III раздела пассива баланса к валюте баланса:

Ка = 179657 тыс. руб. / 238516 тыс. руб. = 0,753

Коэффициент финансовой зависимости определяется отношением суммы долгосрочны и краткосрочных обязательств к валюте баланса:

Кз = (1657 тыс. руб. + 57202 тыс.руб.) / 238516 тыс. руб. = 0,247

Плечо финансового рычага определяется отношением IV + V раздел пассива к собственному капиталу (III П):

П= (1657 тыс. руб. + 57202 тыс. руб.) / 179657 тыс. руб. = 0,328

2018 г.

Коэффициент финансовой автономии

Ка= 223871 / 237341 = 0,943

Коэффициент финансовой зависимости

Кз. = 13470 / 237341 = 0,056

Плечо финансового рычага

П = 13470 / 223871 = 0,060

Таблица 7 - Показатели финансовой независимости

Показатель	2017	2018	+ /-
Коэффициент финансовой автономии	0,753	0,943	+0,19
Коэффициент финансовой зависимости	0,328	0,056	-0,272
Плечо финансового рычага (коэффициент финансового риска)	0,247	0,060	-0,187

Данные таблицы показывают, доля собственного капитала имеет тенденцию к увеличению. За рассматриваемый период она выросла на 19%, т.к. темпы прироста собственного капитала выше темпов прироста заемного. Плечо финансового рычага уменьшилось на 0,187, это свидетельствует о том, что финансовая зависимость предприятия от внешних инвесторов уменьшилась и повысилась его рыночная устойчивость.

Для характеристики финансовой устойчивости применяют следующие коэффициенты:

Коэффициент автономии Ка - отношение собственных средств к валюте баланса. Нормальное значение Ка оценивается на уровне 0,5.

Коэффициент соотношения заемных и собственных средств Кз/с равный отношению величины обязательств предприятия к величине его собственных средств; нормальное ограничение для Кз/с < 1.

Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных средств Км/и- отношение оборотных активов к внеоборотным активам.

Коэффициент маневренности Км- отношение собственных оборотных средств к общей величине источников собственных средств.

Коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными источниками их формирования Ко - отношение собственных оборотных средств к величине запасов. Его нормальное ограничение Ко > 0,6 - 0,8.

Коэффициент имущества производственного назначения Кпи- отношение суммы внеоборотных активов и запасов к итогу баланса. Нормальным считается ограничение Кпи > 0,5.

Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств Кд, равный отношению долгосрочных кредитов и займов к сумме источников собственных средств предприятия и долгосрочных кредитов и займов.

Коэффициент краткосрочной задолженности Кк выражает долю краткосрочных обязательств в общей сумме обязательств.

Коэффициент автономии источников формирования запасов и затрат Каз показывает долю собственных оборотных средств в общей сумме основных источников формирования запасов и затрат.

Коэффициент кредиторской задолженности и прочих пассивов Ккз- выражает долю кредиторской задолженности и прочих пассивов в общей сумме обязательств предприятия

Расчет коэффициентов финансовой устойчивости ФГУП ГЛАВНЫЙ ЦЕНТР СПЕЦИАЛЬНОЙ СВЯЗИ

2017 г.

1. Коэффициент автономии Ка = III П / валюта баланса Ка = 179 657 / 238 516 = 0,753

2. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств / Кз/с = (IV П + V П) / III

Кз/с = (1657 + 57 202) / 179 657 = 0,328

3. Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных средств Км/и = IIА / IА

Км/и = 184 790/53 726 = 3,439

4. Коэффициент маневренности Км = III П - IA / (IV II + III П)

Км - (179 657 - 184 790) / (1657 + 179 657) = -0,028

5. Коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными источниками их формирования:

Ко = III П - I A / запасы II А

Ко=(179 657 - 184 790) / 38 302 = -0,134

6. Коэффициент имущества производственного назначения: Кпи = (I А + запасы) / валюта баланса

Кпи = (179 657 + 38 302) / 238 516 = 0,914

7.Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств: Кд = IV П / (III П + IV П)

Кд = 1657 / (179 657 + 1657) = 0,009

8. Коэффициент краткосрочной задолженности: Кк = V II / (IV П + V П)

Кк = 57 202 / (1657 + 57 202) = 0,972

9. Коэффициент кредиторской задолженности и прочих пассивов: Ккз = кредиторская задолженность / (V П + IV П)

Ккз = 57 202 / 58 859 = 0,972

10. Коэффициент автономии источников формирования запасов и затрат: Каз = IIIП - I A / (III П - IA) + (IV П + V П)

Каз = -5133 / 53 726 = -0,096

2018 г.

Коэффициент автономии: Ка = 223 871 / 237 341 = 0,943

Коэффициент соотношения заемных и собственных средств: Кз/с = 13 470 / 237 341 = 0,056

Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных средств: Км/и= 190 525 / 46 816 = 4,070

Коэффициент маневренности: Км = (223 871 - 190 525) / (1397 + 223 871) = 0,148

5. Коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными источниками их формирования:

Ко = (223 871- 190 525) / 36 208 = 0,955

Коэффициент имущества производственного назначения: Кпи = (190 525 + 36 208) / 237 241= 0,921

Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств: Кд = 1397 / (223 871 + 36 208) = 0,006

Коэффициент краткосрочной задолженности: Кк = 12073 / (1397 + 12 073) = 0,896

Коэффициент кредиторской задолженности и прочих пассивов: Ккз = 10 928 / 13 470 = 0,811

10. Коэффициент автономии источников формирования запасов и затрат: Каз = 33 346 / 46 816 = 0,71

Данные коэффициенты представлены в таблице.

Таблица 8 - Анализ коэффициентов финансовой устойчивости

Показатель	2017 г.	2018 г.	+ /-
Коэффициент финансовой автономии	0,753	0,943	+0,19
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств	0,328	0,060	-0,268
Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных средств	3,439	4,070	+0,631
Коэффициент маневренности	-0,028	0,148	+0,176
Коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными источниками их формирования	-0,134	0,921	+1,055
Коэффициент имущества производственного назначения	0,914	0,955	+0,041
Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств	0,009	0,006	-0,041
Коэффициент краткосрочной задолженности	0,972	0,896	-0,003
Коэффициент кредиторской задолженности и прочих пассивов	0,972	0,811	-0,076
Коэффициент автономии источников формирования запасов и затрат	-0,096	0,71	+0,806

Данные таблицы показывают, что коэффициент финансовой автономии вырос на 19%, что говорит об укреплении финансовой независимости предприятия.

Коэффициент соотношения заемных и собственных средств уменьшился на 26,8%, что свидетельствует о снижении финансовой зависимости предприятия от внешних инвесторов и укреплении его рыночной устойчивости.

Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных средств увеличился на 63,1%.

Коэффициент маневренности увеличился на 17,6%. Он показывает, какая часть собственных средств предприятия находится в мобильной форме, позволяющей относительно свободно маневрировать этими средствами. Следовательно, увеличилась часть собственных средств, находящихся в мобильной форме, что следует рассматривать положительно, (прил. 1, 2)

Коэффициент обеспеченности собственными средствами увеличился на 105,5%, его значение не входит в нормальные рамки, но предприятие повысило обеспеченность собственными средствами.

Коэффициент имущества производственного назначения увеличился на 4,1%, что положительно для предприятия.

Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств снизился на 0,3%.

Коэффициент краткосрочной задолженности снизился на 7,6%.

Коэффициент кредиторской задолженности снизился на 16,1%.

Коэффициент автономии источников формирования запасов и затрат увеличился на 80,6%.

Таким образом, финансовая устойчивость организации перемещается из неудовлетворительной в удовлетворительную, что показывают рассмотренные выше коэффициенты. Следовательно, деловые партнеры и инвесторы предприятия будут увереннее в ее платежеспособности.



3. Основные направления повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности Федерального государственного унитарного предприятия «Главный центр специальной связи»

3.1 Формирование предложений по развитию на основе анализа показателей оценки финансового состояния Предприятия

По результатам, полученным в данной дипломной работе, можно сделать вывод, что за рассматриваемый период 2017 и 2018 г. финансовая ситуация в ФГУП ГЛАВНЫЙ ЦЕНТР СПЕЦИАЛЬНОЙ СВЯЗИ значительно улучшилась. Она была непростая из-за недостатка финансовых ресурсов, но к концу 2018 г. наметился явный подъем, что стоит рассматривать крайне положительно. Предприятие имеет малые свободные денежные ресурсы, что негативно сказывается на его репутации.

Текущие обязательства превышают текущие активы в 2017 г. на 5133 тыс. руб., а в 2018 г. текущие активы превышают текущие обязательства на 33 346 тыс. руб. Снижение текущих активов составило 6910 тыс. руб. Резерв запаса для компенсации убытков, которые может понести предприятие создан. Быстро реализуемые активы снизились на 1097 тыс. руб., медленно реализуемые активы уменьшились на 8228 тыс. руб. к уровню 2017 г. Однако денежные средства и быстро реализуемые активы в 2018 г. составили 10 196 тыс. руб., а срочные и среднесрочные обязательства составили 12 073 тыс. руб. Коэффициент текущей ликвидности повысился и составил 3,878, и стал больше удовлетворяющей величины (2). Коэффициент быстрой ликвидности меньше нормативного (0,7 - 1), составил в 2017 г. 0,155, в 2018 г.- 0,845, значительно улучшился. Общая платежеспособность за 2017 г. 0,73, за 2018 г. 0,94, увеличение составило 0,21. Финансовая автономия составила в 2017 г. 0,753, в 2018 0,943, финансовая зависимость сократилась на 0,272, плечо финансового рычага сократилось на 0,187, коэффициент заемных средств составил 0,06, коэффициент обеспеченности запасами увеличился на 1,055. Коэффициент обеспеченности собственными средствами увеличился на 0,806. Другие коэффициенты значительно улучшились.

На предприятии уделяют большое внимание новым разработкам, внедрению новой продукции.

Уменьшилась сумма нераспределенной прибыли на 1295 тыс. руб..

По сравнению с 2017 годом предприятие уже не убыточное, а прибыльное, постоянно наращивает объем продаж, имеет прибыль.

Для дальнейшего улучшения финансового состояния у предприятия есть определенные внутренние резервы и возможности:

привлечение на основе конкурсного отбора квалифицированных кадров;

создание и внедрение новых технологий искусственного выращивания новых пород аквакультуры;

разработка мероприятий по повышению рыбопродуктивности;

водоемов и улучшению методов разведения в них ценных пород рыб

повышение производительности труда за счет внедрения новых технологий;

улучшение маркетинговой деятельности за счет выхода на новые рынки сбыта новой продукции;

увеличение собственного оборотного капитала за счет собственной прибыли и амортизации;

снижение краткосрочной кредиторской задолженности за счет привлечения долгосрочных кредитов, что позволит повысить финансовую устойчивость предприятия.

3.2 Формирование предложений по развитию с учетом социально-ориентированного подхода к управлению

Поставленная перед нашим обществом задача ускорения социально-экономического развития страны выдвигает соответствующие требования по совершенствованию системы управления, ее организационных принципов и структуры. Он должен основываться на глубоком и всестороннем использовании экономических законов, преимуществах социально-ориентированной системы управления, на росте образования, сознания, навыков и опыта членов общества, то есть человеческого фактора в его конкретном выражении. и, кроме того, учитывать социальные потребности, потребности людей. Это возможно только при выполнении условия оптимального сочетания личных интересов, интересов трудовых коллективов, различных социальных групп с национальными, национальными интересами.

Способность, основанная на этих принципах управления, выбирать необходимые формы и методы в каждой конкретной ситуации - это всегда вопрос творческого мышления, обогащенного знаниями и опытом. Наука управления - это не искусство управления. По-видимому, управление никогда не будет лишено ореола искусства: оно требует особого мышления и воли. В конце концов, нет ничего сложнее, чем управлять социальными процессами, в которых участвуют люди; Направления их стремлений неисчислимы, иногда непредсказуемы и кипят в бездне противоречий.

Управление необходимо не только для сохранения и поддержания функционального состояния системы, но и для ее развития. Этот аспект управленческой деятельности становится особенно важным, когда гармоничный тип развития снимает напряжение между неантагонистическими противоречиями. Управление в таких случаях становится рычагом или, наоборот, тормозом развития социальной системы.

Для успешной управленческой деятельности недостаточно только научного осознания объективных закономерностей развития общества (хотя это необходимое условие). Ведь законы являются общими тенденциями в движении общества, и для конкретного социально-исторического управления необходимо знать не только эти основные тенденции, но и причины тех или иных социальных явлений (в том числе негативных), управление которыми в каждом случае будет реальным фактором социальной эволюции. Неправильное определение причин противоречий, даже при адекватном понимании общей тенденции их разрешения, всегда мешает найти правильное управленческое решение.

Помимо общих закономерностей развития и конкретных причин тех или иных социальных явлений, в программе управления необходимо учитывать множество других факторов, таких как морально-психологическая атмосфера в обществе, которая зависит от исполнения управленческих решений (принцип обратной связи) , Необходимо каждую минуту сверять программу управления с конкретными интересами людей, с динамикой этих интересов, игнорирование которых может обернуться провалом управленческой деятельности.

Искусство управления, следовательно, заключается в умении регулировать все частное и особенное и в то же время так влиять на частное и особенное, чтобы они не выходили за рамки общих тенденций.

Вышеуказанные компоненты системы управления показали, что если структура, методы и функции не соответствуют заявленным целям и принципам, система не будет работать эффективно. Это и произошло в 1годе: метод управления принят за цель. В результате были приняты неправильные принципы, сформулированы неправильные функции. И приоритетом были выбраны не те методы управления, а на их основе организованная неэффективная структура управления, численность персонала которой в РФ увеличилась на порядок по сравнению с той, которая была в СССР.

Чем проще система, тем она более управляема и эффективна. Цели и принципы управления должны быть в основном одинаковыми для любой системы управления: отдельная семья, семейный бизнес, фирма, промышленное предприятие, социальный институт, промышленность и страна в целом. Но функции, методы, структура и процесс управления каждой отдельной системы будут отличаться.

Если в Конституции Российской Федерации цель сформулирована как социальное государство, политика которого направлена ??на создание условий, обеспечивающих достойную жизнь и свободное развитие человека, и принципам управления должны соответствовать ему.

Можно сформулировать следующие основные принципы управления обществом.

1. Граждане и их объединения получают землю бесплатно, то есть бесплатно, в той сумме, которую они могут поддерживать для производства сельскохозяйственной продукции и животноводства. Если эта деятельность прекращается, земля возвращается в государственную собственность для передачи другим гражданам. Почему? Земля и природные ресурсы - это данность природы и не может принадлежать какому-либо отдельному гражданину или какому-либо социальному учреждению. Государство, как указано выше в поставленной цели, создает условия для деятельности граждан.

2. Единственным вознаграждением за труд гражданина является заработная плата, соответствующая его вкладу в национальный доход. Что это означает? Фактическая безопасность должностных лиц (районных, региональных, федеральных) состоит из заработной платы соответствующей должности, стоимости бесплатных транспортных услуг и других так называемых социальных пособий, несмотря на то, что их заработная плата иногда в несколько раз превышает заработную плату другие категории граждан. Почему, например, я, рядовой доцент, на свою зарплату покупаю автомобиль, бензин и самостоятельно им управляю. Принцип назначения должен быть одинаковым для всех, а не таким, как у нас: чиновник получает пенсию на уровне 70% от его зарплаты, поэтому туда и стремятся не профессионалы, а ракетки. Поэтому все министры, депутаты и другие должностные лица в этом отношении должны быть наравне со всеми гражданами (например, министры Великобритании вынуждены возвращать использованные деньги из бюджета на личные нужды). Пора перестать удовлетворять личные потребности чиновников, осуществлять за счет средств государственного бюджета: оплату отпусков, корпоративных вечеринок и т. Д.

3. Показателем эффективности является норма прибавочной стоимости, как отношение прибавочного продукта (национального дохода) к необходимому продукту (фонд оплаты труда работников промышленного производства).

Если в процессе распределения чистого продукта эта объективная закономерность не будет учтена, это станет одной из причин структурного несоответствия стоимости и натурально-материального состава СОП: одни товары будут в избытке, другие будет в дефиците.

В существующей схеме отчисления в фонд заработной платы и социального страхования относятся на счет прибавочного продукта. Но источником этих расходов является не излишек, а необходимый продукт. Материальным эквивалентом взносов социального страхования являются предметы личного потребления. Поэтому их отнесение к прибавочному продукту искажает реальную картину материального состава чистого продукта, поскольку различие проводится не по функциональному назначению, а по форме распределения дохода. В связи с этим прибавочная стоимость завышена, а стоимость необходимого продукта занижена. Это приводит не только к неоправданному изменению пропорций между ними, но также к несоответствию в структурном распределении вновь созданного продукта в материальном и стоимостном выражении. Следовательно, необходимо дальнейшее улучшение распределения национального дохода на основе функциональной цели доходов и расходов.



Заключение

Общая тенденция развития управления требует повышения жизнеспособности и эффективности вновь созданных организаций за счет интеграции их ресурсов. Механизмы социально-ориентированного управления лежат на поверхности функционирования социальных систем, поэтому многие социологические школы не рассмотрели их полностью. Однако невозможно не учитывать их в современных условиях.

Ориентация на социальную составляющую позволяет выявить внутренние резервы организации, определить особенности социального управления трудовыми коллективами, рабочими группами и коллективами, соучастием управления, основанным на раскрытии личностного потенциала работника.

Одна из основных причин повышения значимости социальной составляющей в управлении проявляется в необходимости модернизации субъектно-объектных отношений, ответственности бизнеса за результаты управленческой деятельности. В связи с этим возникает необходимость обновления различных форм участия работников в принятии решений, развитии творческой инициативы, нормализации отношений в рабочей силе и, самое главное, в обеспечении устойчивого развития организации.

Наше исследование доказало, что социальная ориентация была наиболее важным элементом в управлении развитием любой организации. Это эффективная форма управления социальными процессами, важное средство систематического использования социальных факторов и социальных резервов экономического развития в интересах человека, что наиболее четко и определенно на уровне предприятия.

Он включает в себя различные способы выделения ресурсов для эффективного или оптимального решения конкретных социальных проблем, поэтапного решения приоритетных задач достижения общественного блага.

Основной задачей социально ориентированного управления является оптимизация процессов общественного развития. Объектом социального планирования являются общественные отношения на всех уровнях, в том числе:

* - социальная дифференциация, социальная структура;

* - качество и уровень жизни персонала, в том числе уровень реальных доходов в целом

* - качество и уровень потребления; безопасность жилья, его комфортность;

* - предоставление товаров первой необходимости и услуг;

* - развитие образования, здравоохранения, культуры;

* - определение объема этих услуг, предоставляемых работникам на платной и бесплатной основе и т. д.

Получается, что план предприятия должен быть, с одной стороны, достаточно подробным, чтобы вовремя предвидеть и решать проблемы, а также координировать усилия различных отделов и специалистов. С другой стороны, план должен быть достаточно гибким, чтобы позволить специалистам реагировать на неожиданные нарушения со стороны внешней среды и использовать случайно возникающие возможности.



Список использованной литературы

1. Абрютина, М. С. Финансовый анализ / М.С. Абрютина. - М.: Дело и сервис, 2017. - 192 c.

2. Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. - М.: Дело и сервис; Издание 3-е, перераб. и доп., 2015. - 272 c.

3. Артеменко, В.Г. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие для студентов / В.Г. Артеменко. - М.: Омега-Л; Издание 2-е, 2016. - 270 c.

4. Банк, В.Р. Финансовый анализ / В.Р. Банк, А.В. Тараскина. - М.: Проспект, 2017. - 344 c.

5. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Т.Б. Бердникова. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 224 c.

6. Бернстайн Анализ финансовой отчетности / Бернстайн. - М.: Финансы и статистика, 2016. - 624 c.

7. Бочаров, В.В. Комплексный финансовый анализ / В.В. Бочаров. - М.: СПб: Питер, 2016. - 432 c.

8. Васильева, Л. С. Финансовый анализ / Л.С. Васильева, М.В. Петровская. - М.: КноРус, 2017. - 880 c.

9. Виноградская, Н.А. Диагностика и оптимизация финансово-экономического состояния предприятия: финансовый анализ: Практикум / Н.А. Виноградская. - М.: МИСиС, 2018. - 118 c.

10. Гаевый, М.Д. Финансовый анализ / М.Д. Гаевый, Л.М. Гаевая. - М.: КноРус, 2017. - 272 c.

11. Горелик, О.М. Финансовый анализ с использованием ЭВМ: Учебное пособие / О.М. Горелик, О.А. Филиппова. - М.: КноРус, 2018. - 270 c.

12. Григорьева, Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз: Учебник для магистров / Т.И. Григорьева. - М.: Юрайт, ИД Юрайт, 2017. - 462 c.

13. Григорьева, Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз: Учебник / Т.И. Григорьева. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 486 c.

14. Енюков, И.С. Финансовый анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / И.С. Енюков. - М.: Финансы и статистика, 2018. - 224 c.

15. Ефимова, О.В. Финансовый анализ: современный инструментарий для принятия экономических решений: Учебник / О.В. Ефимова. - М.: Омега-Л, 2018. - 349 c.

16. Жарковская, Е.П. Финансовый анализ деятельности коммерческого банка: Учебник / Е.П. Жарковская. - М.: Омега-Л, 2016. - 325 c.

17. Жилкина, А.Н. Финансовый анализ: Учебник и практикум для прикладного бакалавриата / А.Н. Жилкина. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 285 c.

18. Жилкина, А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия: Учебник / А.Н. Жилкина. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 332 c.

19. Журко, В.Ф. Экономический и финансовый анализ в деятельности органов внутренних дел: Учебное пособие / В.Ф. Журко, Н.М. Бобошко. - М.: ЮНИТИ, 2017. - 239 c.

20. Журко, В.Ф. Экономический и финансовый анализ в деятельности органов внутренних дел: Учебное пособие / В.Ф. Журко, Н.М. Бобошко. - М.: ЮНИТИ, 2016.- 239 c.

21. Казакова, Н.А. Финансовый анализ: Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Н.А. Казакова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 470 c.

17. Киреева, Н.В. Экономический и финансовый анализ: Учебное пособие / Н.В. Киреева. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 293 c.

22. Ковалев, В.В. Финансовый учет и анализ: концептуальные основы / В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2014. - 720 c.

23. Литовченко, В.П. Финансовый анализ: Учебное пособие / В.П. Литовченко. - М.: Дашков и К, 2016. - 214 c.

24. Литовченко, В.П. Финансовый анализ: Учебное пособие / В.П. Литовченко. - М.: Дашков и К, 2017. - 214 c.

25. Литовченко, В.П. Финансовый анализ: Учебное пособие / В.П. Литовченко. - М.: Дашков и К, 2016. - 216 c.

26. Литовченко, В.П. Финансовый анализ: Учебное пособие / В.П. Литовченко. - М.: Дашков и К, 2016. - 216 c.

27. Любушин, Н.П. Финансовый анализ / Н.П. Любушин, Н.Э. Бабичева. - М.: Эксмо, 2018. - 336 c.

28. Овчинников, В.В. Финансовый анализ с использованием ЭВМ / В.В. Овчинников. - М.: КноРус, 2017. - 272 c.

29. Панков, Д.А. Финансовый анализ и планирование деятельности спортивной организации / Д.А. Панков. - М.: Новое знание, 2015. - 208 c.

30. Рожков, И.М. Финансовый менеджмент: анализ финансово-экономического состояния и расчет денежных потоков предприятия: Практикум. № 1352 / И.М. Рожков. - М.: МИСиС, 2016. - 38 c.

31. Селезнева, Н.Н. Финансовый анализ: Учебное пособие / Н.Н. Селезнева, А.Ф. Ионова. - М.: ЮНИТИ, 2018. - 639 c.

32. Турманидзе, Т.У. Финансовый анализ: Учебник / Т.У. Турманидзе. - М.: ЮНИТИ, 2016. - 287 c.

33. Турманидзе, Т.У. Финансовый анализ: Учебник. / Т.У. Турманидзе. - М.: ЮНИТИ, 2015. - 287 c.



Приложение

Бухгалтерский баланс

Наименование показателя	Код строки	На 31 декабря 2018 года	На 31 декабря 2017 года
АКТИВ
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Нематериальные активы	1110	6 556	9 595
Основные средства	1150	703 787	732 756
Отложенные налоговые активы	1180	5 718	868
Прочие внеоборотные активы	1190	157 522	171 050
Итого по разделу I	1100	873 583	914 269
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы	1210	412 398	436 239
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям	1220	0	4 345
Дебиторская задолженность	1230	1 927 007	1 781 334
Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)	1240	17 000	0
Денежные средства и денежные эквиваленты	1250	713 821	815 142
Прочие оборотные активы	1260	30 262	14 780
Итого по разделу II	1200	3 100 488	3 051 840
БАЛАНС	1600	3 974 071	3 966 109
ПАССИВ
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)	1310	30 787	30 787
Переоценка внеоборотных активов	1340	27 846	27 857
Резервный капитал	1360	15 517	15 517
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	1370	1 417 956	1 356 523
Итого по разделу III	1300	1 492 106	1 430 684
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Заемные средства	1410	705 000	705 000
Отложенные налоговые обязательства	1420	7 747	7 123
Итого по разделу IV	1400	712 747	712 123
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Заемные средства	1510	536 234	555 987
Кредиторская задолженность	1520	1 019 632	1 068 407
Оценочные обязательства	1540	213 353	198 908
Итого по разделу V	1500	1 769 218	1 823 302
БАЛАНС	1700	3 974 071	3 966 109

Отчет о финансовых результатах

Наименование показателя	Код строки	За 2018 год	За 2017 год
Выручка Выручка отражается за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов.	2110	10 293 173	9 840 787
Себестоимость продаж	2120	(6 752 508)	(6 093 692)
Валовая прибыль (убыток)	2100	3 540 666	3 747 095
Коммерческие расходы	2210	(259 777)	(181 274)
Управленческие расходы	2220	(3 021 769)	(2 851 201)
Прибыль (убыток) от продаж	2200	259 119	714 620
Проценты к получению	2320	44 784	24 481
Проценты к уплате	2330	(163 607)	(136 821)
Прочие доходы	2340	359 774	143 063
Прочие расходы	2350	(449 157)	(568 360)
Прибыль (убыток) до налогообложения	2300	50 913	176 983
Текущий налог на прибыль	2410	(32 688)	(119 312)
в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы)	2421	18 388	85 460
Изменение отложенных налоговых обязательств	2430	-738	-1 060
Изменение отложенных налоговых активов	2450	4 855	-484
Прочее	2460	-242	11 199
Чистая прибыль (убыток)	2400	22 100	67 326
Совокупный финансовый результат периода	2500	0	0

Размещено на Allbest.ru