Организация и эффективность международных расчетов на примере ОАО "АСБ Беларусбанк"

Практика организации международных расчетов в разных странах мира. Динамика и оценка эффективности международных расчетов в ОАО "АСБ Беларусбанк". Пути реализации передового зарубежного опыта в Республике Беларусь. Развитие аккредитивной формы расчетов.

Рубрика Финансы, деньги и налоги
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 19.12.2013
Размер файла 1,6 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

В соответствии с бельгийским законодательством SWIFT SCRL (торговая марка SWIFT)

Система SWIFT объединяет немногим менее 8 тыс. банков и финансовых организаций, расположенных в 205 странах мира, у которых насчитывается более 20 тыс. терминалов. Все финансовые институты, независимо от их географического положения, имеют возможность круглосуточного взаимодействия друг с другом 365 дней в году. Ежедневно по сети SWIFT передается более 10 млн сообщений суммарной стоимостью более 7 трлн долл. США.

Около 90 % всех международных переводов в долларах США осуществляется через другую систему -- CHIPS (Clearing House Assotlation's Interbank Payments System). Эта система частная и ее участниками являются крупнейшие нью-йоркские банки (прямые участники), а через последних и их банки-корреспонденты (косвенные участники). Статус прямого участника имеют банки, удовлетворяющие повышенным требованиям с точки зрения размера активов (для иностранных банков не менее 10 млрд долл. США). В отличие от Fedwire CHIPS не осуществляет проводок по корреспондентским счетам банков-участников, но (в отличие от SWIFT) CHIPS вычисляет чистые дебетовые и кредитовые позиции банков-участников, т.е. это больше чем просто телекоммуникационная система. Система CHIPS основана на двустороннем клиринге (неттинге): по окончании операционного дня каждый банк-участник осуществляет индивидуальное урегулирование со всеми другими на нетто-основе. Хотя переводы осуществляются в режиме реального времени, но банки-получатели при использовании системы CHIPS (в отличие от Fedwire) не обязаны исполнять поручения банков-отправителей или безотзывно кредитовать счета бенефициаров до момента завершения межбанковского урегулирования (т.е. получения покрытия от банка-отправителя), однако на практике клиентам разрешено пользоваться поступившей суммой на предварительной основе.

Процесс урегулирования осуществляется однократно в течение дня и начинается около 16.30 по нью-йоркскому времени, когда система прекращает прием платежных поручений. Затем компьютеры системы вычисляют и доводят участникам их чистые позиции. К 17.45 банки с чистыми дебетовыми позициями должны перевести средства через систему Fedwire в Нью-Йоркский Федеральный резервный банк, который к 18.00 зачисляет средства на счета участников с кредитовыми позициями, после чего все счета участников в этом банке должны иметь нулевое сальдо. Если один из банков-участников не урегулировал свое чистое дебетовое сальдо, все входящие и исходящие из этого банка переводы аннулируются и для всех банков вычисляются новые сальдо.

В Беларуси любой платеж в белорусских рублях между клиентами двух банков безальтернативно исполняется через корреспондентские счета этих банков в Национальном банке Республики Беларусь. Другие варианты (установление прямых корреспондентских отношений непосредственно между банками) законодательством не допускаются.

Иная ситуация в России, где децентрализация и установление корреспондентских отношений между банками (напрямую или через частные клиринговые палаты) приветствуется со стороны Центрального банка Российской Федерации. На территории России платеж в российских рублях может быть исполнен одним из следующих способов, причем право выбора маршрута платежа принадлежит банку-отправителю:

1) через корреспондентские счета, открытые в Банке России. При этом могут открываться два корсчета:

а) в расчетно-кассовом центре (РКЦ) Банка России. В структуре Национального банка Республики Беларусь надобности в подразделениях, аналогичных РКЦ в России нет, что объясняется географической компактностью территории Беларуси. РКЦ могут быть головные, межрайонные и районные, и действуют они в составе территориальных учреждений (ТУ) Банка России.

Основные функции РКЦ состоят:

- в осуществлении расчетов по корреспондентским счетам коммерческих банков;

- кассовое обслуживание банков. Если банк-отправитель и банк-получатель обслуживаются в различных территориальных РКЦ, то в функции РКЦ банка-отправителя входит списание средств с его счета и отсылка кредитового авизо в РКЦ банка-получателя. Расчеты через систему РКЦ осуществляются с использованием документов в электронной форме, но с дублированием (обменом) на бумажных носителях. При, этом зачисление средств на лицевые счета клиентов осуществляется лишь на основании расчетных документов на бумажных носителях (п. 10 Указания Центрального банка Российской Федерации от 24 декабря 1997 г. № 95-У «Об особенностях проведения кредитными организациями (филиалами), другими клиентами Банка России платежей через расчетную сеть Банка России при передаче информации по каналам связи»). В РКЦ установлено единое время (местное) с 10.00 до 17.00, в течение которого осуществляется прием информации о платежах (расчетных документов), однако время окончания операционного дня может и отодвигаться на более позднее;

б) в операционно-кассовом центре Банка России. Это подразделение обеспечивает пользователей системы валовых расчетов в режиме реального времени (далее - СВР, аналог белорусской BISS) средствами удаленного доступа к их корсчету в Федеральном расчетном центре (ФРЦ) и обеспечивает их операционно-кассовое обслуживание. Банк-отправитель, участвующий в СВР, на основании платежного документа клиента составляет электронный платежный документ, неся ответственность за сохранение в нем неизменными реквизитов, указанных клиентом, проставляет на нем собственные коды аутентификации и передает его в ФРЦ. Прием электронных платежных документов осуществляется ФРЦ независимо от величины текущего остатка средств на его счете. Однако неоплаченные ввиду недостаточности средств на счете в ФРЦ документы могут находиться в очереди только в течение операционного дня. По его окончании может быть осуществлена специальная процедура урегулирования, имеющая целью частичную оплату документов из картотеки.

Расчет в СВР осуществляется в режиме реального времени в два этапа:

- дебетуется счет банка-отправителя (с этого момента платеж считается безотзывным) и кредитуется счет ФРЦ;

- дебет счета ФРЦ -- кредит счета банка-получателя (в последнем случае платеж считается окончательным).

2) через корреспондентские счета, открытые в других банках;

3) через корреспондентские счета, открытые в специализированных клиринговых палатах, имеющих лицензию Банка России. Создание таких клиринговых палат не получило широкого распространения, так как более затратно по сравнению с обычным установлением коротношений режима «корреспондент со счетом» или «корреспондент без счета»;

4) через счета межфилиальных расчетов, если клиенты обслуживаются в разных филиалах одного банка [30, c. 29].

В государствах ЕС в связи с переходом на единую валюту евро была создана и с января 1999 г. функционирует трансъевропейская платежная система - TARGET (Trans-European Automated Real Time Gross Settlement Express Transfer System). Архитектура ее двухуровневая:

1) на первом находятся 15 национальных платежных систем брутто-расчетов (СВР) в режиме реального времени стран-участниц;

2) на втором - платежный механизм Европейского Центрального банка (ЕЦБ). TARGET создавалась как строго децентрализованная платежная система, так как все платежи через нее проводятся национальными платежными системами (СВР) на двусторонней основе. В функции ЕЦБ входит отслеживать и контролировать расчеты, особенно завершение платежей в конце дня, а также поддержание ликвидности [30, c. 31].

Национальные платежные системы -- участницы TARGET связаны между собой общей коммутационной системой «Interlinking System», через которую на основе двусторонних счетов взаимоувязываются национальные СВР. Система состоит из телекоммуникационной сети, подключенной в каждой стране к местному интерфейсу, именуемому «национальным коммуникационным компонентом». Эти компоненты во взаимосвязи с национальными СВР обеспечивают международные платежи. Роль национальных коммуникационных компонентов состоит, в частности, в преобразовании национальных стандартов платежных поручений в единый стандарт «Interlinking System» и наоборот.

Операционное время системы (по европейскому времени) с 7.00 до 17.00 (для клиентских платежей) или 18.00 (для межбанковских). Важно, что оно перекрывает в начале дня операционное время платежной системы Банка Японии, а в конце дня - американской Fedwire. Базовый принцип функционирования, заложенный в системе TARGET, заключается в том, что исполнение платежных поручений в каждой СВР производится последовательно на непрерывной основе. TARGET должна обеспечивать немедленный и окончательный расчет по всем платежам при условии, что у банка-отправителя есть необходимые средства или он имеет возможность получения овердрафта у своего центрального банка. Таким образом счет банка-получателя не будет кредитоваться до тех пор, пока не будет дебетован счет банка-отправителя. При нормальных условиях среднее время осуществления международного перевода через TARGET (между моментами списания средств с дебета счета отправителя платежа до их зачисления в кредит счета получателя) занимает от нескольких секунд до 2 мин.

Децентрализация платежей в рамках ЕС означает, что ни банки, ни их клиенты не обязаны рассчитываться только через TARGET либо любую другую платежную систему. В частности, альтернативой может стать Европейская клиринговая система (Euro Clearing System - ECS).

Она создана еще в 1986 г. при Европейской банковской ассоциации для упрощения расчетов в экю, а затем - в евро. Принципиальные отличия ECS от TARGET: 1) Европейская клиринговая система управляется частными банками, тогда как трансъевропейская платежная система - европейской системой центральных банков; 2) члены ECS - коммерческие банки (72 на конец 2000 г.), TARGET - 16 национальных платежных систем, контролируемых центральными банками; 3) ECS - система нетто-платежей, TARGET - брутто-платежей в режиме реального времени [30, c. 32].

Агентом по расчетам для ECS до 1999 г. выступал Банк международных расчетов (г. Базель), а после этой даты - Европейский центральный банк. Операционное время ECS -с 7.30 до 16.00 по среднеевропейскому времени. «Агентом по выравниванию позиций» для ECS выступает SWIFT, чей головной компьютер (netting computer) определяет нетто-балансы участников и осуществляет переводы. К концу операционного дня SWIFT выдает предварительный баланс каждого банка, чтобы у них было время для приобретения ликвидности. Банки с короткой позицией обязаны урегулировать свою задолженность путем проведения платежа в ЕЦБ через TARGET. Если банк-участник не смог закрыть свою позицию, риски обязаны взять на себя остальные банки-участники. Для повышения надежности клирингового процесса ECS введена единая структура обязательств (single obligation structure), в которой баланс полученных и отправленных платежных поручений, рассчитанный для каждого банка, признается как единственное правовое основание, т.е как консолидированное платежное обязательство или требование индивидуального участника системы ко всему сообществу, состоящему из остальных участников системы.

В Германии - одном из основных внешнеторговых партнеров Беларуси существует несколько платежных систем. Помимо TARGET, которая активно используется и для внутренних платежей, в этой стране существуют четыре платежных системы, управляемых Немецким Федеральным банком (Deutschebundesbank) или его филиалами (Landes-zentralbanken) и использующих корсчета, открытые там.

1) EAF-2 - электронная система платежей, расположенная во Франкфуртё-на-Майне. Поскольку ее участниками могут быть и зарубежные банки, то после введения евро она стала выполнять роль не только основной немецкой, но и в определенном смысле международной платежной системы. EAF-2 сочетает в себе элементы как системы брутто (на первом этапе) , так и нетто (на втором) расчетов. На первом этапе (8.00 - 12.45) банки-участники обмениваются платежными поручениями, причем обмен идет блоками (с 20-минутными интервалами), а входящие и исходящие платежи в каждом блоке уже зачтены. На втором этапе, который начинается с 13.00 все ранее не обработанные на двусторонней основе брутто-платежи подлежат многостороннему неттингу. Для исходящих платежей, которые остались непокрытыми, через час клиринговый сеанс повторяется. Если и после этого у банка-участника осталась чистая, дебетовая позиция, то она не принимается системой, но такой участник может осуществить расчет в тот же день через систему ELS.

2) «Abrechnung» (дословно - «расчет») -- местные клиринговые системы, расположенные в крупных городах (важнейшая - во Франкфурте-на-Майне) осуществляющие многосторонний неттинг в тот же день. Основаны на использовании бумажных документов, поэтому постепенно теряют свое значение.

3) ELS (Elektronische Schalter - дословно «электронная касса») -- центр обработки электронных платежей Немецкого Федерального банка. Это система брутто-платежей в режиме реального времени, использующая корсчета банков в Deutschebundesbank. Используется как электронная связь, так и телекс. Стандарты сообщений - как национальные, так и принятые SWIFT. Стоимость услуг сравнительно высока, поэтому обрабатываются в основном крупные платежи.

4) DTA - используется для массовых платежей (в отличие от всех других платежных систем не занимается межбанковскими платежами), а также для так называемого прямого дебета, на долю которого в Германии приходится до 40 % всех платежей. Использует передачу платежных инструкций между банками и Landeszentralbanken в электронной форме, но на магнитных носителях. Поэтому срок платежа - 1-3 дня в зависимости от места нахождения банков.

Таким образом, в настоящее время механизм международных расчетов является динамично развивающимся сегментом международных экономических отношений и позволяет эффективно и своевременно осуществлять платежи в рамках внешнеторговой, финансовой и прочих видов экономической деятельности.

аккредитивный расчет оценка эффективность

2. Анализ проведения международных расчетов в коммерческих банках Республики Беларусь

2.1 Организационно-экономическая характеристика АСБ «Беларусбанк»

ОАО «АСБ «Беларусбанк» в течение многих лет является неотъемлемой частью банковской системы страны, важнейшей составляющей стабильности. Оно объединяет в себе огромный профессиональный опыт и богатые традиции, имеет репутацию надежного и конкурентоспособного партнера. По размеру собственного капитала банк входит в число первой «двадцатки» банков Центральной и Восточной Европы, а по размеру активов -- первых пятидесяти.

Как крупнейшее кредитно-финансовое учреждение республики, Банк участвует в реализации государственных программ, инвестиционных проектов, осуществляет кредитование важнейших отраслей производства, социальной сферы.

Открытое акционерное общество «Сберегательный банк «Беларусбанк», в дальнейшем именуемое «Банк», образовано в результате слияния Сберегательного банка Республики Беларусь и акционерного коммерческого банка «Беларусбанк» на основании Указа Президента Республики Беларусь от 30 августа 1995 г. № 340 «Об усилении гарантий государства по сохранности и эффективному использованию денежных вкладов населения и мерах по дальнейшему совершенствованию банковской системы Республики Беларусь» и решения собрания акционеров акционерного коммерческого банка «Беларусбанк» от 30 августа 1995 г. (протокол № 2).

Основными целями Банка являются:

- развитие финансовых отношений в Республике Беларусь;

- расчетное и кассовое обслуживание, кредитование физических и юридических лиц;

- привлечение свободных денежных средств во вклады (депозиты) и на счета;

- привлечение дополнительных ресурсов для осуществления инвестиций в экономически выгодные проекты развития жизненно важных отраслей экономики Республики Беларусь;

- стимулирование инвестиций в экономику Беларуси;

- содействие интеграционным процессам в сфере международных финансовых отношений;

- активное участие в перспективных проектах, направленных на решение экономических и социальных проблем;

- получение прибыли.

Для реализации целей в соответствии с законодательством Республики Беларусь, Общегосударственным классификатором видов экономической деятельности Республики Беларусь и на основании специального разрешения (лицензии) на осуществление банковской деятельности Банком осуществляются следующие банковские операции:

- привлечение денежных средств физических и юридических лиц во вклады (депозиты);

- размещение привлеченных денежных средств от своего имени и за свой счет на условиях возвратности, платности и срочности;

- открытие и ведение банковских счетов физических и юридических лиц;

- открытие и ведение счетов в драгоценных металлах;

- осуществление расчетного и кассового обслуживания физических и юридических лиц, в том числе банков-корреспондентов;

- валютно-обменные операции;

- купля-продажа драгоценных металлов и драгоценных камней в случаях, предусмотренных законодательством Республики Беларусь;

- привлечение и размещение драгоценных металлов во вклады (депозиты);

- выдача банковских гарантий;

- доверительное управление денежными средствами по договору доверительного управления денежными средствами;

- инкассация наличных денежных средств, платежных инструкций, драгоценных металлов и иных ценностей;

- выпуск в обращение банковских пластиковых карточек;

- выдача ценных бумаг, подтверждающих привлечение денежных средств во вклады (депозиты) и размещение их на счета;

- финансирование под уступку денежного требования (факторинг);

- предоставление физическим и юридическим лицам специальных помещений или находящихся в них сейфов для банковского хранения документов и ценностей (денежных средств, ценных бумаг, драгоценных металлов и драгоценных камней и др.);

- перевозка наличных денежных средств, платежных инструкций, драгоценных металлов и драгоценных камней и иных ценностей между банками и небанковскими кредитно-финансовыми организациями, их обособленными и структурными подразделениями.

Помимо банковских операций, указанных выше, Банк вправе осуществлять в соответствии с законодательством Республики Беларусь:

- поручительство за третьих лиц, предусматривающее исполнение обязательств в денежной форме;

- доверительное управление драгоценными металлами и (или) драгоценными камнями;

- операции (сделки) с драгоценными металлами и (или) драгоценными камнями;

- консультационные и информационные услуги;

- выпуск (эмиссию), продажу, покупку ценных бумаг и иные операции с ценными бумагами;

- продажу лотерейных билетов;

- иную деятельность, предусмотренную законодательством Республики Беларусь.

Банк может осуществлять отдельные виды деятельности, перечень которых определяется законодательными актами Республики Беларусь, только на основании специального разрешения (лицензии). Он вправе осуществлять производственную и (или) торговую деятельность для собственных нужд, а также в случаях, предусмотренных законодательными актами Республики Беларусь. Позиция Банка на финансовом рынке республики на начало 2012 г. приведена в таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Позиции ОАО «АСБ Беларусбанк» на внутреннем рынке на начало 2012 г., %

Позиция

Значение

Кредиты физическим лицам

71

Кредиты юридическим лицам

29

Требования банков к экономике

38

Депозиты физических лиц

45

Депозиты юридических лиц

34

Прибыль

20

Уставный фонд

59

Собственный капитал

51

Ресурсная база

39

Итак, по итогам 2011 г. Банк является крупнейшим финансово-кредитным учреждением, занимающим доминирующие позиции на ряде сегментов финансового рынка страны. Динамика капитала Банка представлена в таблице 2.2.

Таблица 2.2 - Капитал Банка в 2008-2011 гг.

Показатели капитала

2008

2009

2010

2011

Нормативный капитал, млрд р.

2956

3289

4829

18258

В том числе в млн долл.

1344

1149

1610

2187

Рентабельность нормативного капитала, %

9,2

9,8

14,2

10,1

Достаточность нормативного капитала, %

16,4

12,0

15,9

35

Увеличение нормативного капитала в 2011 г. было произведено за счет средств Министерства финансов на счетах республиканского бюджета (9 трлн р.) и средств, полученных путем размещения государственных долгосрочных облигаций (3,9 трлн р.). Структура акционерного капитала Банка на начало 2012 г. приведена на рисунке 2.1.

Рисунок 2.1 - Структура акционерного капитала Банка, %

Проведем анализ ключевых показателей функционирования Банка в таблице 2.3.

Таблица 2.3 - Ключевые показатели Банка, трлн р.

Показатели

01.01.2010

01.01.2011

01.01.2012

Темп роста за 2011 год, %

Ресурсная база

34,1

52,0

100,3

193

Средства населения

10,5

13,0

23,4

181

Средства юрлиц и бюджета

12,6

15,0

29,9

200

Нормативный капитал

3,3

4,8

18,3

378

Кредиты клиентам

29,1

38,5

58,8

153

Кредиты населению

10,8

15,9

22,7

143

Кредиты юрлицам

18,3

22,7

36,1

159

Итак, по итогам 2011 г. ресурсная база Банка составила 100,3 трлн р., увеличившись за год более чем в 1,9 раза. Также значительно вырос объем средств юридических лиц и бюджета, размещенных в Банке - в 2,0 раза и нормативный капитал - в 3,8 раза.

Взвешенная политика Банка позволила в посткризисный период нарастить ресурсную базу, капитал Банка и обеспечить необходимую кредитную поддержку экономике страны. Эффективность работы Банка подтверждается ростом прибыли, полученной за 2011 год, до 607 млрд р., что показано на рисунке 2.2.

Рисунок 2.2 - Динамика прибыли Банка, млрд р.

За 2011 год средства населения выросли на 81 %, что позволило достичь уровня в Вг23.4 трлн р. (рисунок 2.3). На I января 2012 гола средства населения привлекались на 9 видов срочных депозитов в белорусских рублях и на 3 - в иностранной валюте.

С 1 февраля 2011 г. введен срочный банковский вклад в белорусских рублях и иностранной валюте (доллары США, евро, российские рубли) «Ваш выбор», со сроком хранения вклада 3 года. С 28 ноября 2011 г. введены срочные банковские вклады в белорусских рублях «Классик плюс» (срок хранения 18 месяцев) и «Гостинец» (срок хранения 2 месяца).

Рисунок 2.3 - Динамика привлеченных средств населения, млрд р.

Комплексное обслуживание корпоративных клиентов - основа клиентской политики Банка. Основной акцент делается на формировании долгосрочных взаимоотношений с клиентами путем предоставления широкою спектра банковских продуктов, максимально отвечающих их потребностям, при сохранении качества оказываемых услуг на неизменно высоком уровне,

Общее количество корпоративных клиентов, находящихся на обслуживании в Банке, составляет 90 тыс., или пятую часть всех субъектов хозяйствования республики. За 2011 год средства корпоративных клиентов выросли в 2 раза и достигли почти 30 трлн р. (рисунок 2.4).

Рисунок 2.4 - Динамика привлеченных средств корпоративных клиентов, млрд р.

Кредитование клиентов является основным направлением размещения ресурсов Банка. Объем кредитов клиентам увеличился за 2011 год на 53 % и составил на 1 января 2012 года Br 58,8 трлн р. (рисунок 2.5).

Рисунок 2.5 - Динамика кредитного портфеля Банка, млрд. руб.

При этом опережающими темпами рос корпоративный кредитный портфель, который за 2011 год увеличился на 59 % (на 1 января 2012 г. его размер достиг 36,1 трлн р.). Его объем занимает около 60 % кредитного портфеля Банка. Прирост кредитов розничным клиентам за 2011 год составил 43 % (на 1 января 2012 г, их размер достиг Вг22,7 трлн р.).

Качество кредитных вложений Банка сохранено на высоком уровне. На 1 января 2012 года доля проблемных кредитов клиентам и банкам (с учетом задолженности на внебалансовых счетах) составила 0,65 % от общей задолженности клиентов и банков но кредитным операциям.

ОАО «АСБ Беларусбанк» является крупнейшим эмитентом банковских облигаций (на 01.01.2012 по объему размещенных облигаций доля Банка составила 47 % рынка облигаций белорусских банков).

За 2011 год остаток средств, привлеченных посредством облигаций, увеличился в 3 раза с 386,5 млрд р. в эквиваленте по состоянию на начало 2011 года до 1428 млрд р. на 1 января 2012 года. Объем портфеля ценных бумаг вырос более чем в 4 раза (на 7917 млрд р.) и на 01.01.2012 составил 10 426 млрд р.

Банк в качестве профессионального участника рынка ценных бумаг оказывает весь спектр услуг по операциям с ценными бумагами. Став крупнейшим оператором рынка ценных бумаг, ОАО «АСБ Беларусбанк» в короткие сроки заняло лидирующие позиции на всех основных его сегментах.

Инвестиционный портфель Банка на 1 января 2012 года составил 234 млрд р. В 2011 году изменились структура инвестиционного портфеля.

С целью расширения производственной базы предприятий было осуществлено:

- увеличение уставного фонда ЧУП «АСБ Первая весна» на 6 млрд р.;

- увеличение уставного фонда ЧУП «АСБ Тетерино» на 4 млрд р.;

- увеличение уставного фонда ЧСУП «АСБ Новатор» на 10 млрд р.;

- увеличение уставного фонда ЧУП «АСБ Городец» на 10 млрд р.

Для реализации задания, определенного Государственной программой развития Нарочанского края» был пополнен уставный фонд ЧУП «АСБ Санаторий Спутник» на 15 млрд р.

С целью строительства новых объектов для отдыхающих осуществлено увеличение уставною фонда ЧП «Центр оздоровления «Солнечный» на 4,5 млрд р.

По итогам работы за 2011 год Банком получен доход от инвестиционной деятельности в размере 550 млн р.

В 2011 голу успешно развивалось международное сотрудничество с иностранными кредитно-финансовыми институтами. Было заключено 49 кредитных соглашений на общую сумму 317 млн дол. в эквиваленте. Среди них кредитные соглашения с такими банками, как АКА Ausfuhrkredil-Gesellschaft mbH, LBBW и Commerzbank AG (Германия), Zurcher Bank и Credit Suisse (Швейцария), Rabobank (Нидерланды), BNP Paribas (Франция), Komercni Banka, Ceskoslovenska obhodni banka a.s, и PPF Banka a.s. (Чехия), RaiiTeisen Bank Polska SA (Польша), it SID Banka (Словения).

Самыми крупными инвестиционными проектами белорусских предприятий, для которых ОАО «АСБ Беларусбанк» привлекалось финансирование в 2011 году, были проекты ОАО «Гроднохимволокно», ОАО «Гомельдрев», ОАО «Гомельстекло», ОАО «Ивацевичдрев», РУП «Белтаможсервис» и ОАО «Свинокомплекс Борисовский».

В целях успешной реализации стратегии развития международного бизнеса ОАО «АСБ Беларусбанк» традиционно проводило представительские мероприятия для зарубежных партнеров, а также оказывало помощь и консультационные услуги органам власти и отечественным предприятиям в работе с иностранными организациями. Мероприятия с участием Банка открыли иностранным инвесторам перспективные направления сотрудничества, укрепили его имидж на международной финансовой арене и позволили установить новые деловые контакты.

Главные стратегические задачи Банка в 2012 году:

- оказывать на коммерческой основе полный комплекс банковских услуг клиентам на уровне международных стандартов, обеспечивать кредитование целевых государственных программ для развития приоритетных отраслей экономики, привлекать дополнительные финансовые ресурсы для инвестиций в социальную сферу и экономику страны при допустимых уровнях рыночных рисков, гарантирующих защиту вкладов населения и средств на счетах юридических лиц от угрозы банкротства Банка;

- сохранение лидерства на финансовом рынке Республики Беларусь;

- повышение устойчивости функционирования Банка;

- обеспечение высокого качества банковских услуг, оказываемых клиентам;

- повышение эффективности влияния Банка на развитие экономики и социальной сферы Республики Беларусь.

Достижение поставленных задач будет осуществлено посредством:

- увеличения ресурсной базы и кредитного портфеля Банка;

- сохранения положительной динамики увеличения чистой прибыли и доходности;

- достижения рентабельности нормативного капитала (ROE) на уровне не ниже 15% и рентабельности активов (ROA) - не ниже 1,5%;

- безусловного соблюдения нормативов безопасного функционирования;

- повышения эффективности деятельности на основе сбалансированного роста экономических параметров развития Банка и повышения производительности труда;

- повышения качества традиционных услуг, освоения и внедрения новых банковских розничных услуг, технологий и финансовых инструментов;

- расширения международного сотрудничества с финансовыми институтами стран Еврозоны, Азиатского региона, а также Ближнего Востока, США;

- продолжения работы по развитию и оптимизации территориальной сети Банка.

2.2 Динамика и оценка эффективности международных расчетов в ОАО «АСБ Беларусбанк»

В настоящее время Банк является ключевым участником системы международных расчетов организаций республики. Роль Банка в финансировании внешнеэкономической деятельности можно оценить по таблице 2.4.

Таблица 2.4 - Роль ОАО «АСБ Беларусбанк» в торговом балансе РБ, млн дол. США

Объем внешней торговли товарами и услугами

2011 г.

2010 г.

Торговый баланс

Доля ОАО «АСБ Беларусбанк»

Торговый баланс

Доля ОАО «АСБ Беларусбанк»

Сумма

Сумма

%

Сумма

Сумма

%

Всего

85389

22980

26,91

59311

16908

28,5

Экспорт

41807

11251

26,9

26474

8540

32,3

Импорт

43581

11729

26,9

32837

8368

25,5

Сальдо

-1774

-478

-6363

172

Итак, по итогам 2010 г. доля Банка в финансировании внешней торговли товарами и услугами составила 28,5 %, в 2011 г. - 26,9 %, снизившись на 1,6 п.п. по причине проблем с доступом к валюте в условиях падения курса белорусского рубля. В 2010 г. с участием Банка было осуществлено 32,3 % экспорта, в 2011 г. - уже 26,9 %. Аналогично увеличилась доля импорта, осуществляемого с участием Банка, что привело к формированию отрицательного сальдо по внешнеторговым операциям клиентов Банка в размере 478 млн дол. В 2010 г. сальдо сложилось положительным в размере 172 млн дол.

Важнейшим инструментом обеспечения проведения международных расчетов выступает корреспондентская сеть Банка. Представлена в таблице 2.5

Таблица 2.5 - Корреспондентская сеть Банка

Страна

Число счетов Лоро

Число счетов Ностро

Австрия

0

1

Азербайджан

1

0

Беларусь

26

0

Германия

0

3

Казахстан

0

1

Китай

0

1

Латвия

0

1

Молдова

1

0

Польша

0

1

США

0

1

Узбекистан

1

0

Россия

10

2

Украина

6

1

Швейцария

0

1

Швеция

0

1

Япония

0

1

В настоящее время Банк поддерживает корреспондентские отношения с партнерами из 15 стран, за исключением Беларуси, что позволяет ему эффективно осуществлять расчетные операции. Важным элементом проведения международных расчетов является привлечение иностранных кредитных линий. Так, несмотря на ухудшение экономической конъюнктуры в 2011 г., понижение международными рейтинговыми агентствами суверенного рейтинга страны, а также корпоративного рейтинга Банка размер кредитных линий на начало 2012 г. составил 743 млн дол. За истекший период были привлечены ресурсы иностранных банков в размере 825 млн дол., в том числе в форме:

- финансирования вне рамок документарных аккредитивов на сумму 110,8 млн дол.;

- постфинансирования на сумму 489 млн дол.;

- негоциации на сумму 0,3 млн дол.;

- дисконтирования на сумму 225 млн дол.

Динамика размера кредитных линий, предоставленных для осуществления международных расчетов, представлена на рисунке 2.6.

Рисунок 2.6 - Динамика кредитных линий, предоставленных Банку, млн дол.

На начало 2010 г. объем открытых кредитных линий составил 1130 млн дол., на начало 2011 г. - 1381 млн дол., в том числе 1082 млн дол. - для торгового финансирования и документарных операций, на начало 2012 г. объем открытых кредитных линий составил 743 млн дол., в том числе для торгового финансирования и документарных сделок - 634 млн дол.

Проведем анализ динамики поступивших международных платежей в 2010-2011 гг. в таблице 2.6.

Таблица 2.6 - Поступившие платежи в разрезе видов операций, млн. дол.

2011 г.

2010 г.

Изменения

Сумма

Доля, %

Сумма

Доля, %

Сумма

Темп роста, %

1

2

3

4

5

6

7

Товары

10616

86

7605

80

3011

140

Услуги

1668

14

1897

20

-230

88

Итого

12284

100

9502

100

2782

129

В т.ч. платежи физ. лиц

115,8

1

148,8

2

-33

78

Итак, в 2010 г. в качестве платежей за товары поступило 80 % общего объема платежей или 7605 млн дол., в качестве платежей за услуги - 20 %. По итогам 2011 г. доля платежей за товары увеличилась до 86 %, что связано с оттоком части клиентов-экспортеров услуг в частные банки во время валютного кризиса. Общий объем платежей за товары в 2011 г. увеличился по сравнению с предыдущим годом на 3011 млн дол. или на 40 %, платежи за услуги снизились на 12 % или на 230 млн дол. Следует отметить также снижение доли платежей физических лиц - 2 % по итогам 2010 г. и 1 % по итогам 2011 г., что связано с недостаточной конкурентоспособностью условий оказания данных услуг по сравнению с частными банками. В результате объем поступивших платежей физических лиц снизился на 22 %.

Проведем анализ состава и структуры проведенных платежей в таблице 2.7.

Таблица 2.7 - Проведенные платежи в разрезе видов операций, млн дол.

2011 г.

2010 г.

Изменения

Сумма

Доля, %

Сумма

Доля, %

Сумма

Темп роста, %

Товары

10510

81

7416

80

3094

142

Услуги

2399

19

1885

20

514

127

Итого

12909

100

9301

100

3608

139

В т.ч. платежи физ. лиц

256,4

2

149,8

2

107

171

Итак, по итогам 2011 г. объем проведенных платежей за товары и услуги составил 10510 млн дол., что на 3094 млн дол. или на 42 % выше, чем в 2010 г. Доля объема платежей за товары увеличилась с 80 % до 81 %, или на 1 п.п. Объем проведенных платежей по оплате услуг в 2011 г. составил 2399 млн дол., увеличившись за год на 27 %. Имеет место тенденция опережающего роста платежей за товары по сравнению с платежами за услуги, что свидетельствует о переходе более гибких экспортеров услуг в другие финансовые учреждения. Значительно выросли платежи физических лиц - на 107 млн дол. или в 1,7 раза.

Региональное распределение международных расчетов по управлениям Банка за 2011 г. приведено в таблице 2.8.

Таблица 2.8 - Доля управлений Банка в общем объеме проведенных международных расчетов, млн дол.

Наименование

Товары

Услуги

Итого

Доля в платежах, %

Брестское управление

529,2

150,8

680,0

2,7

Витебское управление

1103,9

191,6

1295,5

5,1

Гомельское управление

1598,1

235,2

1833,3

7,3

Гродненское управление

614,4

157,0

771,4

3,1

Минское управление

1424,2

278,7

1702,9

6,8

Могилевское управление

1224,9

218,4

1443,3

5,7

Центральный аппарат

12179,9

1430,8

13610,7

54,0

Филиалы г. Минска

2451,5

1404,4

3855,9

15,3

Итого

21126,1

4066,9

25193,0

100,0

Графически состав международных расчетов за товары в региональном разрезе представлен на рисунке 2.7.

Рисунок 2.7 - Состав международных расчетов за товары в региональном разрезе, млн дол.

Наибольший объем международных расчетов за товары проводится через центральный аппарат Банка - 12179,9 млн дол. и через филиалы г. Минска - 2451,5 млн. дол., что свидетельствует о концентрации субъектов внешнеэкономической деятельности в столичном регионе республики.

Приведем графически состав международных расчетов за услуги в региональном разрезе на рисунке 2.8.

Рисунок 2.8 - Состав международных расчетов за услуги в региональном разрезе, млн дол.

В отличие от расчетов по товарам, в структуре международных платежей по услугам доля столичного региона значительно ниже. Наблюдается большая степень диверсификации внешнеэкономической деятельности, что является положительной тенденцией и свидетельствует о развитии сферы услуг страны. Состав и структура расчетов по экспорту по видам валют приведены в таблице 2.9.

Таблица 2.9 - Состав расчетов по видам валют по экспорту, млн дол.

Валюта

2011 г.

2010 г.

Изменения

Сумма

Доля, %

Сумма

Доля, %

Сумма

%

USD

6409

52,2

4713

49,6

1696

2,6

EUR

2525

20,6

2260

23,8

265

-3,2

RUR

2979

24,3

2210

23,3

769

1,0

CHF

144

1,2

85

0,9

59

0,3

UAH

31

0,3

95

1,0

-64

-0,7

BYR

173

1,4

129

1,4

44

-

Прочие

23

0,2

11

0,1

12

0,1

Итого

12909

100

9301

100

3608

139

Общий объем расчетов по экспорту в долларах США вырос на 1696 млн дол., удельный вес данной валюты увеличился на 2,6 п.п. Снизилась популярность евро, что обусловлено снижением кросс-курса данной валюты к доллару США. Стабильный курс российского рубля и увеличение экспорта в РФ обусловило увеличение доли данной валюты в расчетах на 1 п.п. Значительные темпы роста демонстрируют расчеты швейцарскими франками, что обусловлено неизменностью курса данной валюты и ее высокой конвертируемостью. Объем расчетов в гривнах снизился более чем в три раза, что вызвано нестабильностью финансовой системы Украины после резкого роста цен на энергоресурсы. Расчеты в белорусских рублях пользовались популярностью в 2011 г. в целях избежания обязательной продажи части валютной выручки.

Приведем в таблице 2.10 состав расчетов по импорту в разрезе валют.

Таблица 2.10 - Состав расчетов по видам валют по импорту, млн дол.

Валюта

2011 г.

2010 г.

Изменения

Сумма

Доля, %

Сумма

Доля, %

Сумма

%

USD

6984

54,1

5725

61,6

1258

-7,5

EUR

3809

29,5

2282

24,5

1527

5,0

RUR

1921

14,9

1157

12,4

764

2,4

CHF

19

0,1

9

0,1

10

-

UAH

23

0,2

46

0,5

-23

-0,3

BYR

149

1,2

80

0,9

69

0,3

Прочие

4

0,0

2

0,0

22

-

Итого

12909

100

9301

100

3608

139

В расчетах по импорту по сравнению с составом международных расчетов по экспорту наблюдаются следующие изменения: снижение доли расчетов долларом США и увеличение удельного веса расчетов в евро, что обусловлено увеличением импорта высокотехнологичной продукции из стран ЕС. Доля расчетов в российских рублях невелика, так как наибольший удельный вес в импорте из России имеют энергоносители, оплачиваемые в долларах США. Удельный вес прочих валют незначителен.

Структура расчетов по экспорту в разрезе основных стран в 2011 г. представлена в таблице 2.11.

Таблица 2.11 - Структура расчетов по экспорту в разрезе основных стран, млн дол.

Страна

Объем платежей

Доля, %

1

2

3

Россия

3299

26,9

Швейцария

1959

15,9

Сингапур

527

4,3

Украина

491

4,0

Бразилия

476

3,9

Китай

440

3,6

Индия

367

3,0

Великобритания

357

2,9

Литва

351

2,9

США

327

2,7

Азербайджан

281

2,3

Польша

262

2,1

Казахстан

226

1,8

Германия

197

1,6

Канада

176

1,4

Прочие

2548

20,7

В 2011 г. наибольший удельный вес в структуре платежей по экспорту занимали Россия - 26,9 % и Швейцария - 15,9 %. На третьем месте находится Сингапур с долей в 4,3 %, что значительно ниже первых позиций. Таким образом, имеет место значительная степень концентрации платежей по экспорту, что является неблагоприятной тенденцией и снижает внешнеэкономическую безопасность Банка и его клиентов.

Состав расчетов по импорту является менее диверсифицированным, чем состав расчетов по экспорту. Так, доля России в общем объеме расчетов по импорту составляет 67,4 %. Структура расчетов по импорту в разрезе основных стран представлена в таблице 2.12.

Таблица 2.12 - Структура расчетов по импорту в разрезе основных стран, млн дол.

Страна

Объем платежей

Доля, %

1

2

3

Россия

8703

67,4

Швейцария

622

4,8

Германия

525

4,1

Украина

398

3,1

Венесуэла

341

2,6

Китай

264

2,0

Великобритания

188

1,5

США

177

1,4

Кипр

142

1,1

Польша

139

1,1

Литва

138

1,1

Франция

101

0,8

Австрия

98

0,8

Италия

89

0,7

Турция

86

0,7

Прочие

899

7,0

Проведем анализ форм оплаты, используемых клиентами ОАО «АСБ Беларусбанк», в таблице 2.13.

Таблица 2.13 - Формы оплаты при осуществлении экспортных и импортных товарных платежей, млн дол.

2011 г.

2010 г.

Экспорт

Импорт

Экспорт

Импорт

Сумма

%

Сумма

%

Сумма

%

Сумма

%

Оплата по факту

7052

66,4

7346

64,6

4987

65,6

5139

66,4

Предоплата

3475

32,7

2003

17,6

2559

33,6

1642

21,2

Аккредитивы

89,5

0,9

2030,7

17,8

58,9

0,8

958,7

12,4

Всего

10616

100

11379

100

7605

100

7740

100

Таким образом, в общем объеме экспортных платежей в 2011 г. доля оплаты по факту составляет 66,4 %, импортных платежей - 64,6 %. Следует отметить снижение доли предоплаты в импортных платежах - с 21,2 % в 2010 г. до 17,6 % в 2011 г. Все большую популярность среди клиентов Банка приобретают аккредитивы. Их сумма увеличилась с 958,7 млн дол. в 2010 г. до 2030,7 млн дол. в 2011 г., или более чем в 2 раза.

Оценку эффективности проведения международных расчетов следует проводить в двух важнейших аспектах:

- с точки зрения Банка: увеличение комиссионных доходов и прибыли от данного вида деятельности;

- с точки зрения клиентов: рост числа клиентов, использующих международные расчеты, динамика доли опротестованных и ошибочных платежей, отказов в обслуживании.

Динамика комиссионных доходов от проведения международных расчетов и расходов на их проведение представлена в таблице 2.14.

Таблица 2.14 - Динамика комиссионных доходов и расходов от проведения международных расчетов, млрд руб.

Показатели

2009

2010

2011

Отклонение

Темп роста, %

2010

2011

2010

2011

Комиссионные доходы от проведения международных расчетов

897,3

1378,1

1875,3

480,8

497,2

153,6

136,1

Расходы на проведение международных расчетов

850,3

1332,6

1793,6

482,3

461,0

156,7

134,6

Прибыль Банка от данного вида деятельности

47

45,5

81,7

-1,5

36,2

96,8

179,6

Общая прибыль Банка

306

511

607

205,0

96,0

167,0

118,8

Доля прибыли от проведения международных расчетов, %

15,4

8,9

13,5

-6,5

4,6

-

-

Так, по итогам 2010 г. комиссионные доходы Банка от проведения международных расчетов составили 1378,1 млрд р., увеличившись по сравнению с 2009 г. на 480,8 млрд р. или на 53,6 %. В 2011 г. комиссионные доходы составили 1875,3 млрд р. Объем расходов Банка на проведение международных расчетов в 2009 г. составил 850,3 млрд р., в 2010 г. - 1332,6 млрд р., увеличившись на 56,7 %, в 2011 г. - 1793,6 млрд р., увеличившись на 34,6 %. Прибыль Банка от оказания расчетных услуг в 2009 г. составила 47 млрд р., в 2010 г. - 45,5 млрд р., снизившись на 3,2 % в результате опережающего роста затрат на проведение международных расчетов, в 2011 г. - увеличилась до 81,7 млрд р. Динамика доли прибыли от оказания расчетных услуг в общем объеме прибыли Банка приведена на рисунке 2.9.

Рисунок 2.9 - Состав международных расчетов за услуги в региональном разрезе, %

Итак, по итогам 2011 г. доля прибыли Банка, сформированной за счет оказания расчетных услуг, составила 13,5 %, что ниже значения 2009 г. на 1,9 п.п. Таким образом, уровень эффективности реализации других направлений банковской деятельности выше, чем международных расчетов, что создает основание для принятия мер по совершенствованию их проведения.

Динамика числа корпоративных клиентов Банка, использующих международные расчеты, и общего числа клиентов приведена на рисунке 2.10.

Рисунок 2.10 - Динамика числа корпоративных клиентов Банка, единиц

Имеет место тенденция снижения доли клиентов Банка, осуществляющих международные расчеты, что, по-видимому, обусловлено ростом доли проблемных платежей (рисунок 2.11).

Рисунок 2.11 - Динамика доли проблемных платежей, %

Таким образом, в настоящее время имеет место тенденция увеличения доли проблемных платежей, что обуславливает необходимость повышения качества оказания расчетных услуг. В целом ОАО «АСБ Беларусбанк» является динамично развивающимся кредитно-финансовым учреждением, занимающим доминирующую позицию на ряде сегментов рынка. Наблюдается стабильный рост объемов международных расчетов, проводимых в Банке, чему способствует развитая корреспондентская сеть и наличие открытых кредитных линий в иностранных банках. Однако вызывает беспокойство снижение прибыльности операций по проведению международных расчетов и падение качества их проведения, что обуславливает необходимость разработать направления совершенствования организации международных расчетов как для ОАО «АСБ Беларусбанк», так и для других коммерческих банков Республики Беларусь.

2.3 Проблемы организации международных расчетов в коммерческих банках Республики Беларусь

Либерализация внешнеэкономической деятельности Республики Беларусь, в результате которой субъекты хозяйствования получили право выхода на мировые рынки, привела к повышению актуальности вопросов, связанных с проведением внешнеторговых операций. Любая внешнеторговая операция требует отлаженной системы международных расчетов, поскольку их эффективная организация способствует нормальному кругообороту денежных средств и обеспечивает бесперебойную реализацию продукции. В этой связи целесообразно провести анализ использования международных расчетов белорусскими субъектами хозяйствования и рассмотреть некоторые меры по улучшению их осуществления.

Основу международных торговых расчетов составляет внешнеторговый контракт. Для успешного осуществления операций, связанных с международными расчетами, всем субъектам хозяйствования всегда следует уделять особое внимание правильному оформлению договора со своими контрагентами с целью исключения в дальнейшем возникновения конфликтных ситуаций. Отражая порядок передачи собственности, права и обязанности сторон, внешнеторговый контракт включает множество условий сделки. При этом особое значение имеют валютно-финансовые условия: средства платежа; формы расчетов; банки, через которые будут осуществляться расчеты. Именно при их составлении в полной мере проявляется противоположность интересов экспортера, стремящегося получить максимальную сумму валюты в кратчайший срок, и импортера, заинтересованного в ускорении доставки товара, проверке его качества, отсрочке оплаты товара до момента его конечной реализации и выплате наименьшей суммы [7, c. 14].

При заключении внешнеторгового договора важно выбрать такую форму расчета, которая независимо от экономической и политической стабильности страны-контрагента давала бы возможность защитить интересы как экспортера, так и импортера, поскольку они не совпадают.

Поэтому выбранная форма расчетов является компромиссом, в котором учитываются экономические позиции контрагентов, степень доверия друг к другу, экономическая конъюнктура, политическая ситуация и т. п.

Основными формами международных расчетов, применяемыми в Республике Беларусь, являются банковский перевод, аккредитив, инкассо. Для каждой из них характерны следующие преимущества и недостатки.

1) Банковский перевод -- простая и экономически наиболее выгодная форма расчетов, а комиссионные расходы, связанные с ее осуществлением, сравнительно невысокие, поэтому белорусские субъекты хозяйствования чаще всего предпочитают производить безналичные расчеты именно посредством банковских переводов.

2) Инкассовая форма платежа выгодна импортерам, поскольку она подразумевает оплату действительно поставленного товара, а расходы по проведению инкассовой операции относительно невелики. Инкассовая форма расчетов выгодна и экспортеру, так как при этом гарантируется, что товар не перейдет в распоряжение покупателя до тех пор, пока не будет осуществлен платеж. Расчеты в форме инкассо позволяют банкам осуществлять контроль за своевременностью получения платежа, однако банки не имеют реальных рычагов воздействия на импортера с целью ускорения оплаты (акцепта) документов. Банки осуществляют лишь посреднические функции и не несут никакой ответственности за неакцепт, или неоплату, плательщиком инкассируемых документов, поскольку при инкассо движение документов происходит через банки, снижается риск потери документов в пути либо попадания в руки несанкционированных сторон. Применение данной формы расчетов по сравнению с банковским переводом имеет и недостатки: размеры комиссионных, взимаемых банками, более высокие; значительный разрыв во времени (от нескольких недель до месяцев) между отгрузкой товара и получением платежа, что замедляет оборачиваемость средств импортера; от оплаты представленных документов импортер может отказаться или оказаться неплатежеспособным к моменту платежа по ним.

3) Аккредитивная форма расчетов является наиболее сложной в исполнении и дорогостоящей, так как сопряжена с большими издержками. За выполнение каждой операции (авизование, подтверждение, проверка документов, платеж) банки взимают комиссионный сбор, который зависит от суммы аккредитива. Ставки комиссионных сборов по аккредитиву наиболее высокие по сравнению с другими формами расчетов.

Использование в расчетах аккредитива наиболее выгодно экспортеру, получающему безусловную гарантию платежа до начала отгрузки товара. Осуществление платежа по аккредитиву (при условии выполнения экспортером его и представления в банк указанных в нем документов) не связано с согласием покупателя на оплату. Импортер не заинтересован в данной форме расчетов и соглашается с ней по требованию экспортера, однако использование аккредитива в ряде случаев не только целесообразно, но и необходимо [7, c. 15].

Формы международных расчетов различаются по доле участия банков в их проведении:

- при банковском переводе (выполнении платежного поручения клиента) доля участия банков минимальна;

- при инкассо к упомянутой функции банка добавляется контроль за передачей, пересылкой товарораспорядительных документов и выдачей их плательщику в соответствии с инструкциями экспортера (доверителя);

- при аккредитиве доля участия банка максимальная (представление бенефициару платежного обязательства, реализуемого при выполнении последним основных условий, содержащихся в аккредитиве).

Таким образом, основные формы международных расчетов можно ранжировать от более простой (требует меньших затрат времени и средств) к более сложной (на реализацию необходимо больше времени; с более высокой стоимостью и надежнее) в следующей последовательности: банковский перевод, инкассо и аккредитив.

Для осуществления международных расчетов белорусские банки используют самые современные технические средства. Подавляющее большинство из них подключено к системе SWIFT (Society for Worldwide Interbank Financial Telecommunication -- Международное сообщество межбанковских финансовых телекоммуникаций).

Эта система является ведущей международной организацией в сфере финансовых телекоммуникаций, обеспечивающей почти мгновенную (в течение нескольких секунд) и круглосуточную доставку сообщений определенных форматов, гарантируя надежную защиту от несанкционированного доступа к информации и бесперебойного функционирования системы.

Белорусские банки осуществляют обслуживание внешнеэкономических операций клиентов и проводят собственные на основании лицензии НБ Республики Беларусь. Лицензия может быть генеральной либо внутренней. Генеральная лицензия дает право проведения самого широкого круга расчетных, кредитных, валютнообменных и валютно-фондовых операций как на территории Республики Беларусь, так и за рубежом. Внутренние валютные лицензии не дают права непосредственного выхода на внешние финансовые рынки. Все операции банки - обладатели внутренних лицензий, могут осуществлять только через другие белорусские банки, имеющие генеральные лицензии.

Наличие валютной лицензии является всего лишь формальной предпосылкой возможности осуществления банком собственных операций и операций по поручению клиентуры за рубежом. Фактической предпосылкой является установление корреспондентский отношений с зарубежными банками и открытие в них корреспондентских счетов. Поскольку какой-либо единой «мировой» платежной системы, подобной национальным, не существует, только создание собственной корреспондентской сети позволяет банку исполнять платежные поручения клиентуры и осуществлять собственные операции за рубежом.

Традиционно различают два режима корреспондентских отношений: так называемый режим «корреспондент со счетом», когда банки либо обмениваются открываемыми друг у друга счетами (они обозначаются итальянскими местоимениями «лоро» - «их [счет у нас]» и «ностро» - «наш [счет у вас]»), либо осуществляют взаимные расчеты только через один счет «лоро» или «ностро»; и так называемый режим «корреспондент без счета», когда расчетное обслуживание производится через счет, открытый в третьем банке (банках). Режим «корреспондент без счета» - это режим национальных платежных систем, где роль посредника выполняет обычно центральный банк, либо же специализированный расчетный центр. В международных платежах этот режим применяется реже: его используют банки, имеющие внутреннюю валютную лицензию, а также другие банки при осуществлении комплексных расчетных операций (например, рамбурсирование аккредитива). Режим «корреспондент со счетом» - это обычный режим, в котором осуществляет корреспондентские отношения банк, имеющий генеральную валютную лицензию.


Подобные документы

  • Сущность и принципы, нормативное регулирование международных расчетов. Принципы организации безналичных расчетов, их формы и порядок применения в международной практике. Схема расчетов банковскими переводами. Технология реализации импортного аккредитива.

    дипломная работа [388,3 K], добавлен 14.04.2014

  • Суть валютно-расчетных отношений в сфере международных экономических отношений. Формы и практика международных расчетов. Осуществление расчетов в аккредитивной форме. Валютные клиринги. Практика коммерческих операций с использованием иностранной валюты.

    реферат [16,5 K], добавлен 01.05.2011

  • Понятие безналичных расчетов, их роль, значение, принципы. Основные формы безналичных расчетов. Их преимущества. Перспективы развития безналичных расчетов в Республике Беларусь. АСБ "Беларусбанк": основные направления хозяйственной деятельности.

    курсовая работа [39,9 K], добавлен 27.01.2007

  • Деятельность банков в сфере международных расчетов. Расчеты за товары в форме коммерческого кредита. Сущность платежа по аккредитиву, основные виды. Порядок проведения расчетов с использованием инкассового поручения. Банковский перевод как форма расчетов.

    контрольная работа [118,5 K], добавлен 02.10.2010

  • Изучение особенностей организации и функционирования международных финансовых и валютно-кредитных организаций: банк международных расчетов, валютный фонд, группа Всемирного банка и другие. Исследование воздействия на экономику Беларуси кредита МВФ.

    курсовая работа [84,1 K], добавлен 18.11.2011

  • Понятие, значение и развитие безналичного обращения денежных средств. Анализ использования международных платежных систем. Проблемы и перспективы безналичных расчетов в современной банковской системе России. Развитие национальной платежной системы.

    реферат [394,7 K], добавлен 19.03.2016

  • Принципы расчетов аккредитивами. Схема расчета документарными аккредитивами наличными против товарных поставок. Расчет с акцептом векселей. Формулировка аккредитивной формы расчетов. Простые и оборотные векселя, форфейтинговые и факторинговые операции.

    реферат [24,3 K], добавлен 31.03.2011

  • Платежная система России. Общие основы организации безналичных расчетов. Организация межбанковских расчетов. Формы денежного обращения, применяемые в России. Общий анализ безналичных расчетов в РФ. Формы расчетов в хозяйственной сфере России.

    реферат [24,1 K], добавлен 16.05.2006

  • Безналичный расчет. Принципы безналичных денежных расчетов в Российской Федерации. Формы безналичных расчетов. Платежное поручение. Аккредитивная форма расчетов. Расчеты по инкассо, чеками, векселями. Расчеты с использованием банковских карт.

    контрольная работа [32,8 K], добавлен 06.11.2007

  • Роль и значение расчетов организации с внешними контрагентами. Оценка самоокупаемости и рентабельности по бухгалтерским издержкам и прибыли. Формы расчетов на предприятии. Расчеты чеками. Анализ состояния расчетов предприятия с внешними контрагентами.

    курсовая работа [47,1 K], добавлен 05.05.2014

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.