Социальное инвестирование в России. Проблемы и специфика

Размещено на http://www.allbest.ru/

Социальное инвестирование в России. Проблемы и специфика

Богунец Е.А.

Инвестиции как инструмент корпоративной социальной ответственности

Современное мировое сообщество обладает огромнейшим опытом многовековой практики ведения бизнеса. Как в девятнадцатом веке после появления крупных предприятий люди деловой среды стали задумываться о менеджменте и его огромной роли, так и сегодня появляется понятие корпоративной социальной ответственности. Конкретно в России данное понятие приобрело популярность сравнительно недавно, как и осознание необходимости проведения социальной политики внутреннего и внешнего направления.

Как известно, четкого и единственно правильного определения на сегодняшний день нет; эта сторона деятельности компаний еще только входит в обиход и тщательно изучается. Так, начиная с 2003 года, Ассоциация менеджеров России решила публиковать материалы этой тематики, выпустив книгу "Управление социальными программами компании" и предоставив "Отчет о социальных инвестициях" в 2004 году, в которых представлены основные аспекты этой проблемы.

Одним из инструментов реализации социальных программ компании является социальное инвестирование, практическая форма реализации корпоративной социальной ответственности. Социальное инвестирование - форма финансовой помощи, выделяемая компанией на реализацию долгосрочных и, как правило, партнерских социальных программ, направленных на снижение социального напряжения в регионах присутствия компании и повышение уровня жизни различных слоев общества. Возвратность средств не является обязательным условием [2,с. 42].

Многие исследователи отмечают, что сегодня большая часть представителей бизнеса путают социальное инвестирование с актом разовой благотворительности и спонсорства. Но это разные понятия.

Благотворительность - форма финансовой или натуральной адресной помощи, направленная на реализацию социальных программ компании. При этом благотворительность и спонсорство являются разовыми инструментами, а инвестиции предполагают долгосрочность, четкое планирование, организацию и управление данной формой социальных программ компании. Скорее, социальные инвестиции - это часть стратегии компании согласно ее миссии[2,c.105].

Величина и структура социальных инвестиций компаний зависит от соотношения трудоемкости и капиталоемкости производств, что подтверждает именно инвестиционный характер социальных вложений.

Преимущества и эффективность социального инвестирования

Социальное инвестирование - это часть стратегии компании; оно имеет преимущества, выгодные последствия для компаний. Скорее, это стиль деловой активности, принятый бизнесменами добровольно и оказывающий значимое влияние на процесс принятия ими стратегических и тактических решений по развитию бизнеса и учету интересов всех задействованных сторон.

Можно выделить следующие преимущества (или мотивы) социального инвестирования:

· Известность;

· Улучшение имиджа фирмы на местном и национальном уровне;

· Улучшение взаимоотношений с инвесторами, инвестиционная привлекательность компании;

· Ассоциирование с высококачественным или престижным мероприятием;

· Привлечение новых работников и удержание старых сотрудников. Осуществляется доступ к рынку рабочей силы, в том числе высокопрофессиональной;

· Укрепляются отношения с клиентами;

· Привлекаются новые партнеры;

· Налоговые льготы [2,c.37].

Оценка эффективности социальных инвестиций представляет собой объективное итоговое суждение о сопоставлении обусловленных ими выгод и затрат, которое имеет целью принятие инвестиционного решения об их осуществлении и финансового решения об их финансировании.

Показатели эффективности социального инвестирования:

· Социальный эффект - характеризует степень удовлетворенности населения качеством жизни;

· Социальная эффективность - показатель, определяющий повышение уровня жизни людей;

· Социально - экономическая эффективность - показатель, дающий представление об экономической эффективности инвестиционных вложений в социальную сферу с учетом достигнутого социального эффекта;

· Экономическая эффективность - показатель, отражающий экономическую эффективность проекта на основе соотношения результатов и затрат. инвестиция благотворительность финансовый социальный

Проблемы реализации социального инвестирования в России

Измерение социальных инвестиций складывается их двух аспектов - качественный и количественный. Количественный аспект предполагает осуществление непосредственной оценки финансовых затрат российских компаний на социальные программы и инициативы. Качественный аспект связан с оценкой степени полноты и комплексности процесса социальных инвестиций.

Основные проблемы реализации таких программ конкретно в России следующие:

· Отсутствие единственного представления о социальных инвестициях - отсутствие четко сложившихся правил классификации тех или иных финансовых вложений как социальные инвестиции;

· Бессистемность подхода к этому процессу - существенное различие целей и мотиваций, стоящих перед разными центрами влияния в компании;

· Конфликт правил бухгалтерского и управленческого учета;

· Отсутствие общепринятых российских стандартов социальной отчётности (в мировой практике превалирует созданный в 1997 г. стандарт The Global Reporting Initiative, нацеленный на создание общих подходов к отчетности предприятий и включающий показатели социальной и экологической политики предприятий) [1,c.28].

Еще одна проблема, с которой сталкиваются российские компании, - это публичность своей политики. В настоящее время публичность такой политики компании имеет не только существенные плюсы, но и минусы. Решению компании к такому поступку способствует множество факторов. В основном, они группируются в две позиции. Первая объединяет все угрозы, риски и конфликты в связи с освещением подобного рода информации, а вторая включает все внешние мотивирующие факторы, которые способствуют развитию компании и укреплению ее позиций на рынке. Итак, среди недостатков можно выделить следующие:

· Государство пытается использовать эту информацию в своих интересах и зачастую против бизнеса. То есть при публикации своей деятельности компания вызывает интерес со стороны государства, которому платит налоги. Если компания находит средства для осуществления дополнительной политики, то у нее есть на то дополнительные средства. Соответственно, государство проводит детальный анализ деятельности компании и ее финансового положения;

· Инвесторы периодически нуждаются в подобном информировании, а не постоянно;

· Руководство компаний в основном готово раскрывать лишь наиболее общую информацию о социальных инвестициях, не вдаваясь в "рискованные" для своей деятельности детали процесса организации соответствующих финансовых потоков, обрисовать общую картину, не вдаваясь в детали.

Приоритетные направления социального инвестирования в России

Реализация социальной политики строится на значительном массиве исходных данных по различным предполагаемым к рассмотрению социальным программам, ориентированным на стратегию развития компании и ее миссию с точки зрения повышения эффективности развития. Сейчас отмечается превалирование двух "внутренних" направлений инвестирования, связанных с развитием персонала и охраной его здоровья, над четырьмя "внешними" направлениями, охватывающими местное сообщество, потребителей, деловых партнеров и экологию.

Для предприятий сферы услуг в целом характерна высокая по сравнению с другими секторами экономики доля социальных инвестиций, выделяемых на выстраивание отношений с контрагентами-потребителями (16,8%) и деловыми партнерами (2,0%). В то же время в энерго и материалоемких отраслях, представленных сырьевым и перерабатывающим секторами, наблюдается иная картина. В перерабатывающем секторе большое внимание уделяется вопросам экологии и охраны здоровья сотрудников (30,9 и 12,5% соответственно). В сырьевом же секторе, наряду с охраной окружающей среды и ресурсосбережением, значительная часть социальных инвестиций выделяется на поддержание местного сообщества (16,3 и 17,4% соответственно). [3].

Как было сказано ранее, величина и структура социальных инвестиций компаний зависит от соотношения трудоемкости и капиталоемкости производств, что подтверждает именно инвестиционный характер социальных вложений. В потребительских отраслях основной капитал - человеческий, отсюда - радикальный акцент на внутрикорпоративных социальных инвестициях. В финансовом секторе основные социальные вложения осуществляются в персонал. На втором месте - добросовестная деловая практика и благотворительность. Это не удивительно: успех финансового сектора зиждется на доверии и репутации.

В качестве примера рассмотрим компанию "Лукойл", все данные о политике и проектах которой можно узнать на официальном сайте.

Как известно, по законодательству РФ, работодатель обязан предоставить своему работнику ряд социальных услуг, социальный пакет. Таковыми являются, к примеру: оплата дней отпуска, выходное пособие в некоторых случаях прекращения трудового договора, страхование от несчастного случая и профессиональных заболеваний, пенсионное страхование и обеспечение, медицинское страхование, компенсация расходов при направлении в служебные командировки. Но работодатель может по собственному желанию включить какие-нибудь дополнительные услуги, в том числе в качестве постоянной политики.

Так, компания "Лукойл" решила внести некоторые изменения касательно пенсионного обеспечения своих сотрудников, сделав его долевым.

Корпоративная система негосударственного пенсионного обеспечения образована в 1994 году и является важной составляющей социальной политики. Вложенные работником на формирование своей будущей негосударственной пенсии средства увеличиваются на этапе накопления за счет инвестиционного дохода и являются собственностью работника. Негосударственная пенсия работника складывается из взносов работника по индивидуальному пенсионному договору, взносов работодателя по пенсионному договору и инвестиционного дохода, полученного на указанных взносах за время накопления.

В политике этой компании отображены следующие направления социальных инвестиций:

· Поддержка детских домов и детских образовательных учреждений;

· Программы в области образования;

· Стипендиальные программы;

· Развитие материально-технической базы вузов;

· Поддержка медицинских учреждений;

· Конкурс социальных проектов.

ОАО "ЛУКОЙЛ" оказывает поддержку ряду высших учебных заведений, в которых обучаются специалисты нефтегазового профиля, среди которых - Российский государственный университет нефти и газа им. И.М. Губкина, Пермский государственный технический университет, Московский физико-технический институт, Санкт-Петербургский государственный горный институт им. Г.В. Плеханова и т.д. [4].

Приведем также в пример таблицу, которая охарактеризует структуру социальных инвестиций в России в 2008 году, что гораздо лучше показывает распределение инвестиций в разных отраслях.

Любой бизнес создается для извлечения прибыли, но он реализуется не в вакууме, а в определенной среде и при определенных обстоятельствах, и может быть успешным только при четких и понятных правилах игры.

Социально ответственный бизнес, как явление, в России получил свое должное распространение сравнительно недавно.

Осуществление социальных программ ведет к позитивным изменениям в деятельности компании и создает преимущества в конкурентной среде. Отличительными особенностями программ социальной активности являются добровольность их проведения, системных характер и связанность с миссией и стратегией развития компании.

Сегодня можно уже вести речь о том, что в России существует социально ответственный бизнес. Но это, в первую очередь, относится к крупным компаниям и корпорациям и, в меньшей степени, к среднему и малому бизнесу. Особенно слабо мотивирован к социальной ответственности малый бизнес, в значительной степени, из за отсутствия собственных свободных финансовых ресурсов.

В России сложились все основные условия для создания качественного предложения форм и механизмов корпоративной ответственности, создаются все условия для понимания необходимости проведения социальной политики, в частности, социального инвестирования. Следует отметить, что в России оценка таких понятий бизнеса делается на основе социально - экономической ситуации страны, что не всегда отвечает установленным мировым стандартам, а точнее мировой практике.

Приведенный материал свидетельствует о нерешенности ряда проблем, в том числе в законодательной области, связанных с социальными инвестициями. В то же время информационная открытость сопровождается рядом рисков и угроз, требующих дифференцированного подхода при раскрытии и подаче информации. Социальные инвестиции заняли прочное место в корпоративных стратегиях, однако, отсутствие внятного публичного спроса на информацию о социальных инвестициях тормозит мотивацию компаний к информационной открытости.

Но международный опыт других компаний открывает новые возможности для российского бизнеса, формирует новый рынок труда, на котором требуются специалисты в области управления социальными программами.

Список литературы

1. Акопян А.Р., Балацкий Е.В. и др., Доклад о социальных инвестициях в России. Роль бизнеса в общественном развитии, под ред. Литовченко С.Е.-- М.: Ассоциация менеджеров, 2004.

2. Коновалова Л.Н., Корсаков М.И., Якимец В.Н., Управление социальными программами компании, под ред. Литовченко С.Е.-- М.: Ассоциация менеджеров, 2003.

3. Благов Ю. Е., Веденяпина Ю. А., Дынин А. Е. и др., Доклад о социальных инвестициях в России. Интеграция КСО в корпоративную стратегию, М.: Ассоциация менеджеров, 2008.

4. http://www.lukoil.ru/ - официальный сайт компании "Лукойл"

5. http://www.amr.ru/ - официальный сайт Ассоциации менеджеров России

Размещено на Allbest.ru