Разработка финансового плана проекта создания магазина элитных кошельков "Billfold"
Составление финансового плана (прибыли и убытки), движения денежных средств и прогнозного баланса предприятия. Оценка коммерческой привлекательности проекта создания магазина. Анализ рисков методом анализа чувствительности и с помощью сценарного подхода.
Рубрика | Финансы, деньги и налоги |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 21.10.2014 |
Размер файла | 93,6 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
53
Санкт-Петербургский государственный политехнический университет
Инженерно-экономический институт
Кафедра экономики и менеджмента в машиностроении
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине: Экономическая оценка инвестиций
на тему: Разработка финансового плана проекта создания магазина элитных кошельков «Billfold»
Выполнил:
студент группы 33701/21 А.В. Полонникова
Руководитель: Н.С. Ключарева
Санкт-Петербург
2014
ЗАДАНИЕ НА КУРСОВУЮ РАБОТУ
Исходные данные для выполнения комплексного расчета:
Предприниматель Полонникова Александра Васильевна собирается начать собственное дело - открыть магазин элитных кошельков из натуральной кожи «Billfold» Организационно-правовая форма организации: общество с ограниченной ответственностью.
1. Исходя из составленного плана маркетинга, предполагается, что магазин будет реализовывать два вида продукции - мужские кошельки и женские кошельки. Согласно данному плану предполагается, что стоимость одного мужского кошелька будет составлять 5000 руб./шт., а стоимость женского кошелька составит 4000 руб./шт., стоимость подарочной (фирменной) упаковки (коробки) для каждого вида кошельков 500 руб./упаковка. При этом предполагается, что каждый купленный мужской кошелек будет дополнительно упакован в фирменную коробку. Женские кошельки поставляются в упаковке, которая входит в стоимость кошелька.
2. План продаж магазина элитных кошельков из натуральной кожи «Billfold»:
План магазина элитных кошельков из натуральной кожи «Billfold»
Год |
0 |
1 |
2 |
3 |
||||||||||
Квартал |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
||
Кол-во мужских кошельков |
0 |
230 |
250 |
300 |
330 |
350 |
400 |
430 |
450 |
500 |
530 |
550 |
600 |
|
Кол-во женских кошельков |
0 |
300 |
330 |
350 |
400 |
430 |
450 |
500 |
530 |
550 |
600 |
650 |
700 |
3. Себестоимость одного мужского кошелька, приобретаемого у поставщика, составляет 2500 руб./шт. себестоимость женского кошелька - 2000 руб./шт., себестоимость фирменной упаковки (коробки) 200 руб./шт.
4. В данном магазине будут работать 4 продавца-консультанта/кассира, посменно (режим труда и отдыха 2 рабочих дня и 2 выходных дня). Оплату труда продавцов - консультантов/кассиров составляет фиксированный оклад на 1 работника в месяц в размере 15 000 руб. ежемесячные начисления на заработную плату составляют 30,2% (взносы во внебюджетные фонды).
5. Помещение, необходимое для осуществления деятельности, берется в аренду. Площадь арендуемого помещения составляет 35 м2. Стоимость 1 м2 с учетом коммунальных услуг равна 2 200 руб. в месяц. Таким образом, плата за аренду помещения 35 м2 с учетом коммунальных услуг составляет 77 000 руб. в месяц. Исходя из условий договора аренды, плата за аренду будет вноситься раз в квартал, в первом месяце оплачиваемого квартала.
Предполагается, что общая площадь арендуемого помещения равная 35м2, будет разделена на торговый зал и подсобное помещение/склад, в результате чего площадь торгового зала составит 30 м2.
6. Перед началом деятельности магазина встает необходимость проведения ремонта помещения в размере 120 000 руб., согласно учетной политике эти затраты будут списываться в течение первого года деятельности.
7. Перед открытием магазина кошельков продавцы-консультанты/кассиры должны пройти дополнительное обучение, стоимость которого с учетом НДС составляет 15 000 руб. на одного человека. Согласно учетной политике, затраты на обучающие курсы будут списаны в течение 2 кварталов первого года деятельности организации.
8. Расходы на рекламную деятельность в первые три месяца составляют 35 000 руб., начиная со второго квартала и далее по 5 000 руб./месяц.
9. В планируемом магазине введена также должность администратора-бухгалтера с заработной платой 15 000 руб. в месяц, ежемесячные начисления составляют 30,2% (взносы во внебюджетные фонды).
10. Необходимо так же приобрести прилавки для выставки кошельков общей стоимостью 45 000 тыс. руб. Так же необходимо приобрести 3 стеллажа для подсобного помещения, стоимостью 10 000 руб. каждый. Согласно учетной политике организации все материалы списываются в течение первого года деятельности.
11. Накладные расходы (канцелярские товары, телефонные переговоры, услуги прочих организаций) составляют 8 000 руб. в месяц.
12. Предприятие будет работать, применяя систему налогообложения в виде единого налога на вмененный доход.
13. Налоговым Кодексом РФ установлен перечень видов предпринимательской деятельности (п. 2 ст. 346.26), в отношении которых может применяться система налогообложения в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности. Среди них: розничная торговля, осуществляемая через объекты стационарной торговой сети, имеющие торговые залы. С 2013 года ЕНВД является добровольным. Налоговым периодом является квартал.
ЕНВД = ставка налога х базовая доходность х физический показатель х К1 х К2 х 3 месяца.
ЕНВД = 0,15 х 2200 руб. х 35 м2 х 1,569 х 0,5 х 3 = 13591 руб.
Все взносы во внебюджетные фонды уплачиваются ежемесячно, а единый налог на вмененный доход - раз в квартал (в последнем месяце соответствующего квартала).
14. Полонникова Александра Васильевна вкладывает в бизнес собственные средства в размере 1 000 000 руб., 600 000 руб. предполагается взять в банке на 3 года под 18,5% годовых. Проценты и погашение долга начинают выплачиваться с начала деятельности фирмы. Доходность банковских депозитов в настоящий момент составляет 14% годовых.
СОДЕРЖАНИЕ
Задание на курсовую работу
Дополнительные расчеты
План финансовых результатов деятельности для ООО «Billfold» (план прибылей и убытков)
План движения денежных средств для ООО «Billfold»
Прогнозный баланс для ООО «Billfold»
Оценка коммерческой привлекательности проекта создания магазина элитных кошельков «Billfold»
Анализ рисков создания магазина элитных кошельков «Billfold»
Заключение
Список использованных источников
Дополнительные расчеты
Продажи
Период |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
Мужские кошельки, шт. |
0 |
230 |
250 |
300 |
330 |
350 |
400 |
430 |
450 |
500 |
530 |
550 |
600 |
|
Цена мужского кошелька, руб. |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
||
Женские кошельки, шт. |
0 |
300 |
330 |
350 |
400 |
430 |
450 |
500 |
530 |
550 |
600 |
650 |
700 |
|
Цена женских кошельков, руб. |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
||
Фирменная упаковка, шт. |
0 |
150 |
150 |
180 |
200 |
230 |
250 |
280 |
300 |
330 |
350 |
380 |
400 |
|
Цена фирменной упаковки, руб. |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
||
Общая выручка, руб. |
0 |
2 425 000 |
2 645 000 |
2 990 000 |
3 350 000 |
3 585 000 |
3 925 000 |
4 290 000 |
4 520 000 |
4 865 000 |
5 225 000 |
5 540 000 |
6 000 000 |
Закупки
Период |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
Мужские кошельки, шт. |
0 |
230 |
250 |
300 |
330 |
350 |
400 |
430 |
450 |
500 |
530 |
550 |
600 |
|
Цена мужских кошельков, руб. |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
||
Женские кошельки, шт. |
0 |
300 |
330 |
350 |
400 |
430 |
450 |
500 |
530 |
550 |
600 |
650 |
700 |
|
Цена женских кошельков, руб. |
400 |
400 |
400 |
400 |
400 |
400 |
400 |
400 |
400 |
400 |
400 |
400 |
||
Фирменная упаковка (коробка), шт. |
0 |
150 |
150 |
180 |
200 |
230 |
250 |
280 |
300 |
330 |
350 |
380 |
400 |
|
Цена фирменной упаковки (коробки), руб. |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
||
Затраты, руб. |
0 |
242 500 |
264 500 |
299 000 |
335 000 |
358 500 |
392 500 |
429 000 |
452 000 |
486 500 |
522 500 |
544 000 |
600 000 |
Банковский кредит
Период |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
Банковский кредит |
600 000 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Погашение кредита |
0 |
38 362,07 |
40 163,81 |
42 050,18 |
44 025,13 |
46 092,84 |
48 257,68 |
50 523,59 |
52 897.6 |
55 381,53 |
57 982,61 |
60 705,87 |
63 556,97 |
|
Остаток задолженности на конец периода |
600 000 |
561 637,93 |
521 474,12 |
479 423,94 |
435 398,81 |
389 305,97 |
341 048,29 |
290 524,11 |
237 626,98 |
182 245,45 |
124 262,84 |
63 556,97 |
- |
|
Уплата процентов банку |
0 |
27 164,62 |
25 362,88 |
23 476,51 |
21 501,56 |
19 433,85 |
17 269,01 |
15 002,51 |
12 629,56 |
10 145,16 |
7 544,08 |
4 820,82 |
1 969,67 |
Обоснование выбора ставки дисконтирования при оценке эффективности инвестиций
№ п/п |
Источник финансирования |
Сумма, руб. |
Цена источника |
WACC |
|
1. |
Банковский кредит |
600 000 |
0,185 |
0,16 |
|
2. |
Собственные средства |
1 000 000 |
0,140 |
||
Всего |
1 600 000 |
- |
План финансовых результатов деятельности для ООО «Billfold» (план прибылей и убытков)
№ п/п |
Статьи расходов и доходов |
Интервал планирования, квартал |
Всего |
||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
||||
1. |
Выручка от реализации |
2425000 |
2645000 |
2990000 |
3350000 |
3585000 |
3925000 |
4290000 |
4520000 |
4865000 |
5225000 |
5440000 |
6000000 |
49260000 |
|
2. |
Переменные затраты, в том числе: |
||||||||||||||
2.1. |
Себестоимость мужских кошельков |
115000 |
125000 |
150000 |
165000 |
175000 |
200000 |
215000 |
225000 |
250000 |
265000 |
275000 |
300000 |
2460000 |
|
2.2. |
Себестоимость женских кошельков |
120000 |
132000 |
140000 |
160000 |
172000 |
180000 |
200000 |
212000 |
220000 |
240000 |
260000 |
280000 |
2316000 |
|
2.3. |
Себестоимость фирменной упаковки |
7500 |
7500 |
9000 |
10000 |
11500 |
12500 |
14000 |
15000 |
16500 |
17500 |
19000 |
20000 |
160000 |
|
2.4. |
Всего переменных затрат |
242500 |
264500 |
299000 |
335000 |
358500 |
392500 |
429000 |
452000 |
486500 |
522500 |
544000 |
600000 |
4926000 |
|
3. |
Маржинальная прибыль |
2182500 |
2380500 |
2691000 |
3015000 |
3226500 |
3532500 |
3861000 |
4068000 |
4378500 |
4702500 |
4896000 |
5400000 |
44334000 |
|
4. |
Постоянные затраты: |
||||||||||||||
4.1. |
Плата за аренду |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
2772000 |
|
4.2. |
Ремонт помещения |
30000 |
30000 |
30000 |
30000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
120000 |
|
4.3. |
Обучение |
30000 |
30000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
60000 |
|
4.4. |
Материалы |
18750 |
18750 |
18750 |
18750 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
75000 |
|
4.5. |
Реклама |
35000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
200000 |
|
4.6. |
Накладные расходы |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
288000 |
|
4.7. |
Плата за кредит (%) |
27164,6 |
25362,8 |
23476,5 |
21501,5 |
19433,8 |
17296 |
15002,5 |
12629,6 |
10145 |
7544 |
4820,8 |
1969,7 |
1863200 |
|
4.8. |
ЗП продавцов |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
2160000 |
|
4.9. |
Начисления на ЗП |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
652320 |
|
4.10. |
ЗП административного персонала |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
540000 |
|
4.11. |
Начисления на ЗП |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
163080 |
|
4.12. |
Всего постоянных затрат |
688864,6 |
640062,8 |
635176,5 |
633201,5 |
582383,8 |
580246 |
577952,5 |
575579,6 |
573095 |
570494 |
567770,8 |
564919,7 |
7189746,8 |
|
5. |
Прибыль до уплаты налогов |
1493635 |
1740437 |
2055824 |
2381799 |
2644116 |
2952254 |
3283048 |
3492420 |
3805405 |
4132006 |
4328229 |
4835080 |
37144253 |
|
6. |
ЕНВД |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
163092 |
|
7. |
Чистая прибыль |
1480044 |
1726846 |
2042233 |
2368208 |
2630525 |
2938663 |
3269457 |
3478829 |
3791814 |
4118415 |
4314638 |
4821489 |
36981161 |
|
8. |
Чистая прибыль нарастающим итогом |
1480044 |
3206890 |
5249123 |
7617331 |
10247856 |
13186519 |
16455976 |
19934805 |
23726619 |
27845034 |
32159672 |
36981161 |
План движения денежных средств для ООО «Billfold»
№ п/п |
Статьи доходов и расходов |
Интервал планирования, квартал |
|||||||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|||
1. |
Остаток денежных средств на начало месяца |
- |
1345000 |
2865432 |
4605864 |
6691296 |
9136728 |
11817160 |
14837592 |
18223024 |
21839456 |
25799888 |
30120320 |
34655752 |
|
2. |
Источники финансирования |
1600000 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
3. |
Поступления от реализации |
- |
2425000 |
2645000 |
2990000 |
3350000 |
3585000 |
3925000 |
4290000 |
4520000 |
4865000 |
5225000 |
5440000 |
6000000 |
|
4. |
Итого поступлений |
1600000 |
2425000 |
2645000 |
2990000 |
3350000 |
3585000 |
3925000 |
4290000 |
4520000 |
4865000 |
5225000 |
5440000 |
6000000 |
|
5. |
Расходы организационного периода |
255000 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
5.2.1. |
Ремонт |
120000 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
5.2.2. |
Обучение |
60000 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
5.2.3. |
Материалы |
75000 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
6. |
Переменные затраты |
- |
242500 |
264500 |
299000 |
335000 |
358500 |
392500 |
429000 |
452000 |
486500 |
522500 |
544000 |
600000 |
|
7. |
Постоянные затраты |
- |
515000 |
515000 |
515000 |
515000 |
515000 |
515000 |
515000 |
515000 |
515000 |
515000 |
515000 |
515000 |
|
7.1. |
Плата за аренду |
- |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
|
7.2. |
Реклама |
- |
35000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
|
7.3. |
Накладные расходы |
- |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
|
7.4. |
ЗП продавцов |
- |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
|
7.5. |
ЗП административного персонала |
- |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
|
8. |
Налоги |
- |
81541 |
81541 |
81541 |
81541 |
81541 |
81541 |
81541 |
81541 |
81541 |
81541 |
81541 |
81541 |
|
8.1. |
Начисления на ЗП |
- |
67950 |
67950 |
67950 |
67950 |
67950 |
67950 |
67950 |
67950 |
67950 |
67950 |
67950 |
67950 |
|
8.2. |
ЕНВД |
- |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
|
9. |
Выплаты по кредиту |
- |
655267 |
655267 |
655267 |
655267 |
655267 |
655267 |
655267 |
655267 |
655267 |
655267 |
655267 |
655267 |
|
10. |
Всего расходов |
255000 |
904568 |
904568 |
904568 |
904568 |
904568 |
904568 |
904568 |
904568 |
904568 |
904568 |
904568 |
904568 |
|
11. |
Остаток денежных средств на конец периода |
1345000 |
2865432 |
4605864 |
6691296 |
9136728 |
11812160 |
14837592 |
18223024 |
21838456 |
25799888 |
30120320 |
34655752 |
39751184 |
Прогнозный баланс для ООО «Billfold»
Статьи баланса |
Интервал планирования, квартал |
|||||||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
||
АКТИВ |
||||||||||||||
Оборудование |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Накопленная амортизация |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Итого основные средства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Материалы |
75000 |
56250 |
37500 |
18750 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Расходы будущих периодов |
180000 |
120000 |
60000 |
30000 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Дебиторская задолженность |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Денежные средства |
1345000 |
2865432 |
4605864 |
6691296 |
9136728 |
11817160 |
14837592 |
18223024 |
21838456 |
25799888 |
30120320 |
34655752 |
39751184 |
|
ИТОГО АКТИВЫ |
1600000 |
2921682 |
4703364 |
6740046 |
9136728 |
11817160 |
14837592 |
18223024 |
21838456 |
25799888 |
30120320 |
34655752 |
39751184 |
|
ПАССИВ |
||||||||||||||
Уставной капитал |
1000000 |
1000000 |
1000000 |
1000000 |
1000000 |
1000000 |
1000000 |
1000000 |
1000000 |
1000000 |
1000000 |
1000000 |
1000000 |
|
Нераспределенная прибыль |
- |
-3694697 |
-1511377 |
945807 |
3782740 |
6924101 |
10427109 |
14317783 |
18462187 |
22977433 |
27877692 |
27300055 |
38751184 |
|
Банковский кредит |
600000 |
5616379 |
5214741 |
4794239 |
4353988 |
3893059 |
3410483 |
2905241 |
2376269 |
1822455 |
1242628 |
6355697 |
- |
|
Кредиторская задолженность |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Задолженность перед бюджетом |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
ИТОГО ПАССИВЫ |
1600000 |
2921682 |
4703364 |
6740046 |
9136728 |
11817160 |
14837592 |
18123024 |
21838456 |
25799889 |
30120320 |
34655752 |
39751184 |
Оценка коммерческой привлекательности проекта создания магазина элитных кошельков «Billfold»
Показатель |
Интервал планирования, квартал |
|||||||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
||
Чистая прибыль |
- |
1480044 |
1726846 |
2042233 |
2368208 |
2630525 |
2938663 |
3269457 |
3478829 |
3791814 |
4118415 |
4314638 |
4821489 |
|
Чистая прибыль нарастающим итогом |
- |
1480044 |
3206890 |
5249123 |
7617331 |
10247856 |
13186519 |
16455976 |
19934805 |
23726619 |
27845034 |
32159672 |
36981161 |
|
Инвестиции |
1600000 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
SRR, % |
- |
92,5% |
200,4% |
328% |
476% |
640,5% |
824% |
1028,5% |
1246% |
1483% |
1740% |
2010% |
2311% |
|
Денежный поток |
- |
1480044 |
1726846 |
2042233 |
2368208 |
2630525 |
2938663 |
3269457 |
3478829 |
3791814 |
4118415 |
4314638 |
4821489 |
|
Денежный поток нарастающим итогом |
- |
1480044 |
3206890 |
5249123 |
7617331 |
10247856 |
13186519 |
16455976 |
19934805 |
23726619 |
27845034 |
32159672 |
36981161 |
|
Денежный поток нарастающим итогом - инвестиции |
-1600000 |
-119956 |
1606890 |
3649123 |
6017331 |
8647856 |
11586519 |
14855976 |
18334805 |
22126619 |
26245034 |
30559672 |
35381161 |
|
Коэффициент дисконтирования (13%) |
1000 |
0,885 |
0,783 |
0,693 |
0,613 |
0,543 |
0,481 |
0,425 |
0,376 |
0,333 |
0,295 |
0,261 |
0,231 |
|
Дисконтированный денежный поток |
- |
1309773 |
1528182 |
1806401 |
2095759 |
2327898 |
2600587 |
2893325 |
3078610 |
3355588 |
3644615 |
3818264 |
4266804 |
|
Дисконтированный денежный поток нарастающим итогом |
- |
1309773 |
2837955 |
4644356 |
6740115 |
9068013 |
11668600 |
14561925 |
17640535 |
20996123 |
24640738 |
28459002 |
32725806 |
|
NPV |
-1600000 |
-290227 |
1237955 |
3044356 |
5140115 |
7468013 |
10068600 |
12961925 |
16040535 |
19396123 |
23040738 |
26859002 |
31125806 |
|
Коэффициент дисконтирования (180%) |
1000 |
0,667 |
0,444 |
0,296 |
0,198 |
0,132 |
0,088 |
0,059 |
0,039 |
0,026 |
0,017 |
0,012 |
0,008 |
|
Дисконтированный денежный поток |
- |
822247 |
959359 |
1134574 |
1315671 |
1461403 |
1632591 |
1816365 |
1932683 |
2106563 |
2288008 |
2397021 |
2678605 |
|
Дисконтированный денежный поток нарастающим итогом |
- |
822247 |
1781606 |
2916180 |
4231851 |
5693254 |
7325845 |
9142210 |
11074893 |
13235456 |
15523464 |
17920485 |
20599090 |
|
NPV |
-1600000 |
-777753 |
181606 |
1316180 |
2631851 |
4093254 |
5725845 |
7542210 |
9474893 |
11635456 |
13923464 |
16320485 |
18999090 |
PP, квартал |
0,21 |
|
DPP, квартал |
1,30 |
|
IRR, % (годовая) |
164,49 |
|
PI |
1,64 |
Анализ рисков создания магазина элитных кошельков «Billfold»
1. Метод анализа чувствительности
Оценим чувствительность NPV рассматриваемого проекта создания магазина элитных кошельков «Billfold» к изменению в ценах на мужские и женские кошельки, объемов продаж кошельков, арендной платы и рекламы.
Изменение выручки при увеличении цены реализации элитных кошельков на 10%.
Период |
Интервал планирования, квартал |
|||||||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
||
Мужские кошельки, шт. |
0 |
230 |
250 |
300 |
330 |
350 |
400 |
430 |
450 |
500 |
530 |
550 |
600 |
|
Цена мужских кошельков, руб. |
5500 |
5500 |
5500 |
5500 |
5500 |
5500 |
5500 |
5500 |
5500 |
5500 |
5500 |
5500 |
||
Женские кошельки, шт. |
0 |
300 |
330 |
350 |
400 |
430 |
450 |
500 |
530 |
550 |
600 |
650 |
700 |
|
Цена женских кошельков, руб. |
4400 |
4400 |
4400 |
4400 |
4400 |
4400 |
4400 |
4400 |
4400 |
4400 |
4400 |
4400 |
||
Фирменная упаковка (коробка), шт. |
0 |
150 |
150 |
180 |
200 |
230 |
250 |
280 |
300 |
330 |
350 |
380 |
400 |
|
Цена фирменной упаковки (коробки), руб. |
550 |
550 |
550 |
550 |
550 |
550 |
550 |
550 |
550 |
550 |
550 |
550 |
||
Общая выручка, руб. |
0 |
2667500 |
2909500 |
3282000 |
3685000 |
3943500 |
4317500 |
4719000 |
4972000 |
5351500 |
5747500 |
6094000 |
6600000 |
План прибылей и убытков ООО «Billfold»при изменении цены мужских и женских кошельков
№ п/п |
Статьи расходов и доходов |
Интервал планирования, квартал |
||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|||
1. |
Выручка от реализации |
2 667 500 |
2 909 500 |
3 282 000 |
3 685 000 |
3 943 500 |
4 317 500 |
4 719 000 |
4 972 000 |
5 351 500 |
5 747 500 |
6 094 000 |
6 600 000 |
|
2. |
Переменные затраты, в том числе: |
|||||||||||||
2.1. |
Себестоимость мужских кошельков |
115000 |
125000 |
150000 |
165000 |
175000 |
200000 |
215000 |
225000 |
250000 |
265000 |
275000 |
300000 |
|
2.2. |
Себестоимость женских кошельков |
120000 |
132000 |
140000 |
160000 |
172000 |
180000 |
200000 |
212000 |
220000 |
240000 |
260000 |
280000 |
|
2.3. |
Себестоимость фирменной упаковки |
7500 |
7500 |
9000 |
10000 |
11500 |
12500 |
14000 |
15000 |
16500 |
17500 |
19000 |
20000 |
|
2.4. |
Всего переменных затрат |
242500 |
264500 |
299000 |
335000 |
358500 |
392500 |
429000 |
452000 |
486500 |
522500 |
544000 |
600000 |
|
3. |
Маржинальная прибыль |
2 425 000 |
2 645 000 |
2 983 000 |
3 350 000 |
3 585 000 |
3 925 000 |
4 290 000 |
4 520 000 |
4 865 000 |
5 225 000 |
5 550 000 |
6 000 000 |
|
4. |
Постоянные затраты: |
|||||||||||||
4.1. |
Плата за аренду |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
|
4.2. |
Ремонт помещения |
30000 |
30000 |
30000 |
30000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
4.3. |
Обучение |
30000 |
30000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
4.4. |
Материалы |
18750 |
18750 |
18750 |
18750 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
4.5. |
Реклама |
35000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
|
4.6. |
Накладные расходы |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
|
4.7. |
Плата за кредит (%) |
27164,6 |
25362,8 |
23476,5 |
21501,5 |
19433,8 |
17296 |
15002,5 |
12629,6 |
10145 |
7544 |
4820,8 |
1969,7 |
|
4.8. |
ЗП продавцов |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
|
4.9. |
Начисления на ЗП |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
|
4.10. |
ЗП административного персонала |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
|
4.11. |
Начисления на ЗП |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
|
4.12. |
Всего постоянных затрат |
688 864,6 |
640 062,8 |
635 176,5 |
633 201,5 |
582 383,8 |
580 246 |
577 952,5 |
575 579,6 |
573 095 |
570 494 |
567 770,8 |
564 919,7 |
|
5. |
Прибыль до уплаты налогов |
1 736 135 |
2 004 937 |
2 347 823 |
2 716 798 |
3 002 616 |
3 344 754 |
3 712 047 |
3 944 420 |
4 291 905 |
4 654 506 |
4 982 229 |
5 435 080 |
|
6. |
ЕНВД |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
|
7. |
Чистая прибыль |
1 722 544 |
1 991 346 |
2 334 232 |
2 703 207 |
2 989 025 |
3 331 163 |
3 698 456 |
3 930 829 |
4 278 314 |
4 640 915 |
4 968 638 |
5 421 459 |
|
8. |
Чистая прибыль нарастающим итогом |
1 722 544 |
3 713 890 |
6 048 122 |
8 751 329 |
11 740 354 |
15 071 517 |
18 769 973 |
22 700 802 |
26 979 116 |
31 620 031 |
36 588 669 |
42 010 128 |
Расчет NPV ООО «Billfold»при изменении цены мужских и женских кошельков
Показатель |
Интервал планирования, квартал |
|||||||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
||
Чистая прибыль |
- |
1 722 544 |
1 991 346 |
2 334 232 |
2 703 207 |
2 989 025 |
3 331 163 |
3 698 456 |
3 930 829 |
4 278 314 |
4 640 915 |
4 968 638 |
5 421 459 |
|
Инвестиции |
1 600 000 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Денежный поток |
- |
1 722 544 |
1 991 346 |
2 334 232 |
2 703 207 |
2 989 025 |
3 331 163 |
3 698 456 |
3 930 829 |
4 278 314 |
4 640 915 |
4 968 638 |
5 421 459 |
|
Коэффициент дисконтирования (13%) |
1,000 |
0,877 |
0,769 |
0,675 |
0,592 |
0,519 |
0,456 |
0,400 |
0,351 |
0,308 |
0,270 |
0,237 |
0,208 |
|
Дисконтированный денежный поток |
- |
1 524 375 |
1 762 253 |
2 065 692 |
2 392 219 |
2 645 155 |
2 947 932 |
3 272 970 |
3 478 610 |
3 786 119 |
4 107 004 |
4 397 025 |
4 797 751 |
|
Дисконтированный денежный поток нарастающим итогом |
- |
1 524 375 |
3 286 628 |
5 352 320 |
7 744 539 |
10 389 694 |
13 337 626 |
16 610 596 |
20 089 206 |
23 875 325 |
27 982 329 |
32 379 354 |
37 177 105 |
|
NPV |
- 1600000 |
- 75 625 |
1 686 628 |
3 752 320 |
6 144 539 |
8 789 694 |
11 737 626 |
15 010 596 |
18 489 206 |
22 275 325 |
26 382 329 |
30 779 354 |
35 577 105 |
Изменение величины выручки при увеличении объемов реализации кошельков на 10%.
Период |
Интервал планирования, квартал |
|||||||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
||
Мужские кошельки, шт. |
0 |
253 |
275 |
330 |
363 |
385 |
440 |
473 |
495 |
550 |
583 |
605 |
660 |
|
Цена мужских кошельков, руб. |
5 000 |
5 000 |
5 000 |
5 000 |
5 000 |
5 000 |
5 000 |
5 000 |
5 000 |
5 000 |
5 000 |
5 000 |
||
Женские кошельки, шт. |
0 |
330 |
363 |
385 |
440 |
473 |
495 |
550 |
583 |
605 |
660 |
715 |
770 |
|
Цена женских кошельков, руб. |
4 000 |
4 000 |
4 000 |
4 000 |
4 000 |
4 000 |
4 000 |
4 000 |
4 000 |
4 000 |
4 000 |
4 000 |
||
Фирменная упаковка (коробка), шт. |
0 |
165 |
165 |
198 |
220 |
253 |
275 |
308 |
330 |
363 |
385 |
418 |
440 |
|
Цена фирменной упаковки (коробки), руб. |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
||
Общая выручка, руб. |
0 |
2 667 500 |
2 909 500 |
3 289 000 |
3 685 000 |
3 943 500 |
4 317 500 |
4 719 000 |
4 972 000 |
5 351 500 |
5 747 500 |
6 094 000 |
6 600 000 |
Изменение величины затрат при увеличении объемов реализации кошельков на 10%.
Период |
Интервал планирования, квартал |
|||||||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
||
Мужские кошельки, шт. |
0 |
253 |
275 |
330 |
363 |
385 |
440 |
473 |
495 |
550 |
583 |
605 |
660 |
|
Цена мужских кошельков, руб. |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
||
Женские кошельки, шт. |
0 |
330 |
363 |
385 |
440 |
473 |
495 |
550 |
583 |
605 |
660 |
715 |
770 |
|
Цена женских кошельков, руб. |
400 |
400 |
400 |
400 |
400 |
400 |
400 |
400 |
400 |
400 |
400 |
400 |
||
Фирменная упаковка (коробка), шт. |
0 |
165 |
165 |
198 |
220 |
253 |
275 |
308 |
330 |
363 |
385 |
418 |
440 |
|
Цена фирменной упаковки (коробки), руб. |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
||
Затраты, руб. |
0 |
266 750 |
290 950 |
328 900 |
368 500 |
394 350 |
431 750 |
471 900 |
497 200 |
535 150 |
574 750 |
609 400 |
660 000 |
План прибылей и убытков ООО «Billfold» при изменении объема реализации мужских и женских кошельков
№ п/п |
Статьи расходов и доходов |
Интервал планирования, квартал |
||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|||
1. |
Выручка от реализации |
2 667 500 |
2 909 500 |
3 289 000 |
3 685 000 |
3 943 500 |
4 317 500 |
4 719 000 |
4 972 000 |
5 351 500 |
5 747 500 |
6 094 000 |
6 600 000 |
|
2. |
Переменные затраты, в том числе: |
|||||||||||||
2.1. |
Себестоимость мужских кошельков |
126 500 |
137 500 |
165 000 |
181 500 |
192 500 |
220 000 |
236 500 |
247 500 |
275 000 |
291 500 |
302 500 |
330 000 |
|
2.2. |
Себестоимость женских кошельков |
132 000 |
145 200 |
154 000 |
176 000 |
189 200 |
198 000 |
220 000 |
233 200 |
242 000 |
264 000 |
286 000 |
308 000 |
|
2.3. |
Себестоимость фирменной упаковки |
8 250 |
8 250 |
9 900 |
11 000 |
12 650 |
13 750 |
15 400 |
16 500 |
18 150 |
19 250 |
20 900 |
22 000 |
|
2.4. |
Всего переменных затрат |
266 750 |
290 950 |
328 900 |
368 500 |
394 350 |
431 750 |
471 900 |
497 200 |
535 150 |
574 750 |
609 400 |
660 000 |
|
3. |
Маржинальная прибыль |
2 400 750 |
2 618 550 |
2 960 100 |
3 316 500 |
3 549 150 |
3 885 750 |
4 247 100 |
4 474 800 |
4 816 350 |
5 172 750 |
5 484 600 |
5 940 000 |
|
4. |
Постоянные затраты: |
|||||||||||||
4.1. |
Плата за аренду |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
|
4.2. |
Ремонт помещения |
30000 |
30000 |
30000 |
30000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
4.3. |
Обучение |
30000 |
30000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
4.4. |
Материалы |
18750 |
18750 |
18750 |
18750 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
4.5. |
Реклама |
35000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
15000 |
|
4.6. |
Накладные расходы |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
|
4.7. |
Плата за кредит (%) |
27164,6 |
25362,8 |
23476,5 |
21501,5 |
19433,8 |
17296 |
15002,5 |
12629,6 |
10145 |
7544 |
4820,8 |
1969,7 |
|
4.8. |
ЗП продавцов |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
|
4.9. |
Начисления на ЗП |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
|
4.10. |
ЗП административного персонала |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
|
4.11. |
Начисления на ЗП |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
|
4.12. |
Всего постоянных затрат |
688 864,6 |
640 062,8 |
635 176,5 |
633 201,5 |
582 383,8 |
580 246 |
577 952,5 |
575 579,6 |
573 095 |
570 494 |
567 770,8 |
564 919,7 |
|
5. |
Прибыль до уплаты налогов |
1 711 885 |
1 978 487 |
2 324 923 |
2 683 298 |
2 966 766 |
3 305 504 |
3 669 147 |
3 899 220 |
4 243 255 |
4 602 256 |
4 916 829 |
5 375 080 |
|
6. |
ЕНВД |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
|
7. |
Чистая прибыль |
1 698 294 |
1 964 896 |
2 311 332 |
2 669 707 |
2 953 175 |
3 291 913 |
3 655 556 |
3 885 629 |
4 229 664 |
4 588 655 |
4 903 238 |
5 361 489 |
|
8. |
Чистая прибыль нарастающим итогом |
1 698 294 |
3 663 190 |
5 974 522 |
8 644 229 |
11 597 404 |
14 889 317 |
18 544 873 |
22 430 502 |
26 660 166 |
31 248 821 |
36 152 059 |
41 516 548 |
Расчет NPV ООО «Billfold» при изменении объема реализации мужских и женских кошельков
Показатель |
Интервал планирования, квартал |
|||||||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
||
Чистая прибыль |
- |
1 698 294 |
1 964 896 |
2 311 332 |
2 669 707 |
2 953 175 |
3 291 913 |
3 655 556 |
3 885 629 |
4 229 664 |
4 588 655 |
4 903 238 |
5 361 489 |
|
Инвестиции |
1600000 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Денежный поток |
- |
1 698 294 |
1 964 896 |
2 311 332 |
2 669 707 |
2 953 175 |
3 291 913 |
3 655 556 |
3 885 629 |
4 229 664 |
4 588 655 |
4 903 238 |
5 361 489 |
|
Коэффициент дисконтирования (13%) |
1,000 |
0,877 |
0,769 |
0,675 |
0,592 |
0,519 |
0,456 |
0,400 |
0,351 |
0,308 |
0,270 |
0,237 |
0,208 |
|
Дисконтированный денежный поток |
- |
1 502 915 |
1 738 846 |
2 045 427 |
2 362 573 |
2 613 429 |
2 913 197 |
3 235 005 |
3 438 610 |
3 743 065 |
4 060 757 |
4 339 149 |
4 744 681 |
|
Дисконтированный денежный поток нарастающим итогом |
- |
1 502 915 |
3 241 761 |
5 287 188 |
7 649 761 |
10 263 190 |
13 176 387 |
16 411 392 |
19 850 002 |
23 593 067 |
27 653 824 |
31 992 973 |
36 737 654 |
|
NPV |
- 1600000 |
- 97 085 |
1 641 761 |
3 687 188 |
6 049 761 |
8 663 190 |
11 576 387 |
14 811 392 |
18 250 0002 |
21 993 067 |
26 053 824 |
30 392 973 |
35 137 654 |
План прибылей и убытков ООО «Billfold» при изменении затрат на рекламу
№ п/п |
Статьи расходов и доходов |
Интервал планирования, квартал |
||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|||
1. |
Выручка от реализации |
2425000 |
2645000 |
2990000 |
3350000 |
3585000 |
3925000 |
4290000 |
4520000 |
4865000 |
5225000 |
5440000 |
6000000 |
|
2. |
Переменные затраты, в том числе: |
|||||||||||||
2.1. |
Себестоимость мужских кошельков |
115000 |
125000 |
150000 |
165000 |
175000 |
200000 |
215000 |
225000 |
250000 |
265000 |
275000 |
300000 |
|
2.2. |
Себестоимость женских кошельков |
120000 |
132000 |
140000 |
160000 |
172000 |
180000 |
200000 |
212000 |
220000 |
240000 |
260000 |
280000 |
|
2.3. |
Себестоимость фирменной упаковки |
7500 |
7500 |
9000 |
10000 |
11500 |
12500 |
14000 |
15000 |
16500 |
17500 |
19000 |
20000 |
|
2.4. |
Всего переменных затрат |
242 500 |
264 500 |
299 000 |
335 000 |
358 500 |
392 500 |
429 000 |
452 000 |
486 500 |
522 500 |
544 000 |
600 000 |
|
3. |
Маржинальная прибыль |
2 182 500 |
2 380 500 |
2 691 000 |
3 015 000 |
3 226 500 |
3 532 500 |
3 861 000 |
4 068 000 |
4 378 500 |
4 702 500 |
4 896 000 |
5 400 000 |
|
4. |
Постоянные затраты: |
|||||||||||||
4.1. |
Плата за аренду |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
231000 |
|
4.2. |
Ремонт помещения |
30000 |
30000 |
30000 |
30000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
4.3. |
Обучение |
30000 |
30000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
4.4. |
Материалы |
18750 |
18750 |
18750 |
18750 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
4.5. |
Реклама |
38500 |
16 500 |
16 500 |
16 500 |
16 500 |
16 500 |
16 500 |
16 500 |
16 500 |
16 500 |
16 500 |
16 500 |
|
4.6. |
Накладные расходы |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
|
4.7. |
Плата за кредит (%) |
27164,6 |
25362,8 |
23476,5 |
21501,5 |
19433,8 |
17296 |
15002,5 |
12629,6 |
10145 |
7544 |
4820,8 |
1969,7 |
|
4.8. |
ЗП продавцов |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
|
4.9. |
Начисления на ЗП |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
|
4.10. |
ЗП административного персонала |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
|
4.11. |
Начисления на ЗП |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
|
4.12. |
Всего постоянных затрат |
692 365 |
641 563 |
636 677 |
634 702 |
583 884 |
581 746 |
579 453 |
577 080 |
574 595 |
571 994 |
569 271 |
566 420 |
|
5. |
Прибыль до уплаты налогов |
1 490 135 |
1 738 937 |
2 054 323 |
2 380 298 |
2 642 616 |
2 950 754 |
3 281 547 |
3 490 920 |
3 803 905 |
4 130 506 |
4 326 729 |
4 833 580 |
|
6. |
ЕНВД |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
|
7. |
Чистая прибыль |
1 476 544 |
1 725 346 |
2 040 732 |
2 366 707 |
2 629 025 |
2 937 163 |
3 267 956 |
3 477 329 |
3 790 314 |
4 116 915 |
4 313 138 |
4 819 989 |
|
8. |
Чистая прибыль нарастающим итогом |
1 476 544 |
3 201 890 |
5 242 622 |
7 609 329 |
10 238 354 |
13 175 517 |
16 443 473 |
19 920 802 |
23 711 116 |
27 828 031 |
32 141 169 |
36 961 158 |
Расчет NPV ООО «Billfold» при изменении затрат на рекламу
Показатель |
Интервал планирования, квартал |
|||||||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
||
Чистая прибыль |
- |
1 476 544 |
1 725 346 |
2 040 732 |
2 366 707 |
2 629 025 |
2 937 163 |
3 267 956 |
3 477 329 |
3 790 314 |
4 116 915 |
4 313 138 |
4 819 989 |
|
Инвестиции |
1600000 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Денежный поток |
- |
1 476 544 |
1 725 346 |
2 040 732 |
2 366 707 |
2 629 025 |
2 937 163 |
3 267 956 |
3 477 329 |
3 790 314 |
4 116 915 |
4 313 138 |
4 819 989 |
|
Коэффициент дисконтирования (13%) |
1,000 |
0,877 |
0,769 |
0,675 |
0,592 |
0,519 |
0,456 |
0,400 |
0,351 |
0,308 |
0,270 |
0,237 |
0,208 |
|
Дисконтированный денежный поток |
- |
1 306 676 |
1 526 854 |
1 805 958 |
2 094 431 |
2 326 571 |
2 599 259 |
2 891 996 |
3 077 282 |
3 354 260 |
3 643 288 |
3 816 936 |
4 265 477 |
|
Дисконтированный денежный поток нарастающим итогом |
- |
1 306 676 |
2 833 530 |
4 639 488 |
6 733 919 |
9 060 490 |
11 659 749 |
14 551 745 |
17 629 027 |
20 983 287 |
24 626 575 |
28 443 511 |
32 708 988 |
|
NPV |
- 1600000 |
- 293 324 |
1 233 530 |
3 039 488 |
5 133 919 |
7 460 490 |
10 059 749 |
12 951 745 |
16 029 027 |
19 383 287 |
23 026 575 |
26 843 511 |
31 108 988 |
План прибылей и убытков ООО «Billfold» при изменении затрат на оплату аренды
№ п/п |
Статьи расходов и доходов |
Интервал планирования, квартал |
||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|||
1. |
Выручка от реализации |
2425000 |
2645000 |
2990000 |
3350000 |
3585000 |
3925000 |
4290000 |
4520000 |
4865000 |
5225000 |
5440000 |
6000000 |
|
2. |
Переменные затраты, в том числе: |
|||||||||||||
2.1. |
Себестоимость мужских кошельков |
115000 |
125000 |
150000 |
165000 |
175000 |
200000 |
215000 |
225000 |
250000 |
265000 |
275000 |
300000 |
|
2.2. |
Себестоимость женских кошельков |
120000 |
132000 |
140000 |
160000 |
172000 |
180000 |
200000 |
212000 |
220000 |
240000 |
260000 |
280000 |
|
2.3. |
Себестоимость фирменной упаковки |
7500 |
7500 |
9000 |
10000 |
11500 |
12500 |
14000 |
15000 |
16500 |
17500 |
19000 |
20000 |
|
2.4. |
Всего переменных затрат |
242 500 |
264 500 |
299 000 |
335 000 |
358 500 |
392 500 |
429 000 |
452 000 |
486 500 |
522 500 |
544 000 |
600 000 |
|
3. |
Маржинальная прибыль |
2 182 500 |
2 380 500 |
2 691 000 |
3 015 000 |
3 226 500 |
3 532 500 |
3 861 000 |
4 068 000 |
4 378 500 |
4 702 500 |
4 896 000 |
5 400 000 |
|
4. |
Постоянные затраты: |
|||||||||||||
4.1. |
Плата за аренду |
254 100 |
254 100 |
254 100 |
254 100 |
254 100 |
254 100 |
254 100 |
254 100 |
254 100 |
254 100 |
254 100 |
254 100 |
|
4.2. |
Ремонт помещения |
30000 |
30000 |
30000 |
30000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
4.3. |
Обучение |
30000 |
30000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
4.4. |
Материалы |
18750 |
18750 |
18750 |
18750 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
4.5. |
Реклама |
35 000 |
15 000 |
15 000 |
15 000 |
15 000 |
15 000 |
15 000 |
15 000 |
15 000 |
15 000 |
15 000 |
15 000 |
|
4.6. |
Накладные расходы |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
|
4.7. |
Плата за кредит (%) |
27164,6 |
25362,8 |
23476,5 |
21501,5 |
19433,8 |
17296 |
15002,5 |
12629,6 |
10145 |
7544 |
4820,8 |
1969,7 |
|
4.8. |
ЗП продавцов |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
|
4.9. |
Начисления на ЗП |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
|
4.10. |
ЗП административного персонала |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
|
4.11. |
Начисления на ЗП |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
|
4.13. |
Всего постоянных затрат |
711 965 |
690 163 |
658 277 |
656 302 |
605 484 |
603 346 |
601 053 |
598 680 |
596 195 |
593 594 |
590 871 |
588 020 |
|
5. |
Прибыль до уплаты налогов |
1 470 535 |
1 690 337 |
2 032 723 |
2 358 698 |
2 621 016 |
2 929 154 |
3 259 947 |
3 469 320 |
3 782 302 |
4 108 906 |
4 305 129 |
4 811 980 |
|
6. |
ЕНВД |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
|
7. |
Чистая прибыль |
1 456 944 |
1 676 746 |
2 019 132 |
2 345 107 |
2 607 425 |
2 915 563 |
3 246 356 |
3 455 729 |
3 768 714 |
4 095 315 |
4 291 538 |
4 798 389 |
|
8. |
Чистая прибыль нарастающим итогом |
1 456 944 |
3 133 690 |
5 152 822 |
7 497 929 |
10 105 354 |
13 020 917 |
16 267 273 |
19 723 002 |
23 491 716 |
27 587 031 |
31 878 569 |
36 676 958 |
Расчет NPV ООО «Billfold» при изменении затрат на оплату аренды
Показатель |
Интервал планирования, квартал |
|||||||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
||
Чистая прибыль |
- |
1 456 944 |
1 676 746 |
2 019 132 |
2 345 107 |
2 607 425 |
2 915 563 |
3 246 356 |
3 455 729 |
3 768 714 |
4 095 315 |
4 291 538 |
4 798 389 |
|
Инвестиции |
1600000 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Денежный поток |
- |
1 456 944 |
1 676 746 |
2 019 132 |
2 345 107 |
2 607 425 |
2 915 563 |
3 246 356 |
3 455 729 |
3 768 714 |
4 095 315 |
4 291 538 |
4 798 389 |
|
Коэффициент дисконтирования (13%) |
1,000 |
0,877 |
0,769 |
0,675 |
0,592 |
0,519 |
0,456 |
0,400 |
0,351 |
0,308 |
0,270 |
0,237 |
0,208 |
|
Дисконтированный денежный поток |
- |
1 289 331 |
1 483 846 |
1 786 842 |
2 075 316 |
2 307 456 |
2 580 144 |
2 872 881 |
3 058 167 |
3 335 145 |
3 624 173 |
3 797 821 |
4 246 362 |
|
Дисконтированный денежный поток нарастающим итогом |
- |
1 289 331 |
2 773 177 |
4 560 019 |
6 635 335 |
8 942 791 |
11 522 935 |
14 395 816 |
17 453 983 |
20 789 128 |
24 413 301 |
28 211 122 |
32 457 484 |
|
NPV |
- 1600000 |
310 669 |
1 173 177 |
2 960 019 |
5 035 335 |
7 342 791 |
9 922 935 |
12 795 816 |
15 853 953 |
19 189 128 |
22 813 301 |
26 611 122 |
30 857 484 |
Результаты анализа чувствительности NPV проекта создания магазина элитных кошельков «Billfold»
№ п/п |
Параметр |
% |
NPV |
Ранг |
||
1. |
Цена мужских и женских кошельков |
+10% |
+21,07 |
2,107 |
1 |
|
2. |
Объем продаж мужских и женских кошельков |
+10% |
+19,87 |
1,987 |
2 |
|
3. |
Реклама |
+10% |
-2,33 |
0,233 |
4 |
|
4. |
Аренда |
+10% |
-4,53 |
0,453 |
3 |
Изменение значения NPV при изменении цены кошельков, объемов продаж мужских и женских кошельков, арендной платы и рекламы
Изменение |
Базовое |
Увеличение цены кошельков |
Увеличение объема реализации кошельков |
Увеличение затрат на рекламу |
Увеличение затрат на оплату аренды |
|
NPV |
31 125 806 |
35 577 105 |
35 137 654 |
31 108 988 |
30 857 484 |
2. Сценарный подход к анализу рисков проекта
В пессимистическом сценарии развития экономической ситуации продажи мужских и женских кошельков снизились на 10% ежеквартально относительно базового сценария развития экономической ситуации, более того цена на мужские кошельки составляет 4800 руб./шт., на женские кошельки 3800 руб./шт., арендная плата повысилась до 84700 руб./месяц и необходимые затраты на рекламу возросли на 10%/квартал.
Продажи
Период |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
Мужские кошельки, шт. |
0 |
207 |
225 |
270 |
297 |
315 |
360 |
387 |
405 |
450 |
477 |
495 |
540 |
|
Цена мужских кошельки, руб. |
4800 |
4800 |
4800 |
4800 |
4800 |
4800 |
4800 |
4800 |
4800 |
4800 |
4800 |
4800 |
||
Женские кошельки, шт. |
0 |
270 |
297 |
315 |
360 |
387 |
405 |
450 |
477 |
495 |
540 |
585 |
630 |
|
Цена женских кошельки, руб. |
3800 |
3800 |
3800 |
3800 |
3800 |
3800 |
3800 |
3800 |
3800 |
3800 |
3800 |
3800 |
||
Фирменная упаковка, шт. |
0 |
135 |
135 |
162 |
180 |
207 |
225 |
252 |
270 |
297 |
315 |
342 |
360 |
|
Цена фирменной упаковки, руб. |
480 |
480 |
480 |
480 |
480 |
480 |
480 |
480 |
480 |
480 |
480 |
480 |
||
Общая выручка, руб. |
0 |
2 084 400 |
2 273 400 |
2 570 760 |
2 880 000 |
3 081 960 |
3 375 000 |
3 688 560 |
3 756 600 |
4 183 560 |
4 492 800 |
4 763 160 |
5 158 800 |
Закупки
Период |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
Мужские кошельки, шт. |
0 |
207 |
225 |
270 |
297 |
315 |
360 |
387 |
405 |
450 |
477 |
495 |
540 |
|
Цена мужских кошельков, руб. |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
||
Женские кошельки, шт. |
0 |
270 |
297 |
315 |
360 |
387 |
405 |
450 |
477 |
495 |
540 |
585 |
630 |
|
Цена женских кошельков, руб. |
400 |
400 |
400 |
400 |
400 |
400 |
400 |
400 |
400 |
400 |
400 |
400 |
||
Фирменная упаковка, шт. |
0 |
135 |
135 |
162 |
180 |
207 |
225 |
252 |
270 |
297 |
315 |
342 |
360 |
|
Цена фирменной упаковки, руб. |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
||
Затраты, руб. |
0 |
218 250 |
238 050 |
269 100 |
301 500 |
322 650 |
353 250 |
386 100 |
406 800 |
437 850 |
470 250 |
498 600 |
540 000 |
планирование денежный прибыль риск
Банковский кредит
Период |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
Банковский кредит |
800 000 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Погашение кредита |
- |
87 368,91 |
87 368,91 |
87 368,91 |
87 368,91 |
87 368,91 |
87 368,91 |
87 368,91 |
87 368,91 |
87 368,91 |
87 368,91 |
87 368,91 |
84 742,75 |
|
Остаток задолженности на конец периода |
800 000 |
748 850,57 |
695 298,83 |
639 231,95 |
580 531,8 |
519 074,68 |
454 731,12 |
380 365,57 |
316 836,08 |
242 994,05 |
165 683,9 |
84 742,75 |
- |
|
Уплата процентов банку |
- |
11 811,66 |
10 998,61 |
10 147,37 |
9 256,15 |
8 323,07 |
7 346,16 |
6 323,38 |
5 252,56 |
4 131,44 |
2 957,67 |
1 728,78 |
442,15 |
Обоснование выбора ставки дисконтирования при оценке эффективности инвестиций для пессимистического сценария
№ п/п |
Источник финансирования |
Сумма, руб. |
Цена источника |
WACC |
|
1. |
Банковский кредит |
800 000 |
0,185 |
0,16 |
|
2. |
Собственные средства |
1 200 000 |
0,140 |
||
Всего |
2 000 000 |
- |
|||
- |
План финансовых результатов деятельности для ООО «Billfold» (план прибылей и убытков) для пессимистического сценария
№ п/п |
Статьи расходов и доходов |
Интервал планирования, квартал |
Всего |
||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
||||
1. |
Выручка от реализации |
2 084 400 |
2 273 400 |
2 570 760 |
2 880 000 |
3 081 960 |
3 375 000 |
3 688 560 |
3 756 600 |
4 183 560 |
4 492 800 |
4 763 160 |
5 158 800 |
42 309 000 |
|
2. |
Переменные затраты, в том числе: |
0 |
|||||||||||||
2.1. |
Себестоимость мужских кошельков |
103 500 |
112 500 |
135 000 |
148 500 |
157 500 |
180 000 |
193 500 |
202 500 |
225 000 |
238 500 |
247 500 |
270 000 |
2214000 |
|
2.2. |
Себестоимость женских кошельков |
108 000 |
118 800 |
126 000 |
144 000 |
154 800 |
162 000 |
180 000 |
190 800 |
198 000 |
216 000 |
234 000 |
252 000 |
||
2.3. |
Себестоимость фирменной упаковки |
6 750 |
6 750 |
8 100 |
9 000 |
10 350 |
11 250 |
12 600 |
13 500 |
14 850 |
15 750 |
17 100 |
18 000 |
||
2.4. |
Всего переменных затрат |
218 250 |
238 050 |
269 100 |
301 500 |
322 650 |
353 250 |
386 100 |
406 800 |
437 850 |
470 250 |
498 600 |
540 000 |
||
3. |
Маржинальная прибыль |
1 866 150 |
2 035 350 |
2 301 660 |
2 578 500 |
2 759 310 |
3 021 750 |
3 302 460 |
3 349 800 |
3 745 710 |
4 022 550 |
4 264 560 |
4 618 800 |
||
4. |
Постоянные затраты: |
0 |
|||||||||||||
4.1. |
Плата за аренду |
254 100 |
254 100 |
254 100 |
254 100 |
254 100 |
254 100 |
254 100 |
254 100 |
254 100 |
254 100 |
254 100 |
254 100 |
||
4.2. |
Ремонт помещения |
30000 |
30000 |
30000 |
30000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
4.3. |
Обучение |
30000 |
30000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
4.4. |
Материалы |
18750 |
18750 |
18750 |
18750 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
4.5. |
Реклама |
38500 |
16 500 |
16 500 |
16 500 |
16 500 |
16 500 |
16 500 |
16 500 |
16 500 |
16 500 |
16 500 |
16 500 |
||
4.6. |
Накладные расходы |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
||
4.7. |
Плата за кредит (%) |
11 811,66 |
10 998,61 |
10 147,37 |
9 256,15 |
8 323,07 |
7 346,16 |
6 323,38 |
5 252,56 |
4 131,44 |
2 957,67 |
1 728,78 |
442,15 |
||
4.8. |
ЗП продавцов |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
||
4.9. |
Начисления на ЗП |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
54360 |
||
4.10. |
ЗП административного персонала |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
||
4.11. |
Начисления на ЗП |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
13590 |
||
4.13. |
Всего постоянных затрат |
700 112 |
677 299 |
646 447 |
645 556 |
595 873 |
594 896 |
593 873 |
592 803 |
591 682 |
590 508 |
589 279 |
587 992 |
||
5. |
Прибыль до уплаты налогов |
1 166 038 |
1 358 051 |
1 655 213 |
1 932 944 |
2 163 437 |
2 426 854 |
2 708 587 |
2 756 997 |
3 154 028 |
3 432 042 |
3 675 281 |
4 030 808 |
||
6. |
ЕНВД |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
13591 |
||
7. |
Чистая прибыль |
1 152 447 |
1 344 460 |
1 641 622 |
1 919 353 |
2 149 846 |
2 413 263 |
2 694 996 |
2 743 406 |
3 140 437 |
3 418 451 |
3 661 690 |
4 017 217 |
||
8. |
Чистая прибыль нарастающим итогом |
1 152 447 |
2 496 907 |
4 138 529 |
6 057 882 |
8 207 728 |
10 620 991 |
13 315 987 |
16 059 393 |
19 199 830 |
22 618 281 |
26 279 971 |
30 297 188 |
План движения денежных средств для ООО «Billfold» для пессимистического сценария
№ п/п |
Статьи доходов и расходов |
Интервал планирования, квартал |
|||||||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|||
1. |
Остаток денежных средств на начало месяца |
- |
1 745 000 |
2 044 078 |
2 556 569 |
3 366 222 |
4 453 606 |
5 771 483 |
7 352 777 |
9 215 804 |
11 127 241 |
13 435 709 |
16 022 191 |
18 851 912 |
|
2. |
Источники финансирования |
2 000 000 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
3. |
Поступления от реализации |
- |
2 084 400 |
2 273 400 |
2 570 760 |
2 880 000 |
3 081 960 |
3 375 000 |
3 688 560 |
3 756 600 |
4 183 560 |
4 492 800 |
4 763 160 |
5 158 800 |
|
4. |
Итого поступлений |
2 000 000 |
3 829 400 |
4 317 478 |
5 127 329 |
6 246 222 |
7 535 566 |
9 146 483 |
11 041 337 |
12 972 404 |
15 310 801 |
17 928509 |
20 785 351 |
24 010 712 |
|
5. |
Расходы организационного периода |
255 000 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
5.1. |
Текущие расходы организационного периода |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
5.1.1. |
Ремонт |
120 000 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
5.1.2. |
Обучение |
60 000 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
5.1.3. |
Материалы |
75 000 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
6. |
Переменные затраты |
- |
218 250 |
238 050 |
269 100 |
301 500 |
322 650 |
353 250 |
386 100 |
406 800 |
437 850 |
470 250 |
498 600 |
540 000 |
|
7. |
Постоянные затраты |
- |
700 112 |
677 299 |
646 447 |
645 556 |
595 873 |
594 896 |
593 873 |
592 803 |
591 682 |
590 508 |
589 279 |
587 992 |
|
7.1. |
Плата за аренду |
- |
254 100 |
254 100 |
254 100 |
254 100 |
254 100 |
254 100 |
254 100 |
254 100 |
254 100 |
254 100 |
254 100 |
254 100 |
|
7.2. |
Реклама |
- |
38500 |
16 500 |
16 500 |
16 500 |
16 500 |
16 500 |
16 500 |
16 500 |
16 500 |
16 500 |
16 500 |
16 500 |
|
7.3. |
Накладные расходы |
- |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
24000 |
|
7.4. |
ЗП продавцов |
- |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
180000 |
|
7.5. |
ЗП административного персонала |
- |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
45000 |
|
8. |
Налоги |
- |
157 050 |
157 050 |
157 050 |
157 050 |
157 050 |
157 050 |
157 050 |
157 050 |
157 050 |
157 050 |
157 050 |
157 050 |
|
8.1. |
Начисления на ЗП |
- |
67 950 |
67 950 |
67 950 |
67 950 |
67 950 |
67 950 |
67 950 |
67 950 |
67 950 |
67 950 |
67 950 |
67 950 |
|
8.2. |
ЕНВД |
- |
13 591 |
13 591 |
13 591 |
13 591 |
13 591 |
13 591 |
13 591 |
13 591 |
13 591 |
13 591 |
13 591 |
13 591 |
|
9. |
Выплаты по кредитам и займам |
- |
87 368,91 |
87 368,91 |
87 368,91 |
87 368,91 |
87 368,91 |
87 368,91 |
87 368,91 |
87 368,91 |
87 368,91 |
87 368,91 |
87 368,91 |
84 742,75 |
|
10. |
Всего расходов |
255 000 |
1 785 322 |
1 760 909 |
1 761 107 |
1 792 616 |
1 764 083 |
1 793 706 |
1 825 533 |
1 845 163 |
1 875 092 |
1 906 318 |
1 933 439 |
1 973 552 |
|
11. |
Остаток денежных средств на конец периода |
1 745 000 |
2 044 078 |
2 556 569 |
3 366 222 |
4 453 606 |
5 771 483 |
7 352 777 |
9 215 804 |
11 127241 |
13 435 709 |
16 022 191 |
18 851 912 |
22 037 160 |
Оценка коммерческой привлекательности проекта создания магазина элитных кошельков «Billfold» для пессимистического сценария
Показатель |
Интервал планирования, квартал |
|||||||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
||
Чистая прибыль |
- |
1 152 447 |
1 344 460 |
1 641 622 |
1 919 353 |
2 149 846 |
2 413 263 |
2 694 996 |
2 743 406 |
3 140 437 |
3 418 451 |
3 661 690 |
4 017 217 |
|
Инвестиции |
2 000 000 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Денежный поток |
- |
1 152 447 |
1 344 460 |
1 641 622 |
1 919 353 |
2 149 846 |
2 413 263 |
2 694 996 |
2 743 406 |
3 140 437 |
3 418 451 |
3 661 690 |
4 017 217 |
|
Коэффициент дисконтирования (14,39%) |
1,000 |
0,870 |
0,756 |
0,658 |
0,572 |
0,497 |
0,432 |
0,376 |
0,327 |
0,284 |
0,247 |
0,215 |
0,187 |
|
Дисконтированный денежный поток |
- |
1 010 918 |
1 179 351 |
1 440 019 |
1 683 643 |
1 885 830 |
2 116 897 |
2 364 032 |
2 406 496 |
2 745 377 |
2 988 418 |
3 201 058 |
3 511 860 |
|
Дисконтированный денежный поток нарастающим итогом |
- |
1 010 918 |
2 190 269 |
3 630 288 |
5 313 931 |
7 199 761 |
9 316 658 |
11 680 690 |
14 087 186 |
16 832 563 |
19 820 981 |
23 022 039 |
26 533 899 |
|
NPV |
-2 000 000 |
-989 082 |
190 269 |
1 630 288 |
3 313 931 |
5 199 761 |
7 316 658 |
9 680 690 |
12 087 186 |
14 832 563 |
17 820 981 |
21 022 039 |
24 533 899 |
|
Коэффициент дисконтирования (77%) |
1,000 |
0,839 |
0,703 |
0,590 |
0,495 |
0,415 |
0,348 |
0,292 |
0,245 |
0,205 |
0,172 |
0,144 |
0,121 |
|
Дисконтированный денежный поток |
- |
640 248 |
746 922 |
912 012 |
1 066 307 |
1 194 359 |
1 340 702 |
1 497 220 |
1 524 114 |
1 744 687 |
1 899 139 |
2 034 272 |
2 231 787 |
|
Дисконтированный денежный поток нарастающим итогом |
- |
640 248 |
1 387 170 |
2 299 182 |
3 365 489 |
4 559 848 |
5 900 550 |
7 397 770 |
8 921 884 |
10 666 571 |
12 565 710 |
14 599 982 |
16 831 769 |
|
NPV |
-2 000 000 |
-1 359 752 |
- 612 830 |
299 182 |
1 365 489 |
2 559 848 |
3 900 550 |
5 397 770 |
6 921 884 |
8 666 571 |
10 565 710 |
12 599 982 |
14 831 769 |
|
DPP, квартал |
0,95 |
|||||||||||||
IRR, % |
68,27 |
|||||||||||||
PI |
1,07 |
Показатель |
Пессимистический сценарий |
Реалистический сценарий |
|
Объем финансирования по проекту, руб. |
2 000 000 |
1 600 000 |
|
Чистая прибыль по проекту за срок реализации, руб. |
4 017 217 |
36981161 |
|
Остаток денежных средств на конец реализации проекта, руб. |
22 037 160 |
39751184 |
|
NPV, руб. |
24 533 899 |
31125806 |
|
Проектная ставка дисконтирования, % |
16 |
16 |
|
IRR, % |
68,27 |
164,49 |
|
DPP, квартал |
0,95 |
1,30 |
|
PI |
1,07 |
1,64 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В результате проведения основных расчетов, необходимых для разработки финансового плана проекта создания магазина кошельков «Billfold», было установлено, что необходимый объем инвестиций составляет 1 600 000 руб.
Чистая прибыль за весь срок реализации проекта, который составляет 3 года, достигнет 4, 82 млн. руб., а накопленный объем денежных средств за 3 года - 37 млн. руб.
Так же в результате проведенных расчетов было определено, что ставка дисконтирования по проекту, которая была рассчитана по методу WACC, составляет 14%, а дисконтированный денежный поток на конец срока реализации проекта превысит 30 млн. руб. и составит 31 125 806 руб.
Более того, было установлено, что срок окупаемости с учетом коэффициента дисконтирования составит примерно 1,30 кварталов, то есть примерно 3,5 месяца. Следовательно, можно сделать вывод о том, что данный инвестиционный проект является эффективным для предпринимателя. Данное утверждение подтверждает и значение индекса рентабельности инвестиций, который составляет 1,64.
В данной курсовой работе так же был проведен анализ рисков двумя методами: методом анализа чувствительности и на основе сценарного подхода.
В результате анализа чувствительности было установлено, что наибольшее изменение чистой текущей дисконтированной стоимости, при изменении выбранных параметров на 10%, вызывает изменение цены и объема продаж мужских и женских часов, в то время как изменение затрат на рекламу и арендной платы слабо влияет на величину NPV.
При анализе рисков в рамках сценарного подхода был разработан пессимистический сценарий развития экономической ситуации, при котором снизилась цена и объемы продаж мужских и женских часов, повысилась арендная плата и увеличились затраты на рекламу. По результатам расчетов можно сделать вывод о том, что данный инвестиционный проект при данной сложившейся ситуации является эффективным. Так как величина чистой прибыли за срок реализации проекта составит 4 млн. руб., а накопленный денежный поток также превысит 30,2 млн. руб.
Но при этом возрастет величина необходимых инвестиций до 2 млн.. руб., и при этом величина чистой дисконтированной стоимости проекта в конце срока его реализации, при величине ставки дисконтирования равной 14,4%, составляет 24,5 млн. руб.
Следовательно, отсюда можно сделать вывод о том, что данный проект является устойчивым к рискам по результатам анализа методом сценарного подхода, это вывод так же подтверждается величиной индекса рентабельности инвестиций, который равен 1,07.
Список использованных источников:
1. Аблеева А.М. Методические аспекты инвестиционной и Инновационной стратегии развития предприятия // Соц. Политика и социологи. - 2010. - № 8. - С. 406-416.
2. Вадель О.А. Управление эффективностью инвестиционного проекта в
концепции инвестиционного проекта в концепции стоимостного подхода // Менеджмент в России и за рубежом. - 2011. - № 6. - С. 35-42
3. Дриго М.Ф. Методология оценки экономической эффективности инвестиционных решений// Менеджмент в России и за рубежом. - 2008. - № 1. - С. 18-24
4. Инвестиции [Текст]: Учеб. пособие / под ред. М.В. Чиненова. -М.: КНОРУС, 2007. -248с.
5. Инвестиции [Текст]: Учеб. для вузов / А.С. Нешитой. -М.: Дашков и К, 2007. -372с.
6. Михайлова, Э.А. Экономическая оценка инвестиций [Текст]: Учеб. пособие / Э. А. Михайлова, Л.Н. Орлова. - Рыбинск: РГАТА, 2008. -176 с.
7. Масленников, П.В. Экономическая оценка инвестиций [Текст]: Учеб. пособие / П.В. Масленников, А.А. Задорожный. -Кемерово, 2005. -108с.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Структура и основные бизнес-процессы финансовой службы предприятия, функциональные обязанности её сотрудников. Экспресс-оценка финансового состояния, планирование доходов и расходов, движения денежных средств, разработка прогнозного баланса предприятия.
курсовая работа [59,3 K], добавлен 23.12.2013Разработка финансового плана предприятия ООО "Филин": доходов, расходов и движения денежных средств. Основные бизнес-процессы финансовой службы компании. Составление прогнозного баланса. Оценка материального состояния организации в планируемом периоде.
курсовая работа [89,8 K], добавлен 30.04.2012Инвестиции в проект. Движение денежных средств на предприятии. Анализ эффективности и чувствительности проекта. План производства и продаж на предприятии ООО "Торговый дом "Металлпродукт". Расчет периода окупаемости проекта. Текущие затраты предприятия.
презентация [745,7 K], добавлен 14.03.2010Показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия. Технико-экономическая характеристика предприятия МУП ЖКХ "Динское", оценки ликвидности и платежеспособности по данным баланса. Разработка проекта финансового плана на планируемый год.
дипломная работа [78,1 K], добавлен 22.02.2011Разработка годового финансового бюджета предприятия. Организационные принципы построения бюджетной системы, её структура. Анализ движения денежных средств и планового агрегированного баланса. Расчет амортизационных отчислений. Планирование прибыли.
курсовая работа [52,4 K], добавлен 19.12.2012Разработка плана движения денежных потоков и осуществление оценки экономической эффективности проекта. Расчет индекса рентабельности, срока окупаемости проекта, общего объема первоначальных затрат и капиталовложений, величины ликвидационного потока.
контрольная работа [2,9 M], добавлен 21.05.2012Разработка плана движения денежных средств по реализации инвестиционного проекта по расширению производства. Определение динамических показателей экономической эффективности совокупных инвестиционных затрат проекта. Расчет справедливой стоимости акции.
контрольная работа [27,2 K], добавлен 07.04.2015Составление начального баланса предприятия, графика обслуживания долга, отчёта о прибыли предприятия, прогнозного баланса предприятия, прогнозного отчёта о движении денежных средств (Cash Flow) предприятия. Финансовые результаты.
курсовая работа [220,4 K], добавлен 01.07.2007Планирование доходов и расходов организации. Специфика расчета себестоимости реализуемой продукции. Оценка потребности в оборотных средствах и источниках их финансирования. Расчет ключевых показателей операционного анализа. Составление финансового плана.
контрольная работа [162,6 K], добавлен 13.05.2014Исходные финансовые данные проекта, планируемый темп инфляции и расчет капитальных вложений. Балансовая стоимость на конец года. Прибыль до и после выплаты налогов. Прогнозы потоков денежных средств от производственно-хозяйственной деятельности.
курсовая работа [52,8 K], добавлен 25.03.2009