Антикризисный бюджетный менеджмент в Европейском Союзе
Роль и значение бюджетного менеджмента во время возникновения и развития финансового кризиса. Особенности антикризисного бюджетного менеджмента в Европейском Союзе. Возможность применения системы стабилизационных финансовых мер, апробированных в Украине.
Рубрика | Международные отношения и мировая экономика |
Вид | контрольная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 25.02.2012 |
Размер файла | 599,3 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Содержание
- Введение
- 1. Антикризисный бюджетный менеджмент в ЕС. Предпосылки кризиса
- 2. Антикризисные меры ЕС
- 3. Уроки для Украины
- Вывод
- Список использованных источников
Введение
Тема контрольной работы "Антикризисный бюджетный менеджмент в ЕС" по дисциплине "Экономика зарубежных стран".
Роль и значение бюджетного менеджмента во время возникновения и развития финансового кризиса трудно переоценить. Если раньше "стандартный набор" макроэкономических мер со стороны правительств сводился к необходимости применения ряда неолиберальных или неокейнсианских инструментов, то современные подходы к достижению стабильности, скорее всего, напоминают действие континентальной пожарной команды, ведь ситуация на финансовых рынках ЕС постоянно меняется и достигнутые накануне лидерами стран договоренности теряют смысл уже на следующий день. Ввиду этого требуют переоценки концептуальных начал бюджетной политики всей интеграционной группировки, которая в свое время была глубоко обоснована в трудах Д. Дайнена, В. и Г. Волесов, Т. Бале, Б. Арди и Али Эль-Аграа, однако не всегда эффективно срабатывает сегодня.
Цель работы - выявить особенности и сущность антикризисного бюджетного менеджмента в ЕС и оценить возможности применения системы стабилизационных финансовых мер, которые были апробированы в ряде стран Центральной и Восточной Европы, а также в Украине.
1. Антикризисный бюджетный менеджмент в ЕС. Предпосылки кризиса
Нынешний финансово-экономический кризис начался в 2007 г. с проблем на рынке недвижимости США и постепенно перекинулся на операторов финансового сектора стран Западной Европы. Ситуация приняла критический размах в сентябре - октябре 2008 г., что потребовало принятия адекватных мер на уровне не только США и ЕС, но и всего мирового сообщества.
В ЕС в первую очередь пострадали страны, на рынках недвижимости которых произошел спад (Великобритания, Ирландия, Испания). Обострению кризиса способствовала значительная доля проблемных секторов (финансового и отдельных отраслей промышленности) в структуре ВВП крупнейших стран - членов ЕС (в начале кризиса она составляла от 1/5 в Испании до 1/3 во Франции и Великобритании); доля занятых в этих секторах в среднем равнялась 12,8%. Усилила масштабность кризисных явлений в ЕС тесная взаимозависимость экономических систем стран-членов (большие объемы торговли и инвестиций, а также единый рынок, что еще пять лет назад считалось преимуществом).
Сегодня большое беспокойство вызывает ситуация в сфере государственных финансов стран - членов ЕС. Так, в конце 2009 г. они все без исключения имели дефицит государственного бюджета и увеличили свои долговые обязательства. Их совокупный долг измеряется двузначными процентными показателями, кроме Эстонии, у которой долговые обязательства самые низкие в ЕС (7,2% ВВП), а также Греции и Италии, где эти показатели трехзначные (соответственно, 127 и 116% ВВП). Относительно стабильной ситуация в сфере государственных финансов остается в Швеции, Финляндии, Люксембурге, Болгарии, Дании, Чехии, Словении. Самые худшие показатели демонстрируют Греция, Ирландия, Испания, Португалия, Великобритания, Бельгия и Италия. Средние значения бюджетного дефицита по ЕС составляют 6,8% ВВП. В еврозоне они немного ниже, однако более чем в 2 раза превышают максимально допустимый маастрихтский норматив (3%). Средняя по ЕС задолженность составляет 74% ВВП, а в еврозоне она превышает 79% (табл.1).
Таблица 1
Показатели дефицита государственного бюджета и совокупного государственного долга стран - членов ЕС в 2004-2009 гг. (% ВВП)
Страна |
Дефицит государственного бюджета |
Совокупный государственный долг |
|||||||||||
2004 г |
2005 г |
2006 г |
2007 г |
2008 г |
2009 г |
2004 г |
2005 г |
2006 г |
2007 г |
2008 г |
2009 г |
||
Бельгия.... |
-0,3 |
-2,8 |
0,2 |
-0,3 |
-1,3 |
-6,0 |
94,2 |
92,1 |
88,1 |
84,2 |
89,6 |
96,2 |
|
Болгария.... |
1,8 |
1,0 |
1,9 |
1,1 |
1,7 |
-4,1 |
37,0 |
27,5 |
21,6 |
17,2 |
13,7 |
14,7 |
|
Чехия..... |
-3,0 |
-3,6 |
-2,6 |
-0,7 |
-2,7 |
-5,8 |
30,1 |
29,7 |
29,4 |
29,0 |
30,0 |
35,3 |
|
Дания..... |
2,1 |
5,2 |
5,2 |
4,8 |
3,4 |
-2,7 |
45,1 |
37,8 |
32,1 |
27,4 |
34,2 |
41,4 |
|
Германия... |
-3,8 |
-3,3 |
-1,6 |
0,3 |
0,1 |
-3,0 |
65,8 |
68,0 |
67,6 |
64,9 |
66,3 |
73,4 |
|
Эстония.... |
1,6 |
1,6 |
2,4 |
2,5 |
-2,8 |
-1,7 |
5,0 |
4,6 |
4,4 |
3,7 |
4,6 |
7,2 |
|
Ирландия... |
1,4 |
1,6 |
2,9 |
0,0 |
-7,3 |
-14, |
29,7 |
27,4 |
24,8 |
25,0 |
44,3 |
65,5 |
|
Греция.... |
-7,5 |
-5,2 |
-5,7 |
-6,4 |
-9,4 |
-15, |
98,6 |
100, |
106,1 |
105,0 |
110,3 |
126,8 |
|
Испания.... |
-0,3 |
1,0 |
2,0 |
1,9 |
-4,2 |
-11,1 |
46,2 |
43,0 |
39,6 |
36,1 |
39,8 |
53,2 |
|
Франция.... |
-3,6 |
-2,9 |
-2,3 |
-2,7 |
-3,3 |
-7,5 |
64,9 |
66,4 |
63,7 |
63,8 |
67,5 |
78,1 |
|
Италия.... |
-3,5 |
-4,3 |
-3,4 |
-1,5 |
-2,7 |
-5,3 |
103,9 |
105,9 |
106,6 |
103,6 |
106,3 |
116,0 |
|
Кипр..... |
4,1 |
-2,4 |
-1,2 |
3,4 |
0,9 |
-6,0 |
70,2 |
69,1 |
64,6 |
58,3 |
48,3 |
58,0 |
|
Латвия..... |
-1,0 |
-0,4 |
-0,5 |
-0,3 |
-4,2 |
-10,2 |
14,9 |
12,4 |
10,7 |
9,0 |
19,7 |
36,7 |
|
Литва..... |
-1,5 |
-0,5 |
-0,4 |
-1,0 |
-3,3 |
-9,2 |
19,4 |
18,4 |
18,0 |
16,9 |
15,6 |
29,5 |
|
Люксембург.. |
-1,1 |
0,0 |
1,4 |
3,7 |
3,0 |
-0,7 |
6,3 |
6,1 |
6,7 |
6,7 |
13,6 |
14,5 |
|
Венгрия.... |
-6,4 |
-7,9 |
-9,3 |
-5,0 |
-3,7 |
-4,4 |
59,1 |
61,8 |
65,7 |
66,1 |
72,3 |
78,4 |
|
Мальта.... |
-4,7 |
-3,0 |
-2,7 |
-2,3 |
^1,8 |
-3,8 |
72,2 |
69,9 |
63,4 |
61,7 |
63,1 |
68,6 |
|
Нидерланды.. |
-1,7 |
-0,3 |
0,5 |
0,2 |
0,6 |
-5,4 |
52,4 |
51,8 |
47,4 |
45,3 |
58,2 |
60,8 |
|
Австрия.... |
-4,4 |
-1,7 |
-1,5 |
-0,4 |
-0,5 |
-3,5 |
64,8 |
63,9 |
62,1 |
59,3 |
62,5 |
67,5 |
|
Польша.... |
-5,4 |
-4,1 |
-3,6 |
-1,9 |
-3,7 |
-7,2 |
45,7 |
47,1 |
47,7 |
45,0 |
47,1 |
50,9 |
|
Португалия... |
-3,4 |
-5,9 |
-4,1 |
-2,8 |
-2,9 |
-9,3 |
57,6 |
62,8 |
63,9 |
62,7 |
65,3 |
76,1 |
|
Румыния.... |
-1,2 |
-1,2 |
-2,2 |
-2,6 |
-5,7 |
-8,6 |
18,7 |
15,8 |
12,4 |
12,6 |
13,4 |
23,9 |
|
Словения... |
-2,2 |
-1,4 |
-1,3 |
0,0 |
-1,8 |
-5,8 |
27,2 |
27,0 |
26,7 |
23,4 |
22,5 |
35,4 |
|
Словакия... |
-2,4 |
-2,8 |
-3,2 |
-1,8 |
-2,1 |
-7,9 |
41,5 |
34,2 |
30,5 |
29,6 |
27,8 |
35,4 |
|
Финляндия... |
2,3 |
2,7 |
4,0 |
5,2 |
4,2 |
-2,5 |
44,4 |
41,7 |
39,7 |
35,2 |
34,1 |
43,8 |
|
Швеция.... |
0,6 3,4 2,9 2,9 |
2,2 3,4 2,5 2,5 |
2,3 2,7 1,4 1,5 |
3,6 2,7 0,6 0,9 |
2,2 5,0 2,0 2,3 |
-0,9 11,4 6,3 6,8 |
53,0 40,9 69,5 62,2 |
54,0 42,5 70,1 62,8 |
45,0 43,4 68,5 61,5 |
40,0 44,5 66,2 58,8 |
38,2 52,1 69,8 61,8 |
41,9 68,2 79,2 74,0 |
|
Великобритания |
|||||||||||||
Еврозона.... |
|||||||||||||
ЕС-27..... |
В целом текущую экономическую ситуацию можно оценить как очень благоприятную только в Германии и Австрии; в Бельгии, Словакии, Финляндии, Нидерландах и Люксембурге она удовлетворительна; неблагоприятная - во Франции, Италии и Эстонии; самая плохая - в периферийных странах еврозоны: Греции, Ирландии, Испании и Португалии. Сложившуюся на протяжении 2011 г. ситуацию в ЕС сложно назвать устойчивой, даже несмотря на положительную динамику целого ряда макроэкономических характеристик.
2. Антикризисные меры ЕС
Антикризисные меры, которые с IV квартала 2008 г. начали активно внедрять правительства стран-членов и институции ЕС, направлены не только на ликвидацию, но и на предупреждение отрицательных последствий финансово-экономического кризиса. К последним относят проблемы операторов финансового сектора, безработицу, уменьшение инвестиций, значительное сокращение спроса на большинство потребительских товаров, спад производства и т.п.
Следует отметить, что ЕС впервые попытался реагировать на кризисные явления еще в 2007 г., когда Европейский центральный банк (ЕЦБ) снизил свою краткосрочную учетную ставку, а ситуация в сфере государственных финансов стран - членов еврозоны стала ухудшаться из-за активизации фискальных мер (рис.1).
бюджетный менеджмент европейский украина
Рис.1. Фискальные и монетарные антикризисные меры в еврозоне за 2002-2009 гг.
На протяжении 2008 г. ЕЦБ и центральные банки государств - членов ЕС снизили свои учетные ставки в несколько раз (ЕЦБ - более чем в 4). Стремление государств - членов ЕС улучшить экономическую ситуацию за счет фискального стимулирования привели к возникновению дефицитов национальных бюджетов и внешних долгов, которые значительно превысили нормативные показатели. Платежный баланс некоторых из них достиг критического уровня, что заставило искать новые механизмы и средства поддержки финансово нестабильных партнеров.
Главными субъектами антикризисной политики ЕС являются правительства государств-членов и его институции. Последние выполняют двойную функцию: как координационный центр антикризисных мер и как непосредственный субъект фискального и монетарного регулирования экономических процессов. Так, Европейская Комиссия по результатам решений Европейского Совета и Совета ЕС (в формате министров экономики и финансов), а также после консультаций с правительствами государств-членов и ЕЦБ разработала ряд рекомендательных пакетов, на которые должны были ориентироваться национальные правительства в условиях экономической рецессии 2008-2010 гг.
Первым документом такого типа стало Сообщение Европейской Комиссии "От финансового кризиса к выздоровлению: европейская программа действий" от 29 октября 2008 г. Вскоре на его основе был разработан Европейский план экономического восстановления, принятый Европейским Советом в декабре 2008 г. как базовый пакет антикризисных мер ЕС.
Согласно Сообщению Европейской Комиссии от 4 марта 2009 г. "Направляя европейское восстановление", главными принципами экономической политики ЕС и государств-членов в кризисный период стали поддержка открытости на внутреннем рынке (устранение существующих и предотвращение новых барьеров в межгосударственной торговле); обеспечение недискриминации на национальной почве в торговле товарами и услугами производителей; направление интервенций на более долгосрочные цели (структурные изменения, усиление конкурентоспособности, энергосбережение и т.п.); обмен информацией и самым лучшим опытом; синергия мер; обеспечение открытости рынка внешним партнерам и уважения к нормам международного торгового и инвестиционного права, включая соглашения ВТО.
Все антикризисные меры, которые осуществлялись в ЕС на протяжении последних лет и частично продолжают реализовываться сегодня, можно разделить на три группы:
1) создание новой архитектуры финансового рынка на уровне ЕС;
2) стабилизация и восстановление экономики;
3) глобальная консолидация и региональная солидарность в преодолении последствий кризиса.
В рамках первой проводится рекапитализация банков, снижаются учетные ставки (рефинансирования) национальных банков и ЕЦБ, предоставляются правительственные гарантии выплат банковских депозитов и т.п. Первой в Западной Европе к рекапитализации банков приступила Великобритания (конец 2008 г.), затем - Испания и Германия. Учетные ставки были снижены приблизительно в 2 раза. В частности, Банк Англии снизил их с 5% в сентябре до 2% в ноябре 2008 г. Аналогичные меры реализовал Центральный банк Швеции.
С октября 2008 г. началось предоставление странами-членами принятой Европейской Комиссией государственной помощи финансовым учреждениям на общую сумму свыше 3,5 трлн. евро (почти треть годового ВВП ЕС). По состоянию на 1 января 2011 г.1,5 трлн. евро этой помощи были использованы на долговые гарантии, рекапитализацию, поддержку ликвидности и обслуживание необеспеченных активов. Самая большая доля бюджетных ассигнований приходится на государственные гарантии по банковским обязательствам: 2,9 трлн. евро, принятых на период кризиса, и 1 трлн. евро, предоставленных в начале 2011 г. (остальные будут выделены в следующие годы).
Мощным средством влияния на экономическую ситуацию в ЕС, особенно в условиях кризиса, является монетарная политика ЕЦБ. Главным ее инструментом остается изменение процентной ставки рефинансирования (учетной ставки). Этот показатель держался на уровне 1 % вплоть до 7 апреля 2011 г. и, принимая во внимание улучшение макроэкономической ситуации на всей территории еврозоны, был повышен на 0,25 пункта.
В рамках второй группы предусматривается взвешенная и скоординированная политика на уровне в первую очередь государств-членов, а также ЕС. Еще в декабре 2008 г. Европейской Комиссией было предложено направить на фискальное стимулирование экономики около 200 млрд. евро. В марте 2009 г. Европейский Совет увеличил эту сумму до 400 млрд. евро. Львиная доля этих денежных средств выделена из национальных бюджетов государств-членов на оптимальные, по мнению их правительств, меры, утвержденные национальными планами антикризисных действий. Например, Великобритания сократила косвенные налоги с целью стимулирования потребления; Германия увеличила объемы государственных капиталовложений в промышленность и развитие инфраструктуры. На 1 января 2009 г. объемы государственного стимулирования экономики в этих странах составляли, соответственно,20 и 23 млрд. евро.
В 2009 г. самый большой пакет мер фискального стимулирования экономики (около 2,2% ВВП) приняла Испания; за ней к аналогичным действиям прибегли Австрия и Великобритания (соответственно, почти 1,9 и 1,4% ВВП). В 2010 г. наибольшие объемы фискальных ассигнований были выделены Германией, Польшей, Австрией и Люксембургом (от 1,5 до 2% ВВП). Отдача от фискального стимулирования в каждой стране разная и зависит от таких характеристик экономики, как открытость, степень кредитизации и структура осуществленных капиталовложений.
Антикризисные меры ЕС не обусловливают отклонения от приоритетов и целей Лиссабонской стратегии, принятой Европейским Советом в 2000 г. Однако целый ряд программ, направленных на достижение целей данной стратегии, был пересмотрен для адаптации средне - и долгосрочных мер к условиям кризиса и включения новых краткосрочных для смягчения его последствий. Так, в годовом бюджете ЕС на 2011 г.12 статей предусматривали ассигнования, направленные также на реализацию антикризисных мер. Согласно Европейскому плану экономического восстановления, общий объем инвестиций, осуществленных через бюджет ЕС и Европейский инвестиционный банк (ЕИБ) на протяжении 2009-2010 гг., составлял почти 2% годового ВВП ЕС (200 млрд. евро).
Главным инструментом фискального стимулирования экономического развития ЕС из единого бюджета была и остается структурная политика. Приоритетными направлениями финансирования из структурных фондов ЕС в условиях кризиса являются: инвестирование инновационных, научно-исследовательских и образовательных проектов; повышение адаптационной способности экономически активного населения на рынке труда; устранение преград для бизнес-структур в их продвижении на внутреннем и международных рынках; повышение конкурентоспособности европейских предприятий путем внедрения в производство энергосберегающих, экологически безопасных технологий и т.п.
По оценкам, проведенным на основе изменений в бюджетных балансах государств-членов, совокупные объемы государственной поддержки экономики ЕС в 2009-2010 гг., включая механизмы автоматической стабилизации (рыночные интервенции, выплаты служб занятости и т.п.), составили 5% ВВП (4,5% - в зоне евро). Это при том, что в 2008 г. Европейским планом экономического восстановления планировался минимальный уровень фискального стимулирования в объеме 1,5% ВВП. Фискальные меры, проведенные ЕС и его государствами-членами в 2009 и 2010 гг., повлекли за собой дополнительный рост ВВП ЕС, соответственно, на 0,5-1% и 0,3-0,6%.
Главными мерами ЕС и его государств-членов 2008-2010 гг., направленными на стабилизацию и восстановление экономики, стали:
срочное предоставление ЕИБ дополнительных кредитов малому и среднему бизнесу на сумму 30 млрд. евро через коммерческие банки (15 млрд. в 2009 г. и 15 млрд. в 2010 г.);
ускорение финансирования ЕИБ проектов, направленных на борьбу с глобальными изменениями климата, обеспечение энергетической безопасности, развитие инфраструктуры, в частности в трансграничном измерении. Этому способствовало досрочное, в 2010 г., увеличение уставного капитала банка на 60 млрд. евро;
усиление роли ЕБРР в реформировании финансового сектора и частного предпринимательства в новых государствах - членах ЕС путем увеличения им ежегодных объемов финансирования проектов на 800 млн. евро;
инвестиционная направленность проектов в рамках политики объединения и реструктуризация схем их финансирования в результате перенесения выплат из бюджета ЕС на более ранний период. В частности, в 2009-2010 гг. через структурные фонды ЕС было внепланово, наперед, профинансированы проекты и мероприятия на сумму около 11 млрд. евро. В целом на 2007-2013 гг. на их реализацию запланировано 350 млрд. евро;
поиск дополнительных источников финансирования инфраструктурных проектов, включая развитие транспортных, энергетических и высокотехнологичных сетей (например, налаживание лучшего взаимодействия между государственными и частными инвесторами);
стимулирование развития энергосберегающих и экологически безопасных технологий, в частности в строительстве и автомобилестроительной промышленности, что будет положительно влиять на конкурентоспособность европейских предприятий и достижение экологических целей ЕС;
повышение спроса на энергосберегающие товары и услуги (снижение их налогообложения и принятие других фискальных мер, направленных на достижение этой цели);
поддержка существующих и создание новых экспортных возможностей предприятий ЕС (включая малые и средние) благодаря активной политике доступа на рынки третьих стран;
повышение эффективности функционирования единого рынка ЕС (реализация национальных и коммунитарной политики конкуренции и защита прав потребителей).
Еще одна макроэкономическая характеристика, которая значительно ухудшилась в ЕС в 2008-2010 гг. и на улучшение которой направлены антикризисные меры, - занятость. Так, в соответствии с принятым весной 2009 г. Сообщением Европейской Комиссии, на период кризиса приоритетными мерами ЕС и государств-членов в рамках политики занятости должны стать: финансовая поддержка временных мер, направленных на повышение гибкости и адаптивной способности работников; недопущение существенного уменьшения доходов работников, которые пострадали из-за сокращения производства; инвестирование в программы переквалификации (повышения квалификации) работников с неполной занятостью и в проблемных секторах; предотвращение возникновения критических ситуаций с платежеспособностью физических лиц из-за прямого влияния финансового кризиса; обеспечение свободного перемещения работников в границах единого рынка ЕС и т.п.
Важная роль в рамках второй группы мер принадлежит привлечению инвестиций в экономику. Осуществленная через структуры ЕС и бюджеты государств-членов, фискальная поддержка субъектов хозяйствования, включая финансовые учреждения, носит в основном инвестиционный характер, поскольку направлена на развитие, расширение и модернизацию производства.
Призваны стимулировать производство и меры для упрощения условий доступа производителей к финансовым ресурсам. В первую очередь это касается малых и средних предприятий, а также средних корпораций. Кроме значительного увеличения объема предложенных через ЕИБ займов было расширено финансирование программ Европейского инвестиционного фонда, упрощена и ускорена процедура принятия Европейской Комиссией решений о государственной помощи, государствам-членам разрешено предоставлять субсидированные гарантии и заемные субсидии предприятиям, инвестирующим соответствующие денежные средства в инновационные, экологические и энергосберегающие проекты. Комиссией также были приняты меры по снижению административных барьеров: регистрация предприятия должна осуществляться максимум за три дня и бесплатно, а процедура найма первого работника - проходить в одном пункте; упразднена процедура годовой отчетности для микропредприятий, снижены требования к размеру стартового капитала частной компании до символической суммы в 1 евро и т.п.
В рамках третьей группы объединяются усилия всех государств - членов ЕС, третьих стран и международных организаций в преодолении последствий мирового экономического кризиса. Одним из базовых принципов этой группы является солидарность всех членов интеграционного объединения, которая проявляется в разработке механизмов взаимной поддержки; помощи странам, испытывающим большие трудности; общей ответственности за состояние экономики каждого государства - члена ЕС.
За всю историю существования ЕС им были отработаны достаточно эффективные, как показывает практика, механизмы коллективной солидарности в борьбе с экономическими трудностями.
Самыми весомыми среди них являются следующие:
объединение ресурсного, политического, эмпирического и научного потенциалов стран-членов для решения общих проблем;
механизмы прямой макроэкономической поддержки (стабилизации) государств-членов, оказавшихся в сложном финансово-экономическом положении;
мобилизация дополнительных ресурсов ЕИБ для поддержки деятельности малых и средних предприятий в государствах-членах и государствах-кандидатах;
мобилизация дополнительных ресурсов единого бюджета ЕС, в том числе осуществление авансовых ассигнований в наиболее проблемные секторы экономики и регионы;
объединение целей структурных реформ с целями фискального стимулирования экономики при осуществлении бюджетных расходов ЕС;
привлечение опыта и ресурсов международных финансовых организаций для преодоления последствий кризиса в государствах - членах ЕС.
Особого внимания заслуживают механизмы макроэкономической стабилизации ЕС. На сегодня их внедрено пять: европейский механизм финансовой стабилизации (англ. сокращение - EFSM); европейский фонд финансовой стабильности (англ. сокращение - EFSF); поддержка платежных балансов (англ. сокращение - ВоР); покупка ЕЦБ суверенного долга; заемный фонд для Греции.
Первый механизм (EFSM) предназначен для поддержки финансовой стабильности во всех странах - членах ЕС (заем МВФ, предоставленный по обращению государства-получателя при посредничестве Европейской Комиссии под гарантии бюджета ЕС). По состоянию на 1 октября 2011 г. в рамках EFSM утверждена помощь Ирландии и Португалии. Максимальный размер доступного через этот механизм займа - 60 млрд. евро.
Через второй механизм (EFSF) осуществляется макроэкономическая поддержка стран - членов еврозоны. Необходимые денежные средства поступают от продажи Европейской Комиссией облигаций на международных финансовых рынках под коллективные гарантии всех государств - членов еврозоны. Размер максимального транша - 440 млрд. евро. На 1 октября 2011 г. в рамках этого механизма предоставляется помощь Ирландии и Португалии. Европейский фонд финансовой стабильности будет заменен Европейским механизмом стабильности с середины 2013 г. (соглашение министров финансов еврозоны от 28 ноября 2010 г.).
Третий механизм (ВоР) предусматривает поддержку платежных балансов государств - членов ЕС, не вошедших в еврозону. По общему правилу, необходимые финансовые ресурсы также поступают за счет продажи Европейской Комиссией облигаций. Максимальный объем доступного транша - 50 млрд. евро. Предоставляется он, как правило, как дополнительные денежные средства, выделяемые МВФ. Сроки и порядок предоставления устанавливаются индивидуально решением Совета ЕС. Механизм был утвержден Регламентом Совета № 332/2002 и применялся с начала кризиса до 1 июля 2011 г. к Венгрии (согласно ВоР, совокупный размер транша составил 5,5 млрд. евро), Латвии (2,9 млрд.) и Румынии (5,0 млрд.).
Четвертый механизм заключается в покупке ЕЦБ суверенного долга государства - члена ЕС. Соответствующая программа под названием "Программа о рынке ценных бумаг" была принята Решением ЕЦБ № 2010/5 (2010/281/EU) от 14 мая 2010 г. На 19 июля 2011 г. ЕЦБ, руководствуясь этой программой, скупил долговые обязательства Ирландии, Португалии и Греции на общую сумму 74 млрд. евро, из которых 60,8% приходилось на Грецию.
Пятый механизм - это специфический инструмент поддержки Греции в ее стремлении стабилизировать национальную экономику, утвержденный Советом министров финансов еврозоны 2 мая 2010 г. в размере 80 млрд. евро на три года в виде двухсторонних займов.
ЕС - активный участник и партнер МВФ, Большой семерки, Большой двадцатки и др. Он практикует предоставление макрофинансовой помощи третьим странам в рамках специального инструмента, который предусматривает поддержку платежных балансов стран - партнеров ЕС путем предоставления им средне - или долгосрочных займов или грантов дополнительно к полученным от МВФ. В 2008-2011 гг. такая поддержка предлагалась Европейской Комиссией Грузии, Армении, Косово, Сербии, Боснии и Герцеговине, а также Украине в виде займов или грантов на сумму, соответственно, 500, 200, 50, 200, 100 и 610 млн. евро. В 2011 г. меры фискального стимулирования экономики в ЕС стали сворачивать. Такое сворачивание будет продолжаться несколько лет, осуществляться скоординированно и неравномерно в разных государствах-членах с учетом стабильности их финансовых институтов, активности частных инвесторов, состояния национальных платежных балансов, конкурентоспособности предприятий и т.п. Стратегия выхода из антикризисного режима управления экономикой должна быть также вертикально скоординирована, что предусматривает сбалансированный отказ от антикризисных мер разного характера: фискальных, монетарных, структурных и финансовых.
3. Уроки для Украины
1. Эффективность проанализированных антикризисных мер, примененных институциями и учреждениями ЕС и правительствами его государств-членов в условиях мирового финансово-экономического кризиса 2008-2010 гг., дает основание сделать допущение о целесообразности использования европейского опыта Украиной в будущем.
На мой взгляд, приоритетные задачи, которые должно ставить перед собой украинское Правительство при первых проявлениях экономической рецессии, сводятся к следующему:
консолидация монетарных, фискальных, финансово-кредитных, структурных и других антикризисных мер. Следует в кратчайший срок оперативно разработать и принять план (программу) противодействия кризисным явлениям (в ЕС План европейского экономического восстановления был разработан и утвержден в первые месяцы активной фазы кризиса);
применение всех необходимых мер для преобразования учетной ставки Национального банка в действенный инструмент регулирования потоков капитала между финансовым и реальным секторами экономики;
обеспечение наличия в банковско-кредитной системе ликвидных активов (ресурсами Национального банка, Правительства, международных финансовых учреждений);
оперативный пересмотр приоритетов бюджетно-структурной политики, внесение изменений в национальный и местные бюджеты, направленных на увеличение капитальных расходов в отраслях экономики со значительным потенциалом роста, инновационного развития, конкурентоспособности, занятости. Однако такие изменения не должны повлечь за собой возникновение критических бюджетных дефицитов;
активизация притока частных инвестиций (в том числе иностранных) в экономику страны путем их экономического стимулирования (уменьшение налогов для объектов инвестирования на первых этапах реализации инвестиционных проектов, создание льготных условий кредитования и т.п.), снижение административных барьеров при открытии и ведении бизнеса (в частности, сокращение сроков регистрации новых предприятий, ослабление разрешительных и отчетных требований, упрощение процедур найма работников, уменьшение стоимости административных услуг), расширение механизмов государственно-частного финансирования инвестиционных проектов и т.п.
2. По нашему убеждению, Украине следует позаимствовать у ЕС опыт среднесрочного бюджетно-финансового планирования, в рамках которого наравне с детализированными годовыми бюджетами утверждать общие бюджетные перспективы на несколько последующих лет. Одним из преимуществ этого механизма является то, что в случае возникновения внезапных экономических трудностей есть возможность адаптировать бюджетные расходы в пределах не одного, а нескольких финансовых лет путем перенесения капитальных расходов по многолетним программам инвестиционного характера на более ранний срок.
3. Одной из дополнительных мер по стабилизации экономики в условиях кризиса мог бы стать специальный фонд макроэкономической стабилизации в структуре государственных финансов, который наполнялся бы в период экономического подъема за счет, например, специального налога на крупный бизнес, остатков с предыдущих финансовых лет, незапланированных поступлений или бюджетного профицита.
4. Украине следует активнее присоединиться к механизмам коллективной безопасности и межгосударственной солидарности в условиях кризиса. Движение вперед на пути интеграции нашего государства в ЕС значительно расширит возможности в этой сфере (например, подписание долгожданного соглашения об ассоциации между Украиной и ЕС и (или) предоставление нашему государству статуса страны-кандидата поставит ее в число первых претендентов на получение от ЕС дополнительной поддержки пакетов в рамках инструмента макрофинансовой помощи, добавит политической воли в принятии "проукраинских" решений со стороны ЕС).
Вывод
В работе были рассмотрены последствия глобального экономического кризиса для стран ЕС и особенности антикризисного бюджетного менеджмента, который реализовался на протяжении последних трех лет как на национальном, так и на наднациональном уровнях ЕС.
Список использованных источников
1. Бояр А.О. Використання фіскальних ресурсів ЄС в умовах економічної кризи 2008-2010 pp. Проблеми розвитку прикордонних територій та їх участі в інтеграційних процесах. Матеріали VI Міжнародної науково-практичної конференції, 15-16 жовтня 2009 р. Луцьк, Волинський національний університет ім. Лесі Українки, 2009, с.112-116.
2. "Eurostatistics. Data for short-term economic analysis" № 4, 2011, 89 p. "European Economy: Economic Crisis in Europe: Causes, Consequences and Responses (special edition)" № 7, 2009, p.65.
3. Communication from the Commission "From financial crisis to recovery: A European framework for action" № 706, 2008 Communication from the Commission to the European Council "A European Economic Recovery Plan" № 800, 2008,19 p. (http://eur-lex. europa. eu/LexUriServ/ LexUriServ. do? uri= CELEX: 52008DC0800: EN: NOT).
4. Communication for the spring European Council. "Driving European recovery" "Vbl.1, № 114, 2009, p.12 (http://eur-lex. europa. eu/Lex UriServ/LexUriServ. do? uri=CELEX: 52009DC0114: EN: NOT).
5. The global financial crisis: recession bites into Western Europe (http://www.euromonitor.com/ The _global_financial_ crisis_recession _bites_into_Wfestern_Europe).
6. "European Economy: Economic Crisis in Europe: Causes, Consequences and Responses (special edition)" № 7, 2009, p.62.
7. "Eurostatistics. Data for short-term economic analysis" № 4, 2011, p.6.
8. Communication from the Commission to the European Council, p.2.
9. EU leaders draw up joint plan for weathering financial storm (http://ec. europa. eu/news/ economy/081013_ l_en. htm).
10. http://eur-lex. europa. eu/ budget/www/index-en. htm.
11. http://www.ec. europa. eu
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Возникновение кризиса в Европейском союзе и его экономические последствия для Греции, Испании и Ирландии. Влияние кризиса на Российскую Федерацию и на мировую экономику. Пути выхода из кризиса. Прогноз на дальнейшее развитие и выявление уязвимых стран.
курсовая работа [879,3 K], добавлен 24.12.2014Договор о Европейском Союзе или Маастрихтские соглашения о расширении сотрудничества в сферах внутренних дел, правосудия, безопасности и внешней политики. Субсидиарность как принцип федерализма. Особенности региональной политики в Европейском Союзе.
реферат [18,4 K], добавлен 22.04.2009Исторические аспекты и важные шаги по пути объединения Европы. Председательство Федеративной Республики Германия в Европейском Союзе (ЕС). Основные задачи и приоритетные направления программы президентства Германии в ЕС. Основные институты Евросоюза.
реферат [51,2 K], добавлен 29.05.2010Становление и формирование финансовой системы Европейского Союза, его структура и компоненты. Роль национальных финансовых систем стран-членов в обеспечении ее устойчивости. Проблемы, перспективы дальнейшего экономического развития в исследуемом регионе.
курсовая работа [861,1 K], добавлен 09.03.2016Исследование Европейского макрорегиона в системе мирового экспорти/импорта услуг. Характеристика основных социально-экономических показателей развития транспортных и туристических видов услуг в Европе. Проведение анализа рынка услуг в Европейском Союзе.
контрольная работа [91,6 K], добавлен 06.07.2010Предпосылки подписания Маастрихтского договора, рассмотрение политического и экономического состояния Европы в данный период. Содержание договора о Европейском союзе. Роль и значение Маастрихтского договора в европейской интеграции и истории Европы.
курсовая работа [470,5 K], добавлен 22.10.2014Понятие государственного регулирования внешней торговли, его роль в современном мире. Тарифные и нетарифные методы регулирования. Особенности и инструменты государственного вмешательства во внешнюю торговлю в Европейском Союзе и в Республике Беларусь.
курсовая работа [48,7 K], добавлен 28.09.2010Претензия Турции на лидирующую роль в Европейском Союзе. Несоответствие Турции копенгагенским критериям. Экономическое положение Турции, основные факторы, связанные с ее культурной самобытностью. Миграционный вопрос, конфессиональная составляющая.
курсовая работа [90,6 K], добавлен 06.05.2014Источники конкурентного права Европейского Союза. Антиконкурентные соглашения, злоупотребление доминирующим положением. Недобросовестная коммерческая практика. Правовое регулирование антидемпинговых мер. Антидемпинговые правила, нормальная цена товара.
реферат [428,4 K], добавлен 25.10.2010Изучение истории создания и этапов формирования Европейского Союза - объединения европейских государств, подписавших Договор о Европейском союзе (Маастрихтский договор). Стадии развития и проблемы интеграции. Проблема безработицы и кризис в зоне евро.
курсовая работа [236,4 K], добавлен 02.12.2011