Главная База знаний "Allbest" Государство и право Систематизация теоретических подходов к управлению государственным имуществом

Систематизация теоретических подходов к управлению государственным имуществом

Сущность государственного учреждения в управлении государственным имуществом. Установление действительной стоимости объектов имуществ. Цикл, типы и формы воспроизводства основного капитала. Исследование эффективности работы в бюджетном учреждении.

Рубрика Государство и право
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 10.02.2018
Размер файла 208,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Страница:

К19 = К1 / стр.850 (форма N 5) (17)

Показатели эффективности использования внеоборотного капитала и инвестиционной активности организации:

эффективность внеоборотного капитала (фондоотдача) (К20)- определяется как отношение среднемесячной выручки к стоимости внеоборотного капитала: Показатель характеризует эффективность использования основных средств организации, определяя, насколько соответствует общий объем имеющихся основных средств (машин и оборудования, зданий, сооружений, транспортных средств, ресурсов, вкладываемых в усовершенствование собственности, и т.п.) масштабу бизнеса организации.

Значение показателя эффективности внеоборотного капитала, меньшее, чем значение аналогичного среднеотраслевого показателя, может характеризовать недостаточную загруженность имеющегося оборудования, в том случае если в рассматриваемый период организация не приобретала новых дорогостоящих основных средств. В то же время чрезмерно высокие значения показателя эффективности внеоборотного капитала могут свидетельствовать как о полной загрузке оборудования и отсутствии резервов, так и о значительной степени физического и морального износа устаревшего производственного оборудования.

К20 = К1 /стр.190 (форма N 1) (18)

коэффициент инвестиционной активности (К21) - вычисляется как частное от деления суммы стоимости внеоборотных активов в виде незавершенного строительства, доходных вложении в материальные ценности и долгосрочных финансовых вложений на общую стоимость внеоборотных активов: Данный показатель характеризует инвестиционную активность и определяет объем средств, направленных организацией на модификацию и усовершенствование собственности и на финансовые вложения в другие организации. Неоправданно низкие или слишком высокие значения данного показателя могут свидетельствовать о неправильной стратегии развития организации или недостаточном контроле собственников организации за деятельностью менеджмента.

К21= (стр.130 +стр. 135+ стр.140)/ стр. 190 (форма N 1) (19)

Показатели исполнения обязательств перед бюджетом и государственными внебюджетными фондами;

коэффициенты исполнения текущих обязательств перед бюджетами соответствующих уровней (К22-К24) - Коэффициенты исполнения текущих обязательств перед федеральным бюджетом (К22), бюджетом субъекта Российской Федерации (К23), местным бюджетом (К24), а также перед государственными внебюджетными фондами (К25) и Пенсионным фондом Российской Федерации (К26) вычисляются как отношение величины уплаченных налогов (взносов) к величине начисленных налогов (взносов) за тот же отчетный период:

Эти соотношения характеризуют состояние расчетов организации с бюджетами соответствующих уровней и государственными внебюджетными фондами и отражают ее платежную дисциплину.

Кi = налоги (взносы) уплач./ налоги (взносы) начисл где i = 22, 23, 24, 25, 26

коэффициент исполнения текущих обязательств перед государственными внебюджетными фондами (К25);

коэффициент исполнения текущих обязательств перед Пенсионным фондом Российской Федерации (К26).

Анализ структуры стоимости имущества БУ Управление по делам молодежи г. Ставрополя и средств, вложенных в него.

Структура стоимости имущества дает общее представление о финансовом состоянии предприятия. Она показывает долю каждого элемента в активах и соотношение заемных и собственных средств, покрывающих их, в пассивах. В структуре стоимости имущества отражается специфика деятельности каждого предприятия. Анализ динамики ее на протяжении какого-то периода на одном и том же предприятии необходим.

В таблице данные для такого анализа БУ Управление по делам молодежи г. Ставрополя за 2013 год.

У БУ Управление по делам молодежи г. Ставрополя произошло изменение структуры стоимости имущества в сторону увеличения удельного веса в нем оборотных средств. С финансовой точки зрения это положительный сдвиг в структуре - имущество стало более мобильным. Но доля оборотных средств увеличилась главным образом за счет роста дебиторской задолженности, которая приближается к половине стоимости имущества. Более чем в 4 раза выросли и материальные оборотные средства.

Рост стоимости имущества почти в 3 раза в основном произошел за счет этих двух его элементов.

Таблица 1 - Структура стоимости имущества БУ Управление по делам молодежи г. Ставрополя

Показатели

01.01.13

01.01.14

Рост за год (%)

тыс.руб

в % к стоимости имущества

тыс.руб

в % к стоимости имущества

1. Всего имущества

5193606

100

15229509

100

293.2

в том числе

2. Основные средства и внеоборотные активы

1804125

34.7

2787709

18.3

154.5

3. Оборотные средства

3389481

65.3

12441800

81.7

367.1

из них:

3.1. Материальные оборотные средства

1325456

25.5

5424020

35.6

409.2

3.2. Денежные средства

546257

10.5

310334

2.0

56.8

3.3 Средства в расчетах

1517768

29.3

6707446

44.1

441.9

Целесообразно проанализировать, за счет каких составляющих и почему увеличились материальные оборотные средства и дебиторская задолженность. Естественно, на всей динамике имущества и его составляющих отразились ценовые факторы. Тем не менее, как показывает II раздел актива баланса БУ Управление по делам молодежи г. Ставрополя на 1.07.2014, наибольший рост имеет незавершенное производство - в 10 раз

(2761654:267133 = 10,3)

На 1.01.13 оно составляло 20,1%), а на 1.01.14 - 50,9%

(2761654:5424020 x 100 = 50,9) материальных оборотных средств. Если бы незавершенное производство увеличилось в той же мере, как производственные запасы, его стоимость на 1.01.14 составила бы 369082 тыс.руб., т.е. была бы ниже фактической на 23925772 тыс.руб.

(2761654 - 369082 = 2392572).

На эту же сумму снизилась бы и общая стоимость материальных оборотных средств. Следовательно, целесообразно с привлечением других служб предприятия проверить причины и обоснованность такого объема незавершенного производства, который числится на балансе на 1.01.14 III раздел актива баланса показывает, что резкий рост дебиторской задолженности практически полностью вызван ее увеличением по расчетам с бюджетом. В данном случае необходим анализ перспектив поступления предприятию дебиторской задолженности. Следствием большой дебиторской задолженности является и резкой снижение денежной наличности. Это единственная составляющая имущества, которая уменьшилась за год и по абсолютной величине. Таким образом, несмотря на рост мобильности имущества, предприятию необходимо оценить причины и обоснованность сдвигов в его структуре. Резкий рост материальных запасов по сравнению с темпом увеличения денежных средств и средств в расчетах, вместе взятых, может быть признаком замедления оборачиваемости материальных запасов.

При анализе структуры имущества БУ Управление по делам молодежи г. Ставрополя отмечается значительный прирост оборотных средств в имуществе. Благодаря этому приросту повышается уровень мобильности имущества, т.е. один из важнейших показателей финансового состояния. Но, если преимущественно за счет заемных источников, т.е. кредитов, займов и кредиторской задолженности, то в последующие периоды этих источников может не быть, по крайней мере, в прежних размерах. В этом случае повышение мобильности имущества имеет нестабильный характер. И наоборот, если главным источником прироста явились собственные средства предприятия, значит высокая мобильность имущества не случайна и должна рассматриваться как постоянный финансовый показатель данного предприятия. В табл. 2 сделан расчет источников прироста оборотных средств. При анализе данных табл. следует иметь в виду, что знак «-» означает снижение величины показателя только в тех случаях, когда увеличение этого показателя ведет к увеличению оборотных средств . Во всех остальных случаях знак «-» свидетельствует о том, что показатель вырос и тем самым уменьшил величину источников прироста оборотных средств .

Таблица 2 - Факторы, влияющие на прирост оборотных средств БУ Управление по делам молодежи г. Ставрополя (тыс.руб.)

Показатели

Увеличивающие (+)

1. Чистая прибыль

---

2. Увеличение износа

+44640

3. Прирост собственных фондов

+5764696

4. Увеличение задолженности по кредитам

+4303820

5. Увеличение кредиторской задолженности

+4303820

6. Рост капитальных вложений

--1028224

7. Рост долгосрочных финансовых вложений

---

8. Прирост нематериальных активов

---

9. Прирост прочих пассивов

--32502

10. Итого факторы прироста

+10113156

11. Итого факторы снижения

--1060837

12. Прирост оборотных средств

9052319

Таблица 3 - Структура факторов, влияющих на прирост оборотных средств БУ Управление по делам молодежи г. Ставрополя (в % к приросту)

Показатели

1. Прирост оборотных средств

100

2. Начислено износа

+0.5

3. Прирост собственных фондов

+63.7

4. Увеличение кредиторской задолженности

+47.5

5. Увеличение задолженности по кредитам

6. Прирост прочих пассивов

-0.4

7. Отвлечение средств на другие цели

а) капитальные вложения

-11.3

б) долгосрочные финансовые вложения

в) нематериальные активы

Таблица 3 содержит те же данные, что и таблица 2, но не в рублях, а в процентах - к приросту оборотных средств; сравнения удобнее проводить по показателям (табл. 3)

Теоретически источниками прироста оборотных средств могут быть прибыль, прирост собственных источников средств, увеличение всех форм заемных средств. Оба анализируемые предприятия не использовали прибыль на эту цель. Остальные названные источники имеются и в ту или другую сторону влияют на прирост оборотных средств.

Из заемных источников прирост оборотных средств БУ Управление по делам молодежи г. Ставрополя обеспечивался лишь кредиторской задолженностью, а задолженность по кредитам снизилась.

Собственные источники формируют и прирост основных средств и других внеоборотных активов. Если на БУ Управление по делам молодежи г. Ставрополя одновременно с увеличением оборотных средств повышались суммы статей отраженных в разделе I актива балансов, часть источников собственных средств была направлена на эти цели, т.е. отвлечена от прироста оборотных средств. Прочие пассивы выделены как источник прироста оборотных средств, т.к. они отражены не в I, а в III разделе пассива балансов. Сюда включены строки с 720 по 760 балансов (доходы будущих периодов, резервы предстоящих расходов и платежей, резервы по сомнительным долгам и прочие краткосрочные пассивы).

Разница между величиной источников, способных обеспечить прирост оборотных средств, дает итоговую 12 строку (табл. 2).

Показатели табицы 3 свидетельствуют, что увеличение собственных источников средств у предприятий оказало решающее влияние на прирост оборотных средств. На капитальные вложения и прочие внеоборотные активы БУ Управление по делам молодежи г. Ставрополя отвлекло небольшую сумму источников.

Наряду с анализом структуры активов, для оценки финансового состояния необходим анализ структуры пассивов, т.е. источников собственных и заемных средств, вложенных в имущество. При этом важно, куда вкладываются собственные и заемные средства - в основные средства и другие внеоборотные активы или в мобильные оборотные средства. Хотя с финансовой точки зрения повышение доли оборотных средств в имуществе всегда благоприятно для предприятия, это не означает, что все источники должны направляться на рост оборотных средств.

У каждого предприятия в зависимости от его профиля деятельности, социального и технического состояния есть потребность и в приобретении машин и оборудования, и в осуществлении капитальных вложений, поэтому естественно, когда источники средств используются на прирост всех материальных активов. Если в результате вложений повышается общая эффективность деятельности предприятия, значит они целесообразны. Задача состоит в том, чтобы оценить наличие и динамику источников средств предприятий.

Данные для оценки приведены в таблицах 4 - 5. Наличие собственных оборотных средств получено расчетным путем и показывает, сколько из общей суммы собственных средств предприятий направляется на покрытие оборотных средств. Если бы у БУ Управление по делам молодежи г. Ставрополя были в составе источников средств долгосрочные кредиты, расчет несколько изменился бы. Сумма долгосрочных кредитов, как правило, является дополнительным источником покрытия основных средств и других внеоборотных активов, поэтому на нее увеличилось бы наличие собственных оборотных средств. Однако это не всегда так. Показатели таблицы 4 свидетельствуют, что структура источников средств БУ Управление по делам молодежи г. Ставрополя изменилась за год только в части наличия собственных оборотных средств. Их сумма существенно выросла и в результате резко увеличилась их доля в составе источников. Это объясняется тем, что при увеличении собственных средств почти в 3 раза основные средства и внеоборотные активы выросли лишь в 1,5 раза. Заемные средства предприятия состоят практически из одной кредиторской задолженности, доля которой в источниках средств достаточно высока и, хотя и незначительно, выросла за год.

Таблица 4 - Собственные и заемные средства, вложенные в имущество БУ Управление по делам молодежи г. Ставрополя

Показатели

2013

2014

Рост за полугодие (%)

тыс.руб.

в % к стоимости имущества

тыс.руб.

в % к стоимости имущества

1. Всего имущества

5193606

100

15229509

100

293.2

в т.ч.

2. Собственные средства

3000641

57.8

8765337

57.5

292.1

из них:

2.1. Наличие собственных оборотных средств

1196516

23.2

5977628

39.2

499.6

3. Заемные средства

2156905

41.5

6460614

42.4

299.5

из них:

3.1. Долгосрочные займы

---

---

---

---

---

3.2. Краткосрочные займы

129

---

18

---

---

3.3. Кредиторская задолженность

2156776

41.5

6460596

42.4

299.5

Таблица 5- Структуры собственных и заемных средств, вложенных в имущество в 2014 БУ Управление по делам молодежи г. Ставрополя (в%)

Показатели

1. Всего имущества

100

в т.ч.

2. Собственные средства

57.5

из них:

2.1. Наличие собственных оборотных средств

39.2

3. Заемные средства

42.4

из них:

3.1. Долгосрочные займы

---

3.2. Краткосрочные займы

---

3.3. Кредиторская задолженность

42.42

Подведем итоги оценки финансовой устойчивости БУ Управление по делам молодежи г. Ставрополя на основе коэффициентов обеспеченности запасов собственными оборотными средствами и соотношения заемных и собственных средств. Сделанные расчеты нормального уровня коеффициентов позволяют дать сопоставимую количественную оценку финансовой устойчивости предприятия по этим двум показателям.

На основе данных, представленных выше, можно сделать следующие выводы.

Общая стоимость имущества предприятия увеличилась за анализируемый период, что свидетельствует об увеличении хозяйственной деятельности предприятия. Увеличение стоимости имущества сопровождалось внутренними изменениями в активе.

У предприятия БУ Управление по делам молодежи г. Ставрополя произошло изменение структуры стоимости имущества в сторону увеличения удельного веса в нем оборотных средств - имущество стало более мобильным. Доля оборотных средств увеличилась главным образом за счет роста дебиторской задолженности. Выросли и материальные оборотные средства. Рост стоимости имущества в основном произошел за счет этих двух его элементов. Рост дебиторской задолженности практически полностью вызван ее увеличением по расчетам по расчетам с бюджетом.

При анализе структуры имущества БУ Управление по делам молодежи г. Ставрополя отмечается прирост оборотных средств в имуществе. Благодаря этому приросту повышается уровень мобильности имущества, т.е. один из важнейших показателей финансового состояния.

На основе общей оценки актива баланса выявлено повышение производственного потенциала предприятия.

3.2 Совершенствование системы управления использования имущества

В настоящее время предприятия и учреждения независимо от форм собственности и отраслевой принадлежности испытывают большие трудности при управлении имущественными комплексами. Сложившаяся система управления имуществом на предприятиях не обеспечивает оптимизации объема и структуры имущества и, как следствие, не создает условий для устойчивой производственно-хозяйственной деятельности.

В связи с этим все более актуальными становятся требования совершенствования методов оценки уровня использования имущества.

При анализе структуры имущества БУ Управление по делам молодежи г. Ставрополя отмечается значительный прирост оборотных средств в имуществе. Благодаря этому приросту повышается уровень мобильности имущества, т.е. один из важнейших показателей финансового состояния, преимущественно за счет заемных источников, т.е. кредитов, займов и кредиторской задолженности, то в последующие периоды этих источников может не быть, по крайней мере, в прежних размерах. В этом случае повышение мобильности имущества имеет нестабильный характер. Данная проблема может затронуть все государственные предприятия и учреждения, управляющих государственным имуществом, находящимся в оперативном управлении.

Для повышения экономической устойчивости предприятий и учреждений необходимо расширить систему показателей оценки уровня использования имущества. Для сравнения альтернативных вариантов формирования и использования имущества, а также выявления резервов по различным видам имущества в систему показателей уровня использования имущества предприятия нами предлагается ввести следующие группы показателей:

-показатели покрытия потерь имущества, включающие коэффициент внешнего покрытия потерь, коэффициент внутреннего покрытия потерь и динамический коэффициент покрытия потерь имущества;

-показатели использования резервов имущества, включающие резерв использования основных средств, резерв использования оборотных средств, резерв использования нематериальных активов, резерв использования производственных запасов, резерв использования незавершенного производства, резерв использования денежных средств.

компенсации потерь имущества за счет внешних источников:

Кn = Да / Пj (20)

где Кn - коэффициент внешнего покрытия потерь имущества; Да -- доходы, полученные в результате передачи собственником j-го вида неиспользуемого имущества другому предприятию; Пj - потери от неиспользования собственником j-го вида имущества в текущей производственно-хозяйственной деятельности.

Коэффициент внутреннего покрытия характеризует возможность компенсации потерь имущества за счет внутренних источников:

Kn(ij) = Дj / Пj (21)

где Kn(ij) - коэффициент внутреннего покрытия потерь 1-го вида имущества за счет поступления доходов от использования 1-гo вида имущества; Дj - доходы от улучшения использования 1-гo вида имущества предприятия в текущей производственно-хозяйственной деятельности; Пj, - потери от неиспользования 1-го вида имущества предприятия в текущей производственно-хозяйственной деятельности.

Коэффициент внутреннего покрытия показывает, в какой степени потери от неиспользования 1-гo вида имущества компенсируются поступлением доходов от улучшения использования 1-гo вида имущества, и таким образом характеризует экономические границы допустимых потерь от недоиспользования различных элементов, образующих имущественный комплекс предприятия.

Динамический коэффициент покрытия характеризует возможность компенсации текущих потерь от неиспользования имущества за счет будущих доходов от его применения в собственной производственно- хозяйственной деятельности:

Кп(дин) = Д,(j+1) / Пj(t) (22)

где Кп(дин) - динамический коэффициент покрытия потерь имущества; - будущие доходы от использования j-го вида имущества в производственно- хозяйственной деятельности предприятия; Пj(t) - текущие потери от неиспользования 1-го вида имущества в производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

На основе указанных показателей следует проводить оценку экономической целесообразности передачи собственником неиспользуемого имущества другому предприятию, осуществлять отбор методов управления имуществом, выявлять направления совершенствования структуры имущества предприятия, осуществлять стратегическое планирование развития имущественного комплекса и производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Верхней границы коэффициенты покрытия потерь не имеют. При их уровне, превышающем единицу, доходы от альтернативных вариантов использования имущества будут компенсировать потери от его неиспользования в производственно-хозяйственной деятельности.

Введение предлагаемых показателей в экономическую науку и хозяйственную практику будет способствовать повышению устойчивости работы предприятий и учреждений всех форм собственности в условиях спада производства, а также позволит выявлять новые резервы эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятий.

Формулировка п. 2 ст. 299 ГК РФ говорит об имуществе, приобретенном учреждением по договору или иным основаниям от использования объектов вещных прав, закрепленных за учреждением собственником на праве оперативного управления. Наличие у учреждения права собственности на отдельные виды объектов собственности при этом вовсе не исключается, имущество, приобретенное унитарным предприятием или учреждением по договору или иным основаниям, поступают в хозяйственное ведение или оперативное управление предприятия или учреждения в порядке, установленном ГК РФ, другими законами и иными правовыми актами для приобретения права собственности (п. 2 ст. 299 ГК РФ).

Для совершенствования системы управления государственным имуществом, находящимся в оперативном управлении предприятий и учреждений, в т.ч. БУ Управление по делам молодежи г. Ставрополя предлагается рассмотреть альтернативный вариант приобретения в собственность оборудования или осуществления за счет собственных либо заемных средств переоснащения и технического перевооружения производства, совершенствования технологий на основе научно-технических достижений, реализуемых самим пользователем.

К экономическим преимуществам лизинга можно отнести:

доступность приобретения самого эффективного, производительного и, соответственно, дорогостоящего оборудования для всех предприятий и других хозяйствующих субъектов, независимо от их размеров и форм собственности без первоначальных капитальных вложений;

-высокая гибкость, позволяющая оперативно реагировать на изменение рыночной конъюнктуры при закупке оборудования;

-широкий спектр услуг и возможность заключения сложных, многоступенчатых сделок, обеспечивающих эффективную адаптацию объектов лизинга потребностям лизингополучателя;

-фиксированные лизинговые платежи, способствующие стабильности финансовых планов лизингополучателя и частично снижающие последствия инфляционных процессов;

-многочисленные налоговые преимущества.

Таблица 6 - Классификация лизинга

По форме организации сделки

Прямой

Косвенный

Возвратный

Лизинг поставщику

По продолжительности

Финансовый

Оперативный

По объему обслуживания

Чистый

С полным набором услуг

С неполным набором услуг

Генеральный

По объектам лизинга

Движимое имущество

Недвижимость

По типу лизинговых платежей

Денежный

Компенсационный

Смешанный

По сфере рынка

Внутренний

Внешний

По условиям амортизации

С неполной амортизацией

С полной амортизацией

По отношению к налоговым льготам

Фиктивный

Действительный

Таблица 7 - Субъекты лизинговых отношений

Лизингодатели

Финансово- кредитные учреждения

Ошибка!

компании

Специализированные лизинговые компании

Государственные и местные органы

власти

Посредники

Брокерские лизинговые фирмы

Финансовые компании

Трастовые компании

Страховые компании

Лизингополучатели

Юридические лица, осуществляющие производство товаров

Предприниматели без образования юридического лица

Производители (продавцы, поставщики)

Производители оборудования

Снабженческие и сбытовые организации

Собственники имущества

Торговые фирмы

Экономические преимущества лизинговых операций дают реальную возможность хозяйствующим субъектам, в том числе малого бизнеса осуществить модернизацию изношенной производственной базы, начать обновление парка оборудования с использованием достижений науки и передового опыта не прибегая к крупным капиталовложениям, развертывать новые производства без мобилизации больших единовременных финансовых ресурсов.

Практика показывает, что проблем с использованием высоколиквидных объектов государственной собственности, как правило не возникает. В то же время большая доля низколиквидных и неликвидных объектов государством не может эффективно использоваться или быть продана на аукционах. Это прежде всего объекты, высвобождаемые в процессе проводимой Мингосимуществом России совместно с отраслевыми министерствами и ведомствами инвентаризации госсобственности, при осуществлении военной реформы, объекты незавершенного строительства, а также производственные мощности государственных унитарных предприятий, дальнейшее нахождение которых в государственной собственности нецелесообразно. На содержание этих объектов государство вынужденно тратит большие средства, а отдачи от их использования нет.

Перспективными направлениями повышения отдачи от этой государственной собственности является их передача в аренду на льготных условиях или льготная продажа субъектам малого и среднего бизнеса, студенческим инновационным и бизнес - центрам, органам социальной защиты. Это позволит решить не столько экономические проблемы, стоящие перед Россией, сколько социальные, столь же важные и актуальные в настоящее время.

Например, использование свободных и неэффективных производственных мощностей государственных унитарных предприятий в интересах малого и среднего бизнеса позволит создать новые рабочие места и, таким образом, обеспечить решение проблемы занятости прежде всего в тех регионах, где эта проблема особенно актуальна. Наиболее эффективным экономическим инструментом при этом является лизинг высвобождаемого оборудования. Для этого может понадобиться расчленение технологических цепочек на фрагменты, каждый из которых будет привлекательным для лизингополучателя. Лизингодателем в этом случае будут выступать органы управления государственным имуществом, которые должны осуществить эту процедуру с максимальной эффективностью.

Основная стратегия реформы управления государственной собственностью .

Тенденции развития государственности в стране связаны с дальнейшим повышением управляемости экономики России, координацией деятельности министерств и ведомств в интересах достижения единой цели - роста экономики страны. В этой связи и работа Мингосимущества России предполагает усиление координации действий с Российским фондом федерального имущества, Федеральной службой Российской Федерации по финансовому оздоровлению и банкротству, Федеральной комиссией Российской Федерации по рынку ценных бумаг и Федеральным долговыми центрами Российской Федерации, деятельность которых направлена по сути дела в одном направлении.

Структура Мингосимущества России имеет ряд существенных особенностей, основной из которых является то, что оно состоит из центрального аппарата и территориальных органов в субъектах Российской Федерации. При этом территориальные органы, составляющие большую часть численности органов управления государственным имуществом, фактически имеют двойное подчинение - как центральным органам, так и региональным властям.

На рисунке 5 представлены основные направления государственной политики в сфере реформирования управления государственной собственностью.

Основной стратегией дальнейшего совершенствования системы управления государственной собственностью является передача основных рычагов управления государственным имуществом в субъекты Федерации. Но здесь следует подчеркнуть, что основные решения по эффективному управлению федеральной собственностью и контроль их выполнения в субъектах Федерации остаются за Мингосимуществом России и Правительством Российской Федерации.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 5 - Основные направления государственной политики в сфере приватизации

Конечным результатом такой стратегии должно стать окончательное распределение всего объема государственной собственности между Российской Федерацией, ее субъектами и муниципалитетами. В рамках этого должна быть также решена задача очищения государственного бизнеса от социальной сферы путем передачи ее муниципалитетам с переводом им соответствующих финансовых потоков.

При реформе управления государственной собственностью необходимо исходить из того, что оно осуществляется в условиях рынка и находится в конкурентном поле экономики России. Это обусловливает такую задачу информационно-аналитического обеспечения, как совершенствование управления государственным имуществом в конкурентном поле, когда рядом с ним находится частная собственность, региональная собственность, муниципальная, совместная и иностранная собственность.

При этом важной задачей остается подготовка и проведение конкурсов, аукционов и опционов по продаже государственной собственности. В дальнейшем, если позволит законодательная база, то информационно- аналитическое обеспечение должно позволять подготавливать сделки купли- продажи с инвесторами, в том числе и по результатам прямых переговоров.

Поэтому в рамках этой управленческой задачи важное место занимает построение эффективных управленческих технологий, которые должны обеспечить достижение поставленных перед системой управления государственной собственностью целей.

Важной функцией с точки зрения государственной инвестиционной деятельности является проведение маркетинговых и других исследований, чтобы определить заинтересованных лиц в приобретении того или иного пакета акций. Эффективность этой работы зависит в первую очередь от Российского фонда федерального имущества и Федеральной комиссии Российской Федерации по рынку ценных бумаг.

Формирование нормативно-правового поля деятельности органов управления государственной собственностью

С целью проведения реформы управления государственной собственностью необходимо создать систему законодательного и нормативного правового обеспечения, которая позволила бы урегулировать весь комплекс имущественных отношений как на уровне государства, так и уровне субъектов Федерации.

При этом для формирования более совершенного поля деятельности предприятий и организаций, относящихся к государственной собственности, важным является разработка уставов каждого такого предприятия.

Задача контроля этого процесса также должна решаться с использованием соответствующего информационно-аналитического обеспечения.

Без информатизации, без создания соответствующего программного обеспечения задачи по реформе системы управления государственной собственностью не решить. Не решив такую задачу, очень сложно осуществлять соответствующий мониторинг и вырабатывать рациональные управленческие решения по эффективному управлению государственным имуществом - центральной задаче Мингосимущества России.

При этом необходимо использовать информацию, которая имеется в регионах. Кроме того, должны быть использованы данные, стекающиеся в другие государственные органы, прежде всего органы статистики и налоговые органы. Однако перечень данных, формируемых этими органами, не всегда соответствует целям и задачам, решаемым в Мингосимуществе России при создании Реестра федеральной собственности, то необходимо провести координационную работу по стыковке форматов данных, сопряжению программно-технического обеспечения федеральных и территориальных органов.

В целом, информационно-аналитическое обеспечение при выполнении информационных задач должно позволить эффективно решить Мингосимуществу России многие управленческие задачи меньшим количеством персонала. Это особенно важно в настоящее время, когда наблюдаются тенденции по сокращению управленческого аппарата министерств и ведомств, других органов государственной власти и управления.

Для эффективного управления государственной собственностью необходимы соответствующие финансовые средства, как минимум на приобретение оргтехники, разработку и внедрение программно-технического и организационно-техническое обеспечение. И, самое главное, на содержание управленческого аппарата всей системы управления. Кроме этого, необходимо дооснастить и переоснастить материально-техническую базу центрального аппарата и территориальных органов Мингосимущества России. Это диктуется, прежде всего, новыми задачами и функциями, возлагаемыми на эти органы в соответствии с реформой управления государственной собственностью.

Анализ показывает, что в настоящее время наметились серьезные изменения в управлении экономикой страны в целом и федеральной собственностью, в частности. Общее направление этих изменений соответствует принятой в странах с рыночной экономикой современной теории государственного сектора. В соответствии с этой теорией государство в развитой рыночной системе призвано обеспечивать институционально- правовую структуру экономики и восполнять так называемые «провалы рынка».

О начале новой экономической политики, соответствующей в основном этой теории свидетельствуют выступления руководителей государств и Министерства государственного имущества Российской Федерации.

Любые меры, направленные на возобновление экономического роста, должны опираться на поддержку большинства населения. При формировании программы экономического развития России необходимо сосредоточить внимание на укреплении государства, модернизации экономики, улучшении инвестиционного климата, а также достойной внешней политике.

Значительный экономический рост в России в среднесрочной перспективе возможен. Способствовать этому росту могут расширяющиеся возможности предприятий, адаптировавшихся к рыночным условиям, повышение стабилизационной и направляющей роли государства в экономике.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Содержание современного этапа развития государственной собственности в России состоит в переходе от системы управления, для которой характерно доминирование «экономики затрат» к управлению, где приоритетом является «экономика доходов» и соответственно - эволюция от тотального господства в управлении ею административных методов к механизмам рыночного регулирования при сохранении базовых социально ориентированных функций.

В целом ситуация, сложившаяся в области управления государственными учреждениями, может быть охарактеризована следующим образом: уполномоченные государственные органы не решают в достаточной мере управленческие задачи, связанные с развитием государственного сектора экономки, а всего лишь пытаются устранить негативные экономические и социальные последствия, в ряде случаев недобросовестного распоряжения государственным имуществом.

Ситуация в государственном секторе экономики имеет разные особенности. Круг субъектов экономических отношений, в деятельности которых государство заинтересовано как собственник или субъект обязательственных прав, а также круг государственных предприятий, выполняющих специальные функции, к настоящему времени исторически сложился на основе всего имущества, составляющего государственную собственность до начала приватизации. В настоящее время в число субъектов государственной собственности входит значительное число предприятий, подлежащих приватизации, но не приватизированных (в основном, в силу низкой ликвидности имущества). Законодательство, ориентированное на массовую приватизацию не могло учитывать индивидуальные особенности ряда объектов.

Отсутствует необходимый опыт менеджмента, экономических знаний соответствующей культуры в сфере экономики, что является значительным препятствием для эффективной работы предприятия в новых экономических условий, ломки негативных тенденций и формирования реальных предпосылок для экономического роста.

Государственные предприятия, как самостоятельные хозяйствующие субъекты, обосновано защищены от произвольного, не регламентированного вмешательства в свои дела государственных органов и должны развиваться в условиях полного хозрасчета.

Государственные органы не должны подменять профессиональный менеджмент государственных предприятий и учреждений, вмешиваться в принятие оперативных решений.

Повышение эффективность направляемых в систему учреждений средств - важнейшая задача государства, при этом в отраслях непроизводственной сферы особую значимость приобретает режим экономии. Высокая эффективность работы ГУ требует все больших затрат на технические оснащение и содержание всей его инфраструктуры. В этой связи предстоит разработка мероприятий, направленных на более полное и рациональное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Одним из важнейших мероприятий направленных на повышение эффективности работы ГУ, является перевод всей его инфраструктуры на новые формы хозяйствования, что фактически обеспечит новые условия экономического развития.

Итак, к первоначальным способам приобретения права оперативного управления имуществом относятся: изготовление вещи; переработка (спецификация) вещи; создание недвижимого имущества, зданий сооружений; обращение в право оперативного управления общедоступных для сбора вещей; приобретение права оперативного управления на бесхозяйное имущество, находку, безнадзорных животных, клад; приобретение права оперативного управления вследствие приобретательной давности; приобретение права оперативного управления на самовольную постройку.

Производными способами приобретения права оперативного управления являются: решение собственника публичного учреждения (передача имущества учреждению собственником); заключение сделки (договора); наследование имущества; приобретение права оперативного управления на имущество другого юридического лица при его реорганизации и ликвидации; выкуп бесхозяйственно содержимого имущества; выкуп домашних животных при ненадлежащем обращении с ними.

Право оперативного управления публичного учреждения прекращается вследствие: отчуждения имущества; отказа от имущества (отказа от прав на имущество); гибели или уничтожении имущества; правомерного изъятия имущества публичного учреждения - юридического лица - собственником.

Решить проблемы, перечисленные лишь укрупненно, можно, если все мероприятия, связанные с управлением государственным имуществом, будут взаимосогласованы как по срокам, так и по ресурсам (финансовым, материальным, трудовым), а также, если исходить из интересов развития местного сообщества и территории. Это возможно осуществить в рамках Программы повышения эффективности управления муниципальным имуществом. В качестве основных задач Программы предлагается:

- разработка стратегии управления, ориентированной на повышение роли муниципального имущества при решении социально-экономических задач;

- вовлечение максимального количества объектов муниципальной собственности в процесс совершенствования управления;

- оптимизация структуры собственности в целях обеспечения экономического роста, развития рынка земли и достижения рентабельной работы предприятий;

- увеличение доходов местного бюджета, неналоговых поступлений на основе эффективного управления государственной собственностью.

Программа должна включать такие блоки как:

1. Управление государственным имуществом.

2. Перепрофилирование государственного имущества.

3. Отчуждение государственного имущества.

4. Приобретение государственного имущества.

Таким образом, эффективное управление государственной собственностью в рамках нового закона предполагает не только повышение доходности государственного имущества, но и изменение роли имущества в социально-экономическом развитии субъекта РФ. Это возможно, если при выборе способа распоряжения государственным имуществом будет достигнут баланс интересов различных сторон (населения, органов субъекта РФ, организаций разных форм собственности) и возможности текущего функционирования и стратегического развития территории.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1.Конституция Российской Федерации. М: ИНФРА-М, 2013. 2.Гражданский кодекс РФ. Части I,II,III. М.: ИНФРА-М, 2013.

3.Налоговый кодекс Российской Федерации. Части I,II. М.: ИНФРА-М, 2013. 4.Таможенный кодекс Российской Федерации. М.: ИНФРА-М, 2013.

5.Федеральный закон «О защите конкуренции» от 26.07.2011 № 135-ФЗ. 6.Федеральный закон «О валютном регулировании и валютном контроле» от 10.12.2011 № 173-ФЗ.

7 .Федеральный закон «Об основах государственного регулирования внешнеторговой деятельности» от 08.12.2011 № 164-ФЗ.

8 .Федеральный закон «О производственных кооперативах» от 08.05.1996 №41-ФЗ.

9 .Федеральный закон «О профессиональных союзах, их правах и гарантии деятельности» от 12.01.1996 № 10-ФЗ.

10 .Федеральный закон «Об акционерных обществах» от 24.11.95 № 208-ФЗ. 11.Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002 № 127-ФЗ.

12 .Федеральный закон «О лицензировании отдельных видов деятельности» от 08.08.2001 №128-ФЗ.

13 .Федеральный закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» от 24.07.2007 №209-ФЗ.

14 .Федеральный закон «О естественных монополиях» от 19.07.1995 №147-ФЗ.

15 .Федеральный закон «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках» от 22.03.1991 №948-1.

16 .Комплексная целевая программа развития и поддержки малого предпринимательства в г. Москве на 2011-2013 гг.

17 .Автономов В.С. История экономических учений: Учебное пособие. М.:ИНФРА-М, 2013.

18 .Белых В.С. Правовое регулирование предпринимательской деятельности в России: Монография. М.: Проспект, 2012.

19 .Биншток Ф.И. Государственное регулирование предпринимательской деятельности: Учебное пособие. М.:ИНФРА-М, 2013.

20 .Богомолов В.А., Богомолова А.В. Антикризисное регулирование экономики: Теория и практика: Учебное пособие. М.: ЮНИТИ, 2013.

21 .Бутыркин, А.Я. Теория и практика антимонопольного регулирования в ведущих странах Запада и России. [Текст]/ А.Я. Бутыркин. - М.: Новый век, 2012.

22 .Власова В.М. Основы предпринимательской деятельности: экономическая теория: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2004.

23 .Волостнов, Н.С. Государственное предприятие в рыночной экономике. [Текст]/ Н.С. Волостнов. - М.: Экономика, 2011.

24 .Герасименко В.В. Ценообразование. Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2007.

25 .Горфинкель В.Я., Поляк Г.Б., Швандар В.А. Организация предпринимательской деятельности: Учебное пособие. М.: ЮНИТИ, 2013.

26 .Грицюк, Т.В. Государственное регулирование экономики: Теория и практик. [Текст]/ Т.В. Грицюк. - М.: РДЛ, 2011.

27 .Губин, Е.П. Предпринимательское право. Учебник. [Текст]/ Е.П. Губин. - М.: Юристъ, 2011.

28 .Гущин, А.В. Лицензирование в Российской Федерации: Правовые и организационные основы. [Текст]/ А.В. Гущин.- М.: Дашков и К, 2012.

29 .Джобава, Н.А. Государственное регулирование малого предпринимательства. [Текст]/ Н.А. Джобава.- СПб: Изд-во СПбГУ, 2011.

30 .Крашенинников, В.М. Валютное регулирование в системе государственного управления экономикой. Учебник. [Текст]/ В.М. Крашенинников. - М.: Экономика, 2011.

31 .Кушлин , В.И. Государственное регулирование рыночной экономики. [Текст]/ В.И. Кушлин.- М.: Изд-во РАГС, 2012.

32 . Козлов, В.Д., Зайцева, А.Н. Оптимизация использования человеческих ресурсов организации. [Текст] / В.Д. Козлов, А.Н. Зайцева. // Справочник по управлению персоналом, 2006 - № 8 - С.80 - 92.

33 . Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. [Текст] / А.Я. Кибанов.- М.:ИНФРА М, 2010. - 567 с.

34 . Климова, М.А. Премии и другие поощрительные выплаты работникам. [Текст] / М.А. Климова. // Налог. Вестник, 2007. - N 3.

35 . Ковалев, В. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. [Текст] / В.В. Ковалев. - М.: Проспект, 2008. - 242 с.

36 . Ковалев, В.В. Введение в финансовый менеджмент. [Текст] / В.В. Ковалев.- М.: Финансы и статистика, 2008. - 768 с.

37 . Ковалев, В.В. Финансовый анализ. [Текст] / В.В. Ковалев. - М.: Знание, 2009. - 288 с.

38 . Когденко, В.Г. Практикум по экономическому анализу. Учебное пособие. [Текст] / В.Г. Когденко. - М.: Перспектива, 2009. - 186 с.

39 . Козлова, Е.П. Бухгалтерский учет в организациях. [Текст] / Е.П. Козлова. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 486 с.

40 . Колосицина, М.Г. Экономика труда. [Текст] / М.Г. Колосицина. - М.: Магистр, 2009 .- 365 с.

41 . Кондраков, Н.П. Бухгалтерский учет. [Текст] / Н.П. Кондраков. - М: ИНФРА-М, 2009. - 635 с.

42 . Курбангалеева, О.А. Изменился порядок расчета среднего заработка. [Текст] / О.А. Курбангалеева. // Новое в бух. учете и отчетности, 2008. - N 2.

43 . Ларри, Стаут. Управление персоналом. Настольная книга менеджера. [Текст] / Стаут Ларри. - Добрая книга, 2006. - 536 с.

44 . Любушин, Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. [Текст] / Н.П. Любушин, В.Б. Лещева, В.Г. Дьякова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. - 457 с.

45 . Магура, М.И., Курбатова, М.Б. Оценка работы персонала. [Текст] / М.И. Магура, М.Б. Курбатова. - М., 2007.

46 . Марра, Р., Шмидт, Г. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики. [Текст] / Р. Марра, Г. Шмидт. - М., 2007. - 450 с.

47 . Михнюк, Т.Ф. Охрана труда и основы экологии: учеб. пособие. [Текст] / Т.Ф. Михнюк. - Минск: Выш. шк., 2007. - 356 с.: ил.

48 . Николаева, С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: Теория и практика. [Текст] / С.А. Николаева. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 298 с.

49 . Новые системы оплаты труда. [Текст] // Соц. Защита. 2009. - N 1. - С.2- 20; N 2. - С.2-24; N 3. - С.3-24. - (Библиотека журнала).

50 . Просветов, Г.И. Экономика и статистика труда: задачи и решения. [Текст] / Г.И. Просветов. - М.:Альфа-Пресс, 2008. - 160 с.

51. www. economy.gov.ru

52. www.smb-support.ru

53. www.siora.ru

54. www.petrostar.gks.ru

Приложение

Штатное расписание на 2014 БУ Управление по делам молодежи г. Ставрополя

Наименование должности

Ставка

1

разряда

Категория работы

Кол-во единиц

1

2

3

4

1. Административно - управленческий персонал

Директор

1221

руковод.

1

Заместитель директора

руковод.

1

Экономист

спец.

1

2. Бухгалтерия

Главный бухгалтер

1221

спец.

1

Бухгалтер

спец.

1

3. Отдел организации культурно-досуговой работы с молодежью

Режиссер

1221

спец.

1

Методист (ведущий) по творчеству молодежи

спец.

1

Методист по культурно-досуговой работе

спец.

1

Художник - постановщик

спец.

1

Звукооператор

спец.

1

Художник по свету

спец.

1

4. Отдел организации работы с молодежью

Специалист по работе с молодежью

1221

спец.

1

Специалист по работе с молодежью

спец.

1

5. Общий отдел

Специалист по кадрам

1221

спец.

1

Администратор

служ.

1

Всего

15

ПЕРЕЧЕНЬ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ

NN

п/п

Инвент номер

Наименование

Год посту пления

Балансовая стоимость

1

2

3

4

5

1

151000

Автомобиль ГАЗ-66, г.в. 2002 (№ О 347 MB 49)

26.07.199

78000,00

2

120

ИЖ-53М пистолет пневматический

01.01.200

1250,00

3

88

Бензопила

01.01.200

3090,00

4

89

Бинокль

01.01.2003

1241,00

5

6

Блок питания К75

01.01.2003

1650,00

6

209

Витрина

01.01.2003

4375,00

21

Витрина

01.01.2003

4375,00

8

212

Витрина

01.01.2003

4375,00

9

213

Витрина

01.01.2003

4375,00

10

214

Витрина

01.01.2003

4375,00

11

106

Деталь штор «Маркиза»

01.01.2003

1524,00

12

107

Деталь штор «Маркиза»

01.01.2003

1524,00

13

108

Деталь штор «Маркиза»

01.01.2003

1524,00

14

109

Деталь штор «Маркиза»

01.01.2003

1524,00

15

121

Деталь штор «Маркиза»

01.01.2003

1524,00

16

122

Деталь штор «Маркиза»

01.01.2003

1524,00

17

123

Деталь штор «Маркиза»

01.01.2003

1524,00

18

124

Деталь штор «Маркиза»

01.01.2003

1524,00

19

125

Деталь штор «Маркиза»

01.01.2003

1524,00

20

126

Деталь штор «Маркиза»

01.01.2003

1524,00

21

127

Деталь штор «Маркиза»

01.01.2003

1524,00

22

128

Деталь штор «Маркиза»

01.01.2003

1524,00

23

129

Деталь штор «Маркиза»

01.01.2003

1524,00

24

130

Деталь штор «Маркиза»

01.01.2003

1524,00

25

208

Занавес

28.11.2002

36866,00

26

207

занавес драпиров

01.01.2003

21882,00

27

62

зарядное устройство универсальное «VARTA»

01.01.2003

1709,00

28

68

зеркальный шар с приводом

01.01.2003

3240,00

29

210

карниз Махагон 2,8 м

01.01.2003

1030,00

30

206

Карниз Махагон 2,8 м

01.01.2003

1030,00

31

132

Сарта

01.01.2003

2600,00

32

9

Соммутатор 8-por Palm Size Switch 10/100 Мбит/с N-Way

01.01.2003

2874,00

34

11

[юстра

01.01.2003

1390,00

35

77

[юстра

01.01.2003

4170,00

36

138

Мусорный контейнер 240 л.

01.01.2003

2784,00

37

137

Мусорный контейнер 240 л.

01.01.2003

2784.00

38

143

Передник

01.01.2003

2997,00

39

144

Печь с трубами

01.01.2003

3000,00

41

72

Резак для бумаги РО Gustmaster-6 430 мм, 15л. 70

гильотинный

г 01.01.2003

2810,00

42

231

Световые буквы

01.01.2003

4160,00

43

23 С

Световые буквы

01.01.2003

4160,00

44

229

Световые буквы

01.01.2003

4160,00

45

228

Световые буквы

01.01.2003

4160,00

46

227

Световые буквы

01.01.2003

4160,00

47

226

Световые буквы

01.01.2003

4160,00

48

224

Световые буквы

01.01.2003

4160,00

49

223

Световые буквы

01.01.2003

4160,00

50

215

Световые буквы

01.01.2003

4160,00

51

217

Световые буквы

01.01.2003

4160,00

52

219

Световые буквы

01.01.2003

4160,00

53

218

Световые буквы

01.01.2003

4160,00

54

220

Световые буквы

01.01.2003

4160,00

55

221

Световые буквы

01.01.2003

*4160,00

56

222

Световые буквы

01.01.2003

4160,00

62

117

Телефон Панасоник

01.01.2003

1555,00

63

48

Телефон Панасоник

01.01.2003

1555,00

64

5

Телефон Панасоник

01.01.2003

1555,00

65

51

Телефонный аппарат

01.01.2003

1648,00

66

1

Тепловентилятор АТН-120

01.01.2003

1124,00

67

150

Трибуна

01.01.2003

2618,00

68

205

Фонарь

01.01.2003

1122,00

69

32

Фонарь

01.01.2003

1122,00

70

202

Шестнадцатипортной концентратор (для компьютерной сети)

01.01.2003

1847,00

71

201

Шестнадцатипортной концентратор (для компьютерной сети)

01.01.2003

1847,00

72

200

Шестнадцатипортной концентратор (для компьютерной сети)

01.01.2003

-\ 847,00

* 73

60

Штатив

01.01.2003

1500,00

74

159

Шторы большие

01.01.2003

3664,00

75

161

Шторы большие

01.01.2003

3664,00

76

158

Шторы большие

01.01.2003

3664,00

77

160

Шторы большие

01.01.2003

3664,00

78

157

Шторы большие

01.01.2003

3664,00

79

156

Шторы большие

01.01.2003

3664,00

80

93

Шторы зеленого зала

01.01.2003

5003,00

81

94

Шторы зеленого зала

01.01.2003

5003,00

82

38

Шторы зеленого зала

01.01.2003

5003,00

83

162

Лторы малые

01.01.2003

1064,00

84

163

Шторы малые

01.01.2003

1064,00

85

164

11торы малые

01.01.2003

1064,00

86

165

Шторы малые

01.01.2003

1064,00

87

166

Шторы малые

01.01.2003

1064,00

88

167

Шторы малые

01.01.2003

1064,00

89

168

Шторы малые

01.01.2003

1064,00

90

173

Шторы средние

01.01.200

2509,00

91

172

Шторы средние

01.01.200

2509,00

92

171

Шторы средние

01.01.200

2509,00

93

170

Шторы средние

01.01.200

2509,00

94

67

Электроудлинитель

01.01.200

1050,00

95

179

Эмблема

01.01.200

2600,00

96

178

Эмблема

01.01.200

2600,00

97-98

45

Ковровое покрытие

01.01.200

3028,00

99

1360016

Монитор 17» Samsung 753 DF

15.02.200

9998,00

100

136001

Монитор 17» Samsung 753 DF

15.02.200

9998,00

101

1360013

СБ Celeron 850/128/20 CD52[1815 FDD

15.02.200

16084,00

102

53

Карниз Махагон 2,8 м

01.02.2002

1030,00

103

64

Светильник без лампы Blacklight

01.01.200

4657,00

104

115

Светильник без лампы Blacklight

01.01.2003

4657,00

105

116

Стойка для пушки, вые. 107-109см

01.01.2003

2001,00

106

7

Стойка для пушки, вые. 107-109см

01.01.2003

2001,00

107

66

Торгово-выстовочное оборудование (система джокер Зм)

01.01.2003

1841,00

108

70

Торгово-выстовочное оборудование (система джокер Зм)

01.01.2003

4120,00

109

1360059

С/блок Irbis M School C1012/20CD LAN (PLE133)

С-1000/128/20/CDth 10/100/ATX

26.07.2002

11380,00

110

1800001

эиблиотечный фонд

30.12.2004

46045,67

111

1800002

эиблиотечный фонд

02.10.2003

2966,14

112

241

эиблиотечный фонд

18.07.2005

799,15

113

242

эиблиотечный фонд

12.01.2005

27,72

114

1360042

Монитор 15» RoverScan 115GS 0/28 70kHz ТСО 9 OSD

26.07.2002

5022,00

115

80

Талатка «Истра-3»

01.01.2003

3960,00

116

141

1алатка «Истра-3»

01.01.2003

3960,00

117

17

халатка Ладога 4

31.07.2003

1480,00

118

18

1алатка Силигер 4

31.07.2003

4810,00

119

12

Талатка Снежная 4

31.07.2003

3450,00

120

19

1алатка Снежная 4

31.07.2003

3450,00

121

155

YTiorSC 136

01.01.2003

1019,00

122

1380128

DVD-плеер ВВК96IS

25.12.2003

9853,00

123

1360064

С/блок Irbis M School C1012/20CD LAN (PLE133)

Страница:


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2023, ООО «Олбест» Все права защищены