Проектування "ПП СТО"
Обґрунтування вибору підприємницької ідеї, визначення його мотивації. Аналіз та оцінка ідеї за відповідними критеріями. Організаційно-правове оформлення підприємницької ідеї. Алгоритм державної реєстрації. Обґрунтування організаційної структури.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | контрольная работа |
| Язык | украинский |
| Дата добавления | 24.12.2010 |
| Размер файла | 30,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Вступ
За допомогою створення власного підприємства власник має більші можливостей реалізувати свій потенціал, як керівника, управлінця та менеджера. Мотиваційним аспектом для власника є праця на себе. Індивідуальне підприємство є засобом одержання прибутку.
1. Обґрунтування вибору підприємницької ідеї
1.1 Мотивація вибору ідеї
Дане підприємство надаватиме послуги власникам автомобілів, тобто ремонтуватиме транспортні засоби. З власного досвіду можу сказати, що це нелегка справа, що тут потрібно інколи затратити багато зусиль для того, щоб досягти бажаного результату. Варто зауважити і те, що ремонтом автомобілів займається досить велика кількість осіб, проте не всі надають якісні та порівняно недорогі послуги, а також існує така проблема, як неможливість відремонтувати автомобіль, бо на СТО (станція технічного обслуговування) існує черга, а отже ринок ще неповністю насичений даною послугою. Цільовими споживачами ПП «Pit Stop» будуть всі власники транспортних засобів. Дане підприємство буде існувати у м. Рава-Руська, вул. Т. Шевченка 29.
Дана ідея заснування власного підприємства виникла одразу після того, як маючи проблеми із автомобілем я неодноразово звертався за допомогою, і отримував відповідь: запишіться на прийом. Беручи до уваги НТП моя СТО буде надавати послуги не гірші ніж конкуренти, але їхня вартість при цьому буде нижчою за рахунок новітнього обладнання. Кількість автомобілі з кожним днем збільшується, змінюються вимоги до ремонту цих автомобілів - необхідне нове багато функціональне обладнання. ПП «Pit Stop» має таке обладнання і це своєрідний ПЛЮС над конкурентами. Основними конкурентами у даному секторі будуть такі підприємства: ПП «Зінько», ВАТ «АВТОСВІТ», ТзОВ «ПЕЖО сервіс».
1.2 Аналіз та оцінка ідеї за відповідними критеріями
· Перспективність. Створення підприємства, яке буде ремонтувати автомобілі, я вважаю перспективним, оскільки існує багато схожих підприємств, але попит перевищує всі пропозиції, дана послуга матиме досить значний попит, а отже і буде прибуток.
· Реальність. Місцезнаходження даного підприємства відіграє велику роль, оскільки СТО розташована біля дороги, яка має міжнародне значення і неподалік від контрольно-пропускного пункту у м. Рава-Руська між Україною і Польщею, тому ми розраховуємо на великий потік автомобілів.
· Пластичність. Для кращого розвитку підприємства ми обрали стратегію справедливих цін. Будуть прийматися заходи щодо зменшення собівартості послуг.
· Новизна. ПП «Pit Stop» характеризується незначною новизною, бо на даному ринку послуг вже існує досить велика кількість схожих підприємств, проте моя СТО матиме новітнє обладнання.
· Підприємницький потенціал. Підприємницький потенціал знаходиться на високому рівні, тому що мої дії є підкріпленими економічною освітою.
Оцінка підприємницької ідеї
|
Показники |
Ремонт автомобілів |
||
|
Оцінка |
Обґрунтування |
||
|
1. Перспективність, роки |
6 |
Виробництво є актуальним сьогодні і в майбутньому через збільшення кількості потенційних споживачів. |
|
|
2. Реальність - праця - капітал - земля - підприємницькі здібності |
5 4 4 4 |
Оцінка реальності підприємства є високою, оскільки воно має обладнання для надання якісних послуг. |
|
|
3. Пластичність - висока - середня - низька |
+ |
Пластичність є середньою оскільки було правильно вибрано стратегію маркетингу - стратегію справедливих цін. |
|
|
4. Новизна - значна - середня - незначна |
+ |
Наші послуги не є унікальними, але мають високу конкурентоспроможність із-за низьких цін. |
|
|
5. Відповідність потенціалу підприємця |
4 |
Я добре вивчив діяльність підприємства і здобув чимало практичних навичок. |
2. Організаційно-правове оформлення підприємницької ідеї
2.1 Обґрунтування вибору організаційно-правової форми підприємництва
Виконання підприємницької ідеї буде здійснюватись у формі приватного підприємства, бо я не хочу працювати на іншу особу, частина коштів у мене є, за які я збудую приміщення для СТО, а обладнання придбаю у лізинг.
2.2 Алгоритм державної реєстрації підприємства
Початок підприємницької діяльності настає з моменту державної реєстрації суб'єктів підприємництва та набуття ними прав юридичної особи. Ця процедура є важливою для підприємств будь-якої організаційно-правової форми підприємництва і здійснюється за такою послідовністю:
1. Проводяться збори засновників, де приймається рішення про створення підприємства відповідного статусу і організаційно-правової форми
2. У філії Ощадбанку вноситься плата за державну реєстрацію,
3. Нотаріально засвідчуються підписи засновників на статуті та установчому договорі.
4. У виконавчому комітеті міської або районної Ради народних депутатів або в районній державній адміністрації за місцезнаходженням суб'єкта підприємництва проводиться державна реєстрація, для якої подаються такі документи:
а) Установчі документи - протокол установчих зборів, оригінал статуту (це для приватного підприємця)
б) Реєстраційна карта
в) Документ, що засвідчує сплату реєстраційного збору
г) Документ, що засвідчує сплату власником внеску до СФ.
5. В управлінні статистики проводяться реєстрація суб'єкта підприємництва на основі поданих органом держ. реєстрації документів.
6. У податковій адміністрації здійснюється реєстрація суб'єкта підприємництва.
7. У районному відділі внутрішніх справ отримується дозвіл на виготовлення печатки і штампів.
8. В установі банку відкривається розрахунковий рахунок підприємства.
9. Паралельна реєстрація у різних фондах, а саме: Фонді сприяння зайнятості, Незалежній профспілці працівників вільного підприємництва, Державному інноваційному фонді, Облавтодорі та інших. У кожній із відомчих організацій присвоюється свій реєстраційний номер для суб'єкта підприємництва і видається бланк звітності. У всі зареєстровані фонди підприємство повинно сплачувати податки.
3. Обґрунтування організаційної структури підприємства
На формування структури підприємства впливає безліч факторів, основними з яких є: організаційно-правова форма підприємства, вид діяльності, яким займається та його розміри. На даному підприємстві існує поєднання горизонтального та вертикального зв'язків, оскільки чисельність працівників складає 20 чол., то доцільним є лінійно-функціональний зв'язок.
Організаційна структура підприємства:
Таблиця 1. Чисельність і функціональні обов'язки працівників ПП «Pit Stop»
|
Посади керівників |
Чисельність, чол. |
Функції (види діяльності) працівників, відповідальність та повноваження |
|
|
Директор |
1 |
Очолює підприємство. Розробляє політику організації та сприяє її практичній реалізації. Керує розподілом трудових, грошових, матеріальних ресурсів. Затверджує договори, угоди, контракти про співпрацю з юридичними і фізичними особами України. Вирішує всі питання діяльності підприємства; відповідає за прийняті рішення та їх наслідки, за діяльність організації, її прибутковість. Вповноважений приймати рішення та розподіляти ресурси на власний ризик. |
|
|
Працівники гаражу №1 |
2 |
Здійснюють повну повірку автомобіля з метою виявлення несправностей, та у подальшому усунення їх, якщо такі несправності знайдені то авто відправляється у інші гаражі, залежно від характеру несправності. Вони відповідають перед директором за якість виконання роботи і усунення всіх несправностей. |
|
|
Працівники гаражу №2 |
3 |
Здійснюють ремонт ходової частини автомобіля, відповідають перед директором за якість і вчасність виконання роботи. |
|
|
Працівники гаражу №3 |
3 |
Здійснюють повний або частковий ремонт двигуна в залежності від поломки, яка виникла. Несуть відповідальність перед директором за якість виконаних робіт. |
|
|
Працівники гаражу №4 |
2 |
Здійснюють ремонт або повністю відновлюють всю електросистему автомобіля, відповідають перед директором. |
|
|
Працівники гаражу №5 |
2 |
Заклеюють дірки у колесах, здійснюють шиномонтаж, балансування коліс, рихтування дисків. Вони відповідають перед директором за якість виконання роботи. |
|
|
Працівники гаражу №6 |
2 |
Замінюють мастило у автомобілях, заміна усіх фільтрів, промивка двигуна. Вони відповідають перед директором за якість виконання роботи. |
|
|
Працівники гаражу №7 |
2 |
Миють кузов автомобіля, миття двигуна, днища, хімчистка салону, прибирання салону, воскування, пастування, підготовка до продажу. Вони відповідають перед директором за якість виконання роботи. |
|
|
Працівники охорони |
2 |
Займаються забезпеченням порядку та дисципліни на даному підприємстві, несуть зобов'язання перед директором. |
|
|
Головний бухгалтер |
1 |
Керує бухгалтерією Керує фінансовою діяльністю підприємства. Займається бухгалтерським аналізом, перевіркою фінансових операцій на підприємстві, оформлення відповідної бухгалтерської документації. Відповідає перед директором за виконання бухгалтерських звітностей, за оформлення фінансових операцій підприємства, виплату заробітної плати працівникам та сплату податків. |
Таблиця 2. Загальна характеристика підприємницької структури
|
Організаційно-правова форма підприємства |
Вид діяльності |
Засновницькі документи |
Ступінь відповідальності |
Статутний фонд (СФ) |
|
|
Приватне підприємство - це підприємство на власності і праці окремого громадянина. |
Підприємство надає послуги по ремонту автомобіля, заміна масла, та авто мийкою. |
Статут підприємства. |
Підприємство несе відповідальність у межах статутного фонду підприємства, а також майном підприємства. |
Статутний фонд ПП «Pit Stop» складає: 100000 грн. |
Таблиця 3. Розрахунок вартості та часу, необхідних для започаткування власного підприємства
|
№ |
Послідовність дій |
Вартість, грн. |
Час, дні |
Джерело інформації |
|
|
1 |
Складається статут, який має бути завірений в нотаріуса |
50 |
1 |
Закон України « Про державну реєстрацію юридичних осіб та фізичних осіб-підприємців» від 23.05.2003 |
|
|
2 |
Зарезервувати найменування підприємства |
35 |
За 60 днів до початку процесу |
Орган державної реєстрації, вул. Валова 2 |
|
|
3 |
Відкриття тимчасового рахунку 50% СФ (виписка банку про внесення грошей на рахунок). |
1,27 |
1 |
Закон України « Про державну реєстрацію юридичних осіб та фізичних осіб-підприємців» від 23.05.2003 |
|
|
4 |
Сплачуємо державне мито (квитанцію про сплату державного мита за державну реєстрацію) |
170 грн. |
1 |
Закон України « Про державну реєстрацію юридичних осіб та фізичних осіб-підприємців» від 23.05.2003 |
|
|
5 |
Згідно поданих документів (установчі документи, реєстраційна картка, документ, що підтверджує сплату реєстраційного збору та документ, що засвідчує сплату внеску до СФ) до міської Ради народних депутатів проводиться реєстрація суб'єкта підприємництва. |
_____ |
Орган державної реєстрації протягом 5 днів з дня надходження документів видає свідоцтво про державну реєстрацію з поставленим ідентифікаційним номером юридичної особи, установчі документи |
||
|
6 |
Заповняємо реєстраційну картку, заяву, отримаємо свідоцтво про державну реєстрацію. Дані про підприємство заносять у загальний реєстр, а реєстраційну картку дають статичне управління, податкову. |
119 грн. |
4 |
Закон України « Про державну реєстрацію юридичних осіб та фізичних осіб-підприємців» від 23.05.2003 |
|
|
7 |
У статистичному управління свідоцтво про присвоєння кодів видів діяльності (5 копій) |
32,41 |
1 |
Львівська міська рада, площа Ринок 1 |
|
|
8 |
У податковій адміністрації здійснюється реєстрація суб'єкта підприємництва як майбутнього платника податків і відбувається знайомство з його податковим інспектором. |
5 |
Протягом 2 днів відбувається взяття на облік суб'єкта підприємництва бере органом податкової служби. |
ДПА, вул. Стрийська 25 |
|
|
9 |
Районний відділ внутрішніх справ (отримується дозвіл на виготовлення печатки і штампів). |
Зразки печаток і штампів у двох примірниках + копія свідоцтва про державну реєстрацію. Дозвіл на виготовлення штампів |
Дозвіл має бути видано на протязі 5 днів. |
Вул. Леся Курбаса |
|
|
10 |
Реєстрація в Пенсійному фонді, де присвоюють реєстраційний номер і видають пакет звітності. |
- |
1 |
Вул. Т.Г. Шевченка |
|
|
11 |
Податкова міліція |
Копія статуту |
5 |
||
|
12 |
Реєстрація в різних фондах: Фонд соціального страхування, Фонд зайнятості, охорони праці, інноваційному, пожежному управління, санепідемстанції, сприяння зайнятості |
Оригінал свідоцтва про державну реєстрацію. |
1 |
||
|
Разом |
Х |
346,41 грн. |
30 день |
Х |
Таблиця 4. Визначення вартості основних фондів (ОФ) підприємства
|
Найменування устаткування (ОФ) |
Джерело покриття потреби (придбання чи оренда) |
Нове устаткування чи діюче |
Вартість ОФ, тис. грн. |
Річна норма амортизації, % |
Сума річних амортизаційних відрахувань, тис. грн. |
|
|
Будівля (офіс, гаражі і автостоянка) |
Власна |
діюче |
200 |
5 |
10 |
|
|
Автомобільний транспорт: |
X |
X |
70 |
10 |
7 |
|
|
- Евакуатор МАN, 98 р. (1 шт.) |
придбання |
діюче |
45 |
10 |
4,5 |
|
|
- ВАЗ-2109, 98 р. (1 шт.) |
придбання |
діюче |
25 |
10 |
2,5 |
|
|
Комп'ютерне обладнання |
X |
X |
40 |
15 |
6 |
|
|
Персональний комп'ютер (4 шт.) |
придбання |
нове |
40 |
15 |
6 |
|
|
Виробниче обладнання |
придбання |
X |
103 |
15 |
15,45 |
|
|
Електропідйомник (2 шт.) |
придбання |
нове |
30 |
15 |
4,5 |
|
|
Обладнання для діагностики (1 шт.) |
придбання |
нове |
25 |
15 |
3,75 |
|
|
Домкрати (4 шт.) |
придбання |
нове |
4 |
15 |
0,6 |
|
|
Обладнання для шиномонтажу (1 шт.) |
придбання |
нове |
10 |
15 |
1.5 |
|
|
Набір ключів (6 шт.) |
придбання |
нове |
18 |
15 |
2,7 |
|
|
Автомийка (1 шт.) |
придбання |
нове |
12 |
15 |
1,8 |
|
|
Інше обладнання |
придбання |
нове |
4 |
15 |
0,6 |
|
|
Засоби зв'язку: |
X |
X |
1.7 |
10 |
0.17 |
|
|
- Факс Panasonic KX-FT22 (1 шт.) |
придбання |
нове |
1 |
10 |
0,1 |
|
|
- Телефон кнопоч. «Samsung-R300» (3 шт.) |
придбання |
діюче |
0.7 |
10 |
0.07 |
|
|
Офісне обладнання та обладнання для кімнат: |
придбання |
нове |
14.3 |
10 |
0.143 |
|
|
Меблі |
придбання |
нове |
13 |
10 |
0.13 |
|
|
Елементи туалету |
придбання |
нове |
0,3 |
10 |
0,03 |
|
|
Побутове обладнання |
придбання |
нове |
33 |
10 |
3.3 |
|
|
Разом: |
X |
X |
462 |
X |
42.063 |
Таблиця 5. Розрахунок витрат на основні матеріали
|
Назва видів основних матеріалів |
Постачальник |
Потреба, натур. од. |
Ціна за одиницю, грн./од. |
Вартість основних матеріалів, грн. |
||
|
На 1-цю (на 1 авто) |
На програму (на 2000 авто) |
|||||
|
Шампунь |
ПП «ФОРАВТО» м. Лівів вул. Снопківська 5 |
0,2 |
400 |
30 |
12000 |
|
|
Віск для кузова авто |
0,3 |
600 |
40 |
24000 |
||
|
Паста |
0,1 |
200 |
38 |
7600 |
||
|
Засіб для миття салону |
0,6 |
1200 |
50 |
60000 |
||
|
Всього |
1,2 |
2400 |
158 |
103600 |
Таблиця 6. Визначення річної вартості персоналу
|
Категорія працівників |
Якості, необхідні для виконання даного виду діяльності (кваліфікація) |
Необхідна кількість, осіб |
Вартість персоналу річна, грн. |
|
|
1. Керівники |
Освіта вища спеціальна, досвід роботи, професійна підготовка, дипломатичність, рівень інтелекту, працездатний вік, чесність, компетентність, авторитет. |
1 |
60000 |
|
|
2. Спеціалісти |
Освіта вища спеціальна, досвід роботи, професійна підготовка, дипломатичність, рівень інтелекту, працездатний вік, чесність, компетентність, авторитет, рішучість, гнучкість поглядів, новаторство, визначеність, твердість |
8 |
336000 |
|
|
3. Основні робітники |
Освіта середня спеціальна, навики роботи, відповідальність, впевненість у собі дисциплінованість. |
11 |
330000 |
|
|
Разом |
20 |
726000 |
Таблиця 7. Річні витрати на оренду і експлуатацію приміщення для фірми
|
Види витрат |
Вартість, грн. |
|
|
1. Орендна плата (гаражі і автостоянка = 1500 кв. м). |
200000 |
|
|
2. Експлуатаційні витрати: Електроенергія Амортизаційні відрахування Опалення Паливо(газ) Вода Телефон Інтернет |
18000 42063 9200 3650 2000 400 480 |
|
|
3. Всього експлуатаційних витрат |
75793 |
|
|
4. Інші затрат |
2500 |
|
|
Разом (1+3+4) |
278293 |
Таблиця 8. Загальний кошторис витрат на ведення власного бізнесу
|
№ п/п |
Елементи витрат |
Сума, грн. |
|
|
1. |
Вартість започаткування власного бізнесу |
346,41 |
|
|
2. |
Основні матеріали |
103600 |
|
|
3. |
Вартість персоналу |
726000 |
|
|
4. |
Витрати на оренду та експлуатацію приміщення |
278293 |
|
|
Разом |
1108239,41 |
Таблиця 9. Оцінка основних ризик-факторів, притаманних обраній підприємницькій ідеї
|
Види ризикових ситуацій |
Заходи щодо мінімізації ризиків |
|
|
1. Недовіра до новоствореного підприємства |
Покращення якості надання послу, нижчі ціни, безкоштовні консультації. |
|
|
2. Зниження попиту споживачів |
Ефективніша реклама, більше розповсюджена (на бігбордах, Інтернет, преса) |
|
|
3. Невчасна доставка матеріалів |
Зміна постачальників, ефективніший вибір |
Таблиця 10. Основні економічні показники діяльності підприємства за звітних рік
|
№ n/n |
Показники |
Одиниці виміру |
Числове значення показника |
|
|
1. |
Виручка від реалізації продукції (товарів) |
тис. грн. |
1329,887292 |
|
|
2. |
Вартість основних фондів |
тис. грн. |
462 |
|
|
3. |
Собівартість продукції |
тис. грн. |
554,12 |
|
|
4. |
Прибуток |
тис. грн. |
221,647882 |
|
|
5 |
Вартість власних засобів |
тис. грн. |
262 |
|
|
6. |
Чисельність працівників |
осіб |
20 |
|
|
7. |
Вартість майна |
тис. грн. |
816,12 |
|
|
8. |
Рентабельність продукції |
% |
20% |
|
|
9. |
Продуктивність праці |
грн. / чол. |
66,494 |
|
|
10. |
Загальний коефіцієнт оборотності |
грн. / грн. |
1,63 |
|
|
11. |
Коефіцієнт оборотності власних засобів |
грн. / грн. |
5,07 |
|
|
12. |
Коефіцієнт рентабельності всього капіталу |
грн. / грн. |
0,27 |
|
|
13. |
Коефіцієнт рентабельності власних засобів |
грн. / грн. |
0,84 |
|
|
14. |
Коефіцієнт незалежності (автономії) |
грн. / грн. |
0,32 |
Подобные документы
Методика розробки та оцінки комерційної ідеї, значення даного процесу в діяльності сучасного підприємства. Порядок складання карти ідей та її аналіз. Обґрунтування комерційної ідеї, яка може бути запропонована для реалізації на ринку, що вивчається.
практическая работа [12,8 K], добавлен 12.07.2010Поняття та структура стратегічного управління. Етапи здійснення стратегічного аналізу: обґрунтування ідеї, визначення наслідків, оцінка реальності виконання, розробка плану модернізації. Особливості стратегічного аналізу в умовах невизначеності.
контрольная работа [1,0 M], добавлен 26.11.2010Вплив нових технологічних систем на економічні явища та соціальні процеси. Розробка комерційної ідеї фірми. Створення юридичної особи та акціонерного товариства. Визначення потреби в капіталі, необхідному для початку підприємницької діяльності фірми.
курсовая работа [217,8 K], добавлен 25.02.2011Сутність та особливості структури управління організацією. Методи і принципи побудови організаційних структур. Аналіз організаційної структури та фінансової діяльності Лозівської районної державної адміністрації. Шляхи вдосконалення структури управління.
дипломная работа [156,6 K], добавлен 16.06.2011Математичний підхід до керування. Теорії мотивації. Етапи розробки альтернативних дій. Про системний аналіз. Основи моделювання економічних процесів. Особливості мотивації до праці банківського персоналу. Теорія обґрунтування рішень. Власне методика.
курсовая работа [65,3 K], добавлен 21.10.2002Правила та правове регулювання внутрішнього трудового розпорядку. Аналіз кадрового потенціалу підприємства і планування його чисельності. Вибір та обґрунтування джерел набору працівників. Аналіз існуючої системи мотивації робітників та її удосконалення.
курсовая работа [106,7 K], добавлен 29.04.2013Сутність організаційної структури управління. Системний аналіз діяльності та організаційної структури управління на прикладі ТОВ "Контракт-М". Моделювання організаційних структур. Модель економічних показників ефективності організаційної структури.
дипломная работа [1,3 M], добавлен 01.07.2011Обґрунтування доцільності створення фірми, аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища. Формулювання місії та визначення цілей організації. Вибір організаційної структури та інфраструктури приватного підприємства, розподіл та технології управління.
курсовая работа [101,0 K], добавлен 09.04.2014Теорія очікувань В. Варума і можливості її застосування в діяльності менеджера. Теорія справедливості С. Адамса, її складові та основні ідеї. Основні ситуаційні фактори комплексної моделі мотивації Портера-Лоулера. Принципи теорії підтримки Р. Скінера.
реферат [24,0 K], добавлен 18.07.2010- Вдосконалення системи мотивації персоналу на підприємстві – суб’єкті зовнішньоекономічної діяльності
Методика формування ефективного мотиваційного механізму. Аналіз організаційної структури і господарської та зовнішньоекономічної діяльності ВАТ "Київський завод "Радар". Оцінка системи мотивації персоналу на підприємстві та напрями її вдосконалення.
дипломная работа [229,9 K], добавлен 05.07.2011
