Формирование рыночного уклада на основе внутризаводского рынка инструмента

Формирование центров финансовой ответственности и критерии операционного цикла. Методы трансфертного ценообразования. Ситуационный анализ инструментального цеха предприятия. Управленческий учет на основе трансферта затрат и потребительских свойств.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 10.07.2017
Размер файла 1,3 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

В таблице 9 приведены результаты оценки параметров операционных циклов переделов, участвующих в производстве твердосплавной концевой фрезы 2220-135 в соответствие с налоговым учетом.

Таблица 9 - Параметры операционного цикла переделов, руб./год

Параметры инженерного бизнеса

Заготовительная операция

Токарная операция

Итого

D0

2 456,16

2 456,16

22 636,27

25 092,43

Vsv

41 194,35

41 194,35

77 220,00

118 414,35

G0W0

29 445,30

29 445,30

51 021,01

80 466,31

Q

375 971,30

375 971,30

12 157 527,01

12 533 498,31

U

346 526,00

346 526,00

12 106 506,00

12 453 032,00

По мере производства рыночная стоимость продукта увеличивается на рыночную стоимость потребительского свойства, который приобрел продукт на данном переделе. Таким образом, технологические затраты продукта на переделе являются суммой технологических затрат предыдущих переделов (рисунок 13).

Рисунок 13 - Графическая интерпретация трансферта потребительских свойств и технологических затрат по переделам

В таблице 10 приведены потребительские характеристики, согласно которым определяется рыночная стоимость и привлекательность передела для последующего ЦФО и мерительные инструменты, с помощью которых они оцениваются менеджерами ЦФО, а также значение технологических затрат, которое не должен превысить ЦФО для формирования запланированного объема чистого дохода.

Таблица 10 - Потребительские характеристики переделов

Наименование передела (операции)

Потребительские характеристики

Метрологическое обеспечение

Сумма затрат, руб.

Заготовительная

Точность размеров

Штангенциркуль, микрометр 50-1

29 843,61

Токарная

Геометрия фрезы, угол наклона режущих поверхностей, размеры канавок

Микрометр 25-1, угломер 2УРИ

49 293,99

Покрытие

Увеличение твердости, прочности и корозионностойкости

Твердомер, микрометр, угломер

10 215,00

Исходя из объемов реализации фрезы в 2016 году (45 шт.) в денежном и натуральном выражении, оценена трансфертная внутризаводская цена фрезы, рассчитанная через технологические затраты с использованием управленческого учета, составляет 1 716,00 руб. (76% от цены, рассчитанной с использованием системы нормирования).

3.2 Автоматизированная система управленческого учета

Для быстрого и качественного принятия управленческих решений с целью управления структурой затрат ПТС, увеличения эффективности оборудования и переналадки производства за короткое время менеджеру необходима достоверная, полная и оптимальным образом интерпретированная информация об объемах реализации, затратах, текущем состоянии производства, оборудования, инженерных систем и персонале.

В текущее время на предприятии основными используемыми программами являются программы «Компас» и «AutoCad» для проектирования и «1С: Управление производственным предприятием» для осуществления бухгалтерского учета. Такие стадии жизненного цикла изделия, как планирование и подготовка производства, оперативные задачи производства и контроль производства, не контролируются автоматизированными системами, и менеджер не имеет возможности оперативно получить полную и достоверную информацию о том, на какой стадии производства находится продукция. [19]

В качестве автоматизированный программы управленческого учета на предприятии было выбрано прикладное решение «1С:ERP Управление предприятием 2.0», т.к. в данный момент на предприятии уже используется программное обеспечение того же производителя, что снижает вероятность саботирования инновации сотрудниками. Также программа позволяет контролировать движение затрат по всем статьям между ЦФО (рисунок 14), а также с внешними контрагентами, в том числе иностранными, т.к. программы предусматривает ведение учета в иностранной валюте.

Рисунок 14 - Учет по статьям затрат в программе «1С:ERP Управления предприятием 2.0»

Программа учитывает настройку авторизации пользователей с разными правами доступа. Таким образом, менеджер, возглавляющий ЦФО, сможет формировать отчеты по всему циклу производства изделия. В то же время данная документация и отчеты с данными не отобразятся на экране пользователей, не имеющих достаточных прав для просмотра данной информации. Цена подпрограммы составляет 180 000 руб. [20]

Данное прикладное программное обеспечение (ПО) будет функционировать на всех рабочих местах, на которых в данный момент установлено программное обеспечение «1С. Предприятие 8». Обновление и обслуживание программы осуществляется автоматически при обновлении платформы «1С. Предприятие 8», которое АО «ВОМЗ» использует в текущий момент. Обучение персонала, ответственного за ввод данных в программу осуществляется отделом автоматизированных систем управления по договору на оказание услуг по обучению между цехом и отделом по трансфертной цене.

Данные о параметрах инженерного бизнеса, сформировавшихся на переделе вводит в программу менеджер ЦФО. Данные со станков с ЧПУ автоматически поступают на главный компьютер после завершения каждой операции. Сбор информации с передела, чья операция осуществляется на станках, не оборудованных числовым программным обеспечением, проводится рабочим, который осуществляет операцию.

Помимо фиксирования расхода материала, учитываемого с помощью мерительного инструмента (цифровая линейка, микрометр, угломер), необходимо установление счетчиков электроэнергии и водоснабжения на каждом станке для точного метрологического обеспечения оценки материальных затрат. Приступая к началу операции рабочий вносит в журнал контроля показания счетчика на начало работы и на конец по окончанию операции. В конце рабочей смены журнал сдается ответственному менеджеру ЦФО для внесения информации в АСУУ.

3.3 Оценка и постановка на баланс НМА

Для изготовления фрезы на станке с ЧПУ предложено заключить договор подряда на создание управляющей программы для работы на станках с ЧПУ между цехом и отделом главного технолога (бюро механообработки).

Согласно 257 статье НК РФ «Порядок определения стоимости амортизируемого имущества» программы для ЭВМ относятся к нематериальным активам. Программой для ЭВМ является представленная в объективной форме совокупность данных и команд, предназначенных для осуществления работы ЭВМ и прочих компьютерных устройств с целью получения заданного результата. [18]

Согласно п. 1 ст. 1296 ГК РФ исключительное право на результат интеллектуальной деятельности (программы для ЭВМ), разработанной по договору, предметом которого было ее создание (по заказу), исключительное право на такую программу принадлежит цеху - заказчику, который имеет право поставить НМА на баланс и начислять на него амортизацию, если первоначальная стоимость НМА выше 100 тыс. руб. [21]

НМА может быть поставлен на балансе организации по стоимости равной сумме затрат на его приобретение. Сравнительный анализ критериев операционного цикла АО «ВОМЗ» и инструментального цеха показал, что критерий конверсии остается неизменной величиной для всех ПТС предприятия, поэтому трансфертная цена НМА может быть оценена как произведение критерия конверсия (мультипликатора) и прямых технологических затрат по формуле 3.

Vsv = ?·Q, руб., (3)

где ? - критерий конверсии;

Vsv - объем реализованной продукции, руб.;

Q - производственный капитал, руб.

Таким образом, трансфертная цена, по которой НМА будет продан одним ЦФО другому, составляет 110 936,00 руб.

После выполнения договора подряда НМА ставится на баланс на основании акта приемки-передачи, содержащего краткую информацию о НМА, который передается в бухгалтерию для оформления Карточки учета НМА. [22]

Согласно п. 1 ст. 256 НК РФ НМА, чья стоимость превышает 100 тыс. руб., обесценивается на величину амортизационных отчислений. Срок полезного использования программы для ЭВМ составляет пять лет. Таким образом, в результате постановки НМА на баланс происходит увеличение доли амортизации от НМА в структуре операционных затрат ПТС для целей простого и расширенного воспроизводства, увеличение стоимости основных фондов, повышение инвестиционной и кредитной привлекательности ПТС и предприятия в целом.

3.4 Оценка результатов освоения аллокационной инновации

Результатом любой инновационной деятельности должен являться НМА на балансе организации, увеличивающий стоимость основных фондов и амортизационные отчисления.

В рамках ВКР предлагается поставить на баланс ноу-хау «Система учета затрат на предприятии на основе трансферта потребительских свойств и прямых технологических затрат».

Согласно ст. 1465 ГК РФ секретом производства (ноу-хау) признаются сведения любого характера (производственные, технические, экономические, организационные и другие) о результатах интеллектуальной деятельности в научно-технической сфере и о способах осуществления профессиональной деятельности, имеющие действительную или потенциальную коммерческую ценность в результате неизвестности их третьим лицам, при этом обладатель таких сведений должен принимать разумные меры для соблюдения конфиденциальности информации, составляющей ноу-хау, в том числе оформление соответствующих документов для установления режима коммерческой тайны. К таким документам относятся перечень сведений, составляющих ноу-хау, перечень лиц, имеющих к ним доступ, приказ об использовании ноу-хау, акт ввода в эксплуатацию.

Также при постановке ноу-хау на баланс предприятию необходимо оформить документы, подтверждающее наличие права на ноу-хау, созданное работником предприятия. Например, трудового договора, договора подряда, платежные документы, подтверждающие выплату вознаграждения, заключение экспертов об оценке коммерческой ценности ноу-хау и пр.

Данный правовой статус имеет ряд преимуществ:

1. Снижение затрат на патентование.

2. Сокращение времени между фактическими затратами на разработку и принятием к учету.

В таблице 11 показан сравнительный анализ оценки операционных и технологических затрат на производство фрезы методом нормирования и посредством трансферта технологических затрат по ЦФО и потребительских свойств по ПТС в соответствие с налоговым учетом.

Таблица 11 - Сравнительный анализ оценки операционных и технологических затрат

Удельные операционные затраты, руб.

Метод нормирования

Метод операционного цикла

Изменение

Материальные затраты

1 656,00

1 544,73

-111,27

Оплата труда

120,53

136,64

+16,11

Амортизация

-

194,39

+194,39

Прочие затраты

479,53

109,85

-369,68

Итого

2 256,06

1 985,61

-270,45

Прямые технологические затраты

2 256,06

1 791,22

-464,84

В результате освоения управленческого учета и оценки операционных затрат на производство фрезы трансферта технологических затрат по ЦФО и потребительских свойств по ПТС происходит перераспределение структуры операционных затрат. В целом прямые технологические затраты снизились на 20%. При этом материальные затраты уменьшились на 7%, прочие затраты сократились на 77%, что отразилось на оплате труда, которая выросла на 13%, создавая мотивацию для персонала к снижению технологических затрат (расхода материала, уменьшению уровня брака). Происходит формирование амортизационного фонда для последующего простого и расширенного воспроизводства.

В 2016 г. на ПТС было реализовано 302 твердосплавных фрезы двадцати исполнений, производящихся по аналогичным техпроцессам (приложение 6). Таким образом, закономерно предположить пропорциональное снижение прямых технологических затрат как при производстве одного исполнения фрезы, так и при производстве твёрдосплавных фрез других исполнений.

В таблице 12 показана структура операционных затрат инструментального цеха на производство твердосплавных концевых фрез в 2016 г. в соответствие с налоговым учетом, оцененная с использованием метода нормирования и трудоемкости. Т.к. оценка операционных затрат методом нормирования не предусматривает амортизационных отчислений, операционные затраты на производство твердосплавных фрез равны прямым технологическим затратам.

Таблица 12 - Структура операционных затрат на производство твердосплавных фрез, руб.

Операционные затраты

Метод нормирования

Материальные затраты

558 900,00

Оплата труда

36 423,06

Амортизация

-

Прочие затраты

144 758,02

Итого

740 141,12

Прямые технологические затраты

740 141,12

Таким образом, применительно к ПТС (инструментальному цеху) в целом ожидается сокращение прямых технологических затрат на производство твердосплавных концевых фрез 20%.

Используя доходный подход методом экономии затрат за счет снижения прямых технологических затрат, можно оценить стоимость нематериального актива по формуле 4.

·0,2, руб., (4)

где - стоимость НМА, руб.;

- прямые технологические затраты, руб.

Таким образом, стоимость НМА составит 148 028,22 руб.

В таблице 13 отражены изменения параметров операционного цикла инструментального цеха в результате освоения аллокационной инновации и постановки ее на баланс в качестве ноу-хау, амортизируемого нематериального актива.

Вследствие выхода на внешние, по отношению к предприятию рынки, возрастет объем реализованной продукции, что приведет к увеличению объемов производства и соответственно прямых технологических затрат. Статья прочих затрат увеличится на цену ПО для организации управленческого учета.

Таблица 13 - Изменение параметров бизнеса в результате освоения инновации, руб.

Наименование параметра

До освоения

После освоения

Изменение

Операционные затраты

98 398 632,02

98 950 994,92

+ 552 362,48

Основные фонды

88 309 251,80

88 568 216,02

+ 258 964,22

Амортизационные отчисления (МА)

12 767 524,00

12 767 524,00

-

Прямые технологические затраты

86 666 049,69

86 131 678,08

- 534 371,61

Чистый доход

69 286 450,88

78 498 998,28

+ 9 212 547,41

Объем реализованной продукции

171 475 795,46

183 479 101,14

+12 003 305,68

Производственный капитал

174 975 301,49

174 440 929,88

- 534 371,61

На рисунке 15 представлена графическая интерпретация структуры операционных затрат ПТС на векторном поле до и после освоения инновации, а также структуры идеального операционного цикла.

Рисунок 15 - Графическая интерпретация изменения структуры операционных затрат ПТС в результате освоения инновации

В результате освоения аллокационной инновации и постановки на баланс ноу-хау, а также программы для ЭВМ сформируется амортизационный фонд от НМА, увеличится стоимость основных фондов и чистый доход, произойдет перераспределение в структуре операционных затрат (уменьшение прочих затрат из-за снижения уровня брака и материальных затрат из-за ухода от нормированной оценки затрат, увеличение оплаты труда). Произойдет увеличение налоговых отчислений в областной бюджет.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Развитие инженерного бизнеса в условиях инновационной рыночной экономике обеспечивается использованием организационно-технологических инструментов инновационного менеджмента, главным из которых является управленческий учет, формирующий рыночный уклад на предприятии и обеспечивающий конверсию прямых технологических затрат в потребительские свойства продукции, имеющие конкурентные преимущества на внешнем и внутреннем рынке, является управленческий учёт.

Выпускная квалификационная работа выполнена на тему «Формирование рыночного уклада на основе внутризаводского рынка инструмента». В результате проведенных исследований была достигнута выдвинутая цель работы и решены все поставленные задачи.

В теоретической части ВКР были рассмотрены аспекты организации управленческого учета по зонам финансовой ответственности. Изучен принцип организации управленческого учета на предприятии, включающий трансферт потребительских свойств по производственно-технологическим системам и прямых технологических затрат по зонам финансовой ответственности, оцененных на основе метрологического обеспечения инженерно-экономических параметров передела с использованием инструментов инновационного менеджмента. Проведен сравнительный анализ таких понятий, как управленческий, бухгалтерский и налоговый учеты. Исследован рынок программного обеспечения по сбору, анализу информации и контроля над производством для целей управленческого учета. Изучена классификация ЦФО в зависимости от направления контроля, порядок их функционирования. Осуществлен сравнительный анализ достоинств и недостатков методов формирования трансфертных цен - экспертного, рыночного и затратного. С целью оценки деятельность объекта исследования и предложенных инноваций рассмотрены критерии инженерного бизнеса, предложенные д.т.н., д.э.н., профессором А.Н. Шичковым.

В качестве объекта исследования выпускной квалификационной работы был изучен инструментальный цех Акционерного общества «Вологодский оптико-механический завод». После проведения ситуационного анализа операционной деятельности объекта исследования был сделан вывод о большой доли материальных и прочих затрат в структуре операционных затрат ПТС. С целью управления структурой операционных затрат, формирования амортизационного фонда от НМА, а также увеличения объема реализации продукции была предложена аллокационная инновация, заключающаяся в организации рыночного уклада внутри предприятия, обеспечивающего трансферт технологических затрат по ЦФО и потребительских свойств по ПТС, производство продукции с заданными потребительскими свойствами.

В третьей главе ВКР рассмотрен процесс формирования рыночного уклада на основе внутризаводского рынка инструмента на примере цельной твердосплавной концевой фрезы по переделам, являющимися зонами финансовой ответственности. Предложена система метрологического обеспечения параметров инженерного бизнеса на переделе, значения которого фиксируется в АСУУ «1С:ERP Управление предприятием 2.0». Доказана необходимость постановки на баланс программы для ЭВМ в качестве амортизируемого нематериального актива. Проведена оценка результатов исследования затратным методом с целью освоения аллокационной инновации в качестве ноу-хау и постановки его на баланс.

Освоение предложенной аллокационной инновации даст возможность управления структурой операционных затрат, а именно уменьшению доли материальных и прочих затрат в структуре операционных затрат производственно-технологической системы, увеличению доли оплаты труда и мотивации работников. Рост объемов реализации продукции и формирование амортизационного фонда от НМА обеспечит достижение заданного объема чистого дохода ПТС для целей простого и расширенного воспроизводства.

В приложении 7 выполнен перевод на английский язык темы, содержания и аннотации выпускной квалификационной работы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Shichkov, A.N. Theory and practice of engineering business and management / A.N. Shichkov. - Vologda: VSU, 2016. - 136 p.

2. Кондраков, Н.П. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. пособие / Н.П. Кондраков, М.А. Иванова. - Москва: ИНФРА-М, 2013. - 352 с.

3. Керимов, В.Э. Бухгалтерский управленческий учет [Электронный ресурс]: учеб. пособие / В.Э. Керимов - Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2016. - 400 с. - Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book_red&id=389536&sr=1.

4. Друри, К. Управленческий и производственный учет. Вводный курс: учеб. пособие для студентов ВУЗов / К. Друри. - Москва: Юнити-Дана, 2015. - 735 с.

5. Шичков, А.Н. Менеджмент инноваций и технологий в производственной среде: учеб. пособие / А.Н. Шичков. - Вологда: , 2014 - 109 с.

6. Трегубова, В.М. Вопросы автоматизации управленческого учета / В.М. Трегубова, А.Ф. Мялкина, Т.А. Оводкова // Социально-экономические явления и процессы. - 2013. - №5. - С. 187-192.

7. Шичков, А.Н. Ситуационный анализ рыночного уклада в муниципальном округе (районе): монография / А.Н. Шичков. - Вологда: ВоГТУ, 2013. - 207 с.

8. Бизнес-планирование: учеб. пособие / В.З. Черняк, Н.Д. Эриашвили, Е.Н. Барикаев [и др.]. - Москва: Юнити-Дана, 2015. - 591 с.

9. Контроллинг: учеб. пособие / Н.В. Банникова, О.М. Лисова, Д.О. Грачева [и др.]. - Ставрополь: Ставропольский государственный аграрный университет, 2013. - 64 с.

10. Самусенко, С.А. Управленческий учет в инновационной экономике [Электронный ресурс]: монография / С.А. Самусенко - Красноярск: Сибирский федеральный университет, 2014 - 244 с. - Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book_red&id=364500.

11. Масленченков, Ю.С. Финансовый менеджмент банка [Электронный ресурс]: учеб. пособие / Ю.С. Масленченков - Москва: Юнити-Дана, 2015 - 399 с. - Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book_red&id =114531&sr=1.

12. Полковский, А.Л. Теория бухгалтерского учета [Электронный ресурс]: учеб. пособие / А.Л. Полковский - Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2015 - 272 с. - Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book_red&id=420042.

13. Кремлёва, Н.А. Креативная модель графического проектирования процессов конверсии в инженерном бизнесе / Н.А. Кремлёва, А.А. Борисов, А.А. Фролов // Научно-технические ведомости СПбГПУ. Экономические науки. - 2016. - № 5. - С. 131-139.

14. Методы и инструменты управления инновационным развитием промышленных предприятий: учеб. пособие / И.Л. Туккель, С.А. Голубев, А.В. Сурина, Н.А. Цветкова. - Санкт-Петербург: БХВ-Петербург, 2013. - 208 с.

15. Холдинг «Швабе» [Электронный ресурс]: офиц. сайт. - Режим доступа: http://shvabe.com.

16. АО «ВОМЗ» [Электронный ресурс]: офиц. сайт. - http://pilad-vomz.ru.

17. ЗАО «НИР» [Электронный ресурс]: офиц. сайт. - Режим доступа: http://www.zao-nir.com.

18. Налоговый кодекс РФ от 05.08.2000 №117-ФЗ [Электронный ресурс] // КонсультантПлюс: справочно-правовая система. - Режим доступа: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=194759.

19. Афанасьев, В. Промышленная революция в России - дан старт! / В. Афанасьев // Вектор высоких технологий. - 2017. - №2. - С. 38-44.

20. Фирма «1С» [Электронный ресурс]: офиц. сайт. - Режим доступа: http://1c.ru.

21. Гражданский кодекс РФ от 30.11.1994 №51-ФЗ [Электронный ресурс] // КонсультантПлюс: справочно-правовая система. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142/.

22. Кремлёва, Н.А. Подходы к оценке субъектов инфраструктуры муниципального рынка знаний / Н.А. Кремлёва, А.Н. Шичков, В.Д. Половинкина // Научно-технические ведомости СПбГПУ. Экономические науки. - 2016. - № 4. - С. 228-237.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

(справочное)

Рисунок 1.1 - Интерфейс программы «1С:ERP Управление предприятием 2.0»

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

(обязательное)

Оценка параметров и критериев операционного цикла предприятия

Таблица 2.1 - Параметры и критерии операционного цикла АО «ВОМЗ» за 2015-2016 г.

 Параметры операционного цикла

2015 г.

2016 г.

Объем реализованной продукции, тыс. руб.

7 280 016,00

9 017 560,00

Чистая прибыль, тыс. руб.

876 788,41

1 014 858,05

Операционная прибыль, тыс. руб.

1 134 775,00

1 315 408,00

Операционные затраты, тыс. руб.

6 145 241,00

7 702 152,00

Налог на прибыль, тыс. руб.

226 955,00

263 081,60

Налог на имущество, тыс. руб.

31 031,59

37 468,35

Основные средства, тыс. руб.

1 410 527,00

1 703 107,00

НМА, тыс. руб.

4 719,00

6 234,00

Амортизация МА, тыс. руб.

217 282,00

287 675,00

Амортизация НМА, тыс. руб.

200,00

571,00

Прямые технологические затраты, тыс. руб.

5 927 759,00

7 413 906,00

Материальные затраты, тыс. руб.

4 071 542,00

5 506 181,00

Затраты на оплату труда, тыс. руб.

1 099 777,00

1 398 437,00

Амортизация, тыс. руб.

217 282,00

287 675,00

Прочие затраты, тыс. руб.

756 640,00

509 859,00

Чистый доход, тыс. руб.

1 352 257,00

1 603 654,00

Стоимость производственного капитала, тыс. руб.

7 338 286,00

9 117 013,00

Критерии операционного цикла

Критерий конверсии

0,94

0,98

Критерий капитализации

1,20

1,22

Критерия инвестиционного капитала

0,96

0,94

Критерий ресурсов

1,24

1,23

Характеристика операционного цикла

4,19

4,34

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

(обязательное)

Рисунок 3.1 - Графическая интерпретация операционного цикла предприятия на векторном поле

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

(обязательное)

Оценка критериев операционного цикла ПТС на векторном поле

Таблица 4.1 - Оценка критериев операционного цикла ПТС за 2016 г

Критерии операционного цикла

Критерий конверсии

0,98

Критерий капитализации

1,98

Критерия инвестиционного капитала

0,97

Критерий ресурсов

2,02

Характеристика операционного цикла

0,98

Рисунок 4.1 - Графическая интерпретация операционного цикла ПТС

ПРИЛОЖЕНИЕ 5

(обязательное)

Чертеж фрезы 2220-135

Размещено на http://www.allbest.ru/

28

Рисунок 5.1 - Чертеж фрезы твердосплавной концевой фрезы 2220-135

ПРИЛОЖЕНИЕ 6

(справочное)

Таблица 6.1 - Программа производства цельного твердосплавного инструмента за 2016 год

Наименование

Обозначение марки твердого сплава

Кол-во Зубьев

Диаметр, Длина

Кол-во

Фреза концевая 2220-135

K40UF

4

8х63

45

Фреза концевая 2220-136-02

K20F

3

12х120

5

Фреза концевая 2220-137

K55SF

3

10х76

15

Фреза концевая 2220-138

K40UF

3

8х63

20

Фреза концевая 2220-139

K40UF

3

10х89

20

Фреза концевая 2220-140

K20F

3

6х50

26

Фреза концевая 2220-141-01

K20F

3

8х100

5

Фреза концевая 2220-141-02

K20F

3

8х120

5

Фреза концевая 2220-144

K40UF

4

5х57

20

Фреза концевая 2220-146

K40UF

3

6х76

20

Фреза концевая 2220-147

K40UF

3

4х50

5

Фреза концевая 2220-148

K55SF

3

4х50

30

Фреза концевая 2220-149

K55SF

3

3х38

15

Фреза концевая 2220-153-02

K40UF

4

6х57

15

Фреза концевая 2220-179

K34EF

2

12х100

5

Фреза концевая 2220-180-01

K34EF

2

12х100

8

Фреза концевая 2220-180-02

K34EF

2

12х100

8

Фреза концевая 2220-181

K34EF

2

8х80

5

Фреза концевая 2220-182

K34EF

2

8х120

25

Фреза концевая 2220-182-01

K34EF

2

8х100

5

ПРИЛОЖЕНИЕ 7

(обязательное)

Перевод на английский язык темы, содержания и аннотации бакалаврской работы

Тема бакалаврской работы

Формирование рыночного уклада на основе внутризаводского рынка инструмента

Formation of the market structure on the in-plant tool market basis

Содержание

ВВЕДЕНИЕ

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ РЫНОЧНОГО УКЛАДА НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1 Организация управленческого учета на предприятии

1.2 Формирование центров финансовой ответственности

1.3 Методы трансфертного ценообразования

1.4 Критерии операционного цикла инженерного бизнеса

2 ХАРАКТЕРИСТИКА И АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

АО «ВОЛОГОДСКИЙ ОПТИКО-МЕХАНИЧЕСКИЙ ЗАВОД»

2.1 Характеристика АО «ВОМЗ»

2.2 Ситуационный анализ инструментального цеха АО «ВОМЗ»

3 ФОРМИРОВАНИЕ РЫНОЧНОГО УКЛАДА НА ПРЕДПРИЯТИИ

3.1 Организация управленческого учета на основе трансферта затрат и потребительских свойств на примере твердосплавной концевой фрезы

3.2 Автоматизированная система управленческого учета

3.3 Использование НМА в деятельности ЦФО

3.4 Оценка освоения аллокационной инновации

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

INTRODUCTION

1 THEORETICAL ASPECTS OF MARKET STOCK FORMATION IN ENTERPRISE

1.1 Organization of management accounting in enterprise

1.2 Formation of financial responsibility centers

1.3 Transfer pricing methods

1.4 Criteria of engineering business operational cycle

2 CHARACTERISTICS AND ANALYSIS OF JSC "VOLOGDA OPTICAL AND MECHANICAL PLANT” ECONOMIC ACTIVITY

2.1 Characteristics of JSC "VOMZ"

2.2 Situational analysis of JSC "VOMZ" tool shop

3 FORMATION OF MARKET STOCK IN THE ENTERPRISE

3.1 Organization of management accounting based on the transfer of costs and consumer properties on the example of carbide end mill

3.2 Automated system of management accounting

3.3 Using of NMA in the CFD

3.4 Assessment of allocative innovation development

CONCLUSION

Аннотация

В условиях современной рыночной инновационной экономики, где конкурентными преимуществами обладают лишь те продукты и услуги, которые отвечают необходимым потребительским свойствами, а покупатели готовы приобрести их по данной цене, становится актуальным вопрос подхода к управлению затратами на основе рыночного уклада, а также создания системы управленческого учета, что позволит избежать дополнительных затрат и обеспечит заданную доходность проекта.

В выпускной квалификационной работе (ВКР) рассматриваются вопросы, связанные с формированием рыночного уклада на АО «ВОМЗ» на примере производства твердосплавной концевой фрезы.

В рамках проведенного исследования под термином «рыночный уклад» понимается организация на предприятии управленческого учета, выделение центров финансовой ответственности, формирование трансфертного ценообразования с целью производства продукции с заданными потребительскими свойствами и уменьшения доли прочих и материальных затрат в структуре операционных затрат рассматриваемой производственно-технологической системы.

Актуальность темы исследования заключается в том, что процесс формирования рыночного уклада в рамках предприятия позволит создать инфраструктуру, обеспечивающую доходность ПТС, тем самым адаптируясь под современные рыночные условия.

 In the conditions of a modern market innovation economy, where only products and services that have the necessary consumer properties have competitive advantages and buyers are ready to purchase them at a given price, the question of the approach to cost management based on the market structure becomes urgent as well as the creation of a management accounting system. It will let to avoid additional costs and ensure a given profitability of the project.

In the graduation work, related to the formation of the market structure at JSC "VOMZ" issues are considered on the example of a carbide end mill production.

As part of the study, the term "market structure" is understood as the organization of management accounting at the enterprise, the allocation of financial responsibility centers, the formation of transfer pricing in order to produce products with specified consumer properties and reduce the share of other and material costs in the structure of operating costs of the industrial and technological system under consideration.

The relevance of the research topic is that the process of forming a market structure within the enterprise will create an infrastructure that ensures the profitability of the MTS, thereby adapting itself to modern market conditions.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Цели трансфертного ценообразования. Применение методов трансфертного ценообразования. Влияние реализационных расходов. Трансфертные цены на основе маржинальных затрат и подхода "затраты плюс надбавка". Влияние трансфертных цен на рентабельность.

    курсовая работа [52,4 K], добавлен 25.06.2011

  • Сущность и структура инновационной деятельности. Ситуационный анализ производственно-экономической деятельности предприятия. Конструкция типового блок-контейнера. Свойства минеральной и экологической ваты. Параметры и критерии инженерного бизнеса.

    дипломная работа [1,1 M], добавлен 10.07.2017

  • Разработка проектов по освоению аллокационных инноваций. Метод операционного цикла, оценка управленческого учета. Производство продукции на ОАО "Тарногский маслозавод". Формирование рыночного уклада, модернизация технологии изготовления сливочного масла.

    дипломная работа [1,3 M], добавлен 09.11.2016

  • Характеристика организационных структур. Анализ факторов, определяющих виды организационных структур менеджмента предприятия. Формирование продуктовой стратегии предприятия на основе матрицы БКГ. Принятие управленческого решения на основе теории игр.

    курсовая работа [1,1 M], добавлен 19.01.2016

  • Основные методы и способы классификации затрат. Понятие центров ответственности в контроллинге и их классификация. Методы выявления зависимости затрат от объема выпуска. Классификация затрат по степени регулируемости. Понятие релевантных затрат.

    реферат [25,0 K], добавлен 20.05.2010

  • Классификация затрат на производство продукции, включаемых в ее себестоимость и основные принципы калькулирования себестоимости продукции. Методы ценообразования в управленческом учете. Операционный анализ как один из инструментов управления ценой.

    реферат [58,8 K], добавлен 08.12.2009

  • Ситуационный анализ Тарногского муниципального района. Основные социально-экономические показатели. Формирование инновационной экосистемы. Анализ приоритетных инвестиционных проектов муниципалитета, критериев операционного цикла для их реализации.

    дипломная работа [949,5 K], добавлен 09.11.2016

  • Теоретические аспекты учета затрат в управленческом учете. Сущность управленческого учета, методы учета затрат в его системе, центры финансовой ответственности. Оценка организации учета затрат в ООО "Промтехинвест", предложения по его оптимизации.

    курсовая работа [167,8 K], добавлен 09.12.2009

  • Изучение понятий, целей, процесса внедрения, автоматизации управленческого учета предприятия и его сравнительный анализ с финансовой отчетностью. Характеристика методов решения задач планирования, определения затрат и контроля, принятия решений.

    курсовая работа [766,6 K], добавлен 06.02.2010

  • Методики принятия управленческих решений на основе маржинального анализа. Классификация затрат предприятия, включаемых в себестоимость продукции. Принятие управленческих решений на основе маржинального анализа на предприятии ОАО ПСК "Строитель Астрахани".

    курсовая работа [642,4 K], добавлен 24.12.2008

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.