Управление персоналом: деятельность по оценке и аттестации работников

Характеристика муниципального бюджетного учреждения культуры "Районный Дом Культуры". Особенности управления персоналом: деятельность по оценке и аттестации работников. Рассмотрение особенностей кадровой политики муниципального бюджетного учреждения.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид отчет по практике
Язык русский
Дата добавления 20.08.2017
Размер файла 203,9 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

- организованность и целеустремлённость отвечают высоким требованиям

1

2

3

4

5

1.5.

Работоспособность

- низкая, работает непроизводительно

- ниже требуемой, со сложной работой не справляется

- удовлетворительная

- высокая, способен к выполнению сложной работы

- очень высокая, выполняет большой объём работы с высоким качеством

1

2

3

4

5

1.6.

Дисциплина труда

- низкая, имеет взыскания

- удовлетворительная, есть замечания

- высокая

1

3

5

1.7.

Исполнительность

- неисполнителен

- нуждается в постоянном контроле

- нуждается в выборочном контроле

- исполнителен, но иногда требует напоминания

- исполнителен, не требует напоминания

1

2

3

4

5

1.8.

Организаторские способности

- не обладает

- весьма слабые, но старается их развить

- слабые, но есть желание их развить

- хороший организатор, склонности к повышению знаний в области управления

- обладает отличными организаторскими способностями

1

2

3

4

5

1.9.

Чувство ответственности

- безответственный, может подвести в критической ситуации

- чувство ответственности недостаточно, может легко отказаться от своих решений

- избегает брать на себя ответственность в сложных ситуациях

- как правило не избегает ответственности за принятые решения

- всегда несёт ответственность за принятые решения и их последствия

1

2

3

4

5

1.10.

Суммарный балл за деловые качества

1.11.

Итоговый средний балл за деловые качества

2. Оценка творческой активности

2.1.

Внедрение рацпредложений, творческих предложений, новшеств в работе

- в работе по рационализации и внедрению нового не участвует

- количество предложений по улучшению работы значительно ниже среднего

- количество предложений на уровне среднего

- количество по улучшению работы выше среднего

- один из наиболее активных работников

1

2

3

4

5

2.2.

Работа с научно-методической, справочной литературой

- не используется

- пользуется регулярно

- изучает регулярно, но рекомендаций по её использованию не даёт

- работает и выдаёт рекомендации по её использованию

- работает и активно участвует во внедрении активных новшеств

1

2

3

4

5

2.3.

Повышение квалификации

- не участвует ни в одной из форм учёбы в учреждении

- участвовал в одной из форм учёбы в учреждении

- участвовал в одной из форм учёбы в учреждении и регулярно следил за новинками литературы по специальности

- самостоятельно занимается повышением квалификации

- в результате учёбы внёс конкретные предложения по совершенствованию организации работы, разработал и внедрил оргмероприятия

1

2

3

4

5

2.4.

Суммарный балл за творческую активность

2.5.

Итоговый средний балл за творческую активность

3. Оценка личностных качеств

3.1.

Авторитет

- авторитетом и уважением не пользуется

- считается недостаточно авторитетным, к его мнению прислушиваются редко

- полного авторитета не завоевал, но к его мнению прислушиваются

- достаточно авторитетен и уважаем в коллективе

- пользуется наибольшим авторитетом и уважением

1

2

3

4

5

3.2.

Принципиальность

- своих убеждений не имеет, приспосабливается к мнению руководства

- недостаточно принципиален, легко поддаётся чужому влиянию

- недостаточно принципиален, допускает компромиссы, отрицательно отражающиеся на работе

- принципиален: при необходимости способен на разумные компромиссы

- отличается высокой принципиальность, требователен к себе и другим

1

2

3

4

5

3.3.

Выдержка, поведение в критических ситуациях

- невыдержан, в критических ситуациях резок, правильного решения не находит

- в критических ситуациях пассивен, ждёт принятия решения сверху

- в критических ситуациях невыдержан, но при поддержке действует правильно

- внешне спокоен, в критических ситуациях при поддержке действует правильно

- в критических ситуациях собран и выдержан, принимает правильные решения

1

2

3

4

5

3.4.

Контактность

- создаёт в коллективе конфликтные ситуации

- вопросами взаимоотношений в коллективе не интересуется

- недостаточно тактичен, иногда конфликтует

- тактичен, работает в коллективе без конфликтов

- легко устанавливает здоровые взаимоотношения в коллективе и постоянно поддерживает их

1

2

3

4

5

3.5.

Культурный уровень

- низкий

- односторонний

- хороший

- широкий кругозор и разносторонние интересы

- очень высокий

1

2

3

4

5

3.6.

Суммарный балл за личные качества

3.7.

Итоговый средний балл за личные качества

4.

Средний балл по всем разделам

Непосредственный руководитель ____________________________

С оценкой ознакомлен _____________________________________

Приложение 11

ГРАФИК ПРОВЕДЕНИЯ АТТЕСТАЦИИ

Наименование структурного подразделения, где работает аттестуемый работник

Ф.И.О., должность аттестуемого работника

Дата проведения аттестации

Дата представления документов в аттестационную комиссию

Ф.И.О., должность ответственного за подготовку аттестационных материалов

1

2

3

4

5

Приложение 12

ПРЕДСТАВЛЕНИЕ

о деятельности аттестуемого работника РДК

Фамилия, имя, отчество

Год рождения

Занимаемая должность, дата назначения на эту должность____________________________

Перечень основных вопросов, в решении которых принимал участие работник __________

Мотивировочная оценка профессиональных и личностных качеств, результатов служебной деятельности

Недоработки в служебной деятельности (если таковые имеются)

Выводы (соответствует или не соответствует занимаемой должности)

Предложения (о повышении в должности, включении в резерв)

Рекомендации по улучшению служебной деятельности

Руководитель структурного подразделения __________ (подпись, дата)

С отзывом ознакомлен: _____________ (подпись, дата)

Приложение 13

АТТЕСТАЦИОННЫЙ ЛИСТ

1. Фамилия, имя, отчество_______________________________________________________

2. Год рождения__________________________________________________________

3. Сведения об образовании и повышении квалификации ____________________________ (что окончил и когда, специальность и квалификация

4. Занимаемая должность на момент аттестации и дата назначения (избрания, утверждения) на эту должность__________________________________________________

5. Общий трудовой стаж, в том числе стаж работы по специальности

6. Вопросы к аттестуемому и ответы на них

7. Замечания и предложения, высказанные членами аттестационной комиссии

8. Замечания и предложения, высказанные аттестуемым работником

9. Оценка деятельности работника по результатам голосования:

- соответствие должности (да, нет)

Количество голосов за __________, против___________

10. Рекомендации аттестационной комиссии (с указанием мотивов, по которым они даются)

11. Примечания

Председатель аттестационной комиссии _____________

Секретарь аттестационной комиссии _____________

Члены аттестационной комиссии _____________

Дата аттестации _____________________________________

С аттестационным листом ознакомился (подпись аттестованного и дата)

ПОЛОЖЕНИЕ об аттестационной комиссии РДК

1. Общие положения

1. Настоящее положение определяет правовой статус, цель, основные задачи, состав и структуру, права и обязанности, регламент работы аттестационной комиссии по аттестации работников РДК.

2. Комиссия в своей работе руководствуется законодательством РФ, нормативными правовыми актами края, администрации района, Отдела культуры, молодежной политики, спорта и туризма администрации района, Положением об аттестации работников РДК.

3. Основные принципами работы комиссии является коллегиальность, гласность, открытость, независимость, объективность, соблюдение норм профессиональной этики.

2. Цель и задачи комиссии

1. Целью создания комиссии является обеспечение единого подхода к организации и проведению аттестации работников РДК на подтверждение соответствия занимаемой должности, установление соответствия уровня квалификации требованиям, предъявляемым к квалификационным характеристикам.

2. Задачи комиссии:

- прием и рассмотрение представлений руководителей на работников для подтверждения соответствия занимаемой должности, заявлений руководителей или работника на получение работником более высокой должности или более высокой квалификационной категории;

- организация работы по подтверждению соответствия работника занимаемой должности; по установлению соответствия уровня квалификации работника требованиям, предъявляемым к квалификационным характеристикам;

- принятие решения об оценке прохождения работником аттестации (соответствии (несоответствии) работника занимаемой должности и т. д.);

- соблюдение порядка аттестации работников РДК;

- соблюдение прав работников при проведении аттестации.

3. Права и обязанности комиссии

1. Комиссия имеет право:

- по итогам аттестации вынести рекомендации о соответствии (несоответствии) работника занимаемой должности, о соответствии работника занимаемой должности при условии выполнения рекомендаций аттестационной комиссии, о соответствии работника занимаемой должности и рекомендации для его перевода на другую вышестоящую или более оплачиваемую должность;

- запрашивать от руководителей аттестуемого необходимые материалы и информацию по вопросам, входящим в ее компетенцию;

- проводить собеседование с аттестуемым.

2. Комиссия обязана:

- соблюдать объективность в принятии решений;

- обеспечивать доброжелательное и гуманное отношение к аттестуемому.

4. Состав аттестационной комиссии и регламент ее работы

1. Аттестационная комиссия формируется Приказом директора РДК, в которой определяются состав аттестационной комиссии, сроки и порядок ее работы.

2. Аттестационная комиссия состоит из председателя, секретаря и членов комиссии. Все члены аттестационной комиссии при принятии решений обладают равными правами.

3. Комиссия осуществляет свою деятельность в соответствии с утвержденным графиком.

4. Руководство работой комиссии осуществляет председатель.

5. Заседания комиссии проводятся под руководством председателя комиссии либо, по его поручению, одним из его заместителей.

6. Решение комиссии принимается большинством голосов открытым голосованием. При равенстве голосов решение считается принятым в пользу аттестуемого.

7. При прохождении аттестации работник, являющийся членом комиссии, не участвует в голосовании по своей кандидатуре.

8. В течение недели с даты принятия решения комиссии оформляется протокол, в 30-дневный срок издается приказ директора о результатах аттестации работников РДК.

9. Протокол подписывается председателем, секретарем и членами комиссии, принимавшим участие в голосовании.

10. Решение комиссии заносится в аттестационный лист, который подписывается всеми членами комиссии.

11. График проведения аттестации утверждается директором РДК и доводится до сведения каждого аттестуемого работника не менее чем за месяц до начала аттестации.

2. В графике проведения аттестации указываются: наименование учреждения, подразделения, в которых проводится аттестация; список работников, подлежащих аттестации; дата, время и место проведения аттестации; дата представления в аттестационную комиссию необходимых документов с указанием ответственных за их представление.

13. Аттестационная комиссия формируется Приказом директора РДК, в которой определяются состав аттестационной комиссии, сроки и порядок ее работы.

14. Заседание аттестационной комиссии считается правомочным, если на нем присутствует не менее двух третей ее членов.

15. Решение аттестационной комиссии принимается в отсутствие аттестуемого работника и его непосредственного руководителя открытым голосованием простым большинством голосов присутствующих на заседании членов аттестационной комиссии. При равенстве голосов работник признается соответствующим занимаемой должности.

На период аттестации работника, являющегося членом аттестационной комиссии, его членство в этой комиссии приостанавливается.

16. По результатам аттестации работника аттестационной комиссией принимается одно из следующих решений:

- соответствует занимаемой должности;

- соответствует занимаемой должности при условии получения дополнительного профессионального образования;

- не соответствует занимаемой должности.

16. Результаты аттестации сообщаются аттестованным работникам непосредственно после подведения итогов голосования.

17. Результаты аттестации заносятся в аттестационный лист, составленный по форме согласно приложению. Аттестационный лист, подписывается председателем, заместителем председателя, секретарем и членами аттестационной комиссии, присутствовавшими на заседании.

18. Работник знакомится с аттестационным листом под роспись. В случае отказа от ознакомления, членами аттестационной комиссии составляется Акт.

19. Аттестационный лист работника, прошедшего аттестацию, и отзыв об исполнении им должностных обязанностей за аттестационный период хранятся в личном деле работника.

20. Секретарь аттестационной комиссии ведет протокол заседания комиссии, в котором фиксирует ее решения и результаты голосования. Протокол заседания аттестационной комиссии подписывается председателем, заместителем председателя, секретарем и членами аттестационной комиссии, присутствовавшими на заседании.

21. Результаты аттестации в недельный срок сообщаются директору РДК.

22. Сотрудники, прошедшие аттестацию, и признанные по результатам аттестации не соответствующими занимаемой должности, освобождаются от должности или переводятся с их письменного согласия на другую работу, директором РДК в срок не позднее двух месяцев со дня аттестации.

23. При несогласии с переводом, оформленным в письменном виде, сотрудники могут быть в тот же срок освобождены от занимаемой должности с соблюдением требований ст. 81 Трудового кодекса РФ.

24. Работник вправе обжаловать результаты аттестации в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Состав аттестационной комиссии

Председатель комиссии В.И. Столяров директор РДК

Секретарь комиссии Е.В. Косицына юрисконсульт МО

Члены комиссии О.В. Норовяткина главный бухгалтер

Т.Г. Якимчук зам. директора

М.А. Хрусталев член представительного органа трудового коллектива

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.