Анализ корпоративной безопасности ОАО "Газпром"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Казанский (приволжский) федеральный университет

Институт управления и территориального развития

Кафедра стратегического и финансового менеджмента

ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ РАБОТА

по дисциплине «Управление корпоративной безопасностью»

Анализ корпоративной безопасности ОАО «Газпром»

Выполнил: студент группы 1498-2

Мингалимова Г.Г.

Проверил: Габдуллин Н.М.

Казань 2013

Оглавление

• 1. Характеристика предприятия ОАО «Газпром»

2. Особенности построения комплексной системы безопасности ОАО «Газпром»

3. Рекомендации по защите безопасности

4. Определение индекса рейдерпригодности предприятия ОАО «Газпром»

5. Анализ финансовой устойчивости компании Латвия газ по представленному балансу

Выводы исследовательской работы

корпоративный безопасность финансовый устойчивость

1. Характеристика ОАО «Газпром»

ОАО «Газпром» -- глобальная энергетическая компания. Основные направления деятельности -- геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация газа, газового конденсата и нефти, а также производство и сбыт тепло- и электроэнергии.ОАО «Газпром». - [Электронный ресурс] .

«Газпром» видит свою миссию в надежном, эффективном и сбалансированном обеспечении потребителей природным газом, другими видами энергоресурсов и продуктов их переработки.

«Газпром» располагает самыми богатыми в мире запасами природного газа. Его доля в мировых запасах газа составляет 18%, в российских -- 70%. На «Газпром» приходится 15% мировой и 78% российской добычи газа. В настоящее время компания активно реализует масштабные проекты по освоению газовых ресурсов полуострова Ямал, арктического шельфа, Восточной Сибири и Дальнего Востока, а также ряд проектов по разведке и добыче углеводородов за рубежом.

«Газпром» -- надежный поставщик газа российским и зарубежным потребителям. Компании принадлежит крупнейшая в мире газотранспортная сеть -- Единая система газоснабжения России, протяженность которой превышает 161 тыс. км. На внутреннем рынке «Газпром» реализует свыше половины продаваемого газа. Кроме того, компания поставляет газ в 30 стран ближнего и дальнего зарубежья.

«Газпром» является единственным в России производителем и экспортером сжиженного природного газа и обеспечивает около 5% мирового производства СПГ.

Компания входит в пятерку крупнейших производителей нефти в РФ, а также является крупнейшим владельцем генерирующих активов на ее территории. Их суммарная установленная мощность составляет 17% от общей установленной мощности российской энергосистемы.

Стратегической целью является становление ОАО «Газпром» как лидера среди глобальных энергетических компаний посредством освоения новых рынков, диверсификации видов деятельности, обеспечения надежности поставок.

2. Особенности построения комплексной системы безопасности ОАО «Газпром»

Анализ газового рынка показывает, что в ближайшие годы и десятилетия прогнозируется существенный рост спроса на газ, а значит и роль «Газпрома», как современной энергетической компании на мировом рынке, будет возрастать.

В условиях роста спроса на газ главная стратегическая цель предприятий газовой отрасли - повышение эффективности и динамичный рост производства в интересах потребителей, совершенствование его организационной структуры.

Возрастание требований к качеству обмена информацией и уровню ее защиты определяется, прежде всего, конкуренцией на газовом и финансовом рынках. Пристальное внимание этому вопросу уделяет и Служба безопасности ОАО «Газпром». Безусловно, это диктуется еще и производственной спецификой технологических процессов транспортировки и хранения газа, которая предъявляет повышенные требования к защите от «информационного терроризма» систем оперативно-диспетчерского управления.

Уместно привести несколько фактов, подтверждающих актуальность работы по защите информации - в год происходит до 6 000 попыток заражения сетей передачи данных ОАО «Газпром» различными вирусами, все это приводит к выходу из строя на длительные сроки автоматизированных рабочих мест в корпоративной информационной системе Общества. Финансовые потери времени на простой, трудозатраты на восстановление и с учетом возможно недополученной прибыли могут составлять сотни тысяч долларов США.

В целом следует констатировать, что угрозы вирусного заражения и угрозы со стороны внутренних нарушителей продолжают оставаться крайне актуальными для предприятий ОАО «Газпром».

В соответствии с положениями «Специальных требований и рекомендаций по технической защите конфиденциальной информации», принятыми в ОАО «Газпром», его дочерних обществах и организациях (СТР-К) к руководству и исполнению ответственность за обеспечение требований по технической защите конфиденциальной информации возлагается на руководителей подразделений.

Очевидно, что обеспечение информационной безопасности требует комплексного подхода, в основе которого должна лежать система обеспечения информационной безопасности, включающая организационную (подготовленный персонал и нормативные документы) и техническую (средства защиты информации) составляющие.

Основными этапами создания комплексной системы защиты информации должны быть:

· обследование организации.

Выполнение работ по аудиту информационной безопасности может быть как внутренними силами, так и с привлечением сторонней организации;

· проектирование системы защиты информации.(Выполняется по результатам проведенного аудита информационной безопасности);

· внедрение системы защиты информации.

Осуществляется, как правило, силами сторонней организации при участии сотрудников отдела информационной безопасности для обеспечения контроля качества;

· сопровождение системы информационной безопасности.

Техническое сопровождение комплексной системы ИБ осуществляется силами сторонней организации, а эксплуатация и администрирование безопасности силами отдела ИБ;

· обучение специалистов по защите информации.

Обучение проводится в плановом порядке по графику, утвержденному системой безопасности ОАО «Газпром».

Как правило, газотранспортное предприятие является территориально-распределенной организацией, имеющей большое количество территориально удаленных от центрального офиса филиалов и дочерних организаций.

Информационно-телекоммуникационная система такого предприятия носит территориально-распределенный характер и имеет возможность взаимодействия с внешними информационными системами - федеральных органов исполнительной власти, субъектов федерации, местных органов власти, а также различными открытыми сетями (Интернет, Рейтер и др.).

Также на ОАО «Газпром» уделяет большое внимание к промышленной безопасности.

Руководство «Газпром» считает систему управления промышленной безопасностью, охраной труда и окружающей среды необходимым элементом эффективного управления производством и заявляет о своей ответственности за успешное управление профессиональными рисками, связанными с воздействием на жизнь и здоровье работников, оборудование, имущество и окружающую среду.

Никакие соображения экономического, технического или иного характера не могут быть приняты во внимание, если они противоречат необходимости обеспечения безопасности работающих на производстве, населения и окружающей природной среды.

«Газпром» гарантирует своим сотрудникам достойные и безопасные условия труда, неукоснительно выполняя лицензионные требования по обеспечению производственной безопасности. В постоянном режиме ведется мониторинг условий труда, проводится аттестация рабочих мест, реализуется программа страхования рисков.

Для обеспечения единого подхода к вопросам промышленной безопасности на всех предприятиях группы «Газпром» применяется «Политика в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды». Среди обязательств компании, подтвержденных в этом документе -- непрерывное улучшение условий труда и повышение уровня промышленной и экологической безопасности, внедрение эффективной системы управления, предъявление единых требований в сфере безопасности к сотрудникам и подрядчикам.

Для обсуждения наиболее важных вопросов в области обеспечения производственной безопасности и формирования новых стратегических задач, а также корректировки текущих, в компании создан и функционирует коллегиальный орган -- Совет по промышленной безопасности, охране труда и окружающей среды. В состав Совета входят руководители функциональных подразделений Департамента производственной безопасности и руководители служб ПЭБ, ОТ и ГЗ крупных активов компании.

Достижение заявленных целей на всех предприятиях группы невозможно без стандартизации, поэтому с 2008 года на всех предприятиях группы ведется внедрение Интегрированной системы управления промышленной и экологической безопасностью, охраной труда и окружающей среды (ПЭБ, ОТ и ГЗ), соответствующей международным стандартам OHSAS 1800, ISO 14001 и ISO 9001. Одновременно на всех предприятиях «Газпром» идет внедрение единого стандарта по выявлению, оценке и минимизации профессиональных рисков. Контроль внедрения новых стандартов осуществляется в режиме реального времени при помощи компьютерной системы «Азимут». Она позволяет вести онлайн-мониторинг ситуации на предприятиях компании и получать оперативные оповещения о происшествиях.

Компания стремится обеспечить постоянное повышение уровня безопасности, последовательное снижение показателей аварийности, производственного травматизма, профессиональных заболеваний.

В компании действует корпоративный стандарт, определяющий порядок обеспечения работников средствами индивидуальной защиты (СИЗ). Спецодежда, которая закупается компанией, соответствует отечественным и европейским требованиям к безопасности.

Охрана труда и здоровья работников -- сфера взаимной ответственности и конструктивного взаимодействия руководства компании и профсоюзов. Взаимные обязательства по этим вопросам отражаются в коллективных договорах и программах по оздоровлению сотрудников.

В компании продолжается реализация комплекса мероприятий, направленных на обеспечение транспортной безопасности, включающих разработку нормативных документов, проведение месячников безопасности, организацию обучения персонала.

Политика и стандарты компании «Газпром» в области ПЭБ, ОТ и ГЗ ориентируют на минимизацию рисков, предупреждение аварий. Важным направлением в этой работе остается создание должностей работников, уполномоченных на решение задач в области гражданской обороны, повышение квалификации руководящего состава, обучение персонала действиям в условиях чрезвычайной ситуации, поддержание высокого уровня готовности к нештатным ситуациям. Для обеспечения готовности к действиям при возникновении чрезвычайных ситуаций в ДЗО созданы резервы финансовых средств и материальных ресурсов. Готовность ДЗО к действиям по ликвидации чрезвычайных ситуаций проверяется в ходе регулярных учений и тренировок.

3. Рекомендации по защите безопасности

Проанализировав информационную безопасность предприятия можно сделать вывод о том, что информационной безопасности нужно уделять большое внимание, т.к. ОАО «Газпром» очень большое предприятие. Поэтому, мне кажется, для достижения защиты должно обеспечиваться эффективное решение следующих задач:

· защита от вмешательства в процесс функционирования предприятия посторонних лиц;

· защита от несанкционированных действий с информационными ресурсами предприятия посторонних лиц и сотрудников, не имеющих соответствующих полномочий;

· обеспечение полноты, достоверности и оперативности информационной поддержки принятия управленческих решений руководством предприятия;

· обеспечение физической сохранности технических средств и программного обеспечения предприятия и защита их от действия техногенных и стихийных источников угроз;

· регистрация событий, влияющих на безопасность информации, обеспечения полной подконтрольности и подотчетности выполнения всех операций, совершаемых на предприятии;

· своевременное выявление, оценка и прогнозирование источников угроз безопасности информации, причин и условий, способствующих нанесению ущерба интересам субъектов, нарушению нормального функционирования и развития предприятия;

Таким образом, можно сказать, что полностью предприятие невозможно защитить от угроз внешнего и внутреннего характера. Но с помощью таких мер можно достичь высокого уровня защиты ОАО «Газпром».

4. Определение индекса рейдерпригодности предприятия ОАО «Газпром»

Итак, найдем индекс рейдер пригодности для компании ОАО «Газпром».

1. Государство является собственником контрольного пакета акций «Газпрома» -- 50,002%, т.е. меньше половины акций компании рассеяно между множеством акционеров. Из этого следует, что К1= 0,5. (т.к. распыленность 25-51%).

2. Основные средства компании = 3621565477тыс. руб., валюта баланса = 7433141940 тыс. руб.

К2= 3621565477/7433141940= 0,49=0,5. Это означает, что доля основных средств в валюте баланса превышает 50%.

3. Кредиторская задолженность = 502161023 тыс. руб, валюта баланса = 7433141940 тыс. руб.

К3 = 502161023/7433141940 = 0,067=0,1. Это означает, что кредиторская задолженность компании не превышает валюты баланса и экономическое состояние предприятия стабильно.

4. К4=0, т.к. ОАО «Газпром» выплачивает систематические дивиденды своим акционерам.

5. К5= 0,3, т.к. рентабельность отрасли больше 15% (т.е. 34%).

6. К6= 0,3, т.к. предприятия ОАО «Газпром» находятся в Москве, Санкт-Петербурге и в других районах.

Итак, по компании ОАО «Газпром» сумма коэффициентов составило:

К1+К2+К3+К4+К5+К6= 0,5+0,5+0,1+0+0,3+0,3=1,7.

Максимальное значение, которое можно получить, если у компании все значения максимальны:

К1+К2+К3+К4+К5+К6= 0,7+0,5+0,5+0,3+0,3+0,3= 2,6.

Таким образом, у компании ОАО «Газпром» получился индекс рейдер пригодности меньше максимального значения (1,7<2,6). Это говорит о том, что вероятность враждебного поглощения компании минимальна.

5. Анализ финансовой устойчивости компании Латвия газпо представленному балансу

Латвия газ (Latvijas Gaze) -- газовая компания Латвии. Штаб квартира в Риге. Она является партнером ОАО «Газпром».

Служба безопасности ОАО «Газпром» проверяет финансовую устойчивость компании, смогут ли они вовремя расплатиться по долгам.

Был проведен анализ финансовой устойчивости компании Латвия газ по следующей схеме:

1 этап - были получены необходимые документы от исследуемой компании за 2011 год - это:

баланс (форма № 1);

отчет о прибылях и убытках (форма № 2);

отчет о движении капитала (форма № 3).

2 этап - проверены подлинности представленных документов, т.е. на всех документах расписался руководитель компании и главный бухгалтер и имеется электронная подпись.

3 этап - сделан предварительный анализ баланса в виде соответствия следующих показателей:

сумма «итого по разделам» = сумма строк внутри разделов;

строка 300 «баланс» = строка 700 «баланс» = 7827957711 руб.;

строка 470 «нераспределенная прибыль отчетного года» (форма № 1) = строка 170 «нераспределенная прибыль (убытки) отчетного периода» (форма № 2) = 2292965777 руб.;

строка 010 «уставной капитал» (форма № 3) = строка 410 «уставной капитал» (форма № 1) = 118367564 руб.;

все представленные данные условия выполняются, значит, представленные документы составлены правильно.

4 этап - оценка финансовой устойчивости компании производится по следующей схеме:

строка 010 «уставной капитал» (форма № 3) должна быть меньше строки 200 «чистые активы» (форма № 3)и на самом деле это так, т.е.:

118367564 руб.< 6189150344 руб.

Данное соотношение предусматривается ФЗ «Об акционерных обществах» и если у нас не было выполнено, то это говорило о том, что возможен финансовый крах компании.

1. Высчитываем коэффициент автономии, который показывает, насколько компания способна расплачиваться собственными средствами с инвесторами или акционерами при наступлении соответствующих сроков и должен быть не менее 0,5.

· строки (590+640+650-490)/строку 700 (форма № 1) = (6189150344+0+2134381-1003898769)/ 7827957711= 0,66>0,5

Название строк баланса следующие:

590 - «итого по разделу III» = 6189150344 руб.;

640 - «доходы будущих периодов» = 0;

650 - «фонды потребления» = 2134381руб.;

490 - «итого по разделу IV» = 1003898769 руб.;

700 - «баланс» = 7827957711 руб.

Таким образом, коэффициент автономии = 0,66>0,5, т.е. рост коэффициента автономии свидетельствует об увеличении финансовой независимости компании.

2. Вычисляем коэффициент покрытия, который показывает, насколько предприятие способно расплатиться всеми своими активами по долгам и должно быть не менее 2.

· строки (290-230-244-252)/(690-630+640+650) (форма № 1) =

(2356823254-703918072-0-0)/(634908598-722068+0+2134381)= 2,59>0,2.

Название строк баланса следующие:

290 - «итого по разделу II» =2356823254 руб.;

230 - дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)»= 703918072 руб.;

244 - «задолженность участников (учредителей) по взносам в уставной капитал»= 0;

252 - «собственные акции, выкупленные у акционеров»= 0;

690 - «итого по разделу V» = 634908598руб.;

630 - «расчеты по дивидендам» = 722068 руб.;

640 - «доходы будущих периодов» = 0;

650 - «фонды потребления» = 2134381 руб.

Таким образом, коэффициент покрытия =2,59>0,2, а это значит,что предприятие способно расплатиться всеми своими активами по долгам.

3. Вычисляем коэффициент эффективности управления предприятием, который показывает, сколько прибыли приходится на единицу реализованной продукции

· строка 050/строку 010 (форма № 2) = 553268909/2486940618= 0,22

Название строк следующие:

050 - «прибыль от реализации»= 553268909 руб.;

010 - «выручка (нетто) от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)»= 2486940618 руб.

Таким образом, коэффициент эффективности управления предприятием = 0,22. Здесь мы видим рост рентабельности производства, что свидетельствует об увеличения прибыльности и укреплении финансового благополучия компании.

Итак, финансовая устойчивость компании Латвия газ стабильно и служба безопасности ОАО «Газпром» может доверять.

Выводы исследовательской работы

После исследования компании ОАО «Газпром», можно сделать вывод:

1. У компании индекс рейдер пригодности меньше максимального значения. Это говорит о том, что вероятность поглощения ОАО другими компаниями минимально.

2. После анализа финансовой устойчивости компании Латвия газ по представленному балансу, мы видим:

А) компания способна расплачиваться собственными средствами с инвесторами или акционерами при наступлении соответствующих сроков, т.е. рост финансовой независимости компании;

Б) предприятие способно расплатиться всеми своими активами по долгам;

В) рост рентабельности производства, что свидетельствует об увеличения прибыльности и укреплении финансового благополучия компании.

Все это говорит о том, что компании Латвия газ можно доверять и он может оставаться потенциальным партнером ОАО «Газпром».

Размещено на Allbest.ru