С ростом уровня развития экономики возрастает значение использования нововведений в широких масштабах. Можно выделить две основные формы предпринимательства: создание и экономическая реализация новшеств (инновационное предпринимательство) и чисто рыночное предпринимательство. Сущность предпринимательства наиболее полно проявляется в нововведениях, где создается новая, ранее не существовавшая комбинация факторов производства (новая производственная функция). К сожалению, важнейшее конкурентное преимущество - уровень развития науки и интеллектуальная продукция (патенты, ноу-хау, информация) используются в нашей практике довольно редко. Анализ конкурентоспособность основной массы отечественной продукции на мировых рынках показал, что почти по всем позициям основная масса продукции уступает зарубежным аналогам. Особенно четко это проявилось в условиях массового выхода на внешний рынок. Возможности конкурировать на мировом, да и белорусском рынке товаров были резко ограничены, как только исчезли преимущества низких цен на ресурсы и факторы экстенсивного роста.

В белорусской экономике пока мало хозяйствующих субъектов, осуществляющих в полной мере инновационную предпринимательскую деятельность. Ситуация в этом случае порождена сложностью восприятия и практического перехода на инновационную систему хозяйствования после долгих лет принудительного перераспределения и концентрирования ресурсов. Кроме того, ограниченность ресурсов должна побуждать производство снять эти ограничения путем инноваций. Однако побудительные мотивы могут быть практически подавлены, с одной стороны, при экономических кризисах и неопределенности развития, а с другой стороны, при снижении отдачи от вложенных средств. Поэтому общее состояние экономики, материального производства влияет на развитие инновационного предпринимательства.

Кроме того, Беларусь не обладает значительными природными ресурсами, а мировой опыт свидетельствует о том, что единственным эффективным путем развития экономики, является экономика, основанная на знаниях, то есть развитие инновационного потенциала страны. Развитие малых научно-технических организаций является одним из основных приоритетов развития деятельности инновационного потенциала страны. Таким образом, изучение данной темы является актуальной для современного этапа развития экономики страны.

Целью исследования стало изучение этапов инновационного цикла в малой фирме и его социологический анализ.

Предметом дипломной работы является инновационный цикл.

В соответствии с целью и предметом исследования выделим основные задачи исследования:

- рассмотреть сущность понятий инновации и инновационный цикл как социологических категорий

- изучить этапы жизненного цикла инновации на малом предприятии

- проанализировать малое предпринимательство, как социально-экономического феномена

- рассмотреть инновационный цикл в малых научно- технических фирмах Белоруссии.

- изучить особенности коммерциализации новшества на примере РУП Диэкос.

В работе были использованы монографии и учебники отечественных и зарубежных авторов, государственная программа инновационного развития Республики Беларусь на 2011-2015 гг., а также Интернет-источники руско- и англоязычных сайтов, которые позволили более углубленно изучить существующие подходы к инновационному циклу малого научно-технического предприятия.

ГЛАВА 1. ПОНЯТИЯ ИННОВАЦИОННОГО ЦИКЛА В МАЛОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

инновация предпринимательство научный технический

В мировой экономической литературе "инновация" интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях. Проблематика нововведений в нашей стране на протяжении многих лет разрабатывалась в рамках экономических исследований НТП.

Термин «инновация» стал активно использоваться в переходной экономике России как самостоятельно, так и для обозначения ряда родственных понятий: «инновационная деятельность», «инновационный процесс», «инновационное решение», «инновационный цикл» и т. п. В литературе насчитываются сотни определений. Инновации рассматриваются с разных точек зрения: в связи с технологиями, коммерцией, социальными системами, экономическим развитием и формулированием политики [6, с.25].

Например, Б. Твист определяет инновацию как процесс, в котором изобретение или идея приобретают экономическое содержание. Ф. Никсон считает, что инновация - это совокупность технических, производственных и коммерческих мероприятий, приводящих к появлению на рынке новых и улучшенных промышленных процессов и оборудования. Б. Санто считает, что инновация - это такой общественный - технический - экономический процесс, который через практическое использование идей и изобретений приводит к созданию лучших по своим свойствам изделий, технологий, и в случае, если она ориентируется на экономическую выгоду, прибыль, появление инновации на рынке может привести добавочный доход. И. Шумпетер трактует инновацию как новую научно-организационную комбинацию производственных факторов, мотивированную предпринимательским духом. Именно он ввел понятие «инновации» как экономической категории. И Шумпетер впервые рассмотрел вопросы новых комбинаций производственных факторов и выделил пять изменений в развитии, то есть вопросов инноваций:

- использование новой техники, технологических процессов или нового рыночного обеспечения производства;

- внедрение продукции с новыми свойствами;

- использование нового сырья;

- изменения в организации производства и его материально-технического обеспечения;

- появление новых рынков сбыта [7, с.23].

В соответствии с международными стандартами инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам. Девиз инновации «новое и иное» характеризует многоликость этого понятия. Так, инновация в сфере услуг - это новшество в самой услуге, в ее производстве, предоставлении и потреблении, поведении работников. Таким образом, непременными свойствами инновации являются их новизна, производственная применимость (экономическая обоснованность) и она обязательно должна отвечать запросам потребителей [1, с.163].

В рамках альтернативного подхода другие понятия используются как часть определения инноваций: «Инновация имеет место, когда кто-либо использует изобретение или использует что-то уже существующее новым образом- для изменения образа жизни людей». В данном случае изобретением может быть новая концепция, устройство или другие вещи, которые облегчают деятельность, а инновационность не связывается с тем, получил ли организатор инновации какую-либо выгоду и принесла ли она позитивный эффект [7, с.25].

Кроме того, существует множество классификаций инноваций, рассмотрим основные методы классификаций:

- по П.Н. Завлину и А.В. Васильеву;

- по П.Н. Завлину;

- по В.В. Горшкову и Е.А. Кретовой;

- по Э.А. Уткину, Г.И. Морозовой, Н.И. Морозовой;

- по А.И. Пригожину;

- по Р.А. Фатхутдинову.

Признаки классификаций и виды инноваций представлены в Приложении А.

Одной из задач инновационного менеджмента в организации является управление инновационным процессом, который связан с обеспечением научно-технической новизны продукта или технологии, освоением их производства и распространением данного продукта (технологии) на рынке

Современный этап развития социально-экономических систем предполагает непрерывность и цикличность реализации инновационного процесса.

Инновационный цикл обычно состоит из нескольких этапов и в зависимости от типа и вида инновации может претерпевать различные изменения.

Принятие обоснованного управленческого решения осуществляется по результатам анализа следующей информации:

- на какой стадии инновационного цикла находится создание продукта или технологии;

- какой объем ресурсов истрачен и еще потребуется для получения необходимого результата инновационного процесса;

- как соотносятся ожидаемые эффект и риск от финансирования конкретных инновационных проектов.

Важнейшей характеристикой инновационной деятельности является инновационный цикл, однозначное определение которого в литературе до настоящего времени не выработано.

По мнению ряда авторов, инновационный цикл рассматривается как «взаимосвязанный комплекс работ от поиска новых идей и принципиальных естественнонаучных и технических возможностей до их прикладного исследования, конструкторской разработки, опытной проверки, внедрения, освоения и практического использования данного научно-технического решения» [16, С. 270-271]. В представлении З. П. Румянцева [14, С. 51], инновационный цикл нововведения - это процесс его создания, внедрения, использования и устаревания. Е. Ф. Денисов полагает, что «целесообразно представить инновационный цикл как последовательность четырех фаз:

1) возникновение новшества;

2) внедрение в сферу эксплуатации;

3) распространение;

4) совершенствование» [8, С. 15].

Инновационный цикл М. И. Янукович рассматривает как часть научно-технического цикла, под которым подразумевается «период между рождением новой научно-технической идеи (теории, научного направления), ее материализацией в новом поколении или направлении техники и времени, когда эта техника, исчерпав свой потенциал, заменяется в производстве и потреблении новой, более эффективной, реализующей идеей более высокого уровня [20, С. 47-48].

Научно- технический цикл по М. И. Янукович есть совокупность научного, изобретательского, инновационного и технического циклов, причем инновационный цикл определяется как «начало практического использования новых научных знаний и изобретений» [20, С. 98].

В своих исследованиях в качестве теоретических основ нами рассматривалось взаимодействие между научно-техническим и другими видами циклов.

В связи с этим, подход к исследованию инновационного цикла как составляющей научно-технического цикла нами рассматривается как правомерное явление и обоснованное, в полной мере отражающее взаимосвязь между научно-техническим прогрессом и инновациями. Соглашаясь в основном с определением инновационного цикла, данным М. И. Януковичем, полагаем, оно нуждается в некотором уточнении. Источником инноваций, наряду с развитием науки, является и изменение общественных потребностей. В этой связи, на наш взгляд, инновационный цикл следует определять как интервал календарного времени от момента появления идеи до замены инновации, в которой она воплощена, нововведением, материализующим новые идеи. Исследование приведенных выше подходов к рассмотрению инновационного цикла позволяет нам высказать суждение о том, что целесообразно подразделять инновационный цикл на цикл создания инновации (который по своей структуре соответствует инновационному процессу), характеризуемый временем от момента появления идеи (положенной в основу инновации) до начала ее использования в промышленном производстве на коммерческой основе, и жизненный цикл инновации, определяемый временем от момента внедрения нововведения в промышленное производство до его устаревания и прекращения применения. Необходимость подобной дифференциации инновационного цикла обусловлена следующими объективными причинами:

- во-первых: нововведение определяется как стадия практического использования достижений науки. В этой связи представляется нецелесообразным включать в период его использования время проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, поскольку на данной стадии инновационного процесса самого нововведения не существует;

- во-вторых: на стадиях создания и использования применяются различные способы организации и управления достижением конечных результатов, поэтому на повышение эффективности процессов создания и использования нововведения будут влиять различные группы факторов;

- в-третьих: на основе одной и той же научной идеи может быть создано несколько нововведений в различных отраслях промышленного производства;

- в-четвертых: в ряде случаев жизненный цикл научных идей заканчивается уже на стадии проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ;

- в-пятых: на уровне промышленного предприятия существует возможность осуществления инноваций без стадии их разработки, ибо оно может приобрести результаты НИОКР других организаций в виде лицензий, ноу-хау, патентов и т.д.

Таким образом, изложенное позволяет представить инновационный цикл в виде следующего графика (рисунок 1.1).

Рисунок 1.1 - Жизненный цикл инноваций

Данная схема отражает тот факт, что сами по себе изобретения, технические решения, идеи и другие результаты научно-исследовательской деятельности содержат лишь потенциальную возможность получения определенного эффекта, который будет иметь место только в случае практического использования научных знаний, т.е. осуществления нововведений.

На этапе 1 проводятся фундаментальные исследования. Финансирование осуществляется в основном из бюджетных средств.

На этапе 2 проводятся исследования прикладного характера. На этом этапе велика вероятность получения отрицательного результата. Именно с этого этапа возникает вероятность риска потери вложенных средств и инвестиций в инновацию.

На этапе 3 осуществляются опытно-конструкторские и экспериментальные разработки. Источники финансирования те же, что и на этапе 2, а также собственные средства организаций.

На этапе 4 осуществляется процесс коммерциализации от запуска в производство и выхода на рынок, и далее по основным этапам жизненного цикла продукта.

Жизненные циклы инновации и научного продукта по своему назначению близки, однако каждый из них в силу своих особенностей имеет собственный жизненный цикл. В виду того, что инновация, помимо реализации в виде новой продукции (товара), может выступать в форме новых процессов, то будет правомерным говорить о жизненном цикле товара как о частном случае жизненного цикла инновации. Понятие жизненного цикла инновации более широкое, чем жизненный цикл товара, так как может быть жизненный цикл технологии, методов управления, способов организации труда, производства и т.д.

Вместе с тем в научной литературе нам предлагается высказываемое некоторыми исследователями суждение о том, что инновация заканчивается при окончательном исчерпании возможностей технического и экономического совершенствования новшества или при коренном изменении потребностей. Оно заменяется новым процессом, возникающим на базе нового технического или физического эффекта, исследование которого по времени совпадает с завершающей стадией «старого нововведения» [8, С. 19].

Таким образом, получается, что инновация - это такой процесс (или результат процесса), в котором:

- используется частично или полностью охраноспособные результаты интеллектуальной деятельности;

- обеспечивается выпуск патентоспособной продукции;

- обеспечивается выпуск товаров и/или услуг, по своему качеству, соответствующих мировому уровню [11, с.7].

Опыт развитых стран свидетельствует о том, что коренные преобразования в области производительных сил в эпоху НТР, быстрая сменяемость ее волн, а, следовательно, новых комбинаций факторов производства, широкое внедрение нововведений стали нормой современной экономической жизни [11, с.86].

Реализация инновационного процесса, все его этапы, стадии и результаты могут быть представлены в виде инновационного цикла.

1.2 Этапы инновационного цикла на малом предприятии

Понятие жизненного цикла инновации показывает поэтапную трансформацию инновации в научных исследованиях инновационных процессов, а инновационный цикл отражает практическое выполнение инновационного процесса и включает все этапы (исследование, разработка, апробация, производство, диффузия) в связи с конкретными результатами их выполнения (знания, идеи, новшества, инновационные продукты и технологии). Это позволяет использовать модели инновационных циклов при анализе и управлении инновационной деятельностью организаций.

Киселёва Е.В. описывает циклический характер инновационного процесса в малых компаниях и выделяет следующие его стадии: 1 - развитие идеи, исследования; 2 - разработки; 3 - опытное освоение; 4 - пробный выход на рынок; 5 - производство и сбыт (См. Таблицу 1.1) [11, с.8].

Таблица 1.1 - Стадии инновационного процесса в малых научно- технических фирмах

Подобравшийся коллектив: разработчики, учёные, инженеры вместе с управляющими (или без них) основывают фирму по внедрению нового продукта с первоначальным капиталом из собственных средств и займов. Пока это некая опытно- конструкторская лаборатория, учредители которой одновременно и её сотрудники. На первом этапе инновационного процесса - развитие идеи - возможность прекращения деятельности фирмы по технологическим причинам невысока: решение основных технических проблем ещё продолжается, сделать окончательный вывод о технологической зрелости и годности новшества пока трудно. Однако уже сейчас необходимо разрешить финансовые проблемы, найти источник дальнейшего финансирования, т.к. стартовые деньги быстро заканчиваются. Поэтому общая неопределённость проекта максимальна именно на данном этапе (поиск инвесторов, прохождение экспертизы и т.п.), и, соответственно, максимальна вероятность «смертности» новшества и фирмы, хотя она не так болезненна на этом этапе. Разрешение этих проблем в большей степени зависит от предприимчивости, напористости предпринимателей, их умения должным образом преподнести проекты, чтобы инвесторы заинтересовались и стали помогать. Главным образом, деньги предоставляются различными организациями венчурного капитала, крупными корпорациями, реже - это ссуды финансового капитала, финансирование от программ государственных ведомств.

Если экспертиза пройдена успешно, и требуемая на проект первоначальная сумма получена, можно переходить ко второму этапу - разработкам. В разработки включается проведение опытно-конструкторских и опытно-технологических работ, разработка технической документации, изготовление и испытание макетов, опытных образцов изделий. Эта стадия является основной с точки зрения технологических проблем, решение или неудача в которых прямо влияет на «смертность» изобретения и фирмы. Идея окончательно верифицируется, обосновывается её зрелость и осуществимость, она становится интеллектуальной собственностью фирмы, определяются технологические условия её осуществления. Успешное решение этих вопросов является залогом технологической жизнестойкости изобретения, недаром после прохождения этой стадии уровень «смертности» новшества резко падает с 80 до 10 % (См. Таблицу 1.1).

В конце данного этапа или начале следующего находится переломный момент инновационного процесса в фирме. До него фирма ещё может по собственной инициативе прекратить разработку изобретения. После перехода этой точки, большие затраты капитала и труда вынуждают идти до конца. Поэтому прекращение разработок по собственной инициативе маловероятно (за исключением случаев, когда неудача новшества очевидна). Именно к третьему этапу опять возрастает «смертность» новшества и самой фирмы, уже по финансовым причинам - с 10 до 20 % (См. Таблицу 1.1).

Третий этап инновационного процесса включает опытное освоение новшества: оно тестируется на предмет надёжности, ремонтопригодности, энергометрических характеристик и т.п. Изобретение приобретает реальные черты, и уже появляется возможность апробации его в эксплуатации, в сбыте (проводятся опросы потребителей, изделие начинает выставляться, готовится рекламная компания). С этого момента пути разных малых научно-технических предприятий различны: одни находят деньги и продолжают собственные исследования, другими интересуются крупные корпорации - покупают их, помогают им, финансируют или практикуют какую-либо другую форму сотрудничества; третьи начинают выход на фондовый рынок для получения новых средств и прочее. Надо отметить, что значительная часть малых инновационных организаций участвуют в НИОКР только с целью создания нового знания для продажи. Для них важно успеть провести начальные стадии инновационного цикла и «распродаться», при этом не обязательно организовывать собственное производство и сбыт.

Данный этап является основным с точки зрения остро стоящих финансовых проблем, т.к. на него приходится большая часть затрат - 40-60 % (См. Таблицу 1.1), которые идут сразу по нескольким направлениям: на продолжение НИОКР; на развёртывание производства; на подготовку рынка. При таких финансовых сложностях вероятность «смертности» фирмы или потери ею самостоятельности очень высока, а вероятность «смертности» новшества значительно уменьшилась, т.к. оно практически создано и может быть внедрено другими. После завершения этого этапа - прохождения критических (и технологической, и финансовой) точек - вероятность успеха фирмы возрастает и зависит уже от квалификации не научно-технического, а управленческого персонала. И хотя по мере дальнейшего освоения новшества затраты ещё увеличиваются, одновременно снижается степень неопределённости результатов, а значит, и вероятность «смертности» дела.

Этап пробного выпуска продукции на рынок определяет коммерческий успех нововведения: устанавливается ценовая политика, планируется сбыт, выбирается торговая марка и дизайн продукции, ведётся рекламная компания, начинается конкурентная борьба. Организационная структура научно-технической фирмы всё больше приближается к структуре промышленной организации. На этой стадии резко возрастает значение управленческого мастерства, ведь малые фирмы, ведущие только одно новшество, сильно зависят от успеха его коммерческой реализации. В конце этого этапа технологический и финансовые риски снижаются практически до обычного, свойственного любому промышленному (не инновационному) предприятию.

На следующей стадии - производство и сбыт - управленческие вопросы продолжают главенствовать. После завершения непосредственного процесса внедрения необходимо обеспечить рост производства, добиться успеха на рынке. Только на данном этапе окончательно выясняется успешность дела, малая научно- техническая организация начинает приносить прибыль. Конечно, учредительский доход в форме прироста капитала (основной в венчурном бизнесе) фирма приносила и раньше, но он весь уходил на реинвестирование в расчёте на быстрое расширение производства, захват большей части рынка в условиях ещё не установившейся конкуренции. Малой фирме трудно сохранить монополию на свой товар, если его рыночный потенциал привлекает крупных производителей, имеющих неоспоримые преимущества на этих этапах [20, с.54].

ГЛАВА 2. СПЕЦИФИКА ИННОВАЦИОННОГО ЦИКЛА В МАЛЫХ НАУЧНО- ТЕХНИЧЕСКИХ ФИРМАХ БЕЛОРУССИИ

2.1 Особенности малых научно-технических предприятий Белоруссии

Научно-технические и экономические возможности малых фирм в научно-техническом развитии (затраты на НИОКР, объём выполненных работ, количество научно-технического персонала, привлечение заёмных средств) незначительны по сравнению с возможностями крупных корпораций. Однако анализ результативности научных исследований показывает, что концентрация ресурсов крупными компаниями не является, сама по себе, гарантией успеха и далеко не всегда влечёт за собой соответствующее повышение эффективности. Большое число исследований доказывает, что за определёнными пределами рост затрат на исследования и разработки, да и расширение самих научно- исследовательских организаций ведёт к уменьшению отдачи.

Как отмечает С.Ю. Глазьев, «каждая хозяйственная организация создаётся с целью удовлетворения определённых общественных потребностей. Решая эти общественно значимые задачи, она обеспечивает удовлетворение многих существенных потребностей её членов. Однако по мере роста влияния и могущества организации создаются возможности для её выхода из-под общественного контроля. С достижением могущества, достаточного для контроля над внешним окружением, организации проявляют тенденцию к замыканию деятельности на собственных нуждах. При этом теряются стимулы к дальнейшему организационному развитию. Одновременно исчезают стимулы к лучшему удовлетворению общественных потребностей, консервируется структура организации, падает её инновационный потенциал. Нововведение в организации часто сравнивают с болезнью в организме. Это сравнение отражает свойственное зрелым организационным структурам неприятие нововведений, чреватых сколько-нибудь серьёзными изменениями. Большинство людей в зрелых организационных структурах заинтересовано в сохранении «статус- кво», который может быть нарушен в результате нововведений» [5, с.204].

Крупные фирмы, желая удержать уже приобретённые позиции на рынке и в производстве, в большей степени опасаются за свои завоевания, а потому идут по пути незначительной модификации и улучшения старой продукции, а не создания новой. Для них нововведения означают увеличение прибыли или расширение рынков, для мелких же научно-технических фирм введение новшеств в прямом смысле связано с их существованием. Малая организация в силу своего незначительного вклада в удовлетворение общественных потребностей не может контролировать сколько-нибудь значительную часть внешней среды и вынуждена постоянно к ней приспосабливаться путём различных нововведений. Простая и гибкая структура малой организации делает процесс её приспособления к меняющимся условиям внешней среды весьма оперативным.

Успех малого инновационного предпринимательства можно объяснить следующими причинами. Углубление специализации научных разработок привело к тому, что во многих случаях небольшие фирмы могут конкурировать с крупными концернами, даже располагая небольшими ресурсами, работая в определённом направлении. Они занимаются разработкой и освоением инноваций в тех областях, которые кажутся для крупных фирм или неперспективными, или слишком рискованными. Удельные затраты на НИОКР, из-за узкой специализации научных поисков, у малых научно-технических фирм нередко в несколько раз могут превышать аналогичный показатель крупных фирм, так как крупные корпорации и их лаборатории разрабатывают одновременно несколько десятков и даже сотен проектов, тем самым распыляя материальные и людские ресурсы и увеличивая расходы на НИОКР. Во-вторых, малые инновационные предприятия ведут разработки в основном на первых этапах (генерирование идей, зарождение изобретений), когда ещё не требуется больших материальных, людских и организационных затрат. В-третьих, малые научно- технические организации более заинтересованы в конечном результате, стремятся к завоеванию какой-то части отраслевого рынка, принимая принципиально новые технические решения [10, с. 198].

К сильным сторонам малых научно-технических предприятий по сравнению с крупными предприятиями, по мнению ряда исследователей [10, с.209], относятся: 1- короткая длительность инновационного цикла; 2 - прямые персональные контакты с партнёрами; 3 - быстрое принятие управленческих решений; 4 - высокая мотивация труда; 5 - низкий уровень накладных расходов; 6 - гибкая реакция на научно-технические достижения; 7 - динамичная ориентация на спрос потребителя; 8 - отсутствие бюрократических структур в организации.

Слабыми сторонами малых инновационных предприятий являются: 1 - невысокий профессиональный уровень менеджмента; 2 - незначительные возможности внешнего финансирования, в т.ч. кредитования; 3 - высокий уровень риска в предпринимательской деятельности; 4 - незначительная степень разделения труда и специализации рабочих мест; 5 - ограниченные возможности удовлетворения масштабного спроса; 6 - персонифицированная ответственность за финансовые результаты деятельности; 7 - отсутствие синергетического эффекта от совместной деятельности множества структурных подразделений предприятия.

Так, не следует переоценивать ни тенденцию к торможению научно-технического прогресса, присущую крупному бизнесу, ни значительную результативность малого бизнеса в НИОКР и делать категоричные выводы о незаменимости малого инновационного бизнеса или о крупных корпорациях, как виновниках застоя инноваций, или же прямо противоположные. Сфера НИОКР в значительной степени обобществлена. В попытках ускорить научно-технический прогресс государственные и частные организации, крупные корпорации и малый бизнес должны действовать в тесной взаимосвязи, кооперируясь между собой, используя преимущества каждой из форм организации НИОКР.

Согласно данным некоторых специалистов [3], научные исследования и разработки - это область, отличающаяся исключительно высокой монополизацией и концентрацией ресурсов в небольшом числе мегакорпораций.

Так, всего 1 % крупных фирм из общего числа компаний, ведущих научные исследования и разработки в США, контролирует 70 % всех расходуемых на эти цели средств (частных и федеральных). Монополизация в расходовании государственных средств в США ещё выше, поскольку примерно 0,5 % крупных компаний получают 84 % всех ассигнований на науку частному сектору. Глобальной тенденцией развития научно-технической сферы мировой экономики является монополизация рынка высокотехнологичной и наукоёмкой продукции не только ведущими странами, но и уже сверхкрупными транснациональными корпорациями. Современные серьёзные НИР и НИОКР в области космических, ядерных, нанотехнологий весьма дорогостоящи, требуют колоссальных финансовых средств. Позволить себе их проведение могут лишь весьма крупные и финансово устойчивые компании, способные не только осуществлять исследования и разработки, но и эффективно защищать их от копирования.

По мнению В.Ф. Байнёва [4], основными носителями инновационного прогресса являются крупные вертикально интегрированные бизнес-единицы. В то же время, для обеспечения гибкости и динамичности в реагировании на изменчивый спрос потребителя на рынке необходимо всячески поощрять субконтрактную практику выполнения исследований и разработок малым инновационным бизнесом по заданиям крупных предприятий, как это происходит на Западе в условиях сетевых организаций. Это обеспечивает конкуренцию в сфере исследований и разработок между малыми научно-техническими организациями за право выполнить заказ крупной фирмы.

В современной социально-экономической литературе при анализе малых форм предпринимательства подчёркивается неправомерность противопоставления этих форм большому бизнесу, вообще, и крупным компаниям, в частности. При этом отмечается, что особенностью развития рыночного механизма является не столько противостояние крупного и малого бизнеса, сколько их взаимозависимость и взаимодополняемость [8, с.29].

Наиболее чётко последнее проявляется в высокотехнологичных отраслях, сфере НИОКР. И крупные, и мелкие фирмы, связанные с научными исследованиями и разработками, заинтересованы в сотрудничестве друг с другом. Для крупных предприятий - это возможность быстрого и относительно дешёвого получения результатов, требующих лишь минимальной доработки, и снижения степени риска для проведения аналогичных НИОКР собственными силами. Для небольших предприятий - это решение многих проблем, связанных с завершением работ и выходом на рынок, поскольку крупные фирмы в данном случае выступают как организаторы и источники финансирования.

Среди преимуществ, приобретаемых крупными компаниями от интеграции с мелкими научно-техническими фирмами, исследователи выделяют следующие:

во-первых, интеграция позволяет в какой-то степени децентрализовать научно- техническую деятельность, оставляя контроль за ней в руках крупного предприятия. Привлечение малой фирмы в качестве субподрядчика позволяет расширить производство без строительства новых цехов, покупки оборудования и привлечения дополнительной рабочей силы.

Во-вторых, крупные предприятия прикрепляют к себе через субподрядные фирмы квалифицированный персонал.

В-третьих, научно-техническая интеграция с малыми инновационными предприятиями через субподрядные отношения приносит крупным фирмам прибыль посредством установления относительно низких цен на продукцию субподрядных организаций (ниже той цены, по которой заказчик мог бы сам производить данное изделие или услугу).

В-четвёртых, выгоды привлечения субподрядных организаций для крупных предприятий часто связаны с необходимостью решения социальных вопросов, что позволяет им использовать малые научно- технические предприятия, направляя туда часть высвобождающейся рабочей силы, регулируя, таким образом, проблемы занятости.

В-пятых, крупные компании привлекают в субподрядных мелких фирмах их гибкость, предприимчивость, инновационная активность, приспособляемость к быстро меняющимся условиям производства и сбыта.

2.2 Характеристика деятельности малых научно-технических фирм в Беларуси

Трудно переоценить роль научно-инновационной деятельности и, особенно, развитие инновационного бизнеса в преодолении экономических трудностей и реформировании экономики в Беларуси. Сегодня непременным условием обеспечения высокой конкурентоспособности товаров на рынке является использование научно-технических инноваций. Опыт как развитых, так и новых индустриальных стран, которые преодолевая связанные с перестройкой экономики кризисы, добились значительных экономических успехов на инновационном пути развития. В этих условиях роль малых инновационных предприятий становится очень важной.

Под научно-техническим предпринимательством понимается особый вид коммерческой деятельности, имеющий целью получение прибыли путем создания и выпуска инноваций во всех сферах экономики.

Инновационная природа предприятий выражается в поиске новых путей развития уже существующих предприятий или в основании фирм, занимающихся освоением новых продуктов и технологий, способов и направлений производства, поиском новых рынков.

С точки зрения экономики малые научно-технические предприятия (МНТП) являются эффективным инструментом постоянного обновления всех элементов производственного процесса, обеспечения высокой конкурентоспособности продукции и услуг. Они способны очень динамично и гибко реагировать на изменения как потребительского спроса, так и на новые предложения и перспективы, открывающиеся на базе использования результатов исследований и разработок. Малые инновационные предприятия, как правило, осуществляют инновации, которые на начальном этапе не требуют крупных инвестиций, а также привлечения значительного объема трудовых и материальных ресурсов.

МНТП обеспечивают создание рабочих мест для квалифицированных инициативных специалистов, способных работать в условиях поиска как новых научных решений, так и финансовых возможностей для реализации научно-технических достижений во всех отраслях народного хозяйства. Учитывая значительную роль, которую малое предпринимательство может сыграть в деле активизации инновационной деятельности в регионах, важно проанализировать опыт работы и проблемы действующих малых инновационных предприятий.

Необходимым условием для анализа состояния и тенденций развития научно-инновационного предпринимательства является представительная и надежная информация о количественных параметрах и качественных тенденциях развития МНИП. К сожалению, в Беларуси в официальной статистике практически отсутствуют данные об инновационной деятельности в показателях, отражающих состояние и динамику изменений в этой сфере с течением времени. Однако наличие, характер и результаты этих процессов подтверждают многие данные.

Имеющиеся официальные статистические данные в силу ограниченности и некоторой неопределенности показателей не позволяют дать динамичную картину положения в инновационной сфере, на основе которой можно проводить серьезный анализ, сделать выводы и рекомендации, которые могут быть использованы при разработке решений в республиканских органах управления [18, c. 24].

В Беларуси к научно-технической сфере по основному виду деятельности можно отнести 0,9 % малых предпринимательских структур.

Формирование МНТП происходит следующим образом:

создание новых предприятий инициативными предприимчивыми исследователями и разработчиками, которые объединяют свои усилия для производства конкурентоспособной и прибыльной наукоемкой продукции;

создание путем «отпочкования» от крупных научно-производственных объединении и научно-исследовательских институтов, которым сложно приспосабливаться крыночным условиям хозяйствования. Такие малые предприятия занимаются в основном модернизацией разработанных в «материнском» фирме разработок;

создание новых структур, как «рыночных дублеров» лаборатории и отделов отраслевых НИИ и промышленных предприятии. Такие предприятия занимаются не только научными и прикладными исследованиями, но и производством наукоемкой продукции в ограниченном объеме;

создание новых предприятий с целью оказания посреднических услуг по продвижению инновации и технологии. Значительную роль такие малые предприятия играют в тех регионах, где научно-технические и маркетинговые связи не так сильны, как в научных центрах страны.

Как правило, процесс создания МНТП проходит несколько стадий. На первой стадии группа инженеров-изобретателей, разработчиков или ученых основывают предприятие по производству нового продукта (услуги) или уже освоенного продукта (услуги) по новой технологии. Обычно первоначальный капитал предприятия формируется из собственных и заемных средств и учредители предприятия одновременно являются его основными сотрудниками. В том случае, если проект привлекателен для инвесторов и учредители смогут их в этом убедить, они также вкладывают средства. Такая фирма-новатор по сути является опытно-конструкторской лабораторией, работающей над разработкой 2- 3 нововведений.

На следующем этапе учредителями предприятия разрабатывается экономическая стратегия бизнеса изучается рыночный спрос и проводится подготовка производства. Затем начинается выпуск и продажа новой продукции, опытная партия продастся или распространяется с целью испытания потребителям, причем сбытом продукции, как правило, занимаются сами учредители. На данной стадии основная задача предприятия - завоевание доверия потребителей для получения в будущем более крупных заказов.

Третья стадия - стадия о гладки технологии и расширения производства, начала промышленного выпуска продукции, предназначенной уже не для конкретного узкого круга потребителей, а для групп потребителей со схожими потребностями. На предприятии начинается процесс формирования подразделения, которое будет заниматься сбытом продукции, и происходит создание организационной структуры.

На четвертом этапе осуществляется освоение новых капиталовложений, которые направлены на улучшение качества продукции, формирование оборотных фондов, расширение рынка сбыта производимой продукции. Происходит быстрый рост предприятия, который ставит проблему координации различных видов ее деятельности, совершенствования организационной структуры. На этой стадии стратегия предприятия в области производства и сбыта определяется запросами потребителей и активностью конкурентов [6, c. 74].

По своей организационной форме подавляющее большинство Белорусских малых инновационных предприятий (МИП) относятся к малым внедренческим фирмам, так называемым венчурам, самостоятельно генерирующим, разрабатывающим и внедряющим свои новшества в производство выпускаемого ими продукта. На рынке Беларуси насчитываются единицы малых компаний «спин-офф», осваивающих и внедряющих перспективные разработки, созданные в стенах крупных научных организаций.

Основными причинами, которые препятствуют широкому развитию инновационного предпринимательства в Республике Беларусь, являются:

Во-первых, белорусское МНТО функционируют на принципах самофинансирования, что не позволяет им по экономическим причинам создавать высококачественный конкурентный инновационный продукт. Это отличает отечественное научно-техническое предпринимательство от классического инновационного предпринимательства, в основе которого лежит система венчурного финансирования, предполагающая предоставление значительных финансовых средств на разработку инновационных проектов, в том числе малым фирмам.

Большой проблемой для малых предприятий инновационного направления является сбыт наукоёмкой продукции. Как правило, МНТО стараются работать в нише импортозамещения. Однако, как отмечает большинство их руководителей, пробиться со своей наукоемкой импортозамещающей продукцией на крупные и средние предприятия Беларуси очень сложно. Эта проблема, следует отметить, характерна не только для инновационных, но и для обычных малых производственных предприятий.

Белорусское малое научно-техническое предприятие (МНТП) имеет численность до 60 человек. Средний возраст руководителей составляет 48-49 лет, учёную степень из них имеют 14%. Как правило руководители малых инновационных компаний являются и их основателями, а также разработчиками инновационных идей, на основе которых создавались и развивались эти компании.

Кроме того, недостаток или недостоверность маркетинговой информации о потребностях белорусских промышленных предприятий в инновационном продукте ведёт к несоответствию разработок, осуществляемых в рамках инновационных проектов малых предприятий, относительно спроса на эту продукцию.

Многие белорусские МНТО в основном размещают свои офисные, производственные и складские помещения на площадях, предоставленных в аренду «материнскими» организациями - НИИ, вузами и технопарками. При этом многие руководители МНТО считает арендную плату неоправданно высокой.

Также серьёзной проблемой для многих из них остаётся недостаточный приток на предприятие молодых способных специалистов, зачастую уходящих после окончания вузов в торговый бизнес, более выгодный в коммерческом плане. В связи с этим на предприятиях МНТО утрачивается научная преемственность кадров. По вышеперечисленным причинам в условиях финансовых, кадровых и информационных проблем большинство руководителей МНТО вообще не видят дальнейших перспектив для развития своих предприятий [18].

В связи с этом можно сделать выводы о том, что для исправления негативных тенденций, имеющих место в малом инновационном бизнесе, для начала следует решить две основные задачи. Во-первых, обеспечить для работы МНТО надлежащие финансовые условия, то есть создать в стране систему венчурного финансирования, в том числе и для малых инновационных фирм, или создать другие виды льготного финансирования инновационных проектов малых предприятий. Во-вторых, обеспечить МНТО получение гарантированного доступа к инновационным разработкам для ведущих белорусских промышленных предприятий.

Решить вышеназванные проблемы вполне позволяет реализация Государственной программы инновационного развития Республики Беларусь на 2011-2015 годы.

Основные задачи для развития МНТП являются:

- стимулирование деятельности субъектов предпринимательства по приоритетным направлениям в наиболее проблемных городах и поселках городского типа, регионах;

- создание благоприятной институциональной среды для развития малого и среднего инновационного предпринимательства, создание и развитие инновационной инфраструктуры;

- формирование региональной инфраструктуры поддержки и развития предпринимательства, в частности развитие сети консультативных, юридических, бухгалтерских, маркетинговых фирм;

- создание условий для привлечения финансовых средств частных организаций, банков.

Развитие инновационного предпринимательства Республики Беларусь в период 2011-2015 годы намечается обеспечить посредством:

- формирования государственного заказа субъектам инновационной инфраструктуры на инкубирование и развитие вновь созданных субъектов малого и среднего инновационного предпринимательства (срок - 2012 год);

- предоставления физическим и юридическим лицам, являющимся патентообладателями инновационных ваучеров и грантов на коммерциализацию перспективных объектов интеллектуальной собственности (срок - 2013 год);

- расширение доступа к кредитным ресурсам, упрощение их выдачи субъектам малого предпринимательства, создание программ start-up и других;

- усиление контроля за реализацией на местном уровне принятых государственных решений по поддержке предпринимательства;

- дальнейшее совершенствование системы подготовки и переподготовки кадров для предпринимательства, в том числе на базе региональных учреждений образования;

- защита прав собственности, развитие рыночных институтов и приватизация, противодействие коррупции;

- внедрение в практику новых форм стимулирования приоритетных направлений развития малого и среднего бизнеса в сферах производства и оказания социальных услуг;

- более широкое использование методов косвенной финансовой помощи (частичное субсидирование разработки бизнес-планов), компенсация части процентных ставок по кредитованию предпринимательства, применение упрощенного механизма гарантирования краткосрочных кредитов, формирование на региональном уровне гарантийных (залоговых) фондов, расширение доступа малого предпринимательства к финансовым ресурсам путем использования механизмов лизинга и франчайзинга;

- установления ежегодных заданий учреждениям и организациям Национальной академии наук Беларуси и Министерства образования Республики Беларусь по созданию коммерческих организаций (унитарных предприятий и хозяйственных обществ), осуществляющих коммерциализацию перспективных научно-технологических разработок.

Планируется, что к 2016 году численность субъектов малого и среднего инновационного предпринимательства возрастет в 4 раза к уровню 2010 года.

Развитие государственно-частного партнерства в научно-технической и инновационной сфере предусматривает организацию взаимодействия между органами государственного управления всех уровней, некоммерческих объединений предпринимателей и субъектами инновационной инфраструктуры. Площадкой для диалога должен стать Общественный совет при ГКНТ по проблемам инновационного развития Республики Беларусь. В 2011 - 2012 годах в практику взаимодействия органами государственного управления и предпринимательским сектором повсеместно должны быть внедрены такие инструменты частно-государственного партнерства как:

- государственный заказ для субъектов инфраструктуры на инкубирование и развитие вновь созданных субъектов малого и среднего инновационного предпринимательства;

- концессия на использование субъектами инновационной инфраструктуры объектов государственной собственности.

Для реализации комплекса указанных мероприятий предусматривается:

принятие Закона Республики Беларусь «О государственно-частном партнерстве в Республике Беларусь»;

подготовка и утверждение Указом Президента Республики Беларусь Концепции государственной поддержки малого и среднего предпринимательства.

Усиление ответственности за выполнение требований законодательства позволит создать систему экономических стимулов для местных органов управления и самоуправления, направленную на увеличение заинтересованности в развитии бизнеса, привлечение субъектов предпринимательства к участию в реализации программ развития регионов.

Для стимулирования выпуска новой продукции целесообразно использовать механизм передачи акций, принадлежащих государству, в доверительное управление юридическим и физическим лицам с правом их выкупа по результатам доверительного управления, что, в свою очередь, должно способствовать повышению эффективности функционирования открытых акционерных обществ, созданных в процессе приватизации.

Следует более активно использовать возможности Белорусского инновационного фонда для создания благоприятных условий малому и среднему бизнесу, развитию инновационной деятельности и эффективного функционирования организаций различных форм собственности, разрабатывающих и производящих наукоемкую высокотехнологичную продукцию.

С учетом полученного опыта деятельности Белинфонда за предыдущий период дальнейшее его развитие планируется по следующим направлениям:

- расширение его функций и полномочий в части повышения уровня самостоятельности и управления (например, реорганизация Белинфонда в акционерное общество с преимущественной долей государства);

- внесение изменений в Указ Президента Республики Беларусь от 25 марта 2008 г. № 174 ”О совершенствовании деятельности Белорусского инновационного фонда“ (Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 2008 г., № 79, 1/9570), предусматривающих наделение Белинфонда дополнительной функцией по созданию венчурных фондов;

- принятие Указа Президента Республики Беларусь «О некоторых мерах по содействию изобретательской деятельности и коммерциализации перспективных научно-технических разработок», предусматривающего внедрение новых инструментов государственной поддержки изобретательства и малого инновационного предпринимательства инновационных ваучеров и целевых грантов патентообладателям, для коммерциализации объектов интеллектуальной собственности.

Нормальное развитие и функционирование национальной инновационной системы невозможно без государственно-частного партнерства. Необходимо сместить центр тяжести в инновационной деятельности государственных учреждений в сторону более тесного взаимодействия с частным промышленным сектором, банками. Для этого, в ближайшее время, необходимо принятие ряда нормативных, правовых актов (отрасли законодательства) регулирующих вопросы, касающиеся непосредственно государственно - частного партнерства.

Координацию работы по выполнению настоящего раздела осуществляет Председатель ГКНТ, Министр экономики.

Персональная ответственность за принятие Закона Республики Беларусь «О государственно-частном партнерстве в Республике Беларусь», подготовку и утверждение Указом Президента Республики Беларусь Концепции государственной поддержки малого и среднего предпринимательства возлагается на Министра экономики.