Проектирование процесса решения управленческих проблем организации
Анализ деятельности и финансового положения ОАО "Амурэнерго". Характеристика внешних и внутренних проблем предприятия. Оценка приоритетной проблемы роста и списания дебиторской задолженности. Причины ее возникновения и основные направления решения.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 14.07.2011 |
Размер файла | 708,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
21
Размещено на http://www.allbest.ru/
РЕФЕРАТ
Работа содержит 40 с., 2 рисунка, 9 таблиц, 25 источников.
Местное самоуправление, органы местного самоуправления муниципальное образование, устав муниципального образования, глава муниципального образования, Европейская хартия местного самоуправления.
Конституция РФ предоставляет населению право на организацию местного самоуправления. Местное самоуправление - это форма народовластия, основной признак демократического строя, гражданского общества. Реальная жизнь людей на ѕ связана с местным самоуправлением, поэтому оно - самая близкая к человеку власть, постоянно решающая множество вопросов в его интересах. Насколько эффективно действует местной самоуправление, судят о дееспособности государства в целом. Поэтому так важен авторитет этого звена власти.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1.Описание объекта исследования
1.1 Характеристика ОАО «Амурэнерго»
1.2 Анализ современного состояния
2. Основные проблемы ОАО «Амурэнерго» и выбор приоритетной
2.1 Характеристика внешних и внутренних проблем
2.2 Выбор приоритетной проблемы и ее характеристика
2.3 Описание приоритетной проблемы
3. Проектирование процесса принятия решения проблемы
3.1 Структуризация проблемы
3.2 Разработка рекомендаций по составным частям проблемы
3.3 Оценка альтернативных вариантов решения проблем и выбор оптимального варианта
Заключение
Библиографический список
Приложение 1 Бухгалтерский баланс и отчет о прибылях и убытках за период 2007 - 2009 год
ВВЕДЕНИЕ
Целью курсовой работы является проектирование процесса решения управленческих проблем организации.
Для достижения поставленной цели выявлены следующие задачи:
- практическое описание выбранного объекта исследования;
- определение основных проблем организации;
- проектирование процесса решения проблемы.
Объектом курсового проекта является организация ОАО «Амурэнерго» - крупнейшая в Амурской области.
1. ОПИСАНИЕ ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ
1.1 Характеристика ОАО «Амурэнерго»
Открытое акционерное общество энергетики и электрификации ОАО «Амурэнерго» учреждено в соответствии с указами Президента РФ и распоряжением Государственного комитета по управлению имуществом Амурской области от 25 мая 1993 г. №6.
Амурская энергосистема, работающая в составе ОЭС Востока совместно с Хабаровской, Дальневосточной энергосистемами и Южно-Якутским районом Якутскэнерго, является транзитной, обеспечивающей транзит эл. энергии в Хабаровскую и Якутскую энергосистемы. Кроме этого через сети Амурэнерго осуществляется передача электроэнергии в (из) Читинскую энергосистему и экспорт электроэнергии в КНР.
Юго-западная граница Амурской области пролегает по границе с Китайской Народной Республикой. Экспорт в КНР осуществляется по ВЛ 110 кВ «Благовещенская - Хэйхе» и «Сиваки - Шипачжань». С Запада - с Читинской областью, что делает возможным выдачу мощности в Читинскую энергосистему по ВЛ 220 кВ. Северная граница области совпадает с границей СОХА Якутия. Транзит мощности из Якутской энергосистемы осуществляется по ВЛ 220 кВ «Тында - Нерюнгри № 1,2».
С Восточной стороны - с Хабаровским краем. Выдача мощности в Хабаровскую систему производится по ВЛ 500кВ «ЗГЭС -Амурская» и ВЛ 220кВ «Архара - Облучье», «Ядрин - Облучье», «Февральская - Этеркен».
Площадь территории, обслуживаемой энергосистемой составляет 232,87 тыс.кв.км.
Основной целью деятельности Общества является получение прибыли. Для получения прибыли Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом, в том числе:
- поставка (продажа) электрической и тепловой энергии по установленным тарифам в соответствии с диспетчерскими графиками электрических и тепловых нагрузок;
- получение (покупка) электрической энергии с оптового рынка электрической энергии (мощности);
- производство электрической и тепловой энергии;
- оказание услуг по реализации энергии энергоснабжающим организациям;
- оказание консалтинговых и других услуг, связанных с реализацией энергии юридическим лицам и др.
Основные направления деятельности Общества:
- Управление Амурской энергетической системой;
- Организация производства, передачи и распределения электрической и тепловой энергии;
- Организация выполнения Обществом работ, определяющих условия параллельной работы в соответствии с режимами Единой энергетической системы России в рамках договорных отношений;
- Энергоснабжение потребителей, подключенных к сетям Общества в соответствии с заключенными договорами;
- Выполнение программы по техническому перевооружению, реконструкции энергообъектов, находящихся на балансе;
- Стратегическое развитие энергосистемы;
- Обеспечение процессов реформирования Общества в соответствии с решениями органов управления Общества и т.д.
Рисунок 1 - География филиалов ОАО «Амурэнерго»
Правовое положение Общества определяется Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом «Об акционерных обществах», иными правовыми актами РФ, а также Уставом Общества. Общество является юридическим лицом по законодательству Российской Федерации. ОАО «Амурэнерго» является дочерним АО РАО «ЕЭС России». Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Полное фирменное наименование Общества - Открытое акционерное энергетики и электрификации «Амурэнерго». Место нахождение Общества: Российская Федерация, Амурская область, г. Благовещенск, ул. Шевченко, д. 28.
Общество создано без ограничения срока деятельности.
1.2 Анализ современного состояния
Для анализа финансового положения организации рассмотрим следующие показатели.
Показатели ликвидности определяют риск неликвидности активов предприятия. Значения коэффициентов ликвидности ОАО «Амурэнерго» приведены в таблице 1.
Таблица 1 - Показатели ликвидности за 2007-2009 г.
Показатели |
ПЕРИОД |
|||
2007 год |
2008 год |
2009 год |
||
Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,02 |
0,02 |
0,02 |
|
Коэффициент срочной ликвидности |
0,81 |
0,73 |
0,91 |
|
Коэффициент текущей ликвидности |
1,01 |
1,05 |
1,30 |
Значение коэффициента абсолютной ликвидности, характеризующего способность предприятия рассчитаться по краткосрочным долговым обязательствам за счет наиболее ликвидных активов (денежные средства и их эквиваленты в виде ценных бумаг и депозитов), в течение 2007 - 2009 годов не изменилось и равно 0,02. А это значит, что ОАО «Амурэнерго» за счет имеющихся денежных средств и краткосрочных финансовых вложений может единовременно покрыть лишь 2 % краткосрочных обязательств.
Нормальным считается значение данного коэффициента, попадающее в интервал от 0,2 до 0,5.
Коэффициент срочной ликвидности характеризует долю текущих обязательств, которые предприятие может погасить за счёт наличных денег, легко реализуемых ценных бумаг и дебиторской задолженности. Оптимальным считается коэффициент срочной ликвидности, равный 1. Значение данного показателя в 2008 году по сравнению с предыдущим годом снизилось на 0,08 и равнялось 0,73. В 2009 году доля краткосрочной кредиторской задолженности (включая обязательства по возврату краткосрочных кредитов) в сумме наиболее ликвидных и быстро реализуемых активов увеличилась на 18 %, и на 1 рубль краткосрочных обязательств стало приходиться 91 копеек имеющихся у «Амурэнерго» дебиторской задолженности, денежных средств и краткосрочных финансовых вложений. Приближение данного показателя к нормативному значению указывает на увеличение платежеспособности Общества.
Анализируя динамику показателя текущей ликвидности, следует отметить устойчивую тенденцию роста значения данного показателя в течение всего анализируемого периода. Данный показатель показывает, достаточно ли у предприятия средств, которые могут быть направлены на погашение текущих обязательств. Значение коэффициента текущей ликвидности должно быть больше или равно 2. В 2007 году отношение оборотных активов ОАО «Амурэнерго» к его краткосрочным обязательствам составляло 1,01, к концу 2008 года оно увеличилось до 1,05, а в 2009 году возросло до 1,3.
Финансовая устойчивость Общества оценивается показателем финансовой независимости, характеризующим степень зависимости от внешних займов. В 2007 году на 1 рубль суммарных активов общества приходилось 63 коп. собственного капитала. В 2008 году собственный капитал составил 75 коп. на 1 рубль активов, а к концу 2009 года доля собственного капитала снизилась и на 1 рубль активов приходилось 63 коп. собственных средств. Данный факт обусловлен начислением пеней и штрафов, признанных в ходе проведения реструктуризации просроченной задолженности по налогам и сборам в бюджет и внебюджетные фонды, в размере 1 162,4 млн. руб. В связи с чем, доля заемного капитала в 2009 году возросла на 12,4 % по сравнению с предыдущими периодами.
Анализ рентабельности приведен в таблице 2.
Таблица 2 - Показатели рентабельности
Анализ рентабельности показал низкий уровень и резкое снижение таких показателей как рентабельность активов и собственного капитала в анализируемых периодах. В течение последних трех лет Общество имело отрицательный финансовый результат, что привело к снижению показателей рентабельности. В тоже время рентабельность продаж по итогам 2009 года значительно увеличилась (в 2,3 раза) от уровня предыдущих лет. Так в 2007 году на 1 рубль выручки от продажи приходилось 2,9 коп. прибыли от продаж, в 2008 году ввиду задержки введения новых тарифов (1 полугодие 2007 года) произошло снижение объема продаж и на 1 рубль выручки приходилось 0,9 коп. прибыли. В 2009 году на 1 рубль продаж приходится уже 6,6 коп. прибыли.
Деловая активность в 2009 году характеризовалась снижением дебиторской задолженности на 4,8 % и ростом кредиторской задолженности на 0,4 %. На 1 рубль обязательств в этом периоде приходилось 89 копеек дебиторской задолженности. Разрыв между дебиторской и кредиторской задолженностью составлял -239 млн. руб. По 2008 году произошло увеличение разрыва между дебиторской и кредиторской задолженностью на 19 млн. рублей. При снижении кредиторской задолженности на 18,4 % дебиторская сократилась на 21,8 %. Соотношение дебиторской задолженности к кредиторской составляет в этом периоде 0,85. В течение 2009 года ситуация значительно улучшилась - произошло сокращение разрыва между задолженностью Общества перед кредиторами и его дебиторской задолженностью. Теперь на 1 рубль краткосрочных обязательств приходится 1,09 рубля дебиторской задолженности, платежи по которой ожидаются в течение одного года, - что говорит о сбалансированности обязательств и является положительным фактором.
Это стало возможным благодаря реструктуризации кредиторской задолженности по платежам в бюджет и внебюджетные фонды, проведенной в конце 2008 года и в течение 2009 года на общую сумму 1 872,7 млн. рублей, в том числе:
- по внебюджетным фондам 730,2 млн. руб. (из них пени 541,2 млн. руб.),
- федеральные налоги 674,5 млн. руб. (из них пени 444,3 млн. руб.),
- налог на пользователей автомобильных дорог 468,0 млн. руб. (из них пени 264,4 млн. руб.).
За счет этого краткосрочная кредиторская задолженность сократилась на 616,9 млн. руб. К тому же, в случае соблюдения всех требований и условий проведенной реструктуризации положительный экономический эффект может составить 1 168,7 млн. рублей от списания пеней и штрафов.
Также следует отметить снижение доли кредиторской задолженности в сумме выручки от продаж и сумме совокупных активов. Так кредиторская задолженность по 2009 году составляет 28,4 % от суммы выручки от продажи за этот период и 13,3 % от суммы совокупных активов. Тогда, как в 2008 году она составляла 58,9 % и 19,7 % соответственно.
Анализ структуры и стоимости чистых активов показал, что в 2008 году стоимость чистых активов возросла за счет проведенной переоценки основных фондов на 2 556 млн. руб. или 57,7 % от суммы чистых активов 2007 года. По итогам 2009 года произошло снижение стоимости чистых активов на 21,3 % к предыдущему году, вызванное увеличением износа основных фондов на 362, 9 млн. руб., передачей имущества в муниципальную собственность в сумме 30,4 млн. руб. и увеличением обязательств перед кредиторами на 927 млн. руб. (доначисление пени по реструктуризированным налогам).
На основе рассмотренных финансовых показателей рассчитан итоговый рейтинг финансовой устойчивости ОАО «Амурэнерго» по результатам работы в 2007-2009 годах.
Так в 2007 году Общество относилось к группе предприятий с низким уровнем платежеспособности и неудовлетворительным финансовым положением. В течение следующих лет финансовое положение улучшилось и к концу 2009 года ОАО «Амурэнерго» характеризуется, как предприятие с удовлетворительным финансовым состоянием.
Анализ экономических показателей проведен на основании бухгалтерской отчетности форма №1 и №2. (см. Приложение А).
2. ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ОАО «Амурэнерго» И ВЫБОР ПРИОРИТЕТНОЙ
2.1 Характеристика внешних и внутренних проблем
Диагноз является второй фазой процесса разработки управленческого решения предприятия, и в тоже время является первой истиной операционной фазой. Цель этапа - изучение проблемы детально и глубоко, выявление факторов и сил, влияющих на данную проблему, и подготовить всю необходимую информацию для принятия решения о том, как организовать работу по решению проблемы.
Другой целью диагноза проблем организации является тщательное изучение важных аспектов взаимосвязи между рассматриваемой проблемой и общими целями и результатами деятельности, а также определить способность осуществления изменения и эффективно решать проблемы.
Для выявления внутренних и внешних проблем ОАО «Амурэнерго» были использованы следующие методы сбора информации:
1) использование записей (файлы, отчеты, компьютерные файлы);
2) наблюдение за ходом деятельности организации и косвенное участие в процессе деятельности;
3) специальные годовые отчеты предприятия.
Для организации ОАО «Амурэнерго» определим внутренние проблемы, которые представлены в таблице 3 (см. таблицу 3).
Таблица 3 - Внутренние проблемы ОАО «Амурэнерго»
Проблемы |
Причины |
|
1. Большой объем списания дебиторской задолженности |
- Отсутствие четкой политики по получению долгов с организаций потребителей; - Нерациональная политика управления денежными и оборотными средствами |
|
2 Низкая гибкость управления организацией |
- Все принятые решения деятельности должны быть согласованы с РАО «ЕЭС России» |
|
Проблемы |
Причины |
|
3. Высокий износ основных производственных фондов |
- Старые линии, старые подстанции - Отсутствие полной замены некоторых линий и подстанций. - Реконструкции не достаточно |
|
4. За анализируемый период не было выплаты дивидендов |
- отрицательная прибыль из-за наличия долгов у кредиторов и нарушения погашения своих обязательств |
Немаловажное значение имеет рассмотрение внутренних проблем, а также выявление их причин (см. таблицу 4).
Таблица 4 - Внешние проблемы ОАО «Амурэнерго»
Проблемы |
Причины |
|
1. Рост дебиторской задолженности |
- Неплатежеспособность организаций клиентов - Использование ценных бумаг при расчете за услугу |
|
2. Реорганизация структуры энергетической отрасли |
- Влияние РАО ЕЭС России - Дробление филиалов на отдельные субъекты рынка |
|
3. Высокие потери энергии в сетях |
- Воровство - Потери при аварийных ситуациях - Технический износ оборудования осуществляющего передачу электро и теплоэнергии. |
Выявление проблем организации является одним из основных этапов диагноза организации. От правильности выбора и видения проблемы зависит достижение поставленных целей, а также правильность выбора для решения основных проблем организации. Существуют определенные ошибки, которые может совершить как сама организация при определении своих проблем. Вот наиболее распространенные из них:
1) принятие симптомов за проблему;
2) предвзятое мнение о причинах проблем;
3) взгляд на проблему лишь с одной технической точки зрения;
4) игнорирование того, как проблема воспринимается в разных частях организации;
5) незавершенный диагноз проблемы.
Все выявленные проблемы необходимо проанализировать, и следующим этапом диагностики проблем является выявление приоритетной проблемы.
2.2 Выбор приоритетной проблемы и ее характеристика
Выбор приоритетной проблемы осуществляется методом экспертных оценок. Для проблемы важно определить ее значимость, то есть степень разрушительного влияния на результаты деятельности организации. Важно также оценить динамику проблемы, то есть изменение остроты проблемы во времени. Каждая проблема может быть причиной возникновения более существенной и значимой проблемы для организации. Важным этапом оценки проблемы является оценка ее разрешающей способности. Для оценки разрешающей способности проблемы, используем по парное сравнение, используя бальную оценку от 1 до 5 баллов, где 5 - очень сильная значимость, 1 - не влияет на разрешение проблемы (см. таблицу 5).
Таблица 5 - Оценка разрешающей способности внутренних проблем организации ОАО «Амурэнерго»
Основные внутренние проблемы |
1 |
2 |
3 |
4 |
Сумма причин |
|
1. Большой объем списания дебиторской задолженности |
1 |
1 |
5 |
7 |
||
2. Низкая гибкость управления |
3 |
1 |
2 |
6 |
||
3. Высокий износ основных производственных фондов |
1 |
1 |
2 |
4 |
||
4. За анализируемый период не было выплаты дивидендов |
1 |
1 |
1 |
3 |
Из оценки внутренних проблем видно, что существует две основные проблемы, которые обладают большей разрешающей способностью на другие проблемы. На данном этапе анализа приоритетными внутренними проблемами являются:
1) большой объем списания дебиторской задолженности (7 баллов);
2) низкая гибкость управления (6 баллов).
Далее рассмотрим таким же образом разрешающую способность внешних проблем (см. таблицу 6).
Таблица 6 - Оценка разрешающей способности внешних проблем
Основные внешние проблемы |
1 |
2 |
3 |
Сумма причин |
|
1. Рост дебиторской задолженности |
1 |
1 |
2 |
||
2. Реорганизация структуры энергетической отрасли |
4 |
2 |
6 |
||
3. Высокие потери энергии в сетях |
1 |
1 |
2 |
||
Сумма следствий |
2 |
4 |
2 |
Наибольшей разрешающей способностью внешних проблем обладает реорганизация структуры энергетической отрасли. Данная проблема может стать актуальной при следующих условиях:
1) Дробление филиалов на отдельные субъекты рынка.
2) Раздел имущества между филиалами
Для обобщения анализа внутренних и внешних проблем, проведем сводную оценку необходимости решения проблемы (см. таблицу 7).
Таблица 7 - Сводная оценка необходимости решения проблемы
Проблемы |
Необходимость решения проблемы |
|||||
Динамика (0; +; -) |
Значимость (1 - 5) |
Разрешающая способность (1-5) |
Общий балл |
Ранг |
||
Внутренние проблемы |
||||||
1. Большой объем списания дебиторской задолженности |
0 |
4 |
7 |
11 |
1 |
|
2. Низкая гибкость управления |
0 |
4 |
6 |
10 |
2 |
|
3. Высокий износ основных производственных фондов |
+ |
4 |
4 |
8 |
3 |
|
4. За анализируемый период не было выплаты дивидендов |
+ |
5 |
3 |
8 |
3 |
|
Внешние проблемы |
||||||
1. Рост дебиторской задолженности |
+ |
4 |
2 |
6 |
4 |
|
2. Реорганизация структуры энергетической отрасли |
+ |
5 |
6 |
11 |
1 |
|
3. Высокие потери энергии в сетях |
0 |
4 |
2 |
6 |
4 |
Сводная оценка показывает, что, как и в результате экспертной оценки для предприятия ОАО «Амурэнерго» существует две основных проблемы:
1) большой объем списания дебиторской задолженности;
2) реорганизация структуры энергетической отрасли.
На решение данных проблем должны быть направлены все основные силы, так как их решении приведет к решению других не менее важных проблем для организации.
2.3 Описание приоритетной проблемы
В ходе анализа и выявлении приоритетной проблемы было выяснено, что наиболее важной является проблема большого объема роста и списания дебиторской задолженности. Проблема как таковая может быть определена с помощью 5 основных аспектов и характеристик:
1) Что собой представляет (сущность и содержание).
Большинство предприятий клиентов организации пользуются услугами Общества и по экономическим причинам не могут гасить свои обязательства в срок.
При этом многие предприятия рассчитываются ценными бумагами и другими неликвидными активами. Также Общество сталкивается с неплатежеспособными предприятиями, которые уклоняются от выплаты задолженности путем ликвидации или банкротства.
2) Где и почему возникла (организационное и физическое местонахождение).
Этот процесс является обычным в деятельности крупных предприятий как ОАО «Амурэнерго», которое является монополистом на рынке.
3) Когда появилась, как долго существует.
Данная проблема существует после перехода к рыночным отношениям при взаимодействии с потребителями.
4) Периодичность повторения.
Проблема повторяется из года в год, носит непрерывный характер.
5) Владение проблемой (кто заинтересован).
В решении проблемы заинтересовано все Общество в целом, в частности крупные акционеры, работники предприятия.
По классификационным признакам проблема по месту возникновения относится к внутренней. Локализация проблемы происходит в организации в целом. По виду затраченных ресурсов проблема является финансовой. По периодичности возникновения - является непрерывной и оказывает влияние на деятельность организации. Проблема большого объема роста и списания дебиторской задолженности, является хорошо структурированной так известны причины ее возникновения. По характеру проблема направлена совершенствование и улучшение.
Не менее важным является то, в состоянии ли организация решить данную проблему самостоятельно.
Значительное внимание должно уделяться отношению к данной проблеме. Как люди находящиеся на разных уровнях и относящиеся к разным категориям воспринимают проблему? Понимают ли они ее и хотят перемен?
Эти важные вопросы, должен выявить консультант для того, чтобы начать новый этап по проектированию процесса решения проблемы, который включает структуризацию проблемы, разработку рекомендаций по составным частям проблемы, и оценка альтернативных вариантов и выбор оптимального для решения проблемы.
3. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ
3.1 Структуризация проблемы
После этапа выявления приоритетной проблемы предприятия для принятия каких-либо решений по ее разрешению, необходимо разбить существующую проблему по частям или по подпроблемам, а затем по каждой из них разработать направления решения проблемы. Для предприятия ОАО «Амурэнерго» проведем структуризацию проблемы роста и списания дебиторской задолженности (см. рисунок 2).
Структуризация проблемы роста и списания дебиторской задолженности
Рисунок 2 - Структуризация проблемы
Индикатор характеризует то, из-за чего возникли отклонения в проблеме.
3.2 Разработка рекомендаций по составным частям проблемы
Разработка рекомендаций предполагает сначала разбиение основной проблемы, и затем разрабатываются рекомендации по составным частям проблемы.
Таблица 8 - Разработка рекомендаций по составным частям проблемы роста и списания дебиторской задолженности
Структуризация проблемы |
Возможные варианты решения |
Анализ необходимой информации |
|
1. Отсутствие четкой политики по получению долгов с организаций потребителей 1.1. Ограниченность принятия решений 1.2. Неплатежеспособность предприятий |
1.1 Утверждение плана возврата долгов на общем годовом собрании акционеров и предоставление данной информации для РАО «ЕЭС России»; |
Анализ финансовых показателей Анализ соотношения дебиторской и кредиторской задолженности; Выявить список предприятий должников; |
|
2. Нерациональная политика управления денежными и оборотными средствами |
2.1 Оптимизация политики управления денежными средствами, нахождение путей рационального и эффективного вложения свободных денежных средств |
- анализ денежных активов предприятия выбор эффективных форм регулирования средним остатком денежных активов - обеспечение рентабельного использования среднего остатка денежных активов |
|
2.Нерациональная политика управления денежными и оборотными средствами |
2. Политика управления дебиторской задолженностью |
- построение эффективных систем контроля за денежными активами Внедрение политики управления ДЗ; Анализ ДЗ, особое внимание уделить просроченной ДЗ. |
Сложность решения существующей проблемы для предприятия обостряется тем, что руководство предприятия не вправе решать данную проблему на том уровне, на котором бы им хотелось. Поэтому их решения могут носить лишь рекомендательный характер и разрабатываться в форме политик управления, введения каких либо мероприятий и т.п.
В ходе структуризации проблемы предложены следующие возможные альтернативные варианты действий:
1) оптимизация политики управления денежными средствами, нахождение путей рационального и эффективного вложения свободных денежных средств;
2) разработка политики управления дебиторской задолженностью.
Данные решения могут быть предложены руководству исследуемого предприятия для рассмотрения. Принятие политики управления денежными средствами позволит предприятию сосредоточить внимание на контроле за движением денежных средств, их поступлением, расходованием, темпами прироста и т.п. Эти мероприятия позволяют постепенно снижать влияние от роста дебиторской задолженности и позволят направлять необходимые средства например на решение другой важной проблемы для предприятия, как возобновление основной части изношенных основных фондов.
3.3 Оценка альтернативных вариантов решения проблем и выбор оптимального варианта
При разработке рекомендаций по решению проблемы роста и списания дебиторской задолженности выяснилось, что действия необходимо осуществлять по двум направлениям, таким как:
1) оптимизация политики управления денежными средствами, нахождение путей рационального и эффективного вложения свободных денежных средств;
2) разработка политики управления дебиторской задолженностью;
Оба направления важны для решения основной проблемы ОАО «Амурэнерго» роста и списания дебиторской задолженности.
Оценим варианты решения проблемы, по мере необходимости и важности внедрения в организацию.
Согласно теории принятия решений оценка вариантов должна проводится при помощи целостной системы критериев.
Определив критерии, имеющие особое значение для ОАО «Амурэнерго» проведем оценку вариантов решения, по мере их внедрения в организацию (см. таблицу 9).
Таблица 9 - Оценка альтернативных вариантов решения проблемы недостатка денежных средств
Критерии оценки |
Вес критерия |
Варианты решения |
||
1 |
2 |
|||
1. Дополнительные затраты на осуществление разработки направления |
8 |
5/40 |
4/32 |
|
2. Длительность разработки направления |
8 |
4/32 |
3/24 |
|
3. Быстрота внедрения направления на практике |
10 |
5/50 |
5/50 |
|
4. Сложность внедрения направления |
7 |
4/28 |
4/28 |
|
5. Результат после внедрения направления |
10 |
5/50 |
5/50 |
|
Сумма |
200 |
188 |
||
Ранг |
1 |
2 |
После оценки вариантов решения существующей проблемы, выяснилось, что исходя из всех критериев, наиболее важных для внедрения направления, проект необходимо осуществлять по следующим этапам:
1) оптимизация политики управления денежными средствами, нахождение путей рационального и эффективного вложения свободных денежных средств;
2) разработка политики управления дебиторской задолженностью.
Все направления по решению проблемы необходимо организовать как задание для отделов на выполнение того или иного проекта.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе выполнения курсового проектирования была проанализирована деятельность ОАО «Амурэнерго», выявлены основная проблемы - это рост и списание дебиторской задолженности, для осуществления текущей и оперативной деятельности и проструктурированы их причины возникновения. Используя методики, были выявлены основные направления решения проблемы такие как:
- оптимизация политики управления денежными средствами, нахождение путей рационального и эффективного вложения свободных денежных средств;
- разработка политики управления дебиторской задолженностью.
В ходе разработки решений важно оценены альтернативные варианты, приемлемые по всем критериям, важным для предприятия.
управленческий решение дебиторская задолженность
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1 Алешникова В.И. Использование услуг профессиональных консультантов: 17 - модульная программа для менеджеров. - М.: « ИНФРА - М», 1999. - 240 с.
2 Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. - К.: Ника - Центр, эльга, 2002. - 528 с.
3 Бородыня В.И., Лебедев И.Л. Использование моделей в процессе принятия решений. - Киев, 1974. - 329 с.
4 Венделин А.Г. Подготовка и принятие управленческого решения. Методологический аспект. - М.: Экономика, 1977. - 254 с.
5 Годовой отчет ОАО «Амурэнерго» за 2007 год
6 Голиков В.И. Теория принятия управленческих решений. - Киев, 1976. - 244 с.
7 Головнев Ю.К., Третьяк В.И. Эффективность управленческих решений. - Киев, 1976. - 314 с.
8 Зотова Е.С. Поиск решений. - СПб.: Мысль, 1989. - 312 с.
9 Литвак Б.Г. Управленческие решения. - М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ», изд. ЭКМОС, 1998. - 224 с.
10 Муниципальный менеджмент / Под ред. Е.Н. Чадаева. - Хабаровск: ДВАГС, 1998. - 229 с.
11 Назаренко Н.Ю. Экзамен по государственному и муниципальному управлению: Учебное пособие для вузов. - М.: Приор-издат, 2005. - 160 с.
12 Пригожин А.И. Социологические проблемы управленческих решений. - М.: Знание, 1994. - 316 с.
13 Покровский В.С. Вопросы организации процессов принятия решений. - М.: Информэлектро, 1975. - 294 с.
14 Рабочая книга по муниципальному управлению. - Хабаровск: ДВАГС, 1998. - 192 с.
15 Рудой В.В., Игнатов В.Г. Местное самоуправление. Изд. 2-е, доп. и перераб. - Ростов н/Д.: «Феникс», 2003. - 384 с.
16 Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск: ООО «Новое знание», 2000. - 688с.
17 Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 271 с.
18 Смирнова Е.Е. Система управления. - М.: Наука, 1991. - 186 с.
19 Уварова Г.В. Методы управления и принятия решений. - М.: Центр общественных наук, 1992. - 288 с.
20 Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. - М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1997. - 288 с.
21 Цыгичко В.Н. Руководителю - о принятии решений. - М.: Финансы и статистика, 1991. - 308 с.
22 Эддоус М. и др. Методы принятия решений. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. - 266 с.
23 Эффективность государственного управления: Пер. с ангд. / Под ред. С.А. Батчикова и С.Ю.Глазьева. - М.: Консалтбанкир, 1998. - 276 с.
24 Юткаева В.С. Управленческие решения: Уч. пособие. - М.: ОЛС, 1998. - 262 с.
25 Якушик А.В. Государственное и муниципальное управление: Конспект лекций - М.: Приор-издат, 2005. - 128 с.
ПРИЛОЖЕНИЕ А
Бухгалтерский баланс за 2007-2009 гг
Приложение № 2 |
||||
к письму Департамента бухгалтерского учета и отчетности от 27.12.00 №20-4/1618 |
||||
Приложение |
||||
к приказу Министерства финансов РФ |
||||
от 13.01.2002 № 4 н |
||||
БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС |
||||
Форма №1 |
||||
по внутреннему стандарту РАО "ЕЭС России" |
КОДЫ |
|||
на 31 декабря 2007 года |
О71ООО1 |
|||
Дата (год, месяц, число) |
I I |
|||
Организация..........…ОАО "Амурэнерго"………………….. |
по |
ОКПО |
105 970 |
|
Идентификационный номер налогоплательщика………………… |
ИНН |
######### |
||
Вид деятельности …электроэнергетика.. |
по |
ОКДП |
||
Организационно-правовая форма / форма собственности…Открытое акционерное общество |
по |
ОКОПФ/ОКФС |
47 / 49 |
|
Единица измерения: ТЫС.РУБ...........................………………………… |
по |
ОКЕИ |
384 |
|
Контрольная сумма ………………………………………………………. |
||||
Дата утверждения |
||||
Дата отправки (принятия) |
||||
Код |
На начало |
На конец |
||
АКТИВ |
стр. |
отчетного года |
отчетного года |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
||||
Нематериальные активы (04,05)..............................................………… |
110 |
5 680 |
5 336 |
|
в том числе: |
||||
патенты, лицензии, товарные знаки |
||||
(знаки обслуживания), иные аналогичные |
||||
с перечисленными права и активы...........................................……... |
111 |
180 |
11 |
|
организационные расходы …………………………………………… |
112 |
88 |
0 |
|
деловая репутация организации …………………………………….. |
113 |
|||
Основные средства (01,02,03,).....................................................…….... |
120 |
3 874 001 |
3 762 836 |
|
в том числе: |
||||
земельные участки и объекты |
||||
природопользования................................................................………… |
121 |
|||
здания, машины и оборудование, сооружения…………………… |
122 |
3 384 712 |
3 435 307 |
|
другие виды основных средств ……………………………………… |
123 |
489 289 |
327 529 |
|
Незавершенное строительство (07,08, 16)..........................…………. |
130 |
374 749 |
488 331 |
|
Доходные вложения в материальные ценности (03)…………….. |
135 |
0 |
0 |
|
в том числе: |
||||
имущество для передачи в лизинг………………………………… |
136 |
|||
имущество предоставляемое по договору проката……………… |
137 |
|||
Долгосрочные финансовые вложения ( 06,82 )................................ |
140 |
118 529 |
116 334 |
|
в том числе: |
||||
инвестиции в дочерние общества................................................. |
141 |
|||
инвестиции в зависимые общества............................................... |
142 |
|||
инвестиции в другие организации................................................. |
143 |
118 529 |
116 334 |
|
займы, предоставленные организациям |
||||
на срок более 12 месяцев...........................................................…… |
144 |
|||
прочие долгосрочные финансовые вложения |
145 |
|||
Прочие 79/1 |
||||
Прочие внеоборотные активы.....................................................…….. |
150 |
|||
ИТОГО по разделу I...................................................................………….. |
190 |
4 372 959 |
4 372 837 |
|
Код |
На начало |
На конец |
||
II ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
стр. |
отчетного года |
отчетного года |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Запасы....................................................................................………………. |
210 |
283 463 |
310 688 |
|
в том числе: |
||||
cырье, материалы и другие аналогичные |
||||
ценности(10, 12, 13, 16 )...........................................................………. |
211 |
235 570 |
255 246 |
|
животные на выращивании и откорме(11).................................... |
212 |
11 066 |
15 314 |
|
затраты в незавершенном производстве |
||||
(издержках обращения) (20,21,23,29,30,36,44) …………………. |
213 |
6 850 |
9 751 |
|
готовая продукция и товары для перепродажи |
||||
(16,40, 41) ……………………………………………………………….. |
214 |
26 019 |
29 211 |
|
товары отгруженные (45).........................................................……… |
215 |
1 753 |
||
расходы будущих периодов(31)..........................................……….. |
216 |
2 205 |
1 166 |
|
прочие запасы и затраты …………………………………………… |
217 |
|||
Налог на добавленную стоимость по приобретенным |
||||
ценностям (19) …………………………………………………………. |
220 |
205 349 |
148 635 |
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой |
||||
ожидаются более чем через 12 месяцев после |
||||
отчетной даты ) …………………………………………………………… |
230 |
0 |
0 |
|
в том числе: |
||||
покупатели и заказчики(62,76,82)..................................................... |
231 |
0 |
0 |
|
векселя к получению(62).........................................................……… |
232 |
|||
задолженность дочерних и зависимых |
||||
обществ (78) ……………………………………………………………. |
233 |
|||
авансы выданные(61)............................................................……….. |
234 |
|||
прочие дебиторы....................................................................…………. |
235 |
|||
Дебиторская задолженность (платежи по которой |
||||
ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной |
||||
даты) ………………………………………………………………………… |
240 |
1 941 739 |
1 855 917 |
|
в том числе: |
||||
покупатели и заказчики(62,76,82)..................................................... |
241 |
1 368 479 |
1 282 619 |
|
векселя к получению(62)..........................................................…….. |
242 |
79 663 |
130 579 |
|
задолженность дочерних и зависимых обществ(78)………...…. |
243 |
|||
задолженность участников (учредителей) |
||||
по взносам в уставный капитал (75)..........................................…….... |
244 |
|||
авансы выданные(61)..............................................................………. |
245 |
28 885 |
73 919 |
|
прочие дебиторы.....................................................................………… |
246 |
464 712 |
368 800 |
|
Краткосрочные финансовые вложения (56,58,82)................................. |
250 |
38 532 |
36 928 |
|
в том числе: |
||||
займы, предоставленные организациям на |
||||
срок менее 12 месяцев ……………………………………………… |
251 |
|||
собственные акции, выкупленные у акционеров ……………… |
252 |
22 144 |
29 686 |
|
прочие краткосрочные финансовые вложения......…………… |
253 |
16 388 |
7 242 |
|
Денежные средства....................................................................……….. |
260 |
4 647 |
18 984 |
|
в том числе: |
||||
касса(50).................................................................................………….. |
261 |
128 |
114 |
|
расчетные счета(51).................................................................………. |
262 |
899 |
13 147 |
|
валютные счета(52)................................................................………… |
263 |
|||
прочие денежные средства(55,56,57)............................................ |
264 |
3 620 |
5 723 |
|
Прочие оборотные активы............................................................…… |
270 |
0 |
0 |
|
ИТОГО по разделу II...................................................................…………. |
290 |
2 473 730 |
2 371 152 |
|
Баланс ( сумма строк 190 + 290 ) ……………………………………… |
300 |
6 846 689 |
6 743 989 |
|
Код |
На начало |
На конец |
||
ПАССИВ |
стр. |
отчетного года |
отчетного года |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ |
||||
Уставный капитал (85)................................................................………… |
410 |
567 852 |
567 852 |
|
Добавочный капитал(87).............................................................………. |
420 |
3 850 854 |
3 852 816 |
|
Расчеты по выделенному имуществу |
423 |
|||
Резервный капитал(86).................................................................………. |
430 |
0 |
0 |
|
в том числе: |
||||
резервные фонды, образованные |
||||
в соответствии с законодательством.............................................. |
431 |
|||
резервы, образованные в соответствии |
||||
с учредительными документами.................................................. …. |
432 |
|||
Фонд социальной сферы ……………………………………………… |
440 |
5 980 |
2 424 |
|
Целевые финансирование и поступления (96) …………………… |
450 |
|||
Нераспределенная прибыль прошлых лет, включая фонды (88)................... |
460 |
328 206 |
176 759 |
|
Непокрытый убыток прошлых лет (88 ) …………………..…………. |
465 |
-279 196 |
-127 749 |
|
Нераспределенная прибыль отчетного года ………………………. |
470 |
|||
Непокрытый убыток отчетного года (88) ……………………………. |
475 |
-66 253 |
||
Использование прибыли отчетного года ………………………….. |
480 |
-15 020 |
||
ИТОГО по разделу III....................................................................………. |
490 |
4 473 696 |
4 390 829 |
|
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ПАССИВЫ |
||||
Займы и кредиты (92,95) |
510 |
2 400 |
2 400 |
|
в том числе: |
||||
кредиты банков, подлежащие погашению |
||||
более, чем через 12 месяцев после |
||||
отчетной даты....................................................................................... |
511 |
2 400 |
2 400 |
|
займы, подлежащие погашению |
||||
более чем через 12 месяцев после |
||||
отчетной даты...............................................................................……… |
512 |
|||
Прочие долгосрочные обязательства……………………………. |
520 |
|||
ИТОГО по разделу IV..................................................................…………. |
590 |
2 400 |
2 400 |
|
V.КРАТКОСРОЧНЫЕ ПАССИВЫ |
||||
Займы и кредиты (90, 94) |
610 |
206 470 |
170 644 |
|
в том числе: |
||||
кредиты банков, подлежащие погашению в течение |
||||
12 месяцев после отчетной даты …………………………………. |
611 |
206 470 |
170 644 |
|
займы, подлежащие погашению более чем через |
||||
12 месяцев после отчетной даты …………………………………. |
612 |
|||
Кредиторская задолженность ………………………………………… |
620 |
2 112 390 |
2 094 649 |
|
в том числе: |
||||
поставщики и подрядчики (60,76)...................................................... |
621 |
932 228 |
839 933 |
|
векселя к уплате (60).......................................................................... |
622 |
28 077 |
800 |
|
задолженность перед дочерними |
||||
и зависимыми обществами (78)...................................................... |
623 |
|||
задолженность по оплате труда перед персоналом |
||||
организации (70) ………………………………………………… |
624 |
27 929 |
54 727 |
|
задолженность перед государственными |
||||
внебюджетными фондами (69) …………………………………….. |
625 |
164 594 |
226 825 |
|
задолженность перед бюджетом (68)............................................... |
626 |
475 301 |
469 540 |
|
авансы полученные (64)............................................................……….. |
627 |
4 752 |
13 018 |
|
прочие кредиторы....................................................................………….. |
628 |
479 509 |
489 806 |
|
Задолженность участникам (учредителям) по выплате |
||||
доходов (75) ………………………………………………………………. |
630 |
6 423 |
18 142 |
|
Доходы будущих периодов (83) ………………………………………. |
640 |
45 310 |
67 325 |
|
Резервы предстоящих расходов и платежей (89)...................…… |
650 |
0 |
0 |
|
Прочие краткосрочные обязательства …………………………….. |
660 |
0 |
0 |
|
ИТОГО по разделу V……….......................................................…………. |
690 |
2 370 593 |
2 350 760 |
|
БАЛАНС (сумма строк 490+590+690)…..................................………… |
700 |
6 846 689 |
6 743 989 |
|
Генеральный директор П.Б.Попов |
||||
И.О. Главного бухгалтера Н.П.Остриченко |
Приложение N2 |
|||||
к письму Департамента бухгалтерского |
|||||
учета и отчетности от 27.12.00 N20-4/1618 |
|||||
Приложение |
|||||
к приказу Министерства финансов РФ |
|||||
от 13.01.2002 N 4 н |
|||||
Бухгалтерский баланс |
|||||
Форма N 1 |
|||||
по внутреннему стандарту РАО "ЕЭС России" |
КОДЫ |
||||
на 31 декабря 2008 года |
О71ООО1 |
||||
Дата (год, месяц, число) |
I I |
||||
Организация Амурэнерго |
по |
ОКПО |
|||
Идентификационный номер налогоплательщика |
ИНН |
||||
Вид деятельности.......промышленность.......................... |
по |
ОКДП |
|||
Организационно-правовая форма / форма собственности......................................... |
по |
ОКОПФ/ОКФС |
| | |
||
Единица измерения........ТЫС.РУБ.............................. |
по |
ОКЕИ |
|||
Контрольная сумма |
|||||
Дата утверждения |
|||||
Дата отправки (принятия) |
АКТИВ |
Приме- чание |
Код стр. |
На начало отчетного года |
На конец отчетного года |
|
1 |
А |
2 |
3 |
4 |
|
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|||||
Нематериальные активы (04,05)................................................. |
110 |
5 336 |
3 457 |
||
в том числе: |
|||||
исключительные права на патенты, лицензии, товарные знаки |
|||||
(знаки обслуживания), иные аналогичные |
|||||
с перечисленными права и активы |
111 |
- |
- |
||
организационные расходы |
112 |
- |
- |
||
деловая репутация организации |
113 |
- |
- |
||
другие виды нематериальных активов........................... |
114 |
5 336 |
3 457 |
||
Основные средства (01,02,03,) |
120 |
3 762 836 |
3 658 348 |
||
в том числе: |
|||||
земельные участки и объекты |
|||||
природопользования |
121 |
- |
- |
||
здания, машины и оборудование, сооружения...................... |
122 |
3 426 624 |
3 619 759 |
||
другие виды основных средств |
123 |
336 212 |
38 589 |
||
Незавершенное строительство (07,08, 16) |
130 |
488 331 |
548 189 |
||
в том числе |
|||||
оборудование к установке (07,16) |
13001 |
673 |
671 |
||
незавершенное строительство (08) |
13002 |
487 658 |
547 518 |
||
Доходные вложения в материальные ценности (03)............ |
135 |
- |
- |
||
в том числе: |
|||||
имущество для передачи в лизинг |
136 |
- |
- |
||
имущество предоставляемое по договору проката.............. |
137 |
- |
- |
||
Долгосрочные финансовые вложения ( 06,82 )...................... |
140 |
116 334 |
116 236 |
||
в том числе: |
|||||
инвестиции в дочерние общества |
141 |
- |
- |
||
инвестиции в зависимые общества |
142 |
- |
9 454 |
||
инвестиции в другие организации |
143 |
116 334 |
106 782 |
||
займы,предоставленные организациям |
|||||
на срок более 12 месяцев |
144 |
- |
- |
||
прочие долгосрочные финансовые вложения.................. |
145 |
- |
- |
||
Прочие внеоборотные активы............................................... |
150 |
- |
- |
||
ИТОГО по разделу I............................................................... |
190 |
4 372 837 |
4 326 230 |
||
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
Приме- чание |
Код стр. |
На начало отчетного года |
На конец отчетного года |
|
1 |
А |
2 |
3 |
4 |
|
Запасы................. |
210 |
310 688 |
503 049 |
||
в том числе: |
|||||
cырье, материалы и другие аналогичные |
|||||
ценности(10, 12, 13, 16 ). |
211 |
255 246 |
451 336 |
||
из них: |
|||||
мазут |
21101 |
2 342 |
8 837 |
||
уголь |
21102 |
27 758 |
192 736 |
||
дизельное топливо |
21103 |
2 328 |
634 |
||
другое технологическое топливо |
21104 |
1 809 |
1 988 |
||
запасные части |
21105 |
42 257 |
38 338 |
||
МБП |
21106 |
24 662 |
24 435 |
||
прочие сырье и материалы |
21107 |
154 090 |
184 368 |
||
животные на выращивании и откорме (11) |
212 |
15 314 |
16 717 |
||
затраты в незавершенном производстве |
|||||
(издержках обращения) (20,21,23,29,30,36,44)........................ |
213 |
9 751 |
7 494 |
||
готовая продукция и товары для перепродажи |
|||||
(16,40, 41)............. |
214 |
29 211 |
25 286 |
||
товары отгруженные (45) |
215 |
- |
- |
||
расходы будущих периодов (31) |
216 |
1 166 |
2 216 |
||
прочие запасы и затраты |
217 |
- |
- |
||
Налог на добавленную стоимость по приобретенным |
|||||
ценностям (19).... |
220 |
148 635 |
140 429 |
||
из них |
|||||
НДС при покупках электроэнергии через ФОРЭМ |
22001 |
- |
37 064 |
||
Дебиторская задолженность (платежи по которой |
|||||
ожидаются более чем через 12 месяцев после |
|||||
отчетной даты ).... |
230 |
- |
- |
||
в том числе: |
|||||
покупатели и заказчики (62,76,82) |
231 |
- |
- |
||
из них: |
|||||
финансируемые из федерального бюджета |
23101 |
- |
- |
||
финансируемых из бюджетов субъектов РФ |
23102 |
- |
- |
||
финансируемых из местных бюджетов |
23103 |
- |
- |
||
другие покупатели и заказчики |
23104 |
- |
- |
||
векселя к получению (62) |
232 |
- |
- |
||
задолженность дочерних и зависимых |
|||||
обществ (78).......... |
233 |
- |
- |
||
авансы выданные (61) |
234 |
- |
- |
||
прочие дебиторы.. |
235 |
- |
- |
||
Дебиторская задолженность (платежи по которой |
|||||
ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной |
|||||
даты) |
240 |
1 855 917 |
1 451 642 |
||
в том числе: |
|||||
покупатели и заказчики (62,76,82) |
241 |
1 278 741 |
1 004 082 |
||
из них: |
|||||
при продаже электроэнергии через ФОРЭМ внутри группы |
24101 |
- |
- |
||
посредники при продаже электрической и тепловой энергии |
24102 |
288 559 |
379 039 |
||
организации, финансируемые из федерального бюджета |
24103 |
107 029 |
24 204 |
||
организации, финансируемые из бюджетов РФ |
24104 |
6 162 |
1 640 |
||
организации, финансируемые из местных бюджетов |
24105 |
358 605 |
5 555 |
||
прочие потребители электрической и тепловой энергии |
24106 |
452 391 |
510 854 |
||
задолженность по абонентной плате |
24107 |
- |
- |
||
другие покупатели и заказчики |
24108 |
65 995 |
82 790 |
||
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
Приме- чание |
Код стр. |
На начало отчетного года |
На конец отчетного года |
|
1 |
А |
2 |
3 |
4 |
|
векселя к получению (62) |
242 |
130 579 |
130 600 |
||
задолженность дочерних и зависимых обществ (78)............ |
243 |
- |
- |
||
задолженность участников (учредителей) |
|||||
по взносам в уставный капитал (75) |
244 |
- |
- |
||
авансы выданные (61). |
245 |
77 797 |
51 738 |
||
в том числе: |
|||||
поставщикам электрической и тепловой энергии |
24501 |
- |
- |
||
поставщикам топлива |
24502 |
- |
963 |
||
поставщикам материалов |
24503 |
51 784 |
27 349 |
||
строительным организациям |
24504 |
2 237 |
803 |
||
ремонтным организациям |
24505 |
- |
- |
||
поставщикам услуг |
24506 |
215 |
1 148 |
||
прочие авансы выданные |
24507 |
23 561 |
21 475 |
||
прочие дебиторы... |
246 |
368 800 |
265 222 |
||
в том числе: |
|||||
по пеням штрафам, неустойкам |
24601 |
- |
- |
||
перплата по налогам в федеральный бюджет (68) |
24602 |
14 472 |
3 |
||
переплата по налогам в бюджеты субъектов РФ (68) |
24603 |
- |
1 |
||
переплата по налогам в местные бюджеты (68) |
24604 |
- |
1 |
||
переплата по платежам в государственные внебюджетные фонды (69) |
24605 |
- |
96 |
||
переплата по налогам, учитываемым на счете 67 |
24606 |
42 |
108 |
||
задолженность перед РАО "ЕЭС России" по инжиниринговым услугам |
24607 |
- |
485 |
||
задолженность РАО "ЕЭС России" по инжиниронговым услугам |
24608 |
904 |
- |
||
задолженность перед РАО "ЕЭС России" по ПИР |
24609 |
- |
- |
||
задолженность РАО "ЕЭС России" по ПИР |
24610 |
- |
- |
||
другие дебиторы |
24611 |
353 382 |
264 528 |
||
Краткосрочные финансовые вложения (56,58,82)................. |
250 |
36 928 |
11 686 |
||
в том числе: |
|||||
займы, предоставленные организациям на |
|||||
срок менее 12 месяцев....... |
251 |
- |
- |
||
собственные акции, выкупленные у акционеров.............. |
252 |
29 686 |
9 588 |
||
прочие краткосрочные финансовые вложения.................... |
253 |
7 242 |
2 098 |
||
Денежные средства........ |
260 |
18 984 |
23 071 |
||
в том числе: |
|||||
касса (50)................. |
261 |
114 |
143 |
||
расчетные счета (51).... |
262 |
13 147 |
12 162 |
||
валютные счета (52)..... |
263 |
- |
- |
||
прочие денежные средства (55,56,57)... |
264 |
5 723 |
10 766 |
||
в том числе: |
|||||
специальные счета в банках (55) |
26401 |
4 150 |
8 417 |
||
денежные документы (56) |
26402 |
183 |
9 |
||
переводы в пути (57) |
26403 |
1 390 |
2 340 |
||
Прочие оборотные активы.. |
270 |
- |
- |
||
в том числе: |
|||||
внутрихозяйственные расчеты по текущим операциям |
27002 |
- |
- |
||
внутрихозяйственные расчеты по строительству |
27003 |
- |
- |
||
внутрихозяйственные расчеты по ПИР |
27004 |
- |
- |
||
внутрихозяйственные расчеты по смете защиты объектов |
27006 |
- |
- |
||
внутрихозяйственные расчеты по НДС………………………. |
27007 |
- |
- |
||
другие оборотные активы |
27005 |
- |
- |
||
ИТОГО по разделу II... |
290 |
2 371 152 |
2 129 877 |
||
Баланс ( сумма строк 190 + 290 )......... |
300 |
6 743 989 |
6 456 107 |
ПАССИВ |
Приме- чание |
Код стр. |
На начало отчетного года |
На конец отчетного года |
|
1 |
А |
2 |
3 |
4 |
|
III.КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ |
|||||
Уставный капитал (85)..... |
410 |
567 852 |
567 852 |
||
в том числе: |
|||||
в акциях привилегированных |
41001 |
80 511 |
80 511 |
||
в акциях обыкновенных |
41002 |
487 341 |
487 341 |
||
Добавочный капитал (87)....... |
420 |
3 852 816 |
3 818 956 |
||
Расчеты по выделенному имуществу....... |
423 |
- |
- |
||
Резервный капитал (86)............ |
430 |
- |
- |
||
в том числе: |
|||||
резервные фонды, образованные |
|||||
в соответствии с законодательством....... |
431 |
- |
- |
||
резервы, образованные в соответствии |
|||||
с учредительными документами...... |
432 |
- |
- |
||
Фонд социальной сферы.......... |
440 |
2 424 |
2 416 |
||
Целевые финансирование и поступления (96)................... |
450 |
- |
- |
||
Нераспределенная прибыль прошлых лет, включая фонды (88) |
460 |
176 759 |
144 761 |
||
Непокрытый убыток прошлых лет (88 ) |
465 |
(209 022) |
(170 999) |
||
Нераспределенная прибыль отчетного года |
470 |
- |
- |
||
Непокрытый убыток отчетного года (88) |
475 |
- |
(171 816) |
||
Использование прибыли отчетного года |
480 |
- |
- |
||
ИТОГО по разделу III |
490 |
4 390 829 |
4 191 170 |
||
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ПАССИВЫ |
|||||
Займы и кредиты (92,95) |
510 |
2 400 |
2 400 |
||
в том числе: |
|||||
кредиты банков, подлежащие погашению |
|||||
более, чем через 12 месяцев после |
|||||
отчетной даты |
511 |
2 400 |
2 400 |
||
займы, подлежащие погашению |
|||||
более чем через 12 месяцев после |
|||||
отчетной даты. |
512 |
- |
- |
||
Прочие долгосрочные обязательства |
520 |
- |
230 237 |
||
в том числе: |
|||||
кредиторская задолженность покупателей и заказиков (60, 76) |
52001 |
- |
- |
||
кредиторская задолженность перед социальными фондами |
52002 |
- |
- |
||
в том числе: |
|||||
Пенсионному фонду РФ………………………………………….. |
52003 |
- |
- |
||
Фонду обязательного медицинского страхования |
52004 |
- |
- |
||
Фонду занятости … |
52005 |
- |
- |
||
Фонду социального страхования |
52006 |
- |
- |
||
по пеням и штрафам в государственные внебюджетные фонды |
52007 |
- |
- |
||
кредиторская задолженность перед бюджетом |
52008 |
- |
230 237 |
||
из нее: |
|||||
федеральному бюджету……………………………… |
52009 |
- |
198 301 |
||
бюджетам субъектов РФ……………………………………….. |
52010 |
- |
19 634 |
||
местным бюджетам…………………………………… |
52011 |
- |
12 302 |
||
прочие долгосрочные обязательства |
52012 |
- |
- |
||
ИТОГО по разделу IV |
590 |
2 400 |
232 637 |
||
V.КРАТКОСРОЧНЫЕ ПАССИВЫ |
|||||
Займы и кредиты (90, 94) |
610 |
170 644 |
239 923 |
||
в том числе: |
|||||
кредиты банков, подлежащие погашению в течение |
|||||
12 месяцев после отчетной даты |
611 |
170 644 |
229 923 |
||
займы, подлежащие погашению в течение |
|||||
12 месяцев после отчетной даты |
612 |
- |
10 000 |
||
Кредиторская задолженность |
620 |
2 094 649 |
1 709 549 |
||
в том числе: |
|||||
поставщики и подрядчики (60,76) |
621 |
839 933 |
618 242 |
||
из них: |
|||||
поставщикам электроэнергии через ФОРЭМ…………………. |
62101 |
286 046 |
170 348 |
||
прочим поставщикам электрической и тепловой энергии |
62102 |
- |
- |
ПАССИВ |
Примечание |
Код стр. |
На начало отчетного года |
На конец отчетного года |
|
1 |
А |
2 |
3 |
4 |
|
поставщикам газа… |
62103 |
- |
- |
||
поставщикам мазута |
62104 |
76 |
1 192 |
||
поставщикам угля… |
62105 |
112 594 |
137 421 |
||
строительным организациям… |
62106 |
41 444 |
43 247 |
||
ремонтным организациям |
62107 |
35 397 |
31 612 |
||
по абонентной плате РАО "ЕЭС России" |
62108 |
26 429 |
52 346 |
||
задолженность Концерну Росэнергоатом |
62110 |
- |
- |
||
задолженность АЭС |
62111 |
- |
- |
||
другим поставщикам и подрядчикам |
62109 |
337 947 |
182 076 |
||
векселя к уплате (60) |
622 |
800 |
- |
||
задолженность перед дочерними |
|||||
и зависимыми обществами (78) |
623 |
- |
- |
||
задолженность по оплате труда перед персоналом |
|||||
организации (70). |
624 |
54 727 |
64 120 |
||
в том числе: |
|||||
текущая … |
62401 |
34 756 |
39 379 |
||
просроченная… |
62402 |
19 971 |
24 741 |
||
задолженность перед государственными |
|||||
внебюджетными фондами (69) |
625 |
226 825 |
289 086 |
||
в том числе: |
|||||
Пенсионному фонду РФ |
62501 |
185 331 |
231 456 |
||
Фонду обязательного медицинского страхования |
62502 |
22 883 |
37 890 |
||
Фонду занятости |
62503 |
4 301 |
4 269 |
||
Фонду социального страхования |
62504 |
14 310 |
15 471 |
||
по пеням и штрафам в государственные внебюджетные фонды |
62505 |
- |
- |
||
задолженность перед бюджетом (68) |
626 |
469 540 |
183 912 |
||
в том числе: |
|||||
федеральному бюджету |
62601 |
230 481 |
535 |
||
бюджетам субъектов РФ |
62602 |
118 784 |
91 569 |
||
местным бюджетам |
62603 |
120 275 |
91 808 |
||
авансы полученные (64) |
627 |
13 018 |
2 385 |
||
в том числе: |
|||||
от потребителей электроэнергии через ФОРЭМ |
62701 |
- |
- |
||
от других потребителей электрической и тепловой энергии |
62702 |
12 572 |
1 101 |
||
прочие полученные авансы |
62703 |
446 |
1 284 |
||
прочие кредиторы |
628 |
489 806 |
551 804 |
||
в том числе: |
|||||
НДС в неоплаченной продукции |
62801 |
210 767 |
164 216 |
||
задолженность внебюджетному фонду НИОКР |
62802 |
1 689 |
4 569 |
||
задолженность в дорожные фонды |
62803 |
185 290 |
222 931 |
||
задолженность перед РАО "ЕЭС России" по инжиниринговым услугам |
62804 |
- |
- |
||
задолженность РАО "ЕЭС России" по инжиниринговым услугам |
62805 |
904 |
- |
||
задолженность перед РАО "ЕЭС России" по ПИР |
62806 |
- |
- |
||
задолженность РАО "ЕЭС России" по ПИР |
62807 |
- |
- |
||
другие кредиторы |
62808 |
91 156 |
160 088 |
||
Задолженность участникам (учредителям) по выплате |
Подобные документы
Управленческие проблемы, их суть, классификация и природа возникновения. Инструментарий, использованный для анализа и решения проблем. Анализ и решения проблем компании. Децентрализация структуры управления. Информационная система и нововведение.
курсовая работа [47,0 K], добавлен 13.03.2011Виды управленческих решений. Технологии принятия решения в условиях неопрделенности. Характеристика предприятия и выявление проблем, подлежащих решению. Оценка альтернативных решений выявленных проблем. Разработка плана реализации управленческого решения.
контрольная работа [92,4 K], добавлен 18.03.2013Принципы принятия управленческих решений. Этапы рационального решения проблем: диагностика проблемы, формулировка целей, ограничений и критериев решения, определение, оценка и выбор альтернатив, реализация решения. Управленческая деятельность менеджера.
реферат [115,7 K], добавлен 11.10.2013Общая характеристика и анализ текущего состояния исследуемого предприятия, выявление реальных проблем в его деятельности на современном этапе. Возможные варианты решения проблемы и обоснование выбора, оценка рисков принятого управленческого решения.
контрольная работа [157,4 K], добавлен 22.12.2012Управленческие решения в менеджменте. Стадия принятия и реализации решения. Ряд обстоятельств, которые снижают успешность решения проблем. Основные требования, предъявляемые к методам реализации решения. Виды управленческих решений и их классификация.
контрольная работа [58,7 K], добавлен 21.03.2011Общая характеристика предприятия, виды его деятельности и организационно-управленческая структура. Анализ процессов подготовки, принятия и реализации управленческих решений. Методы определения приоритетности проблем. Классификация выбранного решения.
курсовая работа [120,9 K], добавлен 10.02.2012Процедура составления перечня проблемы и её структуризация. Классификация управленческих ситуаций. Проблемы (задачи) как составные элементы управленческой ситуации, методы их решения. Экономическое обоснование вариантов управленческих решений.
курсовая работа [141,5 K], добавлен 04.11.2009Состояние, проблемы и основные направления развития ЖКХ. Системный анализ деятельности ООО "Хабтеплосеть 1", выявление проблем, направления и пути их решения. Построение дерева решений, структурно-логическая схема обработки информации на предприятии.
курсовая работа [211,0 K], добавлен 18.07.2011Сущность и особенности управленческих решений, требования, предъявляемые к ним. Информационное обеспечение процесса принятия управленческих решений. Анализ проблем в управлении персоналом с помощью матрицы экспертов и разработка вариантов их решения.
курсовая работа [153,9 K], добавлен 18.12.2013Понятие и характерные свойства управленческих решений, анализ основных факторов, рассматриваемых при их принятии. Этапы процесса принятия управленческого решения, методика диагностики возникающих при этом проблем и выявление альтернативных решений.
реферат [16,8 K], добавлен 28.05.2010