Современный период развития экономики ставит перед организациями новые задачи по повышению совокупной эффективности производства, в т. ч. по обеспечению роста производительности труда.

Нормальное функционирование любого предприятия во многом зависит от правильной оценки затрат и результатов труда. В современной науке и практике для определения их соотношения используется показатель производительности труда.

В широком смысле слова производительность (эффективность) - это отношение между полученным в процессе труда эффектом (продукцией, произведенной системой) и затратами ресурсов (на производство этой продукции).

При изучении вопроса об экономическом содержании производительности труда надо исходить из того, что труд, затрачиваемый на производство той или иной продукции, состоит из живого труда, расходуемого в данный момент непосредственно в процессе производства данной продукции, и прошлого труда, овеществленного в ранее созданной продукции, используемой в той или иной степени для производства новой продукции (сырье, материалы, энергия - полностью, машины, оборудование, здания, сооружения - частично). Мацкуляк И. Производительность труда: сущность, формы проявления, уровень // Экономика бизнеса. 2009. № 11.С. 27.

Таким образом, производительность труда отражает степень полезного использования не только самого живого труда, но и приводимых им в движение средств производства, т.е. может характеризоваться затратами как живого, так и совокупного (живого и овеществленного) труда.

производительность труд управление экономика

Производительность труда следует рассматривать как в экономическом, так и в социальном аспекте. В первом случае производительность труда выступает как его продуктивность, во втором - как эффективность.

Под продуктивностью труда принято понимать соотношение количества продукции, произведенной системой (предприятием, отраслью и т.д.), и затрат живого труда (рабочего времени, человеческих ресурсов).

Эффективность труда определяется отношением такого количества продукции (товаров и услуг с заданными свойствами) к используемым при ее производстве ресурсам, которое способно удовлетворить рыночную потребность в этих товарах и услугах. В данном случае происходит сравнение полезных свойств продукции с потребностью в этих свойствах. Таким образом, эффективность труда зависит от общественных потребностей и возможностей производства (материального и, в особенности, нематериального). Речь идет о таких сферах деятельности, как наука, культура, образование, которые не только формируют новые потребности, но и дают новые возможности для их удовлетворения (например, разработка новых технологий).

Рост производительности труда в материальном и духовном производстве имеет разнокачественную направленность, часто противоположную, и приносит различный экономический и социальный эффект, требуя различных затрат. В сфере духовного производства труд обладает мультипликативным эффектом, его результат можно использовать неоднократно и по разным направлениям. Продукт труда материального производства подвержен физическому старению, он обычно одноразового или кратковременного использования.

Сущность повышения производительности труда состоит в том, что доля живого труда в продукте снижается, а доля овеществленного труда растет, но таким образом, что общая сумма труда, заключенного в единице продукта, снижается. Данный процесс проявляется в следующих формах:

сокращение затрат живого труда на единицу потребительной стоимости (показывает экономию рабочего времени). Это достигается благодаря изменению организации труда или улучшению средств производства и управления (например, многостаночное обслуживание за счет автоматизации и компьютеризации производства позволяет сэкономить значительную часть трудовых затрат, необходимых в условиях неавтоматизированного производства);

сокращение затрат прошлого труда путем снижения стоимости средств производства. Этот путь требует непрерывного совершенствования технологии производства самих средств производства, стандартизации и унификации механизмов, узлов и деталей машин, обеспечивающих снижение их себестоимости. Это достигается за счет развития поточных методов производства новых машин, унифицированных средств автоматизации (например, встраиваемые станки, унифицированные транспортные средства, агрегатное станкостроение);

рост массы потребительных стоимостей, создаваемых в единицу времени. Достигается путем разработки новых прогрессивных технологических процессов и создания высокопроизводительных средств производства. Важным моментом является не просто увеличение объемов производимых товаров, но и повышение их качества;

изменение соотношения затрат живого и овеществленного труда. Возможны два варианта: при снижении затрат живого труда издержки овеществленного труда на единицу продукции увеличиваются как относительно, так и абсолютно при условии сокращения совокупных затрат (например, при внедрении новой техники, технологий и т.д.); затраты прошлого труда растут лишь относительно (например, при модернизации устаревшей техники);

сокращение времени оборота. Напрямую связано с экономией времени, которая достигается за счет уменьшения времени производства и обращения (уплотнение сроков освоения производственных мощностей, тиражирование лучшего опыта и т.д.). При этом предприятие при неизменных затратах совокупного труда получает более высокие результаты, что особенно важно в условиях динамизма рыночной экономики, возрастания и усложнения общественных потребностей.

Социально-экономическое значение роста производительности труда на микро-, мезо- и макроуровне представлено в приложении 1. В долгосрочном периоде повышение производительности труда означает лучшее использование финансовых, материальных, энергетических, технологических и трудовых ресурсов, что, в конечном счете, способствует развитию экономики страны. Однако в краткосрочном периоде экономический рост может не сопровождаться социальным ростом (повышение уровня и качества жизни). В то время как снижение производительности труда служит причиной не только экономического, но и социального спада.

Разработка системы мероприятий по управлению производительностью труда является одной из основных задач службы по управлению персоналом.

Управление эффективностью (производительностью) труда представляет собой совокупность мер, средств, методов и этапов, с помощью которых осуществляется воздействие на уровень и динамику производительности в зависимости от социально-экономических, организационно-технических и других условий функционирования предприятия. Управление производительностью труда проходит в несколько этапов:

определение целей и принципов управления производительностью труда;

разработка необходимого инструментария (системы показателей, методов их оценки, контроля, планирования, а также оценки эффективности использования резервов роста производительности труда и т.д.);

измерение и оценка производительности труда, выявление резервов роста;

планирование роста производительности труда (определение горизонта планирования, целевых показателей, взаимодействия с другими системами измерения (например, качества продукции, качества трудовой жизни, инноваций), методов оценки и контроля, перечня конкретных мероприятий, ответственных лиц);

осуществление мониторинга и мер контроля динамики производительности труда;

измерение и оценка эффективности мероприятий по повышению производительности труда.

В условиях плановой экономики анализом и планированием роста производительности труда занималось государство. При этом оно исходило из необходимости наиболее полно удовлетворить растущие потребности всех членов общества при одновременном достижении высоких темпов экономического развития. Рыночная экономика ориентирует общественное производство на удовлетворение конкретных потребностей. В этих условиях производительность труда уже недостаточно рассматривать как способность производить максимальный объем продукции в единицу времени. Существенно более важной может явиться способность быстрее конкурентов произвести более качественную или принципиально новую продукцию (показателями производительности труда при этом могут выступать количество новых товаров, производимых в единицу времени; время, затрачиваемое на продвижение нового товара на рынок, и т.д.).

1.2 Зарубежный опыт измерения, оценки и планирования производительности труда

Таблица 2

2.1 Оценка и анализ производительности труда

Таблица 3

В настоящее время выделяются две группы факторов повышения производительности труда:

1) находящиеся под управлением делового субъекта (стратегические решения, организационные вопросы, трудовые отношения, руководящие и контролирующие кадры средних звеньев, технология, средства производства, исследования и разработки, качество продукции, условия труда, информация);

2) не находящиеся под управлением делового субъекта (политические мероприятия правительства, инфраструктура, рыночный механизм, законы, конкуренция, обеспечение природными ресурсами, трудовые ресурсы, культура и социальные ценности).

Кроме указанных факторов на многих современных предприятиях и в организациях применяются следующие группы факторов роста производительности труда:

материально-технические, связанные с техническим уровнем производства, совершенствованием технологий, техники, применяемых материалов;

организационные, характеризующие организацию труда, производства и управления;

социально-экономические, относящиеся к человеческому компоненту производства - качеству работников, их мотивированности и удовлетворенности трудом.

Анализ структуры и организации производственной деятельности большинства хозяйствующих субъектов показал, что на производительность влияют кроме вышеперечисленных факторов также организационные факторы, которые определяются уровнем организации труда, производства и управления. К ним относятся:

1. Совершенствование организации управления производством:

структуры аппарата управления;

совершенствование систем управления производством;

улучшение оперативного управления производственным процессом;

внедрение и развитие автоматизированных систем управления производством;

включение в сферу действия АСУП максимально возможного количества объектов.

2. Совершенствование организации производства:

улучшение материальной, технической и кадровой подготовки производства;

улучшение организации производственных подразделений и расстановки оборудования в основном производстве;

совершенствование организации вспомогательных служб и хозяйств (транспортного, складского, энергетического, инструментального, хозяйственного и других видов производственного обслуживания).

3. Совершенствование организации труда:

улучшение разделения и кооперации труда, внедрение современных технологий и оборудования, расширение сферы совмещения профессий и функций;

внедрение передовых методов и приемов труда;

совершенствование организации и обслуживания рабочих мест;

внедрение технически обоснованных норм затрат труда, расширение сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих;

внедрение гибких форм организации труда;

профессиональный подбор кадров, улучшение их подготовки и повышение квалификации;

улучшение условий труда, рационализация режимов труда и отдыха;

совершенствование систем оплаты труда, повышение их стимулирующей роли. Котова Л.Р. Управление производительностью труда - основа роста конкурентоспособности организации // Нормирование и оплата труда в промышленности. 2010. № 11.С. 18.

Без использования этих факторов невозможно получить полный эффект и от факторов материально-технических.

Социально-экономические факторы определяются качествами трудовых коллективов, их социально-демографическим составом, уровнями подготовки, дисциплинированности, трудовой активности и творческой инициативы работников, системой ценностных ориентаций, стилем руководства в подразделениях и на предприятии в целом и др.

По характеру влияния на производительность труда все факторы можно подразделить на две группы - прямые и косвенные. Действие прямых факторов представляется в виде функциональной зависимости, определив с большей или меньшей степенью точности прирост производительности труда за счет каждого из них, к этой группе относятся материально-технические и организационные факторы.

Косвенные факторы оказывают на производительность труда опосредованное воздействие, к ним относится большинство социально-экономических факторов. На основе анализа факторов изменения динамики определяются резервы роста производительности труда.

Резервы роста производительности труда - это неиспользованные возможности экономии затрат труда (снижения трудоемкости и увеличения выработки). Количественно резервы можно определить как разницу между достигнутым и максимально возможным уровнем производительности труда за определенный промежуток времени.

Существует несколько подходов к классификации резервов роста производительности труда.

1. Совокупность резервов целесообразно классифицировать в соответствии с классификацией факторов. Это дает возможность при проведении анализа выявить основные причины потерь и непроизводительных затрат труда по каждому фактору производительности труда и наметить пути их устранения.

2. Резервы роста производительности труда на предприятии могут различаться по двум признакам:

по характеру используемых факторов (экстенсивных и интенсивных);

по направлениям воздействия (по группам используемых ресурсов).

3. По уровню возникновения различают резервы: общегосударственные, региональные, межотраслевые, отраслевые, внутрипроизводственные.

Для использования резервов на предприятиях разрабатываются планы организационно-технических мероприятий, в которых указываются виды резервов роста производительности труда, мероприятия по их реализации, планируемые затраты для этого, сроки проведения работ, ответственные исполнители. Хотя многие планы остаются лишь на бумаге, а многие результаты и цели оказываются недостижимыми.

Для улучшения ситуации в условиях кризиса необходима государственная поддержка уровня потребления на внутреннем рынке товаров отечественных производителей.

Для многих организаций необходимо разрабатывать систему управления производительностью и эффективностью труда.

Одним из возможных решений данной проблемы является внедрение моделирования на основе экономико-математических методов в процесс управления производительностью труда. Для этого выбирается экономический объект или процесс и описывается с помощью математических зависимостей (уравнений, неравенств). Этот процесс называется составлением модели. Математическая модель - это система выражений, описывающих характеристики объекта моделирования и взаимосвязи между ними. Процесс моделирования управления производительностью на предприятиях заключается в построении моделей, которые облегчают изучение свойств самого процесса.

Моделирование управления производительностью труда является логико-математическим отображением структуры и процесса функционирования экономической политики предприятий. Сущность моделирования процесса планирования и управления производительностью труда заключается в создании такого аналога данного процесса, в котором отражены все важнейшие цели планирования и опущены второстепенные, малосущественные черты.

По форме представления модели подразделяются на:

графические;

числовые;

логические;

табличные.

С точки зрения отражения временных интервалов модели делятся на:

динамические;

статические. Генкин Б. Как обеспечить рост производительности труда // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2009. № 2.С. 42.

В настоящее время более широкое применение нашли следующие экономико-математические методы.

Модели, основанные на использовании теории вероятности и математической статистики (стохастические модели). К данной группе относятся модели, основанные на использовании теорий анализа корреляций и регрессий, дисперсионного анализа, игр, статистических решений и т.д.

В итоге необходимо отметить, что каждое предприятие должно стремиться к внедрению современных приемов и методов организации не только процессов планирования производительности, но и всей хозяйственной деятельности в целом. Исходя из этого отметим, что в России из всех описанных современных направлений одной из эффективных и реальных во внедрении является экономико-математическое моделирование.

Анализ и моделирование показателей и факторов, влияющих на производительность труда, характеризуются определенным порядком их проведения. Дедуктивный метод предполагает изучение показателей и факторов производительности труда вначале в масштабе предприятия, объединения, фирмы, затем - по цехам, участкам и рабочим местам. Индуктивный метод заключается в первоначальном изучении данных показателей по рабочим местам, участкам, цехам, а затем - по предприятию в целом. Методы анализа и моделирования планирования производительности позволяют применять различные статистические и экономико-математические приемы. В данном случае под приемами понимают способы обработки исходных данных. К наиболее распространенным среди них относятся:

сравнение - сопоставление фактического уровня изучаемого показателя с базовым; в качестве базовых показателей используются плановые нормативы и показатели работы предприятий предшествующего периода;

группировка - способ раскрытия содержания изучаемых показателей по труду путем расчленения их по определенным признакам на группы;

элиминирование - определение влияния факторов на изменение обобщающего показателя. К приемам элиминирования относятся цепные подстановки, абсолютные разницы, относительные разницы;

детализация - разложение обобщающих сводных показателей на частные, различающиеся по времени и месту их формирования;

сведение - обобщение различных показателей по труду для оценки какого-либо процесса;

экспертная оценка - заключение специалистов по какому-либо трудовому вопросу, процессу или показателю;

баланс - сопоставление и увязка двух взаимосвязанных показателей;

индексная оценка - количественная оценка отдельных показателей в динамике;

логическая оценка - заключение специалистов о процессе или явлении на основе законов логики.

Экономическое моделирование осуществляется на основе сравнения абсолютных и относительных показателей, характеризующих развитие какого-либо процесса, или результата деятельности предприятий. В этом случае можно использовать статистические и экономико-математические приемы, позволяющие выявить закономерности или общие тенденции развития.

При анализе планирования на основе экономико-математических методов особое место занимают модели, выявляющие количественные связи между изучаемыми показателями и влияющими на них факторами. Научной дисциплиной, предмет которой составляет изучение этой количественной стороны данных явлений и процессов средствами математического и статистического анализа, является эконометрия, в которой результаты теоретического анализа экономики синтезируются с выводами математики и статистики. Основная задача эконометрии - проверка экономических теорий на фактическом материале при помощи методов математической статистики.

Главным инструментом эконометрии служит эконометрическая модель, т.е. экономико-математическая модель факторного анализа, параметры которой оцениваются средствами математической статистики. Эта модель выступает в качестве средства анализа и прогнозирования конкретных экономических процессов на основе реальной статистической информации.

Эконометрические модели можно классифицировать по ряду классификационных признаков. Так, по аналитической форме модели (уравнения) выделяют линейные, нелинейные, степенные модели. Одной из основных классификационных рубрик эконометрических моделей является классификация по направлению и сложности причинных связей между показателями, характеризующими экономическую систему. Если пользоваться термином "переменная", то в любой достаточно сложной экономической системе можно выделить внутренние переменные и внешние переменные. Тогда по направлению и сложности связей между внутренними (эндогенными, выходными) переменными и внешними (экзогенными, входными) переменными выделяют следующие эконометрические модели: регрессионные модели, взаимозависимые системы, рекурсивные системы.

На основе вышеописанного можно отметить, что для управления производительностью труда на российских предприятиях целесообразно внедрение многофакторных математических моделей. При данных моделях используются уравнения парной регрессии. Экономика труда. Учебно-методическое пособие / Сост.Г.Б. Шишков, Е.В. Шубенкова, Е.Е. Миргород. М., 2006.С. 62.

В дальнейшем по мере развития системы управления производительностью труда на отечественных предприятиях возможно развитие моделирования на основе программного продукта, что будет способствовать развитию системы управления предприятием, повышению эффективности использования ресурсов как трудовых, так и материальных.

Заключение