Хозяйственная деятельность ОАО "Севернефтегазпром"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

Учебно-ознакомительная практика является одной из неотъемлемых частей подготовки квалифицированных специалистов всех специальностей. Во время прохождения практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение студентами умения и навыков практической работы по избранной специальности и присваиваемой квалификации.

Основной целью учебно-ознакомительной практики является ознакомление с деятельностью. Основным результатом данной работы является отчет ОАО «Севернефтегазпром»т о прохождении практики, в котором собраны все результаты деятельности за период прохождения практики.

Задачами учебно-ознакомительной практики являются:

1.Изучение общей характеристики ОАО «Севернефтегазпром»

2.Изучение организационной структуры ОАО «Севернефтегазпром»

3.Изучение характеристики основных фондов ОАО «Севернефтегазпром»

4.Узнать численность персонала ОАО «Севернефтегазпром»

5.Узнать какие технологические процессы, применяются в ОАО «Севернефтегазпром»



1. Общая характеристика предприятия

Открытое акционерное общество «Севернефтегазпром» (далее- «Общество») образовано в результате реогранизации путем преобразования Общества с ограниченной ответственностью «Севернефтегазпром» и зарегистрировано 15.06.2001 г. Государственной регистрационной палатой при Министерстве юстиции РФ (Свидетельство о регистрации №Р-16625.16 от 15.06.2001 г.). Общество является правопреемником всех прав и обязательств ООО «Севернефтегазпром» в том числе прав и обязательств,закрепленных в полученных лицензиях, свидетельствах, других правоустанавливающих документах.

Основными видами деятельности Общества являются:

- разработка и обустройство Южно-Русского месторождения;

- добыча, сбор, подготовка к транспорту и реализация природного газа;

- проведение поисковых и геологоразведочных работ;

- деятельность заказчика-застройщика.

Общество владеет следующими основополагающими лицензиями:

- на геологическое изучение и добычу углеводородного сырья в пределах Южно-Русского участка недр, расположенного в Красноселькупском районе Ямало-Ненецкого автономного округа Тюменской области. Серия СЛХ №11049 НЭ.

Срок окончания лицензии -31.12.2043 г.;

- на право осуществления деятельности по эксплуатации взрывоопасных производственных объектов № ЭВ-00-007716. Начало действия лицензии - 07.08.2007 г. Срок окончания действия лицензии - 07.08.2012 г.

Кроме того, Общество имеет более 50 разрешений (лицензий) на осуществление иных видов деятельности.

Место нахождения Общества- Ямало Ненецкий автономный округ, Красноселькупский район, ул. Ленина, 2.

ОАО «Севернефтегазпром» имеет представительства в городе Новый Уренгой , поселке Уренгой и города Москва. Дочерних и зависимых обществ не имеет.

2.Органы управления и контроля ОАО «Севернефтегазпром»

Высшее собрание акционеров

Высшим органом управления Общества является собрание акционеров. Порядок проведения Общего собрания (созыв, подготовка, подведение итогов) определяется законодательством РОФ, Уставом и Положением об Общем собрании акционеров Общества.

В 2009 году было проведено шесть Общих собраний акционеров ОАО «Севернефтегазпром».

На годовом Общем собрании акционеров были утверждены Годовой отчет Общества годовая бухгалтерская отчетность, аудитор Общества, избраны Совет директоров и Ревизионная комиссия. Также были рассмотрены вопросы о выплате дивидендов и вознаграждения членам Совета директоров.

Совет директоров

Совет директоров ОАО «Севернефтезазпром» осуществляет общее руководство деятельностью Общества в порядке и в рамках компетенции, определенной законодательством РФ, Уставом Общества и Положением о Совете директоров.

В отчетном периоде Совет директоров эффективно выполнял свои функции позащите интересов акционеров и контролю эффективности деятельности менеждмента Общества.

В 2009 году состоялось 14 заседаний Совета директоров, на которых было принято 66 решений по важнейшим направлениям деятельности Общества.

Найболее значимыми для Общества в отчетном году были решения Совета директоров о рефинансировании мультивалютного кредита, привлеченного Обществом в 2008 году в рамках подготовки к привлечению долгосрочного проектного финансирования; о дополнительных выпусках акций Общества, размещенных путем закрытой подписки; об одобрении изменений в долгосрочные договоры поставки газа, заключенные с Обществом с ОАО «Газпром», ЗАО «Газпром ЮРГМ Трейдинг»ии ЗАО «Газпром ЮРГМ Деевелопмент», являющиеся сделками, в совершении которых имеется заинтересованность.

В соответствии с Уставом Общества Совет директоров состоит из 8 членов:

Медведев Александр Иванович- Председатель Совета директоров.

Павлова Ольга Петровна

Подюк Василий Григорьевич

Яценко Василий Григорьевич

Д-р Зеле Райнер

Д-р Тиссен Тис

Д-р Вайзе Йохен

Сивертсен Франк Аллан

Комитет по техническим вопросам при Совете директоров

С целью предварительного рассмотрения наиболее важных вопросов, относящихся к компетенции Совета директоров , и получения рекомендаций для принятия решений по таким вопросам в Обществе создан Комитет по техническим вопросам.

Порядок формирования и деятельности Комитета по техническим вопросам регулируется Соглашением акционеров ОАО «Севернефтегазпром» и Положением о Комитете по техническим вопросам ,утвержденным Советом Директоров.

Комитет по техническим вопросам, состоит из 8 членов, которые назначаются Советом директоров. Выдвижение кандидатов осуществляется акционерами Общества в следующем порядке:от ОАО «Газпром» - 4 кандидата, от Винтерсхалл Холдинг АГ и Э.ОН И энд ПИ ГмбХ - по 2 кандидата.

Музыченко Александр Александрович- заместитель Генерального директора по экономике и финансам ОАО «Севернефтегазпром», Председатель Комитета по техническим вопросам.

Попов Александр Павлович- Генеральный директор ОАО «Севернефтегазпром».

Ефимочкин Егор Алексеевич- зам.начальника Управления -начальник Отдела проектов по слияниям и поглощениям Управления по реальзации комплексных международных проектов Департамента внешнеэкономической деятельности ОАО «Газпром».

Зейгман Евгений Михайлович- Главный технолог отдела реконструкции и освоения новых мощностей Управления по добыче газа, газового конденсата и нефти Департамента по добыче газа, газового конденсата, нефти ОАО «Газпром».

Эдуард Мол- заместитель Генеральногодиректора по развитию и стратегическому планированию ОАО «Севернефтегазпром».

Роберт Фримпонг- Директор по технологиям Винтерсхалл Холдинг АГ

Д-р Петер Райхетзедер- Управляющий директор по производству и технологиям Э.ОН Рургаз И энд ПИ ГмбХ.

Райнер Шойх- Генеральный директор ООО «Э.ОН Рургаз Геологоразведка и Добыча Руссиа»

Акциями Общества члены Комитета по техническим вопросам не владеют.

Генеральный директор

В соответсивии с Уставом Общества единоличным исполнительным ограном Общества является Генеральный директор, который осуществляет руководство текущей деятельностью. Формирование коллегиального исполнительного ограна Уставом Общества не предусмотрено.

Генеральным директором Общества является Попов Александр Павлович.

3. Характеристика основных фондов

Основные фонды -- это средства труда, которые многократно участвуют в производственном процессе, сохраняя при этом свою натуральную форму.

Предназначаются для нужд основной деятельности организации и должны иметь срок использования более года. По мере износа, стоимость основных средств уменьшается и переносится на себестоимость продукции с помощью амортизации.

К основным фондам ОАО «Севернефтегазпром» можно отнести :

1) Здания - производственно-технические, служебные и т.д. К ним относятся архитектурно - строительные объекты предназначенные для создания необходимых условий труда. Сюда включаются производственные корпуса цехов, гаражи, складские постройки.

2) Сооружения (инженерно-строительные объекты, создающие условия для осуществления процесса производства: тоннели, эстакады, автомобильные дороги, дымовые трубы на отдельном фундаменте и т.д.).

3) Передаточные устройства (устройства для передачи электроэнергии, жидких и газообразных веществ: электросети, теплосети, газовые сети, трансмиссии и т.д.).

4) Машины и оборудования (силовые машины и оборудование, рабочие машины и оборудование, измерительные и регулирующие приборы и устройства, вычислительная техника, автоматические машины, прочие машины и оборудование и пр.).

5) Транспортные средства (тепловозы, вагоны, автомобили, мотоциклы, кары, тележки и т.д., кроме конвейеров и транспортеров, включаемых в состав производственного оборудования).

6) Инструмент (режущий, ударный, давящий, уплотняющий, а также различные приспособления для крепления, монтажа и т.д.), кроме специального инструмента и специальной оснастки.

7) Производственный инвентарь и принадлежности (предметы для облегчения выполнения производственных операций: рабочие столы, верстаки, ограждения, вентиляторы, тара, стеллажи и т.п.).

8) Хозяйственный инвентарь (предметы конторского и хозяйственного обеспечения: столы, шкафы, вешалки, пишущие машинки, сейфы, множительные аппараты и т.п.).

9) Прочие основные фонды. В состав этой группы включают библиотечные фонды, музейные ценности и т.д.

Данные по направлениям отражаются в таблице №1

Таблица№1

Анализ использования основных производственных фондов по предприятию (видам производства).

Годы	Балансовая стоимость основных средств, тыс. руб.	Отклонение от плана
	План	Отчет		%
2008	14968529	14626801	-1341728	-2,3
2009	18633891,64	16890503,70	-1743387,94	-9,4

Анализируя таблицу 1, можно сделать вывод, что в целом балансовая стоимость основных средств с каждым годом уменьшается. В 2008г. произошел небольшой скачек , отклонение от плана составило -1341728 тыс. руб. или -2,3. В 2009г. рост балансовой стоимости уменьшился по сравнению с 2009г. и составил -1743387,94 тыс. руб. или -9,4%.

4. Виды оказываемых услуг ОАО «Севернефтегазпром»

Энергетика

- Ремонт и наладка оборудования энергохозяйств дочерних обществ

- Техническое диагностирование оборудования и сооружений энергетических хозяйств дочерних обществ

- Энергетический аудит и энергетические обследования дочерних обществ

- Монтажные, пусконаладочные и ремонтные работы, работы по диагностике оборудования и проверке эффективности систем вентиляции, отопления и кондиционирования воздуха на объектах

Транспортировка газа и газового конденсата

- Диагностика объектов транспорта газа (ЛЧ, МГ, КС, ДКС, ГРС, ГИС, ПЗРГ, ЭХЗ) Комплексные обследования, приемочные обследования, детальные обследования, инспекционно - технические обследования

- Ремонт объектов и технологического оборудования КС, ДКС, КС ПХГ, СОГ;

- Ремонт объектов транспорта газа (ЛЧ МГ, ГРС, ГИС, ПЗГР, ЭХЗ, ЗРА, предохранительная арматура, подводные переходы и т. д.).

Добыча газа, газового конденсата, нефти

- Техническое диагностирование и экспертиза промышленной безопасности оборудования и трубопроводов объектов добычи газа, газового конденсата, нефти дочерних организаций

Капитальное строительство и реконструкция объектов ЕСГ

- Оценка готовности организаций к выполнению работ по капитальному строительству и реконструкции объектов Единой системы газоснабжения (УКПГ, площадки скважин, ЛЧ МГ, КС, ДКС, ГРС, ГИС, ПЗГР, ЭХЗ, ЗРА, предохранительная арматура, подводные переходы и т. д. ) и капитальному ремонту объектов добычи газа (газового конденсата, нефти).

5.Численность персонала

Устойчивое развитие ОАО «Севернефтегазпром», в том числе рост эффективности ее деятельности и акционерной стоимости, являются прежде всего результатом целеустремленной, слаженной и ответственной работы всех сотрудников Общества. Грамотный и высококвалифицированный персонал -- одна из основополагающих ценностей ОАО «Севернефтегазпром» и залог ее будущего роста. Общество придает огромное значение и стремится наиболее объективно оценивать профессиональный вклад каждого конкретного специалиста и предоставляет справедливые возможности карьерного роста всем категориям сотрудников. Ключевыми приоритетами ОАО «Севернефтегазпром» являются постоянное совершенствование деловой практики и повышение производительности труда во всех сферах деятельности, что чрезвычайно важно для обеспечения устойчивого развития Общества в долгосрочной перспективе. Данная задача успешно решается путем внедрения лучших стандартов корпоративного поведения, адекватных компенсационных схем и эффективной системы мотивации персонала, а также реализации социальной политики, направленной на повышение качества жизни сотрудников и их семей. При этом одна из важнейших целей Общества в области управления персоналом -- повышение личной заинтересованности каждого сотрудника в достижении наилучших результатов.

Таблица 2

Анализ численности работающих по предприятию (видам производства).

	2009г.	2010г.
	план	факт	Откл.	%	план	факт	Откл.	%
Всего по предприятию	1176	1248	72	5,9	1300	1435	135	10,4
Основные производственные рабочие	1000	1050	50	5	1100	1200	100	9,1
Вспомогательные рабочие	74	80	6	8,1	95	115	20	21,1
Служащие	60	71	11	23,3	60	70	10	16,7
Непромышленный персонал	42	44	2	4,8	45	50	5	11,1



Анализ показателей производительности труда по предприятию (видам производства) за 2009г.

Таблица 3

Наименование показателей	План	Отчет	Откл.	%
Среднесписочная численность основных производственных рабочих;	98	104	6	6,1
количество отработанных часов;	289805	296208	6403	2,2
товарный выпуск продукции, тыс. руб.;	14275002	17700000	3424998	24,0
среднегодовая производительность рабочих, тыс. руб./чел.;	1456391	1494853	38462	2,6
среднедневная производительность рабочих, тыс. руб./чел.;	679762	822619	142857	21,0
среднечасовая производительность основных производственных рабочих, тыс. руб./чел.			15873	21,0

1) Среднесписочная численность основных производственных рабочих рассчитывается по средней арифметической простой:

, где

- сумма численности рабочих списочного состава;

n - количество месяцев.

(план);

(отчет).

2) Среднегодовая производительность рабочих:

, где

ВП - товарный выпуск продукции за год.

(план);

(отчет).

3) Среднедневная производительность рабочих:

, где

- средний выпуск продукции за месяц;

Т - число рабочих дней за месяц.

тыс. руб.

(план);

(отчет).

4) Среднечасовая производительность основных производственных рабочих:

, где

t - количество отработанных часов за месяц.

(план);

(отчет).

Анализируя данные по таблице 3, определенно, что все показатели производительности труда в отчетном периоде за 2009г. увеличились по сравнению с планом предприятия. Среднесписочная численность производственных рабочих стала больше на 6 человека или на 6,1%. Количество отработанных часов за год так же увеличилось на 2,2% или на 6403час. Среднегодовая производительность стала выше на 38462 тыс. руб. или на 2,6%, соответственно, увеличилась как среднедневная производительность, так и среднечасовая на 21,0%.



6.Технологические процессы, которые применяются в ОАО «Севернефтегазпром»

1)Геологоразведочные работы (ГГР) на территории Южно-Русского ляцензионного участка в 2009 году осуществлялись в соответствии с условиями лицензионного соглашения об условиях пользования Южно-Русским участком недр. Геологоразведочные работы в 2009 году проводились по четырем основным направлениям:

- строительство поисково- оценочных скважин;

- сейсморазведочные работы;

- тематические и научно- исследовательские работы;

- мероприятия по защите окружающей среды и ликвидация неблагоприятных условий строительства.

2)Эксплуатационное бурение

3)Добыча природного газа

Обществом в 2009 году было добыто 22,584 млрд.куб.м. газа. Плановое задание газа (22,504 млрд. куб.м.) выполнено на 100,4%.

Выполнение плановых заданий по добыче газа стало возможным благодаря мощностей Южно-Русского месторождения. В частности, введено в эксплуатацию 36 добывающих скважин в составе 11 кустов газовых скважин (КГС). Таким образом, в 2009 году фонд эксплуатационных скважин достиг проектного уровня, и составил 142 единицы, расположенные на 41 КГС.

Добываемый Обществом природный газ поставляется в Единую систему газоснабжения ОАО «Газпром». Техническую эксплуатацию газопровода-подключения товарного газа Южно-Русского месторождения осуществляет ООО «Газпром трансгаз Сургут» на основании соответствующего договора на обслуживание.

Вместе с тем, Общество осуществляет эксплуатацию внутрипромысловых трубопроводных систем в пределах Южно-Русского месторождения в целях сбора природного газа.

Для обеспечения системной надежности газосборной сети Южно-Русского месторождения в Обществе в отчетный периодпроведены следующие мероприятия:

- внутритрубная дефектоскопия (ВТД) газопровода-подключения товарного газа протяженностью 92,7 км. и внутрипромысловых газопроводов газосборной сети месторождения общей протяженностью 105,469 км;

- электрометрическая диагностика по изменению защитных потенциалов в контрольных точках газопровода-подключения товарного газа, метанолопроводов и внутрипромысловых газопроводов газосборной сети месторождения.

4)Реальзация природного газа.

Общество является оптовым поставщиком природного горючего газа. Природный газ, добываемый ОАО «Севернефтегазпром» в 2009 году поставлялся оптовым покупателям в соответствии с долгосрочными договорами продажи газа, заключенными между ОАО «Севернефтегазпром», ОАО «Газпром» (Покупатель), ЗАО «Газпром ЮРГМ Трейдинг» (Покупатель) и ЗАО «Газпром ЮРГМ Девелопмент» (Покупатель).



Заключение

управление контроль фонд технологический

В заключении можно сказать, что весь период прохождения практики был насыщенным ознакомительной работой по различным пунктам деятельности предприятия.

В ходе написания данного отчета о прохождении практики, были проанализированы и исследованы основные вопросы, связанные с деятельностью предприятия в целом. Была изучена общая характеристика предприятия, ее организационная структура, характеристика основных фондов, численность персонала, а также технологические процессы, которые применяются в ОАО «Севернефтегазпром».

В результате анализа выяснилось, что ОАО «Севернефтегазпром»- это успешно работающая организация, которая предоставляет своим клиентам перечень необходимых услуг.



Библиографический список

1) Информационный электронный ресурс / Режим доступа :

http://www.draga.ru/

Размещено на Allbest.ru