Пути повышения эффективности использования и управление трудовыми ресурсами
Понятие и классификация трудовых ресурсов, их функции и значение в деятельности предприятия, направления и принципы анализа. Характеристика экономической деятельности предприятия, организация его трудовых ресурсов, перспективы повышения эффективности.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 26.11.2014 |
| Размер файла | 68,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
Введение
Важным показателем, характеризующим работу предприятия, являются трудовые ресурсы, от их уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятий. Поэтому актуальность темы работы заключается в том, что на современном этапе развития объективно усиливается роль организации труда, что объясняется более высоким уровнем обобществления труда и производства, качественными изменениями в рабочей силе и средствах производства в период научно-технической революции. Научно-технический прогресс вызывает потребность в более прогрессивных способах соединения вещественных и личного факторов производства, соответствующих интенсивному типу развития.
Показателем, характеризующим эффективность использования трудовых ресурсов является производительность труда. От уровня производительности труда зависят темпы развития производства, увеличение заработной платы и доходов, размеры снижения себестоимости продукции.
Анализ трудовых ресурсов и поиск путей ее повышения их эффективности имеет огромное значение для любого предприятия, что и определяет актуальность выбранной темы.
Цель курсовой работы - выявить пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов организации.
Для достижения поставленной цели, необходимо решить ряд задач:
- раскрыть понятие трудовых ресурсов, рассмотреть их виды;
- дать экономическое обоснование показателям эффективности использования трудовых ресурсов организации;
- провести анализ эффективности использования трудовых ресурсов;
- определить возможные пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов.
Объект исследования - ООО «Алмиэр».
Предмет исследования - трудовые ресурсы и показатели эффективности их использования.
Структура курсовой работы определена поставленными задачами и включает в себя введение, три главы, заключение, список использованных источников.
В качестве основных методов при проведении исследования настоящей темы использовались общенаучные методы познания, метод сравнительного анализа, группировок, количественного анализа.
В процессе написания работы использовалась учебная, научная, методическая литература, нормативные правовые акты Республики Беларусь, данные бухгалтерской и статистической отчетности ООО «Алмиэр» за 2011-2012 гг.
1. Теоретические аспекты эффективности использования трудовых ресурсов
1.1 Понятие трудовых ресурсов, их классификация
трудовой экономический управление
Трудовые ресурсы являются частью трудовых ресурсов страны или региона и включают население, занятое на данный момент трудовой деятельностью в этой отрасли.
Отличие трудовых ресурсов от других видов ресурсов предприятия заключается в их активной роли. Например, каждый наёмный работник может отказаться от предложенных ему условий труда, потребовать их изменения и модификации неприемлемых с его точки зрения работ, переобучения другим профессиям и специальностям, наконец, уволиться с предприятия по собственному желанию. Организованные в профсоюз трудовые ресурсы выступают в качестве субъекта переговоров с администрацией об условиях труда и его оплаты при заключении коллективных договоров на предприятии.
Для характеристики занятых работников используют категорию «трудовой потенциал». Это понятие более широкое, чем численность трудовых ресурсов или число занятых. Оно включает качественные характеристики трудовых ресурсов: их образовательный уровень, специализацию, профессиональный опыт и т.п. Названные характеристики при равной численности трудовых ресурсов определяют наличие трудового потенциала, т.е. способности трудовых ресурсов выполнять возложенные на них функции.
Таким образом, трудовой потенциал характеризуется следующими параметрами: численностью работников с соответствующим уровнем подготовки; их дисциплинированностью; уровнем научной организации труда; производительностью труда и т.д. [1, с. 40]
Трудовые ресурсы предприятия - это численный профессионально-квалификационный состав занятых работников (кадров).
Под кадрами предприятия понимают не только наёмных работников, но и собственников или совладельцев предприятия, если они принимают участие в деятельности предприятия своим трудом и получают за это соответствующую оплату. Следовательно, кадры предприятия - это совокупность как работающих по найму, так и собственников, трудовой потенциал которых соответствует торгово-технологическому процессу и обеспечивает эффективную хозяйственную деятельность [11, с. 98].
Численность и структура кадров предприятия зависят от вида и объёма деятельности предприятия, специализации, количества рабочих мест, режима работы, уровня производительности труда, формы обслуживания покупателей, степени механизации и автоматизации торгово-технологических процессов, степени сложности выполняемых функций и масштаба операций.
В целях эффективного управления процессом формирования и использования трудовых ресурсов на предприятиях торговли применяется классификация работников по следующим основным признакам:
1. По функциональному составу.
В розничной торговле в составе кадров выделяют следующие группы работников:
- руководители и специалисты;
- торгово-оперативный персонал - продавцы, кассиры, контролёры-кассиры и т.д.;
- вспомогательный персонал - фасовщики, грузчики, уборщики [11, с. 99].
К первой группе относятся работники, выполняющие функции управления, и специалисты: председатели правлений, директора торговых предприятий (освобождённые от непосредственного обслуживания), товароведы, бухгалтеры, экономисты и другие.
Руководители, главные специалисты и специалисты относятся к категории служащих. Отдельно выделяют прочих служащих, которые осуществляют подготовку и оформление документации.
Вторая группа - наиболее многочисленная и включает в себя лиц, занятых в основном непосредственным обслуживанием покупателей: продавцы, контролёры, контролёры-кассиры, работники развозной, разносной, мелкорозничной торговой сети, заведующие магазинами и их заместители, в функции которых входит обслуживание покупателей.
Третья группа - вспомогательный персонал, к которому относятся работники, обслуживающие процесс продажи товаров, занятые хранением, подготовкой к продаже товаров, их размещением, содержанием материально-технической базы - фасовщики, грузчики, уборщики, кладовщики, приёмщики, комплектовщики и другие.
По категориям.
В составе кадров розничных торговых субъектов выделяют руководящих работников, специалистов, рабочих, служащих, младший обслуживающий персонал. Деление работающих по категориям основано на функциональном разделении труда.
По специальностям.
В этой группе в пределах каждой профессии, выделяются специалисты торговли, экономисты по труду, экономисты, товароведы продовольственных и непродовольственных товаров, менеджеры по продажам и т.д. В составе торгово-оперативного персонала выделяют специальности: продавец продовольственных и непродовольственных товаров, кассир т. п.
По уровню квалификации.
Это классификация работников по признаку наличия у них необходимых знаний, умений, навыков для успешного выполнения определённой деятельности в рамках одной профессии (специальности). Специалисты могут быть нескольких категорий (ведущий, первая, вторая и без категории). Торгово-оперативный персонал, продавцы, например, подразделяются на 6 разрядов. По уровню квалификации рабочие могут быть квалифицированными (4-6-й разряды), малоквалифицированными (3-й разряд), неквалифицированными (1-2-й разряды).
С целью эффективного управления процессом формирования и использования кадров применяют и другие виды классификации:
- по полу и возрасту - в эту категорию входят мужчины до 30 лет, от 30 до 60 лет, свыше 60 лет; женщины до 30 лет, от 30 до 55 лет, старше 55 лет;
- по стажу работы (до 1 года, от 1 до 5 лет, от 5 до 10 лет, от 10 до 20 лет, 20 лет и старше);
- по отношению к собственности - к ним можно отнести трудовые ресурсы, которые включают в себя наёмных работников, работников-собственников имущества предприятия;
- по характеру трудовых отношений (постоянные и временные работники);
- по уровню образования - в эту категорию включаются кадры, имеющие высшее образование, незаконченное высшее образование, среднее специальное образование, среднее образование;
- по профессиям - работники классифицируются на основе имеющейся у них специальной подготовки для выполнения определённой работы на основе соответствующих теоретических и практических знаний и опыта. Сюда включают продавцов, экономистов, финансистов, товароведов, бухгалтеров и т.п.
При планировании и учёте численности работников различают списочную, среднесписочную и явочную численность работников.
Списочная численность работников - это численность всех работников, состоящих в списках предприятия или организации на определённую дату.
В списочный состав включаются все работники, принятые на постоянную, сезонную или временную работу на срок, составляющий один день и более со дня зачисления на работу [2, с. 52].
Явочная численность работников - это численность работников, участвующих в производственном процессе за определённый период. Если явочная численность работников по отношению к списочной имеет постоянную тенденцию к снижению, то это должно являться основанием для принятия необходимых мер по совершенствованию организации труда, укреплению трудовой дисциплины, улучшению условий труда и другие.
Среднесписочная численность работников - это численность персонала предприятия (организации), определяемая в среднем за соответствующий период (месяц, квартал, полугодие, год). Среднесписочная численность работников за определённый месяц определяется путём суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день этого периода и деления этой суммы на число календарных дней.
Анализ профессионального и квалификационного состава работников проводят путём сопоставления наличной и требуемой штатным расписанием численности по каждой специальности, разряду и категории.
1.2 Содержание, цель и задачи анализа трудовых ресурсов
Объект анализа - это отдельный работник, а также некая их совокупность, выступающая как трудовой коллектив [8, с. 32]. Совокупность работников может включать как весь персонал предприятия (организации, фирмы), на который распространяются управленческие решения общего характера, так и персонал структурного подразделения (отдела, цеха) или производственной ячейки (бригады).
В качестве субъектов анализа трудовых ресурсов выступают группа специалистов, выполняющих соответствующие функции в качестве работников кадровой службы, а также руководители всех уровней, выполняющие функцию управления по отношению к своим подчиненным [8, с. 33].
Содержание анализа трудовых ресурсов составляют:
- определение потребности в кадрах с учетом стратегии развития предприятия, объема производства продукции, услуг;
- формирование численного и качественного состава кадров;
- кадровая политика (взаимосвязь с внешним и внутренним рынком труда, высвобождение, перераспределение и переподготовка кадров);
- система общей и профессиональной подготовки кадров;
- адаптация работников на предприятии;
- оплата и стимулирование труда;
- оценка деятельности и аттестация кадров, ориентация ее на поощрение и продвижение работников по результатам труда и ценности работника для предприятия;
- система развития кадров (подготовка и переподготовка, повышение гибкости в использовании на производстве, обеспечение профессионально-квалификационного роста через планирование рабочей (трудовой) карьеры.
Целями анализа трудовых ресурсов предприятия являются:
- повышение конкурентоспособности предприятия в рыночных условиях;
- повышение эффективности производства и труда, в частности достижение максимальной прибыли;
- обеспечение высокой социальной эффективности функционирования коллектива.
Успешное выполнение поставленных целей требует решения таких задач, как:
- обеспечение потребности предприятия в рабочей силе в необходимых объемах и требуемой квалификации;
- полное и эффективное использование потенциала работника и производственного коллектива в целом;
- обеспечение условий для высокопроизводительного труда, высокого уровня его организованности, мотивированности, самодисциплины, выработка у работника привычки к взаимодействию и сотрудничеству;
- закрепление работника на предприятии, формирование стабильного коллектива как условие окупаемости средств, затрачиваемых на рабочую силу (привлечение, развитие персонала);
- повышение эффективности управления персоналом, достижение целей управления при сокращении издержек на рабочую силу [10, с. 68].
В качестве источников информации для анализа трудовых ресурсов и эффективности их использования выступают: план по труду; ф. №12-т месячная «Отчет по труду»; статистическая отчетность отдела кадров по движению рабочих, оперативная отчетность цехов, отделов, служб предприятия; другая отчетность, связанная с трудовыми ресурсами предприятия и производственных подразделений и служб в зависимости от поставленной цели и задач исследователем.
1.3 Показатели эффективности использования трудовых ресурсов
Важнейшим показателем эффективности использования трудовых ресурсов является производительность труда. Так как в производстве продукта участвует живой и овеществленный труд, принято разделять понятия производительности живого и совокупного, то есть живого и овеществленного труда.
Производительность живого индивидуального труда - это результативность только живого труда отдельного работника (коллектива работников). Производительность совокупного овеществленного труда - это результативность совокупности живого труда работников и труда, овеществленного в средствах производства (средствах и предметах труда) [12, с. 103].
Повышение производительности труда оказывает влияние на изменение других качественных показателей, характеризующих эффективность производства: прибыль, рентабельность, себестоимость, материалоёмкость.
По отдельным объединениям, предприятиям, структурным подразделениям, работникам исчисляется выработка и трудоёмкость - показатели индивидуальной производительности труда, отражающей затраты только живого труда.
Выработка измеряется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени или приходящейся на одного среднесписочного работника или рабочего в год [7, с. 61]:
В=ОП/ЗТ (ЧР), (1.1)
где В-выработка;
ОП - объем произведенной продукции;
ЧР - среднесписочная численность работников;
ЗТ - затраты труда, выраженные в человеко-часах, человеко-днях.
Производительность труда может быть рассмотрена на различных уровнях: работник, бригада, структурное подразделение и организация в целом.
Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.
К обобщающим показателям относятся:
- среднегодовая выработка;
- среднедневная выработка;
- среднечасовая выработка продукции одним рабочим;
- среднегодовая выработка на одного работающего в стоимостном выражении [11, с. 142].
Частные показатели - это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида за один человеко-день или человеко-час [8, с. 105].
Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.
В процессе анализа нужно изучить динамику обобщающих, частных и вспомогательных показателей, темпы их роста, выяснить причины изменения.
Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим.
Отсюда среднегодовая выработка продукции одним работником равна произведению следующих факторов [13, с. 145]:
ГВппп = Уд х Д х ДВ, (1.2)
ГВппп = Уд х Д х П х ЧВ, (1.3)
где ГВппп - среднегодовая выработка продукции одним работником;
Уд - удельный вес рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала;
Д - количество отработанных дней;
ДВ - среднедневная выработка;
П - продолжительности рабочего дня;
ЧВ - среднечасовая выработка.
Расчет влияния данных факторов на изменение уровня среднегодовой выработки промышленно-производственного персонала производится одним из приемов детерминированного анализа.
Аналогичным образом анализируется изменение среднегодовой выработки рабочего, которая зависит от количества отработанных дней одним рабочим за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки [10, с. 256]:
ГВ = Д х П х ЧВ, (1.4)
где ГВ - среднегодовая выработка продукции одним рабочим.
Обязательно анализируется изменение среднечасовой выработки как одного из основных показателей производительности труда и фактора, от которого зависит уровень среднедневной и среднегодовой выработки рабочих.
Трудоемкость продукции выражает затраты рабочего времени на производство единицы продукции. Определяется на единицу продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре изделий и услуг; при большом ассортименте продукции на предприятии определяется по типичным изделиям, к которым приводятся все остальные. Трудоемкость определяется по формуле [7, с. 62]:
ТЕ=ЗТ (ЧР)/ОП, (1.5)
где ТЕ - трудоемкость.
В зависимости от состава затрат труда, включаемых в трудоемкость продукции, и их роли в процессе производства выделяют технологическую трудоемкость, трудоемкость обслуживания производства, производственную трудоемкость, трудоемкость управления производством и полную трудоемкость.
Технологическая трудоемкость отражает затраты труда основных производственных рабочих-сдельщиков и рабочих-повременщиков [5, с. 115].
Трудоемкость обслуживания производства представляет собой совокупность затрат вспомогательных рабочих цехов основного производства и всех рабочих вспомогательных цехов и служб (ремонтного, энергетического и т.д.), занятых обслуживанием производства.
Производственная трудоемкость включает затраты труда всех рабочих, как основных, так и вспомогательных.
Трудоемкость управления производством представляет собой затраты труда служащих (руководителей, специалистов и собственно служащих), занятых как в основных и вспомогательных цехах, так и в общезаводских службах предприятия.
В составе полной трудоемкости отражаются затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала предприятия.
Таким образом, трудовые ресурсы предприятия - это численный профессионально-квалификационный состав занятых работников. Трудовые ресурсы классифицируются по различным признакам. Производительность труда является важнейшим показателем эффективности использования трудовых ресурсов. Производительность труда характеризуют два основных показателя: выработка и трудоемкость.
Теперь на примере конкретного предприятия проведем анализ показателей трудовых ресурсов и эффективности их использования.
2. Анализ трудовых ресурсов ООО «Алмиэр» и эффективности их использования
2.1 Характеристика экономической деятельности ООО «Алмиэр»
Основной деятельностью ООО «Алмиэр» является производство швейных изделий из давальческого сырья. К основным видам изделий, производимых ООО «Алмиэр», относятся: пиджак; блузка; брюки; юбка; куртка; костюм.
С ноября 2011 года предприятие начало шить продукцию для потребления в Республике Беларусь. В настоящее время заключены договора с магазинами розничной торговли:
- УРКТП «ГУМ», Сморгонь;
- ОАО «ГУМ», г. Минск;
- УП «Кирмаш», г. Минск;
- ООО «Дом торговли «Березка»», Калинковичи.
Продукция из давальческого сырья изготавливается на импортном оборудовании. Работа выполняется специалистами высокого класса, как рабочих специальностей, так и инженерно-технических.
В 2012 году в соответствии с модными тенденциями швейные изделия в основном были сшиты из натуральных тканей: хлопка, льна или смешанных материалов долей хлопка, льна, вискозы не менее 60%. Их удельный вес в общем объеме производимой продукции составляет 70%.
Ткань поставляется давальцем с обязательной спецификацией, где указан состав ткани и соответствующая технология обработки. Натуральные ткани в дальнейшей эксплуатации дают усадку, поэтому в технологическом процессе предусмотрена стирка изделий, что предотвращает дальнейшее изменение параметров изделия. ООО «Алмиэр» арендует цех в прачечной «Снежинка», где установлены стиральные машины, сушилка и покрасочное оборудование. В технологическом процессе, в зависимости от состава ткани, предусмотрено ополаскивание или стирка с энзимами (для хлопковых тканей типа Джинс).
Предприятие имеет лицензию на окраску тканей и изделий. Технологический процесс окрашивания начали осваивать в 2011 году и за этот период оказано услуг по окраске изделий на сумму 21 млн. руб. для фирмы «Сотер». 95% химикатов для стирки и окраски продукции предприятие приобретает по импорту, одновременно с заказами от голландских партнеров.
Цена продукции ООО «Алмиэр» определяется в размере стоимости услуги по пошиву изделий. По этой цене производится оплата фирмой MG Holland B.V. в валюте - евро.
Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ООО «Алмиэр» за 2011-2012 гг. представлен в таблице 2.1.
Таблица 2.1 - Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «Алмиэр»
|
Наименование показателей |
На конец 2011 г. |
На конец 2012 г. |
Отклонение +/- |
Темп прироста, % |
|
|
1. Объем швейных изделий, тыс. шт. |
106 |
108 |
+2 |
+1,89 |
|
|
2. Выручка от реализации товаров, работ услуг, млн. руб. |
1512 |
1622 |
+110 |
+7,28 |
|
|
3. Налоги и сборы, включаемые в выручку от реализации товаров, работ услуг, млн. руб. |
38 |
32 |
-6 |
-15,79 |
|
|
4. Себестоимость реализованной продукции, млн. руб. |
1429 |
1440 |
+11 |
+0,77 |
|
|
5. Прибыль от текущей деятельности, млн. руб. |
45 |
150 |
+105 |
+233,3 |
|
|
6. Прибыль от инвестиционной деятельности, млн. руб. |
-16 |
-1 |
+15 |
-93,75 |
|
|
7. Прибыль от финансовой и иной деятельности, млн. руб. |
-50 |
-58 |
-8 |
+16 |
|
|
8. Прибыль до налогообложения, млн. руб. |
-21 |
91 |
+112 |
+533,3 |
|
|
9. Налоги, сборы и платежи из прибыли, млн. руб. |
13 |
39 |
+26 |
+200 |
|
|
10. Чистая прибыль, млн. руб. |
-34 |
52 |
+86 |
+252,9 |
|
|
11. Стоимость совокупного капитала, млн. руб. |
387 |
432 |
+45 |
+11,63 |
|
|
12. Рентабельность совокупного капитала, % |
- |
21,06 |
+21,1 |
- |
|
|
13. Среднесписочная численность работников, чел. |
125 |
116 |
-9 |
-7,2 |
|
|
14. Среднемесячная заработная плата, тыс. руб. |
2350 |
3520 |
+1170 |
+49,8 |
|
|
15. Производительность труда, млн. руб./чел. |
11,784 |
13,83 |
+2,04 |
+17,35 |
|
|
16. Фондоотдача основных фондов, руб. |
8,791 |
8,11 |
-0,681 |
-7,75 |
В 2012 году изготовлено 108 тыс. швейных изделий (за 2011 г. - 106 тыс. швейных изделий), увеличение на 1,89%. Выручка от реализации продукции за 2012 год составила в белорусских рублях 1 622 млн. руб. (в 2011 г. - в белорусских рублях 1 512 млн. руб.), рост на 7,28% в белорусских рублях.
Себестоимость реализованной продукции за 2012 год составила 1440 млн. руб. (за 2011 г. - 1429 млн. руб.), увеличение на 0,77%.
В 2012 году по сравнению с 2011 годом прибыль увеличилась на 112 млн. руб. или на 533,33%. Это произошло за счет, прежде всего, увеличения прибыли от текущей деятельности на 105 млн. руб. или на 233,33% и уменьшения убытка от инвестиционной деятельности на 15 млн. руб. или на 93,75%. Однако произошло увеличение убытка от финансовой и иной деятельности на 8 млн. руб. или на 16%. Налоги и платежи из прибыли соответственно увеличились на 26 млн. руб. или на 200%. По сравнению с 2011 годом чистая прибыль увеличилась на 86 млн. руб. или на 252,94%.
Среднесписочная численность работников за 2012 год составила 116 человек (за 2011 год - 125 человека), уменьшение на 7,2%. Среднемесячная заработная плата за 2012 год составила 3520 тыс. руб. (за 2011 год - 2370 тыс. руб.), увеличение на 49,8%. Производительность труда 1 работника в 2012 году по сравнению с 2011 годом увеличилась на 2,04 млн. руб. или на 17,35%.
2.2 Анализ состава трудовых ресурсов ООО «Алмиэр» и динамики производительности труда
На предприятии ООО «Алмиэр» по состоянию на 01.01.2013 года работало 107 человек. Из общего числа работающих женщины составляют 98 чел. или 91,5%. Средний возраст работающих 39 лет, средний стаж работы 15 лет. По квалификации на предприятии работает 6 человека с высшим образованием, 20 человек со средне-специальным образованием.
Квалификационный состав промышленно-производственного персонала ООО «Алмиэр» представлен в таблице 2.2.
Таблица 2.2 - Квалификационный состав промышленно-производственного персонала ООО «Алмиэр»
|
Наименование показателей |
На конец 2011 года |
На конец 2012 года |
Отклонение +/- |
Темп прироста, % |
|
|
Работники основной деятельности: |
125 |
116 |
-9 |
-7,2 |
|
|
- рабочие |
108 |
103 |
-5 |
-4,63 |
|
|
- служащие: |
17 |
13 |
-4 |
-23,53 |
|
|
- руководители |
10 |
7 |
-3 |
-30 |
|
|
- специалисты |
7 |
6 |
-1 |
-14,29 |
Из таблицы 2.2 видно, что в 2012 году по сравнению с 2011 годом численность работников уменьшилась на 9 человек или на 7,2%. Это произошло за счет уменьшения рабочих на 5 человек или на 4,63%, руководителей на 3 человека или на 30% и специалистов на 1 человека или на 14,29%.
Проанализируем динамику показателей производительности труда по выработке и трудоемкости. Сопоставим уровни выработки ООО «Алмиэр» и абсолютные размеры ее прироста за 2011-2012 гг. (таблица 2.3).
Таблица 2.3 - Динамика и темпы прироста выработки ООО «Алмиэр»
|
Наименование показателей |
На конец 2011 года |
На конец 2012 года |
Отклонение +/- |
Темп прироста, % |
|
|
1. Объем произведенной продукции в сопоставимых ценах, млн. руб. |
1473 |
1604 |
+131 |
+8,89 |
|
|
2. Среднесписочная численность работников, чел. |
125 |
116 |
-9 |
-7,2 |
|
|
3. Среднегодовая численность рабочих, чел. |
108 |
103 |
-5 |
-4,63 |
|
|
4. Выработка 1 работника, млн. руб. (п. 1 / п. 2) |
11,784 |
13,828 |
+2,044 |
+17,34 |
|
|
5. Выработка 1 рабочего, млн. руб. (п. 1 / п. 3) |
13,639 |
15,573 |
+1,934 |
+14,18 |
Из таблицы 2.3 видно, что в 2012 году выработка 1 работника составила 13,828 млн. руб., т.е. по сравнению с 2011 годом увеличилась на 2,044 млн. руб. или на 17,34%. Выработка 1 рабочего составила 15,573 млн. руб., т.е. по сравнению с 2011 годом увеличилась на 1,934 млн. руб. или на 14,18%.
Далее проведем анализ динамики уровня трудоемкости продукции (таблица 2.4).
Таблица 2.4 - Динамика и темпы прироста трудоемкости ООО «Алмиэр»
|
Наименование показателей |
На конец 2011 года |
На конец 2012 года |
Отклонение +/- |
Темп прироста, % |
|
|
1. Объем произведенной продукции в сопоставимых ценах, млн. руб. |
1473 |
1604 |
+131 |
+8,89 |
|
|
2. Отработано, тыс. чел.-ч |
211,5 |
194,7 |
-17 |
-7,94 |
|
|
3. Удельная трудоемкость на 1 тыс. руб./ч |
0,144 |
0,121 |
-0,022 |
-15,46 |
|
|
4. Среднечасовая выработка, тыс. руб. |
6,965 |
8,238 |
+1,274 |
+18,29 |
Из таблицы 2.4 видно, что в 2012 году трудоемкость 1 работника составила 0,186 тыс. руб./ч, т.е. по сравнению с 2011 годом уменьшилась на 0,022 тыс. руб./ч или на 15,46%.
Среднечасовая выработка 1 работника составила 8,238 тыс. руб., т.е. по сравнению с 2011 годом увеличилась на 1,274 тыс. руб. или на 18,29%.
Далее проведем анализ факторов, оказавших влияние на динамику показателей производительности труда.
2.3 Факторный анализ уровня производительности труда
Проведем факторный анализ уровня производительности труда. Исходная информация для факторного анализа представлена в таблице 2.5.
Таблица 2.5 - Исходная информация для факторного анализа производительности труда ООО «Алмиэр»
|
Наименование показателей |
На конец 2011 года |
На конец 2012 года |
Отклонение +/- |
Темп прироста, % |
|
|
1. Объем произведенной продукции, млн. руб. |
1473 |
1604 |
+131 |
+8,89 |
|
|
2. Среднесписочная численность работников, чел. |
125 |
116 |
-9 |
-7,2 |
|
|
3. Среднесписочная численность рабочих, чел. |
108 |
103 |
-5 |
-4,63 |
|
|
4. Удельный вес рабочих в общей численности работников, % |
86,4 |
88,79 |
+2,39 |
+2,77 |
|
|
5. Отработано дней одним рабочим за год, дн. |
254 |
242 |
-12 |
-4,72 |
|
|
6. Отработано часов всеми рабочими, ч |
211,5 |
194,7 |
-16,8 |
-7,94 |
|
|
7. Отработано часов 1 рабочим, ч |
1958 |
1890 |
-68 |
-3,47 |
|
|
8. Продолжительность рабочего дня, ч |
7,7 |
7,8 |
+0,1 |
+1,3 |
|
|
9. Среднегодовая выработка одного работника, млн. руб. |
11,784 |
13,828 |
+2,044 |
+17,34 |
|
|
10. Среднегодовая выработка одного рабочего, млн. руб. |
13,639 |
15,573 |
+1,934 |
+14,18 |
|
|
11. Среднедневная выработка одного рабочего, тыс. руб. |
53,627 |
64,259 |
+10,632 |
+19,83 |
|
|
12. Среднечасовая выработка одного рабочего, тыс. руб. |
6,965 |
8,238 |
+1,274 |
+18,29 |
Расчет влияния факторов на изменение среднегодовой выработки 1 работника проведем способом абсолютных разниц (таблица 2.6), используя формулу (1.3).
Таблица 2.6 - Расчет влияния факторов на среднегодовую выработку одного работника ООО «Алмиэр»
|
Назва-ние фактора |
Расчет влияния факторов на изменение анализируемого показателя |
Величина влияния фактора, млн. руб. |
||
|
алгоритм |
расчет |
|||
|
Уд |
ГВппп (Уд)= Уд*Д0*П0*ЧВ0 |
+2,39/100*254*7,7*6,965 |
+0,326 |
|
|
Д |
ГВппп (Д)=Уд1*Д*П0*ЧВ0 |
88,79/100*(-12)*7,7*6,965 |
-0,571 |
|
|
П |
ГВппп (П)=Уд1*Д1*П*ЧВ0 |
88,79/100*242*0,1*6,965 |
+0,15 |
|
|
ЧВ |
ГВппп (ЧВ)=Уд1*Д1*П1*ЧВ |
88,79/100*242*7,8*1,274 |
+2,139 |
|
|
ГВппп |
ГВппп = ГВппп 1 - ГВппп 0ГВппп =ГВппп (Уд)+ГВппп(Д)+ГВппп(П)+ГВппп(ЧВ) |
13,828-11,784+0,326-0,571+0,15+2,139 |
+2,044 |
Среднегодовая выработка одного работника увеличилась в 2012 году по сравнению с 2011 годом на 2,044 млн. руб. прежде всего за счет увеличения среднечасовой выработки одного рабочего на 1,274 тыс. руб., что привело к увеличению среднегодовой выработки одного работника на 2,139 млн. руб. Увеличение удельного веса рабочих в общей численности работников на 2,39%, привело к увеличению среднегодовой выработки одного работника на 0,236 млн. руб. Увеличение продолжительности рабочего дня на 0,1 часа привело к увеличению среднегодовой выработки одного работника на 0,15 млн. руб. Однако уменьшение числа отработанных дней одним рабочим на 12 дней привело к уменьшению среднегодовой выработки одного работника на 0,571 млн. руб.
Аналогичным образом проанализируем изменение среднегодовой выработки одного рабочего (таблица 2.7), используя формулу (1.4).
Таблица 2.7 - Расчет влияния факторов на среднегодовую выработку одного рабочего ООО «Алмиэр»
|
Название фактора |
Расчет влияния факторов на изменение анализируемого показателя |
Величина влияния фактора, млн. руб. |
||
|
алгоритм |
расчет |
|||
|
Д |
ГВ (Д)= Д* П0*ЧВ0 |
-12*7,7*6,965 |
-0,643 |
|
|
П |
ГВ (П)= Д1*П*ЧВ0 |
242*0,1*6,965 |
+0,269 |
|
|
ЧВ |
ГВ (ЧВ)= Д1*П1*ЧВ |
242*7,8*1,274 |
+2,408 |
|
|
ГВ |
ГВ = ГВ 1 - ГВ 0 ГВ = ГВ (Д)+ ГВ (П)+ ГВ (ЧВ) |
15,573-13,639 -0,643+0,169+2,408 |
+1,934 |
Среднегодовая выработка одного рабочего увеличилась в 2012 году по сравнению с 2011 годом на 1,934 млн. руб. прежде всего за счет увеличения среднечасовой выработки одного рабочего на 1,274 тыс. руб., что привело к увеличению среднегодовой выработки одного рабочего на 2,408 млн. руб. Увеличение продолжительности рабочего дня на 0,1 часа привело к увеличению среднегодовой выработки одного рабочего на 0,169 млн. руб.
Однако уменьшение числа отработанных дней одним рабочим на 12 дней привело к уменьшению среднегодовой выработки одного рабочего на 0,643 млн. руб.
На уменьшение среднегодовой выработки одного работника и рабочего повлияли целодневные и внутрисменные потери рабочего времени. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от предприятия, является резервом увеличения производства продукции, который не требует дополнительных вложений.
Таким образом, анализ трудовых ресурсов и эффективности их использования был проведен на примере ООО «Алмиэр», основной деятельностью которого является производство швейных изделий из давальческого сырья. Анализ финансово-экономических показателей говорит о повышении эффективности деятельности предприятия.
Увеличение выработки работников и рабочих ООО «Алмиэр», а также уменьшение трудоемкости говорят о повышении эффективности использования трудовых ресурсов за 2011-2012 гг. В течение анализируемого периода, производительность труда работника и рабочего увеличилась. На уменьшение среднегодовой выработки одного работника и рабочего повлияли целодневные и внутрисменные потери рабочего времени.
В заключение анализа рассмотрим конкретные мероприятия по обеспечению роста производительности труда.
3. Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Алмиэр»
В качестве резервов роста эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Алмиэр» можно выделить совершенствование и наиболее эффективное использование техники и рабочей силы, сокращение рабочего времени, экономия сырья и материалов, рациональное использование оборудования. Можно выделить следующие технико-экономические факторы роста производительности труда ООО «Алмиэр»:
- структурные сдвиги в производстве;
- повышение технического уровня производства;
- совершенствование управления, организации производства и труда;
- изменение объема производства и удельного веса отдельных видов продукции.
Влияние отдельных технико-экономических факторов на рост производительности труда ООО «Алмиэр» определим на основе расчета высвобождения численности работающих. Возможное уменьшение рабочей силы по каждому фактору выявляется, как разница между затратами труда на плановый объем продукции при прежних (базовых) и новых (планируемых) условиях работы.
В 2013 году планируется увеличить объем выпуска продукции в натуральном выражении на 17000 шт., темп прироста составит 15,74%. В стоимостном выражении объем выпуска продукции увеличиться на 569000 тыс. руб., темп прироста 16,14%. Трудоемкость всего объема выпуска продукции увеличиться на 50420 нормо-часа или на 13,24%.
В 2013 году предусматривается проведение технических и организационных мероприятий, представленных в таблице 3.1.
Таблица 3.1 - Технические и организационные мероприятий ООО «Алмиэр» на 2013 год
|
Мероприятие |
Результат |
|
|
1. Изменение технологии производства (изменение трудоемкости нескольких технологических операций по двум изделиям) |
По изделию «Жакет» с апреля трудоемкость снизится на 0,25 нормо-часа, а по изделию «Куртка» с июля трудоемкость снизится на 0,35 нормо-часа |
|
|
2. Модернизация единицы оборудования (изменение производительности оборудования) |
С сентября производительность оборудования увеличится на 20% |
|
|
3. Изменение действительного фонда рабочего времени |
В результате увеличения дополнительных отпусков и неявок по болезни и прочим причинам, а также из-за увеличения количества рабочих дней действительный фонд рабочего времени увеличится на 59,9 часов по отношению к отчетному |
|
|
4. Повышение специализации (увеличение доли кооперативных поставок) |
В плановом периоде будут увеличены закупки комплектующих на 2,5% (удельный вес стоимости комплектующих в объеме выпуска будет увеличен с 15% до 17,5%) |
|
|
5. Изменения в ассортименте продукции (изменения в объеме выпуска) |
Уменьшение доли изделия «Брюки» |
Для проведения дальнейших расчетов по высвобождению численности следует учесть, что численность промышленно-производственного персонала предприятия в 2012 составляла 116 человек, а действительный фонд рабочего времени в 2013 году в результате ликвидации внутрисменных и целодневных потерь составит 1651,1 ч.
Рассчитаем изменения производительности труда на основе технико-экономических факторов, перечисленных в таблице 3.1.
Определим численность работающих на 2013 год при сохранении базисной выработки:
(3.1)
где ЧР* - численность работающих при сохранении базисной выработки;
ВП0 - объем выпуска продукции в базисном периоде;
iвп - темп роста объема выпуска;
ГВ0 - базисная выработка одного работающего.
Рассчитаем экономию численности в связи с изменением трудоемкости продукции (Эt):
(3.2)
где t0, t1 - трудоемкость единицы продукции до и после внедрения мероприятия, нормо-ч;
ВП1 - объем выпуска продукции в плановом периоде, шт.;
k - коэффициент срока действия мероприятия;
F - планируемый действительный фонд рабочего времени, ч;
kвнв - коэффициент выполнения нормы выработки в плановом периоде.
Результаты расчета приведены в таблице 3.2.
Таблица 3.2 - Расчет экономии численности ООО «Алмиэр» в связи с изменением трудоемкости продукции
|
Вид изделия |
Трудоемкость ед. изделия, нормо-ч |
Плановый объем выпуска, шт. |
Коэффициент срока действия мероприятия |
Коэффициент выполнения нормы выработки в 2012 году |
Экономия численности |
|||
|
2012 года |
2013 год |
+/- |
||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
|
Блузка |
2,43 |
2,43 |
0 |
8 000 |
- |
1 |
0 |
|
|
Жакет |
3,88 |
3,63 |
+0,25 |
19 000 |
0,75 |
1 |
2 |
|
|
Юбка |
2,91 |
2,91 |
0 |
18 000 |
- |
1 |
0 |
|
|
Брюки |
3,56 |
3,56 |
0 |
68 000 |
- |
1 |
0 |
В связи с изменением трудоемкости продукции экономия численности составит 3 человека.
Экономию численности за счет ввода в эксплуатацию нового и модернизированного оборудования (Эоб) рассчитаем по формуле:
(3.3)
где О - общее количество оборудования, шт.;
О1 - количество оборудования, не подвергшегося техническому совершенствованию, шт.;
О2, О3 - количество оборудования, подвергшегося техническому совершенствованию, шт.;
П2, П3 - темп роста производительности оборудования, %;
k2, k3 - коэффициенты, учитывающие срок действия усовершенствованного оборудования;
Уд - удельный вес рабочих в общей численности работающих, %.
Общее количество единиц оборудования (швейных машин) ООО «Алмиэр» составляет 90 шт.; количество оборудования, не подвергшегося техническому совершенствованию 80; количество оборудования, подвергшегося техническому совершенствованию - 10 шт.; количество нового оборудования - 0.
Коэффициент, учитывающий срок действия модернизированного оборудования 0,3. Коэффициент, учитывающий срок действия нового оборудования 0.
Темп роста производительности модернизированного оборудования - 20%, темп роста производительности нового оборудования - 20%.
Численность работающих при сохранении базисной выработки 135 человек, удельный вес рабочих в общей численности работающих 88,79%.
Экономия численности за счет ввода в эксплуатацию нового и модернизированного оборудования составила 1 чел.
Далее оценим плановый прирост производительности труда в результате влияния каждого фактора:
(3.4)
где ПТi - прирост производительности труда в результате влияния i-го технико-экономического фактора%;
Эi - экономия численности по i-му технико-экономическому фактору, чел.;
Э - экономия численности по всем факторам, чел.
Результаты всех расчетов оформим в таблице 3.3.
Таблица 3.3 - Рост производительности труда ООО «Алмиэр» за счет технико-экономических факторов
|
Факторы роста производительности труда |
Изменение численности ППП, чел. |
Удельный вес факторов в общей экономии численности, % |
Прирост производительности труда по факторам, % |
|
|
Повышение технического уровня производства, в т.ч.: |
||||
|
- изменение трудоемкости |
3 |
13,64 |
2,65 |
|
|
- ввод в эксплуатацию нового и модернизированного оборудования |
1 |
4,54 |
0,89 |
|
|
Итого по всем факторам |
4 |
18,18 |
3,54 |
Расчеты показали, что прирост производительности труда в 2013 году за счет технико-экономических факторов составит 3,54%, который должен обеспечиться экономией численности ППП в количестве 4 человека.
Таким образом, для обеспечения роста эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Алмиэр» следует усовершенствовать и наиболее эффективно использовать технику и рабочую силы. Влияние отдельных технико-экономических факторов на рост производительности труда предприятия было определено на основе расчета высвобождения численности работающих. В 2013 году в результате проведения ряда технико-экономических мероприятий прирост производительности труда составит 3,54%, который должен обеспечиться экономией численности ППП в количестве 4 человека
Заключение
На основании материала, изложенного в работе, можно сделать следующие выводы:
1. Трудовые ресурсы предприятия - это численный профессионально-квалификационный состав занятых работников. Трудовые ресурсы классифицируются по различным признакам. Для характеристики движения кадров используют следующие основные показатели: коэффициент оборота по приёму, по увольнению, коэффициент текучести кадров и др.
Эффективность деятельности организации во многом определяется количественным составом персонала, ростом производительности труда, наличием возможности профессионального роста и соответствующих условий труда занятых работников.
2. Эффективность использования трудовых ресурсов характеризует производительность труда, которая определяется отношением количества продукции, произведенной в единицу рабочего времени, или затратами рабочего времени на производство единицы продукции либо выполненной работы. Анализ рационального использования трудовых ресурсов, уровня производительности труда имеет большое значение для поиска резервов увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.
3. Анализ трудовых ресурсов и эффективности их использования был проведен на примере ООО «Алмиэр», основной деятельностью которого является производство швейных изделий из давальческого сырья.
На основании проведенного анализа можно сделать следующие выводы:
- в 2012 году выработка 1 работника составила 13,828 млн. руб., т.е. по сравнению с 2011 годом увеличилась на 2,044 млн. руб. или на 17,34%. Выработка 1 рабочего составила 15,573 млн. руб., т.е. по сравнению с 2011 годом увеличилась на 1,934 млн. руб. или на 14,18%. Трудоемкость 1 работника по сравнению с 2011 годом уменьшилась на 0,022 тыс. руб./ч или на 15,46%. Среднечасовая выработка 1 работника по сравнению с 2011 годом увеличилась на 1,274 тыс. руб. или на 18,29%.
Увеличение выработки работников и рабочих ООО «Алмиэр», а также уменьшение трудоемкости говорят о повышении эффективности использования трудовых ресурсов за 2011-2012 гг.;
- среднегодовая выработка одного работника увеличилась в 2012 году по сравнению с 2011 годом на 2,044 млн. руб. за счет увеличения среднечасовой выработки одного рабочего на 1,274 тыс. руб., увеличения удельного веса рабочих в общей численности работников на 2,39%, увеличения продолжительности рабочего дня на 0,1 часа, уменьшения числа отработанных дней одним рабочим на 12 дней;
- среднегодовая выработка одного рабочего увеличилась в 2012 году по сравнению с 2011 годом на 1,934 млн. руб. за счет увеличения среднечасовой выработки одного рабочего на 1,274 тыс. руб., увеличения продолжительности рабочего дня на 0,1 часа, уменьшения числа отработанных дней одним рабочим на 12 дней.
На уменьшение среднегодовой выработки одного работника и рабочего повлияли целодневные и внутрисменные потери рабочего времени.
Таким образом, полученные данные говорят о повышении эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Алмиэр» за 2011-2012 гг.
4. В качестве резервов роста эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Алмиэр» можно выделить совершенствование и наиболее эффективное использование техники и рабочей силы. Были выделены следующие технико-экономические факторы роста ООО «Алмиэр»:
- структурные сдвиги в производстве;
- повышение технического уровня производства;
- совершенствование управления, организации производства и труда;
- изменение объема производства и удельного веса отдельных видов продукции.
Влияние отдельных технико-экономических факторов на рост производительности труда ООО «Алмиэр» было определено на основе расчета высвобождения численности работающих. В 2013 году в результате проведения вышеперечисленных технико-экономических мероприятий прирост производительности труда составит 3,54%, который должен обеспечиться экономией численности ППП в количестве 4 человека.
Список использованных источников
1. Адамчук, В.В. Экономика труда: учебник для вузов / В.В. Адамчук, Ю.П. Кокин, Р.А. Яковлев. - Москва: ЗАО Финстатинформ, 2005. - 376 с.
2. Азаренко, А.В. Организация труда и заработной платы / А.В. Азаренко. - Минск: Амалфея, 2006. - 298 с.
3. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие / Г.В. Савицкая. 7-е изд., испр. - М.: Новое знание, 2007. - 704 с.
4. Акулич, В.В. Анализ трудовых показателей организации / В.В. Акулич // Экономика. Финансы. Управление. - 2012. - №11. - С. 24-31.
5. Байнев, В. Целевой ориентир - производительность труда / В. Байнев // Финансы. Учет. Аудит. - 2012. - №10. - С. 15-17.
6. Боровик, Л.С. Взаимосвязь производительности и оплаты труда / Л.С. Боровик // Белорусский экономический журнал. - 2012. - №1. - С. 70-79.
7. Владимирова, Л.П. Экономика труда: Учеб. пособие / Л.П. Владимирова. - М.: Дашков и К, 2002. - 345 с.
8. Долинина, Т.Н. Обеспеченность предприятия кадрами и эффективность их использования. Ч. 1 / Т.Н. Долинина // Экономика. Финансы. Управление. - 2012. - №7. - С. 40-44.
9. Долинина, Т.Н. Обеспеченность предприятия кадрами и эффективность их использования. Ч. 2 / Т.Н. Долинина // Экономика. Финансы. Управление. - 2012. - №8. - С. 25-32.
10. Елисеева, Т.П. Экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / Т.П. Елисеева. - Минск: Современная школа, 2008. - 944 с.
11. Зайцев, Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебное пособие / Н.Л. Зайцев. - М., 2005. - 513 с.
12. Ермолович Л.Л., Сивчик, Л.Г., Толкач, Г.В., Щитникова, И.В. Анализ хозяйственной деятельности организации: Учеб.пособие / Под общ. ред. Л.Л. Ермолович. - Минск: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2006. - 548 с.
13. Игнатовский, П. Производительность труда - двигатель развития / П. Игнатовский // Экономист. - 2012. - №11. - С. 3-13.
14. Лебедева, С.Н. Экономика и организация труда: учебник / С.Н. Лебедева, Л.В. Мисникова. - Минск: Мисанта, 2002. - 289 с.
15. Мелких, Е.Г. Производительность труда - показатель плановый / Е.Г. Мелких // Экономика. Финансы. Управление. - 2012. - №1. - С. 9-15.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Понятие, сущность и содержание трудовых ресурсов, анализ основных показателей эффективности их использования. Организационно-экономическая характеристика исследуемого предприятия, анализ и пути повышения эффективности управления трудовыми ресурсами.
курсовая работа [89,3 K], добавлен 04.12.2014Понятие трудовых ресурсов. Значение, задачи и источники анализа трудовых ресурсов предприятия. Мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами на примере СП "Унибел".
курсовая работа [201,0 K], добавлен 28.05.2015Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов. Направления анализа эффективности использования трудовых ресурсов. Рентабельность труда персонала. Анализ использования фонда рабочего времени.
курсовая работа [138,5 K], добавлен 28.05.2014Категории и системы показателей эффективного использования трудовых ресурсов. Организационная характеристика и оценка финансового состояния предприятия. Производительность и оплата труда. Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов.
курсовая работа [72,4 K], добавлен 12.01.2012Экономическая сущность и значение производительности труда. Организация предпринимательской деятельности. Технико-экономическая характеристика деятельности предприятия ООО "Норд". Анализ динамики численности персонала. Использование трудовых ресурсов.
курсовая работа [80,2 K], добавлен 13.06.2014Понятие трудовых ресурсов и их классификация, методы оценки экономической эффективности использования, зарубежный опыт в данной деятельности. Анализ финансового состояния, а также эффективного использования трудовых ресурсов исследуемого предприятия.
дипломная работа [241,3 K], добавлен 04.05.2014Понятие и структура системы управления персоналом организации. Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов. Краткая характеристика предприятия и основные технико-экономические показатели его деятельности. Анализ трудовых ресурсов.
курсовая работа [97,1 K], добавлен 29.08.2014Управление трудовыми ресурсами в современных рыночных условиях. Состав, структура и функции трудовых ресурсов. Методика анализа использования трудовых ресурсов на примере ОАО "Саханефтегазсбыт". Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
курсовая работа [250,9 K], добавлен 04.05.2014Характеристика трудовых ресурсов: сущность, классификация, показатели эффективности использования. Современное состояние рынка труда в сельском хозяйстве. Анализ состава и структуры кадров предприятия. Пути повышения производительности труда работников.
дипломная работа [123,5 K], добавлен 21.05.2013Понятие трудовых ресурсов, их классификация и характеристика. Анализ численности и движения рабочей силы на ОАО "Термостепс". Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов. Анализ использования рабочего времени и фонда заработной платы.
курсовая работа [172,8 K], добавлен 29.10.2012
