Государственная поддержка малого бизнеса в России

1.Сумма инвестиций в проект от 1 млн. руб. до 300 млн. руб.

2.Инвестиционный проект реализуется субъектом малого и среднего предпринимательства в трактовке ФЗ №209 от 24.07.2007 «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации»

3.Инвестиционные проект реализуется на территории Свердловской области

4.Наличие доли собственных средств для реализации проекта

Для того, чтобы привлечь инвестиции необходимо:

1. Заполнить заявку на консультацию внизу страницы, перейдя по ссылке «Заполнить форму»

2. После посещения консультации заполнить заявку на сопровождение инвестиционного проекта и отправить ее сотруднику агентства. По запросу сотрудника агентства предоставлять всю необходимую информацию.

3. После проведения экспертизы заявки сотрудниками агентства, проект предоставляется на рассмотрение экспертной комиссии, которая принимает решение о дальнейшей работе с проектами.

4. В случае положительного решения экспертной комиссии, предприятие заключает договор со Свердловским областным фондом поддержки предпринимательства.

5. Сотрудники агентства ведут работу по привлечению инвестиций или доработке проекта.

Решением экспертной комиссии проект может быть отправлен на доработку. В таком случае с предпринимателем заключается соглашение об информационном сопровождении.

Инвестиционное агентство принимает заявки от желающих принять участие в отборах Свердловского фонда инвестиций и Свердловского венчурного фонда с целью совместного инвестирования в проекты.

Еще одним возможным направлением поддержки нового направления ООО «Уралопора» может быть использование льготного кредитования.

Опираясь на информацию, представленную на сайте Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства льготные кредиты предоставляются субъектам малого предпринимательства, занятым в приоритетных отраслях, осуществляющим инновационную деятельность или работающим на территориях, на которых по состоянию на 1 января 2015 года уровень безработицы более чем в 2 раза превышал среднеобластной показатель.

Кроме того, ООО «Уралопора» может воспользоваться услугой микрофинансирования.

Данный вид услуги предоставляется начинающим и действующим предпринимателям Свердловской области, которым необходимы финансовые ресурсы для следующих целей:

1. вложение во внеоборотные активы (приобретение основных фондов, строительство, реконструкция и/или модернизация нежилых помещений, зданий, сооружений и других объектов основных средств, используемых для предпринимательской деятельности);

2. пополнение оборотных средств.

Конкретные цели использования средств микрозайма Заявитель указывает в заявлении-анкете заемщика и в случае предоставления микрозайма они закрепляются договором микрозайма.

Микрозаём не может быть предоставлен на следующие цели:

- погашение задолженности по кредитам и займам, в том числе полученным в кредитных и финансовых организациях и привлечённым у иных лиц;

1. осуществление налоговых и иных обязательных платежей в бюджеты всех уровней и внебюджетные фонды;

2. погашение текущей и просроченной задолженности перед работниками по заработной плате;

3. погашение задолженности по выплате доходов участникам (учредителям);

4. выкуп долей участников (учредителей) в уставном капитале;

5. оплата штрафов, пеней, возмещение ущерба, исполнения судебных решений;

6. совершение иных платежей, не связанных с осуществлением предпринимательской деятельности и не соответствующих целям, указанным в п. 2.1. Правил предоставления микрозаймов.

Микрозаймы предоставляет Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства. В настоящее время обслуживание клиентов осуществляется в Екатеринбурге по адресу: Восточная, 7д. В ближайшее время начнут работать дополнительные офисы в других городах Свердловской области на базе муниципальных фондов поддержки предпринимательства. Список дополнительных офисов будет опубликован на сайте.

По мнению автора, наиболее перспективным видится использование микрофинансирования при разработки нового направления бизнеса ООО «Уралопора».

Использование микрофинансирования позволит предприятию получить необходимые денежные средства под меньший процент, что соответственно позволит улучшить прогнозные результаты рассматриваемого проекта.

Заключение

Малое предпринимательство - основа любой эффективной рыночной экономики, потому как обеспечивает развитие конкурентной среды, условия для создания новых рабочих мест, создает предпосылки для роста налоговых поступлений в бюджеты всех уровней.

В условиях нестабильной геополитической обстановки, введения санкций и ограничений в отношении России, падения курса рубля, ценовой ситуации в нефтегазовой отрасли, оттока капитала, общего снижения темпов роста - развитие внутреннего рынка и предпринимательства должно происходить форсированными темпами. Необходимо сохранить предпринимательскую инициативу, сформировать условия для импортозамешения товаров и создания перспектив экономического роста, сохранения текущего высокого уровня занятости населения. Безусловно, перед государством стоит ряд сложных и неотложных задач.

Важно понимать, что именно сейчас легче всего пойти по пути «взять что есть», ввести новые налоги, расширить налогооблагаемую базу, изменить порядок администрирования налогов, поднять ставки по налоговым платежам и, тем самым, восполнить дефицит бюджета. Однако в целях достижения долгосрочных перспектив, необходимо снижать налоговую и административную нагрузку на предпринимателей, создать условия для ведения бизнеса, чтобы обеспечить реальную диверсификацию экономики, увеличить ее инновационную составляющую и сделать малый и средний бизнес основой социально-экономического развития государства.

Государственная поддержка малого предпринимательства ориентирована на стимулировании развития производственных и технологических отраслей, расширении рынков сбыта, стимулировании разработки и производства наукоемкой и инновационной продукции при одновременном развитии финансовых институтов и объектов бизнес-инфраструктуры, осуществляющих непосредственную поддержку бизнеса.

Объект исследования данной работы - ООО «Уралопора».

Проведенный анализ свидетельствует о том, что эффективность деятельности предприятия с каждым годом возрастает. За анализируемый период прибыль от продаж возросла на 19,2% и составила в 2014 году 21928 тыс. руб. Увеличение прибыли от продаж связано с ростом выручки от реализации производимой продукции на 16,7%.

В 2013 г. в сравнении с 2012 г. выручка от реализации увеличилась на 6772 тыс. руб. (или 11,1 %), что связано с привлечением большего числа клиентов. В 2014г. произошло увеличение выручки на 3415 тыс. руб. (или 5,0%). За анализируемый период (2012-2014 гг.) выручка увеличилась на 10 187 тыс. руб. За исследуемый период себестоимость производства продукции возросла на 16,7% и составила 49 210 тыс. руб. в 2013 г. против 42 558 тыс. руб. в 2012г.

Положительным фактом является превышение темпа роста выручки от реализации над темпом роста себестоимости продукции. При этом прибыль от продаж возросла с 18 393 тыс. руб. в 2012 г. до 21 928 тыс. руб. в 2014г. В целом за период чистая прибыль увеличилась на 3535 тыс. руб.

К преимуществам деятельности предприятия можно отнести: наличие долговременных деловых связей с ведущими поставщиками, что обеспечивает организации наличие средств для финансирования мероприятий по развитию и продвижению товаров (услуг).

К недостаткам можно отнести: Низкий уровень координации бизнес-процессов, а именно отсутствие системы контроля качества услуг и скорости их оказания. А так же неразвитая маркетинговая политика, включающая в себя отсутствие системы привлечения клиентов и продвижения товаров (услуг) на рынок,

Достижение долгосрочных целей по развитию предприятия может быть реализовано с помощью стратегии диверсификации.

В рамках предложенной стратегии целесообразно разработать проект открытия нового направления деятельности предприятия - производство корпусной мебели.

Для организации бизнеса потребуются инвестиции в размере 816,4 тыс. руб. Инвестирование будет осуществляться за счет собственных средств и заемных средств.

Анализ эффективности проекта показал, что чистая приведенная стоимость выше нуля (811157 руб.), индекс доходности больше единицы (1,99 руб.), внутренняя норма доходности 64,6%, срок окупаемости - 19 месяцев. Все это свидетельствует об эффективности проекта.

Основным направлением государственной поддержки развития нового направления деятельности ООО «Уралопора» целесообразно воспользоваться услугой микрофинансирования.

Список использованной литературы

1. Анализ состояния внешней среды малого предпринимательства в России - аналитический отчет АНО ИКЦ «Бизнес-Тезаурус», 2012. - 112 с.

2. Анискин Ю. П. Организация и управление малым бизнесом: Учебное пособие по специальности «Менеджмент организации». - М.: Финансы и статистика, 2011. - 160 с.

3. Бизнес - план: Методич. материалы / под ред. проф. Р.Г. Маниловского. - М.: Финансы и статистика, 2012. - 324 с.

4. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс: в 2-х томах/ Пер. с анг. Под ред. В.В. Ковалева. - СПб.: Питер, 2011. - 652 с.

5. Блинов А.О., Шапкин И.Н. Малое предпринимательство. - М.: «Дашков и К°», 2011. - 260 с.

6. Блинов А.О. Малое предпринимательство. Организационные и правовые аспекты деятельности. - 5-е изд. - М.: «Ось-89», 2012. - 476 с.

7. Васильева Е.Н. Проблемы малого предпринимательства. В кн.: Механизмы развития малого предпринимательства в России. Аналитический сборник. Академия менеджмента и рынка. - М.: Дело, 2012. - 240 с.

8. Виханский, О.С., Наумов, О.П. Менеджмент: человек, стратегия. организация, процесс: учеб. пособие / О.С. Виханский, О.И. Наумов. - М.: Юнити, 2011. - 383 с.

9. Виханский, О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский. - М.:Экономистъ, 2012. - 528 с.

10. Вершигора, Е.Е. Менеджмент: учеб. пособие / Е.Е. Вершигора. - М.:ИНФРА, 2012. - 364 с.

11. Волгин В.В. Индивидуальный предприниматель: Практическое пособие. - М.: Маркетинг, 2010. - 194 с.

12. Горфинкель В. Я., Швандар В. А. Малый бизнес. Организация, экономика, управление: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям. - 2-е издание, переработанное и дополненное. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. - 430 с.

13. Горфинкель В.Я., Повадюк Т.Г. Инновационный менеджмент. М., 2012. - 225 с.

14. Горфинкель В.Я., Поляк Г.Б. Организация предпринимательской деятельности. - М. ЮНИТИ-ДАНА, 2011. - 525 с.

15. Лапуста М.Г., Старостин Ю.П. Малое предпринимательство: Учеб. пособие. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 322 с.

16. Лысаковская Е.В. Проблемы и перспективы государственной поддержки малого и среднего бизнеса // Право и образование. - № 5. - 2010. - С. 261 - 266.

17. Маклярский Б.М. Экономика России: учебное пособие / Б.М. Маклярский. - М.: Международные отношения, 2011. - 304 с.

18. Малое предпринимательство в России. - М.: Статистика России, 2012. - 164 с.

19. Малое предпринимательство в России: прошлое, настоящее и будущее / Под ред. Б.Г. Ясина, А.Ю. Чепуренко, В.В. Буева. - М.: Фонд «Либеральная миссия», 2012. - 220 с.

20. Плотникова О.А. Малое предпринимательство и его роль в обеспечении развития национальной экономики РФ. - М.: Юристъ, 2011.- 254 с.

21. Тэпман Л. Н. Малый бизнес: опыт зарубежных стран: учеб. пособие для вузов / Л. Н. Тэпман. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 288 с.

Периодическая литература

22. Алимова Т. А., Поповская Е. В. Статистический анализ приоритетных отраслей развития малых и средних предприятий // Вопросы статистики. - 2011. - №11. - с. 35-47.

23. Андреева И., Павлов К. О критериях выделения малого и среднего бизнеса // Общество и экономика. - 2012. - № 7. - С. 11-13.

24. Каганова И. Поддержка малого бизнеса // Финансовая газета. Региональный выпуск. - 2013. - № 35. - С. 3.

25. Мартьянов В.А. Федеральный фонд - не мешок с деньгами, а инструмент реализации программы развития малого бизнеса в России // Бизнес для всех. - 2012. - № 14. - С. 9-12.

26. Махеев А.П. Деловой климат в России в оценках самого бизнеса // Общество и экономика. - 2013. - № 1. - С. 6-9.

27. Никитина Л.Н., Худилайнен М.И. Становление малого бизнеса в России // Инновации. - № 9. - 2013. - С. 63 - 67.

28. Райзберг Б. Организационно - управленческие резервы эффективности сектора малых предприятий // Экономист. - 2012. - № 12. - С. 7-8.

29. Шестоперов О.А. Современные тенденции развития малого предпринимательства в России // Экономические новости. - 2012. - №9 (май). - 4-5.

30. Щукина С.А. Состояние и перспектива развития малого и среднего предпринимательства в России // Аналитический вестник Совета Федерации ФС РФ. - 2013. - № 12 (299).

31. Уровень государственной поддержки малого бизнеса с точки зрения ее получателей. // Маркетинг и маркетинговые исследования. 2013. - №2 - С.104-110

ПриложениЕ

Отчет о прибылях и убытках

Кэш-фло проекта

План кредита

мес., года	сумма кредита	%	остаток кредита	платежи всего
1	8 333	4 500	291 667	12 833
2	8 333	4 375	283 333	12 708
3	8 333	4 250	275 000	12 583
4	8 333	4 125	266 667	12 458
5	8 333	4 000	258 333	12 333
6	8 333	3 875	250 000	12 208
7	8 333	3 750	241 667	12 083
8	8 333	3 625	233 333	11 958
9	8 333	3 500	225 000	11 833
10	8 333	3 375	216 667	11 708
11	8 333	3 250	208 333	11 583
12	8 333	3 125	200 000	11 458
13	8 333	3 000	191 667	11 333
14	8 333	2 875	183 333	11 208
15	8 333	2 750	175 000	11 083
16	8 333	2 625	166 667	10 958
17	8 333	2 500	158 333	10 833
18	8 333	2 375	150 000	10 708
19	8 333	2 250	141 667	10 583
20	8 333	2 125	133 333	10 458
21	8 333	2 000	125 000	10 333
22	8 333	1 875	116 667	10 208
23	8 333	1 750	108 333	10 083
24	8 333	1 625	100 000	9 958
25	8 333	1 500	91 667	9 833
26	8 333	1 375	83 333	9 708
27	8 333	1 250	75 000	9 583
28	8 333	1 125	66 667	9 458
29	8 333	1 000	58 333	9 333
30	8 333	875	50 000	9 208
31	8 333	750	41 667	9 083
32	8 333	625	33 333	8 958
33	8 333	500	25 000	8 833
34	8 333	375	16 667	8 708
35	8 333	250	8 333	8 583
36	8 333	125	0	8 458
Итого	300000	83250	5250000	383250

Размещено на Allbest.ru