Разработка маркетинговой стратегии компании ОАО "Макфа"

Чтобы добиться вышеперечисленных целей, следует добавить еще один параметр медиапланирования, как эффективная частота (потребитель должен иметь не менее 9 контактов с рекламой компании "Макфа").

Для начала в данном параграфе следует ответить на следующие вопросы: когда, как часто, как потребители используют наш товар, как они относятся к товару, чего они ожидают от товара, каков процесс принятия решения о товаре.

Так как макароны относятся к товарам повседневного спроса, то потребители покупают данный продукт постоянно и регулярно по мере его использования (зависит от количества человек в семье и предпочтениям к данному продукту, а также от способа закупки: розница или оптовый рынок) без предварительного выбора. Потребители видят в продукции "Макфа" - высококачественный, здоровый, отечественный продукт. Клиенты находят в данной продукции - удовлетворение своих физиологических потребностей. Процесс принятия решения о покупке макаронных изделий составляет: потребность - предпокупочная оценка вариантов - покупка - потребление - постпокупочная оценка товара.

Оптимальный срок проведения рекламной кампании ОАО "Макфа" составит 6 месяцев (октябрь, ноябрь, декабрь, январь, февраль, март). Главным образом это обусловлено спецификой макаронных изделий. По проведенным исследованиям - в данные месяцы спрос на рекламируемый товар увеличивается, и продажи макаронных изделий возрастают с остальными месяцами. Это охарактеризовано повышенным потреблением населения мучных, более калорийных продуктов во вторую половину осени и зимний период. В летний и весенний сезоны объемы продаж макаронных изделий на небольшие доли процентов падают, спрос населения возрастает на другие продукты - овощи, фрукты. Это связано с климатом, рационом питания жителей города Челябинска.

Также необходимо отметить, что рекламная кампания продолжительностью в пол года отвечает и соответствует финансовому состоянию компании "Макфа" и оптимальна для достижения поставленных целей перед данной рекламной кампанией.

При разработке медиастратегии рекламной кампании "Макфа" необходимо разработать "рекламный шар" на основе сбалансированности основных параметров медиаплана - охвата, частоты, количества рекламных циклов (рис. 9).

В данной рекламной кампании целесообразно применить концепцию с 2-я основными параметрами (частота и хват), т.к данные параметры более важные при разработки медиастратегии.

Размещено на http://www.allbest.ru

Размещено на http://www.allbest.ru

Рис. 9 "Рекламный шар", показывающий компромиссы между основными параметрами медиаплана

Компромисс между охватом и частотой: охват небольшого количества людей много раз. Ограничителем между параметрами выступает - бюджет рекламной кампании ОАО "Макфа".

Исходя из этого, следующим нашим шагом будет выбор конкретных средств распространения рекламы.

Рассматривая рекламную деятельность компании "Макфа", можно сделать следующие выводы: предприятие проводит масштабные национальные рекламные кампании, применяя как основные средства распространения рекламы - национальное телевидение. На федеральных каналах (ОРТ, НТВ) компания "Макфа" использует рекламные ролики и спонсорство кулинарных передач ("Смак", "Едим дома"). Следовательно, в данной локальной по охвату рекламной кампании мы можем не задействовать в качестве СМИ - телевидение, потому что не добьемся большей эффективности, размещая рекламу на местом телевидении. Следует отметить, что реклама продукции "Макфа" на федеральном уровне дополнительно обеспечивает положительные результаты для данной рекламной кампании.

Далее, проанализировав распределение рекламных бюджетов (среднегодовое) компаний в сфере продуктов по каждому из выделенных СМИ, мы видим, что телевидение занимает первое место, пресса - второе, а наружная реклама - третье. Поэтому для распространения рекламных сообщений данной рекламной кампании фирмы "Макфа" мы будем использовать такие СМИ, как пресса и наружная реклама, при этом сформировав медиа-набор для достижения следующих целей:

- увеличение уровня охвата аудитории при проведении рекламной кампании;

- увеличение общей популярности рекламируемого товара;

- усиление влияния рекламного сообщения или совершенствование процесса запоминания рекламы потребителями при использовании различных стимулов (процесс называется "созидательная совместная деятельность");

Следует отметить, что возможности прессы и наружной рекламы подходят для данного рекламируемого товара, т.к. акцент в рекламных сообщениях ставится на демонстрацию упаковки и фирменного стиля продукции компании "Макфа". Также данные рекламоносители отвечают цели рекламной кампании - напоминание.

Построенный график сезонности показывает нам наиболее привлекательные и выгодные периоды для проведения нашей рекламной кампании - это ноябрь, декабрь, январь, февраль месяцы. А менее привлекательные периоды - май, июнь, июль, август месяцы. Эти данные помогут в распределении рекламных средств.

Далее в таблице 13 мы разобьем месяцы по трем группам интервальных показателей: наименее выгодный интервал (от 5 до 7,9% в месяц); средневыгодный интервал (от 8 до 9,9% в месяц); самый выгодный интервал (от 10% и выше).

Таблица 13

Интервалы рекламной кампании ОАО "Макфа"

Наименее выгодный интервал	Май Июнь Июль Август
Средневыгодный интервал	Сентябрь Октябрь Март Апрель
Самый выгодный интервал	Ноябрь Декабрь Январь Февраль

По проведенным исследованиям мы будем осуществлять рекламное воздействие в период наиболее выгодных значений.

При этом для накопления потребителем "критической массы покупок" период начала рекламной кампании ОАО "Макфа" сдвинется на 1 значение (октябрь) вперед.

Вышеперечисленное позволяет нам выбрать модель медиастратегии - это пульсирующая рекламная активность. Итак, рекламная кампания макаронной фабрики с одной стороны будет непрерывной в течении всего срока проведения рекламного воздействия а с другой - неравномерной в отдельные моменты кампании. Период интенсивного рекламного воздействия - это месяцы ноябрь, декабрь, январь, февраль. Фоновая реклама будет проходить в октябрь и март месяцы.

Далее, в данном параграфе мы выберем конкретные периодические издания, график публикации рекламы в них, а также место размещения своих рекламных сообщений в наружной рекламе.

Для достижения целей рекламной кампании ОАО "Макфа" публикация рекламных сообщений будет осуществляться в одном периодическом издании - в журнале "Телесемь". Тираж издания - 90 тысяч, аудитория одного номера составляет 154,9 тысяч человек. "Телесемь" - рейтинговое городское издание - семейный телегид на всю неделю, его читатели являются целевой аудиторией для рекламной кампании компании "Макфа" и соответственно данное издание обеспечит максимальный охват нашей аудитории. Поэтому в качестве печатных СМИ был выбран именно этот журнал.

Первая публикация - имидж-реклама, рассчитанная на главную целевую аудиторию - потребителей макаронных изделий компании "Макфа" (Приложение 2). Ее функция - напомнить покупателям о хорошо известном бренде и укрепить лояльность потребителей к данной торговой марке.

Третья публикация - раскрутка торговых розничных точек, в которых представлен наш ассортимент, через продукцию компании "Макфа". Помимо представления макаронных изделий в публикации будет даваться перечень торговых точек в Челябинске, которые своевременно и добросовестно работают с клиентом (центры торговли "Молния", гипермаркет "Теорема", сети супермаркетов: "Пятерочка", "Дикси", "Незабутка") (Приложение 3).

Последняя публикация - публицистическая реклама, которая выйдет в последнем месяце данной рекламной кампании. В журнале "Телесемь" мы разместим историю-легенду компании "Макфа". Данная публикация должна эмоционально привязать целевую аудиторию к жизни и деятельности национального бренда "Макфа".

Все рекламные сообщения в журнале "Телесемь" формата А4 будут размещаться на всю полосу изданий (только правая полоса на развороте, т. к замечается значительно лучше, чем левая), что подчеркнет масштабы компании, ее стабильность, а также привлечет внимание читательской аудитории.

Исключение составит 1 публикация - имидж-реклама, которая задействована как фоновая и не требует больших рекламных средств. Данное сообщение мы разместим на правой полосе издания "Телесемь" в формате - ? полосы (горизонтально) в нижней части полосы. Эта позиция обосновывается спецификой размещения рекламных сообщений в журнале "Телесемь", а также выбранная позиция эффективна в соответствии с таблицей С.Р. Гааса.

Подробнее рассмотрим размещение наружной рекламы компании "Макфа".

Аудитория конкретного вида рекламы - жители спального района со средним достатком - пассажиры общественного транспорта, владельцы личного автомобиля, водители общественного транспорта.

Реклама будет размещаться в Калининском районе, в зоне общего городского значения по принципу модели - паутинка - модель при которой щиты необходимо расположить вокруг офиса компании "Макфа". Мы выбрали этот район, т.к. на его территории расположен завод "Макфы" и он соответствует характеристикам целевой аудитории. А также при помощи размещения наружной рекламы в данном месте, мы укажем клиентам ОАО "Макфа" в каком направлении расположен завод предприятия.

Размещение биллборда.

Баннер 3*6; имеется подсветка; расположение - ул. Бр. Кашириных - ул. Молодогвардейцев; односторонний; код - 740101 - 002701. Маршруты общественного транспорта: троллейбус №17, 22, 13,14; автобус №64. Также через одну остановку от данного места находится продуктовый Каширинский рынок.

Размещение призматрона.

Призматрон 3*6 м; сторона А; категория 4; подсветка; расположение - ул. Труда - ул. Северокрымская; код - 740101 - 0259-01. Маршруты общественного транспорта: троллейбус №17, 22; автобус №64, 80.

Дополнительно будет размещена наружная реклама "Макфы" на билбордах в остальных районах г. Челябинска по принципу модели - паутинка (всего 4 билборда).

Адресная программа компании "Армада Аутдор".

Макет рекламных сообщений будет одинаков для биллборда и призматрона.

На биллборде применим графический элемент - стрелочка - указатель, показывающий, в каком направлении расположен завод ОАО "Макфа".

На протяжении всей рекламной кампании ОАО "Макфа" - это 6 месяцев (24 недели) мы будем напоминать своей аудитории о компании "Макфа", ее продукции при помощи размещения наружной рекламы с 1 октября по 1 апреля. Составим конкретный график выхода всех рекламных сообщений рекламной кампании ОАО "Макфа" по каждому отдельному медиаканалу (пресса и наружная реклама). Все данные мы представим в календарном графике (таблица 14, 15), а именно дата выхода рекламного сообщения, его величина (размер в прессе), привязка к конкретному месту в пространстве медиаканал (рубрика для газетно-журнальной), позиционирование, если таковое имеется (расположение на полосе издания).

Данный медиаплан соответствует целям и задачам, которые были поставлены перед данной рекламной кампанией в целом и перед ее медийной частью в частности.

Таблица 14

График размещения рекламных сообщений рекламной кампании ОАО "Макфа" в еженедельном журнале "Телесемь"

Полоса издания	Размер сообщения	Дата выхода	Количество выходов
5 страница	1/2	Октябрь 2013	4
последняя	1/1	С 13 ноября по 4 декабря 2013г.; с 4 декабря по 25 декабря 2013г.; со 2 января по 30 января 2014г.; с 6 января по 27 февраля 2014г.;	9
15 страница в рубрике "Поговорим по душам"	1/1	6 марта 2014г.	1

Таблица 15

График размещения наружной рекламы ОАО "Макфа"

Регион: Челябинск Клиент: ОАО "Макфа"

Рекламное агентство: Армада Аутдор

Начало размещения: 2 октября 2013 года.

Окончание размещения: 2 апреля 2014 года.

Название носителя	Место размещения	Размер рекламного поля	Сторона А В	Период размещения
1. Билборд (6 штук)	Удаление от центра	6*3	односторонний	24 недели
2. Призматрон	Удаление от центра	6*3	односторонний	24 недели

Итак, в наружной рекламе в течении 24 месяцев на 6 билбордах будет размещена реклама ОАО "Макфа". В еженедельном журнале "Телесемь" произведем 14 выходов рекламных посланий для целевой аудитории "Макфа".

Расчет бюджета рекламной кампании

В первой части формирования бюджета следует пояснить размер бюджета, необходимого для данной рекламной кампании. Он в первую очередь складывается из целей РК, выбранной стратегии, затем выбираются каналы распространения информации, устанавливается стоимость разработки и размещения рекламных продуктов и рассчитывается бюджет, способный обеспечить все эти решения.

Исходя из целей рекламной кампании "Макфа" мы задействовали прессу, задача которой: информирование потенциальных потребителей о компании, имиджевая реклама - в разделах семейного журнала "Телесемь". А также для размещения своих сообщений выбрали наружную рекламу. Ее главная задача напомнить целевой аудитории о благополучном и стабильном существовании нашей компании на рынке. По этой причине слабоэффективны маленькие щиты, указатели со стрелочками и т.д. Поэтому мы выбрали - биллборды и призматрон.

Во второй части формирования рекламного бюджета необходимо учесть распределение средств по следующим статьям расходов:

1. Расходы на изготовление рекламных материалов (5 - 7%).

При производстве наружной рекламы было израсходовано: 3800 рублей на изготовление оригинал-макета биллборда и призматрона; 28800 рублей на изготовление 5 биллбордов из банерной ткани; было выделено 10800 рублей на сварку швов 5 биллбордов; изготовление призматрона - 5300 рублей; поклейка и монтаж призматрона - 2000 рублей.

2. Расходы на приобретение и аренду рекламного пространства - 80%.

За шесть месяцев размещения пяти односторонних биллбордов и одного призматрона в местах удаленных от центра составило -294950 рублей.

Размещение в еженедельном журнале "Телесемь" 14 раз рекламных сообщений компании "Макфа" на выгодных позициях на страницах издания составило - 634446 рублей. Итак, все расчеты бюджета РК ОАО "Макфа" оформим в таблицах 8,9. В таблице 9 отразим производственные расчеты бюджета РК ОАО "Макфа". В таблице 10 представим затраты на размещение рекламных сообщений предприятия "Макфа" в СМИ. Общий бюджет РК ОАО "Макфа" составляет: 984596 рублей. Итак, в данном пункте мы рассчитали и обосновали оптимальный рекламный бюджет для рекламной кампании ОАО "Макфа".

При выполнении задач, поставленных перед рекламной кампании предприятия "Макфа" были выбраны два СМИ для распространения в них рекламных сообщений: наружная реклама и пресса.

Для измерения эффективности наружной рекламы применим методику оценки наружной рекламы, разработанную А. Лебедевым. Данная методика позволяет определить, какие именно рекламные объекты оказываются эффективными, что дает возможность сэкономить значительные материальные средства.

При анализе рекламных сообщений наружной рекламы ОАО "Макфа" получились следующие результаты:

- Содержание рекламного сообщения прочитывает, понимает и запоминает свыше 95% экспертов;

- Сообщение о личной выгоде клиента;

- В рекламном сообщении оптимальное количество элементов;

- Отношение высоты знака к его ширине в рекламном тексте: 1/1,5;

- Соотношение высоты слов текста: 1/1;

- Размеры эмблемы в 3 раза больше текста;

- Горизонтальное расположение букв на щите;

- Высокий контраст между фигурой и фоном;

- Хорошее просматривание щита, без помех;

- "Работа" щита в ночное время";

- Эстетическое соответствие окружающему фону;

- Высокая конкурентоспособность щита;

- Наличие в области восприятия щита мест скопления людей;

- Безопасность для движения транспорта, пешеходов и пр.;

- Применение мнемотехники: использование знака;

Итак, итоговая комплексная оценка показала эффективность наружной рекламы рекламной кампании ОАО "Макфа".

Перейдем к измерению эффективности рекламы в еженедельном журнале "Телесемь".

Формат блоков: существует зависимость между форматом блока и количеством людей, потребивших информацию: чем больше формат блока, тем больше вероятность того, что читатель потребит информацию, в нем содержащуюся (мы использовали формат 1/1 и ?).

Процесс действия рекламы состоит из двух этапов: процесса потребления информации и процесса ее забывания. Необходимо процесс забывания информации дополнять последующим обновлением. Если читатель уже потребил информацию, вновь потребит ее из рекламно-информационного блока, размещенного в следующем номере издания, то процесс забывания замедлится (мы предусмотрели 14 контактов рекламных сообщений ОАО"Макфа" с аудиторией журнала).

Реклама компании "Макфа" располагается в журнале на последней странице, что составляет 46% внимания читательской аудитории, на правой стороне разворота - это 33% внимания, а также занимает ? нижней части страницы в эффективной позиции обращения на журнальной полосе.

Итак, осуществив оценку размещения рекламных сообщений компании "Макфа" в выбранных СМИ можно сделать положительные результаты о конечном итоге реализации рекламной кампании макаронной фабрики "Макфа".

Итак, подводя итоги вышеперечисленному, можно сделать следующие выводы:

Для распространения рекламных сообщений рекламной кампании фирмы "Макфа" мы будем использовать такие СМИ, как пресса и наружная реклама, при этом сформировав медиа-набор для достижения следующих целей:

- увеличение уровня охвата аудитории при проведении рекламной кампании;

- увеличение общей популярности рекламируемого товара;

- усиление влияния рекламного сообщения или совершенствование процесса запоминания рекламы потребителями при использовании различных стимулов (процесс называется "созидательная совместная деятельность");

Модель медиастратегии - это пульсирующая рекламная активность.

В наружной рекламе в течении 24 месяцев на 6 билбордах будет размещена реклама ОАО "Макфа". В еженедельном журнале "Телесемь" произведем 14 выходов рекламных посланий для целевой аудитории "Макфа".

Общий бюджет РК ОАО "Макфа" составляет: 984596 рублей.

Итоговая оценка размещения рекламных сообщений компании "Макфа" в выбранных СМИ (наружная реклама и пресса) показала положительные результаты реализации рекламной кампании макаронной фабрики "Макфа".

Заключение

В настоящее время на российском рынке макаронной продукции наблюдается значительный рост производства отечественной продукции и заметное сокращение импорта макаронных изделий.

Сегодня спрос на макаронные изделия снижается, культура потребления макарон в России практически отсутствует, а увеличившееся количество производителей ведет к высокой конкуренции между ними. Причиной снижения спроса является появление супов и вермишели быстрого приготовления. Но при всей своей насыщенности российский рынок макаронных изделий считается привлекательным для иностранных инвесторов. Поэтому для макаронной фабрики ОАО "Макфа" это грозит появлением новых марок и новых конкурентов. Чтобы удержать свои лидирующие позиции, а также упрочить свое положение на рынке макаронных изделий предприятию необходимо разрабатывать эффективные стратегии развития, а также осуществлять коммуникационную деятельность и проводить эффективные рекламные компании.

Маркетинговая стратегия в кампании ОАО "Макфа" - нападение на конкурентов.

Маркетинговая цель предприятия в рамках данной стратегии - это увеличение занимаемой доли на рыке макаронных изделий на 5% за счет лидеров и середняков.

Качественные цели ОАО "Макфа": удержать постоянных клиентов (приверженцев марки) от перехода к конкурентам.

Количественные цели ОАО "Макфа". Чтобы добиться запланированных выше качественных целей нам необходимо охватить не менее 50% аудитории (при медиапланировании показатель Reach (1+)).

Товар компании "Макфа" занимает лидирующие позиции среди своих конкурентов в следующих позициях - приемлемая цена, удобная и привлекательная упаковка, национальный бренд, дополнительная услуга.

Разрабатывая рекламные послания для целевой аудитории макаронных изделий "Макфа" необходимо в первую очередь использовать рациональные мотивы - ставить акценты на качество, свойства товара, а не убеждать в совершении выбора в пользу нашего товара, применяя в рекламе корпоративных героев или только эмоциональные доводы.

Для распространения рекламных сообщений рекламной кампании фирмы "Макфа" мы будем использовать такие СМИ, как пресса и наружная реклама, при этом сформировав медиа-набор для достижения следующих целей:

- увеличение уровня охвата аудитории при проведении рекламной кампании;

- увеличение общей популярности рекламируемого товара;

- усиление влияния рекламного сообщения или совершенствование процесса запоминания рекламы потребителями при использовании различных стимулов (процесс называется "созидательная совместная деятельность");

Модель медиастратегии - это пульсирующая рекламная активность.

Размер бюджета РК "Макфа" был выбран согласно целям РК.

Общий бюджет РК ОАО "Макфа" составляет: 984596 рублей.

Итоговая оценка размещения рекламных сообщений компании "Макфа" в выбранных СМИ (наружная реклама и пресса) показала положительные результаты реализации рекламной кампании макаронной фабрики "Макфа".

Список использованной литературы

1. Аршинова В.А. Современный маркетинг. - СПб.: Питер, 2009. - 435 с.

2. Архипов Н.С. Менеджмент.- М.: Ника, 2010. - 250 с.

3. Бондарев П.Г. Основы современной коммерции. - М.: Дело. 2009. - 510 с.

4. Биланова Е.С. Сбытовая политика современного предприятия. - М.: Дело. 2009. - 540 с.

5. Бургина О.В. Менеджмент. - М.: Ника. 2012. - 540 с.

6. Вастрицова О.С. Методы повышения эффективности коммерческого предприятия. - СПб.: Питер. 2009. - 380 с.

7. Власова Н.И. Маркетинг. - М.: Дело, 2010. - 235 с.

8. Галикова О.С. Менеджмент предприятия. - СПб.: Питер, 2009. - 340 с.

9. Гирасимова Л.В. Коммерческого дело. - М.: Ника, 2013. - 180 с.

10. Горбунова Н.Г. Организация продаж коммерческой фирмы. - М.: Юнити, 2009. - 550 с.

11. Гусева О.И. Рынок макаронных изделий уральского региона // Торговый вестник, 2013, № 1, С. 6-8.

12. Данилова С.В. Коммерция и предпринимательство. - СПб.: Феникс, 2010. - 890 с.

13. Денисова О.В. Маркетинг. - М.: Академия, 2009. - 165 с.

14. Короткова Э.М. Динамика рынка макаронных изделий уральского региона // Экономика и жизнь, 2012, № 12, С. 3-7.

15. Титов И.М. Коммерческое дело. - М.: Юнити, 2011. - 497 с.

Приложение 1

Структурная схема ОАО «Макфа»

Приложение 2

Гордость нашего Урала. А как все начиналось…

Теперь с уверенностью можно называть макароны "Макфа" - уральскими, а саму "Макфу" - национальной. Ей одной удалось прославиться на всю Россию и завоевать многие желудки российских любителей различных макаронных улиток, ракушек, ригатонов, рожек и т.д.

А все как всегда начиналось еще в трудные нестабильные, советские 30-е годы, когда челябинская фабрика стала выпускать местные макароны.

В 1960 году предприятие принял в свои руки энергичный и амбициозный Валерий Юревич. Именно он дал новое имя заводу - "Макфа" и положил начало истории знаменитых челябинских макарон. Все последующие 30 лет фабрика успешно работала и развивалась, не допуская спада и кризисов.

Время шло, и нужно было искать себе достойную замену. Приемником Валерия Юревича стал его помощник и единомышленник - сын Михаил Юревич, который вырос вместе с "Макфой" и имел четкие, дерзкие на то время свои цели: он мечтал сделать из макаронной фабрики - гиганта, который будет производить самые лучшие, здоровые макароны для всей России. И у него это получилось. За пять лет оперативного руководства ему удалось превратить из провинциальной фабрики лидера российского рынка макарон, который обошли и москвичей, и даже иностранцев. Сегодня почти каждая третья пачка макарон, покупаемая в России, - продукция "Макфы". И это каждый год подтверждается самыми высокими наградами на международных и отечественных выставках, и в получении премий в номинациях "Лучшие макароны" и "Бренд года". Не правда ли приятно за соотечественника.

Приложение 3

Расчет бюджета РК ОАО "Макфа". Производство

Название (ЩИТ)	Размер рекламного сообщения	Общая стоимость без скидки	Скидка,%	Стоимость со скидкой	Налоги	Итого к оплате
1	3*6	9820	-	-	1767	9820
2	3*6	9820	-	-	1767	9820
3	3*6	9820	-	-	1767	9820
4	3*6	9820	-	-	1767	9820
5	3*6	9820	-	-	1767	9820
6	3*6	9200	-	-	1656	9200
ИТОГО						55200

Расчет бюджета РК ОАО "Макфа". Размещение

СМИ	Количество выходов	Общая стоимость без скидки	Скидка,%	Стоимость со скидкой	Налоги	Итого к оплате
Журнал "Телесемь	14	682200	7	634446	114200	634446
Наружная реклама	24	347000	15	294950	53091	294950
Итого						929396

Размещено на Allbest.ru