Открытие пекарни по производству ржаного хлеба

Методологические основы бизнес-планирования. Характеристика отрасли, анализ проектируемого предприятия, его ассортимент и план маркетинга. Сравнительный анализ конкурентов. Расчет капитальных затрат, потребности в материалах и себестоимости продукции.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 11.12.2011
Размер файла 52,8 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

6 217 880

Таблица 7 - Численность руководителей, специалистов и служащих и их предполагаемый фонд заработной платы

п / п

Профессия

Числен

ность

Месячный

оклад

руб.

Число месяцев работы

Прямой фонд заработной платы тыс.руб.

Дополнительный фонд зарплаты тыс.руб.

Общий фонд

зарплатытыс. руб.

1.

Директор

1

30 000

11,5

345 000

10 000

355 000

2.

Бухгалтер

1

20 000

11

220 000

8 000

228 000

3.

Технолог

1

20 000

10,5

210 000

3 000

213 000

Итог

3

775 000

21 000

796 000

Оценка риска.

Каждый новый проект неизбежно сталкивается с определёнными трудностями, угрожающими его проведению и осуществлению. Необходимо отметить моменты, связанные с риском осуществления проекта, а также уточнить мероприятия, позволяющие уменьшить этот риск и возможные потери.

Существуют определенные виды рисков, действию которых подвержены все без исключения хозяйствующие субъекты, но наряду с ними есть и специфические виды риска, характерные для определенных видов деятельности: так, банковские риски отличаются от рисков в страховой деятельности, а последние в свою очередь от рисков предпринимательских.

Видовое разнообразие рисков очень велико - от пожаров и стихийных бедствий до межнациональных конфликтов, изменений в законодательстве, регулирующем предпринимательскую деятельность, и инфляционных колебаний.

С рисками любая организация сталкивается на разных этапах своей деятельности, и, естественно, причин возникновения конкретной рисковой ситуации может быть очень много. Обычно под причиной возникновения подразумевается какое-либо условие, вызывающее неопределенность исхода ситуации. Для риска такими источниками являются:

1. непосредственно хозяйственная деятельность;

2. деятельность самого хозяйствующего субъекта;

3. недостаток информации о состоянии внешней среды, оказывающей влияние на результаты предпринимательской деятельности и др.

Можно выделить следующие риски, связанные с реализацией проекта

Виды рисков

Причина риска

Меры по предотвращению

Неустойчивость спроса

-рост цен на продукцию в результате увеличения себестоимости

-снижение уровня платежеспособности покупателя

-изменение качества продукции

-изменение требований потребителей

-снижение цен конкурентов

-появление альтернативных продуктов

-появление новых конкурентов

Постоянное проведение конъюнктуры рынка с целью выявление новых потребителей продукции

-исследование рынка с целью оценки изменения уровня спроса

-эффективная налоговая, учетная и ценовая политика, проводимая на предприятии

-постоянное проведение мер по снижению себестоимости продукции

Рост цен на сырье, топливо и электроэнергию

увеличение затрат на производство продукции и как следствие увеличение себестоимости про

увеличение спроса на более дешевые источники производства

-поиск альтернативных поставщиков

-формирование запасов сырья и материалов

Невыполнение контрактов на отгрузку продукции

-зависимость поставщиков несвоевременная поставка ими необходимого сырья

-недобросовестность поставщика и нашей организации

-отношение местных властей: возможность введения ими дополнительных налогов

-форс-мажорные обстоятельства

-формирование запасов исходного сырья(в основном муки) и продукции на случай поступления заказа на поставку продукции

-заключение контракта на поставку только при предварительной оплате за продукцию

Снижение объемов производства и продаж

-увеличение цен на сырье, материалы, топливо, электроэнергию

-снижение качества продукции

-появление новых конкурентов

Заключение твердых контрактов на поставку продукции

-направление процессов нВ улучшение качества продукции и совершенствование технологий

Ухудшение качества продукции

-сокращение производственных мощностей

-снижение качества исходного сырья и материалов

-постоянный контроль качества продукции

-совершенствование технологий производства продукции

-формирование списка альтернативных поставщиков

Риск неполучения материалов из-за расторжения заключенных договоров на поставку

-принятие поставщиком решения об изменении условий контракта на поставку сырья

-форс-мажорные обстоятельства, приводящие к невозможности доставки сырья необходимого для производства продукции(аварийность на транспорте)

-расширение состава поставщиков

-создание страховых запасов исходного сырья

-разработка системы функционирования организации в условиях поставщиков

Политический риск

Возможность возникновения убытков или сокращения размеров прибыли, являющихся следствием государственной политики

-постоянное отслеживание политической обстановки в стране, а также уделение внимания изменениям в законодательстве

Отраслевой риск

Вероятность потерь в результате изменений в экономическом состоянии отрасли и степенью этих изменений

Необходим учитывать деятельность предприятий данной отрасли, то есть конкурентов, масштабы их деятельности и способность воздействия на ситуацию в отрасли в целом

Страхование рисков

Страхование рисков - это надежная защита от неверных решений и действенный способ повышения ответственности лиц, их принимающих. Даже сам факт наличия страхового полиса стимулирует к более серьезному отношению к процессу принятия решений и проведению профилактических мероприятий, как и предписывает договор страхования рисков. Существует множество классификаций рисков: они могут дифференцироваться по причинам возникновения, времени возникновения, характеру учета и степени тяжести последствий, сфере возникновения и т.д.

Страхование рисков и его виды

Самыми распространенными видами страхования рисков являются следующие: - страхование строительных и пусконаладочных рисков; имущества, оборудования от поломок; жизни и здоровья топ-менеджеров; гражданской ответственности. Среди относительно новых страховых продуктов - страхование рисков перерывов в производстве и неисполнения договорных обязательств.

Страхование рисков бывает обязательным и добровольным. Обязательное страхование основывается на требованиях законодательства. Добровольное же продиктовано страховым интересом каждой из сторон.

Классификация страхования рисков по объектам страхового интереса выделяет: имущественное страхование, страхование ответственности и страхование персонала. Имущественное страхование может распространяться на все основные виды активов компании. При этом страхователь обеспечивает своевременную уплату страховых взносов, а страховщик - возмещение материального ущерба предприятия, при наступлении страхового случая. Страхование ответственности гарантирует страховую защиту компании от риска финансовых потерь, которые могут появиться в связи с причинением ущербы третьим лицам. Актуальным видом страхования рисков выступает страхование персонала (жизни сотрудников и риска потери ими трудоспособности).

Другая классификация страхования рисков предполагает полное и частичное страхование. При полном страховании риски страхуются в полном объеме. Частичное страхование ограничивает покрытие ущерба либо потолком страховой суммы, либо определенными условиями наступления страхового случая.

Классификация страхования рисков по используемым системам страхования предполагает следующие виды: - страхование по действительной стоимости имущества (возмещение выплачивается в полной сумме фактически понесенного ущерба); - страхование по системе пропорциональной ответственности (с применением специального коэффициента); - страхование по «первому риску» и др. виды страхования.

В процессе страхования рисков можно застраховать имущество (активы) предприятия, причем, - как материальные, так и нематериальные (интеллектуальные); кредитные риски (риски несвоевременного платежа); депозитные и инвестиционные риски. Существует возможность страхования косвенных финансовых рисков, которое распространяется на многие виды финансовых рисков компании, - при условии, что у страховщика существует интерес в этой области. Если же предприятие планирует привлечь заемные финансовые средства, - например, коммерческий банковский кредит, - кредиторы могут потребовать страхования финансовых гарантий.

Страхование рисков - преимущества

Предпринимательская деятельность полна непредвиденных ситуаций и «подводных камней». Любая мелочь может негативно сказаться на темпах развития предприятия. А крупная неприятность, - такая как нанесение ущерба третьим лицам, - может и вовсе погубить бизнес. Если компания только начинает свое продвижение на рынке, то даже небольшие суммы ущерба могут стать для нее весьма ощутимыми. Крупным предприятиям с большими активами и многочисленным штатом, у которых на кон поставлены огромные суммы, приходится порой сталкиваться с очень масштабными неприятностями. И если риски застрахованы, - бизнесу ничего не угрожает.

Страхование рисков призвано обеспечить экономическую безопасность компаний, обеспечить поддержку в сложной ситуации и повысить уровень ответственности должностных лиц. Грамотно выстроенная инвестиционная политика предприятия, включающая необходимые виды расходов на обязательные и добровольные виды страхования рисков, способна вывести деятельность экономического агента на качественно иной уровень. Страховые компании сегодня предлагают широкий выбор программ страхования рисков, среди которых можно составить свою собственную программу страхования, включающую возмещения по тем видам рисков, которые в наибольшей степени угрожают деятельности предприятия.

Это позволит быть уверенным в том, что как бы ни повернулись события, - страхование рисков гарантирует как минимум частичное, - а в идеале, и полное возмещение убытков при наступлении страхового события.

Финансовый план и стратегия финансирования.

Финансовый план призван обобщить материалы, полученные в результате всей предыдущей работы и представить их в стоимостном выражении. В этом разделе необходимо подготовить:

- таблицу доходов и затрат,

- расчет прибыли и рентабельности,

- срок окупаемости затрат

Таблица 8 - Расчет балансовой и чистой прибыли

Показатели

Сумма (тыс.руб.)

Выручка от реализации продукции, работ, услуг

15 016 276,8

Полная себестоимость продукции

11 474 755,2

Прибыль от продаж

3 541 521,6

Налог на прибыль

708 304,32

Чистая прибыль

2 833 217,28

Определяют прибыль от реализации продукции (работ, услуг), балансовую и чистую прибыль:

Преал= РП - ПС,

Преал=(320400*15,91+306000*15,68+316080*15,91)-(320400*12,24+306000*12,04+316080*12,24)=15 016 276,8-11 474 755,2=3 541 521,6

Прибыль от реализации будет равна балансовой прибыли.

Пчистая = Пбал. - Налог на прибыль. Ставка налога на прибыль 20%.

Пчистая=3 541 521,6-(3 541 521,6*0,2)=2 833 217,28

Рентабельность определяют общую и рентабельность продукции

Рпрод. = Преал./ПС.*100%;

Рпрод=(3 541 521,6/11 474 755,2)*100%=31%

Стоимость основных производственных фондов берут из плана производства.

Стоимость нормируемых оборотных средств определяется по нормативу:

Норматив об.ср. = Н пр. зап.+Н г.п.+ Ннзп..+Нпрочих об.ср.

Норматив ос=109 491,75+20 898,35+1 003 272,91+79 356,41=1 213 019,42

Нпр.зап.= Рср. сут.*Нзап. в днях, где норма запаса в днях 20-30дней, Рср.сут.= Змат./360

Нпр.зап=1 576 679,74/360*25=109 491,75

Нпр.ос=(109 491,75+20 898,35+1 003 272,91)*7%=79 356,41

Норматив прочих оборотных средств определяют условно в размере 5-10% от норматива по производственным запасам, готовой продукции, незавершенного производства.

Стратегия финансирования включает определение источников финансирования и срока окупаемости затрат.

Т окупаемости = Зкап/Пчист.+А=20 850 750/2 833 217,28+4 170 150=3

Заключение

Открытие пекарни достаточно хлопотное дело. Редко, когда предприниматели начинают заниматься бизнесом с открытия подобного предприятия. Однако, для тех, создание пекарни станет отличной инвестицией. Основной задачей бизнес-плана является получение целостной, системной оценки перспектив инвестиционного проекта. С данной точки зрения он выступает как форма представления результатов предварительного технико-экономического обоснования проектов. От того, как достоверно и обоснованно изложены и оценены потребности и результаты инвестиционного проекта, то есть от того, как хорошо составлен бизнес-план во многом зависит не лишь возможность привлечения дополнительных источников финансирования, но и эффективность производственно-хозяйственной деятельности компании в целом. Тема моей курсовой работы актуальна, так как отражает основные технико-экономические показатели производственной деятельности предприятия. В содержании курсовой работы приведены теоретические основы разрабатываемой темы. Практическая часть работы представлена расчетами, которые были представлены в работе

Бизнес - планирование - необходимый элемент эффективной деятельности фирмы на рынке. Рассмотрев цели и сущность планирования, а также различные аспекты практики составления бизнес - плана, можно сделать вывод, что бизнес - план является эффективным инструментом управления, который помогает фирме определить перспективы своего дела, контролировать текущую ситуацию. План даёт основу для принятия рациональных решений, позволяет оформить и анализировать интуитивные предложения.

Анализ предполагаемой деятельности с помощью бизнес-плана показал следующее:

- организация данного предприятия выгодна;

- данное предприятие должно начать окупать себя уже через 3 года;

- затраты на продукцию составили 11 474 755,2;

- предполагаемая прибыль за год должна составить 2 833 217,28;

- общая рентабельность составляет 31%;

- рентабельность продукции составляет 24%.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Оценка конкурентов предприятия по производству мебели, применение стратегии "цена с доставкой". Расчет амортизации основных средств и потребности в сырье и материалах. Определение себестоимости продукции, анализ прибыли. Маркетинговый план проекта.

    бизнес-план [53,6 K], добавлен 04.01.2012

  • Бизнес-план открытия цеха по производству сладостей. План производства и расчет выпуска основной продукции. Анализ конкурентов, рынка сбыта, возможных рисков и источников их возникновения. Рентабельность открываемого предприятия, расчет прибыли.

    бизнес-план [64,3 K], добавлен 05.08.2011

  • Изучение и анализ рынка. План маркетинга. Производственный план. Выбор оборудования для мини-пекарни. Финансовый план. Анализ второго варианта создания мини-пекарни. Экологические последствия реализации проекта.

    реферат [714,2 K], добавлен 16.03.2007

  • Составление бизнес-плана торгового предприятия "Норд". Организационно-правовая форма предприятия, анализ рынка отрасли, оценка конкурентов и ассортимент выпускаемой продукции. Маркетинговый, организационный и финансовый план. Потенциальные риски.

    курсовая работа [64,5 K], добавлен 23.06.2010

  • Основные задачи и ценность бизнес–планирования. Обязательные элементы бизнес–плана. Общая характеристика предприятия ОДО "FitoTea", отрасли, продукции. План маркетинговой деятельности. Организационный и финансовый план, финансово–экономические риски.

    бизнес-план [79,9 K], добавлен 05.03.2010

  • Бизнес-план для проекта создания булочной-пекарни "Русский хлеб". Имеющиеся средства и возможности для осуществления проекта. Регистрация предприятия и его предназначение. Описание отрасли и товара. Способы привлечения внимания потребителей. Конкуренция.

    бизнес-план [37,7 K], добавлен 26.01.2009

  • Бизнес-план предприятия "Магический цветок" по производству нового вида светильника. Анализ рынков сбыта, стратегия маркетинга. Программа производства и реализации продукции. Организационно-штатная структура предприятия. Оценка возможных рисков проекта.

    бизнес-план [61,3 K], добавлен 03.09.2010

  • Ассортимент выпускаемой продукции пекарни. Анализ конкурентной среды, методы стимулирования сбыта, дополнительные услуги покупателям. Планирование оборудования, численности персонала, постоянных и переменных затрат. Расчет себестоимости булочки с маком.

    бизнес-план [38,3 K], добавлен 30.06.2010

  • Бизнес-план мини-пивоварни по производству непастеризованного пива. Описание ОАО "Скиф", процесс производства пива, необходимое оборудование. Анализ состояния отрасли, рынка сбыта, потенциальные конкуренты. Маркетинговый и производственный план.

    бизнес-план [1,6 M], добавлен 29.01.2010

  • Организация производства мебели (компьютерных столов) в г. Москве. Предприятие и отрасль. Анализ рынка. Оценка конкурентов. План маркетинга. План производства. Организационный план. План риска. Финансовый план. Показатели эффективности проекта.

    курсовая работа [28,0 K], добавлен 23.06.2004

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.