Управление организацией хранения и подготовкой товаров к продаже различных товарных групп

Теория и методика управления организацией хранения и подготовкой товаров к продаже. Сроки хранения продовольственных и непродовольственных товаров. Организация отпуска продукции со склада. Общая организационная характеристика супермаркета "Командор".

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 29.07.2012
Размер файла 77,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

¦ создать именно на рабочем месте запас товаров в пределах установленных нормативов, обеспечивающих бесперебойную их продажу в течение рабочего дня;

¦ располагать товары более частого спроса ближе к продавцу. Если имеется несколько рабочих мест по одной товарной группе, то товары частого спроса следует иметь на всех рабочих местах;

¦ размещать новые, малоизвестные товары следует на самом видном для покупателей месте.

При размещении на рабочем месте товары в зависимости от назначения подразделяются на рабочий, выставочный и резервный запасы.

К рабочему запасу относятся товары, предназначенные для непосредственного отпуска покупателям. В магазинах с традиционным методом продажи товары рабочего запаса выкладываются на рабочем месте продавца: выдвижных ящиках прилавка, рабочего столика, на полках пристенных горок и шкафах. При торговле по образцам рабочий запас находится в кладовых магазина, где их готовят к отпуску.

Выставочный запас служит средством информирования покупателей об имеющихся в продаже товарах. При традиционном методе продажи выставочный запас размещают на прилавочных витринах, на верхних полках пристенных горок и шкафов. Часто выставочный запас одновременно является и рабочим. При торговле по образцам весь зал магазина представляет собой выставку товаров. При торговле с открытой выкладкой и по методу самообслуживания выставочный запас является и рабочим.

Резервный запас товаров используется для пополнения рабочего запаса. При традиционном методе продажи резервный запас хранят на рабочих местах продавцов в нижних рядах выдвижных ящиков прилавков и пристенного оборудования, а при торговле по образцам и по методу самообслуживания -- в кладовых, примыкающих к торговому залу.

Размещать товары в магазинах самообслуживания можно по принципу треугольника, вершина которого -- вход в торговый зал. В этом случае в основании треугольника, то есть небольшом от входа расстоянии, следует размещать товары частого спроса. С правой стороны от входа, учитывая привычку покупателей к правостороннему движению, размещают товары, объем продаж которых хотят увеличить, слева, то есть по направлению к выходу, -- товары повышенного спроса.

В середине треугольника размещаются товары «обычного» спроса.

При размещении товаров необходимо иметь в виду, что по характеру спроса их подразделяют на три группы:

· основные товары, за которыми покупатели приходят в магазин; отсутствующие товары, которые приобретают попутно с другими;

· товары, которые покупатели не собирались покупать, а желание купить их возникает у них при посещении магазина.

Основные товары размещают таким образом, чтобы покупатели, приобретем их, имели мощность по пути ознакомиться с другими. Сопутствующие товары -- рядом с основными. Товары третьей группы располагаются недалеко от входа, в местах наиболее интенсивных потоков покупателей, у кассовых кабин, на торговом оборудовании на уровне глав покупателя.

В универмагах и специализированных многоэтажных магазинах на первом этажа, наиболее посещаемом покупателями, располагают товары с высокой частотой спроса, выбор которых не требует больших затрат времени, а также крупногабаритные и тяжелые. В соответствии с этим на первом этаже универсама рекомендуется размещать потребительские комплексы «Товары для дома», «Организация досуга», а по последующим этажам -- «Товары для детей», «Товары для женщине", «Товары для мужчин», «Товары для шитья и вязания».

В одноэтажных магазинах, а также на отдельных этажах многоэтажных магазинов товары с высокой частотой спроса размещаются по возможности ближе к подсобным помещениям, что позволяет уменьшить запасы в торговом зале.

Товары повышенного спроса не рекомендуется размещать вблизи входа-выхода, чтобы не допустить излишней концентрации покупателей.

Товары сопутствующего ассортимента размещаются вблизи от основных товаров. При этом важно учесть комплексность спроса. Микрокомплексы в группы товаров с высокой взаимной комплексностью потребления располагаются по возможности рядом.

Тяжелые и крупногабаритные товары в магазинах самообслуживания размещаются по пути движения покупателей, по возможности вблизи подсобного помещения.

За всеми товарами закрепляется постоянное место в торговом зале, что дает возможность покупателям и работникам магазина привыкнуть к месту их расположения и ускорить процесс покупки-продажи. Целесообразно во всех однотипных магазинах принять одинаковую схему размещения товаров.

Модные, сезонные товары, а также товары, требующие специальных условий продажи, следует размещать на наиболее видных местах торгового зала. При размещении товаров необходимо соблюдать правила товарного соседства. Так, химические товары, ядохимикаты и некоторые другие товары должны быть изолированы. Товары с сильным запахом не следует размещать вблизи товаров, легко впитывающих запах.

При размещении в магазинах самообслуживания товаров редкого спроса следует учитывать, что наиболее удачные зоны выборов товаров -- это участки, расположенные с правой стороны по ходу движения.

При размещении товарных секций принимают во внимание следующие условия:

· части торгового зала, расположенные вблизи входа, являются наиболее активными показателями продажи товаров на один квадратный метр торговой площади;

· секции с повышенной интенсивностью покупательских потоков размещают так, чтобы равномерно использовать всю торговую площадь магазина;

· наряду с проходом между секциями вдоль линии с товаром предусматривают магистральные проходы, чтобы покупатели могли беспрепятственно проходить по всему магазину и знакомиться со всеми товарами;

· секции, которыми хотят привлечь внимание покупателей, размещают, как правило, у стены или в углу торгового зала, так как практика показывает, что подавляющее большинство покупателей сначала обходят горки, установленные вдоль стен по всему периметру зала, а лишь потом осматривают все основные горки.

При размещении товаров главную роль играет их выкладка на торговом оборудовании. Хорошая выкладка товаров привлекает и улучшает ориентацию покупателей, украшает магазин, облегчает работу персонала и повышает культуру торговли.

При организации показа необходимо организовать массовую выкладку товаров, которая достигается их концентрацией в определенных местах. При этом максимально используется площадь выкладки в торговых залах магазина и сокращаются запасы в подсобных помещениях. Очень важно умело сочетать показ товаров с графическими средствами информации.

Товары выкладывают так, чтобы покупатели самостоятельно могли их отобрать. Нельзя применять декоративную выкладку товаров, предназначенную для самостоятельного отбора, в форме сложных фигур, так как покупатели, опасаясь нарушить выкладку, неохотно отбирают эти товары.

В магазинах применяют следующие приемы выкладки товаров: навалом, штабелем, расположением в ряд, подвешиванием, стопками и другими способами.

Навалом выкладываются мягкие и резиновые игрушки, мелкие галантерейные, канцелярские, хозяйственные и спортивные товары. Этот прием выкладки удобен и для покупателей, и для персонала магазина. Он не требует больших затрат труда, позволяет наиболее эффективно использовать площадь торгового оборудования. Расположение в ряд или укладки штабелем наиболее эффективно для тканей, белья, культтоваров, электротоваров, посуды. Подвешивают на оборудовании люстры, верхнюю одежду, трикотаж, галстуки.

Для выкладки товаров применяют вертикальный, горизонтальный и комбинированный способы. Вертикальный способ предусматривает размещение однородных товаров на всех полках горки по вертикали. Этот способ наиболее удобен, так как позволяет покупателю быстро ориентироваться в торговом зале и свободно отбирать товары.

При горизонтальном способе ту или иную группу товаров размещают вдоль полок оборудования, занимая одну или две полки. Этот способ рекомендуется при демонстрировании крупногабаритных и мелких товаров.

Комбинированная выкладка сочетает вертикальный и горизонтальный способы.

Товары, в которых магазин наиболее заинтересован, помещают на полках, расположенных в наиболее удобных для покупателя зонах, -- на высоте 110--160 см от уровня пола. Неудобными считаются зоны, расположенные ниже 80 см и выше 180 см от уровня пола.

Товары на торговом оборудовании размещают таким образом, чтобы демонстрационная площадь была использована полностью, товары занимали все пространства между полками. Если какой-либо товар отсутствует, предназначенное для него демонстрирующее место должно быть занято другим товаром.

Заполнять оборудование магазина товарами рекомендуется перед открытием или до закрытия магазина. Особенности размещения и выкладки отдельных товаров

Парфюмерно-косметические товары размещаются рядами, подгруппами по наименованиям. Духи, одеколоны группируются по названиям и ценам. Кремы выкладываются с учетом их назначения и особенностей. В таком же порядке размещают пудру. Отдельно показывают средства ухода за зубами: пасты, порошки, эликсиры, зубные щетки. Рядом размещают средства за уходом за волосами, затем губную помаду, тушь для ресниц, карандаши для бровей. Туалетное мыло выкладывают рядами по видам, цели, назначению. Специальное мыло выкладывают отдельно.

Обувь группируют по половозрастному признаку, характеру пошива, полнотам, артикулам и моделям и открыто выкладывают полными парами на полках или металлических кронштейнах. Отдельно размещается резиновая и валяная обувь по видам и размерам. Сопутствующие товары выкладываются рядами в кассетах пристенных и островных горок.

Выкладка обуви должна быть организована так, чтобы покупатель имел возможность самостоятельно снять с полки и примерить любую пару. На каждой горке обозначают размеры и полноту обуви, не каждой паре -- цену.

Игрушки и различные игры группируются по материалам изготовления, по возрастному признаку, по педагогическому назначению и открыто выкладываются на островных и пристенных горках, в проволочных корзинах, на стендах, подиумах.

Технические игрушки, детские игры и рабочий инструмент располагают отдельно от других игрушек и показывают не только в коробках, но и в собранном виде.

Детские коляски, автомобили, велосипеды, санки, размещают на высоких платформах-подиумах.

Елочные игрушки размещают в кассетах насыпью; елочные наборы -- в коробках, электрогирлянды выкладывают на полках островных и пристенных горок.

Куклы, технические игрушки расставляют на островных и пристенных горках. Куклы в коробках со снятыми крышками устанавливают на полках горок и шкафов в наклонных положениях, на каждой полке по несколько штук одного артикула.

Ткани размещаются открыто на стендах, кронштейнах, островных горках, столах и прилавках с таким расчетом, чтобы обеспечить покупателям свободный доступ. Образцы тканей группируют по виду волокна (хлопчато-бумажные, льняные, шелковые, шерстяные), назначению (плательные, костюмные, пальтовые), характеру отделки (гладкокрашеные, набивные), половозрастному и другим признакам и снабжают товарными ярлыками. В ярлыке указывают -- наименование изготовителя и артикул товара, содержание основных волокон в ткани в процентах, ширину ткани и цену за 1 м. Куски ткани укладывают ровными стопками и группируют по тем же признаками рулоны тканей выкладывают на наклонных полках пристенных и островных горок. Для укладки тяжелых тканей используются специальные столы. Образцы тканей вывешивают на специальных консолях горок.

Швейные, трикотажные, пушно-меховые товары и головные уборы. Готовую одежду (пальто, плащи, костюмы, брюки, платья, джемперы, свитера и т.д.) на плечиках размещают на вешалах или на пристенных и островных горках, оборудованных кронштейнами или держателями. Товары группируют по видам, моделям, размерам, ростам, по половозрастному признаку, материалу изготовления, фасонам, расцветкам.

Белье, хлопчатобумажные мужские сорочки, детское платье, чулочно-носочные изделия, перчатки, варежки, платки, шарфы укладывают стопками на полках или в кассетах пристенных и островных горок.

Детский трикотаж и белье группируют по видам изделий, материалам и размерам в отдельном порядке: белье для мальчиков, белье для девочек, белье для новорожденных. Головные уборы группируются по половозрастному признаку (мужские, женские, для мальчиков, для девочек), по видам изделий (шляпы, береты, кепи, шапки), а внутри каждой группы по фасону, цветам и размерам. Головные уборы размещаются на полках стопками: фетровые -- не более пяти в стопке, мужские шляпы велюровки и под замшу -- по три, модельные женские головные уборы -- отдельно каждый убор на подставках и кронштейнах.

Галантерейные товары размещаются и выкладываются по группам: металлическая галантерея, кожаная, изделия из пластмасс и др. Внутри групп размещают по назначению -- предметы туалета (украшения) и видам (сумки женские, хозяйственные, чемоданы). Располагают галантерейные товары на полках пристенных и островных горок, а мелкие предметы -- в кассетах горок. Кружева, тесьму, ленты накатывают на картонки и укладывают в кассетах на ребро с небольшим наклоном. Ленты подбирают по видам и номерам. Пуговицы группируют по назначению (пальтовые, отделочные, бельевые, брючные) и показывают на пластинках либо в наприлавочных кассетах. Кошельки, бумажники, часовые ремешки раскладывают в витрине, на прилавке или на стендах из перфорированных панелей. Чемоданы укладывают горкой или пирамидой по размерам на специальных площадках -- подиумах. Женские сумки размещают на полках горок, а образцы -- на стенде с перфорированным щитом с учетом материала, размера, фасона и цены. Металлическую галантерею размещают по назначению примерно в следующем порядке: украшения (серьги, бусы, кулоны, кольца), предметы рукоделия (иглы швейные, наперстки, спицы для вязания, крючки), предметы для бритья и стрижки (бритвы электрические, бритвенные приборы, машинки для стрижки, ножницы). Мелкую металлическую галантерею (иголки, спицы, пряжки) и пластмассовую (расчески, шкатулки, вазочки), а также щеточные изделия, нитки выкладывают в ячейках наприлавочных кассет.

Мебель размещается в торговом зале по группам (столярная, мягкая, гнутая, плетеная), а внутри групп -- по видам изделий (столы обеденные, кухонные, письменные, журнальные, компьютерные, диваны, кушетки, кресла и др.). Их размещают так, чтобы покупатели имели возможность осмотреть гарнитуры и отдельные предметы. Для лучшего обозрения в центре торгового зала размещают кухни, малогабаритные изделия, ближе к стенам -- более высокие (шкафы, буфеты, серванты). Ширина проходов между образцами мебели должна быть не менее 1 м. В крупных магазинах оформляют интерьеры квартир и офисов, помещая в них имеющуюся в продаже мебель и сопутствующие товары. На каждом образце товара помещают ценник, в котором указывают название изделия, артикул, цену каждого предмета и общую стоимость гарнитура.

Ковры и ковровые изделия размещают стопками по видам, размерам, рисункам, расцветке, обеспечивая свободный доступ. Ковры ручной работы наиболее интересных рисунков и расцветов вывешиваются на специальных стендах, кронштейнах, вешалах. Дорожки укладываются в рулонах или на вращающихся вешалах, укрепленных на подставке. Чтобы покупатель мог представить, как будет выглядеть ковер или ковровая дорожка в условиях квартиры, их расстилают на полу.

Посудохозяйственные товары размещаются открыто на горках, стендах, подставках, гондолах, используя различные способы показа отдельных предметов, наборов, сервизов. Металлическую, фарфоровую, фаянсовую и стеклянную посуду выкладывают с учетом назначения, формы, цвета и размера изделия. Посуду небольших размеров и светлых тонов выкладывают на верхних полках оборудования, а более крупную и темную -- на нижних. Крупную и тяжелую металлическую посуду (тазы, корыта и ведра) показывают отдельно на стеллажах и подиумах. При показе сервизов необходимо подчеркнуть их основные особенности и отделку. При этом покупатель должен видеть предметы комплекта. Хрустальную посуду подсвечивают, чтобы подчеркнуть игру граней. Металлические изделия, инструменты, хозяйственные мелочи размещают как на стендах, так и в кассетах на полках. Гвозди, болты, шурупы, крючки, петли рекомендуется укладывать в прозрачные пакетики.

Электробытовые товары группируют по видам (электроосветительные и электроустановочные изделия, нагревательные приборы, электролампы), назначению, напряжению, мощности, размерам и размещают по подгруппам. Установочные изделия, батарейки и др. выкладывают в прилавочных витринах или деревянных кассетах на пристенных и островных горках. Образцы электроламп размещают на настенных пультах отдельно на 127 и 220 В. Люстры и абажуры подвешивают на штангах и включают в электросеть для демонстрации их в действии с помощью общего пульта. Плафоны, электронагревательные приборы, настольные вентиляторы, рефлекторы размещают на пристенных и островных горках. Пылесосы, полотеры, стиральные машины, холодильники, швейные машины устанавливают на подставках -- постаментах или специальных тележках. Выставленные образцы изделий снабжают четко оформленными ярлыками, в которых указывают наименование, марку, артикул и цену. К образцам технически сложных изделий прилагаются аннотации, содержащие их основные характеристики.

Изделия из драгоценных металлов и драгоценных камней выставляют для продажи, группируя по назначению. Они обязательно должны иметь опломбированные ярлыки с указанием наименования изделия и его изготовителя, вида драгоценного металла, артикула, пробы, массы, вида и характеристики вставок из драгоценных камней, цены изделия. Для изделий без вставок из драгоценных камней указывается также цена за 1 грамм.

Хлеб и хлебобулочные изделия выкладывают рядами на полках пристенных или островных горок, в шкафах из модульных элементов, в таре -- оборудовании в достаточном количестве. Хлеб размещают так, чтобы покупатели имели возможность отобрать его, не касаясь руками соседних изделий. Отбор хлеба должен производиться специальными вилками. Ярлыки цен размещаются на оборудовании, на котором размещены хлебобулочные изделия.

Кондитерские изделия, продаваемые на вес через прилавок обслуживания, размещают по видам и сортам на рабочем месте продавца. С этой целью используют внутренние полки прилавков (на них размещают печенье, вафли, пряники и другие изделия в таре поставщика), а также ящики и кассеты прилавков и пристенных шкафов, куда высыпают карамель и конфеты в завертке. Образцы всех кондитерских изделий, имеющихся в продаже, выставляются в витринах. Для этого применяют корзины, вазы, блюда и другой инвентарь. Расфасованные кондитерские изделия выкладываются на прилавках, горках и др. Торты и пирожные с кремовой и фруктовой отделкой размещают в охлажденных витринах и шкафах. Пирожные, рулеты, кексы выставляют в фабричных лотках, снабжая их специальными щипцами или лопатками.

Расфасованные бакалейные товары и нескоропортящиеся кондитерские изделия выкладывают на полках пристенных и островных горок по наименованиям. В зависимости от вида фасовки их укладывают рядами или стопками.

Скоропортящиеся гастрономические товары выкладывают в охлаждаемых прилавках и витринах по видам продуктов различными способами. Так, колбасу и копчености -- в несколько рядов. При этом верхний батон колбасы или другое изделие разрезают и кладут срезом в сторону покупателя. Фасованные колбасные изделия и мясокопчености, упакованные в целлофановую пленку или пергаментную бумагу, раскладывают по видам и сортам. Фасованные сыры, масло животное, маргарин и жиры выкладывают стопками или в несколько рядов по массе, фасовке, видам, цене. Бутылки и пакеты с молоком и другими молочными продуктами, расфасованную сметану выставляют на открытых холодильных прилавках рядами. Фасованное мясо и мясопродукты выкладывают в охлаждаемых прилавках -- витринах по видам и сортовым отрубам на эмалированных поддонах, а нефасованное мясо и мясопродукты -- кусками на поддоны по видам и сортам. Мороженую рыбу выкладывают в низкотемпературных прилавках и витринах, охлажденную -- в охлаждаемых прилавках-витринах. Соленые тузлучные рыбные товары выкладывают в окорятах с тузлуком; соленую рыбу без тузлука -- на противнях и в окорятах спинками вверх Картофель и плодоовощные товары выставляют на горках и прилавках в лотках, кассетах, корзинах, тележках и другом оборудовании и инвентаре. В магазинах самообслуживания эти товары продают фасованными и упакованными в бумажные и полимерные пакеты, хлопчатобумажные и полимерные сетки, а также связанными в пучке (редис, салат, лук зеленый и другая зелень).

При продаже товаров через прилавок обслуживания на Прилавках, горках и витринах должны быть выставлены образцы всех имеющихся в продаже товаров, снабженные ярлыками, с указанием наименования и цены за 1 кг или за штуку (пучок).

2. Анализ управления организацией хранения и подготовки товаров к продаже различных товарных групп в супермаркете «Командор»

2.1 Организационная характеристика супермаркета «Командор»

Супермаркет «Командор - 21» - общество с ограниченной ответственностью. Создан 6 июля 2007 года в соответствии с положениями Гражданского кодекса РФ и другим действующим законодательством РФ, в целях извлечения прибыли. Супермаркет «Командор - 21» входит в состав сети супермаркетов «Командор».

Супермаркет «Командор» находится по адресу: Красноярский край, г. Красноярск, ул. Железнодорожников 19. «Командор» - это супермаркет жилой зоны. По типу здания магазин: встроенный. Размещается на первом этаже жилого дома. Общая площадь магазина составляет 970 м2. Режим работы предприятия - круглосуточно, без обеденных перерывов и без выходных.

Миссия компании «Командор» заключается в создании комфортных условий для приобретения качественных товаров. Цель компании «Командор» - быть компанией № 1 в Красноярске по качеству предоставляемых услуг.

Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место нахождения, вправе иметь штампы и бланки со своим собственным наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства индивидуализации.

Сотрудники супермаркета работают в две смены (3 через 3), каждая смена в свою очередь делится на ночную и дневную смены.

В супермаркете «Командор» работает 59 человек, из них: директор, менеджер по персоналу, 2 администратора (дневная смена) и 2 администратора (ночная смена) - административно-управленческий персонал; 2 старших продавца (дневная смена), 2 старших продавца (ночная смена), 4 продавца-консультанта (ночная смена), 13 продавцов-консультантов (дневная смена), старший кассир, 10 кассиров (дневная смена), 6 кассиров (ночная смена), товаровед, 3 оператора, 2 приемщика, старший продавец по возвратам - торгово-оперативный персонал; 3 фасовщика, 5 грузчиков - младший обслуживающий персонал.

Управление деятельностью в супермаркете «Командор» осуществляется директором. В его компетенцию входят все вопросы руководства текущей деятельности: руководит планово-экономической работой, обеспечивает охрану труда, технику безопасности. Обеспечивает разработку, заключение и выполнение коллективного договора. Поручает выполнение отдельных функций другим должностным лицам. Ему же подчинен весь остальной персонал магазина. Менеджер по персоналу занимается подбором кадров и организует повышение их квалификации.

В функции бухгалтера входит учет денежных средств банков, прием от материально-ответственных лиц товарно-денежных отчетов, проверка и обработка их, разработка мероприятий, направленных на соблюдение финансовой дисциплины; а также оформление и сдача их в установленном порядке в архив; участие в работе по совершенствованию и расширению сферы действия внутрихозяйственного расчета, разработке рациональной плановой и учетной документации, организации внедрения средств механизации учетно-вычислительных работ.

Товаровед выполняет основные функции в области коммерческой работы и организации торговли. В них входят изучение спроса населения на товары, заключение договоров с поставщиками и контроль за их выполнением, подготовка претензионных материалов, контроль за состоянием товарных запасов, проверка качества товаров и соблюдение условий их хранения.

Основными задачами продавцов являются организация высокой культуры обслуживания покупателей; проходить инструктаж по технической и противопожарной безопасности; соблюдать правила торговли, законы «О защите прав потребителей», соблюдать противопожарную безопасность, санитарные правила; выполнять распоряжения и приказы руководства предприятия. Имеют право докладывать руководству обо всех выявленных недостатках в пределах своей компетенции, вносить предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными должностными инструкциями и обязанностями.

2.2 Анализ материального и технического оснащения торгового предприятия

Торговое оборудование супермаркета «Командор» можно разделить по следующим признакам:

по месту использования - для торговых залов и подсобных помещений;

по способу установки - пристенное, островное, привитринное, настенное, встроенное;

по товарному профилю - специализированное и универсальное.

Специализированное предназначено для определенных товаров, универсальное - для товаров различных групп;

по назначению - для хранения товаров (стеллажи, подтоварники);

- подготовки товаров к продаже (столы для фасовки);

- приемки товаров по качеству (столы для бракеража);

- показа товаров (витрины, стенды, подиумы),

- выкладки и продажи товаров (горки, прилавки);

- транспортировки и продажи (тара-оборудование);

- расчета с покупателями (кассовые кабины).

Торговый инвентарь - это приспособления, инструменты и приборы, применяемые в торговом процессе. Его можно разделить на несколько групп:

инвентарь для подготовки товаров к продаже;

инвентарь для отпуска товаров (режущие инструменты, корзины и тележки для отбора товара);

инвентарь для хранения товаров;

инвентарь для вскрытия тары (гвоздодеры, молотки и пр.);

счетный инвентарь (микрокалькуляторы, конторские счеты, компьютер);

противопожарный инвентарь (огнетушители, ящики с песком, пр.);

санитарно-гигиенический инвентарь (щетки, швабры, веники, совки для мусора, мусоросборники и т.п.).

Бакалейные и другие товары, которые не требуют специальных условий хранения (в холодильном оборудовании) размещаются на деревянных и металлических стеллажах, расположенных по всему торговому залу.

Молоко, молочные продукты, слабоалкогольная и т.п. размещены в холодильном шкафу - витрине. Основное назначение холодильного шкафа - увеличивать объемы продаж экспонируемой в нем продукции, с сохранением полезных свойств и поддержанием в охлажденном состоянии продуктов и напитков.

Так как в продаже «Командора» представлен широкий ассортимент продуктов, требующих пониженной температуры хранения, в супермаркете представлены следующие виды холодильной техники: охлаждаемые стеллажи и прилавки, морозильные шкафы и лари.

Основным видом оборудования для размещения масложировых товаров (майонезы, сыры и т.д.), а также овощей и фруктов является пристенные охлаждаемые стеллажи. Они отличаются значительно большей экспозиционной и загрузочной способностью при относительно небольшой площади, занимаемой оборудованием в торговом зале. Другое важное преимущество пристенных стеллажей - вертикальная выкладка - размещение товаров на навесных полках в несколько уровней, что позволяет представить большой ассортимент на метр погонной длины, а также хорошая освещенность товаров.

Отдел колбасных, мясных и рыбных изделий, а так же отдел «фрукты и овощи» оснащены весами. Весоизмерительное оборудование, используемое в супермаркете «Командор», отвечает метрологическим (точность взвешивания, чувствительность, постоянство показаний и устойчивость), торгово-эксплуатационным (прочность, наглядность показаний, максимальная скорость взвешивания) и санитарно-гигиеническим (удобство ухода за ними) требованиям.

Таблица 1 - расчет установочной и выставочной площадей в супермаркете.

Наименование оборудования

Кол-во

Размер, м

Кол-во полок

Установочная площадь, м2

Выставочная площадь, м2

Стеллажи:

1

10

1,25*0,6

6

7,5

45

2

30

1*0,6

7

18

126

3

3

0,45*0,6

6

0,81

4,86

4

5

0,45*0,6

7

1,35

9,45

5

6

1,25*0,6

7

4,5

31,5

6

14

1*0,6

6

8,4

50,4

7

1

0,7*0,6

7

0,42

2,94

8

21

1,25*0,6

5

15,75

78,75

9

3

0,45*0,6

5

0,81

4,05

10

3

1*0,75

3

2,25

6,75

Холодильное оборудование:

ПЕПСИ

1

2*1,2

3

2,4

7,2

Инмарко

2

1.5*0.85

2

2,55

5,1

Миллер

1

1,7*1

6

1,7

10,2

Живое пиво

1

1,2*1

5

1,2

6

Аян

1

1*1

5

1

5

Балтика

1

2*1,2

3

2,4

7,2

Пятый океан

1

1*1

3

1

3

EFES

1

1*1

4

1

4

Heineken

1

1,5*1

6

1,5

9

STELLA ARTUA

1

2*1,2

4

2,4

9,6

Холодильная камера пристенная:

Прилавок холодильный

4

2,5*1,5

1

15

15

Горка холодильная

1

1,5*1

3

1,5

4,5

Холодильный прилавок-витрина

9

1,5*1,5

1

20,25

20,25

Витрина холодильная

1

1,5*1,5

1

2,25

2,25

Витрина пристенная

3

3*1,2

6

10,8

64,8

Витрина пристенная

7

3*1,2

8

25,2

201,6

Итого

151,94

734,4

Для определения эффективности использования площади торгового зала рассчитывается установочный коэффициент, как отношение установочной площади к площади торгового зала. Оптимальное значение этого показателя -0,27-0,32.

Для данного предприятия этот коэффициент составил:

Ку= 151,94/450 = 0,34

Следовательно, 34 % торговой площади занято оборудованием, что почти соответствует его оптимальному значению, а 66 % торговой площади будет составлять проходы для покупателей и продавцов, размещение мест дополнительного обслуживания покупателей, для продвижения товаров.

Однако эффективность использования площади торгового зала определяется не только степенью использования ее под установкой оборудования. Важно еще то, что установочная площадь была эффективно использована под выкладку товаров, что может быть достигнуто при оснащении торгового зала оборудованием, имеющим достаточно большую площадь выкладки.

Характеризующим показателем выставочной площади является коэффициент выставочной площади. Он определяется отношением выставочной площади к площади торгового зала.

К д = S выст / S торг

Кд = 734/450 = 1,63

Такой коэффициент демонстрационной площади говорит об эффективном использовании установочной площади за счет использования вертикальных стеллажей и стоек, занимающих мало места, позволяющих демонстрировать широкий ассортимент.

В супермаркете «Командор» также есть оборудование для обеспечения защиты от краж и противопожарной безопасности.

Как только покупатель входит в магазин, сразу же сталкивается с первым этапом обеспечения защиты магазина от краж, а именно ему вежливо предлагается оставить сумки и товары, купленные в других магазинах в шкафчике.

В «Командоре» применяется видеотехнологий для обеспечения безопасности, о чем сообщают вывески «Ведется видео наблюдение». Маленькие, компактные камеры (удалось насчитать около 27 штук по всему залу) расположены на потолке торгового зала. Они позволяют существенно увеличить зону контроля на объекте. Также в магазине постоянно находятся охранники, которые следят за порядком и в случае возникновения каких-либо «спорных ситуаций» или появления «подозрительных лиц».

Кассиров и другой торгово-оперативный персонал контролирует администратор, который так же занимается решением спорных вопросов, но уже с персоналом, а не с покупателями-посетителями.

Порядок в торговом зале контролируют продавцы консультанты, за которыми закреплены отделы.

Возле входа в магазин на стене можно увидеть схему эвакуации людей при пожаре. Так же в магазине установлена автоматическая пожарная сигнализация (АПС) предназначена для обнаружения возгорания, передачи информации в помещение пожарного поста или на пульт ЦУС УГПС («01»). В супермаркете нет автоматической установкой пожаротушения (АУПТ), которая бы позволила без участия человека осуществить выброс огнетушащего вещества, локализации пожара и, в конечном счете, тушению очага пожара.

2.3 Анализ экономических показателей торгового предприятия

Основные показатели, характеризующие деятельность предприятий отражаются в балансе, отчете о прибылях и убытках. Соотношение показателей, их изменение в динамике характеризуют финансовое состояние предприятий.

Таблица 2 - Анализ основных экономических показателей деятельности торгового предприятия за 2007-2008 годы

 

Наименование показателей

Ед. изм.

2007г

2008г

Отклонение (+;-)

Темп изменения, %

 

А

Б

1

2

3

4

1

Товарооборот (оборот по розничной реализации) без НДС

тыс. руб.

27000

35000

8000

129,6

2

Торговая площадь

м2

450

450

0

100

3

Товарооборот на 1 м2 торговой площади

тыс.руб./м2

60

77,7

17,7

129,5

4

Численность работников, всего

чел.

56

59

3

105

 

в т.ч. работников ТОП

чел.

42

45

3

107,2

5

Производительность труда 1 работника

тыс. руб./ чел.

482,1

593,2

111,1

123,1

 6

Производительность труда 1 работника ТОП

тыс. руб./ чел.

642,8

777,7

134,9

120,9

7

Валовая прибыль (валовой доход)

 тыс.руб.

3618

4410

792

121,9

 

- уровень (к товарообороту без НДС)

%

13,4

12,6

-0,8

94

8

Издержки обращения

тыс.руб. 

1539

1925

386

125,1

 

- уровень к товарообороту

%

5,7

5,5

-0,2

93,1

 

в т.ч. расходы на оплату труда

тыс.руб.

367,2

430,5

63,3

117,2

- уровень к товарообороту

%

1,36

1,23

-0,13

90,4

9

Среднемесячная заработная плата 1 работника

тыс.руб.

2,9

3,5

0,6

120,7

10

Прибыль (убыток) от продаж (рентабельность продаж)

тыс.руб.

21078

25416,4

4338,4

120,6

- рентабельность продаж

%

5,8

5,78

-0,04

99,3

В ходе проведенного анализа основных показателей торгово-хозяйственной деятельности универсама «Командор», было выявлено, что в отчетном году работа предприятия была достаточно успешной. Об этом говорит тот факт, что оборот розничной торговли увеличился более чем 23,1%.

В отчетном периоде в супермаркете «Командор» работало 56 человек, из них 42 торгово-оперативных работников. Численность персонала по сравнению с прошлым годом уменьшилась на 3 человека, причем она уменьшилась за счет изменения числа технического персонала. При этом трудовые ресурсы стали использоваться более эффективно. Об этом говорит рост производительности труда на 23,1%, что составляет 81,8 тыс.руб.

Сумма валовой прибыли предприятия в отчетном году составила 4410 тыс.руб., увеличившись по сравнению с прошлым годом на 21,9% (792 тыс.руб.).

Следовательно, деятельность торгового предприятия «Командор» в отчетном году следует оценивать положительно, так как произошли значительные изменения, как в финансовой, так и в хозяйственной деятельности фирмы.

Проанализируем динамику товарооборота в действующих и сопоставимых ценах. Для полного анализа необходимо рассчитать влияние изменения розничных цен на изменение объема розничного товарооборота. Для этого составим следующую таблицу (табл. 3).

Таблица 3 - Расчет влияния изменения розничных цен на объем товарооборота

Годы

Розничный товарооборот, тыс. руб.

Индекс рознич-ных

цен

Прирост товарооборота, тыс. руб.

всего

в том числе за счет изменения

в дейст-вующих

ценах

в сопос-тавимых

ценах

роста цен

физического объема

2007

27000

-

-

-

-

-

2008

35000

33333.3

1,05

8000

1666.7

6333.3

Розничный товарооборот за 2008 год в действующих ценах составил 35000 тыс. руб., а в сопоставимых 33333.3 тыс. руб. Прирост товарооборота достиг 8000 тыс. руб. В основном прирост произошёл в результате изменения физического объёма продаж (6333.3 тыс. руб.), а прирост за счёт роста цен составил 1666.7 тыс. руб.

Следующим этапом экономической характеристики является анализ розничного товарооборота по структуре в действующих ценах (табл.4).

Таблица 4 - Анализ розничного товарооборота по структуре в действующих ценах

Товарные группы

2007 г.

2008г.

Абсолют. отклонение

Темп изменен-ия %

Сумма, тыс.руб

Уд. вес, %

Сумма, тыс. руб

Уд. вес, %

Хлеб, хлебобуло-чные изделия

146

1,3

153

1,3

7

104,8

Молоко, молочные изделия

740

6,6

850

7,2

110

114,9

Рыба, рыбные изделия

363

3,2

381

3,2

18

105

Мясо, мясные изделия

280

2,5

310

2,6

30

110,7

Виноводка продукция

586

5,2

605

5,1

19

103,2

Овощи, фрукты

163

1,5

202

1,7

39

124

Масложи-ровая продукция

112

1

135

1,1

23

120,5

Итого:

11235

100

11849

100

614

1349

Для анализа развития оборота розничной торговли необходимо изучить его структуру. Как показал анализ в разрезе товарных групп, объем продаж вырос по всем товарным группам. Основное место в общем объеме реализации занимают молочные продукты и вкусовые товары. Хлеб и хлебобулочные изделия составляют 1,3 % в общем объеме оборота розничной торговли. По сравнению с прошлым годом доля реализации данной продукции выросла на 7%.

В целом деятельность предприятия «Командор» можно оценить удовлетворительно. Проведя анализ основных показателей деятельности торгового предприятия, изучив влияния различных факторов на валовую прибыль и прибыль от продаж, а, также проанализировав рентабельность предприятия можно выделить следующие положительные моменты: увеличение таких показателей, по сравнению с прошлым годом, как товарооборот, валовая прибыль, прибыль от продаж.

2.4 Анализ торгово-технологических процессов на предприятии

Торгово-технологический процесс представляет собой совокупность взаимосвязанных последовательных операций по доведению товаров до потребителя с сохранением их качества и наименьших затрат труда при высоком уровне торгового обслуживания. Основные операции этого процесса связанны с продажей товаров и обслуживанием покупателей, а вспомогательные операции связаны с разгрузкой товаров, приемкой его по количеству и качеству, хранением, подготовкой товаров к продаже, размещением товаров к местам хранения и в торговый зал.

Приемка товара - осуществляется в специально оборудованном месте которое называется «зона приёмки», c улицы это удобный подъезд для грузового транспорта. Со стороны магазина - это территория, именуемая как пандус. При приемке товар аккуратно складывается в телеги, если в дальнейшем требуется поставить его в торговый зал, если же нет, то товар выставляется на поддоны, потому запрещено товар выставлять на пол, даже если он в ящиках или коробках.

Приемкой товара днем занимаются приемщики, либо старшие продавцы, в ночь - старший продавец.

Товар принимается по количеству т.е фактическое количество товара сверяется с данными прописанными в товарно -транспортных документах.

Приемку товара в магазине ведут материально ответственные лица в соответствии с инструкциями П-6 и П-7 о порядке приемке товаров народного потребления по количеству и качеству.

При централизованной поставке товара без тары, в открытой или поврежденной таре приемка проводится сразу же. По массе нетто и количеству товарных единиц в каждом месте товары принимаются одновременно со вскрытием тары, но не позднее 24 часов по скоропортящимся товарам и 10 дней - по иным с момента поступления.

Приемка по количеству -- это сопоставление данных сопроводительных документов с фактическим наличием товаров. Если сопроводительные документы отсутствуют, товары принимаются по фактическому наличию на основе составленного акта, в котором указывают, какие документы отсутствуют.

Представители поставщика имеют при себе удостоверение на право участия в приемке товара в магазине. При неявке представителя с согласия поставщика приемка товара проводится в одностороннем порядке. На выявленную недостачу составляется акт (копии сопроводительных документов, упаковочные ярлыки, пломбы, подлинный транспортный документ, удостоверение представителя поставщика, первичный акт о приостановке приемки товара при обнаружении недостачи).

Приемка по качеству исходит из требований стандартов, ТУ, договоров, удостоверяющих качество. При обнаружении несоответствия качества требованиям нормативных документов приемка приостанавливается. Способы проверки и методы оценки качества выбираются в соответствии с НТД и учетом специфических особенностей товара.

Правильная организация хранения товаров, сокращение товарных потерь являются важнейшей составляющей экономического благополучия торгового предприятия.

Основными условиями, соблюдение которых обеспечивает надлежащее хранение, являются: определенная температура и относительная влажность воздуха, соответствующее освещение и вентиляция, соблюдение товарного соседства, закрепление постоянных мест за товаром, обеспечение материальной ответственности, выполнение санитарно-гигиенических мероприятии, предупреждающих убыль и порчу товаров.

Товары в торговый зал поступают полностью подготовленными. Операции по подготовке товаров к продаже делятся на общие и специальные.

К общим операциям относятся распаковка, группировка товаров по ассортиментным признакам, проверка правильности маркировки, придание товарного вида, подача товаров в торговый зал, размещение и выкладка товаров.

Специальные операции по подготовке товаров к продаже осуществляются с использованием особых приемов и способов, присущих конкретной группе товаров. Таким образом, в магазине сначала проводятся общие операции по подготовке товаров к продаже, а затем специальные операции, если они необходимы.

Процесс продажи товаров в магазине «Командор» складывается из следующих операций:

1. выявление намерений покупателя, показ товара и консультация покупателя по интересующим вопросам (о качестве товара, поставщике, свойствах); 2. упаковка покупки; 3. расчет с покупателем (регистрация стоимости покупки на контрольно-кассовом оборудовании);

4. вручение покупки.

Продавец выявляет намерения покупателей о необходимом товаре, при этом продавец предлагает сопутствующий товар, при необходимости дает характеристику товара, подчеркивает достоинства, объясняет способ применения. Устройство магазина, планировка его помещений и торгово-технологический процесс взаимосвязаны и взаимообусловлены.

Между этими группами помещений существует надлежащая взаимосвязь, которая обеспечивает рациональную организацию всего технологического процесса.

Помещения для приемки, хранения и подготовки товаров к продаже не являются проходными, их размещение соответствует схеме торгово-технологического процесса.

Выводы и рекомендации по совершенствованию управления организации хранения и подготовки товаров в продаже различных товарных групп в супермаркете «Командор»

Анализируя деятельность супермаркета «Командор» можно сделать вывод, что данное предприятия является довольно успешным.

Супермаркет «Командор» оборудован с соблюдением правил охраны труда, здоровья, защиты окружающей среды, хранения и продажи товаров, противопожарной безопасности. В супермаркете «Командор» применяется наиболее прогрессивный метод продаж - метод самообслуживания.

Проведенный анализ деятельности супермаркета «Командор», позволяет сделать вывод о достаточно рентабельной и эффективной работе предприятия.

Правильная организация хранения товаров, сокращение товарных потерь являются важнейшей составляющей экономического благополучия торгового предприятия.

В ходе проведение анализа деятельности данного предприятия, было выявлено, что все основные экономические показатели в динамике увеличиваются. Эта ситуация имеет положительную оценку, так как свидетельствует об эффективной организации торгово-технологического процесса, а следовательно об улучшении процесса хранения товаров.

Одним из факторов, влияющих на эффективное хранение различных товарных групп, является квалификация работников данного предприятия. Большое значение имеет механизация труда, так как она облегчает трудовую деятельность работников предприятия.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Характеристика супермаркета "СемьЯ". Хранение товаров на складах. Анализ управления организацией хранения и подготовки товаров к продаже. Методы штабельной укладки. Предложения по улучшению торгово-технологического процесса и выкладки товаров в магазине.

    курсовая работа [43,0 K], добавлен 02.10.2013

  • Классификация непродовольственных товаров. Требования к хранению отдельных групп товаров. Особенности хранения бытовых химических товаров. Условия хранения текстильных и швейно-трикотажных товаров. Пути улучшения хранения непродовольственных товаров.

    реферат [37,7 K], добавлен 18.12.2012

  • Подготовка к продаже товаров. Товарные потери на складе и мероприятия по их сокращению. Организационно–экономическая характеристика товарных складов оптового предприятия. Совершенствование организации хранения и подготовки к продаже на ООО "Бизон".

    курсовая работа [269,3 K], добавлен 12.03.2015

  • Технология розничной торговли при продаже металлохозяйственных товаров. Должностные обязанности продавца непродовольственных товаров. Организация приемки и подготовка товаров к продаже. Обслуживание покупателей с применением контрольно-кассовых машин.

    курсовая работа [478,3 K], добавлен 11.10.2013

  • Розничная торговля товарами народного потребления. Требования, предъявляемые к хранению товаров и характеристика технологического оборудования. Организация подготовки товаров к продаже. Экономическая эффективность внедрения нового оборудования.

    курсовая работа [51,5 K], добавлен 31.03.2012

  • Нормативная и нормативно-техническая документация - стандарт, закрепляющий требования к качеству продукции. Обеспечение безопасности при подготовке товаров к продаже. Способы хранения отдельных товаров и товарных групп с учетом вида тарной упаковки.

    контрольная работа [39,0 K], добавлен 17.04.2008

  • Организация и технология операций по поступлению и приемке товаров в магазине. Размещение и выкладка товаров в торговом зале. Общая организационно-экономическая характеристика универсама. Организация и технология хранения и подготовки товаров к продаже.

    курсовая работа [268,5 K], добавлен 20.06.2011

  • Методы оптовой продажи товаров, содержание коммерческой работы при розничной продаже товаров. Методы стимулирования продажи товаров, продажи товаров на товарных биржах, споры, связанные с заключением биржевых сделок. Организация торговли на аукционах.

    курсовая работа [30,1 K], добавлен 09.11.2009

  • Подходы к определению склада в логистике, его функции и виды. Характеристика складских операций. Размещение и хранение товаров на складах. Документальное оформление поступления, хранения и реализации товаров на примере предприятия ООО "Золотая Леди".

    курсовая работа [498,2 K], добавлен 17.12.2015

  • Особенности хранения продовольственных товаров, нормы естественной убыли. Организация перевозок груза в виде товара железнодорожным, автомобильным транспортом. Особенности, сроки и режимы хранения, фасования и условия транспортирования творога.

    контрольная работа [103,9 K], добавлен 22.01.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.