Анализ товарных запасов и товарооборачиваемости
Экономическая сущность понятий "товарные запасы" и "товарооборачиваемость", направления оптимизации товарных запасов и ускорения товарооборачиваемости в розничной торговой организации. Факторный анализ эффективности использования товарных запасов.
| Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 11.02.2015 |
| Размер файла | 231,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Тдн 2012(Р) = ТЗср(2011)* Д / Р(2012) = 246 *360/11982 = 7,4 дней
? Тдн 2012(Р) = 7,4 - 11,3 = -3,9 дней
Тдн 2012(ТЗср) = ТЗср(2012) * Д / Р(2012) = 686 * 360 /11982= 20,6 день
? Тдн 2012(ТЗср) = 20,6 - 7,4 = + 13,2 дней
Совокупное влияние двух факторов:
? Тдн 2012(Р) + ? Тдн 2012(ТЗср) = -3,9+13,2 = +9,3 дней
Влияние изменения объема товарооборота и величины товарных запасов на товарооборачиваемость ОАО «Магазин «Путейный» в 2013 году:
Тдн 2012 = 20,6 день
Тдн 2013(Р) = ТЗср(2012) *Д /Р(2013) = 686 *360/23042 = 10,7 дней
? Тдн 2013(Р) = 10,7 - 20,6 = -9,9 дней
Тдн 2013(ТЗср) = ТЗср(2013) *Д /Р(2013) = 879 *360/23042 = 13,7 дней
? Тдн 2013(ТЗср) = 13,7 - 10,7 = + 3 дня
Совокупное влияние двух факторов:
? Тдн 2013(Р) + ? Тдн 2012(ТЗср) = -9,9 +3 = -6,9 дней
Результаты выполненных расчетов позволяют утверждать, что за счет снижения объема товарооборота в 2012 году на 4121 тыс.р. по сравнению с 2011 годом товарооборачиваемость по ОАО «Магазин «Путейный» ускорилась на 3,9 дня. В то же время увеличение размера товарных запасов на 440 тыс.р. привело к замедлению времени обращения еще на 13,2 дней. В общем итоге это отрицательно повлияло на товарооборачиваемость по ОАО «Магазин «Путейный», она замедлилась на 9,3 дня, что по сравнению с 2011 годом составило 152,4 %.
В 2013 году ситуация резко меняется. Товарооборачиваемость в целом по ОАО «Магазин «Путейный» ускорилась на 6,9 дней. Этому поспособствовал, в первую очередь, рост объема товарооборота на 11059 тыс.р. по сравнению с 2012 годом, что привело к сокращению времени обращения товаров на 9,9 дней. Во - вторых, повлияло уменьшение размера товарных запасов на 193 тыс.р., товарооборачиваемость замедлилась на 3 дня. В общем итоге это отрицательно повлияло на товарооборачиваемость по ОАО «Магазин «Путейный», она ускорилась на 6,9 дней. Такие цифры свидетельствуют о повышении эффективности использования товарных запасов.
По ОАО «Магазин «Путейный» фактический среднедневной товарооборот в 2013 году составил 64 млн р.(23042 / 360). Замедление времени обращения товаров в 2013 году по сравнению с 2011 годом на 2,4 дня привело к необходимости привлечения дополнительных средств в сумме 153,6 млн р (64 * * 2,4), а ускорение времени обращения товаров в 2013году по сравнению с 2012годом на 6,9 дней привело к высвобождению вложенных в товарные запасы средств в сумме 441,6 млн р.[64 * (-6,9)].
Рассчитаем товарооборачиваемость в количестве оборотов (скорость обращения товаров) можно рассчитать по следующим формулам:
(2.3)
где Тоб -- товарооборачиваемость в количестве оборотов (скорость обращения товаров)
Р - розничный товарооборот, млн.р;
Зср - средние товарные запасы;
Д - количество дней анализируемого периода;
Тдн - товарооборачиваемость в днях.
По торговому предприятию скорость обращения товаров составила (в оборотах):
Тоб(2011)=Р/Зср=7861/246=32,0 раза;
Тоб(2012)=11982/686=17,5раз;
Тоб (2013)= 23042/879=26,2 раз.
Следовательно товарооборачиваемость в 2013 году по сравнению с 2011 замедлилась на 5,8 оборотов, но по сравнении с 2012 годом ускорилась на 8,7 оборотов.
2.3 Факторный анализ товарных запасов и товарооборачиваемости
Важным показателем эффективности использования товарных запасов является товарооборачиваемость. Однако анализ средних товарных запасов и товарооборачиваемости проводят не только в целом по торговому предприятию, но и в разрезе отдельных товарных групп и товаров. Исходная информация для ее анализа представлена в таблице 2.6.
По сравнению с прошлым годом по всем товарным группам фактические средние запасы товаров значительно возросли, что вызвано влиянием ценового фактора (инфляции). Ускорение времени обращения товаров по ряду товарных групп обеспечило высвобождение средств, вложенных в товарные запасы, в размере 479 млн р. (61 + 83 + 36 + 44 + 192 + 63). Замедление товарооборачиваемости по другим товарным группам потребовало дополнительного привлечения оборотных средств на 31 млн р. (1 + 3 + 4 + 10 + 13).
Таблица 2.6 - Информация о фактических средних товарных запасах и товарооборачиваемости по ОАО «Магазин «Путейный» за 2012-2013год, млн р.
Примечание - Источник: собственная разработка
Также составим таблицу 2.7, по данным которой определяют условный средний показатель товарооборачиваемости в днях при фактической структуре товарооборота отчетного года и фактическом времени обращения отдельных товарных групп и товаров прошлого года.
Структурные изменения в товарообороте ОАО «Магазин «Путейный» привели к ускорению товарооборачиваемости на 0,1 дня (20,7 -- 20,6). Это произошло в результате увеличения в товарообороте доли реализации товаров, имеющих ускоренную оборачиваемость. По одним товарным группам (кондитерские изделия, водка и ликероводочные изделия, вино, табачные изделия, прочие продовольственные и непродовольственные товары ) произошло ускорение времени их обращения; по другим (мясо и птица, рыба и морепродукты, молоко и молочная продукция, пиво, безалкогольные напитки) -- замедление их оборачиваемости, что в конечном счете привело к ускорению времени обращения товаров по торговому предприятию на 7 дней (13,7 - 20,7).
Таблица 2.7 -Таблица измерения влияния на динамику средней товарооборачиваемости изменения структуры товарооборота и времени обращения отдельных товарных групп по ОАО «Магазин «Путейный» за 2013 год
Примечание - Источник: собственная разработка
Для повышения качества факторного анализа проведем корреляционно-регрессионный анализ товарооборачиваемости. На товарооборачиваемость могут оказывать влияние следующие факторы:
- товарооборот ОАО «Магазин «Путейный»;
- выработка на одного торгового работника;
- товарооборот на 1 кв.м. торговой площади.
Исходные данные для проведения анализа за последние 14 лет функционирования предприятия приведены в таблице 2.8. Поквартальные данные доступны для анализа лишь за последние три года, что не позволяет провести достоверный анализ.
Результаты вычислений представлены в приложении Д
.Полученное в результате обработки совокупности показателей значение коэффициента детерминации составляет 0,850545409, из чего следует, что в факторную модель включено 85,05 % факторов, оказывающих влияние на изменение товарооборачиваемости.
Величина множественного коэффициента корреляции равна 0,922250188, то есть наблюдается тесная степень связи между факторными показателями и результативным показателем
Таблица 2.8 - Исходные данные для проведения регрессионного анализа по ОАО «Магазин «Путейный» за 1999-2013год
|
Год |
Товарооборачиваемость (y), в днях |
Товарооборот (X1), млн.р. |
Выработка на 1 работника (Х2), млн.р. |
Товарооборот на 1кв.м. торговой площади (Х3), млн.р |
|
|
1999 |
8,0 |
2872 |
69,3 |
41,0 |
|
|
2000 |
8,4 |
3061 |
73,8 |
43,2 |
|
|
2001 |
8,7 |
3315 |
81,2 |
46,3 |
|
|
2002 |
9,1 |
3689 |
85,5 |
48,2 |
|
|
2003 |
9,6 |
4012 |
89,7 |
50,1 |
|
|
2004 |
9,8 |
4214 |
96,2 |
54,5 |
|
|
2005 |
10,2 |
4576 |
101,3 |
58,9 |
|
|
2006 |
10,4 |
5023 |
113,0 |
65,4 |
|
|
2007 |
10,6 |
5415 |
127,4 |
70,2 |
|
|
2008 |
10,8 |
5897 |
142,2 |
75,4 |
|
|
2009 |
11,0 |
6914 |
172,1 |
81,2 |
|
|
2010 |
11,3 |
7861 |
182,4 |
88,1 |
|
|
2011 |
20,6 |
11982 |
308,8 |
139,6 |
|
|
2012 |
13,7 |
23042 |
559,9 |
287,6 |
|
|
2013 |
13,4 |
25968 |
689,6 |
356,4 |
Примечание - Источник: собственная разработка
Уравнение многофакторной регрессии имеет следующий вид:
Y = -10,37420884 + 0,00000397602 *Х1 + 0,172170209 *Х2 - -0,321527902 *Х3.
Числовые коэффициенты уравнения регрессии показывают количественное воздействие каждого фактора на результативный показатель при неизменности других.
Проведенный анализ позволил выявить следующие тенденции:
- при росте товарооборота на 1 млн р. товарооборачиваемость ускоряется на 0,00000397602 дня;
- при увеличении выработки на 1 млн р. товарооборачиваемость замедлилась на 0,172170209 дня;
- при увеличении товарооборота на метр торговой площади на 1 млн р. товарооборачиваемость ускорилась на 0,321527902 млн р.
Из чего следует, что для хорошей работы предприятия необходимо эффективнее использовать торговую площадь, сокращать товарные запасы и ускорять оборачиваемость товаров.
2.4 Выявление и обобщение упущенных возможностей и прогнозных резервов нормализации товарных запасов и ускорения товарооборачиваемости
По итогам проведенного анализа возможно выделить следующие направления нормализации товарных запасов в ОАО «Магазин «Путейный»:
- рост товарооборота;
- оптимизация структуры товарных запасов.
По итогам анализа, проведенного в разделе 2.1, выявлено, что нормативные запасы товаров ниже фактических на 3,7 дня торговли. Нормативный объем товарных запасов составляет 8,3 дней торговли. Рассчитаем величину товарных запасов в стоимостном выражении при выполнении норматива:
879 * 8,3 / 12=608 млн р.
Соблюдение нормативов товарных запасов даст возможность ускорить товарооборачиваемость на:
12 - 608 * 360 / 23042 = 2,5 дня или:
23042 / 608 - 26,2 = 11,7 оборота.
В качестве важнейших направлений ускорения товарооборачиваемости в магазине следует предложить снижение цены, благоприятствующее динамике излишних запасов. Эффективными выступят на мой взгляд следующие виды скидок на стоимость покупки.
Скидки на стоимость покупки. Предлагаемая система дифференциации скидок представлена в таблице 2.9.
Таблица 2.9 - Система скидок в зависимости от стоимости покупок по ОАО «Магазин «Путейный» на 2012 год
|
Стоимость покупок, руб. |
Скидка, % |
Сумма скидки, р. |
|
|
До 70 000 |
0 |
0 |
|
|
70 001 - 100 000 |
2% |
1400 - 2000 |
|
|
100 001 - 300 000 |
3% |
3000 - 9000 |
|
|
Более 300 000 |
5% |
От 15000 |
Примечание - Источник: собственная разработка.
Итак, введение скидок при объеме покупки до 70 000 р. нецелесообразно. Скидка в диапазоне 70 000 - 100 000 р. выступит дополнительным фактором влияния на решение о покупке дополнительного товара. Покупки на сумму 100 000 - 300 000 р. как правило осуществляются в расчете на несколько дней.
Для оценки эффективности предлагаемых мероприятий используем следующую формулу(2.4):
Пвр = ВРдн * ЧД * %ВРр * %ВРс, (2.4)
где ВРдн - среднедневная выручка от реализации продукции до стимулирования сбыта;
ЧД - число дней учета изменения выручки от реализации;
%ВРр - ожидаемый темп прироста выручки от реализации за счет стимулирования сбыта;
%ВРс - ожидаемый темп снижения выручки от реализации за счет скидок.
Пвр-выручка от реализации.
Среднедневная выручка от реализации продукции до стимулирования сбыта составит:
23042 / 360 = 64 млн р.
Предположим, что число дней учета изменения выручки от реализации будет равным 30, ожидаемый темп прироста среднедневной выручки от реализации за счет средств стимулирования сбыта составит 8%, а темп снижения выручки от реализации за счет предоставления скидок - 2,5%. То получим:
Пвр = 64 * 30 * 0,08 * 0,975 = 150 млн р.
Таким образом, реализация предложенных мер стимулирования сбыта позволит увеличить выручку от реализации на 150 млн р.
Также следует отметить, что увеличение доли продовольственных товаров в структуре запасов положительно влияет на товарооборачиваемость в организации. По данным за 2012 г. доля продовольственных товаров в реализации составляет 92,5 %.
В целях ускорения товарооборачиваемости мной предлагается следующая структура запасов (таблица 2.10).
Таблица 2.10 - Оптимальная структура запасов товаров в ОАО «Магазин «Путейный» на 2013 год
|
Вид запасов |
Доля, % |
Сумма, млн р. |
|
|
Продовольственные товары |
95,0 |
809 |
|
|
Непродовольственные товары |
5,0 |
70 |
|
|
Итого |
100,0 |
879 |
Примечание - Источник: собственная разработка.
Увеличение доли продовольственных товаров в товарных запасах до 95 % позволит увеличить товарооборачиваемость на:
12 - (11,6 * 0,95 + 11,8 * 0,05) = 0,39 дня.
Сведем резервы увеличения товарооборачиваемости в таблице 2.11.
Итак, совершенствование структуры запасов товаров направлено на снижение удельного веса непродовольственных товаров, что позволит снизить потери во время хранения и увеличить товарооборачиваемость на 4,6 дня.
Таблица 2.11 - Резервы увеличения товарооборачиваемости в организации ОАО «Магазин «Путейный» на 2013год.
|
Резерв увеличения |
Величина резерва, дней |
|
|
Соблюдение нормативов |
3,7 |
|
|
Реализация мер стимулирования сбыта |
0,51 |
|
|
Изменение структуры товарных запасов |
0,39 |
|
|
Итого |
4,6 |
Примечание - Источник: собственная разработка.
2.5 Разработка рекомендаций по использованию в анализе товарных запасов и товарооборачиваемости современных информационных технологий
Для совершенствования анализа товарных запасов рекомендуется приобрести программу 1С: Предприятие 8. Управление торговлей. 1С:Предприятие 8» является универсальной системой для автоматизации учета. Она может поддерживать различные системы учета, различные методологии учета, использоваться на предприятиях различных видов деятельности.
В системе «1С:Предприятие 8» особенности ведения учета задаются (настраиваются) в конфигурации системы. К ним относятся состав и структура используемых справочников, документов, отчетов, система хранения оперативных итогов и т.д.
Программный продукт «Управление торговлей для Беларуси» включает технологическую платформу «1С:Предприятие 8» и конфигурацию (прикладное решение) «Управление торговлей для Беларуси». Конфигурация предназначена для автоматизации учета в организациях, занимающихся оптово-розничной торговлей. Типовая конфигурация «Управление торговлей для Беларуси» предназначена для автоматизации оперативного учета и управления деятельностью предприятия и позволяет вести учет наличия и движения товаров, состояния взаиморасчетов с контрагентами.
В конфигурации не предполагается решать задачи бухгалтерского и налогового учета. Решение таких задач предусмотрено в конфигурации «Бухгалтерия для Беларуси». Для связи между конфигурациями предусмотрена выгрузка данных на уровне первичных документов. При выгрузке предусмотрена возможность отбора первичных документов в соответствии с установленной в документе организацией и соответствующим признаками регламентированного учета (Бух. учет и Нал. учет). Конфигурация поддерживает оформление практически всех первичных документов торгового учета, в том числе и документов движения денежных средств. С помощью документов учитывается оперативная информация при совершении хозяйственных операций. На основе этой информации производится реализация управленческих функций.
Конфигурация «Управление торговлей для Беларуси» предназначена для учета любых видов торговых операций. Благодаря гибкости и настраиваемости, конфигурация способна выполнять все функции учета - от ведения справочников и ввода первичных документов до получения различных аналитических отчетов. Конфигурация позволяет вести учет от имени нескольких организаций на любом количестве складов. Как правило, в этом случае все организации имеют одного собственника (владельца) или группу собственников.
В конфигурации ведется управленческий учет по торговому предприятию в целом. В то же время документы в конфигурации могут быть оформлены от имени различных организаций. Обмен данными с бухгалтерией так же производится по отношению к конкретной организации. Для каждой организации может быть назначен свой префикс документов.
Подсистема «Управление запасами» предназначена для ведения оперативного учета складских запасов. В конфигурации реализовано:
Ї возможность ведения учета номенклатуры в разрезе серий и характеристик;
Ї ведение учета складских запасов в разрезе качества, учет брака;
Ї ведение складского ордерного учета;
Ї поступление, реализация товаров, внутрискладские операции;
Ї система резервирования товаров на складах;
Ї учет тары;
Ї учет дополнительных расходов;
Ї учет импортных товаров.
Объем неудовлетворенного спроса клиентов, возникающего в связи с недостатками анализа товарных запасов, оценивается экономистом в размере 2% выручки от реализации, что составит:
23042 * 2 / 100 = 460,84 млн руб. Расходы на функционирование программы оцениваются экономистом в 25 млн р. в год. Следовательно, внедрение данной программы позволит магазину получить дополнительную выручку в размере 435,8 млн р. Рассчитаем резерв ускорения оборачиваемости в торговой организации:
435,8 * 0,0000039 = 0,0017 дня.
Таким образом, помимо значительной автоматизации процесса анализа товарных запасов ОАО «Магазин «Путейный» внедрение информационных технологий в деятельность магазина даст возможность увеличить выручку от реализации на 435,8 млн р., а товарооборачиваемость ускорить на 0,0017 дня.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В заключение работы сделаем следующие выводы.
В условиях развития рыночной экономики все большую актуальность приобретает проблема управления запасами товаров в розничной торговле. Под запасами автор понимает поток товарно-материальных ценностей, совершающих движение от производства к потребителю, т.е. по этапам логистической цепи. Выделяются следующие функции запасов: непрерывность экономического воспроизводства и нормальный ход процесса производства и обращения; реализацию прибавочной стоимости; формирование факторов эффективной деятельности торговых организаций и т.д. Также отмечены факторы, обуславливающие необходимость формирования запасов товаров в организациях торговли. Охарактеризованы особенности формирования и управления запасами в торговых организациях. Выделены следующие признаки классификации запасов: по назначению, по месту нахождения, по показателям, по соответствию нормативу, по срокам образования. Отмечается, что наибольшую сложность в управлении запасами составляют обеспечение эффективной закупки товаров, выбор системы их поставки, определение размера заказываемой партии, расчет временных интервалов для пополнения запасов, их учет и контроль. Наиболее актуальной тенденцией совершенствования управления запасами является применение различных форм логистической деятельности: закупочной, производственной, сбытовой, посреднической и транспортной.
Объектом анализа выступило ОАО «Магазин «Путейный». В настоящее время ОАО «Магазин «Путейный» демонстрирует быстрый рост объемов товарооборота и деловой активности после кризисного 2012 года. Следует отметить, что показатели платежеспособности находятся на приемлемом уровне, что позволяет магазину своевременно покрывать свои обязательства. Показатели рентабельности и оборачиваемости находятся на достаточно высоком уровне. В 2011 г. товарооборачиваемость в днях составила 11,3 дня, что является достаточно хорошим показателем для розничной торговли Беларуси. Однако в 2012 г. в результате падения платежеспособного спроса населения и нарушения макроэкономической стабильности товарооборачиваемость резко замедлилась и по итогам года составила 20,6 дня, увеличившись на 9,3 дня. По итогам 2013 г. в условиях нормализации макроэкономической среды товарооборачиваемость ускорилась и составила 13,7 дней, однако превысила показатель 2011 г.
В организации наблюдается негативная динамика показателя уровня товарных запасов в расчете на 1 рубль товарооборота. В 2011 г. данный показатель составил 0,034 р., что является низким показателем и свидетельствовало о рациональном уровне товарных запасов. Однако в 2012 г. замедление товарооборачиваемости вызвало увеличение данного показателя. Следовательно, имеет место «омертвление» средств, вложенных в товарные запасы, поскольку темпы роста выручки от реализации ОАО «Магазин «Путейный», которые должны обгонять темпы роста товарных запасов, на деле отстают от них. Все это свидетельствует о плохой организации торговли, неэффективном нормировании и использовании товарных запасов. Для деятельности торговой организации характерна нестабильная динамика эффективности использования товарных запасов. Так, в 2012 г. в ходе макроэкономического кризиса эффективность использования товарных запасов значительно упала, в 2013 г. - увеличилась, однако по ряду показателей не достигла значения 2011 г.
В целях повышения эффективности использования товарных запасов рекомендуется реализовать следующие важнейшие мероприятия:
- обеспечить соблюдение нормативов товарных запасов (проводить постоянный мониторинг их состояния, премировать ответственных работников за выполнение нормативов, систематически обновлять ассортимент), что позволит ускорить товарооборачиваемость.
- стимулировать спрос на товары магазина путем предоставления скидок в зависимости от стоимости покупки и внедрения системы дисконтных карт, что позволит значительно увеличить лояльность покупателей к магазину, а также ускорить товарооборачиваемость.
- изменить структуру товарных запасов. Как показывает анализ, запасы продовольственных товаров оборачиваются быстрее, следовательно, снижение доли запасов непродовольственных товаров даст возможность ускорить оборачиваемость.
В настоящее время в деятельности экономической службы ОАО «Магазин «Путейный» преобладают ручные методы обработки экономической информации и проведения анализа, что не дает возможности эффективно управлять товарными запасами. Предлагается приобрести программу 1С, учитывающую специфику небольшого розничного предприятия, что даст возможность учесть нереализованный спрос и ускорить товарооборачиваемость.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1 Дашков, Л.П., Памбухчиянц, В.К. Коммерция и технология торговли: учебник для вузов / Под общ. ред. Л.П. Дашкова. М.: ИВЦ «Маркетинг», 2009. -- 448 с.
2 Кравченко, Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле/ учеб. пособие / Л.И. Кравченко. Минск: Новое знание, 2009. 569 с.
3 Лапченко, Д.А. Анализ хозяйственной деятельности: краткий курс лекций / Д.А. Лапченко, В.В. Акулич. Минск: БГЭУ, 2009. 103 с.
4 Лебедева, С.И. Экономика торгового предприятия: учеб. пособие / С.И.Лебедева, Н.А. Казиначикова, А.В.Гавриков. Под ред. С.Н.Лебедевой. Минск: Новое знание, 2009. 240 с.
5 Максименко, Н.В. Ресурсное обеспечение и экономическая эффективность торговли / Н.В. Максименко. -- Гомель: БТЭУПК, 2012. -- 104 с.
6 Николаева, Т.И. Экономика предприятий торговли и общественного питания: учебник / Т.И. Николаева. -- М.: КноРус, 2009. -- 399 с.
7 Соломатин, А.Н. Экономика, анализ и планирование на предприятии торговли: учебник / А.Н. Соломатин. -- СПб.: Питер, 2009. -- 560 с.
8 Фридман, А.М. Экономика предприятий торговли и питания потребительского общества: учебник / А.М. Фридман. -- М.: Дашков и К, 2009. -- 625 с.
9 Чернов, В.А. Экономический анализ: торговля, общественное питание, туристический бизнес: учебное пособие / В.А. Чернов. -- М.: Юнити - ДАНА, 2009. -- 686 с.
10 Экономика организаций торговли: учебник / под ред. Р.П. Валевич. -- Мн.: БГЭУ, 2010. -- 671 с.
11 Экономика предприятий торговли: учебное пособие / Н.В. Максименко и др.; под общ. ред. Н.В. Максименко, Е.Е. Шишковой. 2-е изд., испр. --Мн.: Выш.шк., 2007. -- 542 с.
12 Экономика торговли: учебник / Н.С. Шелег [и др.]; под общ. ред. Н.С. Шелег, Р.П. Валевич. - Минск: Вышэйшая школа, 2012. - 559 с.
13 Абдукаримов, И.Т. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций (анализ деловой активности): Учебное пособие / И.Т. Абдукаримов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 320 c.
14 Аверина, О.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник / О.И. Аверина, В.В. Давыдова, Н.И. Лушенкова. - М.: КноРус, 2012. - 432 c.
15 Александров, О.А. Экономический анализ: Учебное пособие / О.А. Александров, Ю.Н. Егоров. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 288 c.
16 Артеменко, В.Г. Экономический анализ: Учебное пособие / В.Г. Артеменко, Н.В. Анисимова. - М.: КноРус, 2013. - 288 c.
17 Басовский, Л.Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / Л.Е. Басовский, Е.Н. Басовская. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 366 c.
18 Басовский, Л.Е. Экономический анализ (Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности): Учебное пособие / Л.Е. Басовский, А.М. Лунева, А.Л. Басовский. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 222 c
19 Гарнова, В.Ю. Экономический анализ: Учебное пособие / Н.Б. Акуленко, В.Ю. Гарнова, В.А. Колоколов; Под ред. Н.Б. Акуленко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 157 c.
20 Жминько, С.И. Комплексный экономический анализ: Учебное пособие / С.И. Жминько, В.В. Шоль, А.В. Петух [и др.]. - М.: Форум, 2011. - 368 c.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Экономический смысл товарных запасов и их классификация. Бухгалтерский смысл товарных запасов в розничной торговле. Анализ товарных запасов и товарооборачиваемости на материалах Мамадышского РайПО. Планирование необходимых величин товарных запасов.
дипломная работа [4,2 M], добавлен 04.12.2014Роль, классификация и экономическая сущность товарных запасов, методы обоснования их необходимой величины. Пути ускорения товарооборачиваемости как одного из показателей эффективности хозяйственной деятельности современного торгового предприятия.
курсовая работа [165,4 K], добавлен 03.01.2015Производственно-хозяйственная деятельность ЧУП "Белкоопоптторг", м-н "Дисконт" и ее результаты. Рекомендации по оптимизации товарных запасов торговой организации и повышению эффективности коммерческой деятельности за счет увеличения товарооборачиваемости.
дипломная работа [192,9 K], добавлен 25.01.2013Понятие товарных запасов, их роль в розничной торговле. Система показателей статистики товарных запасов и товарооборачиваемости. Технико-экономическая характеристика предприятия ООО "Техно". Исследование ассортимента продукции, структуры товарооборота.
курсовая работа [214,5 K], добавлен 20.01.2013Сущность товарных запасов и их функции. Экономическое назначение товарных запасов и их классификация. Анализ товарных запасов торгового предприятия на примере магазина "Универсам" Ютазинского РПС. Оптимизация товарных запасов магазина "Универсам".
дипломная работа [146,5 K], добавлен 16.03.2011Понятие и экономическая сущность товарных запасов, их классификация. Характеристика основных этапов нормирования и планирования, методов анализа, учета товарных запасов. Анализ размера и состава оборачиваемости и обеспеченности запасов фирмы ООО "Бико".
курсовая работа [339,9 K], добавлен 15.03.2014Товарные запасы: значение, роль и классификация. Порядок формирования товарных запасов торгового предприятия на примере ООО "Тик", факторы, влияющие на эффективность их использования. Планирование товарных запасов в торговле в современных условиях.
курсовая работа [216,2 K], добавлен 05.05.2012Товарные запасы в опте и рознице как реальное предложение товаров, обеспечивающие их бесперебойную продажу. Классификация запасов, их анализ, планирование и учет в абсолютных и относительных показателях. Методы анализа и учета величины товарных запасов.
контрольная работа [45,0 K], добавлен 22.01.2016Статистический анализ розничной торговли. Динамика показателей за последние несколько лет. Индексный анализ. Корелляциаонно-регрессионный анализ. Сущность и понятие товарных запасов и товарооборачиваемости. Запасы и оборачиваемость товаров.
курсовая работа [161,7 K], добавлен 14.09.2006Характеристика, значение и состав розничного товарооборота. Оценка выполнения плана и динамики товарооборота. Оперативный анализ выполнения плана товарооборота, поступления товаров и товарных запасов. Анализ товарных запасов и товарооборачиваемости.
дипломная работа [232,5 K], добавлен 03.09.2012
