Построение международной цепи поставок ООО "БелРекламаСфера"

Оценка поставщиков оргстекла, оцинкованной стали, пластика ПВХ. Составление графика закупок материальных ресурсов. Определение затрат на хранение и оптимальной партии поставки. Специфика производства под заказ. Вывоз готовой продукции предприятия.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид контрольная работа
Язык русский
Дата добавления 18.12.2014
Размер файла 69,9 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования Республики Беларусь

УО ”Белорусский государственный экономический университет“

Кафедра логистики и ценовой политики

Индивидуальное задание

Построение международной цепи поставок ООО «БелРекламаСфера»

Руководитель

доцент ______________ Н.Б. Буцанец

Минск 2014

Индивидуальное задание

Построение международной цепи поставок ООО «БелРекламаСфера»

ООО «БелРекламаСфера» занимается производством наружной рекламы, стендов и металлоконструкций с 2009 года. Среди клиентов компании более 100 белорусских и международных компаний. Одним из преимуществ компании перед конкурентами является наличие собственного производства основных компонентов наружной и интерьерной рекламы: металлоконструкций (в частности, металлических каркасов) и светодиодов.

Ассортимент компании включает:

· лайтбоксы;

· панель-кронштейны;

· пилоны;

· штендеры;

· брандмауэры;

· баннеры;

· крышные установки ;

· неоновые вывески;

· объемные буквы;

· указатели;

· таблички.

Кроме того, компания осуществляет комплексное рекламное оформление фасадов, широкоформатную печать, плоттерную резку, проектирование и дизайн рекламы, монтажные работы.

ООО «БелРекламаСфера» работает с заказчиками из всех регионов Беларуси, и очевидным направлением развития компании является выход на внешние рынки. Наиболее маржинальной статьей дохода ООО «БелРекламаСфера» является производство надкрышных конструкций, или крышных установок. Как и другая продукция ООО «БелРекламаСфера», крышные установки изготавливаются исключительно под заказ, но имеют гораздо больший средний чек сделки, поэтому целесообразным является смоделировать международную цепь поставок компании именно на примере данных изделий.

Для производства крышных установок используются следующие виды материальных ресурсов:

· листовой алюминий;

· оцинкованную сталь;

· оргстекло;

· пластик ПВХ;

· рассеивающий полистирол;

· неоновые и люминесцентные лампы;

· светодиоды.

Компания не может удовлетворить свою потребность в сырье за счет ресурсов внутреннего рынка и вынуждена импортировать следующие виды сырья: оцинкованную сталь, оргстекло и пластик ПВХ.

Проведем анализ потенциальных поставщиков и выберем лучшего по каждому виду сырья.

1) Оргстекло

Потенциальные поставщики:

1) КМС, ООО Москва (Россия);

2) Audioplex, P.P.H.U, Мысловице (Польша);

3) IMPRA SPOL, Прага (Чехия)

1-й способ

Критерий

Удельный вес критерия

КМС, Россия

Audioplex, P.P.H.U, Польша

IMPRA SPOL, Чехия

Цена

0,3

5

4

3

Расстояние

0,15

5

4

3

Качество

0,2

5

5

3

Скидки для оптовых покупателей

0,1

4

5

5

Надежность поставки

0,25

3

4

4

Итого

1

4,4

4,3

3,45

2-й способ

Критерий

Ранг

КМС, Россия

Audioplex, P.P.H.U, Польша

IMPRA SPOL, Чехия

Цена, $

1

15,8

17,1

18

Расстояние

3

714

899

1277

Размер листа, м2

2

7,22

7,22

4,09

Критерий

Ранг

КМС, Россия

Audioplex, P.P.H.U, Польша

IMPRA SPOL, Чехия

Цена, $

1

1

0,924

0,878

Расстояние

3

1

0,794

0,559

Размер листа, м2

2

1

1

0,567

Критерий

Ранг

КМС, Россия

Audioplex, P.P.H.U, Польша

IMPRA SPOL, Чехия

Цена, $

1

1

0,924

0,878

Расстояние

3

0,333

0,265

0,186

Размер листа, м2

2

0,5

0,5

0,284

Итого

1,383

1,689

1,348

В результате оценки поставщиков оргстекла двумя способами сделать однозначный вывод о привлекательности того или иного контрагента не удалось: первый способ выявил приоритет поставщика из России, второй - поставщика из Польши. Для того чтобы выбрать лучшего поставщика, обратимся к дополнительным критериям: по критерию «цена» и «расстояние» ООО «КМС» получил более высокую оценку, в то же время большим соответствием организационной составляющей сделки (скидки и надежность поставки) характеризуется польский Audioplex, P.P.H.U. Решающим фактором для того, чтобы выбрать в качестве поставщика ООО «КМС» стало то, что в этом случае ООО «БелРекламаСфера» не придется уплачивать импортные пошлины при поставках продукции, поскольку импорт будет осуществляться в пределах Таможенного Союза. Таким образом, компания получит возможность снизить отпускную цену готовой продукции, став еще более конкурентоспособной на рынке.

2) Оцинкованная сталь

Потенциальные поставщики:

1) Energietechnik Essen, GmbH , Эссен (Германия)

2) KОVАRNА VIVА ZLIN SРОL, Злин (Чехия)

3) ООО «Баупрофиль», СПб (Россия)

1-й способ

Критерий

Удельный вес критерия

Energietechnik Essen, GmbH, Германия

KОVАRNА VIVА ZLIN SРОL, Чехия

ООО «Баупрофиль», Россия

Цена

0,3

3

4

5

Расстояние

0,15

3

4

5

Качество

0,2

3

4

5

Скидки для оптовых покупателей

0,1

5

5

5

Надежность поставки

0,25

5

4

5

Итого

1

3,7

4,1

5

2-й способ

Критерий

Ранг

Energietechnik Essen, GmbH, Германия

KОVАRNА VIVА ZLIN, SРОL. Чехия

ООО «Баупрофиль», Россия

Расстояние

1

1610

870

790

Цена, $

3

1149

1012

910

Класс прочности Ат

2

800

1000

1200

Критерий

Ранг

Energietechnik Essen, GmbH, Германия

KОVАRNА VIVА ZLIN, SРОL. Чехия

ООО «Баупрофиль», Россия

Расстояние

1

0,490683

0,90804598

1

Цена, $

3

0,791993

0,899209

1

Класс прочности Ат

2

0,67

0,83

1

Критерий

Ранг

Energietechnik Essen, GmbH G, Германия

KОVАRNА VIVА ZLIN, SРОL. Чехия

ООО «Баупрофиль», Россия

Расстояние

1

0,490683

0,90804598

1

Цена, $

3

0,263998

0,299736

0,333333

Класс прочности Ат

2

0,335

0,415

0,5

Итого

1,089681

1,62278198

1,833333

По результатам оценки поставщиков оцинкованной стали двумя способами преимущество в обоих имеет поставщик из России - ООО «Баупрофиль», который и будет выбран в качестве импортера данного сырья.

3) Пластик ПВХ

Потенциальные поставщики:

1) ANWIL, S.A. Влоцлавек (Польша)

2) SIMONA, GmbH, Кирн (Германия)

3) ЗАО «Оргстекло», Москва (Россия)

1-й способ

Критерий

Удельный вес критерия

ANWIL, Польша

SIMONA, GmbH, Германия

Оргстекло, РФ

Цена

0,3

4

3

5

Расстояние

0,15

4

3

5

Качество

0,2

4

5

4

Скидки для оптовых покупателей

0,1

5

5

5

Надежность поставки

0,25

4

4

4

Итого

1

3,1

3,85

4,55

2-й способ

Критерий

Ранг

SIMONA, GmbH, Германия

ANWIL, Польша

Оргстекло, РФ

Цена, $

1

8,2

7,5

5

Расстояние

3

1725

668

715

Плотность, г/м3

2

0,72

0,6

0,6

Критерий

Ранг

SIMONA, GmbH, Германия

ANWIL, Польша

Оргстекло, РФ

Цена, $/кг

1

0,6098

0,6667

1

Расстояние

3

0,3873

1

0,9343

Плотность, г/м3

2

1

0,8333

0,8333

Критерий

Ранг

SIMONA, GmbH, Германия

ANWIL, Польша

Оргстекло, РФ

Цена, $/кг

1

0,6098

0,6667

1

Расстояние

3

0,1291

0,3333

0,3114

Плотность, г/м3

2

0,5

0,4167

0,4167

Итого

1,2389

1,4167

1,7281

По результатам оценки поставщиков пластика ПВХ двумя способами преимущество в обоих имеет поставщик из России - ЗАО «Оргстекло», который и будет выбран в качестве импортера.

Для того чтобы составить график закупок материальных ресурсов, рассчитаем оптимальную партию поставки каждого вида сырья. Количество ресурсов, необходимых для производства одной единицы продукции, не стандартизировано, поскольку выпуск осуществляется под заказ, и расход материалов у каждого проекта индивидуален. Ежегодный объем выпуска также сложно прогнозировать, поскольку он напрямую коррелирует с количеством заказов, примем его равным 150 единицам.

Усредненные потребности в каждом виде сырья следующие:

· оргстекло - 12 м2 (для установок размером 3*4 м; площадь листа - 0,5 м2), или 24 листа;

· сталь оцинкованная - 18 м2 (опоры и каркас для установок размером 3*4 м; размеры листа - 2*0,75 м, площадь - 1,5 м2), или 12 листов;

· пластик ПВХ - 20 м2 (для установок размером 3*4 м; размеры листа - 1,54*3,50 м, площадь - 5,39 м2), или 3,7 листа.

Годовая потребность в сырье составляет:

· в оргстекле: 24 листа * 150 ед. = 3600 листов;

· в оцинкованной стали: 12 листов * 150 ед. = 1800 листов;

· в ПВХ пластике: 3,7 листа * 150 ед. = 555 шт.

Для расчета оптимальной закупаемой партии необходимо также знать расходы на доставку сырья. Сравним предложение перевозчиков по маршрутам:

· Мысловице - Минск, 899 км (доставка оргстекла);

· СПб - Минск, 790 км (доставка стали);

· Москва - Минск, 715 км (доставка пластика ПВХ).

Доставка сырья будет осуществляться автомобильным транспортом, который характеризуется большей мобильностью и конкурентоспособностью ставок фрахта для относительно небольших объемов поставок. Вид транспортного средства - генеральный тент, 20 т, загрузка любая, пол любой.

1) ООО «Фрут Лайн» (Беларусь)

Ставка - $2,01 за км.

Перевозка оргстекла из Мысловице, Польша:

$2,01*899 км= $1810

Перевозка стали из СПб:

$2,01*790 км = $1590

Перевозка пластика из Москвы:

$2,01*715 км = $1440.

2) ООО «ВилТранс» (Беларусь)

Ставка за 1 км ЕС=2,42 EUR=$3,3; ставка за 1 км РФ = $1,34.

Перевозка оргстекла из Мысловице, Польша:

$3,3*899 км= $2970

Перевозка стали из СПб:

$1,34*790 км = $1060

Перевозка пластика из Москвы:

$1,34*715 км = $960.

3) ООО «Белкарго», (Беларусь)

Ставка за 1 км =1,94 EUR=$2,6.

Перевозка оргстекла из Мысловице, Польша:

$2,6*899 км= $2340

Перевозка стали из СПб:

$2,6*790 км = $2060

Перевозка пластика из Москвы:

$2,6*715 км = $1860.

Для доставки оргстекла из Польши воспользуемся услугами перевозчика ООО «Фрут Лайн», ТЗР в этом случае составят $1810. Доставка пластика и стали будет осуществляться подвижным составом ООО «ВилТранс», в этом случае ТЗР составят соответственно $960 и $1060.

Оргстекло (код ТНВЭД 3920510000 - плиты, листы, пленки, фольга и полосы прочие, непористые и неармированные, неслоистые, без подложки и не соединенные аналогичным способом с другими материалами, из полиметилметакрилата) импортируется из Польши на условиях EXW с завода производителя и облагается импортной пошлиной в размере 10% и таможенного сбора в размере 35 EUR. Абсолютный размер таможенных платежей составит:

Таможенная пошлина при ввозе 180 листов (средний размер партии поставки) оргстекла стоимостью $17,1 каждый: (180*$17,1)*0,1=$307,8.

Таможенный сбор за таможенное оформление = 35 EUR*1,35=$47,25.

Итого: $307, 8+ $47,25 = $356.

Поставка стали и пластика будет осуществляться РФ на условиях FCA. Продавец не выполняет таможенные формальности для ввоза, не уплачивает пошлины, не выполняет иные таможенные формальности. Ввозные таможенные пошлины на данные виды сырья, импортируемые в рамках Таможенного Союза, не взимаются.

Ввоз всех трех видов сырья осуществляется в соответствии с таможенной процедурой импорта.

Имея все необходимые расчетные данные (принимая затраты на хранение равными 30% стоимости каждого материального ресурса), рассчитаем оптимальную партию поставки для каждого вида сырья и на основе полученных результатов составим план закупок материалов.

ТЗР, связанные с размещением заказа и доставкой оргстекла, составляют $1810; стоимость единицы материального ресурса - $17,1; суточная потребность в оргстекле - 3600 листов/365= 9,87 листа; затраты на хранение - 30% от стоимости. Тогда оптимальная партия поставки оргстекла равна:

.

ТЗР, связанные с размещением заказа и доставкой стали, составляют $1060; стоимость единицы материального ресурса - $13,6; суточная потребность в стали - 1800 листов/365=4,94 листа; затраты на хранение - 30% от стоимости. Тогда оптимальная партия поставки стали равна:

.

ТЗР, связанные с размещением заказа и доставкой пластика, составляют $960; стоимость единицы материального ресурса - $5 за кг; суточная потребность пластике - 555 листов/365=1,53 листа; затраты на хранение - 30% от стоимости. Тогда оптимальная партия поставки пластика равна:

.

На основе полученных данных, а также учитывая, что производство осуществляется исключительно под заказ, а значит, поставка сырья происходит точно в срок, составим план закупок материальных ресурсов:

Январь

Февраль

Март

Апрель

Май

Июнь

Июль

Август

Сентябрь

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

Оргстекло (кол. листов)

120

120

120

360

240

480

480

480

360

240

240

360

Сталь (кол. листов)

90

90

90

270

180

360

360

360

270

180

180

270

Пластик (кол. листов)

100

100

100

300

200

400

400

400

300

200

200

300

Прогнозируемый выпуск надкрышных установок

5

5

5

15

10

20

20

20

15

10

10

15

Поставка стекла

168

84

168

336

252

504

420

504

336

252

252

336

Остаток

48

12

60

36

48

72

12

36

12

24

36

12

Поставка стали

102

102

102

255

204

357

357

357

255

204

204

204

Остаток

12

24

36

21

45

42

45

48

33

57

81

15

Поставка пластика

135

90

90

317

225

360

405

405

317

180

180

317

Остаток

35

25

15

32

57

17

22

27

44

24

4

21

Из плана закупок видно, что между производственными циклами предприятие будет иметь остатки сырья от предыдущих партий, поэтому необходимость в складе для хранения материальных ресурсов очевидна.

Рассчитаем необходимые для хранения складские площади с учетом данных о максимальном товарном запасе и норме поверхностной нагрузки на 1 м2. Максимальный товарный запас оргстекла на складе составит 72 листа, что эквивалентно 0,288 т (вес одного листа - 4 кг). Согласно ГОСТ 111-2001 оргстекло должно храниться в закрытых, сухих, отапливаемых помещениях в распакованном виде, переложенное бумагой или другими прокладочными материалами. При хранении листы стекла должны быть установлены на стеллажи или пирамиды на резиновые или войлочные подкладки.

Согласно ГОСТ 7566-94 листы оцинкованной стали могут храниться как на закрытых, так и на открытых складах. Листы должны быть промаслены, разрешается штабельное хранение. Максимальный товарный запас стали на складе составит 81 лист, что эквивалентно 0,486 т (вес одного листа - 6 кг).

Пластик ПВХ в соответствии с ГОСТ 30673-99 должен храниться на неотапливаемом складе закрытого типа с постоянной естественной вентиляцией однократного воздухообмена, предохраняемый от влаги. Хранение штабельное. Максимальный товарный запас пластика на складе составит 57 листов, что эквивалентно 0,086 т (вес одного листа - 1,5 кг).

Вид материалов

Максимальный запас сырья на складе, (т)

Норма поверхностной нагрузки на 1 м2,

Полезная площадь склада, м2

Общая площадь склада, м2

Оргстекло

0,288

0,65

0,443

0,886

Сталь

0,486

0,65

0,748

1,496

Пластик

0,086

0,54

0,159

0,318

Итого

0,86

1,35

2,7

Рассчитаем площадь склада на основе следующих данных:

Полезная площадь склада:

- максимальный запас сырья на складе

у - норма нагрузки на 1 м2 полезной площади пола

оценка поставщик закупка хранение

Общая площадь склада:

- коэффициент использования площади склада (зависит от вида применяемого оборудования, рода груза и характера его укладки, колеблется в пределах 0,3-0,6. Примем его равным 0,5).

Таким образом, требуемая полезная площадь склада составляет 1,35 м2, общая - 2,7 м2. Это чрезвычайно малые площади, что однозначно свидетельствует об отсутствии необходимости в строительстве собственного склада, поэтому целесообразным будет воспользоваться услугами склада ответственного хранения. Хранение сырья на таком складе составляет $40,2/м2 в месяц, плата взимается только за фактическое хранение запасов. Общая стоимость аренды в этом случае составит $108,54.

Для принятия решения о выходе на внешние рынки проанализируем привлекательность рынков ряда стран по следующим критериям:

Украина

Польша

Литва

Латвия

РФ (Москва и область)

Эстония

Болгария

Привлекательность

31,1

27,1

20,3

23,4

34,5

27,9

20

1. Население (млн. чел)

45,6

38,5

3,1

2,2

11,6

1,3

7,4

10

8,4

3,9

2,5

7,1

1,3

6,6

2. Внешнеторговый оборот, млн $

22901

16712

19291

10633

109700

91600

2611

4,4

2,3

4,1

2,4

6,3

9

0,9

3. Средняя стоимость наружной рекламы (у.е.)

3810

5695

4510

7715

12495

3740

3900

9,8

6,8

4,0

7,6

5,7

8,9

10

4. Развитие рынка рекламы(в баллах)

5

7

8

8

10

5

3

6,0

7,0

7,0

7,0

10,0

6,0

2

Риски

24,7

32,6

25,8

20,4

22,9

28,8

25,7

1. Расстояние до столицы от Минска (км)

556

551

188

484

715

858

1873

1,6

1,6

0,5

1,4

2,1

2,5

5,7

2. Количество прямых конкурентов

6

8

3

4

2

5

2

6,7

8,9

4,4

5,0

3,2

5,2

3,2

3. НДС (%)

23

20

21

21

18

20

20

9,5

7,5

8,1

8,1

6,7

7,5

7,5

4. Регулирование рекламного рынка (в баллах)

4

7

6

4

6

6

5

3,7

10,0

8,0

3,7

8,0

8,0

4,3

Разность

8,7

7,5

-2

1,3

9,1

2

-1,2

По результатам анализа наиболее привлекательными для БелРекламаСфера выглядят рынки Украины, Польши, Латвии, Эстонии и России.

Составим график поставок готовой продукции с учетом существующих объемов выпуска (150 единиц в год) и результатов привлекательности внешних рынков:

Январь

Февраль

Март

Апрель

Май

Июнь

Июль

Август

Сентябрь

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

РФ (Москва и обл.)

1

1

2

4

2

5

5

2

5

3

3

2

Украина

2

5

5

2

2

5

5

2

5

6

5

2

Польша

2

2

2

5

3

2

2

2

5

2

2

2

Латвия

1

1

2

3

3

1

1

1

2

1

1

2

Эстония

1

1

1

2

3

3

3

3

1

1

1

1

Поскольку годовой спрос сравнительно невелик, а производство осуществляется исключительно под заказ, для предприятия целесообразно выбрать для выхода на внешние рынки прямой экспорт через создание представительств, которые займутся маркетинговой поддержкой бизнеса, а также приемом и оформлением заказов. К тому же, благодаря производству под заказ, предприятию не потребуются складские площади для хранения готовой продукции.

Доставка конструкций будет осуществляться в разборном виде с последующим монтажом на условиях DAT. Поскольку география поставок будет широкой, компании имеет смысл приобрести собственный подвижный состав, это также позволит повысить надежность доставки и сохранность груза.

В случае, если компания вынуждена будет прибегнуть к услугам сторонних перевозчиков, транспортные расходы с учетом ставок фрахта (РБ - РП - $1800; РБ - РФ - от $1400; РБ - Латвия - $1740; РБ - Украина - $1900; РБ - Эстония - $1700 (ставки фрахта ООО «LZ-Group» и ООО «Фабеас») составят:

$1800*32+$1400*35+$1740*19+$1900*46+$1700*21=$262760.

Новый тягач с полуприцепом, грузоподъемностью 24 т SCANIA 2010г.в. обойдется компании в $138000, с учетом расходов на эксплуатацию ($4000) и ОТР - $14000 - $156000. Таким образом, целесообразно сделать выбор в пользу покупки собственного подвижного состава.

Ввиду специфики производства под заказ и выбранной системы распределения ни распределительный центр, ни собственные или арендуемые складские площади не будут востребованы.

Вывоз готовой продукции (ТНВЭД 7308300000 - «Металлоконструкции из черных металлов (кроме сборных строительных конструкций товарной позиции 9406) и их части (например, мосты и их секции, ворота шлюзов, башни, решетчатые мачты, перекрытия для крыш, строительные фермы, двери и окна и их рамы, пороги для дверей, жалюзи, балюстрады, опоры и колонны); листы, прутки, уголки, фасонные профили, трубы и аналогичные изделия, из черных металлов, предназначенные для использования в металлоконструкциях: двери, окна и их рамы и пороги для дверей») будет осуществляться в соответствии с процедурой экспорта, таможенная пошлина равна 0%, а в рамках Таможенного Союза (при поставках в Москву и обл.) - отсутствует.

Общие логистические издержки ООО «БелРекламаСфера», связанные с развитием международной цепи поставок, следующие:

· ТЗР, импорт: $1810+$1060+$960=$3830

· Таможенные пошлины и сборы, импорт: $356

· Складские расходы, импорт: $108,54

· ТЗР, экспорт: $156000 ($138000+$18000)

· Складские расходы, экспорт: $0

Годовые совокупные затраты на логистику составят:

($3830+$356+$108,54+$18000)*12+$138000= $405535.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Исследование рынка закупок мяса для изготовления мясных полуфабрикатов. Основные критерии сегментации потребителей. Порядок установления хозяйственных связей и заключение договоров поставки при закупках материальных ресурсов промышленным предприятием.

    курсовая работа [662,0 K], добавлен 13.01.2014

  • Организация материальных потоков. Экономия материальных ресурсов на всех стадиях материальных потоков. Оптимизация затрат на производство и реализацию готовой продукции. Технология производства и переработка экспортной продукции в морском порту.

    курсовая работа [614,6 K], добавлен 15.09.2014

  • Теоретические аспекты поставок товаров от зарубежных поставщиков к отечественным заказчикам. Документальное оформление перевозок грузов. Продвижение материальных потоков в логистических каналах и цепях. Потенциал оптимизации логистических затрат.

    контрольная работа [917,8 K], добавлен 21.02.2015

  • Определение оптимальной политики выпуска готовой продукции, при которой суммарные издержки по производству и запасам будут минимальными. Организация материально-технического снабжения производства (закупок сырья). Пути снижения затрат на доставку.

    курсовая работа [217,8 K], добавлен 17.01.2016

  • Технологии управления запасами по позициям. Деление ассортимента на группы в зависимости от степени равномерности спроса и точности прогнозирования. Определение логистических затрат и оптимального размера партии. Оценка поставщиков по результатам работы.

    контрольная работа [164,8 K], добавлен 15.06.2015

  • Определение оптимальной величины партии закупаемых материальных ресурсов и потребности в оборотном капитале на создание производственных запасов. Содержание, методы, задачи и функции коммерческой деятельности промышленного предприятия по сбыту продукции.

    реферат [19,4 K], добавлен 14.11.2009

  • Рассмотрение проблемы выбора поставщика для закупки готовой продукции и материальных ресурсов для фирмы. Оценка возможных рисков и экономического эффекта. Изучение роли, сущности и методов оперативного управления продажами. Жизненный цикл товара.

    контрольная работа [79,0 K], добавлен 27.09.2014

  • Функции закупочной логистики. Обеспечение производства материалами и методы расчета поставок. Анализ системы управления закупками и поставщиков макаронно-кондитерской фабрики. Рекомендации по улучшению системы закупок материально-технических ресурсов.

    курсовая работа [208,1 K], добавлен 24.03.2013

  • Перечень основных поставщиков организации. Определение характера коммерческих связей с поставщиками. Установление фактического порядка поставки товаров и характера оплаты. Выявление критериев выбора поставщиков. Участие в размещении товаров на хранение.

    отчет по практике [69,6 K], добавлен 20.05.2015

  • Структура, задачи и функции отдела материально-технического снабжения. Расчет полных затрат предприятия, включающих расходы на закупку, на размещение, выполнение заказа, а также хранение запасов сырья. Организация хозяйственных связей и выбор поставщика.

    курсовая работа [70,1 K], добавлен 16.05.2012

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.