С каждым годом скорость жизни постоянно и стремительно растёт. Благодаря техническому прогрессу большими темпами растет и скорость получения и обработки информации. При современных темпах роста информационных технологий практически все отрасли оснащаются компьютерными системами. Компьютерные системы получать необходимые для каждого работника данные в десятки или даже в сотни раз быстрее, чем раньше; обрабатывать их и передавать далее по цепочке, чтобы в режиме реального времени сиюминутно можно было видеть результат работы всей большой структуры. От этого зависит успех предприятия и уровень его развития, ведь с каждым днём все актуальней выражение "время - деньги".

В типографиях переоснащаются наиболее развитые в компьютерном плане отделы допечатной подготовки и приема заказов, а ставшие ненужными там компьютеры передаются на другие участки, где начинают использоваться для расчетов, хранения и передачи информации и разных видов учета. Со временем по мере естественного развития типографии на каждом участке появляется какая-то своя система данных в электронном виде (например, учет заказов в Access, планирование работ в Excel, бухгалтерия - в 1С, и так далее). Поначалу это работает и помогает развитию типографии, но на определенном этапе такие разнородные системы могут стать тормозом для дальнейшего роста типографии. И тут возникает необходимость как-то объединить и согласовать между собой все системы данных, чтобы сократить время передачи информации между сотрудниками и отделами, свести к минимуму вероятность ошибок или успеть среагировать до того, как ошибка совершилась, сократить материальные убытки и время "бумажной волокиты".

Автоматизация обработки данных производственной деятельности типографии также является весьма актуальной, так как увеличение документооборота затрудняет работу по приему и обработке заказов, а также формированию отчетности.

Большой объем документооборота, не всегда может быть качественно и быстро обработан, особенно в ручном режиме. Это приводит к потере времени и средств. Поэтому, возникает необходимость в решении задачи, повышения производительности труда за счет внедрения новых эффективных информационных технологий. Для решения этих задач необходимо создание программно-методического комплекса автоматизации работы типографии.

Главной задачей в предметной области является автоматизация учета расходных средств в работе типографии, приводящее к уменьшению временных затрат в процессе работы типографии.

Наименование проекта - программно-методический комплекс для автоматизации учета расходных средств в типографии машиностроительного предприятия.

Программно-методический комплекс предназначен для автоматизации работы типографии с применением БД MySQL и web-приложения. Система включает в себя программный комплекс для обработки данных, полученных из БД, и формирования отчетности за указанный период.

программное обеспечение база учет

1. Общая часть

1.1 Анализ функций и услуг типографии

1.1.1 Организация бизнес-деятельности типографии машиностроительного предприятия

Объем документации, которая обрабатывается на крупных и средних машиностроительных предприятиях предполагает создание в рамках предприятия своего подразделения полиграфических услуг. Заказ полиграфических услуг у сторонних типографий может носить разовый характер в случаях, когда требуемое качество невозможно получить возможностями внутренней службы типографии. Это могут быть печатные материалы высокого качества, требуемые на международных выставках.

Работа внутренней типографии ограничивается заказами печатной продукции в рамках конкретного предприятия и в крайне редко выполняются заказы со стороны. Объем работ зависит от масштаба предприятия и включает его внутреннюю документацию необходимую для работы подразделений предприятия, например: бланки актов сдачи-приемки продукции, распоряжения, отчеты. Товарно-транспортные накладные и прочую документацию. Высокое качество полиграфических услуг не требуется.

Перечень сопроводительной документации строго ограничен и не предполагает ведение бухгалтерского учета и документации для контролирующих органов по производимой полиграфической продукции. Ведение документооборота сводится к приему и оформлению заявок из подразделений, распределению заказов по участкам и исполнителям, прием отпечатанной полиграфической продукции, ее регистрация и формирование товарной накладной для передачи заказчику.

Работа типографии машиностроительного предприятия носит рутинный характер и требует автоматизации операций связанных с обработкой и учетом расхода средств на печать продукции и обработкой заказов.

В зависимости от масштаба машиностроительного предприятия к внутренней типографии выдвигаются требования по составу персонала, объему оборудования и производства.

Для определения требований к типографии, необходимо сегментировать полиграфические предприятия по критерию размера. Рассмотрим отличия малой типографии от средней, средней от крупной.

Малые типографии

Большая часть успешных частных типографий начинала именно с этого уровня. Одна-две печатные машины небольшого формата, фальцовка, резка, - это весь набор доступного оборудования. Однако истинная "малость" такой типографии заключалась в тотальном совмещении функций сотрудников и руководителей каждым работником. Директор типографии по совместительству был главным технологом и начальником производства, финансовый директор (или главный бухгалтер) - снабженцем и кладовщиком и так далее. Как следствие - понятие "описанный бизнес-процесс" отсутствовало как класс, люди работали скорее не "по правилам" а "по понятиям", бизнес был мобильным и не упорядоченным, успешность бизнеса строилась исключительно на деловых качествах ключевых сотрудников.

Конечно, каждой типографии была присуща определенная схема прохождения заказов, и в этом смысле некоторый базовый бизнес-процесс существовал, если не на бумаге, то на практике. Но этот процесс был весьма усеченным (за счет того, что не требовалось формализовать, например, взаимодействие между технологом и начальником производства, если оба они совмещались в одном лице).

Можно считать малой любую типографию, в которой одна или несколько ключевых функций совмещались в лице одного человека.

К особенностям таких типографий отнесем усеченную схему основных бизнес-процессов, способность к проведению быстрых изменений в организации работ, а так же сильную зависимость успешности (а иногда и самого существования) предприятия от деловых качеств одного-двух ключевых сотрудников.

Средние типографии

Малая типография часто проходит период роста, прежде всего количественного. Новое оборудование, новые сотрудники, новые заказчики, рост объемов. Происходит усиление специализации сотрудников. Разделяются (на уровне должностей) те роли, которые раньше выполнялись одним сотрудником. Появляются директор производства, начальник и мастера участков, главный технолог, сменные мастера, коммерческий отдел во главе с начальником или коммерческим директором, служба снабжения и так далее.

Развитая организационная структура требует более формального разделения обязанностей, описания взаимодействий между сотрудниками и службами, в общем требует наличия зафиксированных на бумаге правил и процедур. Однако, мало кто мог самостоятельно разработать такой набор правил, поэтому выход заключался в следующем. На ключевые должности в растущих частных типографиях приглашались люди с опытом работы на крупных типографиях. Крупными на тот момент были, конечно же, государственные типографии и полиграфические комбинаты, возможно уже сменившие владельца (акционированные).

Приходящий сотрудник приносил с собой определенный набор правил, и выстраивал работу своего подразделения так, как он привык делать это раньше. В ряде случаев это приводило к обилию бумажных документов, сбору подписей, согласованиям, в общем к излишней бюрократизации. Тем не менее, внедрялась на практике некоторая формальная схема бизнес-процессов, что позволяло решать такие задачи, как построение вертикали управления (т.е. четкой организационной структуры с полномочиями и ответственностью на каждом уровне), обеспечение относительно безболезненной для предприятия смены сотрудников (уход сотрудника уже не был так болезненен для предприятия), а прием и обучение новых сотрудников существенно облегчались наличием уже готовых "ячеек", куда "встраивался" новый человек.

Таким образом, средняя типография имеет четкое распределение функций, прав и обязанностей между сотрудниками, организационную структуру "начальник-подчиненный", практически отсутствует совмещение функциональных обязанностей, и как следствие - существует определенный в документах и применяемый на практике набор основных бизнес-процессов и процедур.

Еще одной определяющей особенностью средней типографии является ее территориальная концентрация, т.е. все подразделения расположены на одной территории, что существенно упрощает взаимодействие между ними.

Крупные типографии

Наиболее сложно четко определить в какой момент типография становится крупной, и в чем заключается это свойство. Наиболее точной трактовкой термина "крупность" в данном случае является слово "сложность", причем сложность может быть вызвана как масштабами производства (т.е. количеством оборудования, сотрудников, заказов и так далее), так и структурой производства (например разнородными видами выпускаемой продукции, технологически сложными изделиями, территориальной удаленностью подразделений и так далее).

Перечислим ряд качественных характеристик, присущих "крупным" типографиям:

- наличие территориально удаленных подразделений (например отдел приема заказов отделен от производства). Эта характеристика усложняет взаимодействие между подразделениями в процессе выполнения заказа, особенно если вычислительные системы двух площадок не объединены в локальную сеть;

- ориентация на изготовление широкого спектра технологически отличающихся заказов, требующих большого парка печатного и финишного оборудования, а так же выполнения большого числа различных технологических операций. Усложняется организация производства, как в области планирования и управления, так и в области квалификации сотрудников, состояния оборудования, организации климатических условий хранения полуфабрикатов и готовой продукции и так далее;

- наличие нескольких существенно различных схем обработки и прохождения заказов для разных видов продукции. Например, производство на одном оборудовании плановых периодических заказов (газет, журналов) и загрузка оборудования оперативными заказами в свободное время.

Таким образом, крупная типография обладает не только признаком "величины", но и признаком "сложности", что требует специфической, а иногда и уникальной организации бизнес-процессов и процедур, отражающих специфику именно данного предприятия.

Выполнив анализ функций и структуры типографии машиностроительного предприятия по формальным признакам, можно сделать вывод, что данный тип типографии относится к средним типографиям.

1.1.2 Потребности в полиграфической продукции на промышленном предприятии

Для повседневной работы машиностроительного предприятия требуется типовая печатная продукция используемая в различных подразделениях предприятия:

- бланки актов сдачи-приемки продукции;

- товарно-транспортные накладные;

- бланки заказов-нарядов;

- бланки распоряжений и справок;

- различные бланки отчетности служб и подразделений предприятия;

- рекламные брошюры и каталоги, содержащие информацию о реализуемых товарах, выполняемых работах, оказываемых услугах, товарных знаках и знаках обслуживания.

1.1.3 Технологии офсетной и цифровой печати в средних типографиях

Тиражирование заказов выполняется сотрудниками типографии в строгом соответствии их должностным инструкциям.

Работа типографии основана на размножении макета в необходимом количестве, определяемом требованиями заказчика. В роли заказчика выступают сотрудники других подразделений предприятия ответственные за материально-техническое снабжение, в чьи обязанности входит пополнение бланками документации своих подразделений по мере необходимости. Заказчики оформляют заказы-наряды, подписывают их и предоставляют менеджеру типографии.

Менеджер типографии выполняет формальную проверку правильности заполнения заказов и заносит их в базу данных для исполнения. При внесении заказа-наряда выполняется проверка наличия необходимых расходных материалов: бумага требуемого качества, краска или тонер в картриджах.

При недостаточном количестве расходных материалов менеджер должен оформить заявку на получение расходных материалов со склада и получить их. После получения расходных материалов, менеджер заносит их в базу данных. После этого заказ-наряд может быть выполнен и он передается на исполнение оператору. Оператор выполняет подготовку макета и передает печатнику для тиражирования. Данные о тираже и фактически использованных материалах возвращаются менеджеру, который вносит их базу для формирования отчета. При поступлении новой копировальной техники менеджер выносит информацию о ней в базу данных из акта приемки.

Данные об ответственности исполнителей системы приведены в табл.1.1.

Таблица 1.1 - Матрица ответственности сотрудников типографии

Примечания:

- ОТ - ответственный за выполнение подпроцесса;

- УЧ - участвует в выполнении подпроцесса;

- ИН - получает информацию о ходе и результатах подпроцесса.

Из выше перечисленного следует, что возникает необходимость создания некоторого программного продукта, позволяющего автоматизировать рутинную работу и увеличить экономический эффект, получаемый типографией.

При выполнении тиражирования могут использоваться различные технологии печати: офсетная или цифровая.

Технология офсетной печати

Офсетная печать - технология печати, предусматривающая перенос краски с печатной формы на запечатываемый материал не на прямую, а через промежуточный офсетный цилиндр. В отличии от других методов печати, изображение на печатной форме делается не зеркальным, а прямым.

В традиционной офсетной печати краска попадает на бумагу, проходя как минимум два вала - один их которых называется валом с формой, а другой - офсетным валом. Форма чаще всего представляет собой пластину из металла, покрытую светочувствительным слоем. Затем на форму наносится изображение. После экспонирования (облучение или засвечивание) и проявки засвеченные части формы начинают притягивать воду и отталкивать любую молекулярную субстанцию в частности краску. Таким образом, краска попадет только и исключительно на гидрофобные части формы, формируя буквы и изображения. При каждом повороте с помощью системы увлажнения валиков вал с печатной формой омывается водой, затем через систему красочных валиков на его гидрофобные части наносится краска. Изображение переносится с вала с печатной формы на офсетный вал, а оттуда - на бумагу. Офсетный вал способствует меньшему износу форм и большей ровности краски.

Основной особенностью цифровой печати заключается в управлении печатью с помощью компьютера. Процессор печатной машины при наложении изображения на поверхность с легкостью проецирует цифровые данные на нужный участок. Имеется возможность просмотреть тестовый отпечаток и при необходимости произвести коррекцию цветов.

Цифровая технология печати позволяет изменять печатаемое изображение непосредственно в процессе печати перед переносом изображения на носитель таким образом, что каждая копия может отличаться от другой любой своей частью - текстовой или графической.

Цифровую печать связывают с термосублимационными и струйными технологиями или же с технологиями, использующиеся для непосредственного вывода информации на материальные носители временных печатных форм, такие как электрография, ионография, магнитография.

Технологии цифровой печати часто характеризуют термином "бесконтрольная печать". У всех цифровых машин есть одна общая черта: в них генерируется новая печатная форма для каждого печатного экземпляра (Image One, Print one, Iopo) и таким образом указанные системы печатают переменные данные.

Плюсы и минусы цифровой печати:

Печать переменных данных - это основное преимущество. Оперативность - при малых тиражах (от 1 оттиска). Простота эксплуатации - работать за "цифрой" проще, и человека за такой машиной вернее будет назвать не печатником, а оператором, поскольку все основные настройки автоматизированы. Гарантированный срок выполнения заказа - как правило, в течении 1-2 часов, а часто нескольких минут.

Себестоимость печати - при цифровой печати себестоимость оттиска практически не зависит от тиража большие тиражи выгоднее отдать на офсет. Срок службы цифровых машин намного ниже, чем у офсетных.

1.1.4 Роль и место информационных технологий в управлении бизнес-процессом печати полиграфической продукции на машиностроительном предприятии

Для внедрения системы автоматизации работы типографии требуется определить состав сотрудников, их должностные функции и документооборот.

Ранее определив соответствие внутренней типографии машиностроительного предприятия к среднему типу типографий можно определить состав типографии и функции каждого сотрудника.

Рассмотрим основные интересы каждой группы сотрудников, сделав предположение, что в рамках общего взаимодействия ни один из вышеописанных них не руководствуется деструктивными целями, т.е. все ориентированы на успешность работы типографии (что организуется соответствующей кадровой политикой и системой мотивации). Рассмотрение начнем с нижнего уровня - сотрудников.

К этой группе мы отнесем тех сотрудников, которые непосредственно взаимодействуют с производством печатной продукции и чью работу можно автоматизировать в процессе оформления документации.

Сотрудники специалисты генерируют основной объем информации в системе. Они вводят информацию о заказах, выбирают технологический процесс, приходуют материалы и так далее. Все это относится к области основных производственных операций типографии. Список таких операций достаточно велик, но все таки можно выделить типовые процессы, присущие большинству типографий. Это:

работа с заказчиком;

прием, согласование и открытие заказа;

проверка и утверждение заказа в подразделениях;

предпечатная подготовка;

предварительное планирование производства;

снабжение материалами;

оперативное планирование производства;

производство изделия;

хранение и отгрузка готовой продукции.

Каждый из этих процессов может быть организован различными способами, наиболее подходящими к специфике данного производства. Однако существуют общие черты, характеризующие систему автоматизации с точки зрения сотрудников-специалистов. Поскольку система в данном случае используется для автоматизации операций, то ее основная цель - повысить эффективность работы сотрудников и помочь избежать ошибок, вызванных чисто человеческими качествами - неопытностью, невнимательностью, усталостью и так далее.

Разрабатываемый ПМК по автоматизации учета расходных средств в типографии машиностроительного предприятия должен работать в сети, поэтому важно чтобы канал к которому подключен сервер имел достаточную пропускную способность и мог обеспечить доступ к серверу достаточно большое количество клиентов. Для этого необходимо выполнить расчет и убедиться в достаточной пропускной способности сетевого канала. Кроме этого необходимо убедиться в способности сервера обслуживать определенное количество клиентов.

Для анализа интернет сетей воспользуемся теоремой Джексона [8]. Эта теорема основана на трех допущениях:

сеть очередей состоит из N узлов, каждый из которых представляет независимое обслуживание с экспоненциально распределенным временем;

запросы поступают в систему снаружи на любой из узлов с частотой, распределенной по Пуассону;

после обслуживания на узле запрос немедленно с некоторой фиксированной вероятностью поступает на другой узел или покидает систему.

Каждый узел может анализироваться отдельно от остальных при помощи схем M/M/1 и M/M/N, а результаты могут комбинироваться использованием обычных статистических методов. Средние значения времени задержки на узлах можно складывать.

Теоремы Джексона можно использовать в сетях с коммутацией пакетов. Каждый пакет представляет собой индивидуальный запрос. Обслуживание на каждом узле заключается в передаче пакета, а время обслуживания пропорционально длине пакета.

Дисциплина обслуживания с абсолютным приоритетом находит широкое применение в существующих и разрабатываемых системах и комплексах [8,9].

В работе [8] выведены инженерные формулы для определения характеристик обслуживания потока запросов различных приоритетов для многоканальной системы. Рассмотрим функционирования одноканальной одноузловой и многоузловой компьютерной сети с ограниченной очередью и абсолютным приоритетом. Интенсивность входящей нагрузки первого и второго приоритетов соответственно равны p₁ и p₂. Поток с номером 1 имеет абсолютный приоритет перед потоком с номером 2.

Используя [8] для одноканальной одноузловой компьютерной сети с ограниченной очередью и абсолютным приоритетом получены следующие зависимости, характеризующие функционирование сети.

Вероятность отказа для запросов первого приоритета из-за ограничений очереди в обслуживании:

, (1.1)

где p_{1 -} нагрузка первого приоритета; k - количество мест ожиданий.

Вероятность отказа в обслуживании для запросов второго приоритета равна вероятности того, что в очереди уже стоит k запросов первого и/или второго приоритетов:

, (1.3)

где p₂ - нагрузка второго приоритета.

Среднее число запросов первого приоритета, стоящих в очереди:

(1.4)

Среднее число стоящих в очереди запросов первого и второго приоритетов определяется по формуле:

(1.5)

Среднее число запросов второго приоритета, стоящих в очереди, можно определить как разность между средним числом требований первого и второго приоритетов и средним числом запросов первого приоритета [10]. Среднее время ожидания обслуживания в очереди для запросов первого приоритета:

(1.6)

Среднее время ожидания обслуживания в очереди для запросов второго приоритета:

(1.7)

Вероятность вытеснения требований второго приоритета:

(1.8)

Для расчета перечисленных характеристик разработан алгоритм решение задачи.

Так как в многоузловых сетях с ограниченной очередью и абсолютным приоритетом, вероятность отказа с увеличением количеств используемых узлов коммутации увеличивается, с учетом (1.8) из выражений (1.1) и (1.2) для одноприоритетных и двухприоритетных обслуживаниях можно получить математические модели для расчета вероятности отказов в одноканальных и многоузловых компьютерных сетях. Если считать вероятности отказов узлов одинаковыми математическая модель вероятности отказов в одноканальных многоузловых компьютерных сетях для запросов первого приоритета из-за ограниченной очереди в обслуживании будет иметь следующий вид:

, (1.9)

где N - количество узлов сети.

При проектировании конкретной сети связи необходимо учитывать реальной вероятности отказов проектируемых узлов сети.

Анализ результатов, полученных по выражению (1.9) показывают, что в одноканальных многоузловых сетях для обеспечения необходимой вероятности отказа в обслуживании для запросов первого приоритета, с увеличением количества узлов необходимо увеличить количество мест ожиданий. Например, для обеспечения вероятности отказа нагрузки первого приоритета p_m1=0,00001 для нагрузки первого приоритета p₀₁=0,8 при количество узлов N=2 требуемое количество мест ожиданий k=24, при N=3 требуемое количество мест ожиданий k =26, при N=4 требуемое количество мест ожиданий k=28.

1.3 Выделение бизнес-процесса "Учет расходных средств в типографии", протекающего на машиностроительном предприятии

1.3.1 Границы бизнес-процесса "Учет расходных средств в типографии"

Определения терминов, обозначения и сокращения

В сценарии предметной области работы типографии машиностроительного предприятия, приводятся такие термины как типография, печатник, оператор, менеджер, тираж печати, расходные материалы, заправка картриджа, печатное средство.

Глоссарий предметной области приведен в таблице 1.3.

Таблица 1.3 - Глоссарий предметной области "Учет расходных средств в типографии"

Выделение границ работы типографии позволяют определить внешний интерфейс автоматизированной системы и специфицировать внешний и внутренний документооборот системы.

Охарактеризуем основные выходы бизнес-процесса "Учет расходных средств в типографии" и их потребителей, которые представлены в таблице 1.4.

Таблица 1.4 - Документы, поставляемые типографией

Входы бизнес-процесса и их поставщики представлены в таблице 1.5.

Таблица 1.5 - Документы, поставляемые в типографию

Подобные документы

• Разработка программного обеспечения для организации интерфейса программно-методического комплекса

  Выбор базовых программных средств для разработки оригинального программного обеспечения. Компоненты программно-методического комплекса проектирования токарных операций. Программное обеспечение для организации интерфейса программно-методического комплекса.
  
  дипломная работа [2,8 M], добавлен 14.05.2010
  

• Разработка программно-методического комплекса для информационной поддержки деятельности системного администратора машиностроительного техникума

  Модульная структура программного комплекса "Информационная поддержка деятельности системного администратора машиностроительного техникума". Расчёт капитальных затрат на создание программно-методического комплекса. Обеспечение безопасных условий труда.
  
  дипломная работа [2,3 M], добавлен 24.03.2013
  

• Автоматизация и учет данных о научной работе в ВУЗе

  Математическая и физическая модели ПМК для автоматизации учета данных о научной работе в ВУЗе. Разработка программного обеспечения программно–методического комплекса для автоматизации учета данных о научной работе в ВУЗе, их экономическое обоснование.
  
  дипломная работа [4,8 M], добавлен 30.06.2012
  

• Автоматизация учета, обработки и контроля исполнения заказов типографии

  Разработка информационной системы, позволяющей отслеживать состояние заказа типографии. Структурно-функциональная диаграмма организации бизнеса "как есть" и ее описание. Характеристика инфологической модели базы данных, входных и выходных документов.
  
  курсовая работа [1,2 M], добавлен 26.05.2015
  

• Разработка Web-сайта типографии

  Определение назначения и функций Web-сайта типографии. Характеристика целевой аудитории. Выбор средств разработки и элементов структуры сайта, описание его содержания и анимационных компонентов. Организация доступа к данным, порядок тестирования проекта.
  
  курсовая работа [2,2 M], добавлен 13.01.2013
  

• Разработка программного комплекса для автоматизации информационных процессов служб сбыта пищевой продукции

  Разработка проекта программного комплекса для автоматизации информационных процессов службы сбыта пищевой продукции. Разработка информационной базы данных и характеристика процесса создания клиентской и сервисной части приложения по технологии ASP.NET.
  
  дипломная работа [2,4 M], добавлен 24.06.2011
  

• Организация автоматизации учета на предприятиях

  Разработка базы данных и приложения для автоматизации ведения кадрового учёта предприятия. Формирование таблицы анкетных данных. Разработка графического интерфейса пользователя клиентских приложений. Возможность подключения к удаленной базе данных.
  
  дипломная работа [47,6 K], добавлен 17.02.2009
  

• Система автоматизации учета учащихся

  Обзор требований к разрабатываемой системе автоматизации учета учащихся. Сравнительный анализ и выбор инструментальных средств. Обоснование выбора программных средств реализации. Язык веб-программирования PHP. Система управления базами данных MySQL.
  
  дипломная работа [1,2 M], добавлен 13.06.2014
  

• Автоматизация комплекса задач по учету движения товаров на складе

  Проектирование и реализация комплекса задач автоматизации учета движения товаров на складе в ЗАО "ГРЕЦ" и технико-экономические расчеты. Обоснование выбора программно-технических средств, блок-схема алгоритма. Описание программного обеспечения системы.
  
  дипломная работа [3,0 M], добавлен 05.12.2011
  

• Проектирование базы данных по учету основных средств

  Разработка проекта автоматизации учета основных средств на сельскохозяйственных предприятиях. Состав технических и программных средств, необходимых для реализации проекта автоматизации учета. Предполагаемые результаты внедрения данного проекта.
  
  курсовая работа [23,4 K], добавлен 14.08.2010
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам