Гендерный аспект в исследовании карьеры

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

КУРСОВАЯ РАБОТА

Гендерный аспект в исследовании карьеры



Введение

гендерный женщина карьера деловой

Актуальность темы исследования

Карьеру можно сравнить с вершиной - мужчин она манит, бросая им вызов. Женщины вершиной любуются, гуляя вокруг нее и собирая цветы на ее склонах. Иногда они забредают довольно высоко, но… альпинистов все-таки больше среди мужчин. Попробуйте провести эксперимент. Сколько вы можете назвать великих композиторов, писателей, художников, поэтов, ученых, спортсменов, политиков, бизнесменов из числа мужчин? И сколько из числа женщин? Есть разница? Скорее всего, есть. И это естественно. Но важно понимать, что за каждым мужским достижением стоит женщина - она вдохновляла, она помогала, она порой даже заставляла…

В современном мире на наших глазах происходит своеобразная эволюция роли женщины в обществе. Еще совсем недавно формула женского счастья звучала примерно так: «Выйти удачно замуж, сидеть дома и заниматься хозяйством, пока муж на работе». Домашние хлопоты, рождение и воспитание детей, обеспечение уюта в доме - все это традиционно ложилось на плечи женщины Сегодня об этом идеале вчерашнего дня мало кто вспоминает. Женщину больше не удовлетворяют традиционная роль домохозяйки, и она стремится стать материально независимой от мужчины.

Но действительно ли современной женщине нужно строить свою карьеру или это стереотип, навеянный временем? Многие женщины счастливы, что сами могут зарабатывать на жизнь, при этом ни коем образом не завися от мужчин. Но так же нельзя забывать про приверженниц «старого стиля». Такие дамы хотят заниматься детьми и хозяйством, создавать домашний уют и помогать своему мужчине продвигаться вверх по карьерной лестнице, бескорыстно радуясь за него.

В последнее время, так же стал популярным вопрос: «Какие сотрудники лучше: мужчины или женщины?» Например, российские социологи пришли к выводу, что женщинам, занятым в управлении, присущ мужской стиль поведения. Как правило, женщины эти очень конкретны, умеют настоять на своем и склонны к тому, чтобы доминировать и подавлять. Дж. Роузнер утверждает: «первые женщины-управляющие принимали правила поведения, характерные для мужчин, и это приводило их к успеху». Однако вторая волна женщин-руководителей высшего эшелона достигает успеха не путем использования мужского стиля, а создавая и разрабатывая свой специфический «женский стиль» управления. Я думаю, что качество выполнения работы не зависит от пола, а продвижение по карьерной лестнице напрямую связано с амбициями и желаниями человека.

Разработанность проблемы исследования. К настоящему времени в социологии гендерных отношений накоплено немало теорий и эмпирических данных, освещающих социально организованные взаимодействия мужчин и женщин и их закономерности. Имеющиеся работы А.Е. Чириковой, С.Ю. Барсуковой, Т.И. Заславской, Л.В. Бабаевой и других характеризуют становление женской карьеры и особенности поведения женщин на рынке труда.

Объектом исследования является гендерный аспект изучения карьеры, а предметом - карьера женщины.

Цель исследования - определить, чем является карьера для женщины: новым веянием моды или современной необходимостью.

Для достижения поставленной цели в процессе исследования необходимо решить следующие задачи:

ь раскрыть понятие, сущность и виды карьеры;

ь рассмотреть гендерную социологию как методологию исследования карьеры женщин;

ь провести опрос, посредством чего выяснить, что для женщины лучше: заниматься домашними делами и растить детей или строить собственную карьеру;

ь выяснить приоритетные сферы деятельности женщин.

Структура курсового проекта отвечает поставленным целям и задачам и состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы и приложений.

В первой главе, состоящей из двух подглав, раскрывается:

1. понятие, сущность и виды карьеры;

2. гендерная социология как методология исследования карьеры женщин.

Вторая глава, также состоящая из двух подглав, рассказывает о:

1. представлении женщин о карьере

2. женском призвании и сфере деятельности

В заключении приведены обобщенные итоги теоретической и практической разработки темы, отражен результат поставленных во введении задач и сформулирован вывод.



1. Теоретико-методологические основы изучения карьеры женщин

1.1 Понятие, сущность и виды карьеры

Карьера - это субъективно осознанные собственные суждения работника о своем трудовом будущем, ожидаемые пути самовыражения и удовлетворения трудом. Это поступательное продвижение по служебной лестнице, изменение навыков, способностей, квалификационных возможностей и размеров вознаграждения, связанных с деятельностью работников. Жизнь человека вне работы имеет значительное влияние на карьеру, является частью карьеры. Это продвижение вперед по однажды выбранному пути деятельности.

Иначе говоря, карьера - это индивидуально осознанные позиция и поведение, связанные с трудовым опытом и деятельностью на протяжении рабочей жизни человека.

Процессная сущность карьеры отражена в большинстве определений этого понятия, о чем красноречиво свидетельствуют используемые в них термины «движение», «продвижение», «рост», а также подтверждается этимологией слова «карьера» (что в переводе с итальянского означает «бег»).

Под карьерой понимают «активное продвижение человека в освоении и совершенствовании способа жизнедеятельности, обеспечивающего его устойчивость в потоке социальной жизни». Карьеру трактуют как движение человека в пространстве организационных позиций, предполагающие последовательную смену функций статуса, социально - экономического положения.

Таким образом, карьера - это процесс профессионального роста человека, роста его влияния власти авторитета, статуса в среде, выражений в его продвижении по ступеням иерархии, квалификационной лестницы, вознаграждения, престижа.

Многогранность и сложность явления карьеры отражается и в многообразии ее видов, разнообразии ее подходов к ее типологизации. Для классификации видов карьеры можно выделить множество различных оснований, признаков, критериев. Кроме того, можно выделить несколько принципиальных траекторий движения человека в рамках профессии или организации, которые приведут к разным типам карьеры.

Карьеру традиционно делят на профессиональную и внутриорганизационную.

Профессиональная карьера характеризуется тем, что конкретный сотрудник в процессе своей профессиональной деятельности проходит различные стадии развития:

1. обучение профессии (16 - 20 лет)

2. включение в трудовую деятельность (21 - 33 год)

3. достижение успеха (24 - 30 лет)

4. профессионализм (31 - 40 лет)

5. переоценка ценностей (41 - 50 лет)

6. мастерство (51 - 60 лет)

7. выход на пенсию (55 - 60 лет)

Эти стадии конкретный работник может пройти последовательно в разных организациях.

Наряду с профессиональной карьерой следует выделять внутриорганизационную карьеру. Она охватывает последовательную смену стадий развития работника в рамках одной организации.

Внутриорганизационная карьера реализуется в трех основных направлениях:

- вертикальное - именно с этим направлением часто связывают само понятие карьеры, так как в этом случае карьерное продвижение наиболее зримо. Под вертикальным направлением карьеры буквально понимается подъем на более высокую ступень структурной иерархии;

- горизонтальное - имеется в виду либо перемещение в другую функциональную область деятельности, либо выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого формального закрепления в организационной структуре (например, выполнение роли руководителя временной целевой группы, программы и т.п.) К горизонтальной карьере можно отнести также расширение или усложнение задач в рамках занимаемой ступени (как правило, адекватным изменением вознаграждения);

- центростремительное - данное направление наименее очевидно, хотя во многих случаях является весьма привлекательным для сотрудников. Под центростремительной карьерой понимается движение к ядру, руководству организации.

В зависимости от направленности ступеней внутриорганизационной карьеры («спад», «подъем») можно выделить шесть ее типов:

1) целевая карьера. Сотрудник раз и навсегда выбирает профессиональное пространство для своего развития, планирует соответствующие этапы своего продвижения к профессиональному идеалу и стремится к его достижению;

2) монотонная карьера. Сотрудник намечает раз и навсегда желаемый профессиональный статус и по его достижении не стремится к движению в организационной иерархии даже при наличии возможностей для профессионального совершенствования и улучшения своего социально-профессионального статуса и материального положения;

3) спиральная карьера. Сотрудник мотивирован к перемене видов деятельности (с переходами и без переходов между рабочими местами разного социального ранга) и по мере их освоения продвигается по ступеням организационной иерархии;

4) мимолетная карьера. Перемещение с одного вида деятельности на другой происходит стихийно, без видимой целенаправленности;

5) стабилизационная карьера. Личность растет до определенного уровня и остается на нем длительное время - более восьми лет;

6) затухающая карьера. Сотрудник растет до определенного уровня и остается с этим статусом до момента, когда начнется «затухание» - заметное движение к более низкому социально-профессиональному статусу в организации.

По содержанию происходящих в процессе карьерного движения изменений можно выделить такие виды карьеры, как властная (рост влияния), квалификационная, статусная, монетарная (карьера дохода).

- Властная карьера связана либо с формальным ростом влияния в организации посредством движения вверх по иерархии управления, либо с ростом неформального авторитета работника в организации.

- Квалификационная карьера предполагает профессиональный рост, движение по разрядам тарифной сетки той или иной профессии.

- Статусная карьера - это увеличение статуса работника в организации, выражаемое либо присвоением очередного ранга за выслугу лет, либо почетного звания за выдающийся вклад в развитие фирмы.

- Монетарная карьера - это повышение уровня вознаграждения работника, а именно: уровня оплаты труда, объема и качества предоставляемых ему социальных льгот.

Как основания для классификации могут быть использованы характеристики протекания процесса карьерного развития.

По характеру протекания различают линейный и нелинейный типы карьеры. При линейном типе развитие происходит равномерно и непрерывно, тогда как нелинейный тип характеризует движение осуществляющееся скачками или прорывами. Как частный случай данных типов выделяют застой (стагнация, тупик), стадию отсутствия каких либо существенных изменений в карьере.

По степени устойчивости, непрерывности оправдано деление карьеры соответственно на устойчивую и неустойчивую, прерывистую и непрерывную.

По возможности осуществления карьеру делят на потенциальную (лично выстраиваемый человеком трудовой жизненный путь на основе его планов, потребностей, способностей, целей) и реальную (то, что удалось достигнуть на протяжении определенного отрезка времени).

1.2 Гендерная социология как методология исследования карьеры женщин

Ученые декларируют повышенный интерес к исследованиям карьер женщин, но основная часть экспериментальных данных, полученных в психологии карьеры, касается только мужчин. Исследователи преимущественно сталкиваются с женщинами-менеджерами в единичных случаях, не позволяющих выявить статически подтвержденные закономерности. Перечислим известные гендерные различия.

Гендерные карьерные различия возникают у детей с раннего возраста - в играх, общении со взрослыми и сверстниками. Игры девочек происходят в меньших по размеру группах. В этих играх меньше агрессивности, больше взаимности, дети чаще подражают взаимоотношениям взрослых. Тем самым для девочек становится более приемлемой взаимозависимость: они приобретают собственную индивидуальность в социальных связях. Для игр мальчиков характерна совместная целеполагающая деятельность в больших группах.

Исследования российских школьников показали, что среди девочек процент тех, кто не хочет в будущем стать руководителями ни при каких условиях, в 2 раза ниже, чем среди мальчиков (20%).

Мальчики в большей степени, чем девочки, ориентированы на общественное одобрение, скоростных характеристики деятельности, силу, выносливость. Девочки в деятельности менеджеров делают акцент на эффективное общение и работу с людьми, считая основным средством достижения цели приобретение навыков общения. Мальчики и девочки используют различные средства для обеспечения будущей управленческой карьеры. Школьницы предпочитают учиться эффективно общаться с людьми. Они отмечают это направление развития как основное в два раза чаще, чем школьники. Мальчики предпочитают заниматься спортом и воспитывать волю.

Во взрослых взаимоотношениях эти гендерные различия становятся глубже. В разговорах мужчины чаще концентрируются на задачах, женщины - на отношениях между людьми. Считается, что разговоры мужчин скорее информативны, женщинам важнее поделиться переживаниями, получить или оказать поддержку. По традиции принято определять мужской стиль общения как стремление к независимости, а женский - к созависимости. Мужчины более склонны к действиям, характерным для людей, облеченных властью: они говорят с нажимом, перебивают собеседника, касаются его руками, тверже смотрят в глаза, реже улыбаются. Женщины, особенно в разнополых группах, предпочитают менее прямые способы воздействия на собеседника: меньше перебивают, более тактичны и вежливы, в меньшей степени демонстрируют самоуверенность. Также можно сказать, что мужчины склонны скорее прийти на помощь женщине, тогда как женщины помогают человеку независимо от его пола.

Считается, что в современном обществе растет число рабочих мест, где требуются не столько профессиональные знания и навыки, сколько особые личностные качества сотрудников. Речь идет, в частности, о так называемой эмоциональной работе, т.е. тех профессиях, где акцент делается на психологической нагрузке на работников, от которых ожидается проявление эмпатии. Как правило, это в основном женщины-воспитатели, секретари, стюардессы (отметим, что на международных рейсах, где оплата выше, в обслуживании полета заняты и мужчины-бортпроводники), туристические агенты, работники социальных служб. Аналогично работе для женщин есть специфические рабочие места для мужчин, где требуются определенные качества мужественности (например, охранник-вышибала).

Современная ситуация в нашей стране характеризуется ломкой сложившихся форм и способов жизнедеятельности всех слоев общества, переходом на новые условия хозяйствования, рыночными отношениями. У одних людей на первом месте стоит семья и их проблемы, для других характерна производственная направленность, третьи в своей жизни гармонично сочетают профессиональные интересы, интересы семьи и общественные интересы. Женщины, стремящиеся к самореализации, проявляющие свои способности и талант, часто оказываются в ситуации конфликта с существующими в общественном сознании традиционными представлениями об истинном предназначении женщины и переживают свой собственный внутренний конфликт.

В ситуации, сложившейся в сфере профессиональной деятельности, женщины отмечают две парадоксальные тенденции: с одной стороны - повсеместно распространяемый, социально одобряемый образ деловой женщины, с другой - озабоченность тем, что утверждение формального равноправия полов приведет к массовому переходу к малодетной семье, что ведет, в свою очередь, к уменьшению воспроизводства населения, понижению роли женщины-матери в социализации детей.

Актуальная социально-экономическая ситуация в России такова, что профессиональная деятельность женщины, с одной стороны, часто вызвана необходимостью обеспечить средний прожиточный минимум существования своей семьи.

С другой - часто бывает, что женщина просто не желает исполнять роль домохозяйки, воспитателя в семье и нигде не работать. Особенно категоричную позицию занимают те, кто имеет высшее или среднее образование. Они не только стремятся быть в обществе, в коллективе, но также иметь собственные деньги, быть экономически независимыми от мужей. Однако все-таки чаще женщины стремятся освободиться от профессиональной нагрузки, оставив за собой функции жены, матери, хозяйки дома. Связано это с тем, что совмещение работы и семьи приводит не только к межролевому конфликту самой женщины (конфликт роли работницы и роли супруги, матери), но и к межличностному конфликту внутри семьи.

Таким образом, в обществе экономический статус женщины рассматривается как несамостоятельный и зависимый. Участие женщин на рынке труда воспринимается мужчинами как угроза национальному благосостоянию и благополучию семьи. Формируется убеждение, что рост женской занятости - это негативный фактор, препятствующий выполнению женщинами обязанностей матери и домашней хозяйки.

Сегодня гендерные отношения в обществе претерпевают серьезные изменения, тем не менее некоторые старые правила, мифы и стереотипы поведения продолжают оказывать влияние на мировосприятие. Гендерные стереотипы очень сильны и принимаются даже теми группами, относительно которых они созданы. Существующие стереотипные представления о женственности и мужественности достаточно близки в разных культурах. Стереотипы рано усваиваются и изменяются с большим трудом. Существует множество предрассудков относительно женщин, которые часто ухудшают результаты их деятельности.

С точки зрения качества управления, никакой разницы между руководителями-женщинами и руководителями-мужчинами не существует. Различия между двумя женщинами-руководителями в стиле и качестве управления могут быть значительно больше, чем различия между руководителем-женщиной и руководителем-мужчиной. Говорить о различиях в стиле мужского или женского управления можно только статистически, «в среднем», как о «средней температуре по палате».

Женщины-управленцы в сложных, кризисных ситуациях демонстрируют большую гибкость и устойчивость к стрессам. Это противоречит сложившимся в обществе стереотипам восприятия мужской силы. В сложной ситуации мужчины чаще склонны впадать в депрессию и отчаяние, чем женщины. С другой стороны, если кризиса нет и «все хорошо», мужчина управленец скорее «взорвет» ситуацию, начнет внедрять изменения, рисковать. В этом отношении мужчины в большей степени стратеги, а женщины - тактики, быстрее и гибче реагируют на изменения оперативной ситуации.

В целом, женщины в бизнесе и управлении более прагматичны, менее склонны к риску. Мужчины скорее начнут новый проект из «романтических» соображений, они больше верят в миссию и видение будущего.
Мужчины, как правило, более систематичны и настойчивы, лучше справляются с управлением долгосрочными проектами, управлением сложными системами. Женщины более интуитивны, импульсивны, внимательны к мелочам. Это позволяет им быстрее ориентироваться в быстро меняющейся обстановке, контролировать большое количество параметров.

Больше всего различий в стиле лидерства. Женщины больше уделяют внимание человеческим отношениям, психологическому климату в коллективе. Мужчины - формалисты. Но с разрешением конфликтов лучше справляются мужчины, потому что женщины, в силу относительно большей импульсивности, чаще эмоционально «залипают» в конфликт.

2. Деловая активность женщин: социологический анализ

2.1 Представления женщин о карьере

Большинство женщин видят в своей работе способ поддержания уровня жизни, а не возможность сделать карьеру: только 33% идентифицируют работу с карьерой. Для сравнения: среди американок таких 46%. Власть и влияние в глазах большинства российских женщин-менеджеров имеют скорее негативную ценность. Согласно Е.А. Здравомысловой, 60% опрошенных считают свою работу интересной и утверждают, что она дает им возможность принимать самостоятельные решения. Вместе с тем более половины респондентов уверены, что у них нет никаких шансов на повышение. Отсутствие стремления к профессиональной карьере объясняется тем, что женщины «объективно не подготовлены к руководящей роли» (37%), а получаемая зарплата соответствует их квалификации (75%). Западные женщины, напротив, уверены в том, что зарплата не соответствует их квалификации.

В результате опросов, проведенных ВЦИОМом в августе 1993 г. и январе 1994 г., выявлены мнения работающих женщин по поводу слагаемых делового успеха. Так, незамужние женщины в возрасте до 30 лет полагают, что им для достижения успеха на работе не хватает знаний, квалификации и независимости от начальства и других работников; замужние в возрасте от 30 до 50 лет в качестве главной помехи в достижении успеха называют отсутствие энергии и здоровья; а разведенные на первый план в достижении успеха на работе выдвигают такие качества, как ловкость и нахальство. Каждая пятая женщина уверена в том, что у нее есть все необходимое для достижения успеха. Многие признают отсутствие в себе таких конкурентных качеств, как энергичность, ловкость, инициативность и независимость.

В исследовании изучалось также мнение мужчин относительно женщин-руководителей. Чуть более половины голосов набрала точка зрения, согласно которой женщина должна участвовать в управлении наравне с мужчиной; 7% считают, что женщин не должно быть на руководящих постах; 25% - что среди руководителей женщин должно быть меньшинство; 17% - что женщин несправедливо обходят при назначении на руководящие должности. Главными причинами неравного участия мужчин и женщин в системе управления опрошенных мужчины считают, что женщины перегружены домашними делами (60%), что они сами меньше стремятся к руководящей работе (11%) и что у женщин меньше способностей к руководству (10%). Полученные мной данные подтвердили: женщины-менеджеры ориентированы на достижение успеха. Успешная карьера предполагает в их понимании, помимо независимости и самостоятельности, возможность творчества, самореализации, полного раскрытия своих профессиональных возможностей. Если в карьере для женщин наиболее важна свобода в принятии решений, то в жизни наиболее ценным для них является благополучие детей.

После окончания средней школы карьерные амбиции мужчин и женщин одинаковы - те и другие стремятся получить высшее образование в сфере менеджмента. Все, что с этим связано, зависит от реальных условий получения работы и образования, которые существуют в данном регионе. «Потенциально, - как заявила в интервью одна из опрошенных женщин-менеджеров, - у женщин хорошие шансы, но реализуются они реже. Женщина может прикрыться карьерными амбициями мужа и гордиться его успехами, как своими. Мужчинам это менее свойственно. Если жена успешна, это не прибавляет к репутации мужа, наоборот - он может испытывать от этого психологическую ущемленность. Мужчины более болезненно относятся к своим неудачам в бизнесе. Женщине легче: общественное мнение нормально отнесется к тому, что она, потерпев неуспех, остается дома и будет варить мужу суп. Если мужчина неуспешен в карьере, страдает он сам, а его семья испытывает на себе негативное общественное мнение».

Амбиции зависят от конкретных возможностей. Они неотделимы от реальности. В большинстве стран мира преобладает мнение о том, что амбиции женщины должны быть направлены на то, чтобы выйти замуж за успешного бизнесмена (в России этот стереотип сейчас очень силен). Другое не менее распространенное мнение - удовлетвориться тем, что она родила и вырастила детей. Однако многие женщины поступают вопреки ему: они ищут для себя не только семейной, но и профессиональной реализации. Некоторые женщины не рвутся на высшую ступень в управленческой иерархии. Их устраивает роль правой руки или тайного советника. Окончательное слово они готовы оставить за мужчиной-директором. Возможно, причина в том, что мужчина в должности первого лица организации готов оставить за собой ответственность, а женщину прельщает свобода творчества и самовыражения. В таком случае ответственность служит помехой. Что касается главных слагаемых успеха, то в представлении опрошенных женщин-менеджеров - это знания, квалификация, независимость от начальства, энергия, здоровье, ловкость и инициативность.

2.2 Женщина и карьера: призвание и сфера деятельности

Опрос

На протяжении веков женщины по праву считались хранительницами домашнего очага. В их обязанности входило ведение домашнего хозяйства и воспитание детей. Долгое время женщины были ущемлены в правах по сравнению с мужчинами в таких сферах, как образование и трудоустройство. Со временем представительницы прекрасного пола устали быть только домохозяйками. Их интерес к знаниям, желание занимать равные с мужчинами позиции в обществе стимулировало их к приобретению специальности и дальнейшей профессиональной деятельности. Женщины стали получать среднее и высшее образование, трудоустраиваться на различные должности, в том числе в государственной сфере. Только в последние полтора века они могут активно занимать престижные должности, влиять на события в стране, формировать политику государства, работая во властных структурах. Сегодня представительницы прекрасной половины человечества наряду с мужчинами реализуют себя в различных сферах деятельности.

Для того, чтобы узнать действительно ли нужно современной женщине строить карьеру, я провела интернет-опрос. Так же я узнала, в какой сфере деятельности лучше работать женщине, по мнению опрошенных.

Вопросы

1. По вашему мнению, женское признание - это

a. Растить детей и следить за хозяйством;

b. Быть эмансипированной женщиной и строить свою карьеру

c. Быть опорой для мужа и беспрекословно слушать его

d. Все варианты ответов

2. В какой сфере деятельности женщине лучше строить карьеру?

a. Политика

b. Образование

c. Журналистика

d. Менеджмент

e. Социальная сфера

f. Культура

g. Спорт

h. Туризм

i. Бизнес

j. Медицина

Опрос был проведен на российском интернет-сайте. В нем приняли участие более тысячи человек. Результаты опроса смотреть в Приложении 1, Приложении 2.

Исследование показало, что большая часть людей считает, что современная женщина должна успевать делать все: растить детей, следить за хозяйством, быть опорой для мужа, и при всем этом должна успевать строить свою карьеру. Так считают 65% опрошенных. Это значит, что в современном мире женщина должна крутиться как белка в колесе, и конечно, не забывать о себе. Тяжело приходится современным женщинам. «Женщина должна следить за собой во всех отношениях и быть достойным центром своей семьи. Безусловно, тон задаёт именно женщина - это она выбирает себе мужчину, она рожает и воспитывает детей и она создает свой дом» - сказала одна из опрошенных, Софья Высокосова. А опрошенная Елена Попова подметила: «Современная женщина сейчас все совмещает, и детей и карьеру. И я не вижу смысла ставить перед собой лишь одну цель. Уверена, что если захотеть и постараться можно все успеть - и дом будет уютный, и детки здоровые, опрятные и воспитанные и любимая работа».

Вторым по популярности оказался ответ «Растить детей и следить за хозяйством». Так ответили 25,5% опрошенных. Все же традиционный устой общества еще не полностью отошел на второй план. Множество женщин выходят замуж и счастливы в браке. Они любят свой дом, отлично справляются с хозяйственными делами и могут уделять достаточно времени своим детям, чего не скажешь о большинстве карьеристок.

Для того, чтобы строить карьеру, многие женщины полностью погружаются в работу, иногда даже забывая о своей личной жизни. Наверное, именно поэтому всего 5,6% опрошенных выбрали вариант «Быть эмансипированной женщиной и строить свою карьеру». Все-таки женщина, в первую очередь, хранительница очага.

Вариант «Быть опорой для мужа и беспрекословно слушать его» набрал самое меньшее количество голосов (всего 3,9%). Современные женщины не хотят во всем подчиняться мужу. У них есть свое мнение, которое нельзя игнорировать. Это не значит, что женщина полностью должна противоречить мужу. Просто на каждую проблему есть своя точка зрения. Я считаю это правильным, так как у каждого человека должно быть право на свое мнение и реализацию своих потребностей.

Что касается сферы деятельности работы женщины, большинство опрошенных считают, что женщине лучше строить свою карьеру в социальной сфере (18,1%). Тот факт, что основной задачей социальных работников является удовлетворение потребностей человека, лишний раз свидетельствует о том, что фундаментальный характер этих потребностей требует, чтобы их удовлетворение было не второстепенным вопросом, а обязательным элементом обеспечения самой элементарной справедливости. Женщина более чувствительна, ей хотят доверять. Она всегда найдет нужный подход к человеку.

Бизнес в опросе оказался на втором месте. Он набрал 15,7% голосов. Современная женщина ни на шаг не хочет уступать мужчине. Успешные женщины в бизнесе - явление относительно новое. Долгое время бизнес считался уделом мужчин. Однако времена меняются, и бизнес-леди сегодня встречаются все чаще. Успех деловой женщины во многом зависит от тех же факторов, что и в случае с бизнесменами мужчинами. Главным из таких факторов является постановка цели - без четкого определения цели невозможно продвижение к успеху. Психологи и социологи отличают особую предрасположенность женщин к среднему и мелкому бизнесу. Личные природные качества женщин в различных формах бизнеса оказываются более предпочтительными. Женщина обладает многими качествами, какими мужчины наделены в меньшей степени, либо обделены вовсе. Это - способность к творчеству, умение моделировать новые идеи в новых ситуациях, чувство здравого смысла, система нравственных ценностей - честность, целомудрие, преданность, верность; энтузиазм и способность увлечь им других, терпение; умение очаровать и через это убедить.

Медицина - следующая по популярности сфера деятельности. Женщина - создание милое и доброе. Ей нужно о ком-то заботиться. В больнице предостаточно людей, за которыми нужно ухаживать и, конечно, лечить. Женщина всегда постарается, в первую очередь, понять.



Заключение

Работа и личная жизнь, безусловно, являются наиболее значимыми в жизни человека. В современных условиях остается недостаточно ясным соотношение их значимости в жизни женщины.

Очень часто мы встречаемся со стереотипным мнением, что для женщины более важна семья, а для мужчины работа. С другой стороны, исследования показывают, что большинство женщин стремиться к общественному труду и не желает замыкаться в рамках домашней занятости. Тем более доказано, что ограничение деятельности женщины только домашними заботами и детьми не дает ей самореализоваться в жизни и может привести к тревожно-депрессивным состояниям. В тоже время работающая женщина по-прежнему несет двойную нагрузку - профессиональную и домашние обязанности, что тоже может вызвать проявление множества негативных последствий (чувство вины перед близкими или противоположное - полную заброшенность семьи и воспитание детей).

Сегодня женщина в сфере общественного труда занимает очень высокую долю и, если бы все женщины стали домохозяйками, общество, вряд ли без них обошлось. Несомненным является и тот факт, что в семьях, где женщина является домохозяйкой по собственному выбору, а не вынужденно (по безработице, желанию мужа), в доме, обычно чисто, организовано нормальное питание, дети, и дошкольники и школьники находятся под присмотром и в учебной, и в поведенческой и развивающей деятельности.

Женщине, которая ищет оптимальный вариант, не легко приходится, потому что карьерный рост совпадает по времени с созданием семьи, рождением детей, и хорошо, когда у девушки, будущей мамы и отличной сотрудницы, есть поддержка близких.

Судя по всему, женщина сама должна делать свой осознанный выбор - профессиональная деятельность или роль хранительницы домашнего очага.



Список использованной литературы

1. Бабаева, Л.В. Деловая сила «слабого пола» / Л.В. Бабаева, А.Е. Чирикова // Карьера. - 2010. - №1. - С. 53.

2. Бабаева, Л.В. Женщины России в условиях социального перелома: работа, политика, повседневная жизнь / Л.В. Бабаева. - М.: Инфра-М, 2008. - С. 155.

3. Бабаева, Л.В. Женщины в бизнесе / Л.В. Бабаева, А.Е. Чирикова // Социологические исследования. - 2009. - №3. - С. 57.

4. Барсукова, С.Ю. Женское предпринимательство: специфика и перспективы. - С. 21.

5. Волкова, Л. Женщина и карьера: монография / Л. Волкова. - СПб.: Питер, - 2007. - 300 с.

6. Гвоздева, Е.С. Штрихи к портрету женщин-менеджеров / Е.С. Гвоздева, В.И. Герчиков // Социологические исследования. - 2000. - №11. С. 37-40.

7. Заславская, Т.И. Авангард российского делового сообщества: гендерный аспект / Т.И. Заславская // Социологические исследования. - 2009. - №4. - С. 26.

8. Зелинская, Н. Женщины и работа

9. Роузнер, Дж. Женщина в директорском кресле / Дж. Роузнер // Управление персоналом. - 2009. - №5. - С. 34.

10. Молл, Е.Г. Управление карьерой менеджера / Е.Г. Молл. - СПб.: Питер, 2010. - 419 с.

11. Служебная карьера / под ред. Е.В. Охотского [и др.]. - М.: Экономика, 2007. - С. 201.

12. Советский энциклопедический словарь / под ред. А.М. Прохорова. - М.: Инфра-М, 2006. - С. 544.

13. Чирикова, А.Е. Женщина во главе фирмы. - С. 11.

Размещено на Allbest.ru