- содержание и использование племенных быков-производителей определенных пород для удовлетворения заявок юридических лиц и граждан на искусственное осеменение маточного поголовья сельскохозяйственных животных;

- получение, обработка и хранение семени племенных производителей; контроль качества семени племенных производителей;

- реализация сертифицированного семени племенных производителей для проведения искусственного осеменения сельскохозяйственных животных;

- проведение работы по проверке производителей по качеству потомства;

- организация закупок, реализация межобластных и внутриреспубликанских поставок и перевозок племенных и улучшенных животных и птицы, проведение выставок, конкурсов, ярмарок-продаж и т.п.;

- проведение совместно с научными учреждениями и специалистами Минсельхозпрода РК работ по дальнейшему совершенствованию существующих и выведению новых пород, типов, линий, гибридов скота, реорганизация расширенного воспроизводства высокопродуктивных пород, породных типов и линий сельхозживотных, применение новых технологий и материалов на племпредприятии.

Имущество РГУСП «Коми» по племенной работе находится в государственной собственности РК, является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям, в том числе между работниками предприятия), принадлежит предприятию на праве хозяйственного ведения и отражается на его самостоятельном балансе. Земельный участок в размере 10 га, на котором расположено племпредприятие, предоставлен ему в аренду сроком до 2053 г. в соответствии с Постановлением главы администрации МО «г. Сыктывкар» от 26.04.2004 г. №4/1395.

Размер уставного фонда составляет 533 тысячи рублей, сформированного за счет основных фондов. Его увеличение может быть произведено как за счет дополнительной передачи предприятию имущества Агентством Республики Коми по управлению имуществом, так и за счет имеющихся активов.

РГУСП «Коми» по племенной работе самостоятельно распоряжается ре-зультатами производственной деятельности, выпускаемой продукцией (кроме случаев, установленных законодательными актами Российской Федерации и Республики Коми), полученной чистой прибылью, остающейся в распоряжении предприятия после уплаты установленных действующим законодательством налогов и других обязательных платежей и перечисления в республиканский бюджет Республики Коми части прибыли от использования имущества предприятия.

Остающаяся в распоряжении предприятия часть чистой прибыли используется в установленном прядке, в том числе на:

- внедрение, освоение новой техники и технологий;

- осуществление мероприятий по охране труда и окружающей среды;

- создание фондов предприятия, в том числе предназначенных для покрытия убытков;

- развитие и расширение финансово-хозяйственной деятельности предприятия, пополнение оборотных средств;

- строительство, реконструкцию, обновление основных фондов;

- проведение научно-исследовательских, опытно-конструкторских работ, изучение конъюнктуры рынка, потребительского спроса, маркетинг;

- покупку иностранной валюты, других валютных и материальных ценностей, ценных бумаг;

- рекламу продукции и услуг предприятия;

- приобретение и строительство жилья (долевое участие) для работников предприятия, нуждающихся в улучшении жилищных условий;

- материальное стимулирование, обучение и повышение квалификации сотрудников предприятия.

Предприятие создает резервный фонд, размер которого составляет не ниже 30% уставного фонда предприятия. Резервный фонд формируется путем ежегодных отчислений в размере 20% от доли чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия. Данный фонд предназначен для покрытия его убытков и не может быть использован для других целей.

РГУСП «Коми» по племенной работе строит свои отношения с другими организациями и гражданами во всех сферах хозяйственной деятельности на основе договоров, соглашений, контрактов.

Данное племпредприятие устанавливает цены и тарифы на все виды работ, услуг и производимую продукцию при согласовании с Министерством сельского хозяйства и продовольствия РК.

Организация находится в западной части г. Сыктывкара. Ее место нахождения: Республика Коми, г. Сыктывкар, м. Дырнос, 150.

Рельеф земельной площади слабо-выраженный с элементами микрорельефа. Перепад высотных отметок до 5,5 м. Общее понижение рельефа - в восточном направлении.

Вся территория племпредприятия состоит из нескольких основных частей:

1 зона - строго изолированная. В эту зону входят основные производственные здания, помещения (лаборатория с манежем, навозохранилище), а также навесы для зимнего и летнего содержания быков, летняя душевая установка, индивидуальные выгульные дворики для быков и т.д.

2 зона - карантинный двор, где происходит карантин вновь поступивших быков и профилактическое лечение больных.

3 зона - кормовая, в которой размещаются весы для взвешивания быков и кормов, навес для хранения сена, силосохранилище, емкости для хранения комбисилоса.

4 зона - хозяйственный двор, где размещены: гараж на 10 автомашин, открытая стоянка сельхозтехники, котельная.

Предприятие возглавляет директор, назначаемый на эту должность Агентством Республики Коми по управлению имуществом по согласованию с Минсельхозпродом РК.

Организационная структура РГУСП «Коми» по племенной работе представлена в приложении.

Республиканское государственное унитарное сельскохозяйственное предприятие «Коми» по племенной работе является единственной организацией в республике, которая занимается производством и реализацией замороженного семени быков-производителей. Кроме того, на территории предприятия находится подсобное хозяйство, на начало 2011 года, в котором насчитывалось 43 голов свиней, а также 2 головы крупного рогатого скота. Всего получено 132 поросенка, продано населению - 114. Было закуплено 5 голов крупного рогатого скота для воспроизводства основного стада предприятия и по другим заявкам.

Рассмотрим основные технико-экономические показатели работы РГУСХП «Коми» по племенной работе за 2009 - 2011 гг.

Таблица 2.1 - Основные показатели деятельности (тыс. руб.)

Показатель	2009 год	2010 год	2011 год	Темп роста
				2010 к 2009г.	2011 к 2010г.
Выручка от продажи продукции	5686	4779	5296	84,05	110,82
Себестоимость реализации	10640	6525	6720	61,33	102,99
Валовая прибыль	-4954	-1746	-1424	35,24	81,56
Прибыль (убыток) от продаж	-4954	-1745	-1424	35,24	81,56
Среднемесячная зарплата	17800	19650	22030	110,39	112,11
Чистая прибыль (убыток) от хозяйственной деятельности	364	34	46	9,34	135,29

Данные, представленные в табл. 2.1, характеризуют РГУСХП «Коми» за 2009 - 2011 годы следующим образом:

1) 2010 год был для предприятия менее удачным, чем 2009 и 2011. Выручка от реализации услуг в 2010 году составила 84,05% от выручки от реализации услуг в 2009 г., то есть на 907 тыс. руб. меньше. В 2011 году предприятие увеличило выпуск продукции (работ, услуг), выручка от реализации увеличилась по сравнению с 2010 годом на 10,82 % и составила 5296 тыс. руб.

2) необходимо отметить, что темп роста выручки от реализации продукции опережает темп роста себестоимости в 2010 году (84,05% - темп роста выручки) и в 2011 годах (110,82% - темп роста выручки, 102,99% - темп роста себестоимости), что является положительным моментом в работе предприятия, что привело к тому, что предприятие в 2010 году, не смотря на сокращение объема реализации, получило 34 тыс. руб. валовой прибыли;

3) среднемесячная заработная плата постепенно увеличивается. Ее рост составил в 2010 году 110,39 % по отношению к 2009 году, величина же соответственно - 19650 руб., в 2011 году - 112,11 % с величиной 22030 руб.

Источники информации: форма бухгалтерской отчетности №2 «Отчет о прибылях и убытках», данные финансового плана.

В анализе используются следующие показатели прибыли: балансовая прибыль, налогооблагаемая прибыль, чистая прибыль.

Прибыль до налогообложения включает в себя прибыль от обычных видов деятельности, финансовые результаты от операционных и внереализационных операций и чрезвычайных обстоятельств.

Налогооблагаемая прибыль представляет собой разность между прибылью от обычной деятельности и суммой льгот по налогу на прибыль.

Чистая прибыль - это та часть прибыли, которая остается в распоряжении предприятия после уплаты налога на прибыль.

Для проведения анализа прибыли по составу и в динамике составим аналитическую таблицу 2.2.

Таким образом, на предприятии РГУСХП «Коми» по племенной работе за рассматриваемые 3 года наблюдается убыток от продаж, рост прочих доходов и прочих расходов, за счет них имеется чистая прибыль.

Таблица 2.2 - Анализ состава, динамики и выполнения плана по прибыли

Показатель	2009 год	2010 год	2011 год	Отклонение (+;-)
				2010 к 2009г.	2011 к 2010г.
Прибыль (убыток) от продаж	-4954	-1746	-1424	3208	322
Прочие доходы	7707	7142	7282	-565	140
Прочие расходы	2709	5337	5785	2628	448
Прибыль до налогообложения	44	59	73	15	14
Чистая прибыль	36	34	46	-2	12

В 2010 и 2011 гг., хотя и наблюдается убыток от продаж, но он значительно снизился: так по сравнению с 2009 годом прибыль увеличилась в 2010 году на 3208 тыс. руб. (183,73%), в 2011 году по сравнению с 2010 годом рост составил 322 тыс. руб. (22,61%).

Таким образом, по реализации продукции и услуг от основной деятельности РГУСХП «Коми» терпит убыток. Это свидетельствует о том, что себестоимость проданной продукции и услуг превышает выручку от продажи. Хотя в последние годы и наблюдается рост прибыли от продажи, предприятие все равно имеет убыток от реализации продукции по основной деятельности. Поэтому на предприятии необходимо работать по снижению себестоимости продукции и услуг и увеличению выручки от реализации.

По прочим расходам и доходам наблюдается рост. Прибыль до налогообложения в цепном порядке имеет тенденцию к росту, снижение наблюдается только в 2009 году. В 2010 году прочие доходы снизились по сравнению с 2009 годом на 565 тыс. руб. В 2011 году прочие доходы увеличились на 140 тыс. руб. по сравнению с 2010 годом.

В связи с такой деятельности предприятие в 2009 году подучило чистую прибыль в размере 36 тыс. руб., в 2010 году полечило чистую прибыль в районе 34 тыс. руб., в 2011 году чистая прибыль составила 46 тыс. руб.

Рассмотрим динамику изменения доли себестоимости услуг в выручке от реализации услуг за период с 2007 по 2011год (таблица 2.3).

Таблица2.3 - Анализ динамики изменения доли себестоимости в выручке за период с 2007 по 2011 гг., тыс. руб.

Показатель	Годы	Отклонение, тыс. руб.
	2007 г.	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2009/ 2007	2010/ 2009	2011/ 2010
Выручка от реализации	4847	5686	4779	5296	839	-907	517
Себестоимость	8041	10640	6525	6720	2599	-4115	195
Доля себестоимости в выручке, %	165,90	187,13	136,53	126,89	21,23	-50,59	-9,65

Рассчитанные показатели свидетельствуют о намечающейся тенденции роста выручки от реализации и снижения себестоимости продукции. В 2010 году снижение себестоимости по сравнению с уровнем 2009 года составило 4115 тыс. руб. или 38,67 %, в 2011 году себестоимость по сравнению с уровнем 2010 года увеличилась на 2,99 %, что в абсолютном выражении составило 195 тыс. руб. За этот же период выручка от реализации снизилась на 15,95 % (907 тыс. руб.) - уровень 2010 года по сравнению с 2009 годом, и рост в 2011 году составил 10,82% (517 тыс. руб.). Происходит снижение доли себестоимости в выручке от реализации. Однако этот уровень все еще превышает 100 %.

Если рассматривать долю прибыли в выручке от реализации, то здесь ничего пока определенного сказать нельзя, кроме того, что в связи с уменьшением доли себестоимости в объеме реализации, доля прибыли увеличивается, но в виду того, что доля себестоимости превышает выручку от реализации делать положительный прогноз пока рано.

2.2 Анализ эффективности производства животноводческой продукции

Состав и структура (соотношение отдельных видов продукции в общем их выпуске) товарной продукции приведены в таблице 2.4

Таблица 2.4 - Состав и структура товарной продукции РГУСП «Коми» по племенной работе

Наименование продукции продукции	2009г.	2010г.	2011г.
	тыс.руб.	Уд. вес	тыс. руб.	Уд. вес	тыс. руб.	Уд. вес
Продукция животноводства	4089	71,9	3513	73,5	4004	75,6
В том числе: скот в живой массе жи животноводства	788	13,9	456 2247 1266 4779	9,5	667	12,6
Из него: КРС Свиньи Семя быков- производителей	395 393 2190	6,9 7,0 38,5	87 369 2247	1,8 7,7 47,0	238 429 2670	4,5 8,1 50,4
Работы и услуги	1597	28,1	1266	26,5	1292	24,4
Всего	5686	100,0	4779	100,0	5296	100,0

Данные таблицы 2.4 показывают, что доля сельскохозяйственной продукции все три года превышает 70% в общей выручке, что дает большие льготы в налогообложении, так как предприятие полностью освобождено от всех видов налогов.

Из данных таблицы видно, что в 2011 году выручка от реализации продукции животноводства составила 4004 тыс. руб., что на 491тыс. руб. больше, чем в 2010 году, и на 85 тыс. руб. меньше, чем в 2009 г. В 2011 году на долю реализации скота в живой массе в среднем приходится 12,6% , семени быков - производителей - 50,4%, прочей продукции животноводства - 24,4%. Кроме того, в 2011 г. увеличилась доля КРС в живой массе в структуре выручки от реализации сельхозпродукции. В целом заметно увеличение суммы выручки от реализации продукции в 2011 году по сравнению с 2010 года, что связано конъюнктурой рынка.

Одним из важнейших факторов, оказывающих влияние на эффективность и рентабельность производства, является размер сельскохозяйственного предприятия (таблица 2.5).

Таблица 2.5 - Показатели размера РГУСП «Коми» по племенной работе

Показатели	2009 г.	2010 г.	2011 г.	Темп роста в %
				2010/ 2009 г.	2011/ 2010 г.
Выручка от продаж, тыс. руб.	5686	4779	5296	84,0	110,82
Валовая продукция, тыс. руб.	12180	11969	12011	98,2	100,34
Общая земельная площадь, га	10	10	10	100,00	100,00
Среднегодовая численность работников , чел.	48	45	45	93,7	100,0
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.	25664	25818	25920	100,6	100,4
Всего энергетических мощностей, л.с.	2127	2127	2127	100,0	100,00
Крупный рогатый скот - всего	20	21	21	100,00	100,00
в т.ч. быки-производители	19	19	19	100,00	100,00
Свиньи - всего	68	43	52	63,2	120,93
в т.ч. хряки	2	2	2	100,00	100,00
Основные свиноматки	8	8	8	100,00	100,00
Свиноматки проверяемые	8	8	8	100,00	100,00

Валовая продукция предприятия характеризует конечные результаты его деятельности. Сравнивая цифры валовой продукции и товарной продукции заметна большая разница этих показателей. Причиной тому является разница в себестоимости производимого семени быков-производителей и цены реализации ( 139,57 р.к. и 42,94 р.к. в 2010г.). Для того, чтобы предприятие не терпело убытков, а сельхоз товаропроизводители могли оплачивать продукцию, республиканский и федеральный бюджеты ежегодно дотируют производство семени для снижения затрат. Сумма дотаций в 2010 г. составила 7142 тыс. руб. Данные таблицы 2.6 свидетельствуют, что размер валовой продукции в 2010 году по отношению к 2009 г. снизилась на 26,0%, а 20

10 году по сравнению с 2010 годом происходит увеличение выручки от продаж на 10,82%. Общая земельная площадь оставалась неизменной в течение всего анализируемого периода. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов в 2010 г. увеличилась по сравнению с 2009 г. на 0,6%, в основном из-за повышения стоимости основного стада. Резко уменьшилось поголовье свиней на 25 голов, основной причиной послужило отсутствие спроса населения на поросят. Поголовье быков-производителей не меняется, в этом нет необходимости ввиду того, что поголовье коров в республике из года в год сокращается, почти на 1000 голов ежегодно.

После формирования прибыли отчетного периода, она корректируется для целей налогообложения. Рассматриваемое предприятие уплачивает только иные платежи из прибыли, так как имеет убыток от реализации и прибыль до налогообложения незначительна.

Проведем факторный анализ прибыли, полученной РГУСХП «Коми» в 2011 году. Для этого составим и рассмотрим аналитическую таблицу 2.6.

Таблица 2.6 - Анализ прибыли от продукции животноводства в РГУСХП «Коми» в сопоставимых ценах за анализируемый период, тыс. руб.

Показатели	Годы	Отклонение (+;-), тыс. руб.	Удельный вес, %	Отклонение УД, тыс. руб.
	2011	2010		2011	2010
Выручка от реализации услуг	5296	4779	517	100	100	0,00
Себестоимость основной продукции и услуг	6720	6525	195	126,89	136,53	-9,65
Коммерческие расходы	0	0	0	0,00	0,00	0,00
Управленческие расходы	0	0	0	0,00	0,00	0,00
Прибыль от реализации услуг	-1424	-1746	322	-26,89	-36,53	9,65
Прибыль от финансовой деятельности	-1424	-1746	322	-26,89	-36,53	9,65
Прибыль до налогообложения	73	59	14	1,38	1,23	0,14
Иные платежи на прибыль	-27	-25	-2	-0,51	-0,52	0,01
Чистая прибыль	46	34	12	0,87	0,71	0,16

Анализ финансовых результатов деятельности предприятия подразумевает:

1. Исследование изменений каждого показателя за анализируемый период (горизонтальный анализ, расчет в колонке 4 таблицы 5).

2. Исследование структуры соответствующих показателей и их изменений (вертикальный анализ, расчет в колонках 5, 6, 7)

3. Изучение динамики (трендовый анализ)

4. Исследование влияния факторов на прибыль (факторный анализ)

1. Горизонтальный анализ отчета о прибылях и убытках, именно эти показатели положены в основу расчетов таблицы 5, показывает, что за анализируемый период с 2010года по 2011 год наблюдается положительная динамика по всем рассматриваемым статьям. Абсолютное отклонение чистой прибыли в сопоставимых ценах 2010 и 2011 года составило + 12 тыс. руб. Абсолютное отклонение балансовой прибыли +14 тыс. руб. Абсолютное отклонение выручки от реализации + 517 тыс. руб.

2. Вертикальный анализ отчета о прибылях и убытках позволяет определить не только структурные изменения отчета, произошедшие за анализируемый период, но и рассчитать такие показатели как темпы роста. В частности, темп роста чистой прибыли за анализируемый период составит:

Т_роста = П₂₀₁₁ / П₂₀₁₀ * 100 % = 46*100/34=135,3 %. (1)

3. Трендовый анализ основывается на расчете уровней каждого показателя в выручке от реализации (таблица 2.7).

На основании произведенных расчетов можно сделать следующие выводы:

Уровень себестоимости в выручке по сравнению с аналогичным показателем 2010 года снижается, что позитивно отражается на финансовом результате деятельности предприятия.

Уровень чистой прибыли в выручке увеличивается с 0,71 % до 0,87 %.

4. Проведем факторный анализ с целью подтверждения или опровержения вышеуказанной сентенции.

На сумму прибыли влияют все показатели. Это влияние описывается факторной моделью аддитивного вида:

П^б = В - С - КР - УР + ВнД - ВнР = Х_i (2)

где В - выручка от реализации;

С - себестоимость;

КР - коммерческие расходы;

УР - управленческие расходы;

ВнД - внереализационные доходы;

ВнР - внереализационные расходы.

КР =УР = ВнД = ВнР=0

1. Рассчитаем влияние фактора «Выручка от реализации»:

В₂₀₁₁ = 5296 тыс. руб.

В₂₀₁₀ = 4776 тыс. руб.

Индекс цены в 2011 году составил 7,2 %

J_ц = 1,072

За счет цены выручка от реализации увеличится:

D В_ц = В₂₀₁₁ - (В₂₀₁₁ / J_ц ) = 5296 тыс. руб.- 4940 тыс. руб. = + 356 тыс. руб.

D П^(в) = {((В₂₀₁₁ - В₂₀₁₀) - D В_ц) * R₂₀₁₀^p}/ 100,

где D П^(в) - изменение прибыли от реализации под влиянием фактора «выручка»;

В_{2011 -} выручка от реализации по отчету о прибылях и убытках;

D В_ц - изменение выручки под влиянием цены;

R₂₀₁₀^p - рентабельность продаж в 2010 году.

R₂₀₁₀^p = П₂₀₁₀ / В₂₀₁₀ * 100 % = -29,1 %

Таким образом, D П^(в) = {517 - 356 тыс. руб.} * (-29,1) % / 100 % = -46,85 тыс. руб.

Это значит, что увеличение выручки от реализации в отчетном периоде на 356 тыс. руб. (исключая влияние цены) обусловило снижение суммы прибыли от реализации на 46,85 тыс. рублей.

1. Рассчитаем влияние фактора «Цена»:

D П^(ц) = {D В_ц * R₂₀₁₀^p}/ 100,

D П^(ц) = (356 тыс. руб. * -29,1 %) / 100 % = -103,6 тыс. руб.

Это значит, что увеличение цен в отчетном периоде обусловило снижение суммы прибыли от реализации на 103,6 тыс. рублей.

2. Рассчитаем влияние фактора «Себестоимость»:

D П^(с) = {В₂₀₁₁ * (УС₂₀₁₁ - УС₂₀₁₀)}/ 100, (3)

где УС_2010, УС₂₀₁₁ - соответственно, уровни себестоимости в отчетном и базисном периоде.

D П^(с) = (5296. * (-9,65 %)) / 100 % = - 511,1 тыс. руб.

Таким образом, экономия затрат, включенных в себестоимость привела к увеличению суммы прибыли на 511,1 тыс. руб.

Результаты расчетов обобщены в таблице 2.7.

Таблица 2.7 - Факторный анализ прибыли РГУСХП «Коми» за 2011 год

№ п/п	Показатели-факторы	Сумма, тыс. руб.
1	Выручка от реализации услуг	-46,85
2	Изменение цен на услуги	-103,6
3	Себестоимость реализованных услуг	+511,1
4	Коммерческие расходы	0
5	Управленческие расходы	0
Влияние на прибыль от реализации	+360,65
6	Прочие внереализационные доходы	0
7	Прочие внереализационные расходы	0
Влияние на прибыль отчетного периода	+360,65

На основании проведенного анализа прибыли предприятия РГУСХП «Коми» по племенной работе, необходимо сделать следующие выводы:

Анализ динамики балансовой прибыли в сопоставимых ценах позволяет судить о положительной динамике за период с 2009 по 2011 гг. За этот период балансовая прибыль увеличилась на 29 тыс. руб., но уровень 2009 года достигнут не был. За период с 2009 по 2011 гг. наблюдается снижение балансовой прибыли на 14 тыс. руб.

После формирования прибыли отчетного периода, она корректируется для целей налогообложения. Рассматриваемое предприятие уплачивает только иные платежи из прибыли, так как имеет убыток от реализации и прибыль до налогообложения незначительна.

Горизонтальный анализ отчета о прибылях и убытках, показывает, что за анализируемый период с 2009 по 2010 год не наблюдается положительная динамика по всем рассматриваемым статьям. Абсолютное отклонение чистой прибыли в сопоставимых ценах 2009 и 2010 года составило + 6 тыс. руб. Абсолютное отклонение балансовой прибыли -43 тыс. руб. Абсолютное отклонение выручки от реализации + 839 тыс. руб.

Проведем факторный анализ прибыли, полученной РГУСХП «Коми» в 2010 году. Для этого составим и рассмотрим аналитическую таблицу 2.8 .

Анализ финансовых результатов деятельности предприятия подразумевает:

1. Исследование изменений каждого показателя за анализируемый период (горизонтальный анализ, расчет в колонке 4 таблицы 2.9).

2. Исследование структуры соответствующих показателей и их изменений (вертикальный анализ, расчет в колонках 5, 6, 7)

3. Изучение динамики (трендовый анализ)

4. Исследование влияния факторов на прибыль (факторный анализ):

Таблица 2.8 - Анализ прибыли РГУСХП «Коми» в сопоставимых ценах за анализируемый период, тыс. руб.

Показатели	Годы	Абсолютное отклонение, тыс.руб.	Удельный вес, %	Отклонение УД, тыс.руб.
	2010 г.	2009 г.		2010	2009
Выручка от реализации услуг	4779	5686	-907	100	100	0,00
Себестоимость основной продукции и услуг	6525	10640	-4115	136,53	187,13	-50,59
Коммерческие расходы	0	0	0	0,00	0,00	0,00
Управленческие расходы	0	0	0	0,00	0,00	0,00
Прибыль от реализации услуг	-1746	-4954	3208	-36,53	-87,13	50,59
Прибыль от финансово-хозяйственной деятельности	-1746	-4954	3208	-36,53	-87,13	50,59
Прибыль до налогообложения	59	44	15	1,23	0,77	0,46
Иные платежи на прибыль	-25	-8	-17	-0,52	-0,14	-0,38
Чистая прибыль	34	36	-2	0,71	0,63	0,08

1) Горизонтальный анализ отчета о прибылях и убытках, именно эти показатели положены в основу расчетов таблицы 6, показывает, что за анализируемый период с 2009 по 2010 год наблюдается положительная динамика только по прибыли от реализации услуг. Абсолютное отклонение чистой прибыли в сопоставимых ценах 2009 и 2010 года составило -2 тыс. руб. Абсолютное отклонение балансовой прибыли +15 тыс. руб. Абсолютное отклонение выручки от реализации -907 тыс. руб.

2) Вертикальный анализ отчета о прибылях и убытках позволяет определить не только структурные изменения отчета, произошедшие за анализируемый период, но и рассчитать такие показатели как темпы роста. В частности, темп роста чистой прибыли за анализируемый период составит:

Т_роста = П₂₀₁₁ / П₂₀₁₀ * 100 % = 34*100/36=94,4 %. (4)

3) Трендовый анализ основывается на расчете уровней каждого показателя в выручке от реализации (Таблица 7, колонка 5, 6).

На основании произведенных расчетов можно сделать следующие выводы:

Уровень себестоимости в выручке по сравнению с аналогичным показателем 2009 года снижается, что позитивно отражается на финансовом результате деятельности предприятия.

Уровень чистой прибыли в выручке увеличивается с 0,63 % до 0,71 %.

1. Проведем факторный анализ с целью подтверждения или опровержения вышеуказанной сентенции.

На сумму прибыли влияют все показатели. Это влияние описывается факторной моделью аддитивного вида:

П^б = В - С - КР - УР + ВнД - ВнР = Х_i (5)

КР =УР = ВнД = ВнР=0

Рассчитаем влияние фактора «Выручка от реализации»:

В₂₀₁₀ = 4776 тыс. руб.

В₂₀₀₉ = 5686 тыс. руб.

Индекс цены в 2010 году составил 6,4 %

J_ц = 1,064

За счет цены выручка от реализации увеличится:

D В_ц = В₂₀₁₀ - (В₂₀₀₉ / J_ц ) = 4776 тыс. руб.- 4489 тыс. руб. = + 287 тыс. руб.

D П^(в) = {((В₂₀₁₀ - В₂₀₀₉) - D В_ц) * R₂₀₀₉^p}/ 100,

где D П^(в) - изменение прибыли от реализации под влиянием фактора «выручка»;

В_{2011 -} выручка от реализации по отчету о прибылях и убытках;

D В_ц - изменение выручки под влиянием цены;

R₂₀₀₉^p - рентабельность продаж в 2009 году.

R₂₀₁₀^p = П₂₀₁₀ / В₂₀₁₀ * 100 % = -87,1 %

Таким образом, D П^(в) = {-907 - 287 тыс. руб.} * (-87,1) % / 100 % = -1040 тыс. руб.

Это значит, что снижение выручки от реализации в отчетном периоде на 907 тыс. руб. (исключая влияние цены) обусловило снижению суммы прибыли от реализации на 1040 тыс. рублей.

Рассчитаем влияние фактора «Цена»:

D П^(ц) = {D В_ц * R₂₀₀₉^p}/ 100, (6)

D П^(ц) = (287 тыс. руб. * -87,1 %) / 100 % = -250 тыс. руб.

Это значит, что увеличение цен в отчетном периоде обусловило снижение суммы прибыли от реализации на 250 тыс. рублей.

Рассчитаем влияние фактора «Себестоимость»:

D П^(с) = {В₂₀₁₀ * (УС₂₀₁₀ - УС₂₀₀₉)}/ 100, (7)

где УС_2010, УС₂₀₀₉ - соответственно, уровни себестоимости в отчетном и базисном периоде.

D П^(с) = (4776 * (-50,59 %)) / 100 % = - 2416,1 тыс. руб.

Таким образом, экономия затрат, включенных в себестоимость привела к увеличению суммы прибыли на 2416,1 тыс. руб.

На предприятии РГУСХП «Коми» основная прибыль получена не от реализации основной продукции и услуг, а от прочих доходов организации, это негативно сказывается на финансовом положении предприятия и хотя при анализе были отмечены некоторые положительные тенденции, ситуации складывается неблагоприятная.

Выходом из сложившейся ситуации является увеличение объемов производства доз семени для животных не только Республики Коми, но и близлежащих городов и районов, в частности реализация в город Киров и Кировскую область, переход на более современные технологии заготовки и хранения доз семени быков-производителей, а также расширение сфер деятельности предприятия.

2.3 Оценка реализации производства и реализации продукции животноводства на предприятии

Как уже отмечалось, основными видами реализуемой продукции является семя быков-производителей, жидкий азот и племенной скот. Сбытом семени жидкого азота занимаются работники лаборатории - зоотехник-реализатор и зоотехник-криогенщик.

Сельхозтоваропроизводители, имеющие молочный скот, а также учреждения, оказывающие услуги по искусственному осеменению коров у населения( чаще всего это районные ветстанции) ежегодно направляют заявки на количество необходимого семени. На основе этих заявок заключаются договора на поставку жидкого азота и глубокозамороженного семени. В договоре определены обязанности сторон по эффективному использованию продукции и по ее своевременной доставке в соответствии с планом-графиком. Ввиду того, что семя и жидкий азот по объективным и субъективным причинам расходуются неравномерно, зоотехники хозяйств могут регулировать поставки. Договора на поставку продукции заключены с 88 предприятиями республики и выполняют эти работы водители азотовозов, которые принимают транспортные сосуды Дьюара с семенем и сопроводительные документы от зоотехника-реализатора, производят заправку автомобиля жидким азотом совместно с зоотехником-криогенщиком. Учитывая то, что стационарные сосуды Х-34 и другие, имеющиеся на фермах, « держат» жидкий азот до 45 дней, заправка их производится примерно один раз в месяц. Под это составлен график работы азотовозов. Для того, чтобы не было накладок, все 88 обслуживаемых хозяйств разделены на 8 маршрутов движения. Расстояние доставки отправляемой продукции колеблется от 300 до 1500 км. Водитель самостоятельно развозит семя и азот до пунктов искусственного осеменения, производит заправку сосудов, сдает оператору по искусственному осеменению семя и жидкий азот согласно накладной. Подписанные документы сдает зоотехнику-реализатору, который отчитывается бухгалтерии. На основе составленного реестра заполняются счет-фактуры и выставляются счета покупателям. Реестр реализованного семени является также основным документом для получения государственных дотаций на каждую дозу реализованного семени.

Зона охвата РГУСП « Коми» по племенной работе - вся республика. Кроме того, продукция поставляется в Якутию, на Камчатку, Вологодскую области, Республику Мари Эл, Башкортостан и др. Это примерно пятая часть реализуемой продукции. Поиском покупателей за пределами республики занимается отдел по племенной работе, который ведет картотеку по всем быкам- производителям, имеющим семя в банке (хранилище семени).

Вторым подразделением, которое занимается сбытом продукции, является служба заготовок скота и птицы. Работники этой службы на основе заявок сельхозтоваропроизводителей и населения организуют поиск необходимых животных как внутри республики, так и за ее пределами. До 2000 года завозился КРС из Карелии, Финляндии, Кировской и Архангельской областей; свиньи, гуси из Кировской области; лошади- из Якутии; гуси, индюки - из Нижегородской области. Объем заготовок КРС доходил до 1200 голов, свиней 1500 голов, птицы -500 голов. В 2011г. заготовлено и реализовано внутри республики 370 голов и завезено 6 голов свиней. Тяжелое финансовое положение сельского хозяйства республики не позволяет надеяться на существенное улучшение закупок скота и птицы в ближайшие годы.

Таблица 2.9 - Производство и реализация семени в РГУСП «Коми» по племенной работе

Показатели	2009 г.	2010г.	2011г.	2011 г. в % 2009г.
Среднегодовое поголовье быков, гол.	19	19	19	100
Получено семени от одного быка, доз	3684	3308	3411	92,6
Произведено семени за год, доз в т.ч. забраковано	69995 4900	62855 4400	64810 4537	92,6 92,6
Реализовано семени, доз в т.ч. по республике за пределы республики	49860 44287 5573	45842 39237 6605	52310 41510 10800	104,9 93,7 в 1,9 р.
Уровень товарности, %	71,2	72,9	83,3	117,0

Основные причины снижения объемов реализации семени быков- производителей состоит в низкой платежеспособности сельскохозяйственных предприятий и сокращении поголовья коров в республике. Несмотря на все трудности РГУСП «Коми» по племенной работе ищет новые рынки сбыта. При сокращении объемов производства, планируется увеличить уровень товарности.

Данные таблицы показывают, что в течение исследуемого периода поголовье быков-производителей не изменялось. В связи с этим не произошло существенного производства семени. В среднем около 7% ежегодно от всего произведенного семени составляет брак, который происходит в случае разморозки хранилища, некачественного семени и т.д.

Из данных таблицы можно сделать вывод, что уровень товарности произведенного семени составляет около 70%, остальная часть замороженного семени находится в специальных хранилищах на проверке. Продажа семени за пределы республики с каждым годом увеличивается. Это говорит о спросе продукции. А по республике данный показатель примерно остается на одном уровне.

По Республике Коми семя поставляется в 6 племхозяйств непосредственно для его оценки:

- ОАО «Пригородный» (Сыктывкар)

- ГУП «Северное» (Сыктывкар)

- ООО «Племхоз Ухта-97» (Ухта)

- ООО «Племхоз Изваильский-97» (Ухта)

- ГУП РК «Южное» ( Прилузский район)

- СПК «Корткерос-1» ( Корткеросский район).

В 2009 г. объем таких поставок составил около 9000 доз, в 2010 г. - 8000 доз (в среднем по 1,5 тыс. доз на хозяйство). Эти поставки осуществляются бесплатно. Результаты осеменения докладываются в РГУСП «Коми» по племенной работе. Кроме того, семя реализуется в 17 районах республики (около 80 сельхозпредприятий): Прилузском, Сысольском, Сыктывдинском, Корткеросском, Ижемском, Усть-Цилемском, Ухтинском, Усинском, Воркутинском и других районах.

Анализ финансовых результатов от реализации замороженного семени за 2009-2011 гг. приведен в таблице 2.10. Данные этой таблицы свидетельствуют о том что без учета государственных дотаций продажа семени прибыли не принесла, т.к. затраты на его производство более чем в 3 раза превысили выручку от реализации. Кроме того, себестоимость с каждым годом повышалась и к 2011 г. достигла 7146,5 тыс. руб. Уровень окупаемости затрат в 2011г. составил только 31,4% ,что на 3,7% меньше чем в 2009г.

Деятельность предприятия поддерживается благодаря государственным компенсациям части затрат на основное производство, сумма которой в 2011 г. составила 7142 тыс. руб. Этих средств хватает на оплату труда, расчеты с обслуживающими организациями(электроэнергия, водо- и теплоснабжение, ГСМ), приобретение кормов. С учетом дотаций уровень рентабельности от реализации составил в 2011 г. 31,4% , к 2009г. снизился на 18%. В то же время в этот показатель не включены транспортные расходы по доставке семени.

Таблица 2.10 - Финансовые результаты от реализации семени в РГУСП «Коми» по племенной работе

Показатели	2009 г.	2010 г.	2011 г.
1. Выручка от продажи семени, тыс. руб.	1972	2190	2247
2. Себестоимость проданного семени, тыс. руб.	5613,0	6636,7	7146,5
3. Прибыль (убыток) от реализации семени, тыс. руб.	-3641,0	-4447,0	-4900
4. Уровень рентабельности (без учета дотаций). %	-64,9	-67,0	-68,6
5. Уровень окупаемости затрат, %	35,1	33,0	31,4
6. Дотации, тыс. руб.	6411	7707	7142
7. Уровень рентабельности (с учетом дотаций), %	49,4	49,1	31,4

На финансовые результаты за анализируемый период повлияли следующие факторы:

- общее кризисное состояние предприятий АПК, невозможность сельхозтоваропроизводителей рассчитываться за произведенные услуги своевременно, сокращение маточного поголовья КРС;

- постоянный рост цен на потребляемые энерго-, теплоресурсы, ГСМ, как следствие этого, рост себестоимости производства семени быков-производителей;

- реализация части произведенного семени быков - производителей бесплатно для определения племенных качеств быков- производителей для последующей их бонитировки.

3. Формирование бизнес - плана в РГУСП «Коми по племенной работе»

3.1 Обоснование бизнес - проекта по приобретению нового оборудования для заготовки и хранению семени быков - производителей

Одним из стратегических направлений деятельности РГУСХП «Коми» по племенной работе является сохранение статуса предприятия по заготовке и хранению семени быков-производителей. С учетом этих объективных ограничений перед сотрудниками РГУСХП «Коми» по племенной работе встает необходимость сбора семени качественным технологическим инновационным оборудованием.

Обоснование бизнес - проекта по приобретению нового оборудования для заготовки и хранению семени следующее, в настоящее время в РГУСХП «Коми» по племенной работе сформировано стадо высокопродуктивных быков- производителей голштинской, черно-пестрой, красно-пестрой, симментальской пород молочного направления продуктивности и четырех пород мясного направления продуктивности французской селекции: обрак ,салерс, лимузин, шароле. По породному составу они полностью отвечают потребностям предприятий производителей молока и говядины. Племпредприятие учитывает запросы интегрированных хозяйств в продуктивности производителей. Достаточно сказать, что продуктивность матерей быков составляет от 8,6 до 18,1 тысяч килограммов в зависимости от породы. Быки производители завезены из Дании, Германии, ведущих стран по производству молока. В настоящее время заключен контракт по поставке быков из Голландии.

Генетический потенциал быков племпредприятия позволяет повысить продуктивность дойного стада области до 6,0-7,0 тысяч килограммов молока.

Семя быков- производителей соответствует ГОСТу и племпредприятие гарантирует качество своей продукции.

За 2011 год в хозяйствах области искусственно осеменено 131 тыс. голов крупного рогатого скота. Охват искусственным осеменением маточного поголовья составил 92 % к слученному поголовью. Семенем быков, проверенным по качеству потомства, осеменено 51,2 % поголовья.

В области в настоящее время имеется 480 пунктов искусственного осеменения крупного рогатого скота и 1 О пунктов по искусственному осеменению свиней, в которых работает соответственно 487 технологов по воспроизводству. Нагрузка на 1 технолога составляет 270 голов.

Особое внимание уделяется сервисному обслуживанию хозяйств разной формы собственности. Семя быков-производителей в хозяйства поставляется с необходимыми инструментами для каждого техника. Кроме того в хозяйства поставляются комплексные пункты искусственного осеменения. В помощь технологам по искусственному осеменению, ежегодно выпускается методическая литература, плакаты и наглядные пособия.

В целях улучшения работы по воспроизводству сельскохозяйственных животных в частном подворье в районах области работает 66 пунктов по осеменению коров и телок в частном секторе. Из них 44 созданы Госветслужбой и 22 РГУСХП «Коми» по племенной работе. В зоне обслуживания находится 561 населенный пункт с поголовьем 28 тыс. голов маточного поголовья крупного рогатого скота. Остальное поголовье осеменяется на пунктах искусственного осеменения существующих молочнотоварных ферм.

Большое внимание племобъединение уделяет работе племенных хозяйств. Ежемесячно специалисты выезжают в хозяйства и вместе с их специалистами организуют работу по ведению селекционно-племенной работы, налаживанию племенного учета, про ведение компьютеризации животноводства.

В целях дальнейшего повышения генетического потенциала молочного скота, развития племенной базы в области разработан план селекционноплеменной работы крупного рогатого скота на 2009-2012 гг. В рамках этого плана предусмотрено совершенствование скота путем использования высокоценных производителей, как отечественной, так и зарубежной селекции.

Для улучшения работы в этой отрасли РГУСХП «Коми» по племенной работе планирует приобрести комплекс оборудования: сбора семени, анализа семени, компонентов для подготовки разбавителя, оборудования для фасовки в соломки семени быка, оборудования для маркировки соломинок, оборудования для осеменения, оборудования для хранения и перевозки сперматозоидов, ветеринарного инструмента и инструмента для ухода за животными.

Составление финансовых расчетов как части бизнес-плана затруднено ввиду отсутствия единых методических подходов к их составлению. В нынешних условиях сложно говорить о стратегическом финансовом планировании на РГУСХП «Коми», речь скорее может идти о финансовом прогнозировании, т.е. разработке вероятного представления о предельных и желательных состояниях объекта в будущем. Это может быть прогнозирование финансового положения предприятия, отдельных показателей - прибыли, доходы от ценных бумаг и др. Остановимся более подробно на текущем финансовом планировании в РГУСХП «Коми». Текущее финансовое планирование - бюджетирование, т.е. составление бюджетов. Коротко принципы текущего финансового планирования можно охарактеризовать так:

1. Согласование целей между нижестоящими и вышестоящими руководителями.

2. Соподчиненность подразделений предприятия.

3. Ответственность подразделений.

4. Постоянство целей.

5. Последовательность.

6. Соответствие финансовому (бухгалтерскому) учету.

Рассмотрим текущее планирование выпуска продукции РГУСХП «Коми» на 1 квартал 2012 года.

Таблица 3.1 - Бюджет продаж или выручки РГУСХП «Коми» на 1 квартал 2012 г.

Наименование изделия	Сумма продаж, тыс. руб.
Выручка от продажи семени	741,7
Прочая выручка	1143
Итого	1884,7

Из таблицы мы видим, что предприятие планирует получить выручку от реализации продукции в размере 1986 тыс. руб.

Таблица 3.2 - Бюджет рабочего времени РГУСХП «Коми» на 1 квартал 2012 г.

	Произведено единиц, мл	Затраты времени на единицу, ч	Всего часов	Трудовые затраты,160 руб. в час
Семя быков производителей	670	1,7	1139	182240
Всего			1139	182240

На основании плана выпуска продукции в таблице 3.2 планируются расходы на заработную плату рабочих-сдельщиков.

Таблица 3.3 - Бюджет накладных расходов РГУСХП «Коми» на 1 квартал 2012 г.

	Смета затрат, руб.
Вспомогательные материалы	7500
Косвенные затраты труда	17500
Доплата	6250
Энергия (переменные часть)	2000
Обслуживание (переменная часть)	5000
Сумма переменных накладных расходов	38250
Амортизация	6250
Налог на собственность	1000
Страхование собственности	125
Энергия (постоянная часть)	250
Обслуживание (постоянная часть)	1125
Сумма постоянных накладных расходов	8750
Всего накладных расходов	47000

На основании предыдущего опыта предприятия и объема плана выпуска продукции составляется смета накладных расходов РГУСХП «Коми».

Таблица 3.4 - Бюджет коммерческих и административных расходов РГУСХП «Коми» на 1 квартал 2012 г.

	Сумма, руб.
Комиссионные	5000
Расходы на рекламу	7500
Заработная плата торговым работникам	5000
Транспортные расходы	12500
Общие коммерческие расходы	30000
Заработная плата служащим	5000
Вспомогательные материалы	2500
Заработная плата административным работникам	5250
Прочие	1250
Общие административные расходы	14000
Общие коммерческие и административные расходы	44000

Следующий этап планирования выпуска продукции - планирование коммерческих и административных расходов предприятия. На основании таблиц 3.1 - 3.4 составляется бюджет производственной себестоимости предприятия и рассчитывается себестоимость единицы выпускаемой продукции.

Рассмотрим процесс оперативного финансового планирования в ООО РГУСХП «Коми». Общий остаток дебиторской задолженности ожидается к получению в первом квартале.

Таблица 3.5 - Бюджет производственной себестоимости ООО РГУСХП «Коми» на 1 квартал 2012 г.

	Сумма, руб.
Остатки готовой продукции на начало отчетного периода	1000
Основные материалы	200750
Основная заработная плата производственных рабочих	182240
Переменные накладные расходы	47000
Производственная себестоимость	429990
Затраты на продукцию, готовую к реализации	44000
Остатки готовой продукции на конец отчетного периода	1670
Себестоимость проданной продукции	473990
Себестоимость единицы продукции:	283,83

Статистика предприятия показывает, что 70% квартальных продаж оплачиваются в квартале продажи, 28% квартальных продаж оплачиваются в следующем квартале; остающиеся 2% представляют безнадежные к взысканию долги

Таблица 3.6 - График ожидаемых поступлений денежных средств

Показатели (в тыс. руб)	Квартал	Итого
	I	II	III	IV
Дебиторская задолженность на 31 декабря предыдущего года	239				239
Продажи I квартала	118	33			151
Продажи II квартала		112	44		156
Продажи III квартала			134	52	186
Продажи IV квартала				223	223
Общее поступление денежных средств					955

Таким образом, мы видим, что общее поступление денежных средств в первом квартале 2012 года планируется в размере 390 тыс. руб.

Исходя из прогноза сбыта и сложившейся практики поддержания запасов готовой продукции. Запас готовой продукции на начало периода должен составлять 10% от планируемого объема продаж.

Таблица 3.7 - Производственный план

Показатели	Квартал	Итого
	I	II	III	IV
Желательный запас готовой продукции на конец периода, тыс. руб.	15,6	18,6	22,3	26,7	83,2
Общая потребность в товаре	151	156	186	223	716
Минус: Запас готовой продукции на начало периода	1	15,6	18,6	22,3	57,5
Количество товара, подлежащее поставке	165,6	159	189,7	227,4	741,7

Составляется план доходов и расходов предприятия. Задача данного документа - показать, как будет формироваться, и изменяться прибыль.

Таблица 3.8 - План доходов и расходов

Показатель (в тыс. руб.)	Месяц	Итого
	I	II	III
Валовая прибыль от продаж	307	186	223	716
Себестоимость продукции	245,6	148,8	178,4	572,8
Налоги	14,6	8,9	10,7	34,2
Прибыль	46,8	28,3	33,9	109

Разрабатывается баланс денежных поступлений и выплат, так как на предприятии наблюдается явный недостаток денежных средств, планируется взять банковский кредит.

Платежный календарь составляется на год с разбивкой на кварталы или на квартал с разбивкой по месяцам. Для того, чтобы он был реальным, его составители должны следить за ходом производства и реализацией.

Поставкой оборудования в Россию занимается холдинг ООО ТД «Астраверт» (г. Москва), с которым у РГУСХП «Коми» по племенной работе уже имеется положительный опыт сотрудничества в ходе реализации предыдущих проектов. По условиям коммерческого предложения от фирмы ООО ТД «Астраверт» стоимость приобретения необходимого оборудования составляет 1 800 000 руб.

Предполагаемая дата начала реализации инвестиционного проекта - сентябрь 2012 года.

Принципиально важным моментом при принятии решения о целесообразности реализации бизнес проекта является выбор и обоснование источников его финансирования.

Проведенный анализ опыта реализации предыдущих бизнес проектов РГУСХП «Коми» по племенной работе позволил выявить наиболее приемлемый источник финансирования, доступного для предприятия - финансирование бизнес проекта за счет привлечения банковского кредита.

Принципиально важным моментом при принятии решения о целесообразности реализации бизнес проекта является выбор и обоснование источников его финансирования.

Проведенный анализ опыта реализации предыдущих бизнес проектов РГУСХП «Коми» по племенной работе позволил выявить наиболее приемлемый источник финансирования, доступного для предприятия - финансирование бизнес проекта за счет привлечения банковского кредита.

Срок функционирования проекта - 5 лет, в том числе с 1-го года - освоение инвестиций, со 2-го по 5-ой год - фаза реализации проекта. Номинальная ставка дисконтирования - 20%.

Объем капитальных вложений составляет 1800 тыс. руб. Стоимость оборотного капитала составляет 10% от объема инвестиций. При этом участники РГУСХП «Коми», не желая потерять контроль над развлекательным центром, хотят пойти по следующему пути: внести 80% собственных средств, 20% - взять в виде долгосрочного кредита в обслуживающем банке. Кредит необходимо взять на четыре года. Плата за предоставленный кредит - 15% годовых. Кредит погашается равными платежами со второго года реализации проекта.

Такая структура вновь привлекаемых финансовых ресурсов для собственников РГУСХП «Коми» является оптимальной. Кроме того, в свете финансового кризиса в России, возникают сложности как с привлечением заемных финансовых ресурсов, так и с их выплатой. На сегодняшний момент в наиболее выгодном положении оказались те предприятия, которые наименее всего зависят от заемных средств.

Срок службы вновь приобретенного оборудования 5 лет. Амортизация начисляется по линейному методу. Ликвидационная стоимость оборудования составляет 10% от его первоначальной стоимости. Прогнозируемая продажная стоимость выбывающего имущества на 10% больше его остаточной стоимости, которая учитывается в виде дохода в конце 5-го года проекта.

Экономическая эффективность бизнес проекта - результативность экономической деятельности, определяемая отношением полученного экономического эффекта (результата) к затратам, обусловившим получение этого эффекта.

Экономическая эффективность бизнес проекта оценивается в течение расчетного периода, охватывающего временной интервал от начала проекта до его прекращения. Начало расчетного периода рекомендуется определять как дату начала вложения средств в инвестиционный проект.

На этапе оценки экономической эффективности бизнес проекта в расчет принимаются все денежные потоки, связанные как с привлечением источников финансирования, так и с операционной деятельностью предприятия.

Поэтому важное значение имеет анализ основных производственных и финансовых показателей, таких как: уровень загрузки производственных мощностей, объемы производства и реализации, выручка от реализации продукции, операционные затраты.

В качестве основных показателей при экономической оценке эффективности бизнес проекта следует выделить:

- чистый приведенный доход (NPV);

- внутренняя норма доходности (IRR);

- индекс рентабельности инвестиций (PI);

- простой срок окупаемости (PBP);

- дисконтированный срок окупаемости (DPP).

Чистый приведенный доход (чистый приведенный эффект, чистый дисконтированный доход, NPV) - это текущая (приведенная) стоимость чистого дохода, полученного за весь срок реализации инвестиционного проекта.

NPV характеризует накопленный экономический эффект, прирост рыночной стоимости предприятия, произошедший с момента осуществления первоначальных инвестиций до окончания срока действия проекта.

NPV рассчитывается по формуле:

(8)

где CF_t - денежные поступления, генерируемые проектом в момент времени t;

IC_t - денежные оттоки, в т.ч. величина первоначальных инвестиций;

r - ставка дисконтирования;

t - номер периода.

Если NPV > 0, проект принимается, если NPV < 0, проект не принимается, если NPV=0, проект не принесет ни прибылей, ни затрат.

Внутренняя норма доходности (другие названия - ВНД, внутренняя норма дисконта, внутренняя норма рентабельности, IRR) - ставка дисконтирования, при которой NPV проекта равен нулю.

Формула для расчета IRR методом аппроксимации

, (9)

где r_{1 и} r₂ - ставки дисконтирования, r₁ - меньшая ставка, r₂ - большая ставка.

Для оценки эффективности бизнес проекта значение IRR необходимо сопоставлять с нормой дисконта. Бизнес проекты, у которых IRR > нормы дисконта, имеют положительный NPV и поэтому эффективны. Проекты, у которых IRR < нормы дисконта, имеют отрицательный NPV и потому неэффективны.

Индекс доходности инвестиций (индекс рентабельности, PI) - отношение суммы элементов денежного потока от операционной деятельности к абсолютной величине суммы элементов денежного потока от инвестиционной деятельности. Индекс доходности рассчитывается по формуле:

, (10)

где CF_t - денежные поступления, генерируемые проектом в момент времени t;

IC_t - денежные оттоки, в т.ч. величина первоначальных инвестиций.

r - ставка дисконтирования;