Организация внутрихозяйственных производственно-экономических отношений в сельскохозяйственных предприятиях

Сырье и материалы руб.

Работы и услуги, руб.

Содержание основных средств, руб.

Прочие прямые затраты, руб.

Всего прямых затрат, руб.

Автотранспорт

Гужевой транспорт

Электроснабжение

Прочие

Итого затрат

Амортизация

Капитальный ремонт

Текущий ремонт и техобслуживание

ГСМ

Прочие

Итого затрат

наименование

номер лицевого счета

Оплата труда

ЕСН

Всего

Лимит затрат на месяц в расчете на плановый объем работ:

всего

на 100 рублей работ и услуг

4. Организация оперативного контроля затрат и взаиморасчетов хозрасчетного подразделения

Исходные данные представлены в приложении 4.

4.1 Составить схему движения чеков тракторной бригады

1. Определить виды работ подразделения, контролируемых чеками, адресность и сроки их получения, данные занести в схему движения чеков.

2. Определить виды контролируемых чеками продукции, услуг и работ, передаваемых или оказываемых подразделению, адресность и сроки их передачи, данные занести в схему движения чеков.

Таблица 8

Схема движения чеков тракторной бригады

Получает чеки	Выдает чеки
Вид работ, услуг	Подразделение, выписывающее чек, номер его лицевого счета	Периодичность получения чека	Вид продукции, работ, услуг	Подразделение, получающее чек, номер его лицевого счета	Периодичность выдачи чека

4.2 Определение и оформление стоимости выполненных работ и оказанных услуг подразделением

Определить стоимость работ, выполненных для хозрасчетного подразделения, обслуживающего молодняк КРС, за 1 декаду месяца, заполнить журнал (карточку) учета работ.

Таблица 9

ЖУРНАЛ (КАРТОЧКА)
учета работ тракторной бригады, выполненных подразделению_____________________
за период с "___" по "__" ________ 2005 г.
Дата	Марка трактора	Номер трактора	Объем работ	Стоимость единицы работ, руб.	Стоимость услуг, руб.	Вид работ	Наименование и номер документа
			часы	условные эталонные гектары
Итого	х	х	х		х	х

4.3 Определить размер ущерба, нанесенного подразделению,

порядок его оформления и предъявления

1. Определить размер ущерба, причиненного тракторной бригаде, подразделением, обслуживающим молодняк КРС.

2. Оформить акт-претензию на сумму причиненного ущерба

АКТ-ПРЕТЕНЗИЯ N _______

от “______" _____________________ 200__ г.

Мы, нижеподписавшиеся, представитель подразделения, предъявившего претензию

______________________________________________________

(фамилия, имя, отчество, должность)

______________________________________________________________

(название подразделения)

и представитель подразделения-ответчика

___________________________

(фамилия, имя, отчество, должность)

______________________________________________________________

(название подразделения, службы)

составили настоящий акт о причиненном ущербе вследствие

_____________________________________________________________

Основание: ___________________________________________________

Расчет суммы ущерба

Показатель	Количество	Цена за един.,руб	Сумма, руб.	Примечание

Сумма претензии всего: _____________________ рублей

Подписи:

Представитель подразделения - предъявителя___________

Представитель подразделения - ответчика ______________

Расчеты согласованы: главный экономист _______________

Результаты рассмотрения акта-претензии

________________________________________________________________________________________________________________________________

Председатель правления кооператива

_______________________________

“_____” _________________ 200__ г.

4.4 Произвести расчеты тракторной бригады с подразделениями и службами хозяйства за 1-ю декаду месяца

1. На основании предъявленных подразделениям данных журналов (карточек) учета выполненных работ получить чеки с подразделений и служб за произведенные работы.

2. На основании полученных чеков произвести записи в таблице 10.

Таблица 10

Реестр расчетных чеков за произведенные работы за _________ 200_ г.

Дата получения чека	Наименование подразделения, выписавшего чек	Номер лицевого счета подразделения	Номер чека	Произведенные работы
				единица измерения	количество	стоимость, руб.
Итого	х	х	х	х

3. Заполнить чеки и корешки чеков в чековой книжке и передать заполненные чеки подразделениям и службам хозяйства.

4. На основании корешков чеков провести разноску фактических затрат в таблице 12.

5. Анализ и оценка результатов деятельности подразделения

Исходные данные представлены в приложении 5.

1. В таблицу 11 перенести из таблицы 3 данные задания по производству работ на месяц, из таблицы 1 приложения 5 данные по фактическому выполнению производственной программы. Провести анализ выполнения производственной программы.

Таблица 11

Производственное задание тракторной бригаде на _________ 200_ г.
Марка трактора, комбайна, вид услуг	Номер трактора, комбайна		За месяц	С начала года
			дни в работе	часы в работе	объем работ, усл. эт. га, га	сумма выручки,руб	дни в работе	часы в работе	объем работ, усл. эт. га, га	сумма выручки, руб
		задание
		фактически
		отклонение
		задание
		фактически
		отклонение
Стоимость токарных, сварочных, станочных и прочих услуг	задание	х	х	х		х	х	х
	фактически	х	х	х		х	х	х
	отклонение	х	х	х		х	х	х
Всего по бригаде	задание	х	х	х		х	х	х
	фактически	х	х	х		х	х	х
	отклонение	х	х	х		х	х	х

5. В таблицу 12 из таблицы 7 перенести данные по лимитам затрат на период.

6. Определить фактический расход средств за период по элементам и статьям затрат в расчете на весь объем и 100 руб. стоимости произведенных работ. Данные занести в соответствующие строки таблицы 12.

7. Провести корректировку лимита по всем элементам и статьям затрат с учетом фактически произведенных работ (плановые лимиты затрат в расчете на 100 руб. стоимости работ умножаются на фактический объем работ. Данные занести в соответствующую строку таблицы 12.

8. По каждому элементу и статье затрат определить экономию или перерасход лимита затрат за период (из скорректированного лимита затрат вычитается фактический расход средств за период).

9. Определить экономию или перерасход лимита затрат подразделения с начала года. показатели работы подразделения с начала года. Данные занести в соответствующие строки таблицы 12.

Таблица 12

Лимит затрат и реестр корешков расчетных чеков за произведенные затраты

Дата выписки чека

Номер чека

Подразделение, получившее чек

Оплата труда с отчислениями, руб.

Сырье и материалы руб.

Работы и услуги, руб.

Содержание основных средств, руб.

Прочие прямые затраты, руб.

Всего прямых затрат, руб.

Автотранспорт

Гужевой транспорт

Электроснабжение

Прочие

Итого затрат

Амортизация

Капитальный ремонт

Текущий ремонт и техобслуживание

ГСМ

Прочие

Итого затрат

наименование

номер лицевого счета

Оплата труда

ЕСН

Всего

Лимит затрат на месяц в расчете на плановый объем работ: всего

на 100 рублей работ

фактический расход средств

За месяц

Всего

на 100 рублей работ и услуг

Лимит затрат на месяц с учетом корректировки на фактический объем работ

Экономия (+), перерасход (-)

С начала года Лимит затрат

Фактический расход

Экономия (+), перерасход (-) лимита

лимита затрат

6. Материальное стимулирование и материальная ответственность трудовых коллективов хозрасчетных подразделений

1. Размер экономии или перерасхода лимита затрат определен в таблице 12.

2. Определить размер увеличения или уменьшения фонда материального стимулирования подразделения. Данные занести в таблицу 13.

3. Определить размер премии работникам подразделения по итогам работы за период. Данные занести в таблицу 13.

4. Определить остаток фонда материального стимулирования подразделения на конец месяца. Данные занести в таблицу 13.

Таблица 13

4. Движение фонда материального стимулирования подразделения, руб.
Месяц	Наличие на начало периода	Движение в течение периода	Остаток на конец периода
		Увеличение за экономию прямых затрат	Уменьшение за перерасход прямых затрат	Сумма начисленной (выданной) премии членам подразделения
Январь	0	1650	0	825	825
Февраль	825	0	430	0	395
Март	395	1200	0	600	995
Апрель	995
Май
Июнь
Июль
Август
Сентябрь
Октябрь
Ноябрь
Декабрь

Исходные данные и справочный материал.

Приложение 1

Организационная структура СПК

Приложение 2

Фактическая себестоимость 1 ц продукции собственного производства предшествующего года

Вид продукции	Себестоимость 1 ц, руб, коп
	1 вариант	2 вариант	3 вариант
Концентрированные корма:	254,00	210,50	230, 20
Семена: озимая пшеница	289, 20	265,70	238,70
озимая рожь	293,10	238,90	212,50
яровая пшеница	280,70	276,40	264,80
ячмень	290,80	254,00	266,90
овес	286,50	245,70	284,80
гречиха	1085,70	986, 20	1215,00
многолетних трав	1010,00	985,70	1315,80
Силос:	24,30	20,50	26, 20
Сенаж:	46, 20	38,90	32,40
Сено:	57,50	56,90	48,70
Солома: озимая	13.80	12,90	11,80
яровая	15,10	14,10	12,10
Картофель	347,50	412,00	395,80

Плановая себестоимость продукции собственного производства и услуг вспомогательных и обслуживающих производств текущего года

Вид продукции	Себестоимость 1 ц, руб, коп
	1 вариант	2 вариант	3 вариант
Концентрированные корма, ц	268,00	254,00	234,80
Семена, ц: озимая пшеница	295,00	242,00	270,50
озимая рожь	302,00	315,80	280,10
яровая пшеница	285,70	244,50	234,80
ячмень	295,80	268,90	375,60
овес	220,25	215,70	220,90
гречиха	720,40	954,30	845,00
многолетних трав	1150,00	989,90	1025,00
Силос, ц	23,00	24,80	23,90
Сенаж, ц	28,90	30,80	29,70
Сено, ц	45,50	51,30	48,90
Солома, ц: озимая	14.50	13,90	15,10
яровая	17, 80	16,50	19, 20
Картофель, ц	320,00	450,00	400,00
Зеленая масса озимых, ц	22,78	26,80	28,50
Зеленая масса однолетних трав, ц	23,44	24,90	21,80
Зеленая масса многолетних трав, ц	15,80	14, 20	18,10
Посев озимых под урожай следующего года, га	1780,00	2100,00	1580,00
Вспашка зяби, га	215,00	196,50	204,80
Молоко (базисной жирности), ц	454,00	432,90	416,00
Прирост живой массы КРС, ц	2455,00	2290,00	2357,00
Прирост живой массы свиней (включая вес приплода), ц	5116,00	6020,00	5186,00
Мед, ц	5128,00	4980,00	5450,00
Обрат собственного производства, ц	100,00	96,00	112,00
Навоз	75,00	100,00	85,00
Приплод лошадей, гол.	3320,00	2980,00	3575,00
Услуги ЖТС, коне-день	76,00	85,00	96,50
Услуги тракторного парка, усл. эт. га	178,00	150,00	165,00
Стоимость 1 часа работы: ДТ-75М	195,80	165,00	181,50
ДТ - 75	178,00	150,00	165,00
Т-150К	293,70	247,50	272, 20
К-701	480,60	405,00	445,50
МТЗ-80	124,60	105,00	115,50
МТЗ-82	129,90	109,50	120,50
ЮМЗ-6Л	106,80	90,00	99,00
Т-40А	89,00	75,00	82,50
Т-25	53,40	45,00	49,50
Т-16	35,60	30,00	33,00
Вид продукции	Себестоимость 1 ц, руб, коп
	1 вариант	2 вариант	3 вариант
Стоимость 1 нормо-смены: КСК-100, Е-281	2051,00	2181,00	2325,00
Е-303	872,00	1015,00	956,00
Зерноуборочные комбайны	3150,00	3420,00	2985,00
Услуги автопарка, т. - км.	6,12	5,90	7,30
Стоимость 1 часа работы: УАЗ - 469, ГАЗ - 24	86,00	70,00	94,00
М-412, ИЖ-2715	78,00	56,00	75,00
ЗИЛ-130; ЗИЛ-ММЗ-554	265,00	194,00	217,00
ГАЗ - 53; ГАЗ-САЗ-53Б	198,00	145,00	176,00
КАМАЗ -5320	396,00	354,00	330,00
КАВЗ-685 (автобус)	260,00	284,00	310,00
автокран	352,00	412,00	398,00
Деловая древесина, куб. м.	800,00	750,00	910,00
Дрова, куб. м.	180,00	150,00	187,00
Распиловка леса частникам на доску, куб. м.	170,00	136,00	254,00
Распиловка леса частникам на брус, куб. м.	340,00	272,00	408,00
Опил, куб. м.	140,00	95,00	115,00
Пиломатериал собственного производства, куб. м.	1250.00	1158,00	1587,00
Размол зерна на мельнице, ц	56,50	38,90	44,80

Приложение 3

Исходные данные для составления месячного хозрасчетного задания тракторной бригаде

1. С учетом планируемых объемов работ и заявок подразделений план использования закрепленных за подразделением тракторов представлен в таблице 1 приложения.

Таблица 1

План использования закрепленных за подразделением тракторов

Марка трактора	Хозяйственный номер трактора	Год выпуска	Дни в работе	Часы в работе
			1 вариант	2 вариант	3 вариант	1 вариант	2 вариант	3 вариант
К-700	1	1985	20	25	19	140	175	133
Т-150К	2	1991	15	18	22	105	126	154
ДТ-75М	3	1993	20	23	16	140	161	112
ДТ-75М	4	1995	12	20	24	84	140	168
ДТ-75М	5	1986	21	16	18	147	112	126
ДТ-75М	6	1999	-	15	17	-	105	119
МТЗ-82	7	1986	25	26	21	175	182	147
МТЗ-80	8	1984	15	24	22	105	168	154
МТЗ-80	9	1991	20	11	21	140	77	147
МТЗ-80	10	1993	10	15	19	70	105	133
Т-40А	11	1985	20	12	22	140	84	154
Т-16	12	2001	24	18	23	168	126	161

2. Часовая эталонная выработка тракторов (усл. эт. га) составляет: К-700 - 2,10; Т-150К - 1,85; ДТ-74М - 1,1; МТЗ-82 - 0,73; МТЗ-80 - 0,7; Т-40А - 0,5; Т-16 - 0,2.

3. Помимо тракторов и сельскохозяйственных машин за подразделением закреплен передвижной сварочный агрегат. Планируется силами работников подразделения провести ремонт навозных транспортеров, закрепленных за подразделением, обслуживающим дойное стадо. Плановый фонд заработной платы работников, выполняющих работы (без отчислений на соц. нужды) - 400 рублей, расход ремонтных материалов для проведения ремонта - 1000 рублей.

4. Фонд оплаты труда работников подразделения: 1 вариант - 36500 руб.; 2 вариант - 38400 руб.; 3 вариант - 42350 руб.

5. Размер отчислений на ЕСН - 26,1%.

6. Нормы расхода основного топлива, смазочных масел и пускового бензина представлены в таблице 2 приложения.

Таблица 2

Нормы расхода основного топлива (дизельное топливо), смазочных масел и пускового бензина

Марка трактора	Основное топливо (кг на усл. эт. га)	Смазочные масла (в% к израсходованному основному топливу по объему)	Пусковой бензин (в% к израсходованному основному топливу по объему)
		Моторные масла	Трансмиссионные масла тракторные	Индустриальные и специальные масла
		Всего	в т. ч. для двигателя
К-700	11,7	4,1	2,8	0,4	0,2	-
Т-150К	11,2	3,5	1,7	0,6	0,4	-
ДТ-75М	9,6	4,4	3,3	0,9	-	1,0
МТЗ-82	9,4	3,5	2,3	1,0	0,1	1,0
МТЗ-80	9,3	3,5	2,3	1,0	0,1	1,0
Т-40А	8,6	4,1	2,3	1,0	0,1	-
Т-16	8,3	4,4	2,6	1,3	-	-

7. Цена 1 л. приобретаемых ГСМ без учета накладных расходов на доставку и хранение в хозяйстве составляет: дизельное топливо - 15,00 руб.; моторное масло - 35,50 руб.; трансмиссионное масло - 40,80 руб.; индустриальные и специальные смазки - 44,00руб.; бензин - 16,00 руб.

8. Нормативы затрат денежных средств на техническое обслуживание, ремонт (включая капитальный) и хранение тракторов приведены в таблице 3 приложения. При определении нормативов использовались нормативы, приведенные в сборнике “Методика определения экономической эффективности технологий и сельскохозяйственной техники. Часть 2", Москва - 1998.

Таблица 3

Нормативы затрат денежных средств на техническое обслуживание,

ремонт (включая капитальный) и хранение тракторов

Марка трактора	Норматив затрат, руб. на 1 усл. эт. га
К - 700	18,40
Т - 150 К	17,72
МТЗ - 80, 82	15,60
Т-40А	16,30
Т-16М	26,80
ДТ - 75 М	18,80

9. Коэффициенты дифференцирования затрат в зависимости от срока использования техники приведены в таблице 4 приложения.

Таблица 4

Коэффициенты дифференцирования затрат

Марка трактора	Год эксплуатации
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
К - 700	0,42	0,55	0,70	0,87	1,00	1,09	1,16	1,23	1,26	1,28
Т - 150К	0,36	0,50	0,69	0,86	1,00	1,08	1,16	1,23	1,26	1,30
ДТ - 75, ДТ - 75М	0,54	0,67	0,79	0,89	1,00	1,07	1,14	1, 19	1,22	1,25	1,27	1,29
МТЗ - 80,МТЗ - 82	0,62	0,73	0,83	0,92	1,00	1,08	1,15	1,21	1,26	1,30
Т-40А	0,62	0,71	0,81	0,92	1,00	1,08	1,12	1,17	1, 20	1,22	1,24	1,26
Т-16М	0,48	0,62	0,74	0,88	1,00	1,11	1,22	1,31	1,39

Для тракторов, отработавших указанный выше срок, коэффициенты дифференцирования трудоемкости определяются умножением коэффициента предыдущего года на 1,05

10. Из общей суммы плановых затрат 25% относятся на капитальный ремонт. Капитальный ремонт тракторов в текущем месяце не планируется.

11. Учитывая сезонный характер текущего ремонта техники 60% установленного по выработке лимита затрат планируется на текущий месяц, оставшиеся 40% резервируются на время предсезонного ремонта техники.

12. Цены на продукцию, работы и услуги подразделений хозяйства, размер накладных расходов на приобретаемые ТМЦ представлен в сборнике планово-учетных (трансфертных) цен,), установленный тариф (отпускная цена) 1 кВт-часа электроэнергии - 2,00 руб.

13. Плановые нормативы (в расчете на месяц) работ и услуг, затрат на содержание основных средств (за исключением ГСМ) представлены в таблице 5 приложения.

Таблица 5

Плановые нормативы работ и услуг, затрат на содержание основных средств

Вид затрат	Норматив
	1 вариант	2 вариант	3 вариант
Сырье и материалы, руб.	1200	1350	1400
Работы и услуги: автотранспорт, т. - км.	1300	1420	980
гужевой транспорт, коне-дни	-	12	18
электроснабжение, кВт-ч	4500	5100	5250
прочие, руб.	800	1050	1250
Содержание основных средств: амортизация, руб.	3850	3940	4050
прочие, руб.	800	750	1100
Прочие прямые затраты, руб.	1300	1450	1680

Приложение 4

Исходные данные для организации оперативного контроля затрат и взаиморасчетов хозрасчетного подразделения

4.1 Схема движения чеков тракторной бригады

Перечень хозрасчетных подразделений и служб хозяйства представлен в таблице 1.

4.2 Определение и оформление стоимости выполненных работ и

оказанных услуг подразделением

По заявкам хозрасчетного подразделения, обслуживающего молодняк КРС, тракторной бригадой в 1-й декаде месяца были выполнены следующие работы:

на вывозке навоза из-под навозного транспортера работал трактор ДТ-75М. Согласно подписанным руководителем хозрасчетного подразделения молодняка КРС путевых листов общее время выполненных работ составило 30 часов;

второго числа месяца подразделением использовался трактор МТЗ-80 для перевозки зернофуража с мельницы. Количество перевезенного фуража составило 6 тонн, норма выработки - 5 тонн, сменная эталонная выработка трактора - 4, 9 усл. эт. га.;

на хозяйственных работах ферма использовала трактор МТЗ-80 в течение 23 часов;

на очистке территории в течение 14 часов использовался трактор ДТ-75М с бульдозерной установкой.

4.3 Определение размера ущерба, нанесенного подразделению,

порядок его оформления и предъявления

Подразделением, занятому обслуживанием молодняка КРС был заказан трактор ДТ-75М с бульдозерной установкой для очистки территории продолжительностью 8 часов. Заказ был оформлен заявкой и подтвержден в устной форме руководителем подразделения молодняка КРС. Однако, по прибытию в подразделение, трактор не был задействован и его простой составил 6 часов.

4.4 Взаиморасчеты тракторной бригады с подразделениями и службами хозяйства за 1-ю декаду месяца

1. Схема движения чеков определена в таблице 2.

2. Данные объемов работ тракторной бригады в 1 декаде месяца, согласно журналов (карточек) учета выполненных работ, представлены в таблице 1 приложения.

Таблица 1

Объем работ, выполненных тракторной бригадой в 1-й декаде месяца

Наименование подразделения, для которого были выполнены работы	Единица измерения	1 вариант	2 вариант	3 вариант
Дойное стадо	усл. эт. га	150	85	165
Молодняк КРС	усл. эт. га	80	110	96
Полеводство	усл. эт. га	25	15	42
Автопарк	усл. эт. га	25	5	15
РММ	усл. эт. га	18	16	7
Мельница	усл. эт. га	10	13	12
Администрация хозяйства	усл. эт. га	186	148	212

2. Затраты материально-денежных средств тракторной бригады за 1-ю декаду месяца представлены в таблице 2 приложения.

Таблица 2

Затраты материально-денежных средств подразделения за 1-ю декаду

месяца

Вид затрат	1 вариант	2 вариант	3 вариант
Стоимость материалов, полученных со склада ГСМ, запчастей, МБП, руб	520	450	380
Услуги автотранспорта, т. - км.	250	410	680
Работа автомобиля ГАЗ-53, час	8	12	26
окончание таблицы 2
Вид затрат	1 вариант	2 вариант	3 вариант
Стоимость запасных частей для текущего ремонта тракторов	850	1250	980
Расход ГСМ, кг: дизельное топливо	4780	3920	5280
моторное масло	190	145	220
пусковой бензин	25	26	38
Стоимость спецодежды, полученной со склада ГСМ, запчастей, МБП	320	450	510

Приложение 5

Анализ и оценка результатов деятельности подразделения

1. Производственные показатели деятельности подразделения за месяц представлены в таблице 1 приложения.

Таблица 1

Производственные показатели деятельности тракторной бригады за месяц

Марка трактора	Хозяйственный номер трактора	1 вариант	2 вариант	3 вариант
		Дни в работе	Часы в работе	Объем работ, усл. эт. га	Дни в работе	Часы в работе	Объем работ, усл. эт. га	Дни в работе	Часы в работе	Объем работ, усл. эт. га
К-700	1	18	125	278	25	175	382	19	133	294
Т-150К	2	14	132	240	21	138	265	22	164	312
ДТ-75М	3	24	180	200	22	156	186	19	145	138
ДТ-75М	4	10	86	112	18	174	168	22	198	211
ДТ-75М	5	24	162	194	15	132	186	19	142	158
ДТ-75М	6	4	32	29	14	115	98	20	154	176
МТЗ-82	7	24	176	142	27	210	184	23	214	176
МТЗ-80	8	10	76	53	22	165	119	22	168	124
МТЗ-80	9	21	156	109	7	56	48	19	143	109
МТЗ-80	10	5	20	14	16	105	74	17	123	97
Т-40А	11	19	135	76	13	94	51	21	164	76
Т-16	12	25	210	58	17	136	45	24	220	76

3. Силами работников подразделения был произведен ремонт навозных транспортеров, закрепленных за подразделением, обслуживающим дойное стада. Плановый фонд заработной платы работников, выполняющих работы (без отчислений на соц. нужды) составил 380 рублей, расход ремонтных материалов для проведения ремонта - 1125 рублей.

4. Фонд оплаты труда работников подразделения, количество выполненных по заявкам подразделения работ и стоимость оказанных ему услуг, затраты на содержание основных средств по итогам месяца приведены в таблице 2 приложения.

Таблица 2

Фонд оплаты труда и материально-денежные затраты тракторной бригады по итогам месяца

Вид затрат	1 вариант	2 вариант	3 вариант
Фонд оплаты труда, руб.	7650	8780	12560
Стоимость материалов, полученных со склада ГСМ, запчастей, МБП, руб	1125	1125	1125
Услуги автотранспорта, т. - км.	450	620	820
Работа автомобиля ГАЗ-53, час	18	22	46
Электроснабжение, кВт-ч	4610	5080	5430
Прочие работы и услуги, руб.	750	910	1250
Амортизация основных средств, руб.	3850	3940	4050
Капитальный ремонт основных средств, руб	0	0	0
Текущий ремонт основных средств, руб	2185	3250	4980
Расход ГСМ: дизельное топливо, кг	14950	17560	18970
моторное масло, кг	691	811	896
пусковой бензин, кг	78	89	92
прочие ГСМ, руб.	1567	1896	2025
Прочие затраты по содержанию основных средств, руб.	910	860	1020
Прочие прямые затраты, руб.	1250	1510	1780

Приложение 7

Материальное стимулирование и материальная ответственность трудового коллектива хозрасчетного подразделения

Движение фонда материального стимулирования подразделения и материальное стимулирование работников осуществляется в следующем порядке:

при экономии прямых затрат при условии выполнения задания по производству продукции в фонд материального стимулирования отчисляется 40 процентов от суммы полученной экономии, из которых 50 процентов направляется на премирование работников по итогам работы за период, а оставшаяся сумма резервируется на конец года;

при перерасходе лимита прямых затрат фонд материального стимулирования подразделения уменьшается на 50 процентов суммы допущенного перерасхода.